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El nuevo rostro de la
calidad
Dra. Hilda Mrquez Villarreal
Objetivo 5:
Brindar servicios de salud eficientes, con calidad,
calidez y seguridad para el paciente
Estrategia 5.1:
Implantar un sistema integral y sectorial de calidad
Estrategia 3:
Situar la calidad en la agenda permanente del
Sistema Nacional de Salud (SICALIDAD)
Garanta
de la
Calidad
Calidad Tcnica
y Seguridad del
Paciente
1. Estmulos
CAMEV
ABE
GPC
PAD
ECIC
Calidad en
la Atencin
Odontolgica
PREREIN
Gente
Grande
Seguridad
del Paciente
UNIDADES
MEDICAS
Aval
Ciudadano
li
Ca
Modelo de
Gestin de
Quejas
d
da
ib
rc
Pe
id
a
Acreditacin
Caminando
Con los
Profesionales
2. Acuerdos
Gestin
PALIAR
ABE
PLACE
3. Capacitacin
SUMAR
Mejora
Continua de
la Calidad
y la
Seguridad
del
Paciente
4. Premio
Calidad
PMC
Currcula
de calidad
CONACAS
CECAS
INDICAS
SICALIDAD
Juntas
Gobierno
5. Premio a la
Innovacin
6. Foros
7. Boletn
8. Instrucciones
9. REACAL
10. RADAR
in
c
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l
s
In de
Difusin, apoyos e
incentivos
COCASEP
Gestores
URM
1. Identificacindelpaciente:
ExpedienteClnicoIntegradoydeCalidad(ECIC)
2. RelacinprofesionalesdelasaludPaciente.
3. Climadeseguridadparaelpaciente
4. FactoresHumanos.
5. Hagacorresponsablealpaciente.
6. AtencinBasadaenEvidencias:
GuasdePrcticaClnica(GPC).
7. UsoRacionaldeMedicamentos(URM)
8. ProtocolosdeCadasdePacientes.
9. PrevencinyReduccinde
InfeccionesNosocomiales(PREREIN).
CampaaSectorialEst entusmanos .
10. ListadeVerificacindelaCampaa
CirugaSeguraSalvaVidas .
1
reto
Octubre 2005
Ginebra
1 Octubre 2008
Mxico D.F.
21 y 22
Septiembre 2007
Mxico D.F.
25 Junio 2008
Ginebra
Washington DC
27 Octubre 2004
Washington DC
2
reto
9 Diciembre 2009
Mxico D.F.
Comit Estatal de
Calidad en Salud
(CECAS)
Responsable Estatal de Calidad (REC)
Enlace Institucional de Calidad (EIC)
Comit de Farmacia
y Teraputica(COFAT)
Gestor de Calidad
Aval Ciudadano
I.
I.
Definicin
Seguridad
Efectividad
Servicio
centrado en el
paciente
Oportunidad
Reduciendo las esperas y, a veces perjudiciales, retrasos tanto para los que
reciben como para los que proveen la atencin sanitaria.
Eficiencia
Equidad
Dimensiones de la calidad:
Concepto
Seguridad
Definicin
Efectividad
Aceptabilidad/
Servicio centrado
en el paciente
Oportunidad
Eficiencia
Equidad
II.
Objetivo General
Implantar medidas de prevencin de eventos adversos, para
garantizar la Seguridad del Paciente en las unidades del
Sector Salud
1. Identificacindelpaciente:
ExpedienteClnicoIntegradoydeCalidad(ECIC)
2. RelacinprofesionalesdelasaludPaciente.
3. Climadeseguridadparaelpaciente
4. FactoresHumanos.
5. Hagacorresponsablealpaciente.
6. AtencinBasadaenEvidencias:
GuasdePrcticaClnica(GPC).
7. UsoRacionaldeMedicamentos(URM)
8. ProtocolosdeCadasdePacientes.
9. PrevencinyReduccinde
InfeccionesNosocomiales(PREREIN).
CampaaSectorialEst entusmanos .
10. ListadeVerificacindelaCampaa
CirugaSeguraSalvaVidas .
Objetivos Especficos
1- Identificacin de EA y
Errores
2- Anlisis y
medicin
3- Intervencin e implementacin
de soluciones
Programa de Seguridad del Paciente, SICALIDAD, 2009
Centro de Gestin Hospitalaria, Colombia, 2009
Personal de Enfermera
Ejemplo: SIRAIS
2- Anlisis y Medicin
Responsables:
Integrantes de los comits
Personal de la unidad mdica
Directivos y administrativos
Programa de Accin SICALIDAD, 2007 - 2012
Centro de Gestin Hospitalaria, Colombia, 2009
Responsables:
Integrantes de los comits
Personal de la unidad mdica
Directivos y administrativos
Programa de Accin SICALIDAD, 2007 - 2012
Centro de Gestin Hospitalaria, Colombia, 2009
V.
Procesos seguros
Identificar
Sistema de Reporte:
Voluntario, no punitivo
Mecanismos de anlisis de la informacin
Estrategias de comunicacin de resultados
Analizar y
medir
Modo de fallo
Causas
Efectos
PD
Criticidad (FxSxPD)
FRECUENCIA: F
Frecuente: puede ocurrir dentro de un breve periodo, varias veces en un ao (4)
Ocasional: es probable que ocurra 1 a 2 veces por ao (3)
Raro: es posible que ocurra alguna vez en 2 a 4 aos (2)
Remoto: puede ocurrir algunas vez en 5 a 30 aos (1)
PROBABILIDAD DE DETECCIN: PD
Muy Alta: 1
Alta: 4
Baja: 7
Muy Baja: 10
SEVERIDAD: S
Evento catastrfico: puede causar la muerte o incapacidad permanente mayor (10)
Evento mayor: Incapacidad temporal o permanente menor con alto grado de
inconformidad por parte del paciente (7)
Evento moderado: puede corregirse y su impacto sobre el paciente es mnimo (4)
Evento menor: sin impacto sobre el paciente, quien puede no notarlo (1)
Ejemplo
Fase del proceso en la atencin de consulta externa
Y ahora
que sigue?
1. Crearla
2. Mantenerla
3. Mejorarla en el Tiempo
Se requiere:
1. Constancia
2. Creatividad
3. Que est obligatoriamente presente en la rutina
diaria de los procesos de prestacin de servicios
de salud. (Situar la Calidad en la Agenda
Permanente del Sistema Nacional de Salud )
Liderazgo
Informacin
Entrenamiento
Difusin de logros
Asignacin de responsabilidades.
Herramientas especficas:
Sesiones breves de
seguridad
Rondas de
seguridad
http://www.ihi.org/ihi
Pisos
Unidades de cuidado intensivo
Farmacia
Laboratorio
Radiologa
Etc..
Rondas de seguridad
Involucrar a todos los colaboradores en el propsito
de construir una organizacin altamente confiable.
Objetivos:
Fomentar el cambio cultural frente a la seguridad.
Identificar oportunidades de mejoramiento de la
seguridad.
Establecer lneas de comunicacin acerca de la
seguridad entre lderes, ejecutivos y personal asistencial.
Comprobar las mejoras en la seguridad de los
pacientes.
Rondas de seguridad
Quin debe liderarlas?
Director general
Jefe de Servicio
Jefa (e) de enfermera
Rondas de seguridad
Formato
Reunin de un alto directivo con tres a ocho
colaboradores,
en las reas donde se atienden los pacientes:
Corredores de los pisos
Sala de urgencias
Salas de ciruga
Unidades de cuidado intensivo
Laboratorio clnico
Departamento de radiologa
etc.
Rondas de seguridad
Frecuencia y duracin
Una vez por semana y deben durar una hora.
Es recomendable evitar las cancelaciones y ser muy
estricto en cuanto da de la semana, hora del da y
tiempo de duracin, para demostrar que se trata de
una actividad prioritaria y facilitar la programacin de
las agendas.
Rondas de seguridad
Metas acordes con su propsito.
Que el 100% de los colaboradores est convencido de que
la poltica no punitiva frente a EA est activa y funciona.
Que el reporte de eventos adversos aumente al n %
Que n % de los directivos cambiar su actitud frente a
errores y eventos adversos como resultado de las rondas.
Que los eventos adversos disminuyan en un n % (mtodo de
seguimiento confiable).
Rondas de seguridad
Medidas de xito
Nmero de errores reportados de manera voluntaria.
Reduccin de Eventos Centinela
Reduccin de las infecciones intrahospitalarias.
Mejoramiento de la cultura de seguridad, medida a
travs de un instrumento validado.
Otras
AGENDA
2010