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Qu es Comunicacin?

La comunicacin es el proceso mediante el cual el emisor y el receptor establecen


una conexin en un momento y espacio determinados para transmitir, intercambiar o
compartir ideas, informacin o significados que son comprensibles para ambos.

Comunicacin intrapersonal
La comunicacin intrapersonal es el dilogo interno que ocurre continuamente
dentro de la cabeza de cada persona. Algunos tipos de comunicacin intrapersonal
son los sueos, las fantasas, las lecturas, las reflexiones, el hablarse a s mismo, los
anlisis, las plegarias, las meditaciones, la escritura, el hacer gestos mientras se est
pensando e incluso la comunicacin entre cierta partes del cuerpo. Por ejemplo,
cuando se acerca la hora del almuerzo, tu estmago puede comunicarse a travs de
punzadas de hambre o gruendo.

Comunicacin interpersonal
La comunicacin interpersonal involucra todas las diferentes formas en que las
personas comunican sus pensamientos, ideas, sentimientos y deseos a otra persona
o a un grupo de gente. La comunicacin interpersonal es el medio para mandar
mensajes a otros con gestos, palabras, posturas y expresiones faciales. La mayora
de la comunicacin de este tipo utiliza mensajes no verbales, por ejemplo: el tacto,
el contacto visual, la proximidad, los gestos, la postura, la forma de vestir y las
expresiones faciales. Dado a que mucha gente puede interpretar la comunicacin no
verbal de formas distintas, incluso el intento ms simple de expresar algo puede
hacerse complicado a veces. La comunicacin interpersonal tiene dos diferentes
estilos.

Comunicacin interpersonal directa


La comunicacin interpersonal directa se refiere a los mensajes claros y obvios que
pueden ser entendidos fcilmente por el receptor. El emisor controla este tipo de
mensajes verbales y no verbales. Los canales de comunicacin verbal incluyen l uso
de palabras habladas y escritas. Por otro lado, los de comunicacin no verbal se
basan en expresiones faciales, gestos con las manos, movimientos deliberados con
el cuerpo, colores y sonidos. Los movimientos del cuerpo y los silbidos de un polica
dirigiendo el trfico son un buen ejemplo de comunicacin no verbal y de
comunicacin interpersonal directa.

Comunicacin interpersonal indirecta


El otro tipo de comunicacin interpersonal involucra canales indirectos que
usualmente son captados por el receptor de forma subliminal o subconsciente. Los
emisores usualmente no controlan este tipo de comunicacin interpersonal
indirecta. En lugar del mensaje deseado, las emociones, sentimientos, motivaciones
y deseos que se comunican a otros a travs del lenguaje corporal y movimientos
anatmicos o expresiones casi imperceptibles. Por ejemplo, una sonrisa social falsa
utiliza msculos faciales voluntarios, mientras que una sonrisa autntica utiliza
muchos grupos de msculos involuntarios a la vez. El internacionalmente
reconocido Facial Action Coding System (FACS) [Sistema de decodificacin de
acciones faciales] permite que los expertos especializados lean los movimientos no
verbales y las expresiones con un porcentaje de exactitud del 80%.

Valores interpersonales
Estmulo. Ser tratado con comprensin, recibiendo apoyo por parte de los dems; ser
tratado con amabilidad.
2. Conformidad. Hacer lo que es socialmente correcto, siguiendo estrictamente las
normas; hacer lo que es aceptado e idneo, ser conformista.
3. Reconocimiento. Ser bien visto y admirado, ser considerado como persona
importante, llamar favorablemente la atencin, conseguir el reconocimiento de los
dems.
4. Independencia. Tener el derecho a hacer lo que uno quiere hacer, ser libre para
decidir por s mismo, ser capaz de actuar segn el propio criterio.
5. Benevolencia. Hacer cosas por los dems y compartirlas con ellos, ayudar a los poco
afortunados, ser generoso.
6. Liderazgo .Estar al cargo de otras personas teniendo autoridad sobre ellas, estar en
un puesto de mando o poder.

1.- La mentira: Es el antivalor ms conocido de todos y resquebraja


relaciones humanas cuando quien miente o pone pretextos para ocultar una
verdad o verdades por fines especficos (miedo, egosmo, comodidad, ego,
ambicin, etc) acta de manera deshonesta eligiendo as daar a alguien
que no lo merece porque nadie merece ser vctima de una mentira y mucho
menos si aquellas personas han brindado honestidad.
La mentira daa todo tipo de relaciones humanas porque mata la confianza
y como mencion antes, se puede perdonar, pero cada quien tiene derecho
y libertad de decidir si continuar manteniendo comunicacin con quien
minti o no y no por apartarse es mala persona o es cruel, solo que prefiere
seleccionar a sus cercanos cuando est en sus manos hacerlo. No siempre
se pude vivir librado de los mentirosos cuando por asuntos de trabajo toca
laborar cerca de ellos o con ellos (ellas) y solo queda la educacin,
prudencia y respeto para evitar ingresar a conflictos inmanejables.

2.- Invasin del espacio y la privacidad: La prudencia, pertinencia y don de


gente tiene que ver con la bondad y valores sembrados desde nios, pero
existen personas que por inmadurez, conflictos no resueltos, falta de
escrpulos, impulsividad, ansiedad, ira, ego, competencia, entre otros, hace
caso omiso al respeto que merecemos todos y por diversas razones actan
sin escrpulos y deciden invadir el espacio y privacidad de sus semejantes.

Miles ponen pretextos como en el caso de los periodistas de espectculos


que deciden actuar sin tica, o como profesionales de toda profesin que
esconden las acciones ms disparatadas e irracionales y siempre hallarn
un pretexto para justificarse.
Invade el espacio y privacidad un amigo (a), un compaero (a) de labores,
un jefe (a), un pariente, la pareja, etc por tantas razones extraas como:
deseo de control, miedo, celos, morbo, ira, envidia, competencia, deseos de
sabotear algo, etc y la justa razn no es escuchada porque los bajos fines
imperan y se imponen en el proceder

Y cuando se es blanco de este tipo de personas la sensacin de lstima


aumenta da a da y sin duda resulta imposible entablar lazos al menos
educados con gente que no conoce el rol de la palabra. Todos hemos
conocido alguna vez gente imprudente, gente que se presta para acciones
indebidas, gente obsesiva y gente sin criterio para vivir en paz y solo queda
dejarlos pasar hasta que se cansen o el calendario les haga ver que se
pierden a s mismos.

3.- Falta de gentileza y educacin: Si bien no es correcto esperar nada de


nadie, las personas gentiles sienten incomodidad con las personas extraas
de conducta e impulsivas o ambiguas, las personas que se comunican de
manera normal y saludable, no empatizan con quienes no inspiran confianza
o son cambiantes como el clima porque los cdigos de comunicacin son
distintos.

Por ejemplo, le ocurre a miles de personas maravillosas tener que lidiar da


a da con un jefe o jefa de carcter irritable, cambiante de nimo (persona a
la cual a veces ya no se sabe cmo tratar o se termina por anhelar no verle
la cara mas por bsqueda de paz).

Nadie quiere ser amigo de la persona ms agresiva del mundo o de la


persona ms manipuladora y deshonesta y mucho menos abrirse a confiar y
dialogar con ella (l) porque por actitudes y proceder se sabe que no
reconoce errores o es capaz de volverlos a cometer porque no tiene valor
para mirarse o porque tiene mil rollos en el alma que resolver.

4.- Agresividad: Se puede ser agresivo con palabras, actitudes o con


acciones especficas y las mismas van lastimando y si bien se pueden
comprender, compadecer y perdonar, como repet antes, desgastan
relaciones humanas y cada quien es libre de elegir con quien lidiar.
Por agresividad tantos padres han perdido el cario de sus hijos, tantos
amigos han perdido a su mejor amigo (a), tantas parejas han roto lo que

alguna vez los uni y tantos compaeros de estudio, trabajo etc dejaron de
darse hasta el saludo porque una de las partes o ambos as lo decidieron. Y
es que podemos ser tolerantes y compasivos, pero se elige ser vctima
eterna o continuar caminando libre de la presencia de personas
equivocadas.

El silencio se considera la peor forma de agresividad para muchos


especialistas, pero tambin es el nico camino para marcar distancia y tener
paz interior y evitar herir o desatar lados oscuros que son tan sencillos de
pisar por ira, impotencia e indignacin. Por ello, siempre comparto la idea de
muchos filsofos y pensadores acerca del silencio, actitud para mantenerse
equilibrado, seguir caminando sin perder la fe y compasivo con el ayer.

5.- Arrogancia, ego: Cuando las personas buscan minimizarse unas a otras,
desean controlar, doblegar, competir, dominar demuestran su incapacidad
de nobleza y sentimientos puros. Por ego tantos hombres y mujeres de hoy
buscan jugar con los sentimientos de las personas que escogen como si
fuese un ave de caza, por ego y deseo de control tanta gente equivocada
usa a personas dbiles de espritu y carentes de autoestima para sentirse
especiales y nicos. Por ego y egosmo tanta gente lleva doble vida, caretas
y no puede sostener una mirada limpia y mucho menos admitir una sola
falta.

6.- Egosmo: El egosmo brota en las personas que solo piensan en ellas
mismas y son incapaces de solidarizarse con su prjimo y es mucho ms
complejo cuando esta actitud se da entre personas de roles ms cercanos
como familiares, amigos personales, etc. El egosmo es la incapacidad de
dar y la ausencia de nobleza para poder amar con dicha porque
posiblemente no se aprendi, no es innato en la esencia o por daos del
ayer surgi como mecanismo de defensa.

DE LOS VALORES HUMANOS


La Honestidad

Gratitud

La Puntualidad

Sinceridad

La Responsabilidad

Generosidad

Familia

Honestidad

Decencia

Solidaridad

Aprender

Prudencia

Docilidad

Autodominio

Sensibilidad

Sacrificio

Critica Constructiva

Desprendimiento

Comunicacin

Optimismo

Compasin

Amor

Servicio

Superacin

Voluntad

Responsabilidad (II)

Paciencia

Comprensin

Sencillez

Bondad

Amistad

Lealtad

Respeto

Perdn

Alegra

Empata
Patriotism
Humildad