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APRENDICES:
ANA LUCIA LOZADA PERDOMO
GILBERTO GUACA CASAS
INSTRUCTOR:
OSCAR JAVIER OROZCO ROMERO
CBA- MOSQUERA
FICHA 866589
JORNADA NOCHE
Febrero 18 2016
1. INTRODUCCION
2. VISION
Responsabilidad
Solidaridad
Eficiencia
Eficacia
Efectividad.
4. OBJETIVO DE LA IPS MAS-SALUD
Medicina General
Odontologa
Laboratorio Clnico
Servicio de RX
6. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA PUESTA EN MARCHA
DEL PROYECTO.
6.1. Ventajas:
1. Lograr transformar y poner en marcha las ideas para la
creacin de la IPS Mas-Salud.
2. Es un servicio de inters colectivo y personal, en beneficio de
la comunidad.
3. Motivan y exigen trabajo en un equipo interdisciplinario.
4. Sirven para dar soluciones a la problemtica de la Salud en
Colombia, aprovechando las oportunidades que existen en el
entorno.
5. Posibilidad de proyectar objetivos y logros.
6. Aprovechamiento de los frutos de tu esfuerzo y sacrificio.
7. Posibilidad de disfrutar los logros obtenidos.
8. Posibilidad de generar tus propios ingresos.
9. Posibilidad de mayor y ms rpido crecimiento econmico
personal.
10.
Posibilidad de trabajar y hacer las cosas a tu manera.
11.
Posibilidad de trabajar como y donde te gusta.
12.
Posibilidad de dejar una herencia (empresa) a tu
descendencia.
13.
Posibilidad de planificar tus descansos (vacaciones,
tiempo libre, etc.) de acuerdo a tus necesidades.
14.
Desarrollo y crecimiento personal de acuerdo a tus
necesidades y sueos.
15.
Si tu emprendimiento a tenido xito:
16.
Orgullo de haber creado algo por ti mismo y haberlo
hecho salir adelante.
17.
Si no lo logras en un primer momento:
18.
Orgullo de haber tenido el valor y el coraje de haber
intentado algo para mejorar tu vida y la de los que te rodean
19.
6.2. Desventajas:
1. Alta competencia para lograr resultados favorables
2. Riesgo de incertidumbre, para la prestacin de servicios al no
hacer el anlisis adecuado se tiende a fracasar.
3. Requieren de costos, porque se establecen planificaciones a
determinado tiempo
4. La formulacin de la problemtica en la Salud solo se puede
evaluar al final de la prestacin del servicio.
5. Todos los riesgos y responsabilidades recaen sobre el
emprendedor.
6. El riesgo de que la idea sobre la que est basada el proyecto
o negocio no sea adecuada o viable.
7. Los ingresos econmicos pueden variar mucho de un mes a
otro.
8. Los ingresos econmicos no se producen en un determinado
momento del mes.
9. La planificacin y organizacin de la vida de un emprendedor
es muy distinta a la de un empleado a sueldo: El
emprendedor debe hacer reservas para estar cubierto ante
prdidas temporarias del negocio o ante el quiebre del mismo
y debe tener un plan B ante la posibilidad de esta situacin.
10.
Suelen presentarse dificultades que requieren mucha
fortaleza interior y estabilidad emocional.
7. JUSTIFICACION
Viendo la problemtica actual que genera prestacin de servicios de
salud en el Municipio, surge la necesidad de crear un proyecto
mediante el cual se brinde a la poblacin en general, un servicio de
primer nivel de atencin con calidad y humanizacin, lo anterior
respondiendo a las necesidades y atacando directamente los
tiempos de respuesta en la atencin a los usuarios que son el talln
de Aquiles en cualquier IPS.
Consideramos que esto marcar la diferencia con respecto a la
competencia, e impondr un punto muy alto en la demanda de los
servicios ofertados.
Cabe resaltar que se debe realizar un anlisis minucioso en el cual
se pueda evidenciar la real problemtica e inconformismo del
usuario final, el cual nos permita definir cules son las debilidades
del mercado actual en cuanto a la prestacin de servicios de salud,
lo cual nos ayudar a definir polticas estructuradas y de forma
asertiva, mejorando la calidad en la informacin, tiempos de
respuesta, respeto y humanizacin de los servicios.
8. JUSTIFICACION DEL MERCADO
En el contexto Social y en especial en la rama de la salud, la
calidad en la prestacin de los servicios adquiere especial
importancia, pues la calidad de vida del ncleo familiar es un pilar
fundamental para el mejoramiento de la calidad de vida de la
poblacin
El proyecto que presentamos nace de la evaluacin y la necesidad
de prestar un servicio eficiente de salud en su primer nivel de
atencin a la poblacin del Municipio de Mosquera Cundinamarca,
mediante el cual se busca la humanizacin del servicio prestado,
teniendo en cuenta que en el mercado actual las diversas IPS no
prestan servicios de calidad.
Este es un nicho es fundamental y representara mayores
utilidades ofreciendo servicios eficientes y de calidad lo anterior
enfocado a la buena prestacin del servicio en cuanto al respeto y
trato al usuario.
9. ANALISIS DEL MERCADO
DEMANDA Prestar Servicios de Salud de primer nivel de
complejidad a la poblacin en general subsidiada, contributiva y
poblacin pobre no cubierta en el municipio de Mosquera, en las
condiciones mnimas para la satisfaccin de las necesidades de la
poblacin.
OFERTA: de creacin de la IPS se dimensiona en la prestacin de
los servicios de salud a la poblacin.
DEFICIT: Es la poblacin que se encuentra
instituciones de la competencia privada y publica.
afiliado
las
MERCADO
POBLACION
TAMAO
ACTUAL: La poblacin
dimensionada en 110.403 habitantes.
INGRESO:
comercio etc.
Agricultura,
trabajo
actualmente
artesanal,
esta
agropecuario,
Proveedores
Proveedores
Proveedores
Proveedores
de Laboratorios
de insumos
de informacin
tecnolgicos
COMERCIALIZACION DE LA IPS
Puerta a puerta
Promocin
Publicidad
Sobre todo la imagen proyectada.
ASPECTO TECNICO
Tamao del Proyecto
Niveles de ventas de productos
CAPACIDAD DE PRODUCCIN DEL SERVICIO DE CONSULTAS
EXTERNA.
4 mdicos
No. de Citas No.
por tiempo.
citas
hora
No.
Pacientes
Atendidos
de No
de No.
por pacientes
de
por horas
Citas
diaria
s
de 5 aos
Proyect
o
de
4
16
CAPACIDAD
DE
ODONTOLOGIA
4 mdicos
128
PRODUCCION
No. de No.
Citas
Citas
Mensu anual
al
de No.
por de
citas
diaria
s
3840
DEL
46.080
230400
SERVICIO
No. de No.
citas
citas
Mensu anual
al
DE
de 5 aos
Proyect
o
de
3
12
CAPACIDAD
DE
BACTERIOLOGICO
96
2880
PRODUCCION
DEL
34560
SERVICIO
No. de No.
citas
citas
Mensu anual
al
440
172800
de 5 aos
Proyect
o
5.200
EQUIPO
EQUIPO
CANTIDAD DE
C COSTO
COSTOS
26.400
Consulta Externa
Consulta
Odontolgica
Consulta
Bacteriologa
Rayos X
Recepcin
Aseo Cafetera
Camilla,
escritorio,
sillas.
Equipo Odontologa,
nevera,
sillas,
instrumentos,
reactivos.
Equipo Bacteriologa,
nevera,
sillas,
escritorios,
instrumentos
Equipos de rayos X,
instrumentos, sillas y
escritorios.
Computador,
televisor,
sillas,
escritorio, impresora,
calculadora
y
fotocopiadora.
Utensilios de aseo y
utensilios de cocina.
UNITARIO
TOTALES
$ 2.500.000
$ 2.500.000
$ 8.000.000
$ 8.000.000
$ 13.000.000
$ 13.000.000
$ 55.000.000
$ 55.000.000
$ 5.000.000
$5.000.000
$300.000
$300.000
TOTAL
83.800.000
INSUMOS
INSUMOS
Consulta Externa
Consulta
Odontolgica
Consulta
Bacteriologa
Rayos X
Recepcin
Aseo Cafetera
3.000.000
COSTO
UNITARIO
COSTOS
TOTALES
$ 200.000
$ 200.000
$ 800.000
$ 800.000
$ 900.000
$ 900.000
$ 700.000
$ 700.000
CANTIDAD DETALLE C
Papel, lpiz, paletas,
guantes.
Servilletas, guantes,
insumos, amalgama,
resinas,
paletas,
algodn
Insumo,
reactivos,
guantes,
papeles,
algodn.
Papeles,
guantes
servilletas,
tubos
reactivos.
Papelera, lapicero
Insumos
$ 200.000
$ 200.000
$ 200.000
$ 200.000
TOTAL $
SERVICIOS PUBLICOS
SERVICIOS
LUZ
AGUA
TELEFONO
GAS
CABLE T.V
COSTO MENSUAL
$ 100.000
$ 40.000
$ 80.000
$ 30.000
$ 18.000
ANUAL
$ 1.200.000
$ 480.000
$ 960.000
$ 360.000
$ 216.000
5 AOS
$ 6.000.000
$ 2.400.000
$ 4.800.000
$ 1.800.000
$ 1.080.000
TOTAL $
16.080.000
LOCALIZACION DEL PROYECTO
MUNICIPIO DE MOSQUERA-CUNDINAMARCA
CASCO CENTRAL DEL MUNICIPIO
ORGANIZACIN
ORGANIGRAMA IPS MI- SALUD
Diciembre
Noviembre
Octubre
Agosto
Julio
Junio
Mayo
Abril
Marzo
Septiembre
Actividades
Realizacin de los
estudios tcnicos X
y econmicos
Constitucin
Jurdica
Solicitud
o
permisos
Negociacin
y
compra
de
terrenos
Negociacin
y
compra
de X
equipos
Construcciones y
obras civiles
Instalacin
y
montaje
Puesta en marcha
Febrero
Mes
Enero
CRONOGRAMA AO 2016
X
X
X
X
X
X
10.
CONCLUSIONES