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Resumo
Apresenta os resultados de uma reviso de literatura
feita sobre gesto de recursos humanos em bibliotecas
universitrias com o objetivo de conhecer a situao
atual apresentada por alguns estudiosos da rea, assim
como contribuir para melhoria da performance dos
administradores de unidades de informao atuantes no
contexto acadmico.
A realidade estudada, nos trabalhos selecionados para
anlise, sugere mudanas de posturas no desempenho
dos gerentes das bibliotecas universitrias nacionais,
assim como na maneira de as organizaes considerarem
seus subsistemas. Recomenda tanto aos bibliotecrios
quanto s instituies universitrias assumir uma postura
mais efetiva relacionada aos investimentos em atividades
de capacitao, aperfeioamento e qualificao, para que
tenham condies de implementar servios e produtos de
informao cientfica e tecnolgica mais adequados s
demandas e necessidades da comunidade, especialmente
da universitria. Sugere, ainda, aos gerentes das
bibliotecas universitrias, que assumam posturas
mais efetivas, relativas a posicionamentos polticos e
humanitrios perante a nova ordem econmica mundial,
na qual aspectos sociais, culturais e humanos tendem a
ocupar espaos secundrios.
Palavras-chave
Gesto de recursos humanos. Gesto de pessoas.
Gesto de capital humano. Gesto de bibliotecas
universitrias. Gesto de bibliotecas acadmicas.
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INTRODUO
O fenmeno atual de globalizao, que preconiza
e pressiona organizaes educacionais, em escala
mundial, a serem predominantemente competitivas,
eficazes e rentveis fator que deve ser motivo de
reflexo dos administradores de bibliotecas.
Sob a tica da nova ordem econmica mundial,
a educao considerada essencialmente uma
fonte de despesas. Condies sociais, culturais e
humanas tendem a ocupar espaos secundrios
e, muitas vezes, totalmente excludas dos elencos
de prioridades institudas ou legitimadas por
aqueles pases ou indivduos que dominam outros
em aspectos relativos s condies econmicas e
culturais (SANTOS, 2001).
As pessoas ou capital humano, como cognominadas
na atualidade, constituem elementos essenciais para
as organizaes, sendo da competncia dos seus
gestores a criao e a manuteno de condies
ideais nos seus respectivos ambientes de trabalho
(TACHIZAWA; FERREIRA; FORTUNA, 2001).
Aos gestores ou administradores das bibliotecas
universitrias, cabe, entre outras funes gerenciais,
o estabelecimento de relaes positivas com sua
equipe de trabalho, favorecendo e estimulando
o alcance de objetivos comuns entre pessoas e
organizaes (SILVA, 2000; XUDONG, 2006).
As bibliotecas universitrias so agncias sociais
criadas para fomentar o alcance de atividades fim
das universidades. Devem se empenhar para alcanar
objetivos e cumprir metas organizacionais e sociais
relacionadas ao ensino, pesquisa e extenso. Em
contrapartida, devem atender a expectativas de sua
comunidade interna de trabalhadores, ou seja, de
seu diversificado quadro de funcionrios, de modo
a favorecer a qualidade de vida e satisfao no
ambiente de trabalho.
Em decorrncia da complexidade do tema, assim
como pela impossibilidade de abordar todos os
aspectos envolvidos na questo em um s artigo,
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