Ao de la Diversificacin Productiva y del Fortalecimiento de la Educacin

FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA DE INGENIERIA INDUSTRIAL

TEMA

CURSO

INVESTIGACIN OPERATIVA I

DOCENTE

ING. ENRIQUE AVENDAO DELGADO

CARRERA

INGENIERA INDUSTRIAL

CICLO

INTEGRANTES

PROGRAMACIN POR METAS

VI

AGUIRRE CRUZ, KAREN JOHANA

GUTIRREZ VELSQUEZ, DIEGO EDUARDO
IBAEZ ZAVALETA, ESWIN JONATHAN
JACOBO POLO, ANABEL ALEXANDRA
TAPIA VALENCIA, GERALDINE BRIGITTE

ZENAYUCA SOTO, JUAN CARLOS

MOCHE-PER
2015

NDICE

Introduccin. 3
Objetivos.. 4
Descripcin de la empresa... 5
Marco Terico..6
Desarrollo del Tema y Clculos... 8
Resultados...11
Conclusiones...12
Recomendaciones..13
Anexos: (Fotos)...14

INVESTIGACION OPERATIVA I

INTRODUCCIN

Los procesos de toma de decisiones se han venido analizando tradicionalmente

sobre la base de un paradigma que puede esquematizarse de la siguiente forma.
En primer lugar, se establece el conjunto de soluciones posibles o factibles del
problema de decisin analizado en la empresa manufacturera de calzado
CARUBI.S.A.C.
Asimismo se asocia a cada restriccin una variable de holgura luego se establece
una ordenacin de las soluciones factibles. Seguidamente, utilizando tcnicas
matemticas ms o menos sofisticadas como programacin por metas se procede
a buscar entre las soluciones factibles aquella que posee varios objetivos como
tener utilidades sobre los S/. 1500, no exceder del tiempo de produccin, cumplir
con la demanda de las botas, cumplir con la demanda de las sandalias de cuero,
evitar la subutilizacin de cuero para todo ello debemos encontrar las solucin
ms ptima.
Los problemas de decisin abordados por medios de la programacin por metas
se ajustan a este tipo de estructura terica. En este problema, las soluciones
posibles se ordenan por el nivel de prioridad de importancia de dicha empresa.
En efecto, en muchos casos de la vida cotidiana las empresas manufactureras de
calzado estn interesados en ordenar las soluciones factibles con el fin de
minimizar costos, obtener productividad y cumplir con los pedidos de los clientes
optimizando recursos.

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ING. ENRIQUE AVENDAO DELGADO

INVESTIGACION OPERATIVA I

OBJETIVOS

El propsito de este proyecto consiste en dar una visin panormica e

introductoria del enfoque conocido como Programacin por Metas vlido para
analizar problemas de toma de decisiones con objetivos mltiples.

Encontrar la solucin ms adecuada y ptima para el problema planteado,

minimizando los costos de produccin de la empresa calzado CARUBI S.A.C.,
utilizando correctamente los conocimientos obtenidos en clase.
Manejar correctamente la herramienta LINDO desarrollando el modelo y la
solucin ptima.
Tener conocimientos sobre la empresa escogida (calzado CARUBI S.A.C.)
indagando sobre su funcionamiento, produccin y comercializacin de su
portafolio.

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ING. ENRIQUE AVENDAO DELGADO

INVESTIGACION OPERATIVA I

DESCRIPCIN DE LA EMPRESA
La empresa

manufacturera

de

calzado CARUBI

S.A.C.

Fue

fundada

el

16/09/2002, con nmero de RUC 20440337717. Ubicada en el domicilio legal:

Calle Baltazar Villalonga Nro. 1491 Miguel Grau - en La Libertad / Trujillo / el
Porvenir.

Dedicada al sector de calzado como actividad principal. Siendo especialistas en

fabricar calzado de cuero para damas en la lnea de botas, botines y sandalias
contando con modelos exclusivos.
Asimismo tiene un local, entre sucursales, oficinas y dems. Se realizan venta por
mayor y menor, distribucin a nivel nacional.

Siente el placer de la
piel en tu caminar!

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ING. ENRIQUE AVENDAO DELGADO

INVESTIGACION OPERATIVA I

MARCO TERICO

PROGRAMACION POR METAS

Planteamiento utilizado para resolver un problema de optimizacin de objetivos
mltiples como un programa lineal que equilibre los pros y los contras de los
objetivos en conflicto.

Meta:
Valor objetivo numrico especfico establecido para un fin en un programa de
metas.

Penalizacin:
Valor relativo que se usa para representar insatisfaccin con cada unidad que un
objetivo est por debajo de su meta, si el objetivo es maximizar, y por encima de la
meta si lo que se busca es minimizar.
En los problemas de metas se tienen objetivos mltiples, en este caso se
encontrarn problemas con mltiples metas sin prioridades y/o con prioridades, y
en todos los casos se pudiesen tener problemas con ponderacin y sin
ponderacin.

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ING. ENRIQUE AVENDAO DELGADO

INVESTIGACION OPERATIVA I

Es importante recalcar que nunca se sacrificar una meta de mayor prioridad por
una de menor prioridad, pero dentro de una misma prioridad, la desviacin con
mayor ponderacin puede ser desplazada por la de menor ponderacin si esta
ltima logra un valor que compense dicha ponderacin.

La programacin de metas es un enfoque para tratar problemas de decisin

gerencial que comprenden metas mltiples o ilimitadas, de acuerdo a la
importancia que se le asigne a estas metas. El tomador de decisiones debe ser
capaz de establecer al menos una importancia ordinal, para clasificar estas metas.
Una ventaja importante de la programacin meta es su flexibilidad en el sentido de
que permite al tomador de decisiones, experimentar con una multitud de
variaciones de las restricciones y de prioridades de las metas cuando se involucra
con un problema de decisin de objetivos mltiples.

La forma del modelo de programacin lineal sigue siendo la misma en

programacin por meta, es decir, tambin se tiene una funcin objetivo que se
busca optimizar sujeta a una o ms restricciones. Sin embargo, dentro de este
marco de referencia se agregarn dos conceptos nuevos. El primero es el de las
restricciones de meta en lugar de las restricciones de recurso que se han
analizado. El segundo concepto es el de rango de prioridad entre las funciones de
objetivo.

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ING. ENRIQUE AVENDAO DELGADO

INVESTIGACION OPERATIVA I

DESARROLLO DEL TEMA

PROGRAMACIN POR METAS

La empresa CARUBI S.A.C fabrica una variedad de estilos de calzado teniendo

en cuenta que los ms demandados son las botas y sandalias de cuero, las
consideraciones de mercado exigen que por lo menos se elaboren 40 docenas de
botas y a lo ms 30 docenas para las sandalias al mes. Dicha empresa dispone de
800 pies de cuero y 200 unidades de suelas; los productos sern vendidos a 80 y
55 soles, respectivamente, asimismo el costo de produccin es de 60 y 30 soles.
Para fabricar una docena de botas se requiere de 240 pies de cuero, 12 suelas y 4
horas de mano de obra y para las sandalias 100 pies cuero, 12 suelas y 3 horas
de mano de obra. La empresa dispone de 5 trabajadores y 8 horas diarias de
trabajo durante 5 das a la semana.

OBJETIVO 1: Tener utilidades sobre los S/. 1500.

OBJETIVO 2: No exceder del tiempo de produccin.
OBJETIVO 3: Cumplir con la demanda de las botas.
OBJETIVO 4: Cumplir con la demanda de las sandalias de cuero.
OBJETIVO 5: Evitar la subutilizacin de cuero.
Se establece una penalidad de 6 soles por cada sol que no alcance la meta de
utilidades, por cada hora que se exceda de lo establecido en el objetivo 2 se
penalizar con 4 soles. Cuntas botas y sandalias de cuero se vendern para
cumplir sus objetivos a un mnimo costo?
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ING. ENRIQUE AVENDAO DELGADO

INVESTIGACION OPERATIVA I

SOLUCIN:
TABLA 1: Datos de la elaboracin de zapatos y sandalias

PRODUCTOS

MATERIA

MANO

PRECIO

PRIMA

DE

DE

OBRA

VENTA

Cuero Suela

COSTO DE
PRODUCCIN

DEMANDA

Botas

240

12

4 horas

80

60

40

Sandalias

100

12

3 horas

55

30

30

Se Dispone

800

200

200horas

VARIABLES:

X1: Cantidad de botas por docenas de cuero vendidas por semana.

X2: Cantidad de botas por docenas sandalias de cuero vendidas por semana.

UTILIDADES:

Utilidad para las botas de cuero:

8060=20 x 1

Utilidad para las sandalias de cuero:

5530=25 x 2

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ING. ENRIQUE AVENDAO DELGADO

INVESTIGACION OPERATIVA I

FUNCIN OBJETIVO:

F.O

++ S5
++ S5
+ S 4

++ S3

+ 4 S2

Min Z=6 S1
Sujeto a: .
20 x1 +25 x 2 1500
4 x 1 +3 x 2 200
x 1 40
x 2 30
240 x1 +100 x 2 800
12 x 1 +12 x 2 200

+=1500
S 1
20 x1 +25 x 2+ S 1

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ING. ENRIQUE AVENDAO DELGADO

INVESTIGACION OPERATIVA I

+=200
S 2
4 x 1 +3 x 2+ S 2
+=40

S3
x1 + S3
+=30
S4
x2 + S4
+=800

S5
240 x1 +100 x 2+ S 5
x1 , x2 0
+ 0
+ , S 5
+ , S4
+ , S 3
+ , S 2
, S 1
, S 5

, S 4

, S 3
, S 2
S1

RESULTADOS:
11

ING. ENRIQUE AVENDAO DELGADO

INVESTIGACION OPERATIVA I

LA EMPRESA PARA ALCANZAR SUS OBJETIVOS A UN MNIMO

COSTO DE S/. 5230 TIENE QUE VENDER 60 DOCENAS SANDALIAS.

CONCLUSIONES
12
ING. ENRIQUE AVENDAO DELGADO

INVESTIGACION OPERATIVA I

Despus

de

realizar

el

trabajo

de

investigacin

sobre

la

empresa

MANUFACTURERA CARUBI S.A.C concluimos que la programacin por metas

es una herramienta factible que ayuda a minimizar costos orientados a los
objetivos o metas de la empresa.

A travs del anlisis realizado hemos puesto en prctica nuestros conocimientos

aprendidos en clase y as hemos podido aplicarlo en una empresa productora de
calzados. Obteniendo como resultado que la empresa para alcanzar sus objetivos
tiene que vender 60 sandalias.

Este trabajo nos sirvi para interiorizarnos y aprender de una manera adecuada
como se realiza un proyecto de investigacin para en un futuro tener una mejor
nocin a la hora de realizar una investigacin, los pasos que se llevan a cabo y la
forma correcta para realizarlo, de esta manera tenemos un idea ms formada del
trabajo al cual se enfrenta un verdadero investigador.

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INVESTIGACION OPERATIVA I

RECOMENDACIONES

Definir las variables de decisin del problema.

Especificar todos los objetivos gerenciales en orden de prioridad.

Determinar el nivel de aspiracin que corresponde a cada atributo; es decir,

el nivel de logro que la empresa manufacturera desea alcanzar.
Con respecto a la empresa se le recomienda producir sesenta docenas de
sandalias.

ANEXOS

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ING. ENRIQUE AVENDAO DELGADO

INVESTIGACION OPERATIVA I

FIGURA 1

FIGURA 2

15
ING. ENRIQUE AVENDAO DELGADO

INVESTIGACION OPERATIVA I

FIGURA 3

FIGURA 4

16
ING. ENRIQUE AVENDAO DELGADO

FIGURA 56
FIGURA

INVESTIGACION OPERATIVA I

17
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