Perspektive

2016
Faszination
Hchstleistung

Perspektive
2016

VORWORT

PERSPEK TIVE 2016

Sehr geehrte Damen und Herren,

was fasziniert Sie? Ist es in unserer Region geradezu idealtypisch der

Fuball? Ein gutes Essen? Auergewhnliche Kunstwerke? Prinzipiell gilt:
Der Mensch ist fasziniert von Auergewhnlichem. Von Hchstleistung.
Faszination Hchstleistung ist in der tglichen Arbeit unserer Mitglieder
wie auch in unserer Leitmotiv, Faszination Hchstleistung ist deshalb auch
Thema unseres 2. Arbeitgebertages Ruhr/Westfalen am 4. Oktober 2016.
Mehr dazu finden Sie im Innern dieser Perspektive.
Hchstleistung muss auch unsere Gesellschaft insgesamt leisten. Die Ankunft,
Verteilung und Integration von mehr als einer Million Flchtlinge beschftigt
Politik, Medien und Gesellschaft nun schon seit einigen Monaten und wird
in den kommenden Monaten und Jahren von uns allen dauerhafte Hchst
leistung erfordern. Unsere Mitgliedsunternehmen sind gewillt und stehen
bereit, Flchtlinge durch Arbeit zu integrieren. Zur Wahrheit gehrt aber
auch: Unternehmen stehen in internationalem Wettbewerb und knnen sich
Abstriche bei Qualitt, Produktivitt und Effizienz nicht leisten. Die Qualifizie
rung muss passen dringendste Aufgabe ist nach wie vor die Bewltigung
der Sprachbarrieren. Darauf lsst sich alles Weitere aufbauen.
Unser Bestes gegeben und so finden wir auch Hchstleistung erbracht
haben wir im abgelaufenen Jahr 2015 in der Beratung und Vertretung unserer
Mitglieder. Bei Flchen- und Haustarifvertrgen, bei der ffentlichkeits- und
Lobbyarbeit, bei unseren Bildungsprojekten oder bei unseren weiteren vielfl
tigen Projekten und Netzwerkveranstaltungen. Und last, but not least bei der
Akquise neuer Mitglieder. Herausforderungen wird auch das Jahr 2016 wieder
fr uns bereit halten. Unseren Mitgliedern und Netzwerkpartnern versichern
wir: Wir streben weiter Hchstleistungen an. Dessen knnen Sie sicher sein!
In diesem Sinne wnsche ich Ihnen eine anregende Lektre der 13. Ausgabe
unserer Perspektiven.
Herzliche Gre
Ihr

Dirk W. Erlhfer

INHALT

AGV RUHR/WESTFALEN

Leitmotiv

Faszination Hchstleistung

26 Frischer Anstrich fr die Jugend

Hochprzise Abfllung

Kurze und kackige Fragen

Digitale Rohglas-Lagerlogistik

Neuer M+E-Infotruck

Effiziente Werkzeugausgabe

Werbung mit Vielseitigkeit

Die wichtigen W-Fragen

14 Vollautomatische Messung

Verbndegemeinschaft

16 Arbeitgebertag Ruhr/Westfalen

28 Highlights aus den Verbnden

10 Optimierte Warenlogistik mit RFID

Bildung und Nachwuchssicherung

12 Leistungsfhige Umrichtermotoren

Mnster

Brnde und Explosionen

18 Und tglich grt das Murmeltier

MINT Bildung gGmbH

Metallindustrie

Berufskompass

Chemische Industrie

Seminare

Werkfeuerwehren

Papier, Pappe, Kunststoff

verarbeitende Industrie

Datenschutz

Tarif und Recht

Schwammige Rechtsgrundlage

20 Kein Fall gleicht dem anderen

Privacy Shield

Betriebsbedingte Kndigungen

Rechtssichere Gestaltung

Aktiv mitgestalten

Daten und Personen

Tarifgeschehen

Arbeitswirtschaft

30 Externe Hilfe beim Datenschutz?

Knnen wir

32 Strukturdaten 2015

22 Von gesunden Mitarbeitern

und klugen Robotern

34 Vorstnde der Verbnde 2015

Unser Netzwerk

35 Impressum

Industrie 4.0 im Kleinen

Frdergelder generieren

Kommunikation

24 Mobil denken im Gesprch bleiben

Kommunikation

Diskussionen anstoen

Pressearbeit

BAYER IN BERGKAMEN

Innovative Wirkstoffe
Bayer stellt in Bergkamen hochwirksame pharmazeutische Wirk
stoffe fr Medikamente her. Aktuell bereitet sich der Standort auf
die Synthese neuer innovativer Wirkstoffe insbesondere gegen
Thrombosen und Endometriose vor. Dazu sind umfangreiche Investi
tionen in die Anlagen und die technische Infrastruktur geplant.

S TR ATEMEYER BRILLENGL AS

Digitale Rohglas-Lagerlogistik
Dort, wo frher klassische Regale eine ganze Halle bei Stratemeyer Brillenglas
in Bochum fllten, findet sich heute ein schlankes, gekapseltes Sortiersystem.
ber 1.500 individuelle Rohglser bentigt der Brillenglashersteller jeden
Tag. Die komplette Lagerlogistik bernimmt heute ein Robotersystem, welches
eigentlich in Apotheken zum Einsatz kommt. Das System arbeitet 24 Stunden
am Tag: Nachts wird Neuware einsortiert und die Lagerpltze werden optimiert,
tags wird die bentigte Ware ausgegeben.

WARENAUSGABE

1.500 ROHGLSER TGLICH

NEUWARE EINSORTIEREN UND

LAGERPLTZE OPTIMIEREN

24-STUNDEN-BETRIEB

BESTAND AN SAP/NEUBESTELLUNG

WERKZEUG WHLEN

MITARBEITER/KOSTENSTELLE

EICH ROLLENLAGER

Effiziente Werkzeugausgabe
1.590 Maschinen-Werkzeuge fr Dreh- und Frsoperationen fasst der neue digitale
Ausgabeschrank von Eich Rollenlager in Hattingen. Die Mitarbeiter melden sich am
Terminal mit einem Codegeber an, sodass sie automatisch inklusive Kostenstelle
erfasst sind. Bentigtes Werkzeug wird am Bildschirm ausgewhlt und schon ffnen
sich eine Schublade sowie das betreffende Fach. Der Ausgabeschrank ist an das
SAP-System angebunden und veranlasst bei Erreichen von Mindestbestnden online
eine Nachbestellung bei den jeweiligen Lieferanten.

WERKZEUGAUSGABE

10

ZENTRALRECHNER DER WARENLOGISTIK

AUFTRAGSANNAHME

WARENIDENTIFIKATION

KLINGELE PAPIERWERKE

11

Optimierte Warenlogistik mit RFID

Die Wellpappenproduktion des Werner Standorts der Klingele Papierwerke betrgt mehrere
Hunderttausend Quadratmeter pro Tag. Jeder Warenstapel erhlt ein Warenbegleitblatt, in
das ein RFID-Transponder (Radio Frequency Identification) mit allen wichtigen Daten zur
Ware integriert ist. Die Gabelstapler im Werk sind mit einem RFID-Empfnger sowie einer
Bildschirmeinheit ausgerstet und kommunizieren ber WLAN mit dem Zentralrechner
der Warenlogistik. So kann der Fahrer Auftrge erhalten und Ware identifizieren, ohne
den Stapler verlassen zu mssen. Zudem sind die Stapler mit einer speziellen Gabel ausgestattet, sodass drei Paletten zeitgleich transportiert werden knnen eine erhebliche
Reduktion von Wegezeiten.

RFID-TRANSPONDER MIT WARENDATEN

12

BIS 180.000 NM

BREUER MOTOREN

Leistungsfhige Umrichtermotoren
Fr Strebfrderer im Bergbau hat Breuer Motoren aus Bochum spezielle Umrichtermotoren entwickelt. Dank einer speziellen Umrichtertechnik wird eine uerst kompakte Bauweise mglich;
hnlich leistungsfhige Schaltschrnke sind um ein Vielfaches grer. Spannungen bis 3,3 kV
und je nach Getriebe Leistungen bis 180.000 NM sind mglich. Breuer ist per Datenleitung auf
alle Maschinen weltweit aufgeschaltet und kann Online-Wartungen durchfhren.

13

SPANNUNG BIS 3,3 KV

14

FERNMESSPUNKT

NAHMESSPUNKT

MITTENDICKE

DURCHMESSER

15

S TR ATEMEYER BRILLENGL AS

Vollautomatische Messung
Zur Qualittskontrolle berprft Stratemeyer Brillenglas in Bochum alle
wichtigen Parameter der Brillenglser in einem Arbeitsgang. Ein Mini-Roboter
fhrt die Brillenglser vollautomatisch nacheinander verschiedenen Teststationen zu. Dort werden Durchmesser, Mittendicke sowie die Brechungswerte
mit Fernmesspunkt und Nahmesspunkt berprft. Entsprechen die Daten den
Soll-Parametern, wird das Glas gestempelt und freigegeben.

16

FASZINATION HCHS TLEIS TUNG

Am 4. Oktober 2016 laden die Verbnde unserer Brogemeinschaft zum 2. Arbeitgebertag Ruhr/Westfalen ein. In der Akademie Mont Cenis in Herne mchten wir
mit Ihnen zum Thema Faszination Hchstleistung ins Gesprch kommen. Ein
hochkartiger Key Note Speaker und zwei Talkrunden werden fr einen spannenden
und unterhaltsamen Nachmittag sorgen. Und was machen Sie am 4. Oktober?

FASZINATION HCHSTLEISTUNG

17

HOCHKARTIGE KEY NOTE

NETZWERK

TALKRUNDEN

Foto: Dieter Golland

18

TARIFGESCHEHEN

AGV RUHR/WESTFALEN

Und tglich grt das Murmeltier

Hchstleistungen zu vollbringen ist unser stetes Ziel. Und das Ziel unserer Mitgliedsunternehmen.
Wir untersttzen sie dabei, wo wir nur knnen. Ein entscheidender Eckpfeiler ist dabei die Tarifpoli
tik, die wir fr die Branchen Metall und Elektro, Chemie und Papierverarbeitung aktiv mitgestalten.

An die Grenze des Machbaren sind wir im

Jahr 2015 gestoen. Nicht etwa, weil zwei fast
parallel stattfindende Tarifverhandlungen beinahe
die eine oder andere Terminkollision verursacht htten,
sondern weil die Verhandlungen hart und nervenaufreibend waren. Und die ambitionierten Abschlsse in
der Metall- und Elektroindustrie sowie der chemischen
Industrie die Unternehmen an ebendiese Grenze
gebracht haben.

Metallindustrie
Streiks, Streiks und nochmals Streiks. Die Taktik der
IG Metall in den zurckliegenden Tarifrunden erinnert
an den Filmklassiker Und tglich grt das Murmeltier. Den Verhandlungen zutrglich war und ist dieses
Verhalten eher nicht. Und ob die IG
Metall durch Prsenz auf der Strae
Die Lautstrke und vor allem der Ton,
die Mitgliederkartei nun erheblich
mit der die IG Metall in den vergangenen
dicker macht, ist ebenfalls fraglich.
Tarifrunden zu Werke gegangen ist, haben
Die Lautstrke und vor allem der
uns in der Sache keinen Schritt nach
Ton, mit der die IG Metall in den
vorne gebracht. DIRK W. ERLHFER
vergangenen Tarifrunden zu Werke
gegangen ist, haben uns in der
Sache keinen Schritt nach vorne gebracht, sagt Dirk W.
Erlhfer, Geschftsfhrer des Arbeitgeberverbandes der
Eisen- und Metallindustrie fr Bochum und Umgebung
e.V. auch ein Jahr nach den Verhandlungen. Das Ergebnis im Februar 2015 lautete: 3,4 Prozent mehr Entgelt
ab 1. April 2015 bei einer Laufzeit von 15 Monaten.
Zudem vereinbarten Arbeitgeber und Gewerkschaft eine
Einmalzahlung von 150 Euro sowie neue Regelungen
zur persnlichen beruflichen Weiterbildung und zur
Altersteilzeit. Das ist fr uns nicht machbar, hallte
es aus Bochum und Umgebung zurck. Die Gremien
unseres Verbandes lehnten das Verhandlungsergebnis
nach intensiven und zum Teil leidenschaftlich gefhrten Diskussionen mit deutlicher Mehrheit ab. Neben
anderen Regionen in NRW entfachte auch das Bochumer Nein eine ffentliche Diskussion ber die Hhe
des Abschlusses. Nach gutem demokratischem Brauch
mussten unsere Mitglieder den Tarifabschluss nach

landesweiter Zustimmung durch Metall NRW dennoch

umsetzen. In einigen Fllen haben wir aber mithilfe
von betrieblichen ffnungsklauseln grere Schden
von unseren Mitgliedern abwenden knnen, sagt
Dirk W. Erlhfer rckblickend.
Dennoch: Gerade im Mittleren Ruhrgebiet stehen die
Unternehmen unter Druck und mssen echte Hchstleistungen erbringen, um die Tarifabschlsse auch
zu verdienen. Wenn die IG Metall dies nicht erkennt
und auch in den kommenden Tarifverhandlungen die
Schrauben immer enger zieht, greift die alte Hand
werker-Weisheit: Nach fest kommt ab. Das haben wir
der IG Metall auch klar kommuniziert, so Erlhfer
weiter. Bei Redaktionsschluss dieser Ausgabe stand
zwar die Forderungshhe (5%), aber noch nicht das
Ergebnis fest.

Chemische Industrie
Drei zentrale Verhandlungsrunden waren in der
chemischen Industrie ntig, um eine Einigung mit der
IG BCE zu erzielen. Das gab es in dieser Form in der fr
ihre gute Sozialpartnerschaft bekannten Chemiebranche seit 1996 nicht. Sogar die Worte Arbeitskampf
und Schlichtung hielten Einzug in das Vokabular der
Gewerkschaft. Letztlich setzte sich aber die Vernunft
durch. Nach ergebnislosen regionalen Verhandlungen
in Westfalen und den anderen Tarifbezirken vertagten
sich Arbeitgeber und Gewerkschaft auf die Bundesrunden. Der Tarifabschluss im Mrz 2015 sah schlielich
nach einem Leermonat eine Entgeltsteigerung um
2,8 Prozent vor. Diese konnte bei wirtschaftlich
besonders angespannter Lage um zwei Monate nach
hinten verschoben werden. Der Tarifvertrag hatte eine
Laufzeit von 17 Monaten. Zudem wurde vereinbart,
den bestehenden Demografiefonds fr das Jahr 2016
pro Tarifbeschftigten auf 550 Euro und ab 2017 auf
750Euro zu erhhen. Auerdem wurden die Ausbildungsvergtungen einheitlich um 40 Euro je Monat

19

PERSPEK TIVE 2016

erhht. Der Ton ist in der zurckliegenden Tarifrunde

zweifellos rauer geworden. Letztlich hat sich aber
gezeigt, wie belastbar die Sozialpartnerschaft in der
Chemie ist. Denn der Kompromiss von Stuttgart, erzielt
in freien Verhandlungen, ist fr alle Seiten tragbar gewesen, so AGV-Hauptgeschftsfhrer Dirk W. Erlhfer
rckblickend. Bereits Ende Mai/Anfang Juni beginnt die
Chemierunde in einem weiterhin volatilen Umfeld und
bestenfalls einer Scheinkonjunktur.

Werkfeuerwehren
Bis in die Schlichtung ging der Konflikt mit der IG BCE
bei den Werkfeuerwehren. In der Chemie war dies 1996
das letzte Mal der Fall. IG BCE und Arbeitgeber konnten
sich in freien Verhandlungen nicht auf neue Regelungen
zur Erhaltung der Einsatzfhigkeit und zu tariflichen
Zuschlgen einigen. Im Mittelpunkt der Verhandlungen
stand, die Einsatzfhigkeit fr den Feuerwehrberuf
langfristig zu erhalten, etwa durch ein verstrktes
Monitoring und individuelle Gesundheitsprogramme,
und denjenigen Feuerwehrleuten eine Perspektive
zu bieten, die die Gesundheitsprfung nicht mehr
schaffen. In der Chemie-Industrie arbeiten ca.2.000
hauptberufliche Werkfeuerwehrleute. Die neuen
Regelungen sehen nun Folgendes vor:
Feuerwehrleute, die die gesetzlich vorgeschriebene
Gesundheitsprfung (G 26.3) nicht bestehen, haben
Anspruch auf eine berufliche Perspektive. Dafr werden
zunchst Schritte zur Wiederherstellung der Einsatzfhigkeit vereinbart. Kann die Gesundheitsprfung
dauerhaft nicht bewltigt werden, entwickeln Arbeitgeber und Arbeitnehmer berufliche Alternativen auf
Basis vorhandener Qualifikationen. Sofern erforderlich,
wird eine Qualifizierung vereinbart und durchgefhrt.
Darber hinaus wurde vereinbart, angeforderte

Sonntagsarbeit whrend der Arbeitsbereitschaft

innerhalb der 24-Stunden-Dienste und angeforderte
Nachtarbeit knftig mit den tariflichen Zuschlgen zu
vergten. Diese Zuschlge knnen mit bestehenden
betrieblichen Regelungen verrechnet werden. Die
24-Stunden-Dienste bestehen aus je 8 Stunden Arbeitszeit, Arbeitsbereitschaft und Bereitschaftsruhe.

Die IG BCE mobilisierte rund

80 Werkfeuerwehrleute und
demonstrierte vor dem Ver
bandsgebude in Bochum.

Papier, Pappe, Kunststoff

verarbeitende I ndustrie
Im August 2014 einigten sich der Hauptverband
der Papier, Pappe und Kunststoffe verarbeitenden
Industrie (HPV) und die Gewerkschaft ver.di zuletzt
auf einen Tarifvertrag, der mit einer Laufzeit von
26 Monaten bis zum 31. Oktober 2016 als echter
Langlufer bezeichnet werden kann. Damit haben
wir unseren Mitgliedsunternehmen ein hohes Ma an
Planungssicherheit bei vergleichsweise moderaten
Tariferhhungen verschafft, sagt
Wir werden nun im Herbst in die neuen
Dirk W. Erlhfer, Geschftsfhrer der
Vereinigung der Papier, Pappe und
Verhandlungen mit ver.di einsteigen.
Kunststoff verarbeitenden Industrie
Die wirtschaftliche Situation innerhalb
Westfalens e.V., rckblickend. Zum
der Branche ist aber nach wie vor sehr
1. Dezember 2014 stiegen die Lhne
heterogen, dem muss auch ein neuer
um 2,4 Prozent, ab dem 1. NovemTarifabschluss
Rechnung tragen.
ber 2015 nochmals um 2,6 Prozent.
Die Gewerkschaft ver.di hatte
DIRK W. ERLHFER
ursprnglich 5,5 Prozent mehr Lohn
fr 12 Monate gefordert. Wir werden nun im Herbst
in die neuen Verhandlungen mit ver.di einsteigen. Die
wirtschaftliche Situation innerhalb der Branche ist aber
nach wie vor sehr heterogen, dem muss auch ein neuer
Tarifabschluss Rechnung tragen, so Erlhfer mit Blick
auf die Tarifrunde 2016.

20

TARIF UND RECHT

AGV RUHR/WESTFALEN

Kein Fall gleicht dem anderen

ber 400 Rechtsstreitigkeiten vor Arbeits- und Sozialgerichten, unzhlige Beratungen vor Ort in
Mitgliedsunternehmen sowie konkrete Tipps und Hilfestellung am Telefon oder per Mail. Unsere
Verbandsanwlte haben im Jahr 2015 ebenfalls Hchstleistungen erbracht. Zuletzt waren wir im
Krisenjahr 2009 so hufig vor Gericht wie im abgelaufenen Kalenderjahr.

Der Rechtsstreit vor dem Arbeitsgericht ist

in vielen Fllen die einzige Mglichkeit, einen
Konflikt zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer zu
lsen, sagt Thomas Rosenke, Verbandsanwalt und
stellvertretender Geschftsfhrer der Brogemeinschaft. Manchmal ist es aber nicht zu vermeiden,
wei er aus der Praxis. An einen konkreten Fall kann
er sich besonders gut erinnern. Ein Arbeitnehmer
eines Chemieunternehmens fing um 6 Uhr morgens mit
seiner Schicht an, wurde allerdings um 7 Uhr schlafend
neben einer laufenden Maschine aufgefunden. Seine
Kollegen schalteten die Maschine
Wir untersttzen die Verhandlungen vor
aus, weckten ihn und nahmen eine
Ort und helfen bei der Beantwortung
Alkoholfahne wahr, schildert
Thomas Rosenke den Fall. Daraufhin
der Fragen Was macht man? und Wie
machte es sich der Arbeitnehmer
macht man es?. L ARS BERGMANN
im Umkleidebereich des Betriebes

bequem und wurde dort um 12 Uhr wiederum schlafend

aufgefunden. Der Bitte seiner Kollegen, besser nach
Hause zu fahren, folgte eine Schimpftirade inklusive
mehrfacher Morddrohungen. Der Arbeitgeber kndigte
daraufhin fristlos, der Arbeitnehmer klagte dagegen.
Der Fall war eindeutig und die auerordentliche
Kndigung durch den Arbeitgeber zum 31. Januar 2016
war auch aus Sicht des Arbeitsgerichts gerechtfertigt,
so Thomas Rosenke. Es zeigt aber, wie individuell
Probleme in Betrieben sein knnen. Ob verhaltens-,
personen- oder betriebsbedingt kein Fall gleicht dem
anderen.

Betriebsbedingte Kndigungen
Einen Trend machten die Verbandsjuristen in ihrer tglichen Arbeit dennoch aus. Im Jahr 2015 stiegen die

Gerade in der Metall- und Elektroindus

trie lsst sich eine teils sehr schwierige
wirtschaftliche Lage einzelner Unter
nehmen erkennen. THOMAS ROSENKE

21

PERSPEK TIVE 2016

Rechtsstreite 2015
Vergleich 278
Fr uns positiv ausgegangene Verfahren  12

Eingegangen

Mandatsniederlegung 6
Fr uns negativ ausgegangene Verfahren  3

414

Erledigungserklrung  2
Noch nicht abgeschlossen  113

Flle betriebsbedingter Kndigungen. Gerade in der

Metall- und Elektroindustrie lsst sich eine teils sehr
schwierige wirtschaftliche Lage einzelner Unternehmen
erkennen, sagt deshalb auch Thomas Rosenke. Unsere
sechs Verbandsjuristen stehen unseren Mitgliedsunternehmen schon vor der ersten unausweichlichen
betriebsbedingten Kndigung zur Seite. Wir werden
oft frhzeitig in die Planungen mit einbezogen und
helfen, Standortschlieungen oder Stellenabbau in
grerem Umfang mglichst sozial vertrglich fr
alle Beteiligten zu gestalten, sagt Verbandsanwalt
Lars Bergmann. Die Entscheidung, einen Standort zu
schlieen, einzelne Abteilungen zu schlieen oder
auszugliedern, ist in der Regel intern bereits gefallen.
Wir untersttzen die Verhandlungen vor Ort und
helfen bei der Beantwortung der Fragen Was macht
man? und Wie macht man es?, fhrt Lars Bergmann
fort. Mglichkeiten, betriebsbedingte Kndigungen im
Rahmen eines Interessenausgleichs und Sozialplans
aufzufangen, gibt es viele. Denkbar sind zum Beispiel
die berfhrung in eine Transfergesellschaft und/oder
Abfindungszahlungen oder Altersteilzeit.

Aktiv mitgestalten
So auch in einem konkreten Fall, den Lars Bergmann
im abgelaufenen Kalenderjahr aktiv mitgestaltete.
In einem Papier verarbeitenden Unternehmen mit
mehreren Standorten fiel die Entscheidung, einen
Standort zu schlieen. Beenden muss man das
Arbeitsverhltnis in so einem Fall immer irgendwie.

Hier war von Vorteil, dass fr viele Beschftigte ein

interner Firmentarifvertrag zur Altersteilzeit griff. Gut
die Hlfte der betroffenen Arbeitnehmer ist zudem in
eine Transfergesellschaft gewechselt, berichtet Lars
Bergmann. Dort sind die Arbeitnehmer ein Jahr lang
weiter beschftigt und haben aber die Mglichkeit, sich
durch Weiterbildung oder Umschulungsmanahmen
neue berufliche Wege zu erschlieen. Die Agentur
fr Arbeit frdert die Transfergesellschaften ber das
sogenannte Transfer-KurzarbeiterWir werden oft frhzeitig in die
geld. Dieses wird in der Regel vom
Arbeitgeber aufgestockt, erklrt
Planungen mit einbezogen und helfen,
Lars Bergmann.
Standortschlieungen oder Stellenabbau
in grerem Umfang mglichst sozial verIm Fall des Papier verarbeitenden
trglich fr alle Beteiligten zu gestalten.
Unternehmens kam hinzu, dass
L ARS BERGMANN
einige Arbeitnehmer an einem
weiteren Standort bernommen
werden konnten. Insgesamt haben wir also eine gute
Regelung fr das Unternehmen und die Beschftigten
finden knnen, so Bergmann, der hinzufgt: Diese
Prozesse gestalten wir regelmig aktiv mit, da wir
Erfahrung auf diesem Gebiet haben. Aber: Im Tandem
mit unseren Verbandsingenieuren knnen wir durch
Neueingruppierung, Arbeitsprozessoptimierung oder
Schichtplangestaltung vielleicht schon im Vorfeld dafr
sorgen, dass es gar nicht erst so weit kommen muss.

22

ARBEITSWIRTSCHAFT

AGV RUHR/WESTFALEN

Von gesunden Mitarbeitern

und klugen Robotern
Wirtschaftlich erfolgreich sein, innovativ und nach vorne gerichtet sein. Das sind Ziele eines jeden
Unternehmens. Das funktioniert aber nur mit Mitarbeitern, die Hchstleistungen vollbringen.
Unntige Belastungen, Krankheiten und Unflle gilt es zu vermeiden. Um dem vorzubeugen und
um Unflle gar nicht erst entstehen zu lassen, muss jedes Unternehmen eine Gefhrdungsbeurtei
lung durchfhren. Die Verbandsingenieure Dirk Zndorff und Martin Fityka untersttzen dabei.

Neben krperlichen Belastungen sind auch

psychische Belastungen Bestandteil der
Gefhrdungsbeurteilung. Das hat der Gesetzgeber in
jngster Vergangenheit noch einmal klargestellt. Die
Berufsgenossenschaften gehen dieses Thema nun auch
verstrkt an, sagt Martin Fityka. Um Erfahrungen
sammeln zu knnen und den Mitgliedsunternehmen
noch bessere Hilfestellung anbieten zu knnen, begleitet er ein Pilotunternehmen aus
Gerade die ersten Interviews haben wir
unserer Mitgliedschaft sehr eng.
Geschftsfhrung, Betriebsrat
eng begleitet, damit die Experten im
und die Arbeitssicherheitsfachkraft
Unternehmen den gleichen Mastab an
des Unternehmens wollten dieses
wenden und ein gleiches Verstndnis der
Thema gemeinsam angehen und
Materie haben. MARTIN FIT YKA
sind durch eine Veranstaltung in
unserem Haus auf das KPB, das
Kurzverfahren Psychische Belastung, aufmerksam
geworden, erklrt Fityka. Neben vielen weiteren
Verfahren, die die Bundesanstalt fr Arbeitsschutz und
Arbeitsmedizin in einer Toolbox zusammenfasst und
empfiehlt, war das KPB das Passende.

Unser Netzwerk
Vor Ort im Unternehmen begleitete Martin Fityka den
Prozess und stellte das Netzwerk der Arbeitgeberverbnde zur Verfgung. Angefangen mit einer ersten
betrieblichen Information bis hin zu einer Schulung
fr die Arbeitssicherheits-Experten im Unternehmen.
In dieser Schulung ist das KPB exemplarisch erprobt
worden. Die grundstzliche Vorgehensweise bei der
Umsetzung sieht in einem ersten Schritt die Clusterung
von Arbeitspltzen hinsichtlich vergleichbarer Belastungserscheinungen vor. Im zweiten Schritt werden Beobachtungsinterviews mit Arbeitnehmern durchgefhrt,

die eine noch bessere Beurteilung ermglichen,

erlutert Martin Fityka den Ablauf. Gerade die ersten
Interviews haben wir eng begleitet, damit die Experten
im Unternehmen den gleichen Mastab anwenden und
ein gleiches Verstndnis der Materie haben.
In den Interviews geben die befragten Arbeitnehmer
Auskunft zu konkreten Ttigkeiten und zu Faktoren,
die ihre Arbeit erschweren bzw. Stress hervorrufen
knnen. Durch gezieltes Nachfragen knnen Ablufe
von den Interviewern besser eingeschtzt werden.
Das hat deutliche Vorteile gegenber standardisierten
Mitarbeiterbefragungen, wei Martin Fityka aus der
Praxis. Nachdem die rund einstndigen Interviews
durchgefhrt sind, gilt es, diese auszuwerten, die Belastungsfaktoren zu benennen und Gegenmanahmen
zu ergreifen. Das KPB ist kein statisches Verfahren,
welches ein Mal durchgefhrt fr mehrere Jahre gltig
ist. Es ist ein flieendes Projekt, das gelebt werden
muss und in dem die ergriffenen Manahmen immer
wieder auf ihre Tauglichkeit berprft werden mssen,
so Fityka weiter. Wichtig ebenfalls: Das KPB ist inte
graler Bestandteil der Gefhrdungsbeurteilung im
Unternehmen. Es ist die Pflicht und nicht die Kr,
sagt Martin Fityka, der bereits wertvolle Erfahrungen
sammeln konnte und in stndigem Austausch mit
den Praktikern steht. Es ist ein Geben und Nehmen.
Wir lernen auf der einen Seite aus der Praxis, auf der
anderen Seite stellen wir unser groes Netzwerk zur
Verfgung, knnen Experten vermitteln und Einblicke
von auen bieten.

Industrie 4.0 im Kleinen

Praktiker treffen sich auch im GPS-Arbeitskreis unserer Verbndegemeinschaft. Dabei werden Aspekte von

23

PERSPEK TIVE 2016

ganzheitlichen Produktionssystemen vorgestellt und

diskutiert. Viele Unternehmen haben mit Industrie 4.0
im Kleinen begonnen und vernetzen immer mehr Prozessschritte. In unserem Arbeitskreis tauschen wir uns
zu diesen Themen aus, sagt Verbandsingenieur Dirk
Zndorff und erinnert sich gerne an das letzte Treffen
Anfang 2016. Wir haben in einem Mitgliedsunternehmen erfahren, wie mithilfe von CAD-3-D-Software
sehr dezidierte Konstruktionen am PC mglich sind,
die wiederum mithilfe einer CAM-Software (Computer
Aided Manufacturing) eine automatische Generierung
von CNC-Programmen fr die Bearbeitungsmaschinen
ermglicht. Ergnzend mit vernetzten Steuerungssystemen (unter anderem auch CELOS von DMG MORI) sind
terminrelevante vorbereitende Arbeiten angedacht,
sodass sich die Effizienz deutlich steigern lsst, so
Dirk Zndorff. Gerade Rst- und Liegezeiten knnen
so mit einer vernetzten Produktion deutlich reduziert
werden. Auftrge werden dabei einmal in der richtigen Reihenfolge im Netzwerk eingespeist mit einer
angemessenen Vorlaufzeit geplant und von den Mitarbeitern im Dialog mit CELOS vorbereitet. Die Maschinen
erledigen den ,Rest und garantieren eine effizientere
Abarbeitung infolge geringerer organisatorischer und
technischer Streinflsse, wie sie durchaus heute noch
gegeben sind.
Fest steht jedenfalls: Immer mehr Daten werden
automatisch verarbeitet darber hinaus sind neue
Software-Programme in der Lage, Wenn dann-Ent
scheidungen zu treffen und beispielsweise Auftrge
nach Verfgbarkeit von Werkzeug und Maschineneinrichtung zu sortieren bzw. deren Erledigung
einzufordern. Grundstzlich ermglicht eine vernetzte
Produktion effizienteres Arbeiten und erbrigt einige
Prozessschritte. Das Thema Datensicherheit und
Datenschutz wird uns in den kommenden Jahren
aber auch auf diesem Gebiet beschftigen, wagt
Dirk Zndorff einen Blick in die Zukunft. Denn

GPS-Arbeitskreis
Von Praktikern fr Praktiker so lsst sich dieser
Arbeitskreis am ehesten beschreiben. Bei Treffen
im Verbandshaus oder bei Mitgliedsunternehmen
vor Ort steht der Austausch untereinander im
Fokus. Ob Ordnung und Sauberkeit, Rstzeiten,
Werkzeugmanagement oder Werksgestaltung:
Die Optimierung von Produktionsprozessen steht
immer im Fokus.

Kundendaten, Konstruktionsplne und viele weitere

sensible Daten mssen vor Diebstahl und Missbrauch
geschtzt werden. Auch zu diesen Themen beraten wir
in Zusammenarbeit mit unserem verbandsgetragenen
externen Datenschutzbeauftragten, sagt Zndorff.

Frdergelder generieren
Eine echte Win-win-Situation sieht Dirk Zndorff bei
einem weiteren Mitgliedsunternehmen. Auch dort
sind begleitet von unserem erfahrenen Verbands
ingenieur die ersten Schritte auf dem Weg zur
Industrie 4.0 getan. Nun wird versucht,
Frdergelder von Bund und Land,
die fr Industrie 4.0 zur Verfgung
gestellt werden, zu generieren.
Wir sind dabei im engen
Austausch mit dem Berufsfortbildungswerk Unternehmen fr
Bildung und hoffen auf eine
Bewilligung des Projekttrgers.
Wenn das Unternehmen als
frderungswrdig eingestuft
wird, knnen Frdergelder flieen
und fr die Qualifizierung von
Personal im Sinne von Industrie
4.0 genutzt werden. In diesem Unternehmen ist ein
intelligenter Roboter im Einsatz, der Rohmaterialien
mannlos in ein Lagersystem chaotisch einlagert und
dem Auftragseingang entsprechend vorsortiert und
Materialien fr die Produktion zur Verfgung stellt.
Noch wird danach manuell weiterverarbeitet. Im
nchsten Evolutionsschritt werden die Materialien
aber automatisch weitergefhrt und bearbeitet. Bei
ausgereifter Technik werden Auftrge des Kunden
automatisch entgegengenommen und abgearbeitet,
sodass sich das heutige Aufgabenprofil der Mitarbeiter
stark verndern bzw. auch wegfallen wird, so Dirk
Zndorff.
Viele Unternehmen gerade im Mittleren Ruhrgebiet
gehen neue Wege, vernetzen die eigene Produktion und
sind erste Schritte auf dem Weg hin zu Industrie 4.0
gegangen. In den nchsten Jahren werden Prozesse
mglich, von denen wir nur ahnen knnen, welche
Dimensionen diese im beruflichen Alltag einnehmen
werden. Das birgt viele Potenziale aber eben auch die
eine oder andere Gefahr. Daher stehen wir als externer
Berater gerne zur Verfgung und untersttzen unsere
Mitglieder auf dem Weg, sagt Dirk Zndorff.

Vernetzte Maschinen wie diese

steuern Arbeitsprozesse schon
heute selbststndig.

24

KOMMUNIKATION

AGV RUHR/WESTFALEN

Die neue Internetseite

www.arbeitgeber.ruhr
ist von allen mglichen
Endgerten erreichbar.

Mobil denken im Gesprch bleiben

Vier Verbnde, eine Stiftung, dazu eine GmbH und viele Kooperationen mit anderen Institutionen.
Wer wir sind und was wir konkret machen, ist von auen nicht immer auf einen Blick nachzuvollziehen.
Wir wissen: Wir sind erklrungsbedrftig. Insbesondere fr potenzielle Neumitglieder.

Kommunikation
Unser neuer Internetauftritt
www.arbeitgeber.ruhr soll genau dies leisten. Als
Akquise-Seite konzipiert, sind dort kurz und prgnant unsere Kernkompetenzen und Dienstleistungen
fr unsere Mitglieder aufgefhrt. In ansprechendem
Design und mithilfe nutzerfreundlicher Menpunkte
erhlt man einen guten Einblick in die Arbeit unserer

Brogemeinschaft. Angefangen von der Tarifpolitik,

ber das Arbeits-, Tarif- und Sozialrecht, die Arbeitswirtschaft, unsere ffentlichkeitsarbeit sowie die
Bildung und Nachwuchssicherung bis hin zu Informa
tion und Fortbildung stellen wir unser Angebot vor.
Optimiert ist die neue Homepage auch fr mobile
Endgerte wie Tablets und Smartphones. Die Internet
nutzung wird immer mobiler, es ist mittlerweile ein
Muss, darauf zu reagieren und neue Internetseiten
mobil zu denken, sagt Pressesprecher Alexander
Ften.

25

PERSPEK TIVE 2016

Die Internetnutzung wird immer mobiler, es ist

mittlerweile ein Muss, darauf zu reagieren und
neue Internetseiten mobil zu denken.
ALEXANDER FTEN

Diskussionen anstoen
Nicht nur reagiert, sondern auch aktiv Themen gesetzt
haben wir mit unserer eigenen Presse- und ffentlich
keitsarbeit. Gerade sozialpolitisch war das Jahr 2015
ein interessantes Jahr. Die Themen Mindestlohn,
Zeitarbeit und Werkvertrge, Befristungen, das Tarifeinheitsgesetz oder Industrie 4.0 haben uns das Jahr ber
begleitet. Wir reagieren auf Berichterstattung und
schalten uns in Debatten ein. Wir stoen aber auch
Themen und Diskussionen an, beschreibt Alexander
Ften seine Arbeit. Ein ntzliches Tool ist dabei die
neue Mglichkeit, im internen agv-net Umfragen zu
starten und vorab die Meinung unserer Mitglieder zu
bestimmten Themen einzuholen. Das hilft uns bei der
Argumentation und unterfttert unsere Positionen,
so Ften weiter. Bei der Diskussion um Werkvertrge
haben wir sehr schn aufzeigen knnen, wofr und in
welchem Umfang diese berhaupt genutzt werden.

Wir haben so zur Versachlichung der Debatte beigetragen und konnten beispielhaft zeigen, wie essenziell
Werkvertrge fr eine arbeitsteilige Wirtschaft sind,
erklrt Alexander Ften.
Als Ansprechpartner fr Medien reagieren wir schnell,
klren auf und legen unsere Positionen dar. Wir werden
zu sozialpolitischen Themen kontaktiert und als Exper
ten gehrt. Wir sehen uns als Netzwerker und stellen
bei Bedarf auch direkt Kontakte zu unseren Mitgliedsunternehmen her. Auch so bleiben wir im Gesprch,
so Ften weiter.

Pressearbeit
ber 400 Verffentlichungen unserer Pressemeldungen
im Verbandsgebiet das ist rekordverdchtig. So waren
wir durchschnittlich 33,6 mal im Monat medial mit Botschaften fr unsere Mitgliedschaft vertreten. Mit sozialpolitischen, tarifpolitischen und Bildungsthemen.

26

BILDUNG UND NACHWUCHSSICHERUNG

AGV RUHR/WESTFALEN

Frischer Anstrich fr die Jugend

Hchstleistung bringen. Tag fr Tag. Das tun wir, das tun auch unsere Mitgliedsunternehmen beim
Thema Nachwuchssicherung. Der demografische Wandel sorgt fr einen hrter werdenden Kampf um
den passenden Azubi. Zwischen den Unternehmen, aber auch zwischen einzelnen Branchen, wird um
potenzielle neue Auszubildende gebuhlt.

Kurze und kackige Fragen

Angelehnt an die ElVi-Kampagne der Chemie ist im
vergangenen Jahr Elvis Ausbildungsfinder an den Start
gegangen. Dabei ging es uns darum, die jungen Menschen in ihrer Lebenswelt abzuholen. Und da passiert
unheimlich viel am Smartphone, sagt Bernd Brucker,
zustndig fr Bildung und Nachwuchssicherung bei
den Arbeitgeberverbnden. Mit kurzen und knackigen
Fragen knnen Schlerinnen und Schler in der neuen
Elvis-App eine Selbsteinschtzung treffen und so den
passenden, auf die eigenen Interessen abgestimmten
Ausbildungsberuf und spter auch den passenden
Ausbildungsplatz finden.
www.m.elementare-vielfalt.de/ausbildungsfinder

In der Metall- und Elektroindustrie, in der

chemischen Industrie und in der Papier verar
beitenden Industrie sind die Zeichen der Zeit
lngst erkannt worden. Alle drei Branchen
haben neue Karriere-Homepages verffentlicht
oder frisch angestrichen.

27

PERSPEK TIVE 2016

Werbung mit Vielseitigkeit

14 spannende Ausbildungsberufe finden junge Menschen auch auf der Karriereseite www.karriere-papierverpackung.de. Die Papier und Kunststoff verarbeitende
Industrie wirbt mit Vielseitigkeit. Eine unkomplizierte
Berufsberatung auch per WhatsApp ist ebenso
mglich wie eine leichte Unternehmenssuche in der
eigenen Umgebung. In kurzen Videoclips stellen
aktuelle Auszubildende ihren Beruf, etwa den Pack
mitteltechnologen, vor.

Die wichtigen W-Fragen

Ein eigenes Projekt ist der Relaunch der Internetseite
www.siegel-schule.de zum Berufswahl-SIEGEL. Als
Projektbro sind wir fr die Regionen Mittleres Ruhrgebiet und Emscher-Lippe zustndig. Mit dem neuen
bundesweiten Corporate Design versehen beantwortet
die neue Homepage kurz und prgnant die wichtigen
W-Fragen. Wer? Wie? Was? Wieso? Weshalb? Warum?
Gerade mit dem frischen Corporate Design ist unsere
eigene Seite nicht nur informativ, sondern auch modern
und sehr bersichtlich gestaltet. Schulen, Schlerinnen
und Schler, aber auch Eltern und Unternehmen finden
dort alle wichtigen Informationen zu dem Gtesiegel
fr Schulen, die auf dem Gebiet der Berufsorientierung
herausragende Arbeit leisten.

Neuer M+E-Infotruck
hnliches gilt fr die Karriereseite der Metall- und
Elektroindustrie. Unter www.meberufe.info erscheint die
Seite in neuem Design. Dort finden sich auch Eindrcke
des neuen M+E-Infotrucks, der mobilen Ausbildungs
information der Metall- und Elektroindustrie. Auch
hier knnen Schlerinnen und Schler Ausbildungsstellen finden. Unternehmen haben auerdem die
Mglichkeit, ganz bequem offene Ausbildungsstellen
einzustellen, so Bernd Brucker.

28

VERBNDEGEMEINSCHAFT

AGV RUHR/WESTFALEN

Highlights aus den Verbnden

Ein bewegtes Jahr 2015 liegt hinter unserer Brogemeinschaft. Im Folgenden finden Sie unsere
Highlights der vergangenen 12 Monate.
Mnster
In besonderem Rahmen fand 2015 die
Mitgliederversammlung des Westflischen Arbeitgeberverbandes fr die chemische Industrie, Sitz
Bochum e.V. statt. Nicht wie gewohnt ins Bochumer
Verbandshaus, sondern nach Mnster lud der Vorsitzende Hans J. Hesse ein. Grund war der Westflische
Abend im Vorfeld der Mitgliederversammlung des

Der Westflische Abend der Chemie in

Mnster mit 150Gsten organisiert
vom AGV Chemie Westfalen war ein
gelungener Abend.

Bundesarbeitgeberverbandes der chemischen Industrie (BAVC), der turnusmig von unserem Verband
organisiert wurde. Location, Essen, Trinken und
Rahmenprogramm waren westflisch angehaucht, die
Begrungsworte des Vorsitzenden launig und die
Knstler mitreiend: insgesamt ein gelungener langer
Abend mit rund 150 Gsten.

29

PERSPEK TIVE 2016

Brnde und Explosionen

Es hat gequalmt, geknallt und geraucht. Das Gute
vorweg: Unser Verbandshaus an der Knigsallee in
Bochum steht noch. Denn Prof. Dr. Bernd Scheel von
der Berufsgenossenschaft RCI (Rohstoffe und chemische Industrie) hatte bei seinem Experimentalvortrag
zum Thema Brnde und Explosionen alles im Griff. Er
verknpfte in seinem Vortrag theoretisches Wissen mit
kleinen Experimenten und klrte so sehr anschaulich
ber Unfallverhtung beim Umgang mit brennbaren
Stoffen auf.

MINT Bildung gGmbH

Eine neue gemeinntzige GmbH, ein neues zdi-Zentrum
und viele spannende Projekte. Die MINT Stiftung Ruhr/
Vest hat ihren Aktionsradius weiter ausgedehnt und
untersttzt mit dem zdi-Zentrum in Herne bereits die
vierte Einrichtung dieser Art. Wir haben damit einen
Lckenschluss vollzogen und sind nun im gesamten
Mittleren Ruhrgebiet mit zdi-Zentren vor Ort. Mit
unserer Erfahrung und unserem breiten Netzwerk untersttzen wir auch Herne sehr gerne, sagt Christiane
Zechner, Vorstand der MINT Stiftung Ruhr/Vest.

Berufskompass
Orientierungshilfe haben wir gemeinsam mit der IG BCE
gegeben. Beim Berufskompass der chemischen Industrie im Chemiepark Marl haben sich im November 2015
rund 200 frisch Ausgelernte ber Weiterbildungsmanahmen informiert. Wir wollen zeigen, wie sich unsere
Mitgliedsunternehmen fr die berufliche Weiterbildung
ihrer Mitarbeiter einsetzen, sagte Hauptgeschftsfhrer Dirk W. Erlhfer.

Der Berufskompass der Chemie

bot rund 200 frisch Ausgelernten
Orientierungshilfe.

Seminare
Fast 1.350 Teilnehmer/-innen in 70 Veranstaltungen
auch die Seminarbilanz 2015 unserer Verbnde-Brogemeinschaft mit dem zweitbesten Ergebnis der letzten
10 Jahre kann sich sehen lassen. Aktuelle Themen
und Klassiker standen gleichermaen auf der Agenda,
prsentiert von kompetenten Referentinnen und
Referenten. Ein Novum bei der Seminarvermarktung
war die im November scharfgeschaltete elektronische
Zwei-Monats-bersicht im agv-net, die das gedruckte
Jahresprogramm ergnzt: Sie erlaubt einen schnellen
berblick ber das Angebot und eine direkte OnlineAnmeldung.

Feuer und Explosionen

im Verbandshaus:
Prof. Dr. Scheel zeigte,
wie man ebendiese im
Unternehmen verhindert.

30

DATENSCHUTZ

AGV RUHR/WESTFALEN

Externe Hilfe beim Datenschutz?

Knnen wir
Hchsten Ansprchen muss er gengen. Das Recht auf die sogenannte informationelle Selbstbe
stimmung schtzen. Datenschutz wird in Deutschland besonders grogeschrieben. Denn der Ein
zelne darf selbst ber die Preisgabe und Verwendung seiner personenbezogenen Daten bestimmen.
Um dieses Recht auf informationelle Selbstbestimmung im Arbeitsverhltnis zu schtzen, mssen
auch Unternehmen Regeln beachten.

Der von unseren Verbnden angebotene externe

Datenschutzbeauftragte Simon Parl ist Experte
auf diesem Gebiet und stellt seine Dienste ber die
arbeitgeber ruhr GmbH zur Verfgung. Und seit dem
6. Oktober 2015 ist es beim Datenschutz richtig kompliziert geworden. Denn im Herbst letzten Jahres erklrte
der Europische Gerichtshof das Safe-Harbour-Abkom
men zwischen den Vereinigten Staaten und der EU
fr unwirksam. In dem im Jahr 2000 vereinbarten
Abkommen war geregelt, unter welchen Umstnden
personenbezogene Daten in bereinstimmung mit der
europischen Datenschutzrichtlinie
aus einem Land der Europischen
Aktuell befinden wir uns in einer fr
Union in die USA bermittelt
alle Beteiligten sehr unbefriedigenden
werden drfen. Unternehmen
Situation, weil es keinen eindeutigen
mit einer amerikanischen Mutter
Rechtsrahmen beim Thema
oder Unternehmen mit engen
Datenschutz gibt. SIMON PARL
Geschftsbeziehungen in die USA
ermglichte das Abkommen rechtssicheres Handeln. Aktuell befinden wir uns in einer
fr alle Beteiligten sehr unbefriedigenden Situation,
weil es keinen eindeutigen Rechtsrahmen beim Thema
Datenschutz gibt, erklrt Simon Parl.

Schwammige Rechtsgrundlage
Aktuell mssen Unternehmen auf Alternativen zurckgreifen, um eine Rechtsgrundlage zu haben. Die sind
allerdings allesamt schwammig. Es knnen Einzelvertrge zwischen Unternehmen geschlossen werden,
die von den jeweiligen Aufsichtsbehrden genehmigt
werden mssen. Es gibt sogenannte binding corporate
rules, mit denen Unternehmen interne Regelungen
zum Umgang mit personenbezogenen Daten aufsetzen.
bermittlungen hiernach sind ebenfalls von Aufsichts
behrden zu genehmigen. Ohne Einwilligung der
Aufsichtsbehrde kann die bermittlung dieser Daten
nur unter Verwendung eines EU-Standardvertrags erfolgen, wenn dieser unverndert von den Vertragsparteien
unterzeichnet wird. Oder aber Unternehmen lassen sich
eine Einwilligung der Arbeitnehmer unterzeichnen,
dass ihre Daten bermittelt werden drfen. Das ist
aber nicht praktikabel, weil diese Einwilligung freiwillig
erfolgen muss und jederzeit widerrufbar ist, klrt Parl

Simon Parl bert und

untersttzt als externer
Datenschutzbeauftrag
ter. Mit seiner Hilfe
lsst sich Datenschutz
rechtssicher gestalten.

31

PERSPEK TIVE 2016

Ziel ist es, mit einem einheitlichen Datenschutzniveau

einen fairen Standort-Wettbewerb zu gewhrleisten.
SIMON PARL

auf. Fr die regelmige und massenhafte bermittlung ist diese Alternative aus Sicht der Aufsichtsbehrden nicht geeignet.

Privacy Shield
Die Vereinigten Staaten und die Europische Union
verhandeln aktuell ber ein neues Abkommen (privacy
shield). Dies ist dringend ntig, denn bei bermittlung personenbezogener Daten ohne Rechtsgrundlage
drohen im Einzelfall Bugelder bis zu 300.000 Euro.
Das verunsichert natrlich, so Parl. Besserung ist
noch nicht in Sicht auch nicht durch die geplante
neue Datenschutz-Grundverordnung der Europischen
Union. Die Grundverordnung wird diesbezglich keine
neuen Regelungen aufstellen. Dabei geht es um ein
einheitliches Datenschutzniveau innerhalb der EU,
sagt Simon Parl. Voraussichtlich Mitte 2018 wird die
neue Grundverordnung in Kraft treten und regelt den
Datenaustausch innerhalb der EU und mit der EU.
Ziel ist es, mit einem einheitlichen Datenschutzniveau
einen fairen Standort-Wettbewerb zu gewhrleisten,
sagt Parl.

Rechtssichere Gestaltung
All diese Entwicklungen werden auch im Arbeitskreis
Datenschutz des AGV nher beleuchtet. Unser Arbeitskreis richtet sich an die betrieblichen Datenschutzbeauftragten, die wir in regelmigen Treffen up to date
halten, erklrt Simon Parl. Denn mit dem wahrscheinlich kommenden Wegfall des Bundesdatenschutzge
setzes wird vermehrt auf die Eigenverantwortlichkeit
und Selbstverwaltung der Unternehmen gesetzt.
Da mchten wir ins Spiel kommen. Mit unserem Modell
des externen Datenschutzbeauftragten helfen wir, den
Umgang mit personenbezogenen Daten rechtssicher zu
gestalten. Und wir stellen sicher, dass auf gesetzliche
Vernderungen wie der neuen Grundverordnung schnell
und korrekt reagiert werden kann, sagt Simon Parl.

DATEN UND PERSONEN

AGV RUHR/WESTFALEN

Grenstruktur

Verbandsstruktur

Strukturdaten 2015

Regionalstruktur

32

Metall

Chemie

Mitgliedsfirmen 108
Beschftigte 12.992
Auszubildende  502

Mitgliedsfirmen 182
Beschftigte 37.905
Auszubildende  2.306

Beschftigte
%
<100 AN  57
100500 AN 41
5011.000 AN 1
>1.000 AN 1

Beschftigte
%
<100 AN  52
100500 AN 40
5011.000 AN 5
>1.000 AN 3

Region
%
A Bochum/Herne 52
B Vest Recklinghausen  16
C EN-Kreis 14
D Sd-Westfalen 1
E Nord-Westfalen 4
F OWL 0
G Sonstige 13

Region
%
A Bochum/Herne 10
B Vest Recklinghausen  20
C EN-Kreis 15
D Sd-Westfalen 22
E Nord-Westfalen 18
F OWL 2
G Sonstige 13

33

PERSPEK TIVE 2016

Ruhr-Lippe

VPV

Gesamt

Mitgliedsfirmen 91
Beschftigte 17.171
Auszubildende  660

Mitgliedsfirmen 40
Beschftigte 5.774
Auszubildende  282

Mitgliedsfirmen 421
Beschftigte 73.842
Auszubildende  3.750

Beschftigte
%
<100 AN  68
101500 AN 23
5011.000 AN 7
>1.000 AN 2

Beschftigte
%
<100 AN  50
101500 AN 44
5011.000 AN 3
> 1.000 AN 3

Beschftigte
%
<100 AN  57
101500 AN 37
5011.000 AN 4
> 1.000 AN 2

Region
%
A Bochum/Herne 54
B Vest Recklinghausen  9
C EN-Kreis 22
D Sd-Westfalen 4
E Nord-Westfalen 2
F OWL 0
G Sonstige 9

Region
%
A Bochum/Herne 2
B Vest Recklinghausen  0
C EN-Kreis 0
D Sd-Westfalen 13
E Nord-Westfalen 20
F OWL 60
G Sonstige 5

Region
%
A Bochum/Herne 30
B Vest Recklinghausen  11
C EN-Kreis 13
D Sd-Westfalen 10
E Nord-Westfalen 11
F OWL 16
G Sonstige 9

34

DATEN UND PERSONEN

AGV RUHR/WESTFALEN

Vorstnde der Verbnde 2015

Vorstand
F riedrich Wilhelm Wengeler (Vorsitzender)
Wengeler & Kalthoff Hammerwerke GmbH & Co. KG,
Hattingen
Rdiger Oostenryck (stv. Vorsitzender)
Bochumer Eisenhtte Heintzmann GmbH & Co. KG,
Bochum
Dirk Linnepe (stv. Vorsitzender)
Breuer-Motoren GmbH & Co. KG, Bochum
Dr. Andreas Boehme
ehem. VULKAN Kupplungs- und Getriebewerke
B. Hackforth GmbH & Co. KG, Herne
Dirk Bttcher
Rheinzink GmbH & Co. KG, Datteln
Christian Vogelsang
Vogelsang Elektromotoren GmbH, Bochum
Dirk W. Erlhfer
Geschftsfhrer des Arbeitgeberverbandes
der Eisen- und Metallindustrie fr Bochum
und Umgebung e.V.

Vorstand
 ans J. Hesse (Vorsitzender)
H
Hesse GmbH & Co. KG, Hamm
Willibrord Lampen (stv. Vorsitzender)
Gelsenkirchen
Jrgen Wagener (stv. Vorsitzender)
Wagener & Co. GmbH, Lengerich
Holger Blannarsch
BP Gelsenkirchen GmbH, Gelsenkirchen
Thomas Hartmann
BASF Coatings GmbH, Mnster
Dr. Stefan Klatt
Bayer HealthCare AG, Bergkamen
Dirk W. Erlhfer
Hauptgeschftsfhrer des Westflischen
Arbeitgeberverbandes fr die
chemische Industrie, Sitz Bochum e.V.

Vorstand
K ai-Uwe Rhrig (Vorsitzender)
Schrmann + Klagges GmbH & Co. KG, Bochum
Peter Kallien (stv. Vorsitzender)
Stiftung Private Universitt Witten/Herdecke, Witten
Henrich Kleyboldt
Ifrel EMSR-Technik GmbH & Co. KG, Herne
Dirk W. Erlhfer
Geschftsfhrer des Arbeitgeberverbandes
Ruhr-Lippe e.V.

Vorstand
S tephan Potthoff-Wenner (Vorsitzender)
Friedrich Wenner Versmolder Papier- und
Pappenverarbeitung GmbH, Versmold
Markus Zeyen (stv. Vorsitzender)
Melitta Beratungs- und VerwaltungsGmbH & Co. KG, Minden
Michael Beidermhle
Bischof + Klein GmbH & Co., Lengerich
Michael Benkert
Deutsche Benkert GmbH & Co. KG, Herne
Ralf Busenius
dy-pack Verpackungen Gustav Dyckerhoff GmbH,
Wenden
Marc Grohmann
ehem. DS Smith Packaging Deutschland
Stiftung & Co. KG, Minden
Udo Reis
Reis Verpackungen Kartonagenfabrik, Gtersloh

Wir bedanken uns bei

allen ehrenamtlichen
Unternehmensvertretern
fr ihr Engagement!

IMPRESSUM

Arbeitgeberverbnde
Ruhr/Westfalen
Knigsallee 67
44789 Bochum
Fon: 0234 / 5 88 77-0
Fax: 0234 / 5 88 77-70
Mail: info@agv-bochum.de
www.agv-bochum.de
Verantwortlich fr den Inhalt:
RA Dirk W. Erlhfer
Knigsallee 67
44789 Bochum

Grafische Gestaltung:
Diekmann Public Relations
GmbH, Herne
Redaktion:
Alexander Ften,
Dipl.-Soz.-Wiss.
Druck:
Schrmann + Klagges
GmbH & Co. KG, Bochum

Fotonachweis:
Alexander Ften
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Folgenden Unternehmen gilt unser Dank:

Bayer Pharma AG, Bergkamen
Breuer Motoren GmbH & Co.KG, Bochum
Eich Rollenlager GmbH, Hattingen
Klingele Papierwerke GmbH & Co.KG, Werne
Eugen Stratemeyer GmbH & Co.KG, Bochum

www.agv-bochum.de