Los 8 Ejes

Estratgicos del
SNTE
Ejemplificacin de Objetivos y
Lneas Estratgicas por Eje
PE 2013 - 2018 | Planeacin Estratgica del SNTE 2013 - 2018

Eje 1. Defensa al Artculo Tercero Constitucional

Iniciativas que respaldan una educacin laica, democrtica y respetuosa de los valores y derechos fundamentales de las personas.
EJES ESTRATGICOS 2014 - 2018

1.
DEFENSA AL ARTCULO TERCERO CONSTITUCIONAL

PROPSITO
OBJETIVOS ESTRATGICOS
I.

II.

Reivindicacin y promocin de los principios del Artculo Tercero

Constitucional: educacin pblica, gratuita, de calidad, laica y equitativa
para todo el pueblo de Mxico.
Defensa de los principios del Artculo Tercero Constitucional y del lema
fundacional del SNTE: Por la Educacin al Servicio del Pueblo como
la gua para el quehacer de los agremiados y dirigentes del SNTE.

Salvaguardar y promover de manera permanente el

Artculo Tercero de nuestra Constitucin que, junto con
nuestro lema fundacional, Por la Educacin al Servicio
del Pueblo, son la gua principal de los trabajadores y
su Sindicato. Reivindicarlos obliga a un esfuerzo
constante por una educacin pblica, laica y gratuita
de calidad, con equidad, fortalecida y para todo el
pueblo de Mxico.

RESPONSABLES
NACIONALES
Prof. Luis Manuel Hernndez Len
Profa. Lucila Garfias Gutirrez
Prof. Jorge Antonio Alfaro Rivera

PE 2013 - 2018 | Planeacin Estratgica del SNTE 2013 - 2018

LNEAS ESTRATGICAS
1.

Promover entre los agremiados y la sociedad en general la importancia

de los principios del Artculo Tercero Constitucional para el desarrollo
de una educacin de calidad en el pas.

2.

Promover entre los agremiados los principios fundacionales del SNTE.

3.

Defender los principios del Artculo Tercero Constitucional ante el

gobierno.

4.

Analizar y hacer propuestas de actualizacin y mejora de los principios

del Artculo Tercero ante el Poder Legislativo.

Eje 2. Calidad Educativa

Fortalecimiento de los elementos del modelo educativo para incrementar la calidad educativa.
EJES ESTRATGICOS 2014 - 2018

2.
CALIDAD EDUCATIVA

PROPSITO

OBJETIVOS ESTRATGICOS
I.

II.

III.

IV.

V.

Sindicato plenamente comprometido con la implementacin de la

reforma educativa y la contribucin efectiva para elevar la calidad de la
educacin.
Una educacin de calidad con un Sistema Educativo Nacional slido e
innovador.
Que las autoridades provean plenamente las condiciones
indispensables para el alcance de una educacin de calidad de
acuerdo a sus obligaciones constitucionales.
Cumplimiento por parte de las autoridades competentes
obligaciones constitucionales en materia de educacin.
Fortalecimiento del Sistema Educativo Nacional.

PE 2013 - 2018 | Planeacin Estratgica del SNTE 2013 - 2018

de sus

Reafirmar nuestro compromiso con la reforma educativa,

contribuir efectivamente a elevar la calidad de la educacin y
fortalecer el Sistema Educativo Nacional, exigiendo
al mismo tiempo a la autoridad cumpla con su obligacin
constitucional en la materia y el conjunto de condiciones
indispensables para el logro de estos propsitos, como el sistema
de actualizacin y superacin profesional del
magisterio, la definicin del modelo educativo, y la inversin de
recursos suficientes para el sostenimiento de escuelas, entre
los ms relevantes.

LNEAS ESTRATGICAS
1.
2.

3.
4.

RESPONSABLES NACIONALES
Prof. Leopoldo Felipe Rodrguez Gutirrez
Prof. Juan Campechano Covarrubias
Profa. Natividad Roussel Nez
Profa. Lorena Margarita Zacaras Contreras
Prof. Agustn Avils Noguera
Prof. Oscar Martn Ramos Salinas
Profa. Leticia Gutirrez Corona
Profa. Ma. Antonieta Garca Lascurain Vargas
Lic. Vctor Hugo Calvillo Mendoza
Profa. Josefina Gonzlez Luna
Prof. Jorge Antonio Alfaro Rivera
Lic. Jorge Antonio Mora Guilln

5.
6.
7.

Promover entre los agremiados del SNTE la importancia y

beneficios de la reforma educativa.
Desarrollar y ejecutar en el sindicado procedimientos y
herramientas para asegurar la implementacin de la reforma
educativa.
Contribuir con instituciones gubernamentales y organizaciones
civiles para mejorar la calidad de la educacin en Mxico.
Contribuir junto con instituciones gubernamentales y organizaciones
civiles al fortalecimiento del Sistema Educativo Nacional.
Requerir a las autoridades la definicin e implementacin de un
modelo educativo efectivo, de calidad y democrtico.
Demandar a las autoridades la provisin de la infraestructura
urbana y rural de calidad necesaria para la tarea educativa.
Comprometer a las autoridades con la operacin de un sistema de
actualizacin y superacin profesional de calidad para el magisterio.

Eje 3. Corresponsabilidad Social

Acciones conjuntas que den respuesta a los intereses de los agremiados y la sociedad en general.
EJES ESTRATGICOS 2014 - 2018

3.
CORRESPONSABILIDAD SOCIAL

PROPSITO
OBJETIVOS ESTRATGICOS
I.

II.

Despliegue de una renovada poltica de alianzas y vinculacin social

entre el SNTE y los actores principales involucrados en el mejoramiento
del Sistema Educativo Nacional.

Desplegar una renovada poltica de alianzas y

vinculacin social, afianzando las relaciones del SNTE
con el conjunto del sindicalismo, agrupaciones de
padres de familia e instituciones de educacin
superior, as como con todas aquellas organizaciones
de la sociedad civil genuinamente preocupadas por
mejorar integralmente el Sistema Educativo nacional.

Fortalecimiento de las relaciones del SNTE con los agremiados, padres

de familia, instituciones y organizaciones involucradas en la mejora
integral del Sistema Educativo Nacional.

RESPONSABLES
NACIONALES
Profa. Silvia Luna Rodrguez
Profa. Emma Rubio Ramrez
Profa. Ma. Isabel Jacinto Rocha
Profa. Ma. Antonieta Garca Lascurain Vargas
Prof. Alexander Zetina Aguiluz

PE 2013 - 2018 | Planeacin Estratgica del SNTE 2013 - 2018

LNEAS ESTRATGICAS
1.

Promover dentro del sindicato una cultura propicia a la concertacin de

alianzas y la vinculacin social.

2.

Establecer nuevas alianzas con organizaciones clave para el

mejoramiento del Sistema Educativo Nacional.

3.

Participar en las alianzas que el SNTE tenga con una conducta,

colaborativa y emptica que busque el beneficio tanto del sindicato
como el de su aliado.

4.

Fortalecer la comunicacin entre el SNTE y sus aliados.

5.

Brindar seguridad a las alianzas del SNTE mediante la firma de

convenios legales.

Eje 4. Certeza Laboral

Certeza laboral a los trabajadores de la educacin en su condicin de las relaciones colectivas de trabajo,
EJES ESTRATGICOS 2014 - 2018

4.
CERTEZA LABORAL

PROPSITO
OBJETIVOS ESTRATGICOS
I.

Aseguramiento de los derechos laborales, profesionales, sociales y

econmicos de los trabajadores de la educacin, especialmente la
estabilidad laboral.

II.

Aseguramiento de todos los medios legales y formas legtimas de

accin sindical para proteger los derechos de los agremiados.

III.

Aseguramiento de una plataforma de superacin profesional que

responda plenamente a las necesidades de superacin profesional de
los agremiados al SNTE.

Mantener la defensa del conjunto de derechos

laborales, profesionales, sociales y econmicos de los
trabajadores de la educacin, empleando todos los
medios legales y las formas legtimas de accin
sindical; destacadamente la defensa y aseguramiento
de la estabilidad laboral, garantizando a nuestros
agremiados una plataforma que responda a sus
necesidades de superacin profesional.

RESPONSABLES
NACIONALES
Prof. Jos Garca Mora
Profa. Soralla Bauelos de la Torre
Prof. ngel Paulino Canul Pacab
Prof. Eric Lara Martnez
Prof. Juan Espinosa Anguiano
Prof. Carlos Arturo Mndez Chaparro
Prof. Arturo Ibarra Villegas
Prof. Oscar Manuel Madero Valencia
Prof. Maglorio Moreno Daz
Prof. No Rodrguez Garca

PE 2013 - 2018 | Planeacin Estratgica del SNTE 2013 - 2018

LNEAS ESTRATGICAS
1.

Concientizar a los agremiados sobre la importancia de defender los

derechos obtenidos por los trabajadores de la educacin.

2.

Defender ante las autoridades los derechos alcanzados por los

trabajadores de la educacin (especialmente la certeza laboral),
empleando todos los medios legales y otras formas legtimas de accin
sindical.

3.

Identificar las diferentes necesidades para la superacin profesional en

las diferentes regiones de Mxico.

4.

Defender el acceso de los agremiados a una plataforma que

efectivamente d solucin a sus necesidades de superacin
profesional.

Eje 5. Cercana de los Dirigentes con los Agremiados

Cultura de participacin de los agremiados.
EJES ESTRATGICOS 2014 - 2018

5. CERCANA DE LOS DIRIGENTES

CON LOS AGREMIADOS

PROPSITO

OBJETIVOS ESTRATGICOS
I.

II.

III.

Que el SNTE adopte plenamente y practique una vida democrtica que

represente efectivamente a sus agremiados.

Profundizar la vida democrtica del Sindicato impulsando

una mayor representatividad, construyendo un modelo de
nueva gobernanza y un funcionamiento ms horizontal y
colegiado, que acerquen de manera permanente a los
rganos de direccin y los sindicalizados, y que de manera
contundente pongan en el centro de la actividad sindical los
derechos e intereses de los trabajadores de la educacin.

Que el SNTE cuente con un modelo de trabajo horizontal y colegiado

basado en la gobernanza.
Que el trabajo sindical se centre contundentemente en el
aseguramiento de los derechos e intereses de los trabajadores de la
educacin.

RESPONSABLES
NACIONALES
Profa. Silvia Luna Rodrguez
Prof. Jos Nieves Garca Caro
Profa. Lucila Garfias Gutirrez
Prof. Carlos Ariel Moreira Valds
Prof. Jos Mendvil Zazueta
Prof. Job Bernache Guzmn
Profa. Karime Iyari Sevilla lvarez
Prof. Julio Lpez Martnez
Prof. Luis Manuel Hernndez Len
Profa. Emma Rubio Ramrez
Profa. Ma. Isabel Jacinto Rocha

PE 2013 - 2018 | Planeacin Estratgica del SNTE 2013 - 2018

LNEAS ESTRATGICAS
1.

Inculcar una cultura democrtica en los agremiados y dirigentes del

SNTE.

2.

Mejorar, crear y establecer procesos y herramientas de participacin

para los agremiados del SNTE en la toma de decisiones de sindicato.

3.

Modificar las estructuras del SNTE a fin de dotarlas de un

funcionamiento ms horizontal y colegiado.

4.

Inculcar una cultura organizacional de democracia y gobernanza.

5.

Asegurar que los puestos directivos del SNTE favorezcan la bsqueda

de los derechos e intereses de los trabajadores de la educacin.

6.

Defender los derechos e intereses de los trabajadores de la educacin.

Eje 6. Transparencia y Rendicin de Resultados

Consolidar una cultura de transparencia y rendicin de resultados.
EJES ESTRATGICOS 2014 - 2018

6. TRANSPARENCIA Y
RENDICIN DE RESULTADOS

PROPSITO
OBJETIVOS
I.

II.

III.

IV.

Establecimiento de la transparencia y la rendicin de resultados como

pilares centrales de la tica y el quehacer cotidiano de nuestra
organizacin.

Posicionar al SNTE como la organizacin sindical ms

transparente del pas, haciendo efectivo el derecho a
la informacin e institucionalizando la rendicin de
cuentas y de resultados, como componentes de una
cultura y una prctica democrtica que fortalezca la
legitimidad de los rganos de gobierno y refuerce la
confianza y credibilidad de nuestra organizacin.

Consolidacin de la cultura de la transparencia y la rendicin de

resultados entre los agremiados y rganos de Gobierno del SNTE
haciendo efectivo el derecho a la informacin.

Institucionalizacin y posicionamiento del Observatorio Pblico de

Transparencia e Informacin del SNTE (OPTI-SNTE) como estrategia
para la transparencia y rendicin de resultados del SNTE.

Utilizacin del OPTI-SNTE como plataforma para la educacin continua

de sus agremiados y familiares.

PE 2013 - 2018 | Planeacin Estratgica del SNTE 2013 - 2018

LNEAS ESTRATGICAS
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

RESPONSABLES
NACIONALES
Profa. Mirna Isabel Saldvar Paz
Prof. Moiss Armenta Vega
Prof. Hctor Prisciliano Gonzlez Aguilar
Prof. Bernardo Quezada Salas
Profa. Mara Esmeralda Martnez
Profa. Roco Rojas Prez
Prof. Lucrecio Leines Medcigo

Promover la transparencia y la rendicin de resultados como medios

para instrumentar la tica del quehacer cotidiano del SNTE.
Disear y operar procesos y herramientas para transparentar el
quehacer del SNTE.
Divulgar efectivamente la informacin del quehacer del SNTE
transparentada.
Asegurar la prctica de la transparencia y rendicin de resultados entre
agremiados y rganos de Gobierno.
Establecer al OPTI-SNTE como la plataforma informativa oficial del
SNTE.
Transparentar la gestin sindical a travs del OPTI-SNTE.
Utilizar la plataforma del OPTI-SNTE para desarrollar actividades de
investigacin e innovacin educativa.
Posicionar en la sociedad al OPTI-SNTE como la plataforma
informativa oficial del SNTE.

Eje 7. Sindicalismo de Servicios

Servicios para mejorar las condiciones laborales y de vida de los Trabajadores de la Educacin.
EJES ESTRATGICOS 2014 - 2018

7.
SINDICALISMO DE SERVICIOS

PROPSITO
OBJETIVOS ESTRATGICOS
I.

Representacin y defensa exitosa de los agremiados del SNTE en

asuntos laborales.

II.

Ofrecimiento de apoyos y servicios financieros, culturales, deportivos,

recreativos, de profesionalizacin, salud y seguridad social que
cuenten con calidad y mejoren las condiciones de vida de los
agremiados.

Desarrollar un sindicalismo que, adems de ejercer la

representacin y defensa laboral, tenga la capacidad
de gestionar un conjunto de apoyos y servicios
financieros, de profesionalizacin, salud, seguridad
social, cultura, deporte y recreacin, para mejorar las
condiciones de vida de todos sus agremiados

RESPONSABLES
NACIONALES
Profr. Alfonso Cepeda Salas
Profr. Emigdio Isaac Coronado Bssani
Prof. Jorge Alberto Salcido Portillo
Prof. Aquiles Corts Lpez
Prof. Ren Fujiwara Apodaca
Prof. Rogelio Rodrguez Rangel
Profa. Yolanda Martnez Mendoza
Prof. Miguel Ramrez Snchez

PE 2013 - 2018 | Planeacin Estratgica del SNTE 2013 - 2018

LNEAS ESTRATGICAS
1.

Identificar rpidamente a los agremiados que necesiten representacin

y defensa laboral.

2.

Llevar a cabo la representacin y defensa de los agremiados al SNTE.

3.

Identificar las necesidades de los agremiados para el mejoramiento de

sus condiciones de vida.

4.

Gestionar aquellos servicios necesarios para el mejoramiento de las

condiciones de vida de los agremiados.

5.

Disear e implementar mecanismos para hacer llegar u ofrecer

eficazmente los servicios obtenidos para los agremiados del SNTE.

Eje 8. Comunicacin
Comunicar la informacin de nuestra organizacin de forma precisa.
EJES ESTRATGICOS 2014 - 2018

8.
COMUNICACIN

PROPSITO
OBJETIVOS ESTRATGICOS
I.

Cercana entre el SNTE y sus agremiados con una slida vinculacin

entre los mismos a travs de la comunicacin.

II.

Obtencin de un espacio pblico importante en la sociedad.

III.

Posicionar positivamente la visin, propuestas y compromisos del

Sindicato en los actores polticos, econmicos y sociales con los que el
SNTE se relaciona as como en la sociedad.

Realizar un intenso trabajo de comunicacin al interior

de la organizacin para reafirmar la cercana y el
vnculo con nuestros agremiados. Al exterior, dirigida a
la sociedad y a los actores polticos, econmicos y
sociales con los que el Sindicato tiene relacin, para
ganar el espacio pblico y posicionar la visin,
propuestas y compromisos del Sindicato.

RESPONSABLES
NACIONALES
Profa. Luz Mireya Franco Hernndez
Profa. Evelia Sandoval Urbn
Profa. Mara Bertha Solrzano Lujano
Prof. Jos Luis Prez Mrquez
Prof. Juan Manuel Armendriz Rangel
Prof. Julio Csar Cham Martnez
Prof. Enrique Melndez Prez
PE 2013 - 2018 | Planeacin Estratgica del SNTE 2013 - 2018

LNEAS ESTRATGICAS
1.

Realizar un intenso trabajo de comunicacin al interior del sindicato

para dar a conocer los planes y acciones llevadas a cabo por el SNTE.

2.

Disear e implementar herramientas de comunicacin efectivas dentro

del sindicato.

3.

Realizar un intenso trabajo de comunicacin y promocin al exterior del

sindicato de las acciones realizadas por el SNTE y sus agremiados.

4.

Responder las interrogantes expresadas o identificadas que los actores

y la sociedad puedan tener sobre la actividad del SNTE y su
desempeo.

5.

Disear e implementar mecanismos para el dilogo entre el SNTE y la

sociedad o actores con los que se relaciona.

6.

Utilizar medios de informacin convencionales e innovadores para la

comunicacin interna y externa del SNTE.