DIRECCIN REGIONAL DE

SALUD DE LORETO

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL

AO FISCAL2016

PLIEGO 453 GOBIERO REGIONAL DE

LORETO
UNIDAD EJECUTORA 400
DIRECCION REGIONAL DE SALUD LORETO

Iquitos - Per

GOBIERNO REGIONAL DE LORETO

GOBERNADOR
LIC. ADM. FERNANDO MELENDEZ CELIS

GERENTE DE DESARROLLO SOCIAL

OBST. CARMEN RAQUEL NUEZ RENGIFO

DIRECCIN REGIONAL DE SALUD LORETO

DIRECTOR GENERAL DE LA DIRESA-LORETO

DR. HERMANN FERERICO SILVA DELGADO

EQUIPO FORMULADOR

M.C. JOSE ROBERTO RUIZ RIOS

: D IRECTOR G ENERAL ADJUNTO

C.P.C. JUAN MANUEL PINEDO SHAPIAMA

: D IRECTOR E JECUTIVO DE P LANEAMIENTO E STRATGICO

LIC . ADM. EDGAR ALCIDES GOMEZ ROCA

: D IRECTOR E JECUTIVO DE ADMINISTRACIN

LIC.ADM. DARWIL PINEDO TORRES.

: D IRECTOR EJECUTIVO DE

SALUD INDIVIDUAL

PSC. CARLOS JUAN PAZ CABEZAS

: D IRECTOR E JECUTIVO DE P ROMOCIN DE LA S ALUD

M.C. CARLOS ALBERTO ALVAREZ ANTONIO

: D IRECTOR E JECUTIVO DEL C ENTRO DE P REVENCIN Y

C ONTROL DE E NFERMEDADES

Q.F. SILVIA LIZ SORIA DEL AGUILA : DIRECTOR E JECUTIVO DE LA DIRECCIN DE

MEDICAMENTOS, INSUMOS Y D ROGAS
LIC. ADM ROBERTOG CHIRIQUINO BOGGIANO : D IRECTOR E JECUTIVO DE G ESTIN Y D ESARROLLO DE
R ECURSOS H UMANOS
LIC. EDUC. ALBERTO CASANOVA GUILLENA

: J EFE DE LA O FICINA DE C OORDINACIN INTERNA DE

P LANEAMIENTO I NSTITUCIONAL Y O RGANIZACIN

S R . JESUS ESTEBAN RIVERA GUERRERO

:J EFE DE LA OFICINA
INVERSIONES.

S R . JAMES ATILIO HUAMAN CERRON.

: J EFE DE LA O FICINA

DE

C OOPERACIN TCNICA E

DE

P RESUPUESTO

INDICE
I. PRESENTACION: ---------------------------------------------------------------------------------------II

04

DIAGNSTICO ACTUALIZADO.
2.1.

ANLISIS DE LA DEMANDA ---------------------------------------------------------------2.1.1.

Demogrfico-----------------------------------------------------------------------------

05
05

2.2. ANLISIS DE SALUD

2.2.1.
2.2.2.
2.2.3.

Morbilidad. Consulta Externa ----------------------------------------------------Morbilidad Hospitalizacin -------------------------------------------------------Mortalidad --------- -------------------------------------------------------------------

06
07
08

2.3. ANLISIS DE OFERTA

2.3.1.
2.3.2.
2.3.3.
2.3.4.

Infraestructura Sanitaria----------------------------------------------------------------- 09
Recursos Humanos ----------------------------------------------------------------------- 10
Organizacin de los Servicios de Salud ------------------------------------------- 10
Organigrama Estructural de la DIRESA Loreto ---------------------------------- 12

2.4 PRESUPUESTO INSTITUCIONAL --------------------------------------------------------------- 13

2.5 PRIORIZACIN DE PROBLEMAS E INTERVENCIONES.

2.5.1 Problemas Sanitarios ----------------------------------------------------------------2.5.1 Problemas del Sistema de Salud -------------------------------------------------2.5.2 Problemas de los Determinantes --------------------------------------------------

14
14
15

III. ROL ESTRATEGICO DE LA DIRESA LORETO

3.1 Misin y Visin del Ministerio de Salud --------------------------------------------3.2 Misin y Visin del Gobierno Regional de Loreto -------------------------------

16
16

IV. ANALISIS FODA. ------------------------------------------------------------------------------------------

16

V. DETERMINACION DE LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS, GENERALES Y

RESULTADOS ESPERADOS ------------------------------------------------------------------------------ 17

VI.

ANEXOS ------------------------------------------------------------------------------------------------------ 18

PRESENTACIN

El Plan Operativo Institucional 2016 de la Direccin Regional de Salud Loreto constituye

un importante documento tcnico de gestin, que sintetiza actividades y/o proyectos de
todas las unidades orgnicas, articulado a los objetivos y metas del Plan Estratgico
Institucional (PEI) y Plan de Desarrollo Regional Concertado (PDRC), cuya formulacin
involucra al Equipo de la Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratgico en coordinacin
con las diferentes Direcciones y/o oficinas, de la DIRESA Loreto.

Mediante este documento se armoniza, orienta y explica las actividades que la Direccin
Regional de Salud de Loreto se propone ejecutar en el ejercicio fiscal 2016 para dar
cumplimiento a sus objetivos y metas institucionales, tomando en cuenta los lineamientos
de poltica sectorial y regional, a partir de los cuales se han establecido sus prioridades
teniendo como base los recursos asignados y el potencial del recurso humano de salud.

La Direccin Ejecutiva de Planeamiento Estratgico, a travs de la Oficina de

Planeamiento Institucional y Organizacin y la Oficina de Presupuesto, ha coordinado y
consolidado el presente documento, que comprende la programacin de estas
actividades operativas y los recursos financieros requeridos, con lo cual se pretende una
mejora de la situacin presente a ser realizadas por las Unidades Orgnicas, siendo
imprescindible para ello que todo el personal profesional y tcnico de salud, asuma el
compromiso de realizar las acciones que sean necesarias para el logro de los objetivos y
metas institucionales planteadas para este ao 2016.

El presente Plan Operativo para el ao 2016ha sido formulado de acuerdo a la Directiva

General N 003-2013-GRL-GRPPAT/SGRPAT Normas para la formulacin, Evaluacin,
Seguimiento y Reformulacin del Plan Operativo Institucional del Gobierno Regional de
Loreto-Modificada.

II.

DIAGNOSTICO ACTUALIZADO.
2.1

. ANALISIS DE LA DEMANDA.

2.1.1.

Demogrfico

Loreto, se ubica en el extremo Nor- Oriental del territorio peruano. Su superficie continental es
de 368,851.95 Km representando el 28.7% del territorio nacional. Con un total de 1061,321
habitantes (Estimada para el 2016); representa el 3.37% de la poblacin del pas, y tiene una
densidad poblacional de 2.56 habitantes por Km.
Polticamente, la Regin Loreto, est organizada en 8 Provincias y 54 distritos,las Provincias
a mencionar son los siguientes: Maynas, Alto Amazonas, Datem del Maran, Loreto,
Requena, Ramn Castilla, Ucayali y Putumayo, este ultimo creado con LEY N 30259, LEY
de Creacin de la Provincia del Putumayo en el departamento de loreto.
De los 54 distritos, 14de ellos tienen lmites fronterizos, tales como:
Con el Ecuador 06Distritos : Morona, Pastaza, Tigre, Corrientes, Napo y Torres Causana.
Con Colombia 05Distritos: Putumayo, Teniente Manuel Clavero, yaguas, Rosa Panduro y
Ramn Castilla.
Con Brasil 03 Distritos a travs de los distritos de Yavar, Alto tapiche y Yaquerana.
Asi mismo en la Region Loreto a traves de una Resolucin Ejecutiva Regional N 1422-2008GRL-P, de fecha 18 de Agosto del 2008 Aprueba la modificacin de la Delimitacin de Redes
y Micro Redes de Salud, que justifican la constitucion de 8 Redes y 35 Micro Redes.
Las Microrredes que concentran mayor nmero de habitantes (por encima de los 206,265)
son Iquitos Norte e Iquitos Sur.Las Microredes de Santa Clotilde y Putumayo tienen
poblaciones asignadas por debajo de los 33,538 habitantes.
Los Hospitales tienen una asignacin poblacional de la zona urbana y periurbana, ascendente
a 122,478 habitantes: 46,282 para el Hospital Iquitos, 58,667 para el Hospital Regional y
17,529 para el Hospital de Yurimaguas.
El Hospital Iquitos atiende bsicamente la poblacin de los distritos de San Juan, Beln y
parte de Iquitos, mientras que El Hospital Regional u Hospital Referencial de Loreto se
encarga de atender a la poblacin de Punchana y la otra parte de Iquitos.
La poblacin indgena en toda la Regin Loreto es de 105,687 habitantes, que representa el
10.16% de la poblacin de Loreto, distribuido en 702 comunidades.

Conformacin de grupos por etapas de Vida:

Para el ao 2016 la DIRESA Loreto tiene una poblacin asignada de 1049,364con la siguiente
distribucin por etapas de vida y grupos vulnerables:
CUADRO N 1
ESTIMACION POBLACIONAL POR GRUPOS DE EDAD, SEGN PROVINCIAS AO 2016.
REGIN LORETO
Adolescente

Adul to

Adul to
M a yor

10-14

15-19

20-59

60 a +

aos

aos

aos

aos

Nio
PROVINCIA
< 1 ao 1- 4 aos

5- 9 aos

Subtotal

Subtotal

TOTAL

TOTAL

21,283

89,566

119,017

229,866

118,648 104,485

223,133

523,855

72,510

1,049,364

Maynas

9,982

41,731

55,618

107,331

57,614

114,032

293,472

41,872

556,707

Putumayo

56,418

187

961

1,402

2,550

1,417

1,492

2,909

5,861

637

11,957

Alto Amazonas

2,450

11,005

15,332

28,787

14,809

11,195

26,004

58,443

8,144

121,378

Loreto

1,582

6,947

9,272

17,801

8,679

6,757

15,436

34,300

4,379

71,916

Mcal. Ramn
Castilla

1,879

7,178

8,798

17,855

8,691

7,545

16,236

34,933

4,585

73,609

Requena

1,923

6,958

8,889

17,770

9,528

7,299

16,827

34,670

5,486

74,753

Ucayali

1,803

6,998

9,123

17,924

9,340

7,237

16,577

34,847

5,020

74,368

Datem del Maran

1,477

7,788

10,583

19,848

8,570

6,542

15,112

27,329

2,387

64,676

Fuente: Oficina de Informtica Telecomunicaciones y Estadstica DIRESA LORETO

En el mbito regional la distribucin de la poblacin segn las etapa de vida es: Nios:
21.91%, adolescentes:21.26%, adultos 49.92% y adulto mayor 6.91%, en relacin al total de
poblacin.
Se debe precisar que la poblacin que prioriza el programa articulado Nutricional es a los
menores de 5 aos, correspondiendo a 110,849 nios, que representa el 10.56% con relacin
a la poblacin total.
LasProvincias ms poblada dentro de la Regin Loreto es Maynas representando el 53.05%
de la poblacin regional distribuidas en los distritos ms poblados que son Iquitos, Punchana,
San Juan y Beln.La segunda Provincia ms poblada es Alto Amazonas, representado el
11.56% con respecto a la poblacin regional y las menos pobladas es la Provincia Nueva del
Putumayo con el 1.13%.
La poblacin de referencia MINSA, para la Regin Loreto, representa normativamente el 65%,
este alto porcentaje se debe bsicamente a que los servicios de salud de otros efectores
como (ESSALUD, FFAA, Policiales que representan el 25 % y el Sector Privado el 10 %).
Estos conceptos poblacionales estn centralizados en localidades que pertenecen a las
Capitales de Provincia.

2.2 ANALISIS DE SALUD

2.2.1 Morbilidad Consulta Externa:
CUADRO N 2

10 PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDA D GENERA L POR SUBCATEGORIAS SEGN GRUPO ETAREO Y SEXO
REGION LORETO ENERO A JUNIO 2015

N
1

10

Cdigo

MORBILIDAD

R509 FIEBRE, NO ESPECIFICADA

J00X

D509

N390

J029

B829

J039

K021

RINOFARINGITIS AGUDA, RINITIS

AGUDA
ANEMIA POR DEFICIENCIA DE
HIERRO SIN ESPECIFICACION

INFECCION DE VIAS URINARIAS,

SITIO NO ESPECIFICADO

FARINGITIS AGUDA, NO
ESPECIFICADA
PARASITOSIS INTESTINAL, SIN
OTRA ESPECIFICACION
AMIGDALITIS AGUDA, NO
ESPECIFICADA

CARIES DE LA DENTINA

OTRAS GASTROENTERITIS Y
A090 COLITIS NO ESPECIFICADAS DE
ORIGEN INFECCIOSO

J209

BRONQUITIS AGUDA, NO
ESPECIFICADA

TOTA L10 PRIMERA S CA USA S

LA S DEMA S CA USA S

TOTA L GENERA L ...

Sexo

TOTAL

12-17A

18-29A

30-59A

60A+

136, 178

0-11A
56,146

19,175

29, 619

26, 906

4,332

65, 293

27,907

9,614

13, 087

12, 521

2,164

70, 885

28,239

9,561

16, 532

14, 385

2,168

48, 140

34,505

3,015

3, 731

5,321

1,568

21, 150

16,869

1,271

854

1,506

650

26, 990

17,636

1,744

2, 877

3,815

918

32, 955

20,334

3,312

2, 314

4,440

2,555

13, 933

10,263

1,293

419

959

999

19, 022

10,071

2,019

1, 895

3,481

1,556
2,837

27, 997

4,239

2,394

6, 950

11, 577

6,261

1,679

595

912

2,154

921

21, 736

2,560

1,799

6, 038

9,423

1,916
1,662

27, 047

16,631

1,907

2, 540

4,307

11, 617

8,295

838

630

1,201

653

15, 430

8,336

1,069

1, 910

3,106

1,009

22, 508

15,001

2,538

1, 611

2,448

910

9,988

7,168

1,168

514

770

368

12, 520

7,833

1,370

1, 097

1,678

542

21, 195

11,917

1,835

2, 447

4,047

949

8,739

5,730

786

597

1,214

412

12, 456

6,187

1,049

1, 850

2,833

537

18, 550

7,194

3,050

4, 463

3,495

348

6,114

3,381

1,041

720

812

160

12, 436

3,813

2,009

3, 743

2,683

188

16, 266

11,571

808

1, 161

2,027

699

7,707

5,992

344

372

717

282

8,559

5,579

464

789

1,310

417

15, 981

15,501

480

8,116

7,912

204

7,865

7,589

276

366, 817

193,039

38,514

54, 836

64, 568

15,860

158, 918

95,196

17,154

18, 105

21, 854

6,609

207, 899

97,843

21,360

36, 731

42, 714

9,251

456, 821

155,788

39,713

76, 404

131,654

53,262

172, 726

77,719

15,224

17, 725

39, 875

22,183

284, 095

78,069

24,489

58, 679

91, 779

31,079

823, 638

348,827

78,227

131, 240

196,222

69,122

331, 644

172,915

32,378

35, 830

61, 729

28,792

491, 994

175,912

45,849

95, 410

134,493

40,330

2.2.2 Morbilidad Hospitalaria.

CUADRO N 3
MORBILIDAD GENERAL DE EGRESOS HOSPITALARIOS LORETO, 2015 (Enero Agosto)

De 0 a De 29 De
28D a 1M 1A

Casos
Parto Unico Espontaneo sin otra Especificacion
A Termino (Producto Unico Nacido en Hospital)

De
2A

De
3A

De
4A

De 5 De 10 De 12 De 18 De 20 De 50 De 60 Total
a 9A a 11A a 17A a 19A a 49A a 59A a + general

635

594

3,748

1,678

4,980

19.8

1,678

6.7

Parto Unico Espontaneo, Presentacion Cefalica

de Vertice

176

178

987

1,341

5.3

Parto por Cesarea, sin otra Especificacion

142

130

959

1,231

4.9

74

61

576

711

2.8

561

2.2

498

2.0

438

1.7

406

1.6

383

1.5

Aborto Espontaneo, Incompleto, sin

Complicacion
Feto y Recien Nacido Afectados por Parto por
Cesarea

561

Parto por Cesarea Electiva

Apendicitis Aguda, no Especificada

32

30

Sepsis Bacteriana del Rn, no Especificada

401

Neumonia, no Especificada

10

77

49

24

15

Las 10 Primeras Causas

2,650

83

49

25

16

12

41

39

709

690

456 208 175 132 606

194

3,359

773

505 233 191 144 647

233

Las Demas Causas

Total general

38

43

417

48

22

231

1,117 1,030 6,974

937

518

5,670

35

16

105

51

140

12,227 48.7

888 1,720 12,903 51.3

2,054 1,548 12,644 939 1,860 25,130 100.0

Fuente: Estadstica e Informtica.

2.2.3 Mortalidad general.

CUADRO N 5
10 Primeras Causas de Mortalidad Loreto 2014

56

34

Casos

1 - 4a 10 - 14a 15 - 19a 20 - 49a 5 - 9a 50 - 64a 65 +

J189 Neumonia, no especificada

A419 Septicemia, no especificada
B24 Enfermedad por virus de la inmunodeficiencia
I10 Hipertension esencial (primaria)
J180 Bronconeumonia, no especificada
K703 Cirrosis hepatica alcoholica
I500 Insuficiencia cardiaca congestiva
J969 Insuficiencia respiratoria, no especificada
A09 Diarrea y gastroenteritis de presunto origen
J159 Neumonia bacteriana, no especificada
Las 10 Primeras Causas
Total General
Las Demas Causas

7
3

2
1

3
3
13
4

2
2

1 21
3 6
3
1 8
1 9
3 5
2 8
4
4
2
14 67
45 129
31 62

1
2
1
3
1
15
27
12

2
6
4

3
31
64
33

1
4
6
2

5
11
6

Total
general
36
18
17
13
11
10
10
9
8
6
138
288
150

%
12.5
6.3
5.9
4.5
3.8
3.5
3.5
3.1
2.8
2.1
47.9
100.0
52.1

Fuente: Estadstica e Informtica.

CUADRO N 6
10 Primeras Causas de Mortalidad Loreto 2015 (Enero Junio)

Casos

1 - 4a 15 - 19a 20 - 49a 5 - 9a 50 - 64a 65 +

J189 Neumonia, no especificada

J969 Insuficiencia respiratoria, no especificada
P073 Otros recien nacidos pretermino
C539 Tumor maligno del cuello del utero, sin otra
R99 Otras causas mal definidas y las no especific
T751 Ahogamiento y sumersion no mortal
I612 Hemorragia intracerebral en hemisferio, no es
I516 Enfermedad cardiovascular, no especificada
J690 Neumonitis debida a aspiracion de alimento o
A419 Septicemia, no especificada
Las 10 Primeras Causas
Total general
Las Demas Causas

5
3
2
3

2.3.1

19
6

6
3
3

3
4
6

5
2

15
33
18

3
5
2

Fuente: Estadstica e Informtica.

2.3

ANALISIS DE OFERTA:
Infraestructura Sanitaria
CUADRO N 07
9

13
29
16

15
18
3

10
24
14

4
38
56
18

Total
general
39
9
8
6
6
6
6
5
5
4
94
165
71

%
23.6
5.5
4.8
3.6
3.6
3.6
3.6
3.0
3.0
2.4
57.0
100.0
43.0

CATEGORIZACIN DE E.E.S.S DEL MINSA AL RENAES

DIRECCION REGION AL DE SALUD IN FRAESTRUCTURA SAN ITARIA REGION LORETO 2015
ESTABLEC IM IENTO S DE SALUD
REDES

M IC RO REDES

PRO VINC IA

DISTRITO

HOSPITAL
III- 1

Ho sp ita l Re g ion a l d e Lo re to

M a yn a s

Pu n c ha n a

Ho sp ita l d e Ap o yo Iq u it o s

M a yn a s

Be l n

Ho sp . Ap o yo Yu rima g ua s

Alto Ama zon a s Yu rima g u a s

C e n tro d e Re h a b ilita c i n d e l En fe rmo

M en t a l

C.S.I

II- 2 II- 1 I- 4 I- 3 I- 2

1
1
1

Ba u tista

1. Iq uito s Norte

M a yn a s

M u ltid ist rita l

I. MAYN AS-

2. Iq uito s Su r

M a yn a s

M u ltid ist rita l

CIUDAD

3. Be l n

M a yn a s

M u ltid ist rita l

4. Pu n c ha n a

M a yn a s

M u ltid ist rita l

5. Pu tu ma yo

M a yn a s

Pu tu ma yo

6. Sa n ta C lo tild e

M a yn a s

M u ltid ist rita l

7. M a za n

M a yn a s

M u ltid ist rita l

8. Ta m sh iya c u

M a yn a s

Fd o . Lo re s

9. An g a mo s

Req u en a

Ya q u e ra n a

10. C a b a llo c o c h a

R. C a stilla

R. C a st illa

III. RAMON

11.Sa n Pa b lo

R. C a stilla

Sa n Pa b lo

CASTILLA

12. Pe v a s

R. C a stilla

Pe v a s

13. Isla nd ia

R. C a stilla

Ya v a ri

14. Na u ta

Lo re to

Na ut a

15.Villa Tro m p e te ros

Lo re to

Tro mp et e ro s

16. M a yp u c o

Lo re to

Ura rin a s

17. In tu to

Lo re to

Tig re

18. C o n ta m a n a

Uc a ya li

C o nt a m a n a

19. Sa ra ya c u

Uc a ya li

Sa ra ya c u

20. Pa d re M rq u e z

Uc a ya li

P. M rq u ez

21. Re q ue n a

Req u en a

Re q ue n a

22. Bre ta a

Req u en a

M u ltid ist rita l

23. Sa n M a rtin C a p e lo

Req u en a

M u ltid ist rita l

24. Yu rima g u a s

Alto Ama zon a s Yu rima g u a s

25 Sh u c u sh ya c u

Alto Ama zon a s Tn t e. L p e z

26. Ba lsa p u erto

Alto Ama zon a s Ba lsa p ue rto

II. MAYN ASPERIFERIE

IV. LORETO

V. UCAYALI

VI.
REQUEN A

VII. ALTO

4
1

11

17

11

14

12

15

11

14

14

18

10

12

1
1

10

13

12

1
1

7
17

11

13

17

21

31

38

16

18

Alto Ama zon a s Sa n ta C ru z

28. La g u n a s

Alto Ama zon a s La g u na s

10

11

29. Jeb e ro s

Alto Ama zon a s Je b e ro s

30. M a n se ric h e

Da te m

M a n se ric h e

31. Ba rra nc a

Da te m

M u ltid ist rita l

32. C a hu a p a n a s

Da te m

C a hua p a na s

33.Pa sta za

Da te m

Pa sta za

34.An d o a s

Da te m

An d oa s

35. M oro na

Da te m

M o ro na

TO TAL

10 43 34 292

NOTA: los hospitales (HRL, HAI, HAY y CREMI) no estn comprendidos dentro de las redes

CUADRO N 08
ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DISTRIBUIDOS POR PROVINCIAS
REGION LORETO 2015
ESTABLECIM IENTO S

HO SPITAL

P.S.

TO TAL
EESS.

I-4

I-3

I-2 I-1

MAYNAS

16

18

77

117

RAMO N C ASTILLA

17

22

LO RETO

30

38

UC AYALI

29

36

REQ UENA

27

34

ALTO AMAZO NAS

10

73

87

DATEM

39

48

T O T A L

10

43

34

292

382

PRO VINCIAS

III-1 II-2 II-1

C .S.

Fuente: Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratgico. DIRESA - LORETO

10

REDES

TOTAL
POR

TOTAL

13

AMAZON AS 27. Sa n ta C ru z

VIII. DATEM

I- 1

Sa n Ju a n

M a yn a s

P.S. I

53

61

22

38

36

34

86

48

9
382

382

2.3.2

RECURSOS HUMANOS:
CUADRO N 09

Tasas de Disponibilidad de Recursos Humanos por Grupos Ocupacionales en el I

Nivel de Atencin-DIRESA Loreto/ Aos 1994 al 2014.
Grupo Ocupacional
X 10,000 habitantes

1994 1998 2002 2003 2004 2006 2008 2009 2012 2013 2014 NORMA

MEDICOS

2.2

2.3

4.6 4.55 2.8

4.7

4.7 4.91 4.9

3.0

2.3

8.0

ENFERMEROS

2.0

2.1

3.7 3.66 3.0

4.1

3.6

7.1

5.0

3.4

4.4

OBSTETRAS

1.7

1.1

1.7 1.66 1.4

1.5

1.5 2.06 1.5

4.1

3.4

3.1

ODONTOLOGOS

0.5

0.4

0.7 0.68 0.5

0.7

0.6 0.86 0.9

0.7

0.9

1.8

3.4

Fuente: Direccin Ejecutiva de Gestin de RR.HH. DIRESA - LORETO.

CUADRO N 10
Nmero de Recursos Humanos del I Nivel de Atencin, por Grupos
Ocupacionales (Profesionales y Tcnicos) segn provincias - DIRESA
Loreto/MINSA. Aos 2014.

RECURSOS HUMANOS
ENFERMERO (A)
MEDICOS
OBSTETRAS
ODONTOLOGO
TEC. ADMINISTRACION
TEC. ENFERMERA
OTROS RR.HH
TOTAL

ALTO
DATEM DEL
LORETO
AMAZONAS MARAON
44
34
59
16
5
283
253
694

27
14
20
5
0
168
112
346

43
21
36
6
0
96
61
263

MARISCAL
RAMON MAYNAS REQUENA UCAYALI
CASTILLA
18
195
12
15
15
129
14
9
15
156
19
18
8
46
9
4
4
148
4
2
87
634
84
82
56
642
56
53
203
1950
198
183

TOTAL
354
236
323
94
163
1434
1233
3837

Fuente: Direccin Ejecutiva de Gestin de RR.HH. DIRESA - LORETO.

2.3.3

ORGANIZACIN DE LOS SERVICIOS:

La Estructura Orgnica de la Direccin Regional de Salud Loreto, se establece hasta el tercer nivel
organizacional y es la siguiente.
ORGANOS DE ALTA DIRECCIN:
1.
Direccin General
RGANO CONSULTIVO :
2. Consejo Consultivo
RGANO DE CONTROL :
3. rgano de Control Institucional (Resolucin de Contralora General de la Repblica N1142-2003-CG)
RGANOS DE ASESORA :
4. Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratgico.
4.1 Oficina de Planeamiento Institucional y Organizacin.
4.2 Oficina de Presupuesto.
4.3 Oficina de Cooperacin Tcnica e Inversiones
5. Oficina de Asesora Jurdica
11

RGANOS DE APOYO:
6. Oficina Ejecutiva de Administracin

6.1Oficina de Logstica
6.2Oficina de Economa.
6.3Oficina de Patrimonio, Servicios Generales y Mantenimiento.
7. Oficina Ejecutiva de Gestin y Desarrollo de RR.HH.
7.1Oficina de Administracin de RR.HH.
7.2Oficina de Desarrollo de RR.HH.
8. Oficina de Imagen Institucional
RGANOS DE LNEA
9. Direccin Ejecutiva de Salud Comunitaria y Promocin de Salud.
9.1Direccin de Participacin Comunitaria.
9.2Direccin de Educacin para la Salud.
9.3 Direccin de Vida Sana.

10. Direccin Ejecutiva de Centro Regional de Prevencin y Control.

10.1 Direccin de Epidemiologa.
10.2 Direccin de Prevencin y Control de Emergencias y Desastres.
10.3 Direccin de Informtica, Telecomunicaciones y Estadstica.
10.4 Direccin de Salud Ambiental.
10.4 Direccin de Laboratorios de Salud Pblica.

11. Direccin Ejecutiva de Salud Individual.

11.1
11.2
11.3

Direccin de Atencin Integral de Salud

Direccin de Servicios de Salud.
Direccin de Calidad en Salud.

12 Direccin Ejecutiva de Medicamentos Insumos y Drogas.

12.1
12.2

Direccin de Fiscalizacin Control y Vigilancia Sanitaria.

Direccin de Acceso y Uso Regional de Medicamentos.

RGANOS DESCONCENTRADOS

13 Hospital de Mayor Capacidad Resolutiva:

13.1.1 Hospital Regional de Loreto Felipe Arriola Iglesias

Direcciones de Redes de Salud

14 Direccin de Red de Salud Maynas Ciudad
15 Direccin de Red de Salud Maynas Periferia
16 Direccin de Red de Salud Alto Amazonas
17 Direccin de Red de Salud Datem
18 Direccin de Red de Salud Ramn Castilla
19 Direccin de Red de Salud Loreto
20 Direccin de Red de Salud Ucayali
21 Direccin de Red de Salud Requena

12

2.3.4

ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA DIRECCION REGIONAL DE SALUD LORETO

ORGANO DE CONTROL
INSTITUCIONAL

OFICINA EJECUTIVA DE
ADMINISTRACION

DIRECCION GENERAL

OFICINA EJECUTIVA DE
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

OFICINA EJECUTIVA DE GESTION

Y DESARROLLO DE RR.HH

Oficina de Logistica

Oficina de Administracin de
RR.HH

Oficina de Economa

Oficina de Desarrollo de
RR.HH.

ORGANO CONSULTIVO

Oficina de Planeamiento
Institucional y Organizacin

Oficina de Imagen
Institucional

Oficina de Asesora Juridica

Oficina de Presupuesto

Oficina de Patrimonio,
Servicios Generales y

Oficina de Cooperacin
Tnica e Inversiones

DIRECCION EJECUTIVA DE SALUD

COMUNITARIA Y PROMOCION DE
SALUD

DIRECCION EJECUTIVA DE CENTRO

REGIONAL DE PREVENCION Y
CONTROL

DIRECCION EJECUTIVA DE SALUD

INDIVIDUAL

DIRECCION EJECUTIVA DE
MEDICAMENTOS INSUMOS Y
DROGAS

Direccin de Participacin
Comunitaria

Direccin de Epidemiologa

Direccin de Atencin Integral

de Salud

Direccin de Fiscalizacin
Control y Vigilancia Sanitaria

Direccin de Educacin para

la Salud

Direccin de Prevencin Y
Control de Emergencias Y

Direccin de Servicios de
Salud

Direccin de Acceso y Uso

Racional de Medicamentos

Direccin de Vida Sana

Direccin de Informtica,
Telecomunicaciones y

Direccin de Calidad en Salud

Direccin de Salud Ambiental

Direccin de Referencia
contrarreferencia y seguros

Direccin de Laboratorios de
Salud Pblica

Direccin de Hemoterapia y
Medicina Transfucional

HOSPITAL REGIONAL DE
LORETO - "FAI"

Direccin de Red de
Salud Maynas Ciudad

Direccin de Red de
Salud Maynas
Periferia

Direccin de Red de
Salud Ramn Castilla

Direccin de Red de
Salud Loreto

13

Direccin de Red de
Salud Ucayali

Direccin de Red de
Salud Requena

Direccin de Red de
Salud Alto Amazonas

Direccin de Red de
Salud Datem del
Maran

2.4 PRESUPUESTO INSTITUCIONAL

PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE APERTURA AO FISCAL 2016

Pliego

453 GOBIERNO REGIONAL DE LORETO

Unidades Ejecutoras TODAS DEL SECTOR SALUD

UNIDAD EJECUTORA

FUENTE DE
FINANCIAMIENTO

00 RECURSOS
ORDINARIOS

GENERICA

2.1 PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES

2.2 PENSIONES Y OTRAS PRESTACIONES SOCIALES
2.3 BIENES Y SERVICIOS
2.5 OTROS GASTOS
2.6 ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS

Total 00 RECURSOS ORDINARIOS

09 RECURSOS
DIRECTAMENTE
RECAUDADOS

2.1 PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES

2.3 BIENES Y SERVICIOS
2.5 OTROS GASTOS
2.6 ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS

Total 09 RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS

TOTAL GENERAL

403 REGION 404 GOB. REG. 405 GOB. REG. DE

400 REGION
401 REGION 402 REGION LORETOLORETOLORETO - RED
LORETOLORETO-SALUD LORETO-SALUD SALUD HOSPITAL DE
HOSPITAL
DE SALUD HOSPITAL SANTA
LORETO
YURIMAGUAS
APOYO IQUITOS
REGIONAL DE DATEM DEL
GEMA DE
LORETO
MARAON
YURIMAGUAS

Total general

50,406,420
7,228,060
31,672,583
3,055,640
50,000

8,368,415
20,000
9,612,886
120,000

18,251,612
20,000
6,075,648
100,000

25,360,787
20,000
7,162,319
100,000

4,256,399
20,000
8,506,575
140,000

9,094,166
938,268
4,086,358
80,000

115,737,799
8,246,328
67,116,369
3,055,640
590,000

92,412,703

18,121,301

24,447,260

32,643,106

12,922,974

14,198,792

194,746,136

2,920,000
80,000

500,000
-

3,139,897
87,400
-

130,000
1,961,724
42,276
21,000

145,750
-

1,146,036
-

130,000
9,813,407
129,676
101,000

3,000,000

500,000

3,227,297

2,155,000

145,750

1,146,036

10,174,083

95,412,703

18,621,301

27,674,557

34,798,106

13,068,724

15,344,828

204,920,219

14

2.5 PRIORIZACION DE PROBLEMAS E INTERVENCIONES.

2.5.1 Problemas Sanitarios
Los principales problemas sanitarios identificados de acuerdo al anlisis situacional de
salud, los mismos que requieren ser intervenidos a travs de las diferentes acciones de
salud pblica y con el aporte de la cooperacin externa. Estos pueden resumirse en los
siguientes:
Alta Prevalencia de Enfermedades Transmisibles como Malaria, Infecciones de
Transmisin Sexual, VIH/SIDA, Tuberculosis, Dengue y Leishmaniosis.
Alta Razn de Mortalidad Materna y Perinatal, en territorios ms pobres y excluidos as
como a nivel hospitalario, debido a un dbil sistema de referencia, baja capacidad
resolutiva de los establecimientos de salud, elevado porcentaje de embarazo en
adolescentes y escasa participacin social.
Alto Porcentaje de Desnutricin Crnica Infantil (calrico proteico y deficiencia de
micronutrientes), en poblaciones ms pobres y excluidos.
Alta prevalencia de enfermedades zoo noticas como rabia, Leptospirosis y accidentes
por animales ponzoosos.
Alta Mortalidad Infantil: Causado principalmente por enfermedades diarreicas,
infecciones respiratorias, en cuya base est la desnutricin crnica.
Persistencia de Enfermedades Inmunoprevenibles: Hepatitis B, Fiebre Amarilla,
Tuberculosis, Difteria y Ttanos Neonatal.
Incremento de enfermedades de Salud Mental: Alta Prevalencia de Violencia Familiar,
Maltrato infantil, Alcoholismo, Depresin, Ansiedad, Ludopata y Violencia Social.
Incremento de Enfermedades Crnico Degenerativos: Diabetes Mellitus, Hipertensin
Arterial y Ceguera por Catarata.
Incremento de Cncer: Cuello Uterino y de mama.
Alta Prevalencia de Enfermedades de Salud Bucal.
Incremento de las personas con discapacidad fsica y mental.

2.5.2 Problemas Del Sistema de Salud.

En la regin de Loreto el sistema de salud sigue adoleciendo de una serie de problemas
sanitarios y administrativos, sin embargo el proceso de implementacin de la
descentralizacin de alguna manera ha permitido una mayor autonoma tcnica y
administrativa que permite viabilizar las acciones del sector con mayor efectividad y
oportunidad, y tambin hacer un diagnstico y planificacin adecuada. Los principales
problemas del sistema de salud son los siguientes:
Insuficiente Aseguramiento en Salud: Poblacin desprotegida que no accede a servicios
de salud por falta de recursos econmicos y por encontrarse lejos y dispersa de un
establecimiento de salud.
Dbill Rectora: Falta desarrollar y fortalecer el rol rector (planificacin, articulacin,
supervisin, regulacin y financiamiento) del sector salud en el contexto de la
descentralizacin y modernidad.
Inadecuada Calidad de los Servicios de Salud: Dbil garanta de seguridad de los
pacientes, falta de acreditacin de los servicios, insuficiente infraestructura y
equipamiento, que incluye mantenimiento, servicios fragmentados, deficiente
funcionamiento de redes e insuficiente atencin a poblaciones excluidas y dispersas. As
mismo limitado fortalecimiento del sistema de referencia y contra referencia, para
15

garantizar la continuidad y oportunidad de la atencin.

Escaso Financiamiento Salud: Poca asignacin financiera en salud, distribucin
inadecuada del financiamiento y limitada ejecucin del gasto en salud.
Sector Salud en proceso de Descentralizacin: Demora en ejecutar el plan de
capacidades y la transferencia de recursos econmicos.
Inadecuadas Polticas de Desarrollo de Recursos Humanos: Falta de estmulo
econmico y de capacitacin para los trabajadores de salud, en especial para los que
laboran en los distritos fronterizos, falta de una poltica de especializacin para el primer
nivel de salud, incumplimiento de la normatividad vigente y demora en la continuidad del
proceso de nombramiento de los trabajadores del sector.
Dificultades para el Acceso y Disponibilidad de Medicamentos: El problema de compra
oportuna, abastecimiento, almacenamiento y distribucin, hace que los establecimientos
presenten desabastecimiento de medicamentos con nfasis en los lugares ms alejados
donde se encuentra la poblacin ms pobre.

Sistema de Informacin con limitaciones: Duplicidad de informacin, escaso soporte

informtico y de personal, escasa cultura de anlisis en los diferentes niveles, dificulta la
toma de decisiones para la gestin de la salud pblica.

Poca Participacin Ciudadana en el desarrollo de propuestas y compromisos en el

quehacer sanitario, en la gestin en salud y en la vigilancia, debido al paradigma
imperante, referente a que el sector salud (DIRESA) es el nico responsable de la salud.

2.5.3 PROBLEMAS DE LOS DETERMINANTES

La identificacin de los problemas determinantes va a permitir reducir los efectos
negativos de las enfermedades y promover la salud de la poblacin. Por aos hemos
estado trabajando tras la enfermedad, con un enfoque curativo, por lo que es necesario
enfocar la salud desde la promocin de la salud (preventivo), teniendo en cuenta los
principales problemas a nivel de los determinantes:
Deficiencia e Inseguridad Alimentaria y Nutricional
Exclusin Social: Pobreza, Ingreso y Empleo
Deficiente Saneamiento Bsico
Bajos niveles Educativos y Escasos estilos de Vida Saludable
Contaminacin del Medio Ambiente
Desconocimiento de comportamientos saludables y seguridad ocupacional

III. ROL ESTRATEGICO DE LA DIRESA LORETO.

MISIN DEL MINISTERIO DE SALUD:
El Ministerio de Salud tiene la misin de proteger la dignidad personal, promoviendo la
salud, previniendo las enfermedades y garantizando la atencin integral de salud de todos
los habitantes del pas; proponiendo y conduciendo los lineamientos de polticas sanitarias
en concertacin con todos los sectores pblicos y los actores sociales. La persona es el
centro de nuestra misin, a la cual nos dedicamos con respeto a la vida y a los derechos
fundamentales de todos los peruanos, desde antes de su nacimiento y respetando el curso
natural de su vida, contribuyendo a la gran tarea nacional de lograr el desarrollo de todos
nuestros ciudadanos. Los trabajadores del Sector Salud somos agentes de cambio en
constante superacin para lograr el mximo bienestar de las personas.

16

VISIN DEL MINISTERIO DE SALUD: Salud para todas y todos

En el ao 2020 los habitantes del Per gozarn de salud plena, fsica, mental y social,
como consecuencia de una ptima respuesta del Estado, basada en los principios de
universalidad, equidad, solidaridad, de un enfoque de derecho a la salud einterculturalidad,
y de una activa participacin ciudadana.
Con el Gobierno Nacional, Gobierno Regional, Gobierno Local y la Sociedad Civil que
logran ejecutar acuerdos concertados para el bien comn.
As mismo, las instituciones del Sector Salud se articularn para lograr un sistema de salud
fortalecido, integrado, eficiente, que brinda servicios de calidad y accesibles, que garantiza
un plan universal de prestaciones de salud a travs del aseguramiento universal y un
sistema de proteccin social.

MISIN DEL GOBIERNO REGIONAL DE LORETO:

Organizar y conducir la gestin pblica regional, orientada a mejorar la calidad de vida de
la poblacin contribuyendo al desarrollo sostenible e integral de la regin
VISIN DEL GOBIERNO REGIONAL DE LORETO:
Loreto al 2021 es una regin amaznica cuya poblacin ha satisfecho sus necesidades
bsicas y ejerce plenamente sus derechos fundamentales.
Esta conducida por gobiernos modernos y eficientes, que gestionan oportunamente la
ocurrencia de conflictos sociales y desastres naturales.
Loreto ha integrado sus fronteras, desarrollado infraestructura para la conectividad y la
provisin de energa, ha consolidado su crecimiento econmico sobre la base del turismo y
la produccin diversificada, aprovechando sosteniblemente sus recursos naturales.
IV. ANALISIS FODA:

FORTALEZAS:
Directores Regionales comprometidos con los objetivos del proyecto-Sistema de
vigilancia epidemiolgica fortalecido.
Adecuada disponibilidad de Recursos Humanos de Gestin y de los servicios de salud
aptos a participar en acciones de salud.
Sensibilizacin en la participacin de la comunidad en la cogestin de los servicios de
salud.
Fortalecimiento de la capacidad de conduccin y regulacin de la DIRESA, tendiente a
lograr una poblacin sana con acceso universal a los servicios de salud.

17

OPORTUNIDADES:
Proceso de descentralizacin en marcha
El Gobierno Nacional y Regional de Loreto comprometidos en la lucha contra la pobreza
y en lograr acuerdos concertados.
Comunidad de Loreto comprometida con la salud.
Mayor disposicin de financiamiento en salud bajo una nueva modalidad de ejecucin
presupuestal(PPR)

DEBILIDADES:
Insuficiente cultura organizacional.
Escasa investigacin sobre demanda de salud del mercado.
Insuficiente competencias en DIRESA para gestin de proyectos de inversin con la
cooperacin internacional
Insuficiente presupuesto para el incentivo diferenciado y para el mantenimiento de la
infraestructura y equipos de los establecimientos de salud
Sistemas informticos inadecuados y escaso recurso capacitado.
Limitadas programas de capacitacin.

AMENAZAS:
Cambios en las polticas de estado
Organizacin centralista de los programas de salud.
La participacin ciudadana limitada y debilidad organizativa de las asociaciones civiles.
Las autoridades de los gobiernos locales no priorizan los problemas sanitarios, Limitando
su participacin.
Poca participacin del nivel regional en la implementacin de las polticas sociales como
accin del estado.
Dbil organizacin comunal.
Barreras culturales en salud y bajo nivel de educacin de la poblacin beneficiaria.
Insuficiente financiamiento para resolver problemas de saneamiento bsico en Loreto.

V.

DETERMINACION DE LOS
ESTRATEGICAS POI 2016

OBJETIVOS ESTRATEGICOS,

18

ACCIONES

Con la finalidad de que la Direccin Regional de Salud Loreto cuente con una
programacin con resultados deseados concretos y medibles se articul los objetivos
y las Acciones Estratgicas generales de Plan Estratgico Institucional del GORE
Loreto.
CODIGO
OBJETIVO
Objetivos
Estratgicos ESTRATEGICO
INSTITUCIONAL
GORE
LORETO

INDICADOR

CODIGO
Acciones
Estratgicas
GOE
LORETO
AEI/02.04
AEI/02.05

PEI/OEI 02

MEJORAR LAS
CONDI CONES
FSICAS Y SOCIALES
DE PERSONAS EN
SITUACI N DE
VULNERABILIDAD

N Nios(as ) con
discapaci dad
que reciben
tratamiento
mdico integral

AEI/02.06
AEI/02.07
AEI/02.08
AEI/02.09
AEI/02.10

PEI/OEI 04

REDUCIR LA
DESNUTRICION
CRONICA

Tasa de
desnutrici n
crnica de nios
(as) menores de 5
aos (Patrn de
referencia OMS).

AEI 04.02
AEI 04.03
AEI 04.04
AEI 05.01

PEI/OEI 05

Porcentaje de
REDUCIR LA ANEMIA nios(as) de a 6
INFANTIL
a 59 meses de
edad con anemia

AEI 05.02
AEI 05.03
AEI 05.04
AEI 06.01

PEI/OEI 06

REDUCIR EL
EMBARAZO
ADOLESCENTE

Porcentaje de
adol escentes (15 19 aos) alguna
vez embarazadas .

REDUCIR
AFECCIONES POR
ENFERMEDADES
METAXENICAS

Tasa de Dengue
Clsico (Por
100,000
habi tantes)
Tasa de
MALARIA(Por
100,000
habi tantes)

AEI 06.02
AEI 06.03
AEI 06.04

PEI/OEI 07

AEI 07.01

AEI 07.02
AEI 07.03
AEI 11.1

PEI/OEI 11

MINI MIZAR LA
PERCEPCIN DE
CORRUPCI N
INSTITUCIONAL EN
LA POBLACIN

AEI 11.3
Porcentaje de
Percepci n
Pblica de la
Corrupcin

AEI 11.4
AEI 11.7
AEI 11.8
AEI 11.9

PEI/OEI 23

REDUCIR LAS
CONDI CI ONES DE
VULNERABILIDAD
ANTE LA
OCURRENCIA DE
RIESGO DE
DESASTRES

Nmero de
viviendas
afectadas por
ocurrencia de
desastres.

AEI 23.3

ACCIONES ESTRATEGICAS INSTITUCIONALES

POBLACIN JUVENIL RECI BE ADECUADA ORIENTACIN SOBRE EL

CONSUMO DE DROGAS
POBLACIN CON PROBLEMAS DE ADICCI N RECIBE
TRATAMIENTO CLINICO INTEGRAL
PERSONAS RECIBEN INFORMACIN SOBRE PRCTI CAS
SALUDABLES PARA LA PREVENCIN DE ENFERMEDADES
ONCOLGICAS
POBLACIN CON ENFERMEDADES ONCOLGICAS RECIBE
TRATAMIENTO OPORTUNAMENTE
PROMOVER PRACTI CAS SALUDABLES PARA LA PREVENCI N DE
TBC/VIH
POBLACIN CON TBC/VIH RECI BE TRATAMIENTO I NTEGRAL
OPORTUNAMENTE
MUJERES EN SITUACIN DE PARTO RECIBEN ADECUADO
SERVICIO DE SALUD
MADRES GESTANTES Y EN ETPA DE LACTANCIA RECIBEN
CAPACITACIN EN EDUCACIN NUTRICIONAL DE MANERA
I NTEGRAL.
NIOS (AS) MENORES DE 5 AOS RECI BEN VACUNAS
COMPLETAS.
NIOS (AS) MENORES DE 03 AOS RECIBEN CONTROL DE
CRECI MIENTO Y DESARROLLO INTEGRAL.
NIOS (AS) RECIBEN ATENCIONES PARA TRATAR IRA Y EDA EN
FORMA INTEGRAL.
NIOS (AS) MENORES DE 5 AOS RECI BEN SUPLEMENTOS
VI TAMNI COS OPORTUNAMENTE.
NIOS (AS) MENORES DE 5 AOS RECI BEN TRATAMIENTO DE
SALUD PARA COMBATIR PARASITOSIS INTESTINAL
NIOS (AS) MENORES DE 5 AOS RECI BEN TRATAMIENTO DE
SALUD PARA COMBATIR PARASITOSIS INTESTINAL
ESTUDIANTES DE LA EBR RECI BEN INFORMACIN SOBRE SALUD
SEXUAL Y REPRODUCTIVA RESPONSABLEMENTE
PADRES DE FAMILIAS RECIBEN INFORMACIN RESPECTO DE SU
SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA INTEGRALMENTE
PROMOVER LA CULMINACI N DE EDUCACIN SECUNDARIA EN
MUJERES ADOLESCENTES DE LA REGIN LORETO
MUJERES ADOLESCENTES ACCEDEN A SERVICIOS DE SALUD PARA
PREVENCIN DEL EMBARAZO OPORTUNAMENTE
VI VI ENDAS ATENDIDAS CON MEDIDAS DE PREVENCIN PARA
EVITAR DENGUE Y MALARIA COMPLETA E I NTEGRALMENTE
FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA DE VIGI LANCI A Y CONTROL
EPIDEMIOLGICO.
POBLACIN RECIBE ASISTENCIA MDICA PARA TRATAR EL
DENGUE Y MALARIA EN FORMA OPORTUNA.
FORTALECER EL DESARROLLO DE CAPACIDADES EN LA GESTIN
PBLI CA
DIFUNDIR ACCIONES Y PROCEDIMIENTOS QUE REALIZA LA
ENTI DAD PARA EL DESARROLLO DE SUS FUNCIONES
I MPLEMENTAR INSTRUMENTOS DE GESTIN INSTI TUCIONAL
REPORTAR AVANCES EN EL LOGRO DE OBJETI VOS ESTRATGICOS
Y OPERATIVOS
MANEJO DE RECURSOS HUMANOS QUE ASOCIA RECURSOS
FINANCI EROS CON ACCIONES ESTRATGI CAS PLANIFICADAS.
MANTENIMIENTO Y OPERATIVIDAD DE LA ADMINISTRACIN
REGIONAL

FORTALECER LOS CENTROS DE OPERACIONES DE EMERGENCIAS

REGIONALES Y LOCALES

VI. INDICADORES DE DESEMPEO: Monitoreo Trimestral y Evaluacin semestral y Anual

del Plan Operativo Institucional 2016

19

VII. ANEXOS

ANEXO 01, FORMATO N 1 (PROGRAMACION DE ACTIVIDADES METAS FSICAS

Y FINANCIERAS.

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