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GOBIERNO AUTNOMO DESCENTRALIZADO

PARROQUIAL RURAL DE SAN LUIS


PROVINCIA DE CHIMBORAZO
CANTON RIOBAMBA

PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL


PDOT

EQUIPO TCNICO:
Ing. MsC. Milton Pilco Ramos
Ing. MsC. Marco Yanqui A.
Ing. Cristian Lara P.

DICIEMBRE 2011

GOBIERNOS PARROQUIALES DE LA PROVINCIA


DE CHIMBORAZO

CONSORCIO DE JUNTAS PARROQUIALES RURALES


DE CHIMBORAZO
UNIDAD DE PLANIFICACIN Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL
PLANES DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL

PERIODO
2012 - 2021

PRESENTACIN:

El Consorcio de Juntas Parroquiales Rurales de Chimborazo en el marco de la ejecucin del


Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial, con base legal en los artculos de la Constitucin
de la Repblica del Ecuador; 100, 241, 263, 264, 267, 273, 275, 279 y 280 adems del Cdigo
Orgnico de Organizacin Territorial, Autonoma y Descentralizacin, ha desplegado varias
acciones y coordinaciones, para que las Parroquias, utilizando la metodologa de planificacin
y ordenamiento territorial en funcin de los lineamientos de la SENPLADES (Secretara
Nacional de Planificacin y Desarrollo), procedan a realizar varias actividades que nos permita
recuperar la participacin de los actores sociales, con el fin de realizar el plan de desarrollo y
ordenamiento territorial parroquial, que es un instrumento fundamental para el bienestar de las
comunidades.
Los planes de desarrollo y ordenamiento territorial requieren de una formulacin participativa.
Este proceso est definido en varias etapas, que identifica a grupos de actores principales en
cada fase del proceso.
El proceso para la elaboracin de los planes comprende las fases de: preparacin, diagnostico,
planificacin y gestin, y el procedimiento de validacin fue por parte de la ciudadana de las
comunidades que han participado activamente y las instancias pertinentes.

Elaboradores.

TABLA DE CONTENIDO

I. CARACTERISTICAS GENERALES DE LA PARROQUIA. ................................................................ 14


A. RESEA HISTORICA ................................................................................................................. 14
1. Resea histrica de creacin de la parroquia ......................................................................... 14
2. Acta de parroquializacin de la parroquia o acta de creacin ................................................ 14
3. Smbolos parroquiales. ............................................................................................................ 15
4. Determinar otras caractersticas propias que se consideren. ................................................. 16
B. CARACTERSTICAS GENERALES DEL TERRITORIO .................................................................... 18
a. Caractersticas generales del territorio de la parroquia San Luis........................................ 18
2. Asentamientos humanos que integran el territorio parroquial.............................................. 18
3. Caractersticas ecolgicas........................................................................................................ 19
C. NATURALEZA JURDICA DEL GADPR. ....................................................................................... 20
1. Competencias del GADPR ....................................................................................................... 20
2. Estructura orgnico funcional del GADP San Luis ................................................................... 21
II. METODOLOGIA DE CONSTRUCCION DEL PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO
TERRITORIAL ................................................................................................................................ 22
A.FASES EN EL PROCESO DE CONTRUCCION DEL PDOT .............................................................. 22
1. Fase de preparacin ................................................................................................................ 22
2. Fase de diagnstico ................................................................................................................. 22
3. Transicin entre la fase de diagnstico y la fase de planificacin .......................................... 26
4. Transicin entre la fase de planificacin y la fase de gestin ................................................. 30
5. Fase de gestin ........................................................................................................................ 30
B. ACTORES EN EL PROCESO DE CONSTRUCCION DEL PDOT ..................................................... 31
III. DIAGNOSTICO POR SUBSISTEMAS ......................................................................................... 32
A. SUBSISTEMA SOCIO-CULTURAL .............................................................................................. 32
B. SUBSISTEMA BIOFSICO AMBIENTAL ...................................................................................... 64
C. SUBSISTEMA ECONMICO-PRODUCTIVO ............................................................................... 96
D. SUBSISTEMA ASENTAMIENTOS HUMANOS.......................................................................... 123
E. SUBSITEMA DE MOVILIDAD, ENERGIA Y CONECTIVIDAD...................................................... 144
F. SUBSISTEMA POLITICO ADMINSTRATIVO. ............................................................................ 146
IV.MODELO DE TERRITORIO ACTUAL. ....................................................................................... 155
A. ANALISIS POR SUBSISTEMAS................................................................................................. 155
1. Subsistema socio-cultural. .................................................................................................... 155
2. Subsistema biofsico ambiental. ............................................................................................ 155
3. Subsistema econmico-productivo. ...................................................................................... 156
4. Subsistema asentamientos humanos. .................................................................................. 157
5. Subsistema de movilidad, energa y conectividad ................................................................ 157
6. Subsistema poltico administrativo. ...................................................................................... 158
B ESTRUCTURA TERRITORIAL ACTUAL. ..................................................................................... 159
IV.
PROPUESTA DE DESARROLLO TERRITORIAL .................................................................. 160
A. ANALISIS DE LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS PARA LA PROPUESTA DE DESARROLLO
TERRITORIAL GADPR s ............................................................................................................. 160
1. rea de patrimonio natural y cultural ................................................................................... 160
2. rea de sectores estratgicos ............................................................................................... 177

3. rea de seguridad civil .......................................................................................................... 183


4. rea de produccin y empleo ............................................................................................... 195
B. ANALISIS DE LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS PARA LA ARTICULACION CON LOS GADP Y
GADM DESDE LOS GADPRs ...................................................................................................... 219
1.rea de desarrollo social ........................................................................................................ 219
2. rea de patrimonio natural y cultural ............................................................................... 226
3. rea de sectores estratgicos ........................................................................................... 228
4. rea de produccin y empleo ........................................................................................... 230
V.OBJETIVOS DESARROLLO TERRITORIAL................................................................................. 234
A. DEFINICIN DE METAS POR COMPETENCIAS (Gobierno Parroquial). .................................. 234
1. Objetivos de desarrollo planificacin territorial. .................................................................. 234
2. Objetivos de desarrollo en el fomento de actividades productivas y de proteccin ambiental
................................................................................................................................................... 234
3. Objetivos de desarrollo en planificacin y mantenimiento vial rural ................................... 237
4.Objetivos de desarrollo en planificacin, construccin y mantenimiento de espacios pblicos.
................................................................................................................................................... 238
5. Objetivos de desarrollo en organizacin de los ciudadanos con carcter de organizaciones de
base ........................................................................................................................................... 239
6. Objetivos de desarrollo en el aspecto deportivo. ................................................................. 239
7. Objetivos de desarrollo en el aspecto de seguridad civil. ..................................................... 240
8. Objetivos de desarrollo en competencia de la vigilancia de ejecucin de obras y calidad de
los servicios. .............................................................................................................................. 240
B. POTENCIALIDADES DEL TERRITORIO PARROQUIAL .............................................................. 241
VI. PROPUESTAS DE DESARROLLO SECTORIAL .......................................................................... 243
A. PROYECTOS PREVISTOS A IMPLEMENTARSE EN EL 2012. ................................................ 243
1. rea de patrimonio natural y cultural ................................................................................... 243
2. rea de sectores estratgicos (competencia mantenimiento vial) ...................................... 244
3. rea de seguridad civil .......................................................................................................... 245
4. rea de produccin y empleo (Fomento de actividades productivas) ................................. 247
VII.MODALIDAD DE GESTION .................................................................................................... 248
VIII. PLAN PLURIANUAL DE ACCIONES ...................................................................................... 251
IX. PRESUPUESTACION PARTICIPATIVA ..................................................................................... 253
A. INVERSIN ASIGNADA POR PRESUPUESTACIN PARTICIPATIVA EN LAS INSTANCIAS DE
PARTICIPACIN CIUDADANA. ................................................................................................... 253
X.PLAN PLURIANUAL DE EJECUCIN PRESUPUESTARIA ........................................................... 255

LISTA DE CUADROS

Cuadro 1. Poblacin desagregada por sexo y grupos de edad en las comunidades. ................. 32
Cuadro 2. Poblacin total en la parroquia. ................................................................................. 33
Cuadro 3. Estructura familiar por comunidades. ........................................................................ 34
Cuadro 4. Estructura familiar en la parroquia. ............................................................................ 35
Cuadro 5. Fuentes de ingresos familiares. .................................................................................. 35
Cuadro 6. Promedio de aportantes al ingreso familiar. .............................................................. 36
Cuadro 7. Poblacin econmicamente activa por segmento de ocupacin............................... 36
Cuadro 8. Casos de migracin temporal dentro del pas reportados. ........................................ 38
Cuadro 9. Ciudades destino en migracin temporal dentro del pas. ........................................ 38
Cuadro 10. Casos de migracin permanente fuera del pas reportados. ................................... 39
Cuadro 11. Pases destino en migracin permanente fuera del pas. ........................................ 40
Cuadro 12. Nmero y tipo de organizaciones presentes por comunidad en la parroquia. ........ 42
Cuadro 13. Registro de organizaciones presentes por comunidad en la parroquia. .................. 42
Cuadro 14. Relaciones externas de las organizaciones comunitarias de la parroquia. .............. 44
Cuadro 15. Instituciones presentes y acciones ejecutadas en la parroquia. .............................. 45
Cuadro 16. Composicin tnica por asentamiento humano en la parroquia ............................. 47
Cuadro 17. Composicin tnica en la parroquia ......................................................................... 48
Cuadro 18. Idioma empleado mayoritariamente por la poblacin en los diferentes
asentamientos humanos de la parroquia. .................................................................................. 48
Cuadro 19. Idioma empleado mayoritariamente por la poblacin en la parroquia. .................. 49
Cuadro 20. Cultivos que se han conservado en los asentamientos humanos de la parroquia .. 50
Cuadro 21. Prcticas productivas ancestrales vigentes en los asentamientos humanos de la
parroquia ..................................................................................................................................... 51
Cuadro 22. Caracterizacin de la prctica de la minga en los asentamientos humanos de la
parroquia ..................................................................................................................................... 51
Cuadro 23. Caracterizacin de la prctica de presta manos en los asentamientos humanos de la
parroquia ..................................................................................................................................... 52
Cuadro 24. Caracterizacin de la prctica de las jochas en las festividades de los asentamientos
humanos de la parroquia ............................................................................................................ 52
Cuadro 25. Uso de la vestimenta tradicional por los pobladores de los asentamientos humanos
de la parroquia ............................................................................................................................ 53
Cuadro 26. Vestimenta tradicional por los hombres adultos de los asentamientos humanos de
la parroquia ................................................................................................................................. 53
Cuadro 27. Vestimenta tradicional por las mujeres adultas de los asentamientos humanos de la
parroquia ..................................................................................................................................... 54
Cuadro 28. Vestimenta tradicional empleada por las mujeres adolescentes de los
asentamientos humanos de la parroquia ................................................................................... 55
Cuadro 29. Uso de vestimenta tradicional Vs. vestimenta occidentalizada en la parroquia...... 55
Cuadro 30. Calendario festivo y gastronoma tpica de los asentamientos humanos de la
parroquia. .................................................................................................................................... 57
Cuadro 31. Tradiciones practicadas en los asentamientos humanos de la parroquia. .............. 59
Cuadro 32. Cuentos y leyendas en los asentamientos humanos de la parroquia. ..................... 59
Cuadro 33. Expresiones artsticas en los asentamientos humanos de la parroquia................... 60

Cuadro 34. Registro de los bienes culturales de la parroquia..................................................... 63


Cuadro 35. Uso actual del suelo por comunidad en la parroquia. .............................................. 64
Cuadro 36. Uso actual del suelo en la parroquia. ....................................................................... 65
Cuadro 37. Acciones que impactan sobre el recurso suelo en las zonas de bosques exticos. . 66
Cuadro38. Acciones que impactan sobre el recurso suelo en las zonas de produccin............. 68
Cuadro 39. Acceso al recurso agua de las familias en los asentamientos humanos de la
parroquia. .................................................................................................................................... 70
Cuadro 40. Acciones que impactan sobre el recurso agua en las zonas de bosques exticos. .. 71
Cuadro 41. Acciones que impactan sobre el recurso agua en las zonas de produccin............. 73
Cuadro 42. Acciones que impactan sobre el recurso aire en las zonas de bosques exticos..... 76
Cuadro 43. Acciones que impactan sobre el recurso aire en las zonas de produccin. ............. 77
Cuadro 44. Valoracin cualitativa de las acciones que impactan sobre el recurso suelo........... 78
Cuadro 45. Valoracin cualitativa de las acciones que impactan sobre el recurso agua. .......... 80
Cuadro 46. Valoracin cualitativa de las acciones que impactan sobre el recurso aire. ............ 83
Cuadro 47. Especies de flora presentes en las zonas de ros y quebradas. ................................ 84
Cuadro 48. Especies de flora presentes en las zonas de produccin.......................................... 85
Cuadro 49. Especies de flora presentes en las zonas de bosque extico. .................................. 87
Cuadro 50. Especies de flora y sus usos en la parroquia. ........................................................... 87
Cuadro 51. Especies de fauna presentes en las zonas de ros y quebradas. .............................. 89
Cuadro 52. Especies de fauna presentes en las zonas de produccin. ....................................... 90
Cuadro 53. Especies de fauna presentes en las zonas de bosque extico. ................................ 91
Cuadro 54. Especies de fauna por zona de avistamiento en la parroquia. ................................. 91
Cuadro 55. Registro de la ocurrencia de eventos adversos (heladas) en la parroquia............... 92
Cuadro 56. Registro de la ocurrencia de eventos adversos (sequas) en la parroquia. .............. 93
Cuadro 57. Registro de la ocurrencia de eventos adversos (Vientos) en la parroquia. .............. 94
Cuadro 58. Ocurrencia de eventos adversos en la parroquia. .................................................... 95
Cuadro 59. Caracterizacin de la unidad de produccin familiar en la parroquia. .................... 96
Cuadro 60. Cultivos transitorios que se desarrollan en la parroquia.......................................... 97
Cuadro 61. Cultivos permanentes que se desarrollan en la parroquia....................................... 97
Cuadro 62. Capacidad de generacin de ocupacin en el sector rural por cultivo. ................... 98
Cuadro 63. Tecnologas en el sistema de produccin agrcola ................................................... 99
Cuadro 64. Costos de produccin de los principales rubros de produccin............................. 100
Cuadro 65. Ciclos productivos de los principales rubros de produccin .................................. 105
Cuadro 66. Destino de la produccin de los principales rubros de produccin ....................... 105
Cuadro 67. Oferta productiva de la parroquia .......................................................................... 106
Cuadro 68. Poblacin animal de especies mayores en la parroquia ........................................ 108
Cuadro 70. Produccin pecuaria de especies mayores en la parroquia ................................... 110
Cuadro 71. Produccin pecuaria de especies menores en la parroquia ................................... 110
Cuadro 72. Produccin pecuaria de especies mayores en la parroquia ................................... 111
Cuadro 73. Produccin pecuaria de especies menores en la parroquia ................................... 112
Cuadro 74. Caracterizacin de la infraestructura de apoyo a la produccin (componente riego)
................................................................................................................................................... 114
Cuadro 75. Formas de administracin de los sistemas de riego disponibles. .......................... 115
Cuadro 76. Caracterizacin de la produccin de las empresas dedicadas a la produccin de
lcteos. ...................................................................................................................................... 116

Cuadro 77. Imagen y comercializacin de los productos de las empresas productoras de


derivados lcteos. ..................................................................................................................... 116
Cuadro 78. Capacidad de produccin instalada para la produccin de lcteos por empresa .. 117
Cuadro 79. Capacidad de procesamiento instalada para la produccin de lcteos en la
parroquia ................................................................................................................................... 117
Cuadro 80. Produccin de residuos en las empresas de derivados lcteos. ............................ 117
Cuadro 81. Estructura administrativa de las empresas de derivados lcteos. ......................... 118
Cuadro 82. Capacidad de generacin de empleo en las empresas de produccin de derivados
lcteos. ...................................................................................................................................... 118
Cuadro 83. Disponibilidad de servicios de apoyo a la produccin en las empresas de produccin
de lcteos. ................................................................................................................................. 118
Cuadro 84. Tipos y volumen de procesamiento de productos agrcolas. ................................. 119
Cuadro 85. Caracterizacin de la produccin de las empresas dedicadas a la transformacin de
productos agrcolas. .................................................................................................................. 119
Cuadro 86. Imagen y comercializacin de los productos de las empresas dedicadas a la
transformacin de productos agrcolas. ................................................................................... 119
Cuadro 87. Capacidad de produccin instalada por empresa dedicada a la transformacin de
productos agrcolas. .................................................................................................................. 120
Cuadro 88. Capacidad de procesamiento instalada para la transformacin de productos
agrcolas en la parroquia. .......................................................................................................... 120
Cuadro 89. Produccin de residuos en las empresas dedicadas a la transformacin de
productos agrcolas. .................................................................................................................. 121
Cuadro 90. Estructura administrativa de las empresas dedicadas a la transformacin de
productos agrcolas. .................................................................................................................. 121
Cuadro 91. Capacidad de generacin de empleo en las empresas dedicadas a la transformacin
de productos agrcolas. ............................................................................................................. 121
Cuadro 92. Disponibilidad de servicios de apoyo a la produccin en las empresas dedicadas a la
transformacin de productos agrcolas. ................................................................................... 122
Cuadro 93. Disponibilidad de servicios bsicos de agua, electricidad y saneamiento bsico en
las comunidades de la parroquia. ............................................................................................. 123
Cuadro 94. Disponibilidad de servicios bsicos de comunicacin en las comunidades de la
parroquia. .................................................................................................................................. 124
Cuadro 95. Acceso a programas de vivienda en las comunidades de la parroquia. ................. 124
Cuadro 96. Caractersticas constructivas de las viviendas en las comunidades de la parroquia
................................................................................................................................................... 125
Cuadro 97. Disponibilidad del servicio de agua de consumo humano y uso domstico en las
comunidades de la parroquia San Luis...................................................................................... 126
Cuadro 98. Caractersticas del servicio de agua de consumo humano y uso domstico en las
comunidades de la parroquia ................................................................................................... 127
Cuadro 99. Infraestructura disponible para la disposicin de aguas servidas. ......................... 128
Cuadro 100. Formas de disposicin de los residuos slidos. .................................................... 128
Cuadro 101. Disponibilidad del servicio de electricidad en las comunidades de la parroquia. 129
Cuadro 102. Disponibilidad de instituciones de educacin en las comunidades de la parroquia.
................................................................................................................................................... 131

Cuadro 103. Poblacin en las instituciones de educacin en las comunidades de la parroquia.


................................................................................................................................................... 131
Cuadro 104. Acceso a servicios bsicos en las instituciones de educacin en las comunidades
de la parroquia. ......................................................................................................................... 133
Cuadro 105. Infraestructura disponible en las instituciones de educacin en las comunidades
de la parroquia. ......................................................................................................................... 133
Cuadro 106. Equipamiento disponible en las instituciones de educacin en las comunidades de
la parroquia. .............................................................................................................................. 134
Cuadro 107. Servicios de asistencia en las instituciones de educacin en las comunidades de la
parroquia. .................................................................................................................................. 135
Cuadro 108. Disponibilidad de centros de desarrollo infantil en las comunidades de la
parroquia. .................................................................................................................................. 135
Cuadro 109. Poblacin en los centros de desarrollo infantil en las comunidades de la parroquia.
................................................................................................................................................... 136
Cuadro 110. Acceso a servicios bsicos en los centros de desarrollo infantil en las comunidades
de la parroquia. ......................................................................................................................... 136
Cuadro 111. Infraestructura disponible en las instituciones de educacin en las comunidades
de la parroquia. ......................................................................................................................... 137
Cuadro 112. Disponibilidad de servicios de salud en las comunidades de la parroquia. ......... 138
Cuadro 113. Personal disponible en los servicios de salud en las comunidades de la parroquia.
................................................................................................................................................... 139
Cuadro 114. Acceso a servicios bsicos en los establecimientos de salud en las comunidades de
la parroquia. .............................................................................................................................. 139
Cuadro 115. Infraestructura disponible en los servicios de salud en las comunidades de la
parroquia. .................................................................................................................................. 139
Cuadro 116. Servicios brindados por las instituciones de salud en las comunidades de la
parroquia. .................................................................................................................................. 140
Cuadro 117. Enfermedades ms comunes registradas por las instituciones de salud en las
comunidades de la parroquia. .................................................................................................. 140
Cuadro 118. Programas de salud implementados en las comunidades de la parroquia. ......... 141
Cuadro 119. Medicina tradicional ............................................................................................. 141
Cuadro 120. Necesidades bsicas insatisfechas en la parroquia para las variables de servicios
bsicos. ...................................................................................................................................... 143
Cuadro 121. Indicadores Sociales y demogrficos de la parroquia. ......................................... 143
Cuadro 122. Servicios de transporte desde y hacia las comunidades de la parroquia. ........... 144
Cuadro 123. Acceso a medios de comunicacin en las comunidades de la parroquia............ 144
Cuadro 124. Caracterizacin de la red vial rural de la parroquia. ............................................ 145
Cuadro 125. Autoridades electas en el GAD parroquial para el periodo 2009 2013. ............ 146
Cuadro 126. Funcionarios del GAD parroquial para el periodo 2009 2013. .......................... 146
Cuadro 127. Nivel de instruccin de los funcionarios del GAD parroquial. .............................. 147
Cuadro 128. Funciones de las autoridades electas y personal del GAD ................................... 147
Cuadro 129. Infraestructura disponible en el rea administrativa. .......................................... 150
Cuadro 130. Infraestructura disponible en el rea social y de recreacin. .............................. 150
Cuadro 131. Relaciones entre actores sociales y las instituciones que actan en la parroquia151

Cuadro 132. Valoracin cualitativa de las formas de ejercicio de poder y legitimidad de las
organizaciones que actan en la parroquia .............................................................................. 153
Cuadro 133. Valoracin cuantitativa de las formas de ejercicio de poder y legitimidad de las
organizaciones que actan en la parroquia .............................................................................. 154

LISTA DE GRFICOS

Grfico 1. Pirmide poblacional en la parroquia de San Luis ...................................................... 34


Grfico 2. Estructura familiar en la parroquia de San Luis .......................................................... 35
Grfico 3. Poblacin econmicamente activa por segmento de ocupacin............................... 37
Grfico 4. Ciudades destino en migracin temporal dentro del pas ......................................... 39
Grfico 5. Pases destino en migracin permanente fuera del pas............................................ 41
Grfico 6. Composicin tnica en la parroquia ........................................................................... 48
Grfico 7. Idioma empleado mayoritariamente en la parroquia ................................................ 49
Grfico 8. Uso de vestimenta tradicional vs uso de vestimenta occidentalizada ....................... 56
Grfico 9. Uso actual del suelo en la parroquia .......................................................................... 65
Grfico 10. Especies de flora y sus usos en la parroquia ............................................................ 88
Grfico 11. Distribucin de las especies de fauna en la parroquia ............................................. 92
Grfico 12. Ocurrencia de eventos adversos en la parroquia ..................................................... 95
Grfico 13. Superficie dedicada a la produccin agrcola en la parroquia.................................. 97
Grfico 14. Volumen de produccin de los principales rubros en la parroquia ....................... 107

LISTA DE FIGURAS

Figura 1. Relaciones entre actores sociales y las instituciones que actan en la parroquia..... 152

LISTA DE ANEXO

Listado de los mapas


Resoluciones de aprobacin del plan
Resoluciones que normen alguna situacin puntal en la parroquia
Listado de los proyectos 2012

I. CARACTERISTICAS GENERALES DE LA PARROQUIA.

A. RESEA HISTORICA

1. Resea histrica de creacin de la parroquia


Antes de la llegada de los espaoles
fue dominio de la aguerrida raza de los
Puruhaes
comprobado
por
los
hallazgos en excavaciones realizadas
en zonas denominadas Changaag,
Aguizacte, Llallas Llacta; pertenecieron
a la parcialidad de los Llallas sbditos
de los Puruhaes; en sus inmediaciones
se hallaba la parcialidad de los Asquis
que habitaban el Yayaloma y se
comunicaban mediante seales de
luces con las tribus de Licn con el
transcurso del tiempo fue creciendo
con otros pueblos.
Luego de la conquista espaola, la poblacin de San Luis no tiene fecha determinada de
fundacin. Al fundar la Aldea de Riobamba el 9 de Julio de 1575, la Real Audiencia comision a
Don Juan Clavijo para que recorriera el Distrito entre las Provincias de Tungurahua y
Chimborazo, el Sr. Clavijo en su recorrido fue reuniendo a los indgenas en lugares cmodos y
fundando poblaciones pequeas siendo una de ellas San Luis.
La primera poblacin como tal, tuvo su asiento en la planicie de la colonia norte pero la aridez y
la sequa de los terrenos como tambin la falta de agua oblig a los habitantes a realizar un
segundo asentamiento a orillas del ro Chibunga aproximadamente en el ao 1.700 el cual
prevalece hasta nuestros das.
La conformacin y organizacin de las comunidades integrantes de la parroquia actual deviene
de pocas posteriores.
(Tomado de Revista San Luis. Carlos Villacis 1.985).

2. Acta de parroquializacin de la parroquia o acta de creacin


La creacin de San Luis como parroquia rural del cantn Riobamba es publicada el 29 de mayo
de 1861 segn Ley de Divisin Territorial (Pg.34), en la presidencia del Dr. Gabriel Garca
Moreno.

3. Smbolos parroquiales.

a. Escudo.
El marco que lo encierra es un escudete formado por
lneas mixtas. Su interior forma tres secciones,
separadas por una lnea horizontal la superior y por una
perpendicular las dos inferiores.
El tercero superior deja ver el bello paisaje que forman
sus campos vehemente cultivados, las elevaciones
aledaas a Riobamba y a cuyas faldas se asienta el
floreciente pueblo de San Luis cobijada por la hermosa
cpula, smbolo de la altura de espritu y de la fe del
alma de sus habitantes. Al fondo el cielo azul difano y
sereno nos dice de la cndida hermosura y suave virtud
de la mujer sanluea.
El tercero inferior izquierdo, en un fondo azul y blanco y
altura de San Luis, se destaca un acabado y exuberante
y prolfero el cuerno de la abundancia en cuyo extremo
se ve la perenne riqueza de estas tierras; que, como una
bendicin de la naturaleza guardan siempre en sus entraas al producto que es la riqueza y
esperanza econmica del pueblo.
El tercero inferior derecho presenta el flanco oriental de la poblacin, con sus arbustos y
sembros que son el matiz de la belleza de la regin y por cuyos riscos cruza caprichosa una
va de comunicacin, arteria de vida que se lleva y trae el comercio de San Luis dentro y fuera
de del pas. Las tres partes del escudo son sntesis cabal y completa de la pujanza creadora,
del espritu dinmico y del trabajo tesonero.
Luis A. sanchez P. Pbro

b. Bandera.
La bandera que representa la parroquia de
San Luis consta de dos colores verde y
amarillo.
El verde simboliza la fertilidad y hermosura
de sus campos con todo su esplendor.
El amarillo representa la maduracin y
riqueza de sus frutos, y el esplendor de
todos sus productos del campo.

c. Poesa.
Salve! San Luis en los Andes
Gloria inmarcesible de un pueblo noble
Orgullo de la patria son tus hijos
Que damos todo el honor y el trabajo fecundo
De tus mieses reverdecen los campos
Germinan tus frutos sublimes
Dan sabor en la mesa del hombre
Que agradecen esta tierra vergel
Es orgullo de la patria San Luis
Legendaria tu historia orgullece
Por los tiempos se repite tu nombre
De dignidad y respeto sublime
Es la hora de unirnos en tu da
Para dejar nuestra huella en el tiempo
Son races profundas en tu tierra
Que te amamos por siempre hasta el fin
A.O.S.

4. Determinar otras caractersticas propias que se consideren.


Creacin del Instituto Superior Pedaggico de Chimborazo / ISPED-CH
En el gobierno del
Dr. Rodrigo Borja
Cevallos,
el
Ministerio
de
Educacin
y
Cultura, crea la
Direccin
Intercultural
Bilinge, a partir de
este
hecho
se
produce
una
inestabilidad en el
sistema educativo
de manera particular
en las provincias
que disponen de numerosa poblacin indgena.
En la provincia de Chimborazo el Instituto Pedaggico Jaime Rolds Aguilera del casero
Colta Monjas se transforma en Intercultural Bilinge y como consecuencia de este cambio se
da inicio a una serie de problemas internos entre alumnos hispano y quichua-hablantes, hechos
que trascienden a la comunidad, quienes se declararon ser dueos absolutos de la institucin,
frente a esta problemtica y observando la realidad el Ministro de Educacin y Cultura de ese
0
entonces Lic. Ral Vallejo, emite el acuerdo ministerial N 038 del 7 de enero 1992, en el que se

dispone el funcionamiento del Instituto Intercultural Bilinge Jaime Rolds Aguilera en dos
modalidades, la Bilinge y la Hispana, esta ultima en otra sede.
Se iniciaron una serie de gestiones en varias parroquias de los cantones Riobamba y Guano
informando la proyeccin de la sede, como respuesta a los planteamientos se obtuvo
resultados optimistas en unos casos y en otros negativos, ms la parroquia San Luis que fue la
ltima en la que realizo esta propuesta; sus autoridades como el teniente poltico Lic. Arnulfo
Oleas y en particular el Presidente de la Junta Parroquial de ese entonces el Sr. Carlos Villacis
Hidalgo, acept inmediatamente, ofreciendo las instalaciones de la casa parroquial, el Dr.
Jorge Moreno Vicario de la Dicesis de Riobamba y el cura prroco pusieron a disposicin el
convento parroquial, el jardn de infantes, en fin todo el pueblo prest su contingente de
manera muy particular el Sr. Arturo Abarca, ciudadano patriota que proporciono su total apoyo
para lograr la adquisicin del terreno donde se levanta la moderna infraestructura del ISPEDCH, donde el Sr. Alcalde de la Ilustre Municipalidad del Cantn Riobamba, Lic. Jos Mancero
Logroo realice la adquisicin a favor del ISPED-CH. Siendo el Dr. Vicente Romero Alvarado el
primer Rector de la Sede Hispana.
En julio de 1993 visita San Luis el Dr. Eduardo Pea Trivio Ministro de Educacin y Cultura a
fin de constatar la realidad y atender el pedido de las fuerzas vivas de Riobamba y de la
0
parroquia san Luis. El 29 de octubre de 1993 emite el acuerdo ministerial N 5681, creando el
Instituto Superior Pedaggico Chimborazo.
La Dra. Rosala Arteaga Ministra de Educacin y Cultura inaugura oficialmente el Instituto y
posteriormente el Dr. Fausto Segovia Bauz, Ministro de Educacin preside el acto de
Incorporacin de la Primera Promocin de Profesores Primarios.

B. CARACTERSTICAS GENERALES DEL TERRITORIO

a. Caractersticas generales del territorio de la parroquia San Luis


1

Poblacin
2
Poblacin
3
Extensin
Lmite
poltico
administrativo:

12,055
12,002
2
29,3 km (2926,92Has)
La parroquia San Luis est localizada a 2662 msnm., en el centro del
Cantn Riobamba entre los 78 38' 39" de longitud Occidental, y 1 42
19 de latitud Sur, y limita:
Norte: Ciudad Riobamba
Sur:
Parroquia Punn
Este: Cantn Chambo
Oeste: Parroquias Yaruques y Cacha

Rango altitudinal

2.584 msnm - 2839 msnm

Clima

Clima: Templado Sub andino


Temperatura: mxima 18 C, mnima 10 C, promedio 14 C.
Precipitacin: mxima 1000mm, mnima 43mm, promedio 520mm
Humedad relativa: 75-80%
Viento: 2,3 m/seg.

2. Asentamientos humanos que integran el territorio parroquial

ASENTAMIENTO
POBLACION
HUMANO
Cabecera parroquial
1835
Candelaria
615
Corazn de Jess.
840
El Troje.
695
Guasln
1310
La Libertad
2451
La Inmaculada
2100
Monjas Tunshi
300
San Antonio
1130
San Vicente Tiazo
780
12055
TOTAL
DENSIDAD POBLACIONAL

SUPERFICIE
(Hectreas)
659,22
317,45
117,12
295,64
469,98
177,16
462,79
139,48
169,73
118,35
2926,92

411 habitantes/km2

Dato censal parroquial


Dato censal INEC 2010
3
Informacin geogrfica levantada en base a requerimientos SENPLADES REGIONAL 3
2

3. Caractersticas ecolgicas
Fisiografa y Suelos
La topografa de la parroquia San Luis en general es irregular y ligeramente inclinado hacia los
ros Chambo y Chibunga, en el rango de altura que va de los 2500 a 2800msnm existen
planicies con pendientes menores a 20%. Conformado por suelos rsticos de la clase
Durustolls y haplustolls, es decir son suelos profundos ms de 50cm, frtiles, textura franca o
franco-arenosa, poca materia orgnica, buena retencin de humedad, pH ligeramente cido,
suelos de poca pendiente aptos para la mecanizacin
Suelos sobre los 2.900 m.s.n.m se caracteriza por tener una topografa laderosa con
pendientes variables entre 20 y 50%, capa arable entre 0-70cm, de textura limo-arenosa, pH
ligeramente cido, suelos cancahuosos cubiertas en su mayora por una capa vegetal y en
algunos sectores conformacin de pequeas colinas.
Hidrologa
El rea pertenece a la cuenca hidrogrfica del Pastaza al que confluye el ro Chambo de donde
nace el canal de riego a partir de la boca toma de los Ceceles en el sector de la parroquia
Cebadas, Cantn Guamote.
El canal en mencin se ubica en las coordenadas geogrficas: 01 segundos, 40 minutos Sur
longitud, 78 segundos, 39 minutos W de latitud.
Al interior de la zona se localizan pequeas vertientes en algunas de sus quebradas las
mismas que son utilizadas para conducciones de agua entubada o potable pero bastante
alejadas de las comunidades beneficiarias.
El ro Chibunga que atraviesa formando un estrecho y relativamente profundo valle, cruza el
rea de OE a E sirve con su pequeo caudal para riego de un sector de la parroquia cerca de
su desembocadura en el Chambo.
La distribucin del riego para la parroquia, esta bajo la administracin de la Corporacin de
Regantes de Chimborazo, y est diseada por zonas y en cada una de ellas por las respectivas
tomas de acuerdo a la superficie bajo riego.
Zonas de Vida
En funcin del mapa bioclimtico del Ecuador y de acuerdo a la clasificacin ecolgica
propuesta por HOLDRIGE, utilizada por el Programa de Regionalizacin Agraria PRONAREG,
con la asistencia tcnica de la Fundacin ORSTOM de Francia, en la parroquia San Luis se ha
identificado 2 zonas de vida.
Bosque seco Montano Bajo (bsMB), tiene una temperatura de 12 a 16C, Con una
precipitacin anual de 500-1000, una relacin de evaporacin de 0,70-1,88 corresponde a la
provincia subhmeda (Transicin a hmeda)
Bosque hmedo Montano Bajo (bhMB), tiene una temperatura de 12 a 18C, con una
precipitacin anual que flucta entre los 1.000 a 2.000 mm. Con una relacin de
evapotranspiracin de 0.50-1.00; provincia de humedad hmedo.

C. NATURALEZA JURDICA DEL GADPR.

1. Competencias del GADPR


Desde la aprobacin de la Constitucin del ao 2008 y del Cdigo Orgnico de Organizacin
Territorial Autonoma y Descentralizacin (COOTAD), los Gobiernos Autnomos
Descentralizados Parroquiales Rurales (GADPR s) tienen ocho competencias exclusivas, cuya
gestin puede tambin ser ejercida de manera concurrente con otros niveles de gobierno al
posibilitarse la articulacin entre estos actores.
En el esquema se presentan las competencias que en la Constitucin (Art. 267) y la COOTAD
(Art. 65), se asignan a los GADPRs.

Planificacin del
desarrollo
parroquial

Vigilar la ejecucin de
las obras y la calidad de
los servicios pblicos

Gestionar la
cooperacin
internacional

Construccin y
mantenimiento de
infraestructura fsica

Competencias
constitucionales

Promover la
organizacin de los
ciudadanos

Mantenimiento
vial

Fomento productivo
y conservacin
ambiental

Gestionar, coordinar y
administrar los servicios
pblicos que le sean
delegados

2. Estructura orgnico funcional del GADP San Luis

ASAMBLEA
PARROQUIAL

PRESIDENTE

VOCAL DE
PLANIFICACION Y
SEGUIMIENTO DE
EDUCACION Y
CULTURA

VOCAL DE EVENTOS
SOCIALES Y DEPORTES

VOCAL DE OBRAS
PUBLICAS E
INFRAESTRUCTURA

VOCAL DE SALUD, MEDIO


AMBIENTE Y PRODUCCION

II. METODOLOGIA DE CONSTRUCCION DEL PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO


TERRITORIAL

A.FASES
FASES EN EL PROCESO DE CONTRUCCION DEL PDOT

El proceso de construccin de los Planes de Desarrollo y Ordenamiento Territorial se describe


en cuatro fases: 1) Fase de preparacin,
preparacin 2) Fase de diagnstico, 3) Fase de planificacin, 4)
Fase de gestin.

1. Fase de preparacin
La fase de preparacin se inici en el mes de diciembre y tuvo una duracin de dos meses. En
el nivel poltico se viabiliz la aprobacin de una metodologa nica a aplicarse en la mayora
de los territorios parroquiales, as como su respectiva asignacin
ignacin de recursos el Gobierno
parroquial.
En el mes de mayo, se consolidaron varios espacios de participacin ciudadana contemplados
en la normativa vigente; entre stos el Consejo de Planificacin Parroquial y el Comit de
Participacin
cin Ciudadana y Control Social. Espacios que nacieron desde la Asamblea Parroquial
y han venido de promover el dilogo entre los y las ciudadanos y las autoridades electas.
Posteriormente se integraron los equipos de trabajo de la parroquia, los que estuvieron
conformados en al menos
enos cinco personas, en su mayora ciudadanos
iudadanos de la misma parroquia.
parroquia
Se conform el equipo tcnico cuyo perfil profesional sea acorde a la vocacin productiva del
territorio y cuatro promotores para apoyar el relevamiento de informacin en campo, en talleres
comunitarios y entrevista a actores
act
clave.

2. Fase de diagnstico
La fase de diagnstico se inici el mes de junio y concluy a finales del mes de Octubre,
Octubre con
una duracin de cinco meses. Durante la misma se recogi la informacin integral de la
problemtica social en el territorio parroquial en los ejes: sociocultural, asentamientos
humanos, movilidad energa y conectividad, economa y produccin y biodiversidad y
proteccin ambiental.

En el diagnostico se emplearon varias


varia herramientas entre estas:1)
1) recorridos de campo, 2)
mesas de trabajo por comunidad y 3) entrevistas con actores clave.

Recorridos de campo

Un eje transversal en el proceso de construccin de los Planes


Planes de Desarrollo y Ordenamiento
Territorial del Gobierno Parroquial
arroquial de San Luis, fue la generacin de destrezas en los
pobladores de los territorios; es as como varios pobladores aprendieron sobre el uso y
aplicacin de equipos de posicionamiento global.
De esta manera los pobladores pasaron de ser simples dadores de informacin a ser los
principales actores y descriptores de su propia realidad territorial. As con recorridos de campo
se levanto informacin geo-referenciada
referenciada de uso
uso y ocupacin del suelo de cada una de las
l
comunidades y recintos, el estado de las vas y caminos vecinales; ubicacin de varios puntos
de inters como escuelas, infraestructura de salud, infraestructura productiva y otros espacios
de uso pblico disponibles en la parroquia.

sta informacin permiti luego que los participantes utilicen la informacin geo-referenciada
geo
para trabajar en la siguiente forma de recoleccin de trabajo (mesas
mesas de trabajo)

Mesas de trabajo

En cada una de las mesas se consigui tener una participacin amplia de gnero y
generacional instalndose con al menos cinco participantes nativos de la comunidad.

Estimndose que durante el proceso de levantamiento de diagnstico en la parroquia San Luis,


han participado cerca de dos mil quinientos ciudadanos y ciudadanas de las diferentes
comunidades y cabecera parroquial

1)

Mesa de mapeo comunitario y amenazas naturales

En sta mesa los participantes trabajaron sobre el mapa de su comunidad; teniendo como
primera tarea la identificacin de las diferentes zonas de ocupacin del suelo. As al final se
obtena una representacin del uso actual del suelo.
De la misma manera sobre otro mapa de la comunidad, los participantes en la mesa, trabajaron
en la representacin de las diferentes zonas de riesgo en la comunidad o recinto.
Procedimiento de anlisis de la informacin en la mesa de mapeo comunitario y amenazas
naturales
El mapa trabajado por la gente es posteriormente geo referenciado, el que permite obtener una
imagen digital en tamao natural, para posteriormente ser trabajo en software geogrfico.

2)

Mesa Sociocultural

Los participantes de sta mesa, trabajaron en la caracterizacin del cultivo tradicional, sus
festividades y tradiciones gastronmicas y de juegos populares; para ello emplearon una matriz
de calendario circular, donde hicieron una representacin grfica de los acontecimientos tpicos
en su comunidad

3)

Mesa de estructura interna y externa/ migracin

sta mesa de trabajo tuvo dos momentos; en el primero, los participantes caracterizaron a los
diferentes actores sociales en la comunidad o recinto, se obtuvo un registro de los cabildos,
organizaciones de regantes, juntas administradoras de agua, organizaciones de mujeres,
organizaciones de jvenes, organizaciones de iglesia y dems formas de organizacin
existentes en cada uno de los territorios parroquiales.
En un segundo momento se abord la temtica de la migracin; caracterizndose los flujos
migratorios en dos tipos: 1) Migracin temporal dentro del pas y 2) Migracin permanente fuera
del pas
Para la caracterizacin y cuantificacin de los casos migracin temporal dentro del pas, se
cont con la participacin de representantes de familias cuyos miembros, migran de manera
estacional a alguna ciudad del pas. De sta forma se identificaron los principales destinos,
pocas de migracin en el ao y principales ocupaciones de los migrantes.

En la caracterizacin y cuantificacin de los casos de migracin permanente fuera del pas,


participaron representantes de familias cuyos miembros han migrado en los ltimos aos y han
permanecido ah por un periodo mayor a un ao; identificndose los pases de destino, sus
ocupaciones y la frecuencia en el envo de remesas.

Procedimiento de anlisis de la informacin en la mesa de estructura interna y externa/


migracin

La informacin recopilada en la mesa de estructura interna y externa/ migracin es compilada


en el informe del diagnstico, as como en las respectivas bases de datos del catlogo de
objetos para su representacin en mapas temticos.

4)

Mesa de roles y funciones de los territorios

En la mesa de roles y funciones en los territorios se trabaj con los participantes en la


determinacin del tipo de centro de produccin especializada de cada una de las comunidades.
Se entiende como un centro de produccin especializada al asentamiento, comunidad o barrio,
cuya produccin abastece a otras comunidades, a la cabecera parroquial, cabecera cantonal o
cabecera provincial.
Por autodefinicin y en funcin al nmero de productores o involucrados en la actividad
productiva, as como por el volumen de produccin, los participantes en la mesa, clasificaron a
su asentamiento humano en una de las siguientes categoras:
- Zonas de produccin agrcola especializada, zona de produccin pecuaria especializada,
zona de comercializacin especializada, zonas de residencia, zonas industriales, zonas de
explotacin de recursos no renovables, zonas de produccin artesanal, zona de servicios
urbanos, zona de servicios tursticos
En la mesa de trabajo se desarroll la tarea de identificacin de los flujos de venta y
aprovisionamiento de los principales productos del asentamiento humano. Obtenindose como
resultado la identificacin de los principales lugares de abastecimiento de alimentos, medicinas
y servicios de educacin y salud para los pobladores de cada una de las comunidades; as
como la identificacin de sus principales mercados para la venta de sus productos.
Procedimiento de anlisis de la informacin en la mesa de roles y funciones de los territorios
La informacin recopilada en la mesa de roles y funciones es compilada en el informe del
diagnstico, as como en las respectivas bases de datos del catlogo de objetos para su
representacin en mapas temticos.

5)

Mesa de flora y fauna e impactos ambientales

Los participantes en sta mesa de trabajo efectuaron una identificacin de las principales
especies de plantas y animales que se pueden ver en sus comunidades y recintos. La
caracterizacin de la riqueza en la diversidad de especies de flora y fauna incluy la
identificacin de los lugares de avistamiento, as como de sus principales usos.
Se emple una lista de chequeo para efectuar con los participantes la identificacin de las
principales acciones que podran estar afectando los recursos agua, suelo y aire, estableciendo
una diagnosis preliminar de posibles impactos ambientales.

Procedimiento de anlisis de la informacin en la mesa de de flora y fauna e impactos


ambientales

La informacin recopilada en la mesa de flora y fauna es compilada en el informe del


diagnstico, as como en las respectivas bases de datos del catlogo de objetos para su
representacin en mapas temticos.

La metodologa de valoracin cuantitativa de impactos ambientales adquiere rigor cuando la


informacin relevada en el taller es valorada
valor
en cinco dimensiones:: Acumulacin,
Acumulacin Extensin,
Intensidad, Persistencia y Permanencia. Determinndose acciones que requieren un proyecto
de monitoreo ambiental los cuales estarn contenidos en los respectivos planes de desarrollo
desarr
y
ordenamiento territorial.
Entrevistas con actores clave
Las entrevistas con actores clave fue otra estrategia para el relevamiento de informacin; aqu
se abordaron temas
mas ms puntuales como la infraestructura
infraestructura de educacin y salud, calidad de los
servicios bsicos e infraestructura
estructura productiva disponible.
El trabajo en el nivel poltico y tcnico obtuvo como resultado un diagnstico con un importante
involucramiento de la poblacin durante todas las etapas del relevamiento de informacin; no
solo en calidad de informantes, sino tambin como los propios descriptores de su realidad en
los aspectos: ambiental, econmico y social.

3. Transicin entre la fase de diagnstico y la fase de planificacin


Socializacin de los resultados de los diagnsticos ante las instancias de participacin
par
ciudadana

Las instancias de participacin ciudadana que fueron configuradas en cada una de las
parroquias rurales son permanentemente informadas de los avances en el procesos de
construccin de los PDOT`s.
s. As, luego de haber concluido el diagnstico
gnstico se efecta una
reunin ordinaria del Consejo de Panificacin Parroquial (CPP),
(CPP), para poner en su
conocimiento los resultados obtenidos del diagnstico de la situacin actual del territorio
parroquial.
En sta reunin los miembros del CPP realizan una revisin del informe del diagnstico, hacen
recomendaciones de ajuste en la cifras y emiten un informe favorable con respecto al trabajo
efectuado por el equipo parroquial.

El informe final, que incluye las recomendaciones del CPP, es luego puesto en conocimiento
del Comit de Participacin Ciudadana Local
Local y de la Asamblea Parroquial, se busca tambin la
aprobacin del informe final, de sta fase, como un requisito previo a iniciar la construccin de
la propuesta. Es en este mismo espacio donde
donde de la Asamblea Parroquial son electos los
representantes para trabajar en las mesas sectoriales de planificacin; donde se definir con la
gente los objetivos de desarrollo sectorial (ODS)

Integracin de las mesas sectoriales de planificacin


Las mesas sectoriales de planificacin son conformadas por los miembros de las diferentes
instancias de participacin ciudadana, pero en su mayora son electos en el espacio de la
Asamblea Parroquial.

stas son conformadas por un nmero no menor a siete


siete y no mayor a quince representantes,
no pudiendo participar en ms de una mesa sectorial de planificacin

De entre los miembros de la mesa sectorial de planificacin se elige un representante, quien


har una socializacin de los objetivos de desarrollo sectorial al pleno de la Asamblea
Parroquial al cierre de la fase de planificacin.

Integracin de las mesas sectoriales de planificacin

La discusin para la definicin de los objetivos de desarrollo sectorial, se hace en cada una de
las mesas sectoriales
es de planificacin. En total cinco mesas deben ser conformadas:

1) Mesa de desarrollo social; donde se abordan las reas de educacin, salud y acceso a
servicios bsicos, 2) Mesa de patrimonio cultural y natural; donde se analizan las reas de
cultura,, deporte y ambiente, 3) Mesa de sectores estratgicos; donde se observan las reas de
vialidad y transporte, recursos naturales no renovables, energa y telecomunicaciones, 4) Mesa
de seguridad civil; donde se consideran las reas de disponibilidad de espacios
espacios de encuentro y
recreacin y seguridad ciudadana y 5) Mesa de produccin y empleo; donde se revisarn las
rea de produccin agropecuaria, turismo, pequea y mediana manufactura y la disponibilidad
de servicios de apoyo a la produccin (riego)

Trabajo
o en las mesas sectoriales de planificacion.
Cada una de las mesas sectoriales de planificacin tiene dos momentos de trabajo. El primero,
donde efectan un taller para el anlisis de la problemtica; aqu los participantes trabajan en
las relaciones causa-efecto
efecto para cada una de las reas. Como metodologa para el anlisis
emplean como un organizador grfico de las ideas a la matriz del rbol de problemas, con la
variante de que de cada causa, no se derivan sub-causas,
sub causas, sino que cada una de stas tiene
una serie de indicadores levantados en el diagnstico que sustentan la percepcin ciudadana.
sta variacin metodolgica por un lado, busca reducir el nivel de subjetividad en el anlisis a
la vez que facilita la siguiente tarea de la definicin de la meta deseada,
deseada, sta ltima entendida
como la justa demanda social de transformar una situacin negativa en positiva.

Un segundo momento de anlisis se da con la revisin de la matriz del rbol de objetivos en un


evento de taller donde los participantes definen la meta deseada, como una lectura de la
medida en la que los pobladores en la parroquia buscan un cambio positivo de una
determinada situacin.
Esa meta deseada, en lo posterior ser racionalizada con la definicin de la meta mnima, la
que se determina en funcin a los presupuestos disponibles para el ejercicio de cada una de
las competencias del GADPRs.
Construccin de los perfiles de proyecto
Tras los eventos de taller efectuados con los miembros de las mesas sectoriales de
planificacin, se procede a la
la definicin de las alternativas, ms concretamente de las
soluciones tcnicas y tecnolgicas disponibles para alcanzar la meta mnima y en el tiempo la
meta deseada.
Una vez identificadas las alternativas se evalan las mismas, tomando en cuentan al menos
cinco criterios. 1) viabilidad tcnica de construirla o implementarla, 2) aceptabilidad de la
alternativa por la comunidad, 3) financiamiento requerido versus disponible, 4) capacidad
institucional para ejecutar y administrar la alternativa de proyecto y 5) Posible impacto
ambiental generado por su implementacin.

Luego de priorizar las alternativas es necesario construir los perfiles de proyecto en funcin a
las competencias constitucionales propias del GADPR; pero al haberse efectuado un anlisis
integral
al de la situacin parroquial, que trascendi al ejercicio de las competencias, es necesario
trasladar esta informacin al respectivo nivel de gobierno; de manera que se inicie el proceso
de articulacin, pero partiendo desde la lectura territorial que efectu
efectu la poblacin en las mesas
sectoriales de planificacin.
En la
a construccin de los perfiles de proyecto para los GADPR`s se dispondr de un formato
nico, con el nico objetivo de que en la fase de gestin se facilite la bsqueda de la
articulacin en el nivel horizontal; donde la realidad de una parroquia puede ser similar a la de
otra, lo que puede verse como una posibilidad de gestin de forma concurrente una solucin o
de conformar una mancomunidad o consorcio.

pl
y la fase de gestin
4. Transicin entre la fase de planificacin
Durante la etapa de planificacin, con la poblacin se habr concluido con el anlisis de la
problemtica territorial, as como con la definicin de las metas deseadas en la integralidad de
los aspectos que configuran el desarrollo con equidad en los territorios. Desarrollo que
trasciende al ejercicio de las competencias del GADPRs; razn por la cual se prev la entrega
de la informacin recopilada, as como del anlisis situacional efectuado con los ciudadanos a
cada uno de los niveles de gobierno en funcin de sus competencias.

5. Fase de gestin
La fase de gestin complementa la Planificacin, puesto que la bsqueda ser definir la meta
ptima como el resultado de sumar esfuerzos de manera concurrente entre gobierno parroquial
p
rural y otro nivel de gobierno; cuando se puedan conciliar proyectos comunes o
complementarios.
Articulacin en el nivel horizontal
La articulacin en el nivel horizontal se posibilita con la accin de los Consejos de Planificacin
Parroquiales; puesto que es a travs de stas instancias de participacin, que se generarn en
la fase de gestin, reuniones de trabajo entre los representantes de los GADPR`s de un mismo
cantn; hacindolo de manera itinerante con la finalidad de consensuar lneas de accin
a
comunes que a la vez posibiliten la integracin de una mancomunidad o delineen las
necesidades comunes de los territorios parroquiales que deben ser resueltas por otros niveles
de gobierno en funcin de sus competencias.

Articulacin nivel vertical

La articulacin en el nivel vertical permitir la generacin de reuniones de trabajo cantonales


con representantes de los ministerios coordinadores y representantes de los niveles de
gobierno municipal y provincial; de tal manera que se socialicen los resultados
resultados de las reuniones
cantonales de los Consejos de Planificacin Parroquiales.
Esta propuesta de planificacin participativa promovida por los Gobiernos Parroquiales desde
las diferentes comunidades, recintos y organizaciones sociales permite la apropiacin
aprop
de los
objetivos de desarrollo por parte de las y los ciudadanos.
As mismo, el enfocar la planificacin desde las parroquias rurales, posibilita el engendrar un
proceso de desarrollo territorial de abajo hacia arriba con una verticalidad invertida que vuelve
factible, bajo los principios de equidad complementariedad, interculturalidad e inclusin de
gnero y generacional el alcanzar el anhelado buen vivir.

B. ACTORES EN EL PROCESO DE CONSTRUCCION DEL PDOT


Los actores involucrados en el proceso de construccin del Plan de Desarrollo Parroquial
P
por
fases son los siguientes:
Fase de preparacin.
Fase de diagnstico (412 hombres/ 338 mujeres)
Fase de planificacin (55
55 Hombres/
Hombres 45 mujeres)
Fase de gestin
Nmero
mero de eventos desarrollados: 25

III. DIAGNOSTICO POR SUBSISTEMAS

A. SUBSISTEMA SOCIO-CULTURAL
1.

Demografa
De acuerdo al censo realizado en
los talleres de diagnstico en cada
una de las comunidades de la
parroquia San Luis, cantn
Riobamba,
provincia
de
Chimborazo, la poblacin total
alcanza a 12055 habitantes, de
los cuales 6426 son mujeres
(53.3%) y 5629 hombres (46,7%).
Este estudio de poblacin nos
proporciona informacin bsica y
de gran inters para las acciones
de planificacin de desarrollo
territorial y posibilita trabajar con
eficiencia
a
los
gobiernos
autnomos descentralizados.

a.

Poblacin desagregada por sexo y grupos de edad

Cuadro 1. Poblacin desagregada por sexo y grupos de edad en las comunidades.

Comunidad

Entre 1 y

Entre 10 y

Entre 15 y

Entre 30 y

Entre 50 y

9 aos

14 aos

29 aos

49 aos

64 aos

Menor de 1 ao

Ms de 65 aos

Total

Cabecera

17

19

157

182

95

110

249

288

209

242

75

88

48

56

1835

Candelaria

56

57

34

35

89

91

75

76

27

28

17

18

615

79

76

48

46

125

121

105

102

38

37

24

23

840

El Troje.

58

70

36

42

93

111

78

93

28

34

18

21

695

Guasln

12

14

112

130

68

79

177

206

149

173

54

62

34

40

1310

La Libertad

22

26

209

244

127

147

332

385

279

323

101

117

64

75

2451

La Inmaculada

19

22

177

211

107

128

280

334

235

281

85

101

54

65

2100

Monjas Tunshi

27

28

17

17

44

44

37

37

13

13

300

San Antonio

10

12

96

112

59

68

153

178

128

149

46

54

30

34

1130

San
Tiazo

67

77

40

47

106

123

89

103

32

37

21

24

780

110

125

1038

1187

631

720

1647

1880

1383

1578

500

571

320

365

12055

Corazn
Jess.

TOTAL

de

Vicente

Fuente: Talleres de diagnstico y Entrevistas con cabildos de las comunidades.


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

En el cuadro 1 se observa la poblacin desagregada por sexo y grupos de edad en cada una
de las 9 comunidades y la cabecera parroquial. Tomando en cuenta los niveles de edad

comenzando por la poblacin menor de 1 ao, por su misma naturaleza es la poblacin que
presenta un mayor riesgo de salud y nutricin.
La poblacin comprendida entre 1 a 9 aos, as como de 10 a 14 aos, es la poblacin en edad
de educacin que igualmente necesita una atencin adecuada en salud y nutricin que
garantice un mejor rendimiento en su proceso de formacin.
En la edad de 15 a 29 aos, es el sector poblacional con potencialidad para la educacin
superior y que tambin ya integra la poblacin econmicamente activa. Merece especial
atencin en el aspecto educativo y de capacitacin que le permita ser un sujeto activo y aportar
al desarrollo comunitario.
La poblacin comprendida entre los 30 y 49 aos, sumada con los 50 y 64 aos, concentran la
mayor poblacin con potencialidad productiva.
Y finalmente la comprendida entre los 65 y ms aos, viene a constituirse en la poblacin
adulta vulnerable.
La mayor poblacin se concentra en las comunidades de: la Libertad con 2451 habitantes,
seguida por la Inmaculada con 2100 habitantes y la cabecera parroquial con 1835 habitantes.

b.

Poblacin total en la parroquia

Cuadro 2. Poblacin total en la parroquia.


Hombres
Grupos de edad

Mujeres
Total

Nmero

Porcentaje

Nmero

Porcentaje

110

0,91

125

1,04

235

1038

8,61

1187

9,84

2225

10 y 14 aos

631

5,24

720

5,97

1351

15 y 29 aos

1647

13,67

1880

15,59

3527

30 y 49 aos

1383

11,47

1578

13,09

2961

50y 64 aos

500

4,15

571

4,73

1070

Mayores de 65 aos

320

2,65

365

3,03

685

5629

46,70

6426

53,30

12055

Menores de 1 ao
1 y 9 aos

Total

Fuente: Talleres de diagnstico y Entrevistas con cabildos de las comunidades.


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

Tomando en cuenta el cuadro 2, la poblacin total de la parroquia San Luis alcanza a 12055
habitantes; de los cuales 6426 son mujeres que representa el 53,3% y 5629 hombres con el
46,7%, lo que significa que las mujeres son mayoritarias con el 6,6%
Las categoras de edad con mayor poblacin estn comprendidas entre 15 y 29 aos con un
porcentaje del 29,3% del total de poblacin, esta informacin nos indica que la PEA de
poblacin de la parroquia es mayoritaria, a esto se suma la categora entre 30 y 49 aos que

representa el 24,6%, este dato es alentador por cuanto concentran a la mayor poblacin con
potencialidad productiva.

Ms de 65 aos

2,7%

50 y 64 aos
30 y 49 aos
15 a 29 aos

4,1%

4,7%

11,5%

13,1%
15,6% Mujeres

13,7%

10 y 14 aos

5,2%

1 y 9 aos

8,6%

9,8%
0,9%

-15%

-10%

Hombres

6,%

Menores de 1 ao
-20%

3,%

-5%

1,%
%

5%

10%

15%

20%

Grfico 1. Pirmide poblacional en la parroquia de San Luis


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

Desde el punto de vista de gnero se nota que la poblacin masculina es menor a la femenina,
5,629 hombres y 6,426 mujeres respectivamente. En todos los rangos la poblacin femenina,
sobrepasa a la masculina con 53,3% frente al 46,7%.

2.

Estructura familiar

a.

Gnero y responsabilidad familiar

Cuadro 3. Estructura familiar por comunidades.


Comunidad

Jefes de familia hombres


Nmero

Porcentaje

Jefes de familia mujeres


Nmero

Porcentaje

Cabecera
335
91,3
32
Candelaria
115
93,5
8
Corazn de Jess.
156
92,9
12
El Troje.
130
93,5
9
Guasln
237
90,5
25
La Libertad
440
89,8
50
La Inmaculada
374
89,0
46
Monjas Tunshi
53
88,3
7
San Antonio
215
95,1
11
San Vicente Tiazo
150
96,2
6
TOTAL
2205,0
92,0
206
Fuente: Talleres de diagnstico y Entrevistas con cabildos de las comunidades.
Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

8,7
6,5
7,1
6,5
9,5
10,2
11,0
11,7
4,9
3,8
8,0

Total de
jefes de
familia

367
123
168
139
262
490
420
60
226
156
2411

En el cuadro 3 se desprende que la estructura familiar de la cabecera parroquial y las 9


comunidades que conforma la parroquia, en cada una de ellas los jefes de familia hombres son
mayoritarios en relacin a las mujeres,
Las comunidades con mayor nmero de jefes de familia se observan en la Libertad, La
Inmaculada y cabecera parroquial, lgicamente que esto se debe tambin al nmero de
habitantes que cuentan cada una de las comunidades.

Cuadro 4. Estructura familiar en la parroquia.


Estructura familiar
Nmero
Porcentaje
Jefes de familia hombres

2205,0

92,0

Jefes de familia mujeres

206,0

8,0

TOTAL

2411

100 %

Fuente: Talleres de diagnstico y Entrevistas con cabildos de las comunidades.


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

Totalizando por jefes de familia se observa en el cuadro 4, que el nmero global es de 2411
hogares,, de los cuales los jefes hombres son mayoritarios con 2205 que representa el 92%, en
relacin a 206 jefas mujeres con el 8%. La media de miembros por familia es de 4,7 personas.

8%

Jefes de familia hombres


Jefes de familia mujeres

92%

Grfico 2. Estructura familiar en la parroquia de San Luis


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

El Grfico 2.. Est representando


representa
al porcentaje de jefes de familia hombres con el 92% y a
jefes de familia mujeres con el 8%.

3.

Fuentes de ingresos familiares

a.

Fuentes de ingresos familiares

Cuadro 5. Fuentes de ingresos familiares.


Actividad
agrcola

Actividad
pecuaria

Actividades de
construccin

Comunidad

Actividades
relacionadas
con el
comercio

Actividades
artesanales

Empleados
en el sector
pblico

Empleados
en el sector
privado

Total
PEA

No.

No.

No.

No.

No.

No.

No.

Cabecera

693

9,2

72

1,0

175

2,3

90

1,2

48

0,6

32

0,4

40

0,5

1102

Candelaria

248

3,3

24

0,3

59

0,8

30

0,4

11

0,1

13

0,2

385

Corazn de Jess.

339

4,5

33

0,4

80

1,1

41

0,5

15

0,2

18

0,2

527

El Troje.

256

3,4

27

0,4

66

0,9

34

0,4

12

0,2

15

0,2

411

Guasln

529

7,0

52

0,7

125

1,7

64

0,8

23

0,3

29

0,4

821

La Libertad

956

12,6

97

1,3

233

3,1

120

1,6

43

0,6

54

0,7

1503

25

33

0,3

0,4

La Inmaculada

833

11,0

83

1,1

200

2,6

103

1,4

Monjas Tunshi

121

1,6

12

0,2

29

0,4

15

San Antonio

457

6,0

45

0,6

108

1,4

San Vicente Tiazo

315

4,2

31

0,4

74

4747

62,8

476

6,3

1149

TOTAL

15

37

0,5

46

0,6

1302

0,2

0,1

0,1

188

55

0,7

20

0,3

25

0,3

709

1,0

38

0,5

14

0,2

17

0,2

489

15,2

590

7,8

212

2,8

265

3,5

7437

121

0,2

1,6

Fuente: Encuesta pedaggica en las instituciones de educacin


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

Las condiciones socioeconmicas de todas las


comunidades de la parroquia San Luis estn
comprometidas con el trabajo principalmente la
actividad agrcola en su mayora, combinando con
otras actividades como la construccin que lo
realizan en la ciudad de Riobamba, las actividades
artesanales son mnimas en esta parroquia. Las
otras actividades estn presentes como se observa
en el cuadro 5.

Cuadro 6. Promedio de aportantes al ingreso familiar.

367

Promedio de
aportantes
por familia
3

Candelaria

385

123

2,9

Corazn de Jess.

527

168

2,8

El Troje.

436

139

2,7

Guasln

821

262

2,6

La Libertad

1536

490

2,8

La Inmaculada

1317

420

2,9

Comunidad
Cabecera

Poblacin
econmicamente
activa
1150

Nmero total de
jefes de familia

Monjas Tunshi

188

60

2,6

San Antonio

709

226

2,7

San Vicente Tiazo

489

156

2,9

TOTAL

7558

2411

PROMEDIO

2,8

Fuente: Encuesta pedaggica en las instituciones de educacin


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

En el Cuadro 6. Se observa el promedio de aportantes al ingresos familiar, as tenemos que en


la parroquia San Luis el promedio de aportantes por familia es de 2,8.
En el sector rural, los nios desde la temprana edad de 6 aos ya son un soporte econmico
familiar dentro de los quehaceres domsticos y cuidado de animales menores. Algo similar
pero adecuado a su edad, sucede con las personas de ms de 64 aos que continan
entregando sus energas hasta el final de su vida. Estatutariamente, los cabildos les jubilan
liberndoles de las obligaciones econmicas para con la comunidad.

Cuadro 7. Poblacin econmicamente activa por segmento de ocupacin.


Fuentes de ingresos familiares

Numero

Porcentaje

Actividad agrcola

4746
476
1149
589
121
212
264
7557

Actividad pecuaria
Actividades de construccin
Actividades relacionadas con el comercio
Actividades artesanales
Empleados en el sector pblico
Empleados en el sector privado
TOTAL

62,80%
6,30%
15,20%
7,80%
1,60%
2,80%
3,50%
100%

Fuente: Encuesta pedaggica en las instituciones de educacin


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

Del cuadro 7 Como criterio generalizado en estudios socioeconmicos se ha tomado como


poblacin econmicamente activa a la poblacin comprendida entre los rangos de 15 y 64 aos
de edad. Se desprende que los ingresos de las familias campesinas de la parroquia provienen
mayoritariamente de la actividad agrcola con el 62,8%, seguida por la actividad de la
construccin con el 15,2%, y en menor porcentaje de las otras actividades como la pecuaria y
comercio, relacionados al empleo privado y pblico representa el 3,5 y 2,8% respectivamente,
en la actividad artesanal es apenas del 1,6% en esta parroquia.

70,00%
60,00%
50,00%
40,00%
30,00%
20,00%
10,00%
0,00%

62,80%

15,20%
6,30%

7,80%
1,60%

2,80%

3,50%

Grfico 3. Poblacin econmicamente activa por segmento de ocupacin


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

La actividad principal de la parroquia San Luis mayoritariamente es la agricultura como se


demuestra en el Grfico 3. La cual ocupa el 62,8% de la PEA, luego el sector de la
construccin con el 15,2%, el resto de las actividades estn debajo del 10%.
La estabilidad laboral depende fundamentalmente de la actividad agrcola, siendo la actividad
ms estable ya que las familias involucradas en esta rama desempean su trabajo por cuenta
propia.
Por ser una parroquia muy cercana a la ciudad de Riobamba, se observa que la poblacin son
empleados en el sector pblico y privado con el 6,3%

4.

Migracin

a.

Caracterizacin de la migracin temporal dentro del pas.

La migracin en la parroquia San


Luis es sumamente baja se
podra
decir
insignificante,
aparentemente no es un ndice
mayor pero el fenmeno debe
tomarse muy en cuenta para lo
posterior con la finalidad de
aplicar medidas de desarrollo
adecuadas a la ocupacin de la
mano de obra existente como
sera
la
introduccin
de
actividades
productivas
relacionadas con la agricultura.
Los perodos registrados de migracin, no son definidos como sucede en otros sectores de la
provincia y el pas. Obedecen a las necesidades eventuales de la familia campesina o al
trmino de las labores agrcolas que ya no requieren ms ocupacin de mano de obra hasta la
cosecha. Pocos son los casos de una migracin definitiva.
La migracin origina cambios en los patrones de produccin y consumo de las familias
campesinas. Poco a poco va determinando la adopcin de prcticas de consumo que no
compensan el abandono de alimentos propios de mayor poder nutritivo.
Cuadro 8. Casos de migracin temporal dentro del pas reportados.

COMUNIDAD
Cabecera

Cuenca
1

%
2,0

Candelaria

DESTINO
Puyo
%
2
4,1
1

4,1

2,0

3
2

6,1
4,1

4
3

8,2
6,1

4,1

13

26,5

Guasln
La Libertad
La Inmaculada
Monjas Tunshi
San Antonio
San Vicente Tiazo
TOTAL

16,3

%
8,2

3
3
3
6
4
3

6,1
6,1
6,1
12,2
8,2
6,1

2
28

4,1
57,1

2,0

Corazn de Jess.
El Troje.

Guayaquil
4

Fuente: Taller comunal/ mesa de trabajo de migracin


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

En el Cuadro 8. Se observa que el mayor nmero de casos reportados de migrantes al interior


del pas son principalmente a la ciudad de Guayaquil con 28 casos, seguido por el oriente
ecuatoriano Puyo con 13 casos y finalmente la ciudad de Cuenca con 8 casos.
Las personas que mayormente migran son de las comunidades La Libertad, La Inmaculada y
de la cabecera parroquial, en el resto de comunidades son insignificantes.

Cuadro 9. Ciudades destino en migracin temporal dentro del pas.

Nmero total de
Ciudades destino
casos reportados
Cuenca
8
Puyo
13
Guayaquil
28
TOTAL
49
Poblacin total
Tasa de migracin estacional dentro del
pas

Porcentaje
16,3%
26,5%
57,1%
100,0%
12055
0,4%

Fuente: Taller comunal/ mesa de trabajo de migracin


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

En el Cuadro 9 se observa que apenas existen 3 ciudades donde la poblacin migra y uno de
los factores que provoca esta accin se debe al bajo ingreso familiar que se obtienen de las
actividades que desarrollan en la parroquia.
parroquia. Este fenmeno se presenta en todas las
comunidades aunque en pequea escala, apenas representa el 0,4% de personas que migran
dentro del pas.

16,3%
Cuenca
57,1%

26,5%

Puyo
Guayaquil

Grfico 4. Ciudades destino en migracin temporal dentro del pas


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

En el Grfico 4 se observa que la migracin temporal dentro del pas el 57,1% est en la ciudad
de Guayaquil, el 26,5% en el Oriente Ecuatoriano Puyo y el 16,3% en la ciudad de Cuenca.

b.

Caracterizacin de la migracin permanente fuera del pas

Los pases de atraccin ms importantes han manifestado ser Espaa, Estados Unidos, Italia,
Colombia, Inglaterra y Alemania, en su orden.
Los migrantes
rantes tienen que afrontar una doble problemtica a nivel de familia que la tienen que
abandonar y la incertidumbre en la perspectiva de hallar trabajo y ubicarse domiciliariamente.
Hay casos tambin sobre todo entre los ms jvenes, que migran buscando simplemente
nuevas experiencias y ampliacin de conocimientos.
De los migrantes que han salido y regresado, segn referencias de los moradores un 40% de
ellos han logrado mejorar en algo el nivel de vida de su familia.
Cuadro 10. Casos de migracin permanente
perma
fuera del pas reportados.

LUGARES DE DESTINO
COMUNIDAD
Cabecera
Candelaria
Corazn de Jess.
El Troje.

ITALIA %
2

9,5

9,5

0,0

9,5

0,0

4,8

9,5

4,8

Guasln
La Libertad

ESPAA %

0,0

EEUU %
2

COLOMBIA %

9,5

0,0
0

0,0

INGLATERRA %

9,5

0,0
0

0,0

ALEMANIA %

9,5

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1
0

0,0

9,5

0,0
0,0
4,8

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

4,8

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

4,8

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

4
19
6
28,6
6
28,6
2
Fuente: Taller comunal/ mesa de trabajo de migracin
Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

9,5

9,5

La Inmaculada
Monjas Tunshi
San Antonio
San Vicente Tiazo

0,0

TOTAL

0,0

0,0
0,0

4,8

La falta de fuentes de trabajo en su mayora ha provocado en la poblacin salir de nuestro pas.


Las ocupaciones en los pases de destino han sido el trabajo domstico, granjas de produccin
pecuaria y agricultura. Las remesas que llegan a las familias que se encuentran en la zona son
cada seis meses.
Cuadro 11. Pases destino en migracin permanente fuera del pas.

Pases destino
Nmero total de casos reportados
Italia
4
Espaa
6
EEUU
6
Colombia
2
Inglaterra
2
Alemania
1
TOTAL
21
Poblacin total
Poblacin estimada antes de los procesos migratorios
Tasa de migracin permanente fuera del pas

Porcentaje
19,0%
28,6%
28,6%
9,5%
9,5%
4,8%
100,0%
12055
12076
0,2%

Fuente: Taller comunal/ mesa de trabajo de migracin


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

En el Cuadro 11. Se observa que la Tasa de migracin permanente fuera del pas es del 0,2 %,
considerando que la poblacin estimada antes de los procesos migratorios es de 12076.

9,50%
9,50%

4,80%

Italia
19,00%

28,60%

28,60%

Espana
EEUU
Colombia
Inglaterra
Alemania

Grfico 5. Pases destino en migracin permanente fuera del pas


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

La crisis social y econmica que atraviesa el pas, ha provocado migracin


cin a los pases de
Espaa y Estados Unidos con el 28,6%,
28,6%, Italia con el 19% y los otros pases en menor
porcentaje.

5.

Organizacin social y tejidos sociales

En la parroquia San Luis se han podido


identificar
diferentes
organizaciones
sociales, estas organizaciones son las que
dinamizan la vida social de las
comunidades como tambin buscan un
mbito de desarrollo mediante la
capacitacin,
bsqueda
de
crdito,
creacin de fuentes de trabajo, apoyo a
los centros escolares y fomento de la
agricultura.
Las organizaciones de mayor amplitud por
el nmero de sus miembros son las
deportivas
vas y ellas agrupan a miembros en su mayora joven.
Se detecta otro sector de organizaciones referido fundamentalmente a la administracin,
administra
operacin y mantenimiento tanto de los sistemas de agua para consumo humano potable o
entubada como a la de riego. En la mayora de comunidades existen estas organizaciones que
miran de alguna manera a la sustentabilidad de esos servicios bsicos y de
e produccin.
produccin
Es necesario mencionar con particularidad, a las asociaciones de trabajadores agrcolas que
integran dentro del rea. La agricultura es la principal fuente de ingresos por lo que necesita
una especial atencin.
Con
on visin de gnero, se debe tomar en cuenta un trabajo de motivacin y fortalecimiento
organizativo a las Organizaciones de Mujeres que si bien han iniciado un proceso de bsqueda
de capacitacin acorde a su potencialidad femenina como tambin la creacin de fuentes de
trabajo y crdito,
dito, se manifiestan todava dbiles organizativamente.
No dejan de tener su importancia formal los Comits de Padres de Familia en las Unidades
Educativas como tambin respecto al pensamiento religioso y los grupos de catequesis.

a.

Estructura interna

Candelaria

Corazn de Jess.

El Troje.

Guasln

La Libertad

La Inmaculada

Monjas Tunshi

San Antonio

San Vicente Tiazo

TOTAL

10

N de organizaciones de
ahorro y crdito

N de organizaciones
dedicadas a la produccin y/o
comercializacin

N de organizaciones
juveniles deportivas
1

1
3

Nmero total de
organizaciones presentes

N de organizaciones
religiosa

Cabecera

N de organizaciones de
mujeres

N de organizaciones
administradoras de agua
entubada

Comunidad

N de organizaciones de
regantes

Cuadro 12. Nmero y tipo de organizaciones presentes por comunidad en la parroquia.

1
1

17

3
1

7
8

12

56

Fuente: Taller comunal/ mesa de estructura social interna y externa


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

En el Cuadro 12. Se observa el nmero de organizaciones internas en cada una de las


comunidades y la cabecera parroquial, demostrndose que mayoritariamente estn presentes
en las comunidades las organizaciones juveniles deportivas, seguida por las organizaciones
religiosas fundamentalmente grupos de catequesis y las organizaciones de regantes que son
claves para la disponibilidad de riego para la produccin, las otras organizaciones estn
presentes pero en menor cantidad. En total la parroquia cuenta con 56 organizaciones sociales.

Cuadro 13. Registro de organizaciones presentes por comunidad en la parroquia.


Comunidad

Nombre y Apellidos
Tipo
de Nombre de la Fecha de
No. de miembros
del
representante
Organizacin
organizacin
creacin
de la organizacin
(Presidente)

Cabecera
Parroquial

Hermandad Sr.
Huerto
Hermandad Sr.
de la Agonia
H. Sra. Virgen
Religiosa
Dolorosa
Congregacin
Hijos de Mara
Catequesis
parroquial
Junta
de Junta
de
Regantes
Regantes
Junta de Agua Agua entubada
Org. Juvenil
Liga Parroquial
Cultural
Aso. Musicos

1930

Marlon Santillan

60

1931

Carlos Auzay

52

1940

Manual Oleas

70

1999

Carlita Santillan

20

1950

Mariana Silva

10

1970
1977
1996
2008

Cesar Auzay
ngel Castillo
Francisco Magancela
Juan Chapalbay

300
265
300
40

Candelaria

Org. Juvenil

Club Nacional

Religiosa

Virgen de la
Candelaria
1990
Unidos para el
futuro
1994

Productivo
Agua
Entubada
Comunitaria

El Troje.

de Cabildo
Agua
Entubada
Junta
Regantes
Cabildo
Crediticia
Religiosa

60

Comunitaria

1983

Agua entubada
de Junta
de
regantes
Comunitaria
San Francisco
de Asis
Catequesis

1994

Luis Gillermo Tuquinga

80

1995
1970

Luis Angel Tuquinga


Manual Sinaluisa

50
119

2007
1970

Patricia Ilvay
Jose Paico

25
5

El Nacional
Nacional Junior
Esportin
Semillitas

1969
2005
2006
2004

Segundo Gumgan
Segundo Gumgan
Edwin Mayor
Rosario Perez

24
25
24
20

2008

Aurora Leon
Mesias Cando

36
240

2009
2006
2005
2008

Rolando Ortiz
Segundo Gusman
Antonio Gusman
Jose Tenesaca
Edison Guaspa

100
150
260
20
20

Noemi Leon
Enma

60

Religiosa

Religiosa
Regantes
Org. Juvenil

Productivo
La Inmaculada

Crediticia
Religiosa
Comunitaria
Junta de Agua
Junta
de
Regantes
Org. Juvenil
Org. Mujeres
Junta de Agua
Junta
de
Regantes
Comunitaria

Religioso
San Vicente de
Comunitaria
Tiazo

Caja
comunitaria
Comunitaria
Iglesia
Evanglica
Catolicismo
Junta de agua
Club Ecuador
Juventus

de

Cabildo

Org. Juvenil

15

Mesias Tuquinga

Junta de Agua
Org. Juveniles

San Antonio

Audelina Sagba

2006

Cabildo

Monjas Tunshi

18

105
90

Crediticia

La Libertad

Oswaldo Caisaguano

Gerardo Ziopulo
Julio Caisaguano

Productiva

Junta
Regantes

27

2007
1970

Org, Juvenil

Guasln

Ramiro Pinta

Agua entubada
La candelaria
Caja
Comunitaria

Crediticia
Corazn
Jess.

1970

Toma 5
Comunitaria
La Esperanza
Nueva
Generacin
Los
libertadores
Catequesis
Junta de agua
La unin
Trabajadores
Nuevo Da
Mara
Inmaculada
Progreso Mara
Inmaculada
COAC
Inmaculada
Caja
comunitaria
Catequesis

2004
490
2005
2008
2006
2004
1996

Julio Colcha

13
380
22

1997

Victor Sagba

95

2000

Arturo Guapi

50

2010

Mara Chisque

15

2007

Jaime Chinlle

186

2007
2006

Fidel Chispe

15
12

Cabildo
Agua entubada

1950
-

Angel Guainacaja
Manuel Pinduisaca

200
43

Agua de riego
Club Deportivo
Nueva Imagen
Agua entubada

2009
2006
2000

Francisco Pinduisaca
Danilo Tuquinga
Mara Sagnai
Juan Sinche

30
25
32
210

San antonio
Cabildo
Alemania
Antinarcoticos
Milan
Catequesis
Los Autenticos
Cabildo

1980
1985
1990
2008
2000
1980
1983
1970

Francisco Guacho
Alberto Aucancela
Florentino Perez
Clever Sagnai
Gilberto Usca
Mercedes Guacho
Luis Chafla
Luis Chafla

300
210
25
35
25
9
20
85

Org. Mujeres

Org. Juvenil

Trabajando
Hacia el Futuro
Liga Tiazo
Manchester
Ruben Kassan
San Vicente
Holanda
Juventus

2006
1987
1999
2009
2010
2001
1998

Mara Carrillo
Benjamin Pinduisaca
Jorge Escobar
Alex Guaranga
Alberto Guaranga
Daniel Pinduisaca
Gonzalo Pinta

17
25
25
20
20
20
20

Fuente: Taller comunal/ mesa de estructura social interna y externa


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

En todas las comunidades excepto la cabecera parroquial cuentan con el cabildo u


organizacin comunitaria, aqu la mxima autoridad la constituye la asamblea general, en la
cual cada ao es elegido el cabildo, generalmente lo realizan en el mes de diciembre y eligen
un Presidente, Vicepresidente, Secretario, Tesorero, Sndico y vocales, mismos que son
encargados de gestionar con las autoridades de acuerdo a sus competencias las obras para el
desarrollo de cada una de sus comunidades.
El resto de organizaciones son independientes al cabildo, el objetivo apoyar al bienestar y
desarrollo de su organizacin y comunidad sin generar conflictos con el cabildo.
Lo destacado que la mayora de las comunidades de la parroquia cuentan con las juntas de
agua para consumo y riego, se constituyen en una organizacin pilar, activo y decisivo dentro
de la comunidad, encargadas de administrar en forma racional el recurso hdrico.
b.

Estructura externa

1)

Relaciones externas de las organizaciones comunitarias

Cuadro 14. Relaciones externas de las organizaciones comunitarias de la parroquia.


Comunidad

Nombre de la
organizacin
comunitaria

Indicar el nombre de la organizacin superior a la que pertenece


Organizacion
de segundo
grado
(OSG`s)

Organizaciones
Organizaciones
de tercer grado
parroquiales
(OTG`s)

Organizaciones
cantonales

GADPCH

Organizaciones
provinciales

GADCR

MIES
Cabecera
Parroquial

MIDUVI

PASSE

MINISTERIO
GOBIERNO

GADP SL

GADPCH
Candelaria

GADCR
Junta
Regantes

de

GADP SL

Corazn de GADPCH
Jess.
GADCR

FISSE
GADP SL
GADPCH
El Troje.

GADCR
Corporacin
Comunal

Junta de Riego

Agua Potable
Guasln

GADP SL

Organizaciones
nacionales

GADPCH

GADCR
La Libertad

GADP SL

GADPCH

GADCR

GADP SL

GADPCH

La
GADCR
Inmaculada Junta
de
Regantes

Junta de Agua
Potable
Monjas
GADP SL
Tunshi
Junta
de
Regantes

GADP SL

GADPCH

GADCR
San
Antonio

MIES

MIDUVI

MAGAPE

CODENPE
COMICH

GADP SL
San
GADCR
Vicente de
MIES
Tiazo

Fuente: Taller comunal/ mesa de estructura social interna y externa


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

En general en el cuadro 14 se puede observar que ha nivel de comunidades no cuentan con


organizacin de 3er grado, apenas 4 comunidades son representadas por una organizacin de
2do grado COMICH, en todas las comunidades hay la presencia de los gobiernos autnomos
descentralizados parroquial, cantonal y provincial y en la mayora de las comunidades hacen
presencia las organizaciones nacionales como el MIES, MAGAPE, MIDUVI, MINISTERIO DE
GOBIERNO, FISSE y CODENPE.

2)

Instituciones y organismos presentes en la parroquia

Cuadro 15. Instituciones presentes y acciones ejecutadas en la parroquia.

Nombre de la
institucin/organizacin

Tipo de institucin u organizacin


Organismos del
Gobierno
Central

GAD PROVINCIAL
CHIMBORAZO

Gobiernos
locales

Organismo no
gubernamentales

Seale las 3
principales acciones
que desarrolla la
organizacin (ltimos
5 aos)

Ao de
intervencin

Mejoramiento de la va
de la parroquia

2.007

Ampliacin de la va

2.010

Apoyo a la produccin
agropecuaria.

2.010

GAD PARROQUIAL
SAN LUIS

GAD CANTONAL
RIOBAMBA

MIES

Coordinacin y
planificacin de los
recursos que llegan a
la parroquia.

2.011

Mejoramiento del
estadio.
Gestiones para
mejoramiento de la
infraestructura bsica.

2.009

Construccin de
estadios.

2.010

Red de Agua Potable

2.010

Infraestructura Bsica

2010

Saln Comunal

2.005

Centro Infantil

2.010

Alimntate Ecuador


MAGAPE

MIDUVI

PASSE

CODENPE.

2.006

2.009 2.010

Prevencin de
enfermedades

2011

Incentivo Agrcola

2010

Construccin de
Viviendas
Mejoramiento de
viviendas

2.009

Mejoramiento de
Infraestructura de
Salud
Programas de
potabilizacin de agua
Sistema de
Alcantarillado

2.009

2004

2005

2003
2001

COMICH

FISSE

JUNTA DE REGANTES

POLICIA NACIONAL

TENENCIA POLITICA

REGUISTRO CIVIL

Fuente: Taller comunal/ mesa de estructura social interna y externa


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

Incentivo Productivo
Agropecuario
Elaboracin y Gestin
de Proyectos
Productivos y Sociales
Capacitacin socioorganizativa

2007

2007

Mejoramiento
Infraestructura
Educativa

2002

Agua para Riego

2011

Mantenimiento de
Canales
Seguridad Ciudadana

2010

Solucin de conflictos
internos de la
parroquia
Polticas del Gobierno.
Inscripcin de la
ciudadana

2011
2011
2011
2011

En la parroquia San Luis, conformada por sus comunidades ha existido siempre un vnculo con
los distintos actores institucionales ya sean nacionales o extranjeras, debido a que igual como
en la mayor parte de nuestro pas ha existido un grado de pobreza como tambin conflictos de
tipo poltico o de disgregacin de las bases.
Muchas instituciones gubernamentales (OGs) y otras no gubernamentales (ONGs) han hecho
presencia desde la dcada de los 60, ao en el que han establecido contactos con los
campesinos de la parroquia, beneficiando con pequeos programas de tecnificacin en la
actividad agropecuaria; siendo as que en la parroquia existe un centro de capacitacin
agropecuaria del MAGAPE que de una u otra forma motivo en la masificacin de la produccin
agrcola.

Como instituciones de apoyo gubernamental estn el GAD Provincial Chimborazo, GAD


Cantonal Riobamba, GAD Parroquial San Luis, MIES, MIDUVI, MAGAPE, CODENPE, FISSE,
Tenencia poltica, Polica Nacional, Registro Civil
Dentro de las ONGs se encuentra el PASSE (Programa de apoyo al sector salud Ecuador),
con el apoyo de infraestructura al sector salud.

6.

Composicin tnica

El contacto cercano con la ciudad de


Riobamba, capital de provincia, la parroquia
San Luis a lo largo del tiempo ha determinado
la prdida de ciertas tradiciones, costumbres y
valores que el indigenado y la poblacin rural
en general mantenan ancestralmente, uno de
ellos y la ms visible es el uso de la vestimenta
tradicional que ya no utilizan principalmente los
hombres, aunque la mayora de las
comunidades se consideran indgenas.

Cuadro 16. Composicin tnica por asentamiento humano en la parroquia


comunidad

poblacin
mayoritariamente
indgena

poblacin
mayoritariamente
mestiza
x

Cabecera
Candelaria
x
Corazn de Jess.
x
El Troje.
x
Guasln
x
La Libertad
x
La Inmaculada
x
Monjas Tunshi
x
San Antonio
x
San Vicente Tiazo
x
Fuente: Taller comunal/ Mesa de trabajo socio-cultural
Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

Relacionado a la composicin tnica en la parroquia de las 10 comunidades existentes se


observa que 6 comunidades se consideran poblacin indgenas y las 4 restantes poblacin
mestiza; las comunidades cercanas a la ciudad de Riobamba (capital de provincia), se
consideran generalmente mestizos.

Cuadro 17. Composicin tnica


ica en la parroquia
Etnicidad

Nmero de comunidades

Porcentaje

Comunidades mayoritariamente indgenas

60%

Comunidades mayoritariamente mestizas

40%

TOTAL

10

100 %

Fuente: Taller comunal/ Mesa de trabajo socio-cultural


socio
Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

Dentro de la parroquia, el 60% se considera poblacin indgena y el 40% restante mestiza, las
que generalmente se consideran mestizas son aquellas comunidades cercanas a la ciudad de
Riobamba.

40,0%
60,0%

Comunidades
mayoritariamente
indgenas
Comunidades
mayoritariamente
mestizas

Grfico 6. Composicin tnica en la parroquia


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

7.

Patrimonio cultural intangible

a.

Idioma

Cuadro 18. Idioma empleado mayoritariamente por la poblacin en los diferentes


asentamientos humanos de la parroquia.
parroquia
Comunidad Poblacin
Poblacin
Poblacin
Poblacin
mayoritariamente mayoritariamente mayoritariamente Mayoritariamente
de habla Kichwa
de habla Hispana de habla Kichwa
e hispana
Cabecera
x
Candelaria
x
Corazn
de
x
Jess.
El Troje.
x
Guasln
La Libertad
La Inmaculada
x
Monjas Tunshi
San Antonio
San
Vicente
x
Tiazo
Fuente: Taller comunal/ Mesa de trabajo socio-cultural
socio
Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

x
x
x
x

En el cuadro 18. Se observan que en 6 comunidades el idioma dominante es el


espaol/kichwa,
/kichwa, excepto las comunidades cercanas a la ciudad de Riobamba y cabecera
parroquial que el idioma dominante es el espaol.
espaol El kichwa se mantiene,, pero nicamente en
el seno familiar por las personas de mayor edad y mujeres;
mujeres; y ms no es un idioma
generalizado en su comunidad.
comunidad Lastimosamente se pronostica que el kichwa en un corto
tiempo se perder en donde an se mantienen.
mantienen

Cuadro 19. Idioma empleado mayoritariamente por la poblacin en la parroquia.


parroquia
Idioma

Nmero de comunidades

Porcentaje

Comunidades
kichwa

mayoritariamente

de

habla

Comunidades
hispana

mayoritariamente

de

habla

40%

hispana/

60%

10

100%

Comunidades
kichwa

mayoritariamente

TOTAL
Fuente: Taller comunal/ Mesa de trabajo socio-cultural
socio
Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

En el cuadro 19. Se ha cuantificado el idioma, resultando que el 60% son comunidades


bilinges de habla hispana/kichwa y el 40% son comunidades de habla hispana y 0%
comunidades de habla kichwa.
0,0%
Comunidades mayoritariamente
de habla hispana/ kichwa

40,0%
60,0%

Comunidades mayoritariamente
de habla hispana
Comunidades mayoritariamente
de habla kichwa

Grfico 7. Idioma empleado mayoritariamente en la parroquia


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

En el grfico 7 se ilustra que el 60% son comunidades bilinges y el 40% son comunidades de
habla hispana

b.

Prcticas productivas ancestrales

En la parroquia el cambio de patrn de cultivos a cultivos de ciclo corto ha determinado que el


calendario comunitario rural relacionado a las labores culturales ancestrales de preparacin del
suelo, cosecha, deshierba, aporque, no tenga una poca determinada, se sujeta nicamente a
las exigencias del cultivo y los ingresos familiares.

1)

Cultivo tradicional

Enero
Enero
Enero
Enero
Enero
Enero
Enero
Enero
Enero
Enero

descanso

Diciemb.Enero
Diciemb.Enero
Diciemb.Enero
Diciemb.Enero
Diciemb.Enero
Diciemb.Enero
Diciemb.Enero
Diciemb.Enero
Diciemb.Enero
Diciemb.Enero

Meses de
del terreno

AbrilJunio
AbrilJunio
AbrilJunio
AbrilJunio
AbrilJunio
AbrilJunio
AbrilJunio
AbrilJunio
AbrilJunio
AbrilJunio

Meses en que
presentan heladas

se

AgostoOct.X
Sept.
Nov.
Candelaria
Maz
AgostoOct.X
Sept.
Nov.
Corazn
de
Maz
AgostoOct.X
Jess.
Sept.
Nov.
El Troje.
Maz
AgostoOct.X
Sept.
Nov.
Guasln
Maz
AgostoOct.X
Sept.
Nov.
La Libertad
Maz
AgostoOct.X
Sept.
Nov.
La Inmaculada
Maz
AgostoOct.X
Sept.
Nov.
Monjas Tunshi
Maz
AgostoOct.X
Sept.
Nov.
San Antonio
Maz
AgostoOct.X
Sept.
Nov.
San
Vicente
Maz
AgostoOct.X
Tiazo
Sept.
Nov.
Fuente: Taller comunal/ Mesa de trabajo socio-cultural
Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

Meses ms secos

Maz

Mes de deshierba

No

Mes de siembra

Si

Mes de cosecha

Cabecera

Uso de de
maquinaria en la
preparacin de
suelo

Nombre del cultivo

Comunidad

Mes de preparacin de
suelo

Cuadro 20. Cultivos que se han conservado en los asentamientos humanos de la parroquia

MarzoJunio
MarzoJunio
MarzoJunio
MarzoJunio
MarzoJunio
MarzoJunio
MarzoJunio
MarzoJunio
MarzoJunio
MarzoJunio

Agost.Sept
Agost.Sept
Agost.Sept
Agost.Sept
Agost.Sept
Agost.Sept
Agost.Sept
Agost.Sept
Agost.Sept
Agost.Sept

El cultivo tradicional en toda la parroquia San Luis, es el cultivo del maz, esta gramnea se
siembra en los meses de octubre a noviembre y la cosecha en los meses de Abril-Junio.
Despus de la cosecha del maz y/o cualquier otro cultivo dejan descansar al terreno durante 2
meses que queda en barbecho.

2)

Prcticas productivas ancestrales

Como valor cultural y social se mantiene en todas las comunidades excepto la cabecera
parroquial, el prestamanos para las labores sobre todo de siembra y cosecha, en la
construccin de las viviendas y otras actividades de importancia familiar. La solidaridad se
expresa de una manera especial en la velacin de los muertos.
La minga comunitaria con carcter obligatorio mantiene su vigencia en todas las comunidades.
El sentimiento que domina frente a acontecimientos naturales productivos, de salud o de
cualquier otra ndole de importancia social, en ltima instancia es lo religioso de la fe. El 95 %
de la poblacin es catlica.

Vigencia de las prcticas productivas ancestrales

Cuadro 21. Prcticas productivas


parroquia
Comunidad Se practica la
minga
Si
No
Cabecera
x
Candelaria
x
Corazn
de
x

ancestrales vigentes en los asentamientos humanos de la


Se prctica el
presta manos
Si
No
x
x
x

Jess.
El Troje.
x
x
Guasln
x
x
La Libertad
x
La Inmaculada
x
x
Monjas Tunshi
x
x
San Antonio
x
x
San
Vicente
x
x
Tiazo
Fuente: Taller comunal/ Mesa de trabajo socio-cultural
Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

Se practica
jocha
Si
No
x
x
x

la

Se practica la
tumina
Si
No
x
x
x

x
x
x
x
x
x
x

x
x
x
x
x
x
x

En el Cuadro 21. se explica que en la cabecera parroquial y sus comunidades se practica la


minga especialmente en trabajos comunitarios, el presta manos realiza especialmente entre
familiares, cuando se construye una casa; hace aos atrs se practicaba la jocha cuando
existan priostes para realizar una fiesta. La tumina actualmente se practica entre familiares
cuando se termina de construir una casa o para celebrar un matrimonio familiar.
-

Caracterizacin de la prctica de la minga

Cuadro 22. Caracterizacin de la prctica de la minga en los asentamientos humanos de la


parroquia

Cabecera

Candelaria

Corazn de
Jess.
El Troje.

Guasln

x
x

x
x

La Libertad
La
Inmaculada
Monjas
Tunshi
San Antonio

x
x

x
x

Otras
comisiones ..

Preparacin de
alimentos

Comisiones que se organizan


Preparacin de
bebidas

la

Direccin de
trabajos

en

Solo peones

Comuneros y
perones

Solo comuneros

Participantes
minga
Construccin de
obras de inters
comn

Arreglos en el
sistema de agua
entubada

Apertura y
limpieza de vas
y senderos

Labores que se ejecutan

Limpieza de
acequias y
canales

Comunidad

San Vicente
x
x
x
x
x
Tiazo
Fuente: Taller comunal/ Mesa de trabajo socio-cultural
Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

La minga es una costumbre ancestral en nuestros pueblos de tal manera como lo indica en el
Cuadro 22. Tanto en la cabecera parroquial como en sus comunidades lo convocan
especialmente las organizaciones encargadas del sistema de riego parcelario como tambin

del sistema de agua entubada. El gobierno parroquial convoca a sus habitantes para la
limpieza de las vas, cuneta, calles, para la limpieza y adecentamiento de la infraestructura
parroquial; as como tambin del cementerio general.
Los participantes en las mingas son los comuneros, en caso de no poder asistir envan a
peones con la debida justificacin. El representante de la organizacin el cual convoca es el
encargado de la direccin de la minga y los trabajos a realizarse.

Caracterizacin de la prctica del presta manos

Cuadro 23. Caracterizacin de la prctica de presta manos en los asentamientos humanos de


la parroquia
Entre
miembros de
las
organizacione
s

La Libertad

La
Inmaculada
Monjas
Tunshi
San Antonio

Labores
agrcolas

Entre vecinos

Participantes

Entre
familiares

Labores que se ejecutan


Construccin
de viviendas

Comunidad

Cabecera
Candelaria

Corazn de
Jess.
El Troje.
Guasln

San Vicente
x
x
x
x
Tiazo
Fuente: Taller comunal/ Mesa de trabajo socio-cultural
Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

En el Cuadro 23 se desprende que las prcticas del presta manos se ejecutan para las labores
agrcolas, en la construccin de las viviendas y otras actividades de importancia familiar y
vecindad
-

Caracterizacin de la Jocha

Cuadro 24. Caracterizacin de la prctica de las jochas en las festividades de los


asentamientos humanos de la parroquia
Comunidad Tipo de aportes efectuados en las festividades
Cuotas en
dinero
Cabecera

Intercambio
de
animales y granos

Bebidas
msica

Candelaria
Corazn
Jess.
El Troje.

de

Guasln

La Libertad

x
x

x
x

La Inmaculada

Monjas Tunshi

San Antonio

San
Vicente
x
x
Tiazo
Fuente: Taller comunal/ Mesa de trabajo socio-cultural
Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

En toda la parroquia San Luis, las Jochas se practican y se mantienen, principalmente en


actividades de ndole social, actividad solidaria que lo realiza no solamente entre familiares sino
entre vecinos y conocidos de la comunidad.

c.

Vestido

1)

Uso de vestimenta tradicional Vs. Vestimenta occidentalizada

Cuadro 25. Uso de la vestimenta tradicional por los pobladores de los asentamientos humanos
de la parroquia
Comunidad

Uso de vestimenta tradicional


Hombre
adulto

Mujer
adulta

Hombre
adolescente

Uso de vestimenta occidentalizada

Mujer
adolescente

Cabecera
Candelaria

Corazn de
Jess.
El Troje.

Guasln

Hombre
adulto

Mujer
adulta

Hombre
adolescente

Mujer
adolescente

La Libertad

La
Inmaculada
Monjas
Tunshi
San Antonio

San Vicente
x
Tiazo
Fuente: Taller comunal/ Mesa de trabajo socio-cultural
Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

En el cuadro 25. Se desprende que el uso de la vestimenta occidentalizada es generalizado y


mayoritaria en toda la parroquia, nicamente el uso de la vestimenta tradicional la utiliza la
mujer adulta en 6 comunidades de las 10 existentes, y apenas en una comunidad utiliza la
vestimenta tradicional la mujer joven.

2)

Vestimenta tradicional empleada por gnero y grupos de edad

Vestimenta tradicional empleada por el hombre adulto

Cuadro 26. Vestimenta tradicional por los hombres adultos de los asentamientos humanos de
la parroquia
Prendas tradicionales empleadas
Comunidad
Alpargata
Pantaln de Zamarro
Sombrero
Poncho
jerga
de panse
Cabecera
Candelaria
Corazn
Jess.

de

X
X

El Troje.
Guasln
La Libertad
La Inmaculada
Monjas Tunshi
San Antonio
San
Vicente
Tiazo
Fuente: Taller comunal/ Mesa de trabajo socio-cultural
Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

X
X
X

En el cuadro 26. Se manifiesta que se ha perdido la vestimenta tradicional, el 25% de los


hombres adultos en 6 comunidades, utilizan nicamente el poncho para protegerse del frio,
este poncho es confeccionado de lana de borrego, para las actividades agrcolas utilizan botas
de caucho.
-

Vestimenta tradicional empleada por la mujer adulta

Cuadro 27. Vestimenta tradicional por las mujeres adultas de los asentamientos humanos de la
parroquia

Corazn de Jess.

Chauchera

Cinta de pelo

Shikra

Tupo

Washka

Faja

Alpargatas
de caucho

Bayeta

Chankalli

Chalina

Makana

Debajero

Pollera

Anaco
Candelaria

Sombrero de
lana

Prendas tradicionales empleadas


Comunidad

Cabecera
x
x

El Troje.
x

Monjas Tunshi

San Antonio

San Vicente Tiazo

Guasln
La Libertad
La Inmaculada

Fuente: Taller comunal/ Mesa de trabajo socio-cultural


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

En el cuadro 27. El vestido tradicional indgena


solo lo conservan las mujeres mayores de edad y
algunas jvenes al interior de su comunidad y
familia. Consiste en el tradicional anaco,
debajero, chalina y bayeta mayoritariamente, que
ya no se ve de rstico hilo sino de una bayeta
ms fina, la blusa se las ve utilizar de una tela fina
y vistosa rematado todo con un rebozo de las
mismas caractersticas del anaco, el infaltable
sombrero de lana y no les falta la brillante y
tradicional washca y cinta de pelo.

Vestimenta tradicional empleada por el adolescente hombre

Los hombres adolescentes han perdido toralmente la vestimenta tradicional, normalmente


utilizan la vestimenta occidentalizada, es decir zapatos de cuero, pantaln, camisa y suter;
cuando van a realizar actividades agropecuarias utilizan botas de caucho.

Vestimenta tradicional empleada por la adolescente mujer

Cuadro 28. Vestimenta tradicional empleada por las mujeres adolescentes de los
asentamientos humanos de la parroquia
Chauchera

Cinta de
pelo

Shikra

Sombrero
de lana

Tupo

Washka

Chankalli

Faja

Bayeta

Chalina

Makana

Debajero

Pollera

Anaco

Alpargatas
de caucho

Prendas tradicionales empleadas


Comunidad

Cabecera
X

Candelaria

Corazn de Jess.

El Troje.

Guasln

La Libertad

X
X

La Inmaculada
Monjas Tunshi

San Antonio

San Vicente Tiazo

Fuente: Taller comunal/ Mesa de trabajo socio-cultural


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

Relacionado a la vestimenta tradicional en adolecente mujer en el cuadro 28. En una sola


comunidad lo utilizan el anaco y la faja, en el resto de comunidades la vestimenta es
occidentalizada, al igual que el adolecente hombre. En la mayora de comunidades lo que si
utilizan es la chalina y las infaltables Washkas.

Cuadro 29. Uso de vestimenta tradicional Vs. vestimenta occidentalizada en la parroquia.


Comunidad

Uso
de
vestimenta
tradicional
Uso
de
vestimenta
occidentalizada
TOTAL

Hombre adulto

Mujer adulta

Hombre adolescente

Mujer adolescente

Nmero

Porcentaje

Nmero

Porcentaje

Nmero

Porcentaje

Nmero

Porcentaje

0%

60 %

0%

10 %

10

100%

40 %

10

100 %

90%

10

100 %

10

100 %

10

100 %

10

100 %

Fuente: Taller comunal/ Mesa de trabajo socio-cultural


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

En el cuadro 29. Se puede decir que el hombre adulto y adolecente mayoritariamente la


vestimenta es occidentalizada, en lo que respecta a la mujer adulta el 60% usa la vestimenta

tradicional, frente al 40% de vestimenta occidentalizada, relacionado a la mujer adolescente, el


10% usa la vestimenta tradicional frente al 90% de vestimenta occidentalizada.
120,0%
100,0%
80,0%
60,0%

Uso de vestimenta tradicional

40,0%

Uso de vestimenta
occidentalizada

20,0%
0,0%
Hombre
adulto

Mujer adulta

Hombre
Mujer
adolescente adolescente

Poblacin
Grfico 8. Uso de vestimenta tradicional vs uso de vestimenta occidentalizada
Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

En este grfico se observa claramente que el


hombre adulto y adolecente en el uso de la
vestimenta occidentalizada es del 100%, la mujer
adulta con el 60% y mujer adolecente 10% usan la
vestimenta tradicional.

d.

Festividades y otras expresiones culturales

1)

Festividades y cultura gastronmica

GASTRONOMA (Comida
Tpica de cada Festividad)

Diciembre

Noviembre

Octubre

Septiembre

Agosto

Julio

Junio

Mayo

Abril

Marzo

Febrero

MESES

Enero

No religiosa

Tipo de
celebracin
Religiosa

Comunidad

Nombre de la celebracin

Cuadro 30. Calendario festivo y gastronoma tpica de los asentamientos humanos de la


parroquia.

Reyes magos

Semana santa

Comuniones

Patronales

25

Gallina + cuy

Virgen de las
Nieves

Papas+cuy

Cabecera

Papas+cuy

Fanesca

Gallina + cuy

Carnaval

Chancho + chicha
Coloda Morada +

Dia Difuntos
Navidad

x
Virgen de la
Candelaria

25

2
x

Navidad

25 Papas + cuy

Corazn de Jess

El Troje.

Rey de Reyes

Semana Santa

Sagrado
Corazon
Jesus

Papas+cuy y
Caldo
de
Gallina
Fanesca y
Chiguiltes
Papas con
Cuy

6
x

de

Navidad

Carnaval

Pavo

Papas+cuy
Gallina
+
31 chicha

Candelaria
Ao Viejo

Pan

x
Bauelos +
Papas con
25 cuy
Fritada
+
chicha
Papas con
31 conejo

Fin de ao
Navidad

25 Cuy + papas
Guasln

Carnaval

Confirmaciones

San Jos

Reyes Magos

Carnaval

Cuy + papas

x
19

Cuy + papas
Cuy + papas

La Libertad

6
x

Papas
cuy

con

Gallina

cuy

chancho
La Inmaculada

Semana Santa

Finados
Virgen de
Inaculada

x
la

x
2

Navidad

Reyes Magos

Carnaval

Semana Santa

Confirmaciones

Finados

Navidad

6
x

Monjas Tunshi

x
x
2

Fin de Ao

San Antonio

fanesca
Colada
morada
pan

Reyes Magos

Carnaval

Semana Santa

Confirmaciones
Fiesta
Parroquial

Finados

Navidad

Carnaval

Semana Santa

Finados

Navidad

Bouelos
Gallina
+
cuy
Cuy
+
Conejo
Fanesca y
Chigiles
Fritada
y
Mole
Colada
Morada
+
pan
Bouelos +
25 gallina
Gallina
cuy
Cuy
Conejo
Fanesca
Chigiles
Fritada
Mole

6
x

x
x
x
x
2

Reyes Magos

Chancho

31 Hornado

Fin de Ao

+
+
y
y

Canelazo
Colada
Morada
+
pan
Bouelos +
25 gallina

31 Hornado
6
x

x
x

San Vicente Tiazo

x
Fin de Ao
Fuente: Taller comunal/ Mesa de trabajo socio-cultural
Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

Gallina
+
cuy
Cuy
+
Conejo
Fanesca y
Chigiles
Colada
Morada
+
pan
Bouelos +
25 gallina

31 Hornado

En el cuadro 30. En toda la parroquia San Luis, las


festividades
se
encuentran
enmarcadas
fundamentalmente dentro del calendario religioso,
con festividades patronales en cada una de las
comunidades y cabecera parroquial, siendo los
ms importantes el patrono San Luis Rey de
Francia y la virgen de las Nieves el 25 de agosto
en la parroquia, Virgen de la candelaria el 2 de

febrero en la Candelaria, Sagrado Corazn de Jess el 6 de Enero en Corazn de Jess, San


Jos el 19 Marzo en Guasln, Virgen de la Inmaculada en diciembre en La Inmaculada. De
igual manera festejan las fiestas de Reyes Mayos en enero, carnaval en febrero-marzo,
semana santa en abril, confirmaciones en julio, finados en noviembre, navidad en diciembre y
fin de ao.
La gastronoma tpica en fiestas patronales son las papas con cuy con gallina, en las otras
festividades como carnaval chanco y chicha, semana santa la fanesca con chigiles, finados
colada morada con guaguas de pan, navidad buuelos con dulce de higos y caldo de gallina.
2)

Tradiciones en las parroquias

Cuadro 31. Tradiciones practicadas en los asentamientos humanos de la parroquia.

Diciembre

Noviembre

Octubre

Septiembre

Agosto

Julio

Junio

Mayo

Abril

Enero

Marzo

Breve descripcin de la
tradicin

Comunidad

Febrero

MESES

Cabecera
Pase del nio en Navidad

Pase del nio en Navidad

Candelaria
Corazn de Jess.
Fiesta de Gallos

El Troje.
Pase del nio en Navidad

Pase del nio en Navidad

Pase del nio en Navidad

Pase del nio en Navidad

Guasln
La Libertad
La Inmaculada
Monjas Tunshi
Fiesta de Gallos

Fiesta de Gallos
Capitana en procesin de
semana santa

San Antonio
San Vicente Tiazo

Fuente: Taller comunal/ Mesa de trabajo socio-cultural


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

En el cuadro 31. Las tradiciones que mayormente practican en toda la parroquia son el pase
del nio el 25 de diciembre, las fiesta de gallos en carnaval y capitana de semana santa en
abril.
3)

Cuentos y leyendas ancestrales de la parroquia

Cuadro 32. Cuentos y leyendas en los asentamientos humanos de la parroquia.


Comunidad

Cabecera Parroquial

Nombre del cuento o


leyenda

Breve descripcin

Dicen que sala montado en un


caballo todas las noches cubierto su
cuerpo que ilustraba como un jinete
sin cabeza, que pasaba por las
El cura sin cabeza o calles polvorientas de Riobamba, a
El Descabezado de ver a su amada, cuando una noche
San Luis
un grupo de jvenes deciden
descubrir al personaje descabezado
resultando ser el cura de la

parroquia.

Monjas Tunshi

Aparece en los caminos de Monjas


Tunshi, solo a los hombres en estado
etlico, los mismos que son
encantados y llevados a los bosques
y a las peas, al da siguiente
aparecen muertos o con traumas en
el cuerpo.

La dama tapada

San Vicente de Tiazo

En la quebrada seca de Tiazo


aparece una mujer vestida de negro
le llaman la loca viuda, (una mujer
joven que perdi a su esposo) que
por las noches persigue a los
hombres que pasan por el lugar

La loca viuda

Fuente: Taller comunal/ Mesa de trabajo socio-cultural


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

Los cuentos y leyendas poseen casi todas las comunidades de la parroquia como la gallina de
los huevos de oro, los pollitos encantados, etc. en el cuadro 32 se describen los ms
importantes como el cura sin cabeza o descabezado de san Luis, la dama tapada y la loca
viuda.
e.

Expresiones artsticas

Cuadro 33. Expresiones artsticas en los asentamientos humanos de la parroquia.


Expresiones musicales
Comunidad

Grupos
musicales
msicos
Si

Se
entona
msica andina

Se
entona
msica
de
otro gnero

No

Cabecera
x
x
Candelaria
Corazn
de
Jess.
El Troje.
Guasln
La Libertad
La Inmaculada
Monjas Tunshi
San Antonio
San
Vicente
Tiazo
Fuente: Taller comunal/ Mesa de trabajo socio-cultural
Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

Expresin corporal
(danza)
Se forman grupos de
danza
Si

No

x
x
x
x
x
x
x
x
x

En el cuadro 33. Se observa que


nicamente en la cabecera
parroquial
existen
grupos
musicales
y
todas
las
comunidades
cuentan
con
grupos de danza mas no as con
grupos musicales

8.

Patrimonio cultural tangible


Los lmites fsicos en los cuales se enmarca el rea
urbana de San Luis; abarcan 26 manzanas consolidadas
y de futuro crecimiento, definidas por lmites naturales
como el ro Chibunga, camino va de acceso desde
Riobamba, y las colinas circundantes al sitio poblado,
sitio natural que tiene un papel determinante en la
implantacin de la
Cabecera Parroquial, aunque
modificado por la densificacin edilicia.

La morfologa del
sitio se define por edificaciones las que conforman
conjuntos urbanos y/o son edificaciones aisladas de
arquitectura tradicional de uno y dos pisos en lnea de
fbrica que definen el perfil del sitio, donde se intensifica
el uso de vivienda la que por la caracterstica de la
poblacin rural y las actividad principal de sus habitantes
se conjuga la ubicacin de terrenos para uso agrcola y
ganadero. Inmuebles de valor en su arquitectura de los
que muchos de estos se encuentran abandonados, en
franco deterioro.
Otros inmuebles son de arquitectura moderna construida en hormign armado, edificaciones
estas que ha sustituido a las originales as tambin de uno y dos pisos, unas que se integran y
otros que rompen con el carcter arquitectnico tradicional de la urbe.

La Plaza espacio urbano que contina a la fachada lateral de la Iglesia, ubicada en la manzana
comprendida entre las calles Independencia, Chimborazo, al interior las jardineras para el
csped, otros espacios para uso pblico; recreacin deportiva, juegos infantiles, y en las
fiestas mayores del pueblo, en su entorno urbano arquitectnico una arquitectura civil y
religiosa.

La arquitectura religiosa en su conjunto tanto la Casa Parroquial como la Iglesia son


relevantes de categora monumental y smbolo de la parroquia.
Templo construido en 1927; Brning,
realizo en octubre de 1919 los planos para
la fachada del nuevo templo de la
parroquia y en 1924 los planos restantes.
El remate de la fachada la diseo en
agosto de 1925.
Tomado de ARTE, DISEO Y ARQUITECTURA EN
EL ECUADOR La Obra del Padre Brning 18991938 ALFONSO CEVALLOS ROMERO, paginas
108,109.

La arquitectura
religiosa actual de la
Iglesia es relevante construida en ladrillo,
piedra, teja, y madera; su fachada
principal, atrio y pretil dan hacia la calle
Independencia; la lateral izquierda a la
plaza; la lateral derecha y posterior al
interior del la Casa Parroquial.
Al interior la Iglesia de una sola nave con
iluminacin de las ventanas en arco de medio
punto, cielo raso en artesa; conformacin de
espacios al interior que se reflejan al exterior,
creando una volumetra cbica definida por la
forma rectangular y alta; las fachadas con
elementos del estilo neoclsico; la principal en su
dos cuerpos toma la configuracin de la seccin
transversal de la Iglesia; en el primero la portada
de ingreso en piedra y arco de medio punto, en el
segundo un arco de medio punto para la ventana
hacia el coro enmarcado en columnas rectas
insertas al muro, el tercero la torre campanario
con vanos en arco de medio punto que rematan
en una cornisa corrida y cupuln; sus fachadas
laterales y posterior de igual estilo donde
prevalece el pao lleno sobre el vaco con vanos en arco de medio para la puerta y ventanas,
ubicadas entre columnas rectas inscritas al muro, remata la cubierta a dos aguas con la cpula
que ilumina el transepto. Aunque el proyecto original no tenia cpula, ase aumenta un bside y se
construye una hace 27 aos. En 1990 se la interviene nuevamente. Formas, materiales, y
volumetra definen la silueta que resalta y sobresale del volumen arquitectnico urbano de la
ciudad y se constituye en la visual predominante.
El sitio del Cementerio de la parroquia, localizado en el borde urbano, inserto en el paisaje natural,
en terrenos circundantes a la urbe, forma parte de la visual urbana paisajstica del sitio y de la
parroquia.

En la delimitacin se establece el rea en la que da atencin especial a lo que merece de


conservarse como edificaciones de valor monumental, relevante, de conjunto urbano, espacios
pblicos de arquitectura religiosa, civil; edificaciones histricas de valor reconocibles como
representativas de la evolucin de un pueblo las que se ubican principalmente en los limites
definidos desde la calle 1 hasta la calle Garca Moreno en sentido este -oeste y entre la calle
Independencia hasta la calle Chimborazo de sur a norte.
Fuera de los lmites sealados existen otros espacios urbanos, edificaciones que pertenecen al
Patrimonio Cultural como los conjuntos urbanos aislados ubicados en la calle Independencia entre
9 de Octubre y 24 de Mayo; en la calle Chimborazo entre las calles 1 y 24 de Mayo; espacios
todos estos que generan el paisaje urbano el que se complementa con el paisaje natural del sitio y
de la parroquia.
Valoracin Patrimonial
Las caractersticas de la mayora de construcciones tradicionales aun se mantienen; tanto por la
tcnica, materiales, as como por la concepcin, funcionalidad, usos, diseo formal, volumetra,
esttica e integracin al entorno construido y natural; Estas constituyen un elemento con
valoracin de conjunto arquitectnico y urbano; a las que sin embargo el abandono, deterioro, y el
concepto de modernidad incrementa edificios nuevos en sustitucin de los antiguos existentes, lo
que ha alterado en parte las caractersticas urbanas arquitectnicas de la parroquia, por lo que
se vuelve imperativo la intervencin mediante la accin preventiva, esto es tomar medidas
necesarias para conservar el sitio a partir de su estado actual.

En la plaza principal es importante redefinir su diseo y forma de espacio tanto al interior como al
exterior, a nivel de espacios de uso recreacional pasivo activo.

Cuadro 34. Registro de los bienes culturales de la parroquia.


Comunidad

Cabecera

Nombre
del bien

Nombre del
propietario
del bien
Dicesis de
Riobamba
comunidad

Tenencia

poca
de
construccin

Iglesia
1927
catlica
Candelaria
Iglesia
1981
catlica
Corazn de Iglesia
comunidad
1930
Jess.
catlica
El Troje.
Iglesia
comunidad
1990
catlica
Guasln
Iglesia
comunidad
1961
catlica
La Libertad
Iglesia
Dicesis de
1960
catlica
Riobamba
La
Iglesia
comunidad
1965
Inmaculada
catlica
Monjas
Iglesia
comunidad
1992
Tunshi
catlica
San Antonio Iglesia
comunidad
catlica
San Vicente Iglesia
comunidad
1976
Tiazo
catlica
Fuente: Entrevista al propietario del bien cultural.
Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

Tipologa
formal

Tipologa
funcional

Amenaza
natural
al bien

Amenaza
antrpica
al bien

B. SUBSISTEMA BIOFSICO AMBIENTAL


1.

Recurso suelo

a.

Uso actual del suelo

La disponibilidad de un
canal de riego, que baa
casi
toda
la
parte
productiva
de
la
parroquia ha hecho que
nicamente ofrecan la
posibilidad de limitados
cultivos
como
los
cereales y el maz, en la
actualidad cambie su
potencialidad productiva
y se ample a una
diversidad de especies
vegetales rentables y
nutritivas; Tan solo las
reas que estn sobre el canal de riego demuestran una ecologa pobre en produccin,
elementos faunsticos y de flora que pueden y deben ser recuperados. Consecuentemente las
zonas de vida de este espacio estn determinadas por las tierras aptas para los cultivos que
representan ms de 80% de la superficie total. Es aqu en donde el campesino desarrolla todo
su vivir biolgico, productivo y social.
Cuadro 35. Uso actual del suelo por comunidad en la parroquia.
Comunidad
Cabecera

Zona No
Productiva

Zona
Bosques
Abandonada Exticos

518,89

Candelaria
Corazn
Jess.

Zona
Productiva

183,69

Ros y
Zona Rural Minas
Quebradas Amanzanada

105,59
40,41

29,1

5,64

93,35

TOTAL

659,22
317,45

de

102,15

El Troje.

222,68

49,44

15,61

Guasln

251,29

14,58

204,11

La Libertad

14,97

117,12

7,91

295,64
469,98

59,46

177,16

117,7

La Inmaculada

427,19

35,6

462,79

Monjas Tunshi

110,35

29,13

139,48

9,91

169,73

8,16

118,35

San Antonio
San
Vicente
Tiazo

158,2

1,62

110,19

2144,09
104,43
1,62
418,66
GRAN TOTAL
Fuente: Taller comunal. Mesa de mapeo comunitario/ amenazas naturales.
Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

105,68

146,8

5,64

2926,92

La Parroquia San Luis, segn el mapeo y georeferenciacion realizado por el equipo tcnico en
la elaboracin del PDOT, la parroquia posee una superficie total de 2926,92 hectreas
2
(equivalente a 29,3 km .), de este total 2144,09 has es zona productiva, rea dedicada a los
cultivos mayoritariamente de ciclo corto . Las comunidades con mayor extensin de tierras son
la Cabecera parroquial, Guaslan y la Inmaculada, las intermedias son la Candelaria y El Troje,
y las pequeas Corazn de Jess, La libertad, Monjas Tunshi, San Antonio y San Vicente de
Tiazo.

Cuadro 36. Uso actual del suelo en la parroquia.


Uso actual del suelo

Superficie (ha)

Zona Productiva

Porcentaje

2144,09

Zona No Productiva

104,43

Zona Abandonada

1,62

Bosques

418,66

Ros y Quebradas

105,69

Zona Rural Amanzanada

146,81

Minas

5,64

TOTAL

2926,95

73,25 %
3,57 %
0,06 %
14,30 %
3,61 %
5,02 %
0,19 %
100 %

Fuente: Taller comunal. Mesa de mapeo comunitario/ amenazas naturales.


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

Del total de superficie de la parroquia el 73.25% estn dedicadas a la produccin de cultivos


con 2144,09 has, la zona no productiva apenas representa el 3,57%, las zonas abandonadas
es insignificante con el 0,06%, bosques exticos representa 14,3%, ros y quebradas el 3,61%
y zona rural amanzanada el 5,02% y zonas mineras el 0,19%.
3,6%

5,0%

0,2%
Zona Productiva

0,1%

14,3%

Zona No Productiva

3,6%

Zona Abandonada
Bosques Exticos
73,3%

Ros y Quebradas
Zona Rural Amanzanada
Minas

Grfico 9. Uso actual del suelo en la parroquia


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

b.

Acciones de impacto sobre el recurso suelo

Relacionado al campo de saneamiento ambiental, se nota su deterioro debido en su mayora a


la intensidad de las fumigaciones qumicas, a caminos de tierra polvorientos en tiempo de
sequa y generalmente a la falta de hbitos y costumbres que favorezcan y preserven la salud
ambiental.
Una alternativa entre otras ser la realizacin de actividades de concientizacin y capacitacin
de la poblacin en general sobre el manejo y uso de los recursos ecolgicos y sobretodo en la
generacin joven.

Se emplea
insumos
qumicos
para
el
control de
plagas
y
enfermedad
es.

Se realizan
labores de
preparacin
con el uso
de
tractor
en
pendientes
mayor a 45

Se realiza la
quema para
la limpieza
de terrenos.

Se cultiva
sobre zonas
con
pendiente
fuerte
(mayor
a
45).

Se realiza
pastoreo
frecuente
sobre una
zona

Permanencia

Posible afectacin sobre

Puntual

Alta

Temporal

Permanente

Puntual

Alta

Temporal

Permanente

Puntual

Alta

Temporal

Permanente

Puntual

Alta

Temporal

Permanente

Puntual

Alta

Temporal

Permanente

Puntual

Alta

Temporal

Permanente

Conservacin del
recurso

Persistencia

de
del

-Candelaria
-Corazn de
Jess.
- El Troje
-Guasln.
-La Libertad.
-La
Inmaculada
-Monjas
Tunshi.
-San
Antonio.
-Candelaria
-Corazn de
Jess.
- El Troje
-Guasln.
-La Libertad.
-La
Inmaculada
-Monjas
Tunshi.
-San
Antonio
-Candelaria
-Corazn de
Jess.
- El Troje
-Guasln.
-La Libertad.
-La
Inmaculada
-Monjas
Tunshi.
-San
Antonio
-Candelaria
-Corazn de
Jess.
- El Troje
-Guasln.
-La Libertad.
-La
Inmaculada
-Monjas
Tunshi.
-San
Antonio
-Candelaria
-Corazn de
Jess.
- El Troje
-Guasln.
-La Libertad.
-La
Inmaculada
-Monjas
Tunshi.
-San
Antonio
-Candelaria
-Corazn de
Jess.
- El Troje
-Guasln.

Intensidad

Perdida
horizontes
suelo

Se emplea
fertilizantes
qumicos
para
la
produccin
agrcola

Extensin

Poblaciones
microbiolgicas

Comunidad
es

Propiedades
qumicas

Acciones
de
afectacin

Propiedades
fsicas

Cuadro 37. Acciones que impactan sobre el recurso suelo en las zonas de bosques exticos.

particular en
la
comunidad.

-La Libertad.
-La
Inmaculada
-Monjas
Tunshi.
-San
Antonio
Existen
-Candelaria
actividades
-Corazn de
de
Jess.
explotacin
- El Troje
de bosques -Guasln.
exticos
-La Libertad.
Puntual
(eucalipto).
-La
Inmaculada
-Monjas
Tunshi.
-San
Antonio
Nmero total de acciones reportadas

Alta

Temporal

Permanente

Fuente: Taller comunal. Mesa de flora y fauna/ impactos ambientales.


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

En el Cuadro 37, se observa los criterios de evaluacin sobre el recurso suelo como:
Extensin, Intensidad, Persistencia y Permanencia en ste caso sobre Bosques Exticos
(eucalipto), en donde se ha evaluado de la siguiente manera, en el caso de Extensin (Extenso
y Puntual), Intensidad (alta y baja), Persistencia (temporal), Permanencia (permanente y
temporal).
Las Acciones de Afectacin ms importantes que se detectaron en la cabecera parroquial y las
comunidades son:
Empleo de fertilizantes qumicos para la produccin agrcola.- Su afectacin lo hace
sobre: Propiedades fsicas, Propiedades qumicas, Poblaciones microbiolgicas y
Conservacin del recurso.
Se emplea insumos qumicos para el control de plagas y enfermedades.- Su afectacin lo
hace sobre: Propiedades fsicas, Propiedades qumicas, Poblaciones microbiolgicas y
Conservacin del recurso.
Se realizan labores de preparacin con el uso de tractor en pendientes mayor a 45.- Su
afectacin lo hace sobre: Propiedades fsicas, Prdida de horizontes del suelo y Conservacin
del recurso.
Se realiza la quema para la limpieza de terrenos.- Su afectacin lo hace sobre:
Propiedades fsicas, Poblaciones microbiolgicas y Conservacin del recurso.
Se cultiva sobre zonas con pendiente fuerte (mayor a 45).- Su afectacin lo hace sobre:
Propiedades fsicas, Prdida de horizontes del suelo y Conservacin del recurso.
Se realiza pastoreo frecuente sobre una zona particular en la comunidad.- Su afectacin
se realiza sobre: Las Propiedades fsicas, Propiedades qumicas (DBO), Las zonas de drenaje,
Reduccin de la disponibilidad del recurso y Conservacin del recurso.
Existen actividades de explotacin de bosques exticos (eucalipto).- Su afectacin lo hace
sobre: Propiedades fsicas, Poblaciones microbiolgicas y Conservacin del recurso

Se emplea
insumos
qumicos
para
el
control de
plagas
y
enfermedad
es.

Se realizan
labores de
preparacin
con el uso
de
tractor
en
pendientes
mayor a 45

Se realiza la
quema para
la limpieza
de terrenos.

Permanencia

Posible afectacin sobre

Extenso

Alta.

Temporal

Permanente.

Extenso

Alta.

Temporal

Permanente.

Extenso

Alta.

Temporal

Permanente.

Extenso

Alta.

Temporal

Permanente.

Conservacin del
recurso

Persistencia

de
del

-Cabecera
-Candelaria Corazn de
Jess.
- El Troje
-Guasln.
-La
Libertad.
-La
Inmaculad
a
-Monjas
Tunshi.
-San
Antonio
-S.V.Tiazo
-Cabecera
-Candelaria Corazn de
Jess.
- El Troje
-Guasln.
-La
Libertad.
-La
Inmaculad
a
-Monjas
Tunshi.
-San
Antonio
-S.V.Tiazo
-Cabecera
-Candelaria Corazn de
Jess.
- El Troje
-Guasln.
-La
Libertad.
-La
Inmaculad
a
-Monjas
Tunshi.
-San
Antonio
-S.V.Tiazo
-Cabecera
-Candelaria Corazn de
Jess.
- El Troje
-Guasln.
-La
Libertad.
-La
Inmaculad
a
-Monjas
Tunshi.
-San
Antonio
-S.V.Tiazo

Intensidad

Perdida
horizontes
suelo

Se emplea
fertilizantes
qumicos
para
la
produccin
agrcola

Extensin

Poblaciones
microbiolgicas

Comunida
des

Propiedades
qumicas

Acciones
de
afectacin

Propiedades
fsicas

Cuadro38. Acciones que impactan sobre el recurso suelo en las zonas de produccin.

Se cultiva
sobre zonas
con
pendiente
fuerte
(mayor
a
45).

-Cabecera
-Candelaria Corazn de
Jess.
- El Troje
-Guasln.
-La
Libertad.
Puntual
-La
Inmaculad
a
-Monjas
Tunshi.
-San
Antonio
-S.V.Tiazo
Se realiza -Cabecera
pastoreo
-Candelaria frecuente
Corazn de
sobre una Jess.
zona
- El Troje
particular en -Guasln.
la
-La
comunidad.
Libertad.
Extenso
-La
Inmaculad
a
-Monjas
Tunshi.
-San
Antonio
-S.V.Tiazo
Generacin
-Cabecera
de empleo y -Candelaria Corazn de
recursos
Jess.
econmicos
para
la - El Troje
comunidad
-Guasln.
-La
en
Libertad.
actividades
Extenso
-La
agropecuari
Inmaculad
as.
a
-Monjas
Tunshi.
-San
Antonio
-S.V.Tiazo
Nmero total de acciones reportadas

Alta.

Temporal

Permanente.

Alta.

Temporal

Permanente.

Alta.

Temporal

Permanente.

Fuente: Taller comunal. Mesa de flora y fauna/ impactos ambientales.


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

En el Cuadro 38, se manifiesta algunos criterios de evaluacin sobre el recurso suelo como:
Extensin, Intensidad, Persistencia y Permanencia en ste caso sobre las zonas de
produccin se ha evaluado en el caso de Extensin (Extenso y Puntual), Intensidad (alta y
baja), Persistencia (temporal), Permanencia (permanente y temporal).
Las Acciones de Afectacin ms importantes que se detectaron en la cabecera parroquial y las
comunidades son:
Empleo de fertilizantes qumicos para la produccin agrcola.- Su afectacin lo hace
sobre: Propiedades fsicas, Propiedades qumicas, Poblaciones microbiolgicas y
Conservacin del recurso.
Se emplea insumos qumicos para el control de plagas y enfermedades.- Su afectacin lo
hace sobre: Propiedades fsicas, Propiedades qumicas, Poblaciones microbiolgicas y
Conservacin del recurso.

Se realizan labores de preparacin con el uso de tractor en pendientes mayor a 45.- Su


afectacin lo hace sobre: Propiedades fsicas, Prdida de horizontes del suelo y Conservacin
del recurso.
Se realiza la quema para la limpieza de terrenos.- Su afectacin lo hace sobre:
Propiedades fsicas, Poblaciones microbiolgicas y Conservacin del recurso.
Se cultiva sobre zonas con pendiente fuerte (mayor a 45).- Su afectacin lo hace sobre:
Propiedades fsicas, Prdida de horizontes del suelo y Conservacin del recurso.
Se realiza pastoreo frecuente sobre una zona particular en la comunidad.- Su afectacin
se realiza sobre: Las Propiedades fsicas, Propiedades qumicas (DBO), Las zonas de drenaje,
Reduccin de la disponibilidad del recurso y Conservacin del recurso.
Generacin de empleo y recursos econmicos para la comunidad en actividades
agropecuarias.- Su afectacin se realiza sobre: Las Propiedades fsicas, Las zonas de
drenaje, Reduccin de la disponibilidad del recurso y Conservacin del recurso.

2.

Recurso agua

a.

Acceso al recurso

Cuadro 39. Acceso al recurso agua de las familias en los asentamientos humanos de la
parroquia.
Comunidad

N de familias
con acceso al
agua de riego

Cabecera

120

N de familias con
acceso al agua de
consumo humano y
uso domstico
367

Candelaria

64

123

Corazn de Jess.

115

168

El Troje.

79

139

Guasln

201

262

La Libertad

75

490

La Inmaculada

264

420

Monjas Tunshi

53

60

San Antonio

160

226

San Vicente Tiazo

100

N de familias
con acceso al
agua
para
piscicultura

N de empresas
que emplean agua
como
materia
prima

Fuente: Entrevistas. Subsistema de Asentamientos humanos/ Inventario de Recursos Hdricos de Chimborazo.


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

En el cuadro 39. Se observa que


todas las comunidades de la
parroquia disponen de agua de
riego del canal chambo y rio
Chibunga, son 1231 familias (51%)
con acceso a este recurso hdrico;
relacionado al nmero de familias
con acceso al agua para el
consumo son 2255 familias (93%)
con acceso al agua de consumo, la
nica comunidad que no dispone de
agua es la comunidad de San
Vicente de Tiazo, esta comunidad

utiliza agua de las vertientes y pozos de la zona; las comunidades de La Libertad, La


Inmaculada y El Troje, disponen de agua potable, el resto disponen solo de agua entubada
incluido la cabecera parroquial..

b.

Acciones de impacto sobre el recurso agua.

Se
arroja
basura
inorgnica en
ros,
quebradas y
fuentes
de
agua (fundas,
envases
plsticos, etc.)

Se
realiza
pastoreos en
lugares
cercanos
a
fuentes
de
agua (ojos de
agua)
y
causes
naturales (ros
y quebradas).

Se
han
construido
obras civiles
de
inters
pblico
que
hayan
modificado un
cauce
natural(vas,
puentes).

Permanencia

Posible afectacin sobre

Puntual.

Alta

Temporal

Permanente

Puntual.

Alta

Temporal

Permanente

Puntual.

Alta

Temporal

Permanente

Puntual.

Alta

Temporal

Permanente

Conservacin del
recurso

Persistencia

Reduccin de la
disponibilidad
del recurso

-Candelaria Corazn de
Jess.
- El Troje
-Guasln.
-La
Libertad.
-La
Inmaculad
a
-Monjas
Tunshi.
-San
Antonio
-Candelaria Corazn de
Jess.
- El Troje
-Guasln.
-La
Libertad.
-La
Inmaculad
a
-Monjas
Tunshi.
-San
Antonio
-Candelaria Corazn de
Jess.
- El Troje
-Guasln.
-La
Libertad.
-La
Inmaculad
a
-Monjas
Tunshi.
-San
Antonio
-Candelaria Corazn de
Jess.
- El Troje
-Guasln.
-La
Libertad.
-La
Inmaculad
a
-Monjas
Tunshi.
-San
Antonio

Intensidad

de

Se
arroja
basura
orgnica en
ros
quebradas y
fuentes
de
agua (restos
de
cocina,
acum.
Estierc.anim).

Extensin

Las zonas
drenaje

Comunida
des

Propiedades
qumicas (DBO)

Acciones de
afectacin

Propiedades
fsicas

Cuadro 40. Acciones que impactan sobre el recurso agua en las zonas de bosques exticos.

Se emplean
fertilizantes
qumicos para
la produccin
agrcola.

-Candelaria
Corazn de
Jess.
- El Troje
-Guasln.
-La
Libertad.
Extenso
-La
Inmaculad
a
-Monjas
Tunshi.
-San
Antonio
Se emplean -Candelaria insumos
Corazn de
qumicos en Jess.
el control de - El Troje
plagas,
-Guasln.
enfermedades -La
y
malezas Libertad.
Extenso
(fungicidas,
-La
insecticidas y Inmaculad
herbicidas.)
a
-Monjas
Tunshi.
-San
Antonio
Generacin
-Candelaria de empleo y Corazn de
recursos
Jess.
econmicos
- El Troje
para
la -Guasln.
comunidad en -La
actividades
Libertad.
Extenso.
agropecuarias -La
.
Inmaculad
a
-Monjas
Tunshi.
-San
Antonio
Nmero total de acciones reportadas

Alta

Temporal

Permanente

Alta

Temporal

Permanente

Alta

Temporal

Permanente

Fuente: Taller comunal. Mesa de flora y fauna/ impactos ambientales.


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

En el Cuadro 40, se observa algunos


criterios de evaluacin sobre el
recurso agua como: Extensin,
Intensidad,
Persistencia
y
Permanencia en ste caso sobre las
zonas de Bosques Exticos, se ha
evaluado en el caso de Extensin
(Puntual),
Intensidad
(alta),
Persistencia (temporal), Permanencia
(permanente).
Las Acciones de Afectacin ms
importantes que se detectaron en la
cabecera
parroquial
y
las
comunidades son:
Se arroja basura orgnica en ros quebradas y fuentes de agua (restos de cocina,
acumulacin de estircol de animales).- Su afectacin se realiza sobre: Las Propiedades
fsicas, Propiedades qumicas (DBO), Las zonas de drenaje, Reduccin de la disponibilidad del
recurso y Conservacin del recurso.

Se arroja basura inorgnica en ros, quebradas y fuentes de agua (fundas, envases


plsticos, etc.).- Su afectacin se realiza sobre: Las Propiedades fsicas, Propiedades
qumicas (DBO), Las zonas de drenaje, Reduccin de la disponibilidad del recurso y
Conservacin del recurso.
Se realiza pastoreos en lugares cercanos a fuentes de agua (ojos de agua) y causes
naturales (ros y quebradas).- Su afectacin se realiza sobre: Las Propiedades fsicas,
Propiedades qumicas (DBO), Las zonas de drenaje, Reduccin de la disponibilidad del
recurso y Conservacin del recurso.
Se han construido obras civiles de inters pblico que hayan modificado un cauce
natural (vas, puentes).- Su afectacin se realiza sobre: Las Propiedades fsicas, Propiedades
qumicas (DBO), Las zonas de drenaje, Reduccin de la disponibilidad del recurso y
Conservacin del recurso.
Empleo de fertilizantes qumicos para la produccin agrcola.- Su afectacin lo hace
sobre: Propiedades fsicas, Propiedades qumicas, Poblaciones microbiolgicas y
Conservacin del recurso.
Se emplean insumos qumicos en el control de plagas, enfermedades y malezas
(fungicidas, insecticidas y herbicidas.).- Su afectacin se realiza sobre: Las Propiedades
fsicas, Propiedades qumicas (DBO), Las zonas de drenaje, Reduccin de la disponibilidad del
recurso y Conservacin del recurso.
Generacin de empleo y recursos econmicos para la comunidad en actividades
agropecuarias.- Su afectacin se realiza sobre: Las Propiedades fsicas, Las zonas de
drenaje, Reduccin de la disponibilidad del recurso y Conservacin del recurso.

Se
arroja
basura
inorgnica en
ros,
quebradas y
fuentes
de
agua (fundas,
envases
plsticos, etc.)

Permanencia

Posible afectacin sobre

Extenso.

Alta

Temporal

Permanente

Puntual.

Alta

Temporal

Permanente

Conservacin del
recurso

Persistencia

Reduccin de la
disponibilidad
del recurso

-Cabecera
-Candelaria Corazn de
Jess.
- El Troje
-Guasln.
-La Libertad.
-La
Inmaculada
-Monjas
Tunshi.
-San
Antonio
-S.V.Tiazo
-Cabecera
-Candelaria Corazn de
Jess.
- El Troje
-Guasln.
-La Libertad.
-La
Inmaculada
-Monjas
Tunshi.
-San
Antonio

Intensid
ad

de

Se
arroja
basura
orgnica en
ros
quebradas y
fuentes
de
agua (restos
de
cocina,
acum.
Estierc.anim).

Extensi
n

Las zonas
drenaje

Comunidad
es

Propiedades
qumicas (DBO)

Acciones de
afectacin

Propiedades
fsicas

Cuadro 41. Acciones que impactan sobre el recurso agua en las zonas de produccin.

-S.V.Tiazo
Se
realiza
pastoreos en
lugares
cercanos
a
fuentes
de
agua (ojos de
agua)
y
causes
naturales (ros
y quebradas).

-Cabecera
-Candelaria Corazn de
Jess.
- El Troje
-Guasln.
-La Libertad.
Puntual.
-La
Inmaculada
-Monjas
Tunshi.
-San
Antonio
-S.V.Tiazo
Se
han -Cabecera
construido
-Candelaria obras civiles Corazn de
de
inters Jess.
pblico
que - El Troje
hayan
-Guasln.
modificado un -La Libertad.
Puntual.
cauce
-La
natural(vas,
Inmaculada
puentes).
-Monjas
Tunshi.
-San
Antonio
-S.V.Tiazo
Se emplean Cabecera
fertilizantes
-Candelaria qumicos para Corazn de
la produccin Jess.
agrcola.
- El Troje
-Guasln.
-La Libertad.
Puntual.
-La
Inmaculada
-Monjas
Tunshi.
-San
Antonio
-S.V.Tiazo
Se emplean -Cabecera
insumos
-Candelaria qumicos en Corazn de
el control de Jess.
plagas,
- El Troje
enfermedades -Guasln.
y
malezas -La Libertad.
Extenso.
(fungicidas,
-La
insecticidas y Inmaculada
herbicidas.)
-Monjas
Tunshi.
-San
Antonio
-S.V.Tiazo
Generacin
-Cabecera
de empleo y -Candelaria recursos
Corazn de
econmicos
Jess.
para
la - El Troje
comunidad en -Guasln.
actividades
-La Libertad.
Extenso.
agropecuarias -La
.
Inmaculada
-Monjas
Tunshi.
-San
Antonio
-S.V.Tiazo
Nmero total de acciones reportadas

Alta

Temporal

Permanente

Alta

Temporal

Permanente

Extenso.

Temporal

Permanente

Alta

Temporal

Permanente

Alta

Temporal

Permanente

Fuente: Taller comunal. Mesa de flora y fauna/ impactos ambientales.


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

En el Cuadro 41 observamos
algunos
criterios
de
evaluacin sobre el recurso
agua
como:
Extensin,
Intensidad, Persistencia y
Permanencia en ste caso
sobre
las
zonas
de
produccin, se ha evaluado
en el caso de Extensin
(Puntual
y
Extenso),
Intensidad (alta), Persistencia
(temporal),
Permanencia
(permanente).
Las Acciones de Afectacin
ms importantes que se
detectaron en la cabecera
parroquial y las comunidades son:
Se arroja basura orgnica en ros quebradas y fuentes de agua (restos de cocina,
acumulacin de estircol de animales).- Su afectacin se realiza sobre: Las Propiedades
fsicas, Propiedades qumicas (DBO), Las zonas de drenaje, Reduccin de la disponibilidad del
recurso y Conservacin del recurso.
Se arroja basura inorgnica en ros, quebradas y fuentes de agua (fundas, envases
plsticos, etc.). Su afectacin se realiza sobre: Las Propiedades fsicas, Propiedades
qumicas (DBO), Las zonas de drenaje, Reduccin de la disponibilidad del recurso y
Conservacin del recurso.
La utilizacin de estas aguas en la produccin agrcola implica una contaminacin en los
diferentes productos que se cosechan en la zona, como es en el tomate rin.
Se realiza pastoreos en lugares cercanos a fuentes de agua (ojos de agua) y causes
naturales (ros y quebradas).- Su afectacin se realiza sobre: Las Propiedades fsicas,
Propiedades qumicas (DBO), Las zonas de drenaje, Reduccin de la disponibilidad del
recurso y Conservacin del recurso.
Se han construido obras civiles de inters pblico que hayan modificado un cauce
natural (vas, puentes).- Su afectacin se realiza sobre: Las Propiedades fsicas, Propiedades
qumicas (DBO), Las zonas de drenaje, Reduccin de la disponibilidad del recurso y
Conservacin del recurso
Empleo de fertilizantes qumicos para la produccin agrcola.- Su afectacin lo hace
sobre: Propiedades fsicas, Propiedades qumicas, Poblaciones microbiolgicas y
Conservacin del recurso.
Se emplean insumos qumicos en el control de plagas, enfermedades y malezas
(fungicidas, insecticidas y herbicidas.).- Su afectacin se realiza sobre: Las Propiedades
fsicas, Propiedades qumicas (DBO), Las zonas de drenaje, Reduccin de la disponibilidad del
recurso y Conservacin del recurso.
Generacin de empleo y recursos econmicos para la comunidad en actividades
agropecuarias.- Su afectacin se realiza sobre: Las Propiedades fsicas, Las zonas de
drenaje, Reduccin de la disponibilidad del recurso y Conservacin del recurso.

3.

Recurso aire

Posible afectacin por

Temporal

Temporal

Alta

Temporal

Temporal

Conservacin del
recurso

Alta

de

Permanencia

Emanacin
gases

Persistencia

Humo o material
particulado

-Candelaria Corazn de
Jess.
- El Troje
-Guasln.
-La
Libertad.
Puntual.
-La
Inmaculad
a
-Monjas
Tunshi.
-San
Antonio
Se emplean
-Candelaria insumos
Corazn de
qumicos en
Jess.
el control de
- El Troje
plagas,
-Guasln.
enfermedade
-La
s y malezas
Libertad.
(fungicidas,
Puntual.
-La
insecticidas y
herbicidas)
Inmaculad
a
-Monjas
Tunshi.
-San
Antonio
Nmero total de acciones reportadas
Se
han
construido
obras civiles
de
inters
pblico que
hayan
producido
grandes
cantidades de
polvo visible y
ruido (vas).

Intensidad

del

Extensin

Alteracin
nivel sonoro

Comunida
des

de

Acciones
de
afectacin

Emanacin
olores

Cuadro 42. Acciones que impactan sobre el recurso aire en las zonas de bosques exticos.

Fuente: Taller comunal. Mesa de flora y fauna/ impactos ambientales.


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

En el Cuadro 42 se analiza
algunos criterios de evaluacin
sobre el recurso aire como:
Extensin, Intensidad, Persistencia
y Permanencia en ste caso sobre
Bosques
Exticos,
se
ha
evaluado en el caso de Extensin
(Puntual),
Intensidad
(alta),
Persistencia
(temporal),
Permanencia
(temporal
y
permanente).
Las Acciones de Afectacin ms
importantes que se detectaron en
la cabecera parroquial y las comunidades son:
Se han construido obras civiles de inters pblico que hayan producido grandes
cantidades de polvo visible y ruido (vas).- Su afectacin se realiza sobre: Emanacin de

olores, Alteracin del nivel sonoro, Humo o material articulado, Emanacin de gases y
Conservacin del recurso
Se emplean insumos qumicos en el control de plagas, enfermedades y malezas
(fungicidas, insecticidas y herbicidas).- Su afectacin se realiza sobre: Emanacin de
olores, Humo o material articulado, Emanacin de gases y Conservacin del recurso.

Cuadro 43. Acciones que impactan sobre el recurso aire en las zonas de produccin.
Permanencia

Posible afectacin por

Alta

Temporal

Permanente

Conservacin del
recurso

Temporal

Emanacin
gases

Temporal

Humo o material
particulado

Alta

de

Persistencia

del

-Cabecera
-Candelaria Corazn de
Jess.
- El Troje
-Guasln.
-La
Libertad.
Puntual.
-La
Inmaculad
a
-Monjas
Tunshi.
-San
Antonio
-S.V.Tiazo
Se emplean
-Cabecera
insumos
-Candelaria qumicos en
Corazn de
el control de
Jess.
plagas,
- El Troje
enfermedade
-Guasln.
s y malezas
-La
(fungicidas,
insecticidas y
Libertad.
Extenso
herbicidas)
-La
Inmaculad
a
-Monjas
Tunshi.
-San
Antonio
-S.V.Tiazo
Nmero total de acciones reportadas

Se
han
construido
obras civiles
de
inters
pblico que
hayan
producido
grandes
cantidades de
polvo visible y
ruido (vas).

Intensidad

Alteracin
nivel sonoro

Extensin

de

Comunida
des

Emanacin
olores

Acciones
de
afectacin

Fuente: Taller comunal. Mesa de flora y fauna/ impactos ambientales.


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

En el Cuadro 43 se analiza algunos criterios de evaluacin sobre el recurso aire como:


Extensin, Intensidad, Persistencia y Permanencia en ste caso sobre las zonas de
Produccin, se ha evaluado en el caso de Extensin (Puntual), Intensidad (alta), Persistencia
(temporal), Permanencia (temporal y permanente).
Las Acciones de Afectacin ms importantes que se detectaron en la cabecera parroquial y las
comunidades son:
Se han construido obras civiles de inters pblico que hayan producido grandes
cantidades de polvo visible y ruido (vas).- Su afectacin se realiza sobre: Emanacin de
olores, Alteracin del nivel sonoro, Humo o material articulado, Emanacin de gases y
Conservacin del recurso

Se emplean insumos qumicos en el control de plagas, enfermedades y malezas


(fungicidas, insecticidas y herbicidas).- Su afectacin se realiza sobre: Emanacin de
olores, Humo o material articulado, Emanacin de gases y Conservacin del recurso.
4.

Valoracin cualitativa de los impactos ambientales

Cuadro 44. Valoracin cualitativa de las acciones que impactan sobre el recurso suelo.

Se acumula basura
orgnica sobre el
recurso suelo.
Se emplea
fertilizantes
qumicos para la
produccin
agrcola.
Empleo de insumos
qumicos en el
control de plagas.

Existe actividades
de explotacin de
bosques exticos
(eucalipto)
Generacin de
empleo y
recursos
econmicos para
la comunidad en
actividades
agropecuarias.

Valoracin de
la importancia

Requerimiento de
valoracin
cuantitativa

Importancia normalizada

Importancia

Permanente

Temporal
Esta accin se repite de manera
frecuente

Esta accin se aprecia de manera


permanente

Temporal

Persistencia (P)
Permanencia del
efecto

Esta accin se repite rara vez

Alta
Esta accin se repite desde hace
ms de 10 aos

Media
Esta accin se inici entre 5 y 10
aos

Extenso
Ocurre sobre ms de la mitad del
territorio

la

Baja

Parcial
del
Ocurre sobre
territorio

Intensidad ( I )
Grado
de
destruccin

Esta accin se inici hace menos


de 5 aos

Puntual
Ocurre sobre menos de la mitad
del territorio

mitad

Sinrgico
adems

Acumulativo
La accin repetida influye cada
vez ms sobre el recurso (agua o
suelo o aire)

Extensin ( E )

La accin interfiere
sobre otros recursos

Simple

Acumulacin (A)

Slo se interfiere tan solo sobre


el recurso (agua o suelo o aire)

Acciones
que
inciden sobre el
recurso natural

15

0,73

Requiere
valoracin
Cuantitativa

19

1,0

Requiere
valoracin
Cuantitativa

19

1,0

Requiere
valoracin
Cuantitativa

16

0,8

Requiere
valoracin
Cuantitativa

19

1,0

Requiere
valoracin
Cuantitativa

Fuente: Taller comunal. Mesa de flora y fauna/ impactos ambientales.


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

En el Cuadro 44 se observa la Valoracin Cualitativa de las acciones que impactan sobre el


recurso suelo; de esta manera se analiza las acciones que inciden sobre el recurso natural,
as tenemos que:









Se acumula basura orgnica sobre el recurso suelo.


Se emplea fertilizantes qumicos para la produccin agrcola.
Empleo de insumos qumicos en el control de plagas.
Se realizan labores de preparacin con el uso de tractor en pendientes mayor a 45 .
Se realiza la quema para la limpieza de terrenos.
Se realiza pastoreo frecuente sobre una zona particular en la comunidad.
Se cultiva sobre zonas con pendiente fuerte (mayor a 45).
Existen actividades de explotacin de bosques exticos (eucalipto).




Generacin de empleo y recursos econmicos para la comunidad en actividades


agropecuarias.
Construccin de obras civiles con remocin de tierras (vas).

De las Acciones antes descritas las que requieren Valoracin Cuantitativa son:

Se emplea fertilizantes qumicos para la produccin agrcola


Empleo de insumos qumicos en el control de plagas y
Generacin de empleo y recursos econmicos para la comunidad en actividades
agropecuarias.
Los cuales analizando los criterios de evaluacin, se ubican en Acumulacin-Sinrgico; esto
quiere decir que la accin interfiere adems sobre otros recursos como: El mismo hombre,
insectos benficos, as como tambin el agua y aire. Tomando una calificacin de 5.
Tenemos el Criterio de Evaluacin Extensin-Extenso; demostrndose que en ms de la mitad
del territorio de la parroquia, la mayora de los pequeos productores utilizan fertilizantes
qumicos, as como insumos para el control de plagas, considerndose una valoracin de 3.
La Intensidad y Grado de Destruccin se ubica en Alta, ya que sta accin se repite desde
hace ms de 10 aos, por lo que su valoracin corresponde a un 8. La Persistencia y
Permanencia de efecto corresponde a Permanente, lo que quiere decir que esta accin se
repite de manera permanente, o sea en cada ciclo de cultivo, dando una valoracin de 3
puntos.
Como conclusin se manifiesta que la Valoracin de la Importancia nos indica un puntaje de 19
en las 3 Acciones que inciden sobre el recurso natural. La Valoracin de la Importancia
Normalizada es de 1,0, lo que nos demuestra que requiere una Valoracin Cuantitativa.
La accin:
Se acumula basura orgnica sobre el recurso suelo.
La cual analizando los criterios de evaluacin, se ubican en Acumulacin-Acumulativo; esto
quiere decir que la accin repetida influye cada vez ms sobre el recurso suelo, suelo y aire,
Tomando una calificacin de 3.
Tenemos el Criterio de Evaluacin Extensin-Puntual; demostrndose que en menos de la
mitad del territorio de la parroquia, la mayora de los pequeos productores utilizan fertilizantes
qumicos, as como insumos para el control de plagas, considerndose una valoracin de 1.
La Intensidad y Grado de Destruccin se ubica en Alta, ya que sta accin se repite desde
hace ms de 10 aos, por lo que su valoracin corresponde a un 8. La Persistencia y
Permanencia de efecto corresponde a Permanente, lo que quiere decir que esta accin se
repite de manera permanente, o sea en cada ciclo de cultivo, dando una valoracin de 3
puntos.
Como conclusin se manifiesta que la Valoracin de la Importancia nos indica un puntaje de 15
en las 3 Acciones que inciden sobre el recurso natural. La Valoracin de la Importancia
Normalizada es de 0,73, lo que nos demuestra que requiere una Valoracin Cuantitativa.

Existen actividades de explotacin de bosques exticos (eucalipto).


Los cuales analizando los criterios de evaluacin, se ubican en Acumulacin-Sinrgico; esto
quiere decir que la accin interfiere adems sobre otros recursos como: El mismo hombre,
insectos benficos, as como tambin el agua y aire. Tomando una calificacin de 5.
Tenemos el Criterio de Evaluacin Extensin-Extenso; demostrndose que ocurre sobre ms
de la mitad del territorio de la parroquia, considerndose una valoracin de 3.
La Intensidad y Grado de Destruccin se ubica en Alta, ya que esta accin se repite desde
hace ms de 10 aos, por lo que su valoracin corresponde a un 8. La Persistencia y
Permanente de efecto corresponde a Permanente, lo que quiere decir que esta accin se repite
de manera permanente, o sea en cada ciclo de cultivo, dando una valoracin de 2 puntos.
Como conclusin se manifiesta que la Valoracin de la Importancia nos indica un puntaje de 16
en las 3 Acciones que inciden sobre el recurso natural. La Valoracin de la Importancia
Normalizada es de 0,8 lo que nos demuestra que requiere una Valoracin Cuantitativa.

Cuadro 45. Valoracin cualitativa de las acciones que impactan sobre el recurso agua.
Valoracin de
la importancia

Requerimiento de
valoracin
cuantitativa

Importancia normalizada

Importancia

Permanente

Temporal
Esta accin se repite de manera
frecuente

Esta accin se aprecia de manera


permanente

Temporal

Persistencia (P)
Permanencia del
efecto

Esta accin se repite rara vez

Alta
Esta accin se repite desde hace
ms de 10 aos

Media
Esta accin se inici entre 5 y 10
aos

Extenso
Ocurre sobre ms de la mitad del
territorio

la

Baja

Parcial
del
Ocurre sobre
territorio

Intensidad ( I )
Grado
de
destruccin

Esta accin se inici hace menos


de 5 aos

Puntual
Ocurre sobre menos de la mitad
del territorio

mitad

Sinrgico
adems

Extensin ( E )

La accin interfiere
sobre otros recursos

La accin repetida influye cada


vez ms sobre el recurso (agua o
suelo o aire)

Slo se interfiere tan solo sobre


el recurso (agua o suelo o aire)

Se arroja basura
orgnica en ros
quebradas y
fuentes de agua
(restos de cocina,
acum.
Estierc.anim)
Se arroja basura
inorgnica en
ros, quebradas y
fuentes de agua
(fundas, envases
plsticos, etc.)
Se realiza
pastoreos en
lugares cercanos
a fuentes de agua
(ojos de agua) y
causes naturales
(ros y
quebradas).
Construccin de
obras civiles con
remocin de
tierras (vas)

Acumulativo

Acumulacin (A)

Simple

Acciones
que
inciden sobre el
recurso natural

17

0,87

Requiere
valoracin
Cuantitativa

17

0,87

Requiere
valoracin
Cuantitativa

15

0,73

Requiere
valoracin
Cuantitativa

19

1,0

Requiere
valoracin
Cuantitativa

Generacin de
empleo y
recursos
econmicos para
5
3
la comunidad en
actividades
agropecuarias.
Fuente: Taller comunal. Mesa de flora y fauna/ impactos ambientales.
Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

16

0,8

Requiere
valoracin
Cuantitativa

En el Cuadro 45 se observa la Valoracin Cualitativa de las acciones que impactan sobre el


recurso agua; de esta manera se analiza las acciones que inciden sobre el recurso natural, as
tenemos que:








Se arroja basura orgnica en ros quebradas y fuentes de agua (restos de cocina,


acumulacin de estircol de animales)
Se arroja basura inorgnica en ros, quebradas y fuentes de agua (fundas, envases
plsticos, etc.)
Se realiza pastoreos en lugares cercanos a fuentes de agua (ojos de agua) y causes
naturales (ros y quebradas).
Existen tuberas de descarga de aguas residuales de uso domstico.
Se emplean insumos qumicos en el control de plagas, enfermedades y malezas
(fungicidas, insecticidas y herbicidas.)
Generacin de empleo y recursos econmicos para la comunidad en actividades
agropecuarias.
Construccin de obras civiles con remocin de tierras (vas)

De las Acciones antes descritas las que requieren Valoracin Cuantitativa son:
Se arroja basura orgnica e inorgnica en ros, quebradas y fuentes de agua (fundas,
envases plsticos, etc.).
Los cuales analizando los criterios de evaluacin, se ubican en Acumulacin-Sinrgico; esto
quiere decir que la accin interfiere adems sobre otros recursos como: El mismo hombre,
animales acuticos. Tomando una calificacin de 5.
Tenemos el Criterio de Evaluacin Extensin-Puntual; demostrndose que ocurre sobre menos
de la mitad del territorio, considerndose una valoracin de 1.
La Intensidad y Grado de Destruccin se ubica en Alta, ya que sta accin se repite desde
hace ms de 10 aos, por lo que su valoracin corresponde a un 8.
La Persistencia y Permanencia de efecto corresponde a Permanente, lo que quiere decir que
esta accin se repite de manera permanente arrojan basura inorgnica a las fuentes de agua y
quebradas, dando una valoracin de 3 puntos.
Como conclusin se manifiesta que la Valoracin de la Importancia nos indica un puntaje de 17
lo que inciden sobre el recurso agua. La Valoracin de la Importancia Normalizada es de 0,87
lo que nos demuestra que requiere una Valoracin Cuantitativa.
Se realiza pastoreos en lugares cercanos a fuentes de agua (ojos de agua) y causes
naturales (ros y quebradas).
Al analizar los criterios de evaluacin, se ubican en Acumulacin-Acumulativo; La accin
repetida influye cada vez ms sobre el recurso (agua o suelo o aire). Tomando una calificacin
de 5.

Tenemos el Criterio de Evaluacin Extensin-Puntual; demostrndose que ocurre sobre menos


de la mitad del territorio, considerndose una valoracin de 1.
La Intensidad y Grado de Destruccin se ubica en Alta, ya que sta accin se repite desde
hace ms de 10 aos, por lo que su valoracin corresponde a un 8.
La Persistencia y Permanencia de efecto corresponde a Temporal, lo que quiere decir que esta
accin se repite de manera permanente la descarga de aguas residuales de uso domstico,
dando una valoracin de 3 puntos.
Como conclusin se manifiesta que la Valoracin de la Importancia nos indica un puntaje de
15, lo que inciden sobre el recurso agua. La Valoracin de la Importancia Normalizada es de
0,73 lo que nos demuestra que requiere una Valoracin Cuantitativa.
Construccin de obras civiles con remocin de tierras (vas)
Si se analizan los criterios de evaluacin, se ubican en Acumulacin-Sinrgico; esto quiere
decir que la accin interfiere adems sobre otros recursos como: El mismo hombre, animales
acuticos, suelo, etc. Tomando una calificacin de 5.
Tenemos el Criterio de Evaluacin Extensin-Puntual; demostrndose que ocurre sobre menos
de la mitad del territorio, considerndose una valoracin de 1.
La Intensidad y Grado de Destruccin se ubica en Alta, ya que sta accin se repite desde
hace ms de 10 aos, por lo que su valoracin corresponde a un 8.
La Persistencia y Permanencia de efecto corresponde a Temporal, lo que quiere decir que esta
accin se repite de manera frecuente la utilizacin de insumos qumicos para el control de
plagas, enfermedades y malezas, dando una valoracin de 2 puntos.
Como conclusin se manifiesta que la Valoracin de la Importancia nos indica un puntaje de
19, lo que inciden sobre el recurso agua. La Valoracin de la Importancia Normalizada es de
1,0lo que nos demuestra que requiere una Valoracin Cuantitativa.
Generacin de empleo y recursos econmicos para la comunidad en actividades
agropecuarias.
Los cuales analizando los criterios de evaluacin, se ubican en Acumulacin-Sinrgico; esto
quiere decir que la accin interfiere adems sobre otros recursos como: El mismo hombre,
animales acuticos. Tomando una calificacin de 5.
Tenemos el Criterio de Evaluacin Extensin-Extenso; demostrndose que ocurre sobre ms
de la mitad del territorio, considerndose una valoracin de 3.
La Intensidad y Grado de Destruccin se ubica en Alta, ya que sta accin se repite desde
hace ms de 10 aos, por lo que su valoracin corresponde a un 8.
La Persistencia y Permanencia de efecto corresponde a Permanente, lo que quiere decir que
esta accin se repite de manera permanente arrojan basura inorgnica a las fuentes de agua y
quebradas, dando una valoracin de 3 puntos.
Como conclusin se manifiesta que la Valoracin de la Importancia nos indica un puntaje de 16
lo que inciden sobre el recurso agua. La Valoracin de la Importancia Normalizada es de 0,8 lo
que nos demuestra que requiere una Valoracin Cuantitativa.

Cuadro 46. Valoracin cualitativa de las acciones que impactan sobre el recurso aire.

Se emplean
insumos qumicos
en el control de
plagas,
5
3
enfermedades y
malezas (fungicidas,
insecticidas y
herbicidas)
Fuente: Taller comunal. Mesa de flora y fauna/ impactos ambientales.
Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

Valoracin de
la importancia

Requerimiento de
valoracin
cuantitativa

17

Importancia normalizada

Importancia

Permanente

Temporal
Esta accin se repite de manera
frecuente

Esta accin se aprecia de manera


permanente

Temporal

Persistencia (P)
Permanencia del
efecto

Esta accin se repite rara vez

Alta
Esta accin se repite desde hace
ms de 10 aos

Media
Esta accin se inici entre 5 y 10
aos

Baja

Extenso
Ocurre sobre ms de la mitad del
territorio

la

Intensidad ( I )
Grado
de
destruccin

Esta accin se inici hace menos


de 5 aos

Parcial
del
Ocurre sobre
territorio

mitad

Puntual

Extensin ( E )

Ocurre sobre menos de la mitad


del territorio

Sinrgico

La accin repetida influye cada


vez ms sobre el recurso (agua o
suelo o aire)
La accin interfiere adems
sobre otros recursos

Slo se interfiere tan solo sobre


el recurso (agua o suelo o aire)

Acumulativo

Acumulacin (A)

Simple

Acciones
que
inciden sobre el
recurso natural

0,87

Requiere
valoracin
Cuantitativa

En el Cuadro 46 se observa la Valoracin Cualitativa de las acciones que impactan sobre el


recurso aire; de esta manera se analiza las acciones que inciden sobre el recurso natural, as
tenemos que:



Se han construido obras civiles de inters pblico que hayan producido grandes
cantidades de polvo visible y ruido (vas).
Se emplean insumos qumicos en el control de plagas, enfermedades y malezas
(fungicidas, insecticidas y herbicidas).

De las Acciones antes descritas la que requiere Valoracin Cuantitativa es:

Se emplean insumos qumicos en el control de plagas, enfermedades y malezas (fungicidas,


insecticidas y herbicidas).
Analizando los criterios de evaluacin, se ubican en Acumulacin-Sinrgico; esto quiere decir
que la accin interfiere adems sobre otros recursos como: El mismo hombre, animales
acuticos, suelo, agua, etc. Tomando una calificacin de 5.
Tenemos el Criterio de Evaluacin Extensin-Puntual; demostrndose que ocurre sobre ms
de la mitad del territorio, considerndose una valoracin de 3.
La Intensidad y Grado de Destruccin se ubica en Alta, ya que sta accin se repite desde
hace ms de 10 aos, por lo que su valoracin corresponde a un 8.
La Persistencia y Permanencia de efecto corresponde a Temporal, lo que quiere decir que esta
accin se repite de manera frecuente la utilizacin de insumos qumicos para el control de
plagas, enfermedades y malezas, dando una valoracin de 3 puntos.

Como conclusin se manifiesta que la Valoracin de la Importancia nos indica un puntaje de 17


lo que inciden sobre el recurso agua. La Valoracin de la Importancia Normalizada es de 0,87
lo que nos demuestra que requiere una Valoracin Cuantitativa.

5.

Recurso fitogentico.

El mundo ecolgico de la parroquia est conformado por una zona eminentemente productiva,
por reas parcialmente boscosas con especies arbreas, arbustivas, herbceas que son
utilizados para la alimentacin tanto humana como animal, otros para la medicina ancestral y
por otra una zona sobre canal cangahuosa parcialmente forestada con especies maderables
que son utilizados para lea y la construccin.

Cuadro 47. Especies de flora presentes en las zonas de ros y quebradas.

Berro
Cabuya
negra

Agave
americana L.

Capul

Prunus serotina

Cipres
Espino
Eucalipto
Falso
chocho

Baccharis spp
Cupressus
macrocarpa
Opuntina spp
Globulus
eucalyptus

Rumex crispus

Llantn

Plantago mayor

Lupina

Marco

Mortio

Rubus
adenotrichus
Vaccinium
mortia

Lavatera
arborea
Ambrosia
artemisioides

Construccin de viviendas

Lea

Menta
Mora

Datura
sanguinea
Pennisetum
clandestinum

Kikuyo
Lengua de
vaca

Malva

Lupinus sp

Guarango
Guantug

Herbcea

Carrizo
Chilca

Arbustiva

Medicinal

Arbrea

Uso

Alimentacin animal de
especies menores

Tipo de vegetacin

Alimentacin animal de
especies mayores

Nombre
cientfico

Alimentacin humana

Nombre
comn

Nogal

Juglan regia

Ortiga

Urtica repens

Paico
Pino

Ruda

Pinus radiata
Spartium
junceum
Ruta
graveolens

Sauce

Sauce babilonia

Retama

Sigse
Tilo
Tipo

Santa Mara
Shumi

Stipa ichu
Cortaderia
jubata

Sambucus spp
Bistropogam
mollis

15

Totora

Pysalis
Uvilla
peruviana
Nmero total de especies reportadas

Fuente: Taller comunal. Mesa de flora y fauna/ impactos ambientales.


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

En el Cuadro 47. Observamos que existe 34 especies de flora presentes en la zona de Ros y
Quebradas son en su mayor porcentaje de tipo herbcea, de stos tenemos que 9 especies
sirven para la alimentacin humana, 7 especies para la alimentacin de especies mayores, 6
para la alimentacin de especies menores, 15 especies importantes se utilizan para la prctica
de la medicina tradicional, 6 especies como el eucalipto, pino y ciprs se utilizan para la
construccin, 8 especies para lea o combustible.
En sta zona las especies de flora que son aptas para el consumo de animales mayores son
consumidos de manera directa, a travs del pastoreo directo.

Cuadro 48. Especies de flora presentes en las zonas de produccin.

Aguacate

Persea americana

Aj

Capsicum annum

Ajo

Allium sativum

Alfalfa

Medicago Sativa

Acelga

Beta vulgaris

Apio

Apium graveolens

Arveja

Pisum satibum

Babaco
Cebolla

Allium cepa

Cedrn

Lippia Citriodora

de

Construccin
viviendas

Herbcea

Lea

Arbustiva

Alimentacin
humana

Arbrea

Uso

Medicinal

Tipo de vegetacin

Alimentacin animal
de especies menores

Nombre
cientfico

Alimentacin animal
de especies mayores

Nombre
comn

Claudia

Col

Brassica oleracea

Coliflor

Brassica oleracea

Cilantro
Durazno

Prunus persica

Frjol

Fresa

Phaseolus
vulgaris
Fragaria spp.

Granadilla

Pasiflora edulis

Lechuga

Lactuca sativa

Rumex crispus

Plantago mayor

Lengua
vaca
Llantn

de

Maz

Zea mais

Manzanilla

Menta

Nabo

Brassica napus

Organo
Ortiga

Urtica repens

Paico
Papa

Solanum
tuberosum

Pepino

Cucumis sativus

Pera

Pyrus communis

Rbano

Raphanus sativus

Remolacha
Taraxaco

Tocte

Taraxacum
officinales
Bistropogam
mollis
Juglan regia

Tomate
rin
Toronjil

Lycopersicum
esculemtum
Melissa officinalis

Zambo/cala
bazo
Zanahoria
Tomate
arbol
Zuquini

Cyphomandra
betacea

Tipo

de

Cucrbita spp.

Daucus carota

Nmero total de especies reportadas

31

11

15

Fuente: Taller comunal. Mesa de flora y fauna/ impactos ambientales.


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

En el Cuadro 48. Observamos que existe 42 especies de flora presentes en la


Produccin son su mayor porcentaje de tipo herbcea, de stos tenemos que 31
sirven para la alimentacin humana, 3 especies son utilizadas como alimentacin
especies mayores, 11 para la alimentacin de especies menores, y 15 especies de
importantes y se utilizan para la prctica de la medicina tradicional.

zona de
especies
para las
flora son

Cuadro 49. Especies de flora presentes en las zonas de bosque extico.

Aliso
Cabuya
negra

Alnus jorullensis
Fourcroya
gigantea

Capul

Prunus serotina
Cupresus
macrocarpa
Eucalyptus
globulus
Pennisetum
clandestinum

Ciprs
Eucalipto
Kikuyo
Ortiga

Construccin de viviendas

Lea

Herbcea

Urtica repens

Paja

Stipa ichu

Pino

Retama

Pinus radiata
Spartium
junceum

Shumi

Stipa sp

Chilca

Baccharis spp
Opuntua
ficus
indica

Tuna

Arbustiva

Medicinal

Arbrea

Uso
Alimentacin animal de
especies menores

Tipo de vegetacin
Alimentacin animal de
especies mayores

Nombre
cientfico

Alimentacin humana

Nombre
comn

Uvillas
Pysalis peruviana
Nmero total de especies reportadas

Fuente: Taller comunal. Mesa de flora y fauna/ impactos ambientales.


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

El Cuadro 49 nos demuestra 14 especies de flora presentes en la zona de Bosque Extico y


en su mayor porcentaje son de tipo arbrea y arbustiva, de stos tenemos que 3 especies para
la alimentacin humana, 3 son utilizadas como alimentacin para las especies mayores, 3 para
la alimentacin de especies menores, 8 especies de flora son importantes y se utilizan para la
prctica de la medicina tradicional, las especies como el eucalipto, pino y ciprs se utilizan para
la construccin, lea o combustible

Cuadro 50. Especies de flora y sus usos en la parroquia.

Porcentaje

6,0%

34

22,8%

2,7%

47

32%

4,7%

2,0%

2,7%

14

9%

4,0%

11

7,4%

2,7%

21

14%

15

10,1%

18

12,1%

11

7,4%

44

30%

Nmero

Porcentaje

Total

Nmero

Porcentaje

Zonas de
bosque

Nmero

Alimentacin
animal
especies mayores
Alimentacin
animal
especies menores
Medicinal

Zonas de
produccin

Porcentaje

Alimentacin humana

Ros y quebradas

Nmero

Nmero

USOS

Porcentaje

Paramo

de
de

Lea
Construccin de viviendas

5,4%

0,0%

3,4%

13

9%

4,0%

0,0%

2,7%

10

7%

149

100%

TOTAL
Fuente: Taller comunal. Mesa de flora y fauna/ impactos ambientales.
Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

El Cuadro 50 nos entrega un resumen de las especies de flora y sus usos que se destina, as
tenemos que el 30% de las especies se destina para la alimentacin humana y se encuentran
en la zona de produccin. Para la alimentacin de especias mayores tenemos el 9% de las
especies y en su mayor porcentaje se encuentran en la zona de Ros y quebradas, de la misma
manera para la alimentacin de especies menores tenemos el 14% que tambin se encuentra
en la zona de produccin, un alto porcentaje con el 32% utilizan para la medicina natural que
mayormente se encuentra en la zona de ros y quebradas, esto significa que en la parroquia
dan gran importancia a la medicina tradicional y en menor porcentaje con el 9 y 7% sirven para
lea y construccin de viviendas respectivamente.

25,0%
20,0%
15,0%

Porcentaje de distribucin de la
flora Flora en la zonas de paramo

10,0%
5,0%
0,0%

Porcentaje de distribucin de la
flora Flora en la zona de rios y
quebradas
Porcentaje de distribucin de la
flora Flora en las zonas de
produccin
Porcentaje de distribucin de la
flora Flora en las zonas de bosque

Grfico 10. Especies de flora y sus usos en la parroquia


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

En este grfico se demuestra los porcentajes de distribucin segn zonas y usos

6.

Recurso faunstico

Las zonas de vida de este espacio estn determinadas por suelos productivos, ricos en
microorganismos, insectos y pequeos animales propios de los terrenos, ros y acequias,
quebradas, como mamferos, reptiles y anfibios adems de varias especies de aves y pjaros
silvestres.
Cuadro 51. Especies de fauna presentes en las zonas de ros y quebradas.

Buhos

Buho virginianus

Mustela frenata

Conejo de monte

Sylvilagus brasiliensis

Gaviln

Buteo magnirostris

Golondrinas

Streptoproene zonaris

Lagartijas

Stenocercus guentheri

Lobos

Dusicyon culpaeus

Mirlos

Turdus serranus

Peces

Preadillas

Ensifera ensifera

Raposa

Marmosa robinsoni

Ratas
Sapos

Oryzomy ssp.
Electherodactylus
curtipes

Trtolas

Columba corensis

Zorros
Pseudalopexculpaeus
Nmero total de especies reportadas

Mucho

Chucur

Quinde

Frecuente

Poco

Abundancia

Otros

Medicinal

Alimentacin
humana

Peces

Uso

Reptiles y anfibios

Tipo

Aves

Nombre cientfico

Mamferos

Nombre comn

Fuente: Taller comunal. Mesa de flora y fauna/ impactos ambientales.


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

El Cuadro 51 se observa el recurso faunstico presentes en la zona de Ros y Quebradas; as


tenemos que existen 5 especies de mamferos, 6 especies de aves, 3 especies de reptiles/
anfibios y una especie de peces.
Los usos que se les da a algunas de especies son para la alimentacin como las, trtolas,
raposa, conejo, peces, etc. estas y otras especies como el lobo, zorro, tambin se utilizan en la
medicina tradicional. En lo referente a la abundancia se observa que las especies presentes en
sta zona se encuentran en proceso de extincin.

Cuadro 52. Especies de fauna presentes en las zonas de produccin.

Caballos

Equus caballus

Cerdos

Sus scrofa domesticus

Chivos

Capra hircus

Conejos

Oryctolagus cuniculus

Cuy

Cobayo cunis

Gallinas

Gallus gallus

Gatos

Llamingos

Mirlos

Turdus serranus

Ovinos

Ovis aries

Palomas

Patos

Meleagris gallopavo

Perros

Pjaros

Pavos

Guiragchuros

Colibri

Oreothrochilus estrella

Quilico

Falco espaverius

Trtolas

Columba corensis

Pseudalopexculpaeus
Zorro
Nmero total de especies reportadas

13

Mucho

Frecuente

Poco

Equus asinus

Abundancia

Otros

Burros

Medicinal

Alimentacin
humana

Bos taurus

Gansos

Uso

Peces

Bovinos

Reptiles y anfibios

Tipo

Aves

Nombre cientfico

Mamferos

Nombre comn

10

Fuente: Taller comunal. Mesa de flora y fauna/ impactos ambientales.


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

El Cuadro 52 nos demuestra el recurso faunstico presentes en la zona de Produccin; as


tenemos que existen 13 especies de mamferos y 10 especies de aves.
Los usos que se les da a algunas de especies son para la alimentacin especialmente las
domesticas como los bovinos, ovinos, porcinos, etc.; otras especies tambin se utilizan en la
medicina tradicional, en lo referente a la abundancia existe muy pocos animales inclusive los
domsticos.
La produccin de animales domsticos depende de la disponibilidad de alimentacin, en la
zona no disponen de suficiente forraje, lo que hace que la poblacin faunstica no aumente. Se
recomienda la produccin de ensilajes de los desperdicios de la caa de maz luego de la
cosecha del choclo.

Cuadro 53. Especies de fauna presentes en las zonas de bosque extico.

Bho

Buho virginianus

Colibr

Oreothrochilus estrella

Golondrinas

Streptoproene zonaris

Guiragchuros
Lagartijas

Stenocercus guentheri

Lobos

Dusicyon culpaeus

Mirlo

Turdus serranus

Ratas

Oryzomy ssp.
Electherodactylus
curtipes

Sapos

Columba corensis
Trtola
Nmero total de especies reportadas

Mucho

Frecuente

Poco

Abundancia

Otros

Medicinal

Peces

Alimentacin
humana

Uso

Reptiles y anfibios

Tipo

Aves

Nombre cientfico

Mamferos

Nombre comn

Fuente: Taller comunal. Mesa de flora y fauna/ impactos ambientales.


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

El Cuadro 53 se observa el recurso faunstico presentes en la zona de Bosques Exticos; as


tenemos que existen 6 especies de aves, 2 especies de mamferos y 2 de reptiles y anfibios.
Los usos que se les da a algunas de especies son para la alimentacin como las, trtolas,
raposa, zorro, etc., estas y otras especies tambin utilizan en la medicina tradicional. En lo
referente a la abundancia se observa que las especies presentes en sta zona se encuentran
en proceso de extincin, las especies que existen en abundancia son las ratas, mismas que
daan los cultivos especialmente en pocas de cosechas.
Cuadro 54. Especies de fauna por zona de avistamiento en la parroquia.

Mamferos
Aves
Reptiles y anfibios
Peces

Porcentaje

Total

Nmero

Porcentaje

Zonas
de
bosque

Nmero

Porcentaje

Nmero

Zonas
de
produccin

Nmero

Porcentaje

Ros
quebradas
Porcentaje

Paramo

Nmero

Tipo de especie

10,4%

13

27,1%

4,2%

20

42%

12,5%

10

20,8%

12,5%

22

46%

6,3%

0,0%

4,2%

10%

2,1%

0,0%

0,0%

2%

48

100%

TOTAL
Fuente: Taller comunal. Mesa de flora y fauna/ impactos ambientales.
Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

En el Cuadro 54 se observa que el 42% de los mamferos se encuentran mayormente en la


zona de produccin, de la misma manera existe un 46% de las aves, mayormente en la zona
de produccin, un 10% de reptiles y anfibios y un 2% de peces.

30,0%
25,0%
20,0%
Mamferos

15,0%

Aves
10,0%

Reptiles y anfibios
Peces

5,0%
0,0%
Flora en la zonas Flora en la zona de Flora en las zonas Flora en las zonas
de paramo
rios y quebradas de produccin
de bosque
Porcentaje de distribucin de la fauna
Grfico 11. Distribucin de las especies de fauna en la parroquia
Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

En este grfico se demuestra en barras los porcentajes de distribucin de fauna segn zonas

7. Amenazas naturales

La variacin imprevista del tiempo ocurrida en los ltimos aos no permite sujetarse a un
calendario mensual fijo.
Ya no es predecible una poca definida de lluvia y otra de estiaje. Sin embargo, a pesar de la
prdida en el tiempo de lo que antes se tena como inevitable, hay fenmenos naturales que
relativamente marcan ciertos meses del ao siendo estas las heladas, vientos, sequia, y las
lluvias.

a.

Heladas.

Cuadro 55. Registro de la ocurrencia de eventos adversos (heladas) en la parroquia

Cabecera

2010

Candelaria

2010

Corazn de
Jess.

El Troje.

2007 2010
2007 2010

Guasln

2007 -

Agosto
y
Diciembre
Agosto
y
Diciembre
Diciembre y
enero

Enero,
Agosto
y
Diciembre
Enero,
Noviembre

x
x

Gobierno
locales

Ministerios

Defensa civil

No

Actuaron en respuesta

Los
comuneros

Si

Aos
de
ocurrencia

Daos
ocasionados
Destruccin
total de los
cultivos

Comunidad

Periodos
del ao en
el que se
presenta el
evento

Destruccin
parcial de los
cultivos

Han
ocurrido
estos
eventos

2010

y Diciembre
Enero
febrero
Junio
Agosto

La Libertad

2009

La
Inmaculada

Monjas
Tunshi
San Antonio

2008 y
2009
2007

2007
2008
2010

Diciembre y
enero
Diciembre y
enero

San Vicente
Noviembre
x
x
Tiazo
y Diciembre
Fuente: Taller comunal. Mesa de mapeo comunitario/ amenazas naturales.
Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

En el cuadro 55. Se presentan los meses de mayor presencia de este fenmeno como son las
heladas su presencia ocurrida en los ltimos 3 aos en todas las comunidades de la parroquia
son los meses de enero, febrero, junio, agosto, noviembre y diciembre en este mes se conoce
como el veranillo del nio donde ocurren fuertes heladas que muchas veces arrasan con todos
los cultivos.

b.

Sequias

Mayo Agosto

Julio Agosto

Julio Octubre

Todo el ao

Cabecera

2009
2010

Candelaria

2009

Corazn de
Jess.

El Troje.

Guasln

La Libertad

2007 y
2009 i
2006 y
2009 y
2008 2009
2009

La
Inmaculada

Julio x
Agosto
Todo el ao
2009
Monjas
Agosto
x
2007
x
Tunshi
Todo
el ao
2009
San Antonio
Julio x
2008
x
Diciembre
Todo el ao
2009
San Vicente
Julio a
x
2009
x
Tiazo
Septiembre
Fuente: Taller comunal. Mesa de mapeo comunitario/ amenazas naturales.
Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

2008

x
x

x
x
x

x
x

Gobierno
locales

Todo el ao
Agosto Octubre
Todo el ao

No

Ministerios

Periodos
del ao en
el que se
presenta el
evento

Defensa civil

Actuaron en respuesta

Los
comuneros

Si

Daos ocasionados
Aos
de
ocurrencia

Destruccin
total de los
cultivos

Comunidad

Han
ocurrido
estos
eventos

Destruccin
parcial de los
cultivos

Cuadro 56. Registro de la ocurrencia de eventos adversos (sequas) en la parroquia.

En el cuadro 56. Se demuestra la ocurrencia del fenmeno de la sequia en la parroquia, la


mayor sequia se present durante todo el ao 2009, donde los productores perdieron la
mayora de sus cultivos, pese a disponer de un canal de riego que no fue suficiente para
contrarrestar este fenmeno; generalmente la sequia se presentan en los meses de mayo,
julio, agosto, septiembre, octubre y diciembre conocida como el veranillo del nio.

c.

Vientos

Cuadro 57. Registro de la ocurrencia de eventos adversos (Vientos) en la parroquia.

Cabecera
Candelaria
Corazn de
Jess.
El Troje.
Guasln

2001

Agosto

2009 y
2010 y

Julio Octubre

Gobierno
locales

Ministerios

Agosto

Los
comuneros

2010

No

Defensa civil

Actuaron en respuesta

Periodos
del ao en
el que se
presenta el
evento

Destruccin
total de los
cultivos

Si

Daos ocasionados
Aos
de
ocurrencia

Destruccin
parcial de los
cultivos

Comunidad

Han
ocurrido
estos
eventos

x
x
x

La Libertad

La
Inmaculada
Monjas
Tunshi
San Antonio

x
x
x

San Vicente
Julio
2010
x
x
Tiazo
Fuente: Taller comunal. Mesa de mapeo comunitario/ amenazas naturales.
Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

En el cuadro 57 se desprenden las ocurrencias de presencia de vientos ocurridos en la


parroquia, este fenmeno generalmente a daado los invernaderos de produccin y los techos
de las casas en las comunidades de Candelaria, Corazn de Jess, Guasln, y San Vicente de
Tiazo, las fechas de ocurrencia van de julio, agosto y octubre. Generalmente los vientos en la
zona mayormente se producen los meses de julio y agosto.

d.

Ocurrencia de eventos adversos en la parroquia

Cuadro 58. Ocurrencia de eventos adversos en la parroquia.


Eventos Adversos

Ao 2001

2,3%

Ao 2006

Porcentaje

Nmero total de eventos


adversos

Porcentaje

Incendios
Numero de eventos

Porcentaje

Deslaves
Numero de eventos

Porcentaje

Porcentaje

Sequias
Numero de eventos

Heladas
Numero de eventos

Porcentaje

Porcentaje
1

Inundaciones
Numero de eventos

Vientos
Huracanados
Numero de eventos

Aos de
ocurrencia
del evento
adverso
(Definir los
aos de
ocurrencia
de los
eventos
ltmos 50
aos)

2,3%

2,3%

2,3%

Ao 2007

5 11,6%

4,7%

16,3%

Ao 2008

5 11,6%

7,0%

18,6%

Ao 2009

2,3%

5 11,6%

10

23,3%

16

37,2%

Ao 2010

7,0%

6 14,0%

2,3%

10

23,3%

TOTAL

11,6%

21 48,8%

17

39,5%

43

100,0%

Fuente: Taller comunal. Mesa de mapeo comunitario/ amenazas naturales.


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de La Providencia.
Providencia

Los eventos adversos ocurridos en los ltimos aos en la parroquia San Luis Cuadro 55 se han
producido vientos, heladas y sequias, no as inundaciones, deslaves ni incendios. En el ao
2.009, el peor ao ocasionados por la sequa. Las heladas es otro fenmeno que no escapa de
la parroquia por ser una zona ubicada en una planicie
planicie que hace que exista mayor presencia de
este fenmeno, factor importante en la rentabilidad de la produccin agrcola.
En el cuadro se observa que el peor ao de amenazas naturales es el 2009 con el 37,2%, con
16 eventos, seguida por el ao 2010 con
con el 23,3% con 10 eventos, luego los aos 2008 y 2007
con el 18,6% y 16,3% respectivamente, los otros aos los eventos son insignificantes.
11,6%
Vientos huracanados
39,5%

Inundaciones
Heladas
48,8%

Sequias
Deslaves
Incendios

Grfico 12. Ocurrencia de eventos adversos en la parroquia


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

En la grfica se observa que el peor factor adverso son las heladas con el 48,8%, seguida por
la sequia con 39,5% y de vientos huracanados con el 11,6%

C. SUBSISTEMA ECONMICO-PRODUCTIVO
1.

Sistema de produccin agrcola


Siendo
que
la
produccin
mayoritaria del rea se sustenta
en la agricultura, el recurso tierra
es el elemento que ha sido
estudiado
y
georeferenciado,
igualmente se ha basado en la
informacin dada en cada una de
las comunidades, en su estructura
de tenencia familiar de la ms
mnima
superficie
hasta
la
mxima, informacin que ha sido a
su vez confrontada con los datos
de las hectreas bajo riego, se ha
tomado igualmente la informacin de la tenencia de tierra por comunidad y su unidad de
produccin familiar por cultivo de importancia.

a.

Caracterizacin de la unidad de produccin familiar

Cuadro 59. Caracterizacin de la unidad de produccin familiar en la parroquia.


Cultivo

Comunidades

Cabecera
Parroquial
Candelaria
Tomate
Corazn
de
rin
Jess
San Antonio
Promedio por cultivo
Cabecera
Parroquial
Candelaria

Superficie
promedio por
familia (ha)

Periodo anual de siembras


y cosechas
Mes
de Mes
de
siembra
cosecha

Destino de la produccin
Venta

Todo el ao

Todo el ao

Todo el ao
Todo el ao

Todo el ao
Todo el ao

x
x

Todo el ao

Todo el ao

Todo el ao

Todo el ao

0,08

Todo el ao

Todo el ao

0,175

Todo el ao

Todo el ao

0,08

Todo el ao

Todo el ao

0,1

Todo el ao

Todo el ao

0,175

Todo el ao

Todo el ao

San Vicente
de Tiazo
Promedio por cultivo
Candelaria

0,175

Todo el ao

Todo el ao

0,16
0,08

Todo el ao

Todo el ao

Cilantro

Guaslan

0,08

Todo el ao

Todo el ao

San Vicente
de Tiazo
San Antonio

0,085

Todo el ao

Todo el ao

0,175

Todo el ao

Todo el ao

Lechuga

Corazn
Jesus
Guaslan

de

Monjas Tunshi
San Antonio

0,35
0,1
0,175
0,175
0,2
0,35

Autoco
nsumo
y venta

Autoco
nsumo

Promedio por cultivo


0,11
Fuente: Taller comunal. Mesa de mapeo comunitario. (2011)
Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

En el cuadro 59. Se dispone de cada una de las comunidades el promedio de superficie


existente por tipo de cultivo. Teniendo que para el cultivo del tomate rin bajo invernadero el

promedio es de 0,2 has, (invernaderos construcciones con madera de eucalipto y cubierta de


plstico apto para este fin) para la lechuga 0,16 has y para el cilandro 0,11 has. Con estos
promedios se puede decir que los agricultores producen para su subsistencia familiar de un
minifundio llevado casi a su mnima expresin,
expresin no es posible pensar en cultivos extensivos sino
intensivos y de ciclo corto,, razn por la cual los productores lo cultivan en cualquier poca y
durante todo el ao.
b.

Superficie de cultivos transitorios y permanentes en la parroquia

Cuadro 60. Cultivos transitorios que se desarrollan en la parroquia


Cultivos
Superficie Porcentaje sobre el total de las
transitorios
(ha)
reas destinadas a produccin
Alfalfa
321,61
15 %
Hortalizas
278,73
13 %
Maz
150,09
7 %
Total
750,43
35 %
Fuente: Taller comunal. Mesa de mapeo comunitario. (2011)
Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

En el cuadro 60. Se dan a conocer otros cultivos como transitorios, segn su importancia
tenemos el alfalfa con el 15%, seguida por las hortalizas como zanahoria, cebolla, col, brcoli,
dentro de esto se considera la papa con el 15%; y el maz cultivo autctono y que siembran
todo un siempre, incluido
cluido ciertas leguminosas como el arveja, representa el 7%.
Cuadro 61. Cultivos permanentes que se desarrollan en la parroquia

Cultivo

Superficie (ha)

Porcentaje

Lechuga (Lactuca sativa L)

536,05

25%

Tomate rin (Lycopersicum esculemtum


escule
Mil)

450,26

21%

Cilantro (Coriandrum sativum L)

407,35

19%

Otros

750,43

35%

TOTAL

2144,09

100,0%

Fuente: Taller comunal. Mesa de mapeo comunitario. (2011)


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

En el cuadro 61. Se describen los cultivos permanentes. Toda la parroquia posee 2926, 95 has
de las cuales el 73,3% corresponde a la zona productiva con 2144 has, tierras que estn
dedicadas a la agricultura tiene relacin directa con las caractersticas del suelo, clima, altitud y
relieve, condiciones
iones de las que dispone la parroquia.
El rubro ms importante viene a constituir el cultivo de la lechuga con 536,05has que
representa el 25% del rea productiva, seguida por el tomate rin bajo invernadero con
450,26 has que representa el 21%, y finalmente
finalmente el cilantro con 407,35 has que representa el
19%, a mas de estos cultivos principales diversifican con otros varios cultivos en pequea
escala que sumados representan el 35% con 750,43 has.

35%

25%

Lechuga
Tomate

19%

21%

Cilantro
Otros

Grfico 13. Superficie dedicada a la produccin agrcola en la parroquia


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

c.

Capacidad de generacin de ocupacin en el sector primario agrcola

Cuadro 62. Capacidad de generacin de ocupacin en el sector rural por cultivo.


Nmero total de jornales
Cultivo

Comunidades
de referencia

Siembra
N

Labores
culturales
N
%

Cosecha
N

Total de
jornales
empleados

Cabecera
Parroquial

5,2

11

14,3

42

54,55

20

25,97

77

Candelaria

5,3

12,0

44

58,67

18

24,00

75

5,3

12,0

44

58,67

18

24,00

75

Corazn
Jess
Lechuga

Preparacin
del suelo
N
%

de

Guaslan

5,0

10

12,5

44

55,00

22

27,50

80

Monjas Tunshi

5,6

11,1

40

55,56

20

27,78

72

San Antonio

4,9

10

12,2

46

56,10

22

26,83

82

San Vicente de
Tiazo

4,8

10

11,9

48

57,14

22

26,19

84

Promedio
cultivo

5,2

10

12,3

44

56,5

20

26,0

78

Cabecera
Parroquial

3,8

15

14,4

61

58,65

24

23,08

104

Guaslan

3,8

16

15,1

60

56,60

26

24,53

106

Monjas Tunshi

2,9

14

13,6

64

62,14

22

21,36

103

Candelaria

2,9

17

16,5

59

57,28

24

23,30

103

3,7

14

13,1

64

59,81

25

23,36

107

4,5

16

14,5

65

59,09

24

21,82

110

3,6

15

14,5

62

58,9

24

22,9

106

Candelaria

7,8

12

23,5

19

37,25

16

31,37

51

Guaslan

8,3

12

25,0

18

37,50

14

29,17

48

San Vicente de
Tiazo

8,0

12

24,0

16

32,00

18

36,00

50

San Antonio

7,7

12

23,1

20

38,46

16

30,77

52

8,0

12

23,9

18

36,3

16

31,8

50

por

Tomate
Corazn
Jess

de

San Antonio
Promedio
cultivo

Cilantro

Promedio
cultivo

por

por

Fuente: Taller comunal. Mesa de mapeo comunitario. (2011)


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

En el Cuadro 62, Se observa el nmero de jornales requeridos para la produccin de los 3


principales rubros de la parroquia, en las diferentes etapas del cultivo. Para la produccin de
lechuga se requiere un promedio de 78 jornales por hectrea, personal que se emplea en toda
la etapa de produccin, lgicamente el nmero de jornales vara segn las comunidades
existiendo un mnimo de 75 y un mximo de 82 jornales para este cultivo.
Relacionado al cultivo de tomate bajo invernadero el nmero de jornales se incrementa, debido
a que es un cultivo que tiene mayores labores culturales como el tutoreo, cosecha y

poscosecha, para la produccin del ciclo se requiere un promedio de 106 jornales por hectrea,
con mnimos de 103 y mximos de 107 jor/ha. Es un cultivo que genera mayor mano de obra.
Relacionado al cultivo del cilandro la mano de obra es menor en relacin a los otros cultivos,
se requiere de 50 jornales por hectrea. Este nmero de jornales es razonable por cuanto no
se requiere de muchas labores este cultivo.

d.

Tecnologas en el sistema de produccin agrcola


De la observacin de campo e informacin
obtenida en los talleres, al contar la
parroquia con un rea plana la preparacin
de suelo como es la arada y la rastra lo
realizan con maquinaria agrcola con el uso
del tractor y la elaboracin de surcos o
huachos lo realizan manualmente con la
utilizacin de aperos de labranza.

Siendo los cultivos de ciclo corto en su


mayora, la rotacin en un mismo lote se la
realiza alternando hasta con tres cultivos
diferentes a manera de crculo. Esta
rotacin de cultivos les permite en lo
econmico recuperar posibles prdidas de mercado, y en el manejo de suelo mantener su
productividad.
Utilizan bastante abono orgnico con alcance a una, dos o tres siembras seguidas. El abono en
su mayora lo obtienen mediante compra y en menor porcentaje del propio ganado de la zona.
Tambin utilizan los fertilizantes qumicos mismos que son aplicados al momento de la siembra
y luego como refuerzo en las deshierbas y aporques.

El uso de pesticidas es comn en la parroquia, aplican integrados tanto los fertilizantes


lquidos (foliares) como los fungicidas e insecticidas. En los cultivos de ciclo corto de hasta tres
meses realizan dos fumigaciones en el perodo.
Las labores culturales que generalmente lo realizan son el rascadillo, deshierba, medio
aporque y aporque, trabajos que lo realizan infaltablemente de acuerdo a las exigencias del
cultivo. En este aspecto se integran tambin los trabajos fitosanitarios que se ejecutan con la
frecuencia que el estado del tiempo y clima y la necesidad del cultivo lo requieran.

Cuadro 63. Tecnologas en el sistema de produccin agrcola


Cultivo
Nivel tecnolgico
No tecnificado
Semi-tecnificado
Tomate

Lechuga

Cilantro

Fuente: Entrevistas a productores. (2011)
Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

Tecnificado

Segn el cuadro 63. La tecnologa en el sistema


de produccin agrcola en los 3 rubros de mayor
importancia de la zona, es semi-tecnificado, los
agricultores utilizan traccin mecnica para la
preparacin del suelo, incorporan materia
orgnica al suelo, pero persisten productores
que aun aplican paquetes tecnolgicos que las
casas comerciales los recomiendan y distribuyen
fertilizantes y
pesticidas para controles
fitosanitarios.
Es necesario concienciar a los productores para
la utilizacin de productos orgnicos o de sello verde, en la zona existen pocos productores
que utilizan este tipo de productos, por lo que es necesario masificar el uso de productos no
dainos para la salud y el ecosistema.
Los Invernaderos progresivamente van ampliando su rea de produccin dedicados casi
exclusivamente a la produccin de tomate rin. En ellos se utiliza el sistema semi-tecnificado
que dicho cultivo exige.
Las semillas lo adquieren en los almacenes agroqumicos de la ciudad de Riobamba, no se ha
detectado la utilizacin de semillas de otros lugares y en los nicos cultivos que utilizan semilla
propia es de los cultivos tradicionales como la papa, maz, cebolla y culantro

e.

Costos de produccin por cultivo

Cuadro 64. Costos de produccin de los principales rubros de produccin


Cultivo

Comunidades
de referencia

Nmero total de jornales

Preparacin del
suelo

Tomate

Labores
culturales

Cosecha

USD

USD

USD

USD

Cabecera
Parroquial

40

3,8

150

14,4

610

58,7

240

23,1

1040

Guaslan

40

3,8

160

15,1

600

56,6

260

24,5

1060

Monjas Tunshi

30

2,9

140

13,6

640

62,1

220

21,4

1030

Candelaria

30

2,9

170

16,5

590

57,3

240

23,3

1030

40

3,7

140

13,1

640

59,8

250

23,4

1070

San Antonio

50

4,5

160

14,5

650

59,1

240

21,8

1100

Promedio por
cultivo

38

3,6

153

14,5

622

58,9

242

22,9

1055

Cabecera
Parroquial

32

5,2

88

14,3

336

54,5

160

26,0

616

Candelaria

32

5,3

72

12,0

352

58,7

144

24,0

600

32

5,3

72

12,0

352

58,7

144

24,0

600

Guaslan

32

5,0

80

12,5

352

55,0

176

27,5

640

Monjas Tunshi

32

5,6

64

11,1

320

55,6

160

27,8

576

San Antonio

32

4,9

80

12,2

368

56,1

176

26,8

656

San
Vicente
de Tiazo

32

4,8

80

11,9

384

57,1

176

26,2

672

Corazn
Jess

Corazon
Jesus

Lechuga

Siembra

Costo total en
USD POR
HECTREA

de

de

Cilantro

Promedio por
cultivo

32

5,2

77

12,3

352

56,5

162

26,0

623

Candelaria

32

7,8

96

23,5

152

37,3

128

31,4

408

Guaslan

32

8,3

96

25,0

144

37,5

112

29,2

384

San Vicente
de Tiazo

32

8,0

96

24,0

128

32,0

144

36,0

400

San Antonio

32

7,7

96

23,1

160

38,5

128

30,8

416

Promedio por
cultivo

32

8,0

96

23,9

146

36,3

128

31,8

402

Fuente: Entrevistas a productores. (2011)


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

En el Cuadro 64 se observa los costos de produccin por tipo de cultivo, estos costos son
nicamente del nmero de jornales que se utilizan para cada una de las actividades que se
realizan durante el ciclo de cultivo; as tenemos que para el cultivo de la lechuga el costo de
jornales que se utilizan por hectrea es de 623 dlares y donde mayor gasto por mano de obra
se utiliza es en las labores culturales con el 56,5%. En relacin al tomate de carne el costo por
el nmero de jornales que se utiliza es bastante alto con 1055 dlares, esto se debe a que este
cultivo se lleva a cabo bajo invernaderos y el costo del jornal es ms alto que los otros cultivos,
y donde mayor gasto por jornales que se utilizan es en las labores culturales con el 58,9%. De
igual manera en el cultivo del cilantro, el mayor gasto por jornales es en las labores culturales
con 36,3% y el costo total por jornales es de 402 dlares

Costos de produccin por hectrea de los principales rubros de la zona.


Cuadro 64-A. Cultivo de Lechuga

(Lactuca sativa L.)


Unidad

Cantidad

Valor unitario
(dlares)

Valor Total
(dlares)

Arada, rastra, cruzada (tractor)

Hora

12

96

Mano de obra (limpieza)

Jornal

32

Unidad

Cantidad

Valor unitario
(dlares)

Valor Total
(dlares)

Mano de obra (siembra)

Jornal

10

80

Mano de obra (deshierba manual)

Jornal

18

144

Mano de obra (aplicacin de herbicida)

Jornal

32

Mano de obra (aplicacin de fungicida)

Jornal

32

Mano de obra (Aporque)

Jornal

18

144

Unidad

Cantidad

Valor unitario
(dlares)

Valor Total
(dlares)

Plantulas

24000

0,01

240

Saco

240

1,6

384

qq

35

280

Tanques

25

75

Sacos

Unidad

800

0,25

200

Piola

rollo

12

1. Labores pre culturales

Subtotal
2. Labores culturales

128

Subtotal
3. Insumos
Semilla
Abono orgnico
Fertilizantes
Controles Fitosanitarios

Subtotal

432

1191

4. COSECHA

Unidad

Cantidad

Valor unitario
(dlares)

Valor Total
(dlares)

Mano de obra

Jornal

20

160

Transporte

fletes

10

60

Subtotal

220

TOTAL COSTOS
RENTABILIDAD

1971
Rendimiento Tm/Ha

P. Unitario

36
Fuente: Entrevistas a productores. (2011)
Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

176

Total

Utilidad neta
6336

4365

Cuadro 64-B: Tomate rin

( Lycopersicum esculemtum Mill)


Unidad

Cantidad

Valor unitario
(dlares)

Valor Total
(dlares)

Arada, rastra, cruzada (tractor)

Hora

10

12

120

Mano de obra (limpieza)

Jornal

10

40

Unidad

Cantidad

Valor unitario
(dlares)

Valor Total
(dlares)

Mano de obra (siembra)

Jornal

16

10

160

Mano de obra (deshierba manual)

Jornal

18

10

180

Mano de obra (aplicacin de herbicida)

Jornal

10

60

Mano de obra (aplicacin de fungicida)

Jornal

10

60

Mano de obra (Aporque)

Jornal

18

10

180

Mano de obra (Tutoreo)

Jornal

14

10

140

1. Labores preculturales

Subtotal
2. Labores culturales

160

Subtotal

780
Unidad

Cantidad

Valor unitario
(dlares)

Valor Total
(dlares)

Plantulas

20000

0,12

2400

Saco

240

1,6

384

qq

10

35

350

Tanques

35

140

Cajas

Unidad

2000

0,6

1200

Piola

rollo

30

90

Valor Total
(dlares)

3. Insumos
Semilla
Abono orgnico
Fertilizantes
Controles Fitosanitarios

Subtotal

4564

4. COSECHA

Unidad

Cantidad

Valor unitario
(dlares)

Mano de obra

Jornal

24

10

240

Transporte

fletes

10

80

Subtotal

320

TOTAL COSTOS

5824

RENTABILIDAD

Rendimiento Tm/Ha

P. Unitario

45
Fuente: Entrevistas a productores. (2011)
Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

352

Total

Utilidad neta
15840

10016

Cuadro 64-C: Cilantro (Coriandrum sativum L)


Unidad

Cantidad

Valor unitario
(dlares)

Valor Total
(dlares)

Arada, rastra, cruzada (tractor)

Hora

12

96

Mano de obra (limpieza)

Jornal

32

Unidad

Cantidad

Valor unitario
(dlares)

Valor Total
(dlares)

Mano de obra (siembra)

Jornal

12

96

Mano de obra (deshierba manual)

Jornal

12

96

Mano de obra (aplicacin de herbicida)

Jornal

32

Mano de obra (aplicacin de fungicida)

Jornal

32

1. Labores preculturales

Subtotal
2. Labores culturales

128

Mano de obra (Aporque)

Subtotal

256
Unidad

Cantidad

Valor unitario
(dlares)

Valor Total
(dlares)

Semilla

Libras

40

80

Abono orgnico

Saco

240

1,6

384

qq

35

140

Tanques

30

90

3. Insumos

Fertilizantes
Controles Fitosanitarios
Sacos
Piola

0
rollo

12

Valor Total
(dlares)

Subtotal

706

4. COSECHA

Unidad

Cantidad

Valor unitario
(dlares)

Mano de obra

Jornal

16

128

Transporte

fletes

10

60

Subtotal

188

TOTAL COSTOS

1278

RENTABILIDAD

Rendimiento Tm/Ha

P. Unitario

25
Fuente: Entrevistas a productores. (2011)
Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

132

Total

Utilidad neta
3300

2022

f.

Ciclos de produccin

Cuadro 65. Ciclos productivos de los principales rubros de produccin


Cultivo
Lechuga
Tomate rin
Cilandro

Meses de siembras
Todos los meses del ao
Todos los meses del ao
Todos los meses del ao

Meses de cosechas
Todos los meses del ao
Todos los meses del ao
Todos los meses del ao

Fuente: Taller comunal. Mesa de mapeo comunitario. (2011)


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

En el Cuadro 65 se observa que la siembra y cosecha de los 3 cultivos principales de la


parroquia no tiene fechas definidas para las siembras sino que ms bien se realiza durante
todo el ao, esto se debe a que las reas o superficie bajo riego son utilizados en estos rubros
de importancia, por ende la cosecha se realiza durante todo el ao. nicamente el tomate de
carne es cultivado bajo invernadero, no as los cultivos de cilantro y lechuga que se realizan a
campo abierto.
g.

Destino de la produccin
Del total de la produccin existente en el rea, de
todos los cultivos, ms del 95 % est destinada al
mercado, el 5 % al consumo familiar y de algunos
cultivos como el maz un 10 % para semilla. Esto
significa que la comercializacin es intensa en todas
las comunidades y tomando en cuenta que los
cultivos casi en su totalidad son de ciclo corto la
dinmica comercial es semanal o por lo menos
mensual.
La comercializacin campesina no escapa a la
situacin econmica nacional en lo que se refiere al
mercado, est sujeta a la oferta y demanda tanto de
consumidores como de los intermediarios.

Los agricultores han anotado como principales


problemas, la inestabilidad de precios en los
mercados, precios bajos durante la mayor parte del
ao, la accin dominante de los intermediarios, la
perecibilidad de los productos, entre otros.
Cuadro 66. Destino de la produccin de los principales rubros de produccin
Comunidades
Cultivo
Destino de la produccin
productoras
Autoconsumo Venta Autoconsumo
y venta
Cabecera
Tomate
X
Lechuga
X
Alfalfa
X
Tomate
X
Candelaria
Lechuga
X
Cilantro
X
Tomate
X
Corazn de Jess.
Lechuga
X
Coliflor
X
El Troje.

Alfalfa
Maz

X
X

Papa
Lechuga
Cilantro
Tomate

Guasln
La Libertad

La Inmaculada

Monjas Tunshi

San Antonio

San Vicente Tiazo

X
X
X
X

Alfalfa
Maz
Papa
Maz
Alfalfa

X
X
X
X
X

Brcoli
Lechuga
Coliflor
Tomate
Tomate
Lechuga
Cilantro
Lechuga
Cilantro
Coliflor

X
X
X
X
X
X
X
X
X
X

Fuente: Taller comunal. Mesa de mapeo comunitario. (2011)


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

En el Cuadro 66 se observa que el destino de la produccin de los tres importantes rubros todo
va para la venta en el mercado de la ciudad de Riobamba y mercados de la costa como
Guayaquil, Machala y Naranjito y los otros cultivos como coliflor, alfalfa, maz, papa, es para
el autoconsumo y venta en el mercado local, es claro que el alfalfa utilizan en la alimentacin
de especies menores y el maz en choclo lo utilizan para el consumo familiar. El cilantro es
vendido mayoritariamente en calidad de hierba y un mnimo porcentaje se lo dejan madurar en
el propio terreno para la obtencin de pepa de semilla.
h.

Oferta productiva de la parroquia

El destino del volumen de la comercializacin del rea a una instancia inmediata es la ciudad
de Riobamba, como puente hacia la costa. El precio por kilo de los productos desde su lugar de
produccin hasta el consumidor en la sierra tiene un alza del 30 % y hacia la costa un 60 %.
Esto da la medida de la prdida que sufre el dueo del producto.
La produccin total del rea alcanza volmenes que superan las 17.476,7 toneladas,
solamente hablando de los 3 rubros principales. Volumen que podra duplicarse tomado en
cuenta el resto de cultivos.
Cuadro 67. Oferta productiva de la parroquia
Cultivo

Lechuga

Comunidades
productoras
Cabecera Parroquial

Unidad

Superficie
(ha)

Volumen de
oferta (Tm)

sacas

Rendimiento
(Tm/ha)
36

207,9

7484,4

Candelaria

sacas

35

67,2

2352

Corazn de Jess

sacas

35

32,9

1151,5

Guaslan

sacas

37

95,05

3516,85

Monjas Tunshi

sacas

35

35,3

1235,5

San Antonio

sacas

37

56,4

2086,8

San Vicente de Tiazo

sacas

34

41,3

1404,2

36

536,05

4726,5

Total

Tomate

Cabecera Parroquial

cajas

45

188,02

8460,9

Guaslan

cajas

47

86,7

4074,9

Monjas Tunshi

cajas

45

32,8

1476

Candelaria

cajas

44

60,8

2675,2

Corazn de Jess

cajas

44

29,82

1312,08

San Antonio

cajas

46

52,12

2397,52

45

450,26

6384,8

Total

Cilantro

Candelaria

cargas

24

55,8

1339,2

Guaslan

cargas

26

88,7

2306,2

San Vicente de Tiazo

cargas

25

68,9

1722,5

San Antonio

cargas

25

39,9

997,5

Varias comunidades

cargas

25

154,05

3851,3

25

407,35

6365,4

Total

Fuente: Taller comunal. Mesa de mapeo comunitario. (2011)


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

En el cuadro 67. Se describe pIor comunidad la oferta productiva de la parroquia de los 3


principales rubros, siendo as que para el cultivo de la lechuga la oferta es de 4726,5 Tm, con
un rendimiento promedio de 36 tm/ha; de la misma manera para el cultivo del tomate rin la
oferta es de 6384,8 Tm, con un rendimiento promedio de 45 tm/ha y finalmente para el cultivo
del cilandro la productividad es de 6365,4 Tm con un rendimiento
rendimiento promedio de 25 tm/ha.

36,4%

27,0%

Lechuga
Tomate

36,5%

Cilantro

Grfico 14. Volumen de produccin de los principales rubros en la parroquia


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

En el grfico porcentualmente el cultivo ms importante por su rentabilidad es el tomate rin,


seguida por el cultivo del cilandro y finalmente por el cultivo de la lechuga. No as por la
cantidad de superficie que se cultivan estos rubros

2.

Sistema de produccin pecuario


De acuerdo a las caractersticas pecuarias, la
crianza de las especies menores como cuyes,
conejos y aves son las actividades que ms se
generalizan, sin dejar de lado la explotacin
porcina, bovina y ovina, la parroquia no es una
zona eminentemente ganadera, sin embargo de
ello constituye como un patrimonio que aporta a
la economa familiar.
A estas especies se las consideran como de
segundo orden en la importancia econmica y
no como un pilar fundamental de los ingresos
por diversas razones y una de ellas el ingreso
no es tan significativo por lo tanto son
considerados como fondos emergentes o de
autoconsumo los mismos que son utilizados de
acuerdo a la necesidad del hogar.

a.

Poblacin animal

Cuadro 68. Poblacin animal de especies mayores en la parroquia


Poblacin animal de especies mayores

Cabecera

75

43

78

Candelaria

90

40

90

Corazn de Jess.

500

200

500

El Troje.

100

30

100

Guasln

300

50

400

La Libertad

20

45

60

La Inmaculada

600

300

500

Monjas Tunshi

100

50

80

San Antonio

100

120

300

San Vicente Tiazo

200

50

250

TOTAL

2085

928

2358

Mejorado

Ganado porcino

Criollo

Ganado ovino

Mejorado

Mejorado

Criollo

Ganado bovino
de leche

Criollo

Comunidad

Fuente: Taller comunal. Mesa de mapeo comunitario. (2011)


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

Al analizar el cuadro 68 del total de las especies mayores son nicamente criollos, podemos
mencionar que la poblacin ms numerosa lo constituye el ganado porcino con 2358 animales,
seguida por el ganado bovino con 2085 animales y 928 ovinos.

Cuadro 69. Poblacin animal de especies menores en la parroquia


Poblacin animal de especies menores

Cabecera

400

250

380

Candelaria

150

150

150

Corazn de Jess.

1500

100

400

El Troje.

4000

1000

3000

Guasln

2000

500

500

La Libertad

500

200

300

La Inmaculada

6000

3000

5000

Monjas Tunshi

800

200

150

San Antonio

1000

300

600

San Vicente Tiazo

2000

500

200

TOTAL

18350

6200

10680

Mejorado

Aves

Criollo

Mejorado

Conejos
Mejorado

Criollo

Cuyes

Criollo

Comunidad

Fuente: Taller comunal. Mesa de mapeo comunitario. (2011)


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

Al analizar el cuadro 69 encontramos las


especies consideradas como menores
siendo estos cuyes, conejos y aves, que
tambin son criollos y la poblacin ms
numerosa es la de cuyes con 18350
animales, seguido por las aves con
10680 animales y finalmente los conejos
con 6200 animales.

b.

Destino de la produccin

En el mbito global general, el destino de la poblacin pecuaria es el mismo que la agrcola,


pero tiene sus particularidades, el 98% del ganado bovino, ovino y porcino es comercializado.
El 50% de especies menores van al mercado.
La cadena de comercializacin tiene su primer eslabn en el productor, luego asoma el primer
intermediario o revendn conectado a su vez con los intermediarios mayoristas que tienen su
conexin con otros mayoristas. El mercado inmediato y nico a disposicin del productor de la
zona es Riobamba. La parroquia dispone de un deficiente sistema de comercializacin que no
beneficia sustancialmente a los productores y por otra parte est sujeta al acaparamiento de
los intermediarios.

Cuadro 70. Produccin pecuaria de especies mayores en la parroquia


Producto
pecuario
Ganado bovino de
leche

Comunidades
productoras

Destino de la produccin
Autoconsumo
Venta
Autoconsumo y venta
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X

Cabecera
Candelaria
Corazn de Jess.
El Troje.
Guasln
La Libertad
La Inmaculada
Monjas Tunshi
San Antonio
San Vicente Tiazo
Ganado ovino e
Cabecera
pie
Candelaria
Corazn de Jess.
El Troje.
Guasln
La Libertad
La Inmaculada
Monjas Tunshi
San Antonio
San Vicente Tiazo
Ganado porcino
Cabecera
en pie
Candelaria
Corazn de Jess.
El Troje.
Guasln
La Libertad
La Inmaculada
Monjas Tunshi
San Antonio
San Vicente Tiazo
Fuente: Taller comunal. Mesa de mapeo comunitario. (2011)
Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

En el Cuadro 70, se manifiesta que casi toda la produccin de las especies mayores lo dedican
para la venta, una de las particularidades muy poca gente de las comunidades dejan para el
autoconsumo principalmente de ovinos y porcinos, relacionado al ganado bovino su presencia
generalmente es por la produccin de leche que en su mayora es vendida en el mercado local.

Cuadro 71. Produccin pecuaria de especies menores en la parroquia


Producto
pecuario
Cuyes

Conejos

Aves

Comunidades
productoras

Cabecera
Candelaria
Corazn de Jess.
El Troje.
Guasln
La Libertad
La Inmaculada
Monjas Tunshi
San Antonio
San Vicente Tiazo
Cabecera
Candelaria
Corazn de Jess.
El Troje.
Guasln
La Libertad
La Inmaculada
Monjas Tunshi
San Antonio
San Vicente Tiazo
Cabecera
Candelaria
Corazn de Jess.

Destino de la produccin
Autoconsumo
Venta
Autoconsumo y venta
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X

X
X
X
X
X
X
X

El Troje.
Guasln
La Libertad
La Inmaculada
Monjas Tunshi
San Antonio
San Vicente Tiazo
Fuente: Taller comunal. Mesa de mapeo comunitario. (2011)
Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

La produccin de especies menores el 50% lo dedican al


autoconsumo y 50% para la venta como se observa en el
Cuadro 71. Especialmente los cuyes, aves y conejos los
venden en los mercados de la ciudad de Riobamba.

c.

Oferta productiva pecuaria

Cuadro 72. Produccin pecuaria de especies mayores en la parroquia


Producto pecuario

Ganado
leche

bovino

Comunidades
productoras

Rendimiento

Poblacin
animal

Volumen de
oferta

Cabecera

75

600

Candelaria

6,7

90

603

Corazn de Jess.

10

500

5000

El Troje.

100

700

Guasln

300

2100

La Libertad

20

120

La Inmaculada

600

3600

Monjas Tunshi

5,5

100

550

San Antonio

100

600

San Vicente Tiazo

200

1400

de

Total (litros/vaca/dia)

15273

Cabecera

43

86

Candelaria

40

40

1,5

200

300

El Troje.

30

60

Guasln

1,5

50

75

Corazn de Jess.
Ganado ovino en pie

2085

La Libertad

45

90

La Inmaculada

1,8

300

540

Monjas Tunshi

2,5

50

125

San Antonio

2,6

120

312

50

100

San Vicente Tiazo

Total (kg lana/animal)

928

1728

Cabecera

90

78

7020

Candelaria

105

90

9450

Corazn de Jess.

110

500

55000

El Troje.

100

100

10000

Guasln

110

400

44000

La Libertad

100

60

6000

La Inmaculada

120

500

60000

Monjas Tunshi

90

80

7200

San Antonio

100

300

30000

San Vicente Tiazo

90

250

22500

2358

251170

Ganado porcino en pie

Total (kg carne/animal)


Fuente: Taller comunal. Mesa de mapeo comunitario. (2011)
Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

En el cuadro 72. Se describe por comunidad la oferta


productiva de las especies mayores en la parroquia,
siendo as que para el ganado bovino que
mayoritariamente es para produccin de leche, se
dispone de 2085 animales disponiendo una oferta de
15273 litros de leche diarios, con un rendimiento
promedio de 7 lts/da; de la misma manera para el
ovino se toma en cuenta la produccin de lana y se
dispone de una oferta de 1728 kg de lana, con un
rendimiento promedio de 2 kg de lana y finalmente
para el ganado porcino la productividad es de
251170kg, con un rendimiento promedio de 102,8 kg carne/animal.
Cuadro 73. Produccin pecuaria de especies menores en la parroquia
Producto
pecuario

Comunidades
productoras

Rendimiento

Poblacin
animal

Volumen de oferta

(incluir
unidades)
Cabecera

400

1200

Candelaria

150

300

Corazn de Jess.

1500

4500

El Troje.

4000

16000

Guasln

2000

6000

La Libertad

500

1500

La Inmaculada

6000

18000

Monjas Tunshi

800

1600

San Antonio

1000

3000

San Vicente Tiazo

2000

8000

18350

60100

Cuyes

Total (cras/parto)
Cabecera

250

1500

Candelaria

150

1050

Corazn de Jess.

100

500

Conejos

El Troje.

1000

8000

Guasln

500

2500

La Libertad

200

1400

La Inmaculada

3000

21000

Monjas Tunshi

200

1200

San Antonio

300

2400

San Vicente Tiazo

500

3000

6200

42550

Total (cras/parto)

Aves

Cabecera

380

380

Candelaria

150

150

Corazn de Jess.

400

400

El Troje.

3000

3000

Guasln

500

500

La Libertad

300

300

La Inmaculada

5000

5000

Monjas Tunshi

150

150

San Antonio

600

600

San Vicente Tiazo

200

200

Total (huevos/ave)

10680

10680

Fuente: Taller comunal. Mesa de mapeo comunitario. (2011)


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

En el cuadro 73. Relacionado a la oferta productiva


de las especies menores en cada una de las
comunidades de la parroquia, para el cuy se toma
en cuenta las cras/parto, disponiendo de una oferta
de 60100 cras; con un promedio de parto por
animal de 2,9 cras, de la misma manera para el
conejo se toma en cuenta las cras partos,
disponiendo una oferta de 42550 cras y finalmente
para las aves se tomo en cuenta la produccin de
huevos, disponiendo de una productividad de 10680
huevos, su rendimiento es de 1 huevo/ave/da.

3.

Infraestructura de apoyo a la produccin

a.

Riego
El rea pertenece a la cuenca hidrogrfica del Pastaza al que
confluye el ro Chambo de donde nace el canal de riego
(conocida como canal chambo que baa la parroquia San
Luis) a partir de la boca toma de los Ceceles en el sector de la
parroquia Cebadas, Cantn Guamote.

Adems se cuenta con el ro Chibunga que atraviesa


formando un estrecho y relativamente profundo valle, cruza la
parroquia con su pequeo
caudal para riego de las
comunidades ubicadas cerca de
su desembocadura en el ro
Chambo.
Los
problemas
detectados para los canales secundarios, y terciarios es la falta
de revestimiento lo que ocasiona el desperdicio del agua, la
profundizacin de las acequias por la accin de la misma daan los terrenos por donde pasan
estos canales, el retardo en la llegada del agua a la hora necesaria y la dificultad de su
distribucin en las mismas tomas, son consideradas como problemas en la parroquia.

1)

Disponibilidad de riego en la parroquia

Cuadro 74. Caracterizacin de la infraestructura de apoyo a la produccin (componente riego)


Comunidad

Cabecera

Fuente
sistema
riego

del
de

Canal Chambo
Z5
Candelaria
Canal Chambo y
Rio Chibunga
Z5 7-7A
Corazn de
Canal Chambo
Jess.
Z2 8a
El Troje.
Canal Chambo
Z6 R64
Guasln
Canal Chambo
Z3 de 1 a 5
La Libertad
Canal Chambo
Z5 1
La
Canal Chambo
Inmaculada
Z5 R64
Monjas
Canal Chambo
Tunshi
Z2 8
San Antonio
Canal Chambo
Z3 6
San Vicente
Canal Chambo
Tiazo
Z5 7-7A
TOTAL

N total
de
usuarios

120

Superficie
total bajo
riego (ha)

169,7

64

Caudal
adjudicado
en (l/s)/ha

Caudal
efectivo
conducido
(l/s)

Gravedad

Forma de impulsin del sistema

0,7 lt/ seg.

118,8

0,7 lt/seg

66,9

0,7 lt/seg

48,9

0,7 lt/seg

88,6

0,7 lt/seg

135,0

0,7 lt/seg

6,4

0,7 lt/seg

188,0

0,7 lt/seg

68,2

0,7 lt/seg

78,4

0,7 lt/seg

49,4

Bomba
elctrica

Bomba
a
motor

Impulsin
mecnica

95,6
115
79
201
75
264
53
160
100
1231

69,9
126,6
192,8
9,1
268,5
97,4
112,0
70,6
1212,2

Fuente: Entrevistas del subsistema de asentamientos humanos. (2011). Inventario de recursos hdricos de Chimborazo
Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

Las comunidades de la Inmaculada y El Troje disponen del


recurso hdrico mediante una conduccin que desemboca
en el reservorio 64 y que luego se distribuye mediante
vlvulas.

Las comunidades de Guasln Grande, San Antonio,


Corazn de Jess, Monjas Tunshi, San Vicente de Tiazo y
La Candelaria se nutren del elemento a canal abierto
desde la Zona 2 hasta la Zona 5. El caudal disponible
adjudicado tanto para las tomas como para las tomas a
vlvula es de 0,7 lts/s por Ha que en el rea abierta sirve
las 24 horas y en el sector de los reservorios 12 horas. El
intervalo de riego por usuario es de 7,5 das, es decir cada
semana.
El nmero de beneficiarios de las 10 comunidades llega a
los
1231 jefes de familia que representan a sus
respectivos hogares.
La superficie total bajo riego en la parroquia es de 1212,2
has.

Cuadro 75. Formas de administracin de los sistemas de riego disponibles.


Forma de administracin

Comunidad

Nombre del sistema de


riego

Junta
administradora
Si

No

Disposicin de
tarifa
para
mantenimiento
Si
No

N
de
operadores
del sistema

Cabecera
Candelaria

Canal Chambo
x
x
1
Canal Chambo y Rio
x
x
1
Chibunga
Corazn de Jess.
Canal Chambo
x
x
1
El Troje.
Canal Chambo
x
x
1
Guasln
Canal Chambo
x
x
1
La Libertad
Canal Chambo
x
x
1
La Inmaculada
Canal Chambo
x
x
1
Monjas Tunshi
Canal Chambo
x
x
1
San Antonio
Canal Chambo
x
x
1
San Vicente Tiazo
Canal Chambo
x
x
1
Fuente: Entrevistas del subsistema de asentamientos humanos. (2011). Inventario de recursos hdricos de Chimborazo
(2008)
Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

La distribucin del agua mediante el sistema de riego, est actualmente bajo la administracin
de la Corporacin de Regantes de Chimborazo, en la parroquia las comunidades se maneja
bajo las Juntas Administradoras de agua que cuentan con una operadora del sistema y est
diseada por zonas y en cada una de ellas por las respectivas tomas de acuerdo a la superficie
a regarse bajo el canal. Cada uno de los usuarios paga una tarifa que sirve para el
mantenimiento.

4.

Infraestructura productiva

nicamente en la cabecera parroquial se cuenta con dos empresas, la una dedicada a la


produccin de lcteos y la otra a la produccin de pulpa de frutas, en el resto de comunidades
no se cuentan con este tipo de infraestructura artesanal o industrial.

a.

Infraestructura productiva de lcteos

1)

Caracterizacin de la produccin

3000

7000

Leche
Pasteurizada
Queso Fresco
Yogur

Ciclo
de
venta anual

Mes de
mayor
venta

No

Unidades producidas

Mes de
menor
venta

Si

Productos ofertados
(sealar
los
3
principales
por
volumen
de
produccin)

Mes

Cantidad procesada
por da (litros de
leche)

Semana

Prazol

En
funciona
miento

Da

Cabecera
Parroquial

Nombre
o razn
social
de
la
empresa

Volumen
recolectado
fuera de la
comunidad

Comunidad

Volumen
recolectado
en la
comunidad

Cuadro 76. Caracterizacin de la produccin de las empresas dedicadas a la produccin de


lcteos.

7000

49000

210000

Feb

Ab

400

2800

1200

Feb

Ab

500

3500

14000

Feb

Ab

Fuente: Entrevistas de infraestructura productiva disponible. (2011)


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

Empresa Prazol dedicada a la produccin de lcteos con subproductos de: leche pasteurizada,
queso fresco y yogur
2)

Imagen y comercializacin de los productos

Cuadro 77. Imagen y comercializacin de los productos de las empresas productoras de


derivados lcteos.

Prazol

Leche
Pasteurizada
Queso
Fresco
Yogur

Precio de
venta en
USD

Cuenta con una


marca y empaque
Si
No

Canal de distribucin

0,52 (lt)

2,1
(750gr)
2,0 (2lt)

Lugares
de venta

Otra

Cabecera
Parroquial

Productos
ofertados
(sealar los 3
principales por
volumen
de
produccin)

Productorintermediarioconsumidor

Nombre o
razn
social de
la empresa

Productorconsumidor

Comunidad

Costa,
sierra y
oriente

Fuente: Entrevistas de infraestructura productiva disponible. (2011)


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

Los productos que oferta esta empresa Prazol cuenta con una marca y empaque propio, son
distribuidos en los mercados regionales como Riobamba, Ambato, Guaranda y los mercados
nacionales de Quito, Guayaquil y Lago Agrio.

3)

Capacidad produccin instalada por empresa en cada asentamiento humano

Capacidad de produccin instalada por empresa

Cuadro 78. Capacidad de produccin instalada para la produccin de lcteos por empresa
Comunidad

Nombre o razn social


de la empresa

Cabecera
Parroquial

Prazol

Maquinaria disponible
para el procesamiento

Volumen de procesamiento en
litros

Pasteurizadora

6000

Enfundadora

6000

Fuente: Entrevistas de infraestructura productiva disponible. (2011)


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

Su capacidad de produccin instalada para la produccin de lcteos es utilizada en un 80%

Capacidad de procesamiento instalada en la parroquia

Cuadro 79. Capacidad de procesamiento instalada para la produccin de lcteos en la


parroquia
Comunidad

N total de empresas de
procesamiento de lcteos

Cabecera
Parroquial

Volumen total de
procesamiento en
litros (especificar
por ao)

320000 lt. (2010)


1

Fuente: Entrevistas de infraestructura productiva disponible. (2011)


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

La empresa Prazol el ltimo ao de registros contables terminados (2010) mantuvo un volumen


de procesamiento de 320000 litros de leche.

4)

Produccin de residuos en los procesos de produccin

Cuadro 80. Produccin de residuos en las empresas de derivados lcteos.


Comunidad

Cabecera
Parroquial

Nombre
o razn
social
de
la
empresa

Desechos orgnicos

Desechos inorgnicos

Tipo de
desecho

Cantidad
producida
(Kg)

Frecuencia
de
disposicin

Destino de
los
residuos

Suero

1400

da

reciclaje

Prazol

Tipo
de
desecho

Cantidad
producida
(Kg)

Frecuencia
de
disposicin

Destino
de
los
residuos

Plsticos

50

semanal

Basura

Fuente: Entrevistas de infraestructura productiva disponible. (2011)


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

Los residuos que se producen en la empresa Prazol generalmente son plsticos que son
retirados por el recolector de basura.

5)

Estructura administrativa

Cuadro 81. Estructura administrativa de las empresas de derivados lcteos.

Permiso
sanitario

RUC

RUP

de

Permiso
municipal

Permisos
funcionamiento
Sin
administrador

Cia. Ltda.

Externo

Formado en la
comunidad

Prazol

Administrador

Economa
mixta

Cabecera
Parroquial

Asociacin
Cooperativa

Forma jurdica de la empresa

Comunal

Nombre
de
la
empresa
o razn
social

Unipersonal

Comunidad

Disponibilidad
de
estudios
previos
Si
No

Fuente: Entrevistas de infraestructura productiva disponible. (2011)


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

La empresa Prazol tiene su forma jurdica unipersonal, cuyo administrador es de la localidad,


posee los permisos de funcionamiento en regla.

6)

Capacidad de generacin de empleo

Cuadro 82. Capacidad de generacin de empleo en las empresas de produccin de derivados


lcteos.
Nombre de la empresa o
razn social

Comunidad

Cabecera
Parroquial

Prasol

N de puestos de trabajo
en
las
reas
administrativas
Pertenecen
No
a
la
pertenecen
comunidad
a
la
comunidad

N de puestos de trabajo
en las reas operativas
Pertenecen
a
la
comunidad

N total de
puestos de
trabajo
generados

No
pertenecen
a
la
comunidad

16

20

Fuente: Entrevistas de infraestructura productiva disponible. (2011)


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

Esta empresa ha generado 20 puestos de trabajo dentro de la cabecera parroquial, de los


cuales el 90% es personal local.

7)

Infraestructura de apoyo a la produccin

Cuadro 83. Disponibilidad de servicios de apoyo a la produccin en las empresas de


produccin de lcteos.

Fuente: Entrevistas de infraestructura productiva disponible. (2011)


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

Internet

Telefona

Asfalto

Empedrad
o

Adoquina
do

No

Alcantarillado

Si

Agua entubada

Cabecera Prazol
Parroquial

Disponibilidad de servicios bsicos

Capa de rodadura la principal


va de acceso (Tramo
cabecera-comunidad)

Electricidad

Vialidad
Tiempo de
desplazamiento
(minutos)

Lastre

Nombre
de
la
empresa
o razn
social

Tierra

Comunidad

Si No

Si No

Si No

Si No

Esta empresa est ubicada en el centro de la cabecera parroquial, por lo cual goza de la
mayora de los servicios de apoyo a la produccin como las vas y principalmente de los
servicios bsicos.

b.

Infraestructura productiva de derivados de produccin agrcola

1)

Tipo de productos agrcolas procesados

Cuadro 84. Tipos y volumen de procesamiento de productos agrcolas.


Comunidad

Cabecera
Parroquial

Nombre
o
razn social
de
la
empresa

Mis
Frutales

En funcionamiento

Si

Tipo
de
productos
agrcolas
que
se procesan

No

Cantidad de productos agrcolas que se


procesan (Kg)

Frutas

Diario

Semana

Quincena

Mes

650

3250

6250

12500

Fuente: Entrevistas de infraestructura productiva disponible. (2011)


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

Empresa Mis Frutales dedicada a la produccin de pulpa de frutas, mensualmente procesan


12500 kg de pulpa
2)
Caracterizacin de la produccin
Cuadro 85. Caracterizacin de la produccin de las empresas dedicadas a la transformacin
de productos agrcolas.

de

390

2340

9360

Mes de
mayor
venta

Pulpa
Frutas

Mes de
menor
venta

Mis
Frutales

Ciclo de venta anual


Unidades producidas

Mes

Productos
ofertados
(sealar los 3
principales
por
volumen
de
produccin)

Semana

Cabecera
Parroquial

Nombre
o
razn social
de
la
empresa

Da

Comunidad

AgostoOctubre

Noviembre
- Enero

Fuente: Entrevistas de infraestructura productiva disponible. (2011)


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

La empresa Mis Frutales produce 9360 kg mensuales de pulpa de frutas cuyos meses de
mayor venta va desde de Noviembre a enero.

3)

Imagen y comercializacin de los productos

Cuadro 86. Imagen y comercializacin de los productos de las empresas dedicadas a la


transformacin de productos agrcolas.

Cabecera
Parroquial

Mis
Frutales

Pulpa de
Frutas

0,85

Si

No

Lugares
venta

de

Otra

Precio de
venta en
USD

Canal de distribucin
Productorintermediarioconsumidor

Nombre o
razn
social de la
empresa

Cuenta con una


marca y empaque

Productorconsumidor

Comunidad

Productos
ofertados
(sealar los
3 principales
por volumen
de
produccin)

Quito,
Ambato,
Riobamba,
Cuenca,
Salcedo,

Lago
Agrio,
Atacames
Fuente: Entrevistas de infraestructura productiva disponible. (2011)
Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

La pulpa de frutas producidas en la empresa Mis Frutales cuenta con una marca y empaque
propio, son distribuidos en los mercados regionales como Riobamba, Ambato, Cotopaxi y los
nacionales como Quito, Cuenca, Lago Agrio y Atacames.

4)

Capacidad produccin instalada por empresa en cada asentamiento humano

Capacidad de produccin instalada por empresa

Cuadro 87. Capacidad de produccin instalada por empresa dedicada a la transformacin de


productos agrcolas.
Comunidad

Nombre o razn social


de la empresa

Maquinaria disponible
para el procesamiento

Cantidad
procesada

de

producto

Marmitas
Cabecera
Parroquial

Mis Frutales

Despulpadora
Trituradora
Embazadora
Cmaras fras

Fuente: Entrevistas de infraestructura productiva disponible. (2011)


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

La empresa Mis Frutales dispone de maquinaria para el procesamiento de pulpa entre las
principales encontramos marmitas, despulpadora, trituradora, embazadora y cmaras fras.
-

Capacidad de procesamiento instalada en la parroquia

Cuadro 88. Capacidad de procesamiento instalada para la transformacin de productos


agrcolas en la parroquia.
Comunidad

N total de empresas dedicadas a


la transformacin de productos
agrcolas

Cantidad
de
producto
procesado por mes

Cabecera
Parroquial

9360
pulpa

Kg

de

Fuente: Entrevistas de infraestructura productiva disponible.


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

En la parroquia se cuenta con una sola empresa de este tipo de produccin, mensualmente la
cantidad de producto procesado es de 9360 kg.

5)

Produccin de residuos en los procesos de produccin

Cuadro 89. Produccin de residuos en las empresas dedicadas a la transformacin de


productos agrcolas.
Comunidad

Cabecera
Parroquial

Nombre o
razn
social de
la
empresa

Mis
Frutales

Desechos orgnicos

Desechos inorgnicos

Tipo
de
desecho

Cantidad
producida
(Kg)

Frecuencia
de
disposicin

Destino
de
los
residuos

Tipo de
desecho

Cantidad
producida
(Kg)

Frecuencia
de
disposicin

Destino
de
los
residuos

Cortezas
Tallos
Papel de
Empaque
Fundas

1860
750

semanal
semanal

Abono
Abono

Org
Org
Inorg

60

mensual

Basura

Inorg

50

mensual

Basura

Fuente: Entrevistas de infraestructura productiva disponible. (2011)


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

Los residuos que genera la empresa en su mayora son residuos vegetales que son utilizados
en la produccin de abonos, el material inorgnico como el plstico es retirado por el recolector
de basura.

6)

Estructura administrativa

Cuadro 90. Estructura administrativa de las empresas dedicadas a la transformacin de


productos agrcolas.

RUC

RUP

de

Permiso
sanitario

Permisos
funcionamiento

Permiso
municipal

Sin
administrador

Externo

Administrador
Formado en la
comunidad

Economa
mixta

Mis
Frutales

Asociacin
Cooperativa

Cabecera
Parroquial

Cia. Ltda.

Forma jurdica de la empresa

Comunal

Nombre
de
la
empresa o
razn
social

Unipersonal

Comunidad

Disponibilidad
de estudio s
previos
Si
No

Fuente: Entrevistas de infraestructura productiva disponible. (2011)


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

La empresa Mis Frutales tiene su forma jurdica unipersonal, cuyo administrador es de la


localidad, posee los permisos de funcionamiento en regla.

7)

Capacidad de generacin de empleo

Cuadro 91. Capacidad de generacin de empleo en las empresas dedicadas a la


transformacin de productos agrcolas.
Comunidad

Cabecera
Parroquial

Nombre de la empresa o
razn social

Mis Frutales

N de puestos de trabajo
en
las
reas
administrativas
Pertenecen
No
a
la
pertenecen
comunidad
a
la
comunidad

N de puestos de trabajo
en las reas operativas
Pertenecen
a
la
comunidad

No
pertenecen
a
la
comunidad

N total de
puestos de
trabajo
generados

14

Fuente: Entrevistas de infraestructura productiva disponible. (2011)


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

Esta empresa ha generado 14 puestos de trabajo dentro de la parroquia, de los cuales el 100%
es personal local.

8)

Infraestructura de apoyo a la produccin

Cuadro 92. Disponibilidad de servicios de apoyo a la produccin en las empresas dedicadas a


la transformacin de productos agrcolas.
Telefona

Internet

No

Alcantarillado

Asfalto

Si

Agua
entubada

Cabecera Mis
Parroquial Frutales 0

Adoquina
do

Capa de rodadura la
principal va de acceso
(Tramo cabeceracomunidad)
Empedra
do

Tiempo de
desplazamiento
(minutos)

Disponibilidad de servicios bsicos


Electricidad

Vialidad

Lastre

Nombre
de
la
empresa o
razn
social

Tierra

Comunidad

Si No

Si No

Si No

Si No

Fuente: Entrevistas de infraestructura productiva disponible. (2011)


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

Esta empresa est ubicada en la cabecera parroquial, por lo cual dispone de los servicios de
apoyo a la produccin como las vas en buen estado y principalmente cuenta con todos los
servicios bsicos.

D. SUBSISTEMA ASENTAMIENTOS HUMANOS


Sobre este subsistema de gran importancia social, se dar una visin objetiva de la
infraestructura existente con un breve anlisis georeferenciada de su connotacin social,
productiva y econmica.

1.

Disponibilidad de servicios bsicos y de vivienda

a.

Disponibilidad de servicios bsicos de agua, electricidad y saneamiento bsico

Cuadro 93. Disponibilidad de servicios bsicos de agua, electricidad y saneamiento bsico en


las comunidades de la parroquia.
Servicio
de
energa
elctrica
Si
No

Servicio de
alcantarillado

x
x
x

x
x
x
x

x
x
x
x

Servicio de agua de consumo humano y uso domstico


Comunidad
Disponibilidad
Si
Cabecera
Candelaria
Corazn de
Jess.
El Troje.
Guasln
La Libertad
La
Inmaculada
Monjas
Tunshi
San Antonio
San Vicente
Tiazo

No

Forma de aprovisionamiento
Red
pblica

x
x
x

Agua
entubada

Carro
repartidor

x
x
x

x
x

x
x

No

Si

No

Pozos/
vertientes

x
x
x

x
x
x
x

Si

Servicio de
recoleccin
de basura

x
x

x
x

x
x

x
x
x
x
x

x
x
x

x
x

x
x

Fuente: Entrevistas de acceso a servicios bsicos. (2011)


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

En el cuadro 93. La disponibilidad del servicio de agua para consumo poseen la mayora de las
comunidades, el 92,5% de la poblacin poseen de este servicio y no asi el 7,5% de la
poblacin de la parroquia.
La forma de aprovisionamiento de agua es distinta; de la red pblica se aprovisiona el 41,5%
de la poblacin, 51% de agua entubada, el 7,5 % del carro repartidor, pozos y de aguas lluvias
o ros. La forma de consumo del agua el 61% lo beben tal como llega al hogar, el 27% lo
hierven, el 2% lo cloran y un 10% compran agua purificada principalmente los de la cabecera
parroquial.
Relacionado a la energa elctrica: el 94% de las familias disponen de este servicio, existe un
6% que no disponen de este servicio, existe alumbrado pblico, aunque este servicio es
mnimo y deficiente.
En lo que respecta al servicio de alcantarillado las comunidades de la Inmaculada, el Troje, la
Libertad, Guaslan, San Antonio y la cabecera parroquial, disponen de alcantarillado y el resto
de comunidades utilizan las letrinas que inclusive en algunas comunidades no son
debidamente utilizadas.
La recoleccin de basura disponen las comunidades de la Inmaculada, el Troje, la Libertad, y la
cabecera parroquial, el resto de comunidades no disponen de este servicio.

b.

Disponibilidad de servicios bsicos de comunicacin

Cuadro 94. Disponibilidad de servicios bsicos de comunicacin en las comunidades de la


parroquia.
Comunidad

Servicio de Telefona fija


Si

No

N de familias
que cuentan
con el servicio

Servicio de telefona mvil


Si

No

N de familias
que cuentan
con el servicio

Cabecera
x
183
x
293
Candelaria
x
x
98
Corazn de x
x
134
Jess.
El Troje.
x
69
x
139
Guasln
x
52
x
209
La Libertad
x
196
392
La
x
200
x
336
Inmaculada
Monjas
x
15
x
48
Tunshi
San
x
113
x
136
Antonio
San
x
x
124
Vicente
Tiazo
Fuente: Entrevistas de acceso a servicios bsicos. (2011)
Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

Servicio de locales
multi-servicios
Si
No

x
x
x
x
x
x
x
x

En la mayora de comunidades existen cabinas de telefona


mvil de acceso con tarjetas prepago de carcter pblico.
En la parroquia 8 comunidades disponen de telefona fija, y
no as las comunidades de la Candelaria y San Vicente de
Tiazo que no disponen de este servicio, contrastando con el
servicio de telefona mvil que la mayora de la poblacin
de todas las comunidades cuenta con este servicio con el
uso de telfono celular.
Relacionado al servicio de locales multiservicios, apenas 4
comunidades disponen de estos servicios y no as las 6
restantes.
Cuantitativamente la poblacin en la parroquia el 4%
dispone de internet, el 27% cuentan con telfono
convencional, y el 65% cuentan con el servicio de telefona
mvil.

c.

Acceso a programas de vivienda

Cuadro 95. Acceso a programas de vivienda en las comunidades de la parroquia.


Comunidad

Acceso a Programas
de vivienda
Si
No

Cabecera

Candelaria

Corazn de Jess.

N
de
familias
beneficiadas

El Troje.

Guasln

30

La Libertad

La Inmaculada

Monjas Tunshi

San Antonio

San Vicente Tiazo

140
x

Fuente: Entrevistas de acceso a servicios bsicos. (2011)


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

nicamente las comunidades de Guaslan y


San Antonio son las beneficiarias con el
programa de vivienda implementados por el
estado, beneficindose 170 familias

d.

Caractersticas constructivas de las viviendas

Cuadro 96. Caractersticas constructivas de las viviendas en las comunidades de la parroquia


Comunidad

Nmero
de
familias
que
cuentan
con
vivienda propia

Caractersticas constructivas de la vivienda


Nmero de viviendas con
Nmero de viviendas
Nmero de viviendas con
construccin tradicional
con construccin mixta
construccin de hormign

Cabecera

200

60

40

100

Candelaria

90

15

68

149

80

50

19

El Troje.

105

15

82

Guasln

340

30

20

290

La Libertad

496

20

36

440

La Inmaculada

500

25

26

449

Monjas Tunshi

60

20

35

San Antonio

180

18

20

142

San
Tiazo

150

20

30

100

Corazn
Jess.

de

Vicente

Fuente: Entrevistas de acceso a servicios bsicos. (2011)


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

En el cuadro 95. El nmero de familias que


cuentan con vivienda propia se registra un 90 % y
el 10 % no cuentan con vivienda propia, que
generalmente son los jvenes recin casados.
El tipo generalizado de vivienda en la zona es la
construccin en base a cemento y ladrillo
(hormign) en un 76 %. Las tradicionales viviendas

de paja y adobe, prcticamente han desaparecido, considerando en la actualidad casas


tradicionales las de construccin de adobe con cubierta de teja que se observa en gran
porcentaje en la cabecera parroquial, de este tipo de viviendas existen un 12%. Y casas de
construccin mixta entre adobe, madera y bloque existe un 11%.
Las cubiertas se distribuyen proporcionalmente entre loza, ardex, eternit, zinc y teja. Se cree
que el tipo de construccin es por la influencia urbanstica de la ciudad de Riobamba y la
progresiva aculturacin de sus moradores.
Con relacin a la distribucin de ambientes hay un promedio de tres a cuatro piezas aparte de
la cocina. Al interior de las casas se observa en alguna parte de ellas la ancestral costumbre
de la crianza y mantenimiento de cuyes.

2.

Disponibilidad y caractersticas del servicio de agua de consumo humano y uso


domstico

a.

Disponibilidad

Cuadro 97. Disponibilidad del servicio de agua de consumo humano y uso domstico en las
comunidades de la parroquia San Luis.
Comunidad

Disponibilidad del servicio


agua de consumo humano
Si

de

Nombre del sistema

No

Cabecera

Red Pblica

Candelaria

Agua Entubada

Agua Entubada

El Troje.

Guasln

Red Pblica y Carro


Repartidor
Agua Entubada

La Libertad

Red Pblica

La Inmaculada

Red Pblica

Monjas Tunshi

Agua Entubada

San Antonio

Agua Entubada

Corazn
Jess.

San
Tiazo

de

Vicente

Vertientes/pozos

Fuente: Entrevistas de infraestructura de agua de consumo humano y uso domstico. (2011)/ Inventario de Recursos
Hdricos de Chimborazo (2008)
Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

En el cuadro 97. La mayora de comunidades incluido la cabecera parroquial disponen de agua


entubada, que son captadas de fuentes alejadas de la comunidad (distancia 4 Km.) a
excepcin de las comunidades de El Troje, La Inmaculada y La Libertad que se proveen del
sistema de agua potable de la ciudad de Riobamba cabecera cantonal.
A nivel de servicio, a excepcin de la comunidad San Vicente de Tiazo, todos tienen conexin
domiciliaria. Los administra la Junta de agua entubada o potable, aunque con limitantes en su
operacin y mantenimiento.

El porcentaje de familias atendidas con el sistema de red de agua potable es el 41,5%, el 51%
dispone de agua entubada y el 7,5% no dispone de este servicio, lo realizan a travs del carro
repartidor, pozos, vertientes o lluvia; factor que incide directamente en la salud de la poblacin
de manera especial en la parasitosis de los nios

b.

Caracterizacin

Cuadro 98. Caractersticas del servicio de agua de consumo humano y uso domstico en las
comunidades de la parroquia

El Troje.

Guasln
La Libertad

Red
Pblica y
Carro
Repartidor
Agua
x
Entubada
x
Red
Pblica

Red
Pblica

Monjas Tunshi

Agua
Entubada

San Antonio

Agua
Entubada

San
Tiazo

Captan de
Vertiente

Daos en la
bomba

Falta de
energa

Daos en el
motor

Daos en el
sistema de
impulsin

Mala
calibracin

Roturas

No marcan

Daos en los
medidores

Tanques
rompe
presin

Daos en las obras


de regulacin

Vlvulas de
aire

Taponamient
os

Roturas

Daos en la
tubera de
distribucin

La Inmaculada

Vicente

Roturas

Sin tapa

Daos
en la
tubera
principal
Taponamient
os

Filtraciones

Red
Pblica
Candelaria
Agua
Entubada
Corazn
de Agua
Jess.
Entubada

Daos en el
tanque
reservorio

Fisuras

Cabecera

No dispone

Daos en la
captacin

Vlvulas de
desage

Daos registrados en el sistema de conduccin

Destruido

Nombre
del
sistema

Fisuras

Comunidad

Fuente: Entrevistas de infraestructura de agua de consumo humano y uso domstico. (2011)/ Inventario de Recursos
Hdricos de Chimborazo (2008)
Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

En el cuadro 98. Los sistemas de agua entubada datan de ms de 10 aos por lo que la
mayora han concluido con su vida til y requieren una completa renovacin.
Se encuentran daos con fisuras tanto en la captacin como en los tanques reservorios,
existen taponamientos en las tuberas de conduccin y roturas en las tuberas de distribucin.
Se observan daos en las obras de regulacin mediante vlvulas, daos en los medidores con
roturas u otros no marcan. En la cabecera existen daos en el sistema de impulsin por
molestias de la bomba.

3.

Disponibilidad y caracterizacin del servicio de saneamiento bsico y manejo de


desechos slidos

a.

Saneamiento bsico

Cuadro 99. Infraestructura disponible para la disposicin de aguas servidas.


Comunidad

Forma de disposicin de aguas servidas


Nmero de familias
con alcantarillado

Nmero de
familias con
pozos y letrinas

Cabecera

334

33

Candelaria

15

92

16

Corazn de Jess.

86

62

20

El Troje.

71

51

17

Guasln

134

97

31

La Libertad

250

181

59

La Inmaculada

214

155

50

Monjas Tunshi

16

37

115

84

27

102

54

895 (37%)

282 (12%)

San Antonio
San Vicente Tiazo
TOTAL

1235 (51%)

Nmero de familias que


disponen las aguas servidas
directamente sobre ros y
quebradas

Fuente: Entrevistas de infraestructura de saneamiento bsico, manejo de desechos slidos y electricidad. (2011)
Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

La eliminacin de los desechos orgnicos, indudablemente es muy importante para prevenir


una serie de enfermedades que se derivan por la falta de este servicio bsico. En el cuadro 98.
El 51% dispone de conexin a la red pblica de alcantarillado, el 33% conectado a pozos
spticos o ciegos, el 4% disponen de letrinas y un 12% no cuentan con estos servicios.

b.

Manejo de desechos slidos

Cuadro 100. Formas de disposicin de los residuos slidos.


Comunidad

Disponibilidad del servicio de


recoleccin de basura
Desechos
Hospitalarios
Si

No

Cabecera

Candelaria

Corazn de Jess.

Desechos
Domiciliarios
Si

No

Otras formas de disposicin de residuos

Desechos
industriales
Si

No

Tanques
recolectores
Si

No

Aprovechan
los residuos
orgnicos
Si
No

Aprovechan
los residuos
inorgnicos
Si
No

El Troje.

Guasln

La Libertad

La Inmaculada

Monjas Tunshi

San Antonio

San Vicente Tiazo

Fuente: Entrevistas de infraestructura de saneamiento bsico, manejo de desechos slidos y electricidad. (2011)
Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

En la parroquia existe un marcado dficit de una adecuada eliminacin de basuras, lo cual


conlleva al desarrollo de vehculos transmisores de enfermedades en la poblacin, a lo que se
aaden los diversos problemas del medio ambiente que atentan al desarrollo integral de la
poblacin, podemos decir que un manejo tcnico de los desechos slidos no existe en la
parroquia, aunque en ciertas comunidades aprovechan los residuos orgnicos como los
desperdicios de cocina y de animales para ser utilizados en sus terrenos como abonos
orgnicos, en cambio los residuos inorgnicos unos los incineran y otros lo depositan en las
quebradas, causando molestias y daos al medio ambiente y su ecosistema.
Cuantitativamente se manifiesta que el 47% eliminan la basura por carro recolector, el 6%
arrojan en el terreno, el 42% lo queman, el 2% lo entierran y el 1% arrojan a las quebradas y
ros.

4.

Disponibilidad de servicios de electricidad

Cuadro 101. Disponibilidad del servicio de electricidad en las comunidades de la parroquia.


Comunidad

Disponibilidad del servicio de


electricidad
Si

No

Forma de provisin

Red
pblica

Cabecera

Candelaria

El Troje.

Guasln

La Libertad

La Inmaculada

Monjas Tunshi

San Antonio

Corazn
Jess.

de

Fuente
alternativa

Otros

San
Tiazo

Vicente

Fuente: Entrevistas de infraestructura de saneamiento bsico, manejo de desechos slidos y electricidad. (2011)
Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

Los servicios de electricidad llega a todas las comunidades de


la parroquia, la EERSA se ha constituido en una institucin
importante para lograr el bienestar de la familia de la parroquia,
esto lo confirma la cobertura del 94% que disponen de este
servicio, quedando un 6% que no cuentan con este servicio; el
problema de este servicio es que tiene bajas y altas de potencia
que causan problemas en los electrodomsticos.
Relacionado al alumbrado pblico, nicamente la cabecera
parroquial dispone de este servicio, las demas comunidades por
las noches permanecen en la obscuridad o disponen de pocas
lamparas ubicadas en sitios estratgicos.

5.

Servicios de educacin disponibles

a.

Instituciones de educacin disponibles

Cuadro 102. Disponibilidad de instituciones de educacin en las comunidades de la parroquia.

Cabecera

Hispana

Escuela
de aplicacin
Pedaggica
Instituto
Superior
Pedaggico Chimborazo
Corazn de Jess

Cesar Mosquera

Guasln

Lorenzo Filho

La Libertad

CEB. Nidia Jaramillo

La Imaculada

Antonio Alvares Jcome

Corazn
Jess.
El Troje.

de

Pacha Yachachik

Bilinge

Idioma

Nocturna

Ciclo bsico

Primaria

Pre-escolar

Privada

GAD

Fiscal
CEI Margarita Santilln de
Villacis
San Luis Rey de Francia

Fiscomisional

Nombre de la institucin
Comunidad

Jornada

Vespertina

formacin

Matutina

Nivel de
ofertado

Bachillerato/super
ior

Tipo de institucin

x
x

Fuente: Entrevistas en las instituciones educativas. (2011)


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

En la parroquia cinco comunidades y la


cabecera
parroquial
cuentan
con
instituciones de educacin fiscal, jornada
matutina y de habla hispana, nicamente en
la comunidad la Inmaculada existe un centro
bilinge. Se puede decir que el 60%
disponen de este servicio y no as el 40% de
comunidades restantess que los estudiantes
se distribuyen en los centros
centro educativos de
la parroquia y otros en la ciudad de
Riobamba.
En la cabecera parroquial cuentan con un centro de formacin superior que es el Instituto
Superior Pedaggico de Chimborazo
b.

Poblacin en las instituciones de educacin

pos
pos-

Poblacin

Mujeres

Si

de

Hombres

Disponibilidad

No

Poblacin

Mujeres

17

Disponibilidad

Hombres

28

Programas
alfabetizacin

No

CEI
Margarita
Santilln de
Villacis

Programas de alfabetizacin

Si

Nmeros de
profesores

Mujeres

Nmero de
alumnos/
alumnas

Hombres

Cabecera

Nombre de
la
institucin

Mujeres

Comunidad

Hombres

Cuadro 103. Poblacin en las instituciones de educacin en las comunidades de la parroquia.

San
Luis
Rey
de
Francia

Corazn
Jess.
El Troje.

de

Guasln

Escuela de
aplicacin
Pedaggica
Instituto
Superior
Pedaggico
Chimborazo
Corazn de
Jess
Cesar
Mosquera
Lorenzo
Filho

110

80

22

20

100

34

30

20

35

27

34

23

15

75

69

12

x
x

x
8

La Libertad

La Imaculada

Rosa Ofelia
Casares de
Guerrero
Antonio
Alvares
Jcome
Pacha
Yachacchik

Fuente: Entrevistas en las instituciones educativas. (2011)


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

La poblacin estudiantil en las instituciones de educacin en la parroquia alcanza a 485


alumnos de ambos sexos, 207 hombres y 278 mujeres. Relacionado al nmero de profesores
que educan en la parroquia son 57 docentes de ambos sexos (22 hombres y 35 mujeres).
La comunidad de Guaslan y Corazn de Jess cuentan con programas de alfabetizacin y con
programas de pos-alfabetizacin nicamente la comunidad Corazn de Jess.

c.

Acceso a servicios bsicos en las instituciones de educacin

Cuadro 104. Acceso a servicios bsicos en las instituciones de educacin en las comunidades
de la parroquia.

CEI
Margarita
Santilln de
Villacis
San
Luis
Rey
de
Francia

Cabecera

Corazn
Jess.
El Troje.

de

Guasln

Escuela de
aplicacin
Pedaggica
Instituto
Pedaggico
Chimborazo
Corazn de
Jess
Cesar
Mosquera
Lorenzo
Filho

La Libertad

Disponibilidad
del servicio de
alcantarillado

x
x

x 3

x 3

x 2

No

Si

No dispone

Planta
generacin

Red pblica

Si

No

de

Disponibilida
d del servicio
de
energa
elctrica

Nmero
de
letrinas (Bateras
sanitarias(

Disponibilida
d del servicio
de
recoleccin
de basura
Ros, acequias u
otra fuente natural

Carro repartidor

Pozo

Acceso a agua de
consumo humano

Entubada

Nombre de
la
institucin

Potable

Comunidad

2
x 2

La
Inmaculada

Antonio
Alvares
Jcome

Pacha
Yachacchik

3
3

Fuente: Entrevistas en las instituciones educativas. (2011)


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

Los centros educativos existentes en la parroquia cuentan con los principales servicios bsicos
como es el acceso al agua de consumo humano, disponibilidad de energa elctrica a travs de
la Red Pblica, as como tambin disponen 50% de servicio de alcantarillado y 50% de letrinas.
La mayora de centros educativos cuentan con los servicios de recoleccin de basura.

d.

Infraestructura disponible en las instituciones de educacin

Cabecera

Escuela de aplicacin
Pedaggica

13

200

B
5

40

x
1

R
R

X
x

Prestado

Arrendado

Comodato

Tenencia del bien

Propia

Estado

Casa
del
conserje/
maestro

Nmero
de
ambientes

MB

Estado

Letrinas

Estado

45

Cocina

Nmero
de
ambientes

CEI Margarita
Santilln de Villacis
San Luis Rey de
Francia

Comedores

Estado

Aulas

Nmero
de
ambientes

Capacidad
total
de
alumnos

Estado

Nmero
total de
ambient
es

Nmero
de
ambientes

Comunida Nombre de la institucin


d

Nmero
de
ambientes

Cuadro 105. Infraestructura disponible en las instituciones de educacin en las comunidades


de la parroquia.

Instituto Pedaggico
Chimborazo
Corazn de Jess

Corazn
de Jess.

18

400

15

80

El Troje.

Cesar Mosquera

65

Guasln

Lorenzo Filho

140

La Libertad

Pacha Yachacchik

10

120

25

Las instituciones de educacin existentes en la parroquia disponen de la infraestructura bsica


necesaria como: aulas, comedores, cocina y casa de maestro /conserje, esta infraestructura se
encuentra en un estado de regular a bueno, excepto en la cabecera parroquial que se
encuentra en muy buen estado.
La mayora de los centros de acuerdo a la tenencia del bien son propios.

Equipamiento disponible en las instituciones de educacin

Biblioteca

Servicios de
comunicacin

Disponibilidad
de laboratorios

Herramienta
de campo

Disponibilidad
de equipos de
computo

Corazn
Jess.
El Troje.
Guasln

x
x
x

x
x

Nmero
equipos
disponibles

No

Si

No

Escuela de
aplicacin
Pedaggica
Instituto
Pedaggico
Chimborazo
de Corazn de
Jess
Cesar
Mosquera
Lorenzo Filho

Cabecera

Si

Ciencias
naturales
No dispone

Qumica

Fax

Internet

Telefona

CEI Margarita
Santilln de
Villacis
San Luis Rey
de Francia

Si

No

de

Nombre de
la
institucin

Fsica

Cuadro 106. Equipamiento disponible en las instituciones de educacin en las comunidades de


la parroquia.
Comunidad

La Libertad

La Inmaculada

Antonio Alvares
Jcome
Pacha
Yachacchik

X
X

Fuente: Entrevistas en las instituciones educativas. (2011)


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

e.

R
Antonio Alvares
Jcome

La
Inmaculad
a

Fuente: Entrevistas en las instituciones educativas. (2011)


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

Las instituciones educativas existentes en la parroquia no disponen de bibliotecas ni


herramientas de campo, pero si disponen de servicios de comunicacin como el telfono e
internet y por ende cuentan con equipos de cmputo, los laboratorios que tres centros cuentan
son de ciencias.

f.

Servicios de asistencia en las instituciones de educacin

Cuadro 107. Servicios de asistencia en las instituciones de educacin en las comunidades de


la parroquia.

Cabecera

Escuela de
aplicacin
Pedaggica
Instituto
Pedaggico
Chimborazo
de Corazn de
Jess
Cesar
Mosquera
Lorenzo Filho

Corazn
Jess.
El Troje.
Guasln

Tiempo de
funcionamiento en
aos

90

15

41

40

22

Beca escolar

Textos escolares

CEI Margarita
Santilln de
Villacis
San Luis Rey
de Francia

Apoyo escolar no
estatal

Servicios de asistencia
Uniforme escolar

Nombre de
la
institucin
Alimentacin
escolar

Comunidad

37

La Libertad

Antonio Alvares
Jcome

La Inmaculada

Pacha
Yachacchik

Fuente: Entrevistas en las instituciones educativas. (2011)


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

Las instituciones educativas existentes en la parroquia, si cuentan con el apoyo de los servicios
de alimentacin escolar, becas escolares, uniforme escolar y textos escolares, incluso el centro
educativo de la comunidad de Guaslan cuentan con apoyo de una ONG. En lo que respecta al
tiempo de funcionamiento de las instituciones educativas son establecimientos que tienen
muchos aos de existencia, nicamente el CEI de la cabecera parroquial tiene 5 aos de
existencia, pero se enmarcan si se puede decir en dos grupos el uno que va desde los 5 hasta
15 aos y el otro grupo desde los 22 hasta los 90 aos de permanencia.

6.

Centros de desarrollo infantil

a.

Centros de desarrollo infantil disponibles

Cuadro 108. Disponibilidad de centros de desarrollo infantil en las comunidades de la


parroquia.

Corazn
Jess.
El Troje

de

La
Inmaculada

x
X
x

Bilinge

Hispana

Idioma

Nocturna

Vespertina

Matutina

ONG

Jornada

INFA - ONG

Mis
Primeros
Amigos
Corazn
de
Jess
Centro
de
Desarrollo Infantil
Rosa
Ofelia
Casares
de

INFA-Gad
Provincial

Candelaria

Forma de administracin

INFA-Gad
Cantonal

la

INFA-Gad
Parroquial

Nombre de
institucin

INFA

Comunidad

Guerrero
San Antonio

San Antonio

San Vicente Mis


Primeros
X
Tiazo
Amigos
Fuente: Entrevistas en las instituciones educativas. (2011)
Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

En la parroquia seis comunidades cuentan con Centros de Desarrollo Infantil, estas


instituciones de educacin infantil son administradas por el INFA-GAD Parroquial y cantonal,
brindan el servicio de jornada matutina y de habla hispana, nicamente en la comunidad de
Guaslan es administrada por el INFA y una ONG.
Se puede decir que el 60% disponen de este servicio y no as el 40% de comunidades.

b.

Poblacin en los centros de desarrollo infantil

Cuadro 109. Poblacin en los centros de desarrollo infantil en las comunidades de la


parroquia.
Nmero de nios/ nias

de

la

Candelaria

Mis Primeros Amigos

15

17

Corazn de
Jess.
El Troje

Corazn de Jess

34

30

10

23

15

27

18

La
Inmaculada
San Antonio

Centro de Desarrollo
Infantil
Rosa Ofelia Casares de
Guerrero
San Antonio

Mujeres

Hombres

Mujeres

Nombre
institucin

Hombres

Comunidad

Nmeros de promotores

1
2

San Vicente Mis Primeros Amigos


16
14
Tiazo
Fuente: Entrevistas en las instituciones educativas. (2011)
Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

La poblacin infantil que se beneficia de los centros de desarrollo infantil en la parroquia llega a
226 nios de ambos sexos, 122 hombres y 104 mujeres. Relacionado al nmero de promotores
son 13 de ambos sexos (2 hombres y 11 mujeres).

c.

Acceso a servicios bsicos en los centros de desarrollo infantil

Cuadro 110. Acceso a servicios bsicos en los centros de desarrollo infantil en las
comunidades de la parroquia.

No

Si

No dispone

Nmero
de
letrinas (Bateras
sanitarias(

Disponibilidad
del servicio de
alcantarillado

de

Planta
generacin

Si

Ros, acequias u
otra fuente natural

Carro repartidor

Disponibilida
d del servicio
de
energa
elctrica

Red pblica

Mis

Disponibilida
d del servicio
de
recoleccin
de basura

No

Candelaria

Pozo

Acceso a agua de
consumo humano

Entubada

Nombre de
la
institucin

Potable

Comunidad

x 2

Primeros
Amigos
Corazn
Jess.

de

El Troje

La
Inmaculada
San Antonio
San Vicente
Tiazo

Corazn de
Jess
Centro
de
Desarrollo
Infantil
Rosa Ofelia
Casares de
Guerrero
San Antonio

x
x

x 2

Mis
Primeros
Amigos

x 2

x 2

Fuente: Entrevistas en las instituciones educativas. (2011)


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

Los centros de desarrollo infantil de la parroquia cuentan con los principales servicios bsicos
como es el acceso al agua de consumo humano, disponibilidad de energa elctrica a travs de
la Red Pblica, as como tambin disponen 50% de servicio de alcantarillado y 50% de letrinas.
El 90% de los centros de desarrollo infantil no cuentan con los servicios de recoleccin de
basura, apenas el 10% cuentan con este servicio

d.

Infraestructura disponible en los centros de desarrollo infantil

Candelaria

Mis
Primeros
Amigos

40

Corazn de
Jess.

Corazn
de Jess
Centro de
Desarroll
o Infantil
Rosa
Ofelia
Casares
de
Guerrero
San
Antonio
Mis
Primeros
Amigos

80

17

30

45

40

El Troje

La
Inmaculada

San
Antonio
San
Vicente
Tiazo

rea
de
descanso
(cunas)

Tenencia del bien

Prestado

Arrendado

Comodato

Propia

R 1

Estado

Nmero
ambientes

Estado

Estado

reas
de
recreacin

Nmero
ambientes

Estado

Nmero
ambientes

Cocina

Nmero
ambientes

Comedores

de

Estado

Aulas

de

Capacida
d total de
alumnos

de

Nmero
total de
ambient
es

de

Nombre
de
la
instituci
n

de

Comunida
d

Nmero
ambientes

Cuadro 111. Infraestructura disponible en las instituciones de educacin en las comunidades


de la parroquia.

X
1

R 1

Fuente: Entrevistas en las instituciones educativas. (2011)


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

Los centros de desarrollo infantil de la parroquia disponen de la infraestructura bsica


necesaria como: aulas su estado es regular, el 33% cuentan con comedores y cocina su estado
regular, el 50% disponen de reas de descanso en estado regular, un solo centro de la
comunidad de la Inmaculada cuenta con rea de recreacin.
La mayora de los centros de acuerdo a la tenencia del bien el 50% son propios y el otro 50%
son prestados.

7.

Servicios de salud

La atencin de salud en la parroquia est dada por la prestacin de servicios a travs del
Ministerio de Salud Pblica, que cuenta con un Subcentro de Salud localizado en la cabecera
parroquial que est al servicio de toda la poblacin de la parroquia, no cuentan con
dispensarios del Seguro Social campesino.
Este subcentro est orientado sus acciones hacia una atencin integral, poniendo nfasis en el
aspecto materno-infantil, vigilancia epidemiolgica, alimentacin complementaria, saneamiento
ambiental, medicina preventiva y curativa y charlas para la educacin de la salud. Los
pobladores de la parroquia por la cercana acuden a los centros de salud ubicados en
Riobamba y ms an si requieren de atencin ms especializada acuden a las casas de salud
como el Hospital General Docente Riobamba y Hospital del IESS y a privadas como el Andino,
San Juan, Metropolitana, entre las principales.

a.

Servicios de salud disponibles

Cuadro 112. Disponibilidad de servicios de salud en las comunidades de la parroquia.

Fuente: Entrevistas en las instituciones que prestan servicios de salud. (2011)


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

Cuadro 112. La parroquia dispone de un Subcentro de salud que es administrado a travs de la


Direccin Provincial de salud, bajo la direccin del Ministerio de Salud Pblica.

Hospital privado

Clinica

Unidad mvil

Consultorio privado

Dispensario pblico

Hospital pblico

Centro de salud

Sub centro de salud

Tipo de institucin

Gad Provincial

Gad Municipal

ONG

Subcentro
de San Luis

Privado

Cabecera

Forma de administracin

IIESS

Nombre de la
institucin

Pblica MSP

Comunidad

b.

Personal disponible en los servicios de salud

Cuadro 113. Personal disponible en los servicios de salud en las comunidades de la parroquia.

Cabecera

Subcentro
1
1
1
San Luis
Fuente: Entrevistas en las instituciones que prestan servicios de salud. (2011)
Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

El Subcentro de salud cuenta con un personal permanente integrado por un mdico, un


odontlogo, una enfermera y un auxiliar de odontologa,
c.

Acceso a servicios bsicos

Cuadro 114. Acceso a servicios bsicos en los establecimientos de salud en las comunidades
de la parroquia.
Disponibilidad
del servicio de
alcantarillado

Subcentro
x
x
x
San Luis
Fuente: Entrevistas en las instituciones que prestan servicios de salud. (2011)
Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

No

Si

No dispone

Planta
generacin

Red pblica

No

Si

Cabecera

Nmero de baos
o
Bateras
sanitarias

Disponibilidad
del servicio de
energa
elctrica
de

Disponibilidad
del servicio de
recoleccin de
basura
Ros, acequias u
otra fuente natural

Carro repartidor

Pozo

Acceso a agua de
consumo humano

Entubada

Nombre de
la
institucin

Potable

Comunidad

El Subcentro de salud cuenta con servicio de agua entubada, as como de alcantarillado, se


dispone de energa elctrica desde la red Pblica y si dispone del servicio de recoleccin de
basura.

d.

Infraestructura disponible en los servicios de salud

Cuadro 115. Infraestructura disponible en los servicios de salud en las comunidades de la


parroquia.

Prestado

del

Arrendado

Tenencia
bien

Comodato

la

Propia

Estado de
edificacin

Malo

la

Regular

Nombre de
institucin

Bueno

Comunidad

Cabecera

Subcentro San
x
x
Luis
Fuente: Entrevistas en las instituciones que prestan servicios de salud. (2011)
Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

El estado de la edificacin del Subcentro de salud de la parroquia es bueno y relacionado a la


tenencia del bien es propio.

Permanente Promotores
s
de salud
Temporales

Permanente Inspectores
s
Temporales

Permanente Personal de
s
apoyo
Temporales

Permanente Personal
s
administrativo
Temporales

Permanente Auxiliares
s
odontolgicos
Temporales

Permanente Auxiliares de
s
servicios
Temporales

Permanente Enfermeras
s
Temporales

Permanente Obstetrices
s
Temporales

Nombre de
la
institucin

Permanente Mdicos
s
Temporales

Comunidad

Permanente Odontlogos
s
Temporales

Personal dispuesto (nmero de funcionarios)

e.

Equipamiento disponible en las unidades de atencin de salud

El Subcentro de salud de la parroquia estn insuficientemente atendidos con relacin al


equipamiento: no dispone de biblioteca ni laboratorio, pero cuentan con los servicios de
comunicacin y de cmputo, esto hace que el puesto de salud de la parroquia en cierta
manera no cumpla con las condiciones bsicas para su atencin, esto hace que la poblacin
beneficiaria no confi en su atencin y acudan a centros pblicos o privados de la ciudad de
Riobamba.
f.

Servicios brindados por las instituciones de salud

Cuadro 116. Servicios brindados por las instituciones de salud en las comunidades de la
parroquia.

Subcentro
San Luis

Si

No

No

Si

No

Si

No

25

Fuente: Entrevistas en las instituciones que prestan servicios de salud. (2011)


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

El Subcentro de salud de la parroquia es precaria, no dispone de los servicios de: Rayos X,


sala de operaciones, laboratorio y hospitalizacin, nicamente cuentan con el servicio de
consultorio de odontologa; Su cobertura es parroquial.

g.

Enfermedades ms comunes registradas por las instituciones de salud

Las enfermedades ms comunes registradas en la parroquia son:


Detencin oportuna y temprana de varias enfermedades crnicas consideradas graves
tales como: TB, Hipertensin arterial, Diabetes, CA, Cervix.
Atencin odontolgica bsica
Primeros auxilios de patologas graves
Prevencin de la salud en todo su aspecto, fomento, proteccin y prevencin de la salud
Control integral a la familia y comunidad
Atencin preescolar y escolar
Control a las mujeres en edad frtil (vacunaciones)
Control del embarazo
Inmunizaciones a grupos de alto riesgo
Cuadro 117. Enfermedades ms comunes registradas por las instituciones de salud en las
comunidades de la parroquia.
Comunidad

Cabecera

Nombre de
la
institucin

Subcentro
San Luis

Enfermedades ms comunes registradas en

Nios

Adultos

Adultos mayores

Parasitosis

Broncopulmonares

Cardiovasculares

Caries

Fuente: Entrevistas en las instituciones que prestan servicios de salud. (2011)


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

Provincial

Cantonal

Hospitalizaci
n

Consultorios

Laboratorio
Si

Cobertura
Parroquial

No

Tiempo de
funcionamiento
en aos

Comunitaria

Si

Cabecera

Sala de
operaciones

Servicios brindados

Nombre de
la
institucin

Rayos X

Comunidad

En el cuadro 117. Son 2 enfermedades ms comunes que afectan a los nios, en los adultos
las broncopulmonares y el adulto mayor los cardiovasculares.
h.

Programas de salud implementados por las instituciones

Cuadro 118. Programas de salud implementados en las comunidades de la parroquia.

H1 N1
Vacunacin contra papera
Vacunacin contra el sarampin
Vacunacin contra la rubiola
Desnutricin
x
Fuente: Entrevistas en las instituciones que prestan servicios de salud. (2011)
Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

Duracin
del
programa
en meses

Anual

Frecuencia

Semestral

Subcentro
San Luis

Nombre de los programas

Trimestral

Cabecera

Existencia
de
programas
de salud
Si
No

Bimensual

Nombre de
la
institucin

Mensual

Comunidad

x
x
x
x

Los diferentes programas existentes en el Subcentro de salud son los ms prioritarios


especialmente para prevenir enfermedades en los nios, la frecuencia con la que se realiza
stos programas son mensual, semestral y anual.

8.

Medicina tradicional

Segn los talleres de diagnstico realizado en las comunidades de la parroquia, la medicina


tradicional que han sido heredados a travs de sus ancestros y costumbres la poblacin an
mantiene y no se pierde y acuden especialmente a las plantas medicinales lgicamente cuando
los sntomas o cuadro clnico no son graves o severos. Sin embargo debe tambin citarse que
esta costumbre se lo ha ido ignorando y menospreciando muy a pesar que desde pocas
remotas los vegetales han sido los elementos bsicos de la medicina tradicional, y que gracias
a ello en el campo se han curado enfermedades y pestes y muchos pueblos han sobrevivido a
travs de los siglos.
.
En la actualidad en ninguna comunidad encontramos los curanderos, yachaks o parteras pero
la medicina natural a base de vegetales se ha convertido en el medio alternativo para la
prevencin y proteccin de la salud, costumbre que poco a poco se va perdiendo pero que hoy
se ha otorgado un gran mrito por sus excelentes propiedades y por su bajo costo. Las
frecuentes enfermedades de la parroquia que se tratan mediante plantas medicinales se
observan en el siguiente cuadro.

Cuadro 119. Medicina tradicional


Enfermedades

Tratamiento a travs de plantas medicinales

Gripe

Borraja, Verbena, limonada caliente

Tos
Clico

Leche con borraja, Verbena y Tilo


Leche con flores de alfalfa y ajo
Manzanilla, Ashcu micuna

Diarrea

Suero casero, cebolla frita, yerba buena, organo, paico, guayaba.

Mal de aire

Huevos de gallina, sahumar con romero, ruda, aj, santa mara y flores
blancas.

Limpia con huevos de gallina, colonia caballito, tabacos y cuy negro


Espanto

Huevos de gallina del da, agua bendita, palo huanchaca, y manchari

Purgante
antiparasitario

y Paico, calaguala, zapallo

Desinfectante
cicatrizante

y Lechero, verbena

Clicos menstruales

Culandrillo

Mal de ojo

Flor de taxo, ajos machos, pepas de albaca, agua de rosas enserenadas,


papa pua

Infecciones urinarias

Cola de caballo, Taraxaco, Llantn

Problemas
del Valeriana, Grama, Yerba buena
sistema nervioso y
circulatorio
Fuente: Talleres de diagnstico realizado en las comunidades de la parroquia. (2011)
Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

9.

Necesidades bsicas insatisfechas

a.

NBI segn la disponibilidad de servicios bsicos.

Cuadro 120. Necesidades bsicas insatisfechas en la parroquia para las variables de servicios
bsicos.
Comunidad
Abastecimiento
de agua
potable

Servicios bsicos de las viviendas


Eliminacin Servicios
Luz
de aguas
higinicos elctrica
servidas

Telfono

Cabecera
x
Candelaria
x
x
Corazn de x
x
Jess.
El Troje.
x
x
Guasln
x
x
La Libertad
La
x
Inmaculada
Monjas
x
x
Tunshi
San Antonio x
San Vicente x
x
x
Tiazo
Fuente: Entrevistas del subsistema de asentamientos humanos. (2011)
Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

Las comunidades de El Troje, La Inmaculada, La Libertad disponen de agua potable de la


ciudad de Riobamba, pero no cubre a toda la poblacin.

Cuadro 121. Indicadores Sociales y demogrficos de la parroquia.


DATOS
Superficie
Poblacin Total
Dficit de agua de consumo humano
Dficit eliminacin aguas servidas
Dficit servicios higinicos
Dficit eliminacin de basura
Dficit de electricidad
Dficit de escolaridad
Poblacin sin cobertura mdica
Tasa de mortalidad infantil

PROVINCIA
CHIMBORAZO
2
6669,31 Km
458.581 habitantes
64.5%
67.2%
69,3%
70,1%
25.5%
37.6%
64.5%
9.5%

CANTON
RIOBAMBA
2
973,1 Km
225.741 hab.
48.2%
47.2%
52.5%
49.2%
12.7%
30.2%
70.7%
8.7%

PARROQUIA
SAN LUIS
2
29,3 km
12.055 hab.
7.5%
12%
11%
53%
6%

Fuente: Entrevistas del subsistema de asentamientos humanos. (2011) y Anuario de estadsticas vitales INEC-SIISE
Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

Las necesidades ms sentidas de la parroquia San Luis, a ms de las que se indican en el


cuadro anterior y las que has sido analizadas en el taller de diagnostico son:

Abastecimiento de agua potable


Eliminacin de aguas servidas
Mdicos hospitalarios por cada 1000 habitantes
Planificacin familiar
Mejoramiento del sistema elctrico (publico)
Capacitacin Sistema socio organizativo y agropecuaria
Centros de recreacin y cultura
Eliminacin de aguas servidas
Deficiente infraestructura de riego

E. SUBSITEMA DE MOVILIDAD, ENERGIA Y CONECTIVIDAD


1.

Servicios de transporte

Cuadro 122. Servicios de transporte desde y hacia las comunidades de la parroquia.


Comunidad

Tipo de medio de
transporte
Bus

Camio
netas

Nombre de la cooperativa

Horarios disponibles

Taxis

Cabecera

Transportes Unidos

Candelaria

Transportes Unidos

Corazn de Jess.

Transportes Unidos

El Troje.

Guasln

La Libertad

Transportes Unidos

La Inmaculada

Monjas Tunshi

Puruha, Sagrario, Liribamba,


Prado, Licto, Chambo
Transportes Unidos

San Antonio

San Vicente Tiazo

De 6 am a 21 pm cada
20 min
De 6 am a 20 pm cada
20 min
De 6 am a 19 pm cada
20 min
De 6 am a 20 pm cada
30 min
De 6 am a 19 pm cada
15 min
De 6 am a 21 pm cada
20 min
De 5 am a 20 pm cada
20 min
De 6 am a 19 pm cada
20 min
De 6 am a 21 pm cada
hora
De 6 am a 19 pm cada
20 min

Los Centinela
Transportes Unidos

Transportes Unidos,
Riobamba, Mushuc Ruyai
Transportes Unidos

Fuente: Entrevistas subsistema de movilidad, energa y conectividad. (2011)


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

Las comunidades de la parroquia en su mayora (100%)


disponen de este servicio de transporte, el 30% a ms
de los buses disponen del servicio de taxis y las
camionetas privadas sirven a toda la parroquia.
Las frecuentes cooperativas que brindan este apoyo
tenemos transportes Unidos, Licto, Riobamba, Mushug
Ruyai y la Centinela. Las comunidades de El Troje, La
Inmaculada y La Libertad disponen del servicio de
buses de la ciudad de Riobamba entre estas tenemos
Puruha, Sagrario, Prado y Liribamba

2.

Acceso a medios de comunicacin

Cuadro 123. Acceso a medios de comunicacin en las comunidades de la parroquia.


Comunidad

Acceso a medios televisivos

Disponibilidad
Si

No

Nombre del
medio

Acceso a medios radiales

Disponibilidad
Si

Cabecera

Candelaria

x
x

x
x

x
x

x
x

Corazn de
Jess.
El Troje.
Guasln

Locales y
Nacionales

No

Nombre del
medio

Locales y
Regionales

Acceso a medios escritos

Disponibilidad
Si

No

Nombre
medio

del

Comercio,
Extra, La
Prensa

La Libertad
La
Inmaculada
Monjas
Tunshi
San Antonio
San Vicente
Tiazo

x
x

x
x

x
x

x
x

Fuente: Entrevistas subsistema de movilidad, energa y conectividad. (2011)


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

El acceso a los medios de comunicacin en la parroquia su cobertura es al 100%, la radio y la


televisin son los ms sintonizados en la parroquia, se sintoniza canales locales (TV sultana y
Ecua visin) adems de los nacionales (Ecuaviza, Teleamazonas, GamaTV, RTU y RTS) y en
los medios radiales mas sintonizados (tricolor, ternura, canela, Radio la voz del Volcn,
Sonorama, turbo y andina).

Los medios escritos son menos utilizados, limitndose ms a ser adquiridos los fines de
semana entre los principales son los locales Diario los Andes y la Prensa y los nacionales el
Comercio y Extra.

3.

Caracterizacin de la red vial rural

Cuadro 124. Caracterizacin de la red vial rural de la parroquia.


Tramo vial
Desde

Cabecera
Parroquial
Cabecera
Parroquial
Cabecera
Parroquial
Cabecera
Parroquial
Cabecera
Parroquial
Cabecera
Parroquial
Cabecera
Parroquial
Cabecera
Parroquial
Cabecera
Parroquial

Capa de rodadura
Hasta
Cabecera
Parroquial
Candelaria
Corazn de
Jess.
El Troje.

Tierra

Empedrado

Adoquinado

Lastre

Estado de va
Asfalto

Hormign

Bueno

Regular

x
x

Malo

x
x

Guasln

La Libertad

La
x
Inmaculada
Monjas
Tunshi
San
x
Antonio
San
x
Vicente
Tiazo
Fuente: Entrevistas subsistema de movilidad, energa y conectividad. (2011)
Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

x
x
x

La mayora de las vas que van de la cabecera parroquial a las comunidades son de tierra y se
encuentran en mal estado causado por el deterioro natural; pero las comunidades que colindan
con la red vial nacional como Riobamba Macas es asfaltado y se encuentra en buen estado,
igual Riobamba Chambo, Buen estado y Riobamba-Licto el estado de la va es regular. Las
vas de la cabecera parroquial son de adoqun.

F. SUBSISTEMA POLITICO ADMINSTRATIVO.


1.

Diagnosis Interna
nterna del Gobierno Parroquial

a.

Recurso Humano Disponible

1)

Autoridades electas

Cuadro 125. Autoridades electas en el GAD parroquial para el periodo 2009 2013.
Nombre
Luis Pedro Tiuquinga LLumisaca

Cargo
Presidente

Comisin

Luis Gonzalo Morocho Sinaluisa

Vice-presidente

Francisco Javier Mayancela Oleas


Juan Bernardo Chafla

Vocal
Vocal

Luis Enrique Morocho Moncayo

Vocal

Planificacin y seguimiento de
Educacin y cultura
Eventos Sociales y Deportes
Obras
pblicas
e
Infraestructura
Salud, Medio Ambiente y
Produccin

Fuente: Registros del GAD parroquial


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

En el Cuadro 122. Se da a conocer las autoridades electas del GAD parroquial, las cuales
estn al frente de cada comisin.
2)
Funcionarios del GAD
Cuadro 126. Funcionarios del GAD parroquial para el periodo 2009 2013.
Relacin de dependencia
Nombre

Cargo
GAD parroquial

Luis Pedro Tiuquinga LLumisaca

Presidente

Luis Gonzalo Morocho Sinaluisa

Vice-presidente

Francisco
Oleas

Javier

Mayancela Vocal

Juan Bernardo Chafla

Vocal

Luis Enrique Morocho Moncayo

Vocal

Paola Jimena Saltos Urquizo

Secretaria/Tesorera

Fuente: Registros del GAD parroquial


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

Otro GAD

ONG

El Cuadro 126 nos demuestra que la relacin de dependencia es el Gobierno Autnomo


Descentralizado de la Providencia.
3)

Nivel de formacin de los funcionarios adscritos a los GADs

Cuadro 127. Nivel de instruccin de los funcionarios del GAD parroquial.


Ttulo
obtenido

Nivel de educacin
Nombre

Cargo

Luis Pedro Tiuquinga Presidente


LLumisaca

Primaria Secundaria Bachiller


completa completa
tcnico
completo

Superior
completa

Luis Gonzalo Morocho Vice-presidente


Sinaluisa

Francisco
Javier Vocal
Mayancela Oleas
Juan Bernardo Chafla

Posgrado
completo

Licenciatura
en Ciencias
de la
Educacin
Bachiller
tcnico

Vocal

Egdo. Ing.
Agrnomo

Luis Enrique Morocho Vocal


Moncayo

Abogado

Paola Ximena Saltos Secretaria/Tesorera


Urquizo

Licenciada
CPA

Fuente: Registros del GAD parroquial


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

Como se demuestra en el Cuadro 127., el nivel de educacin del Gobierno Parroquial, se


observa que 2 vocales han terminado la educacin Superior completa, 1 bachiller tcnico
completo, 1 de secundaria completa y 1 de primaria completa.

b.

Funciones de autoridades electas y funcionarios del GAD

1)

Funciones autoridades electas y funcionarios

Cuadro 128. Funciones de las autoridades electas y personal del GAD


Nombre
Cargo
Luis Pedro Tiuquinga LLumisaca
Presidente
Luis Gonzalo Morocho Sinaluisa
Vice-presidente
Francisco Javier Mayancela Oleas
Vocal
Juan Bernardo Chafla
Vocal
Luis Enrique Morocho Moncayo
Vocal
Paola Jimena Saltos Urquizo
Secretaria/Tesorera
Fuente: Registros del GAD parroquial
Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

Funciones que desempea


Se adjunta los artculos 69 y 70 del COOTAD.
Se adjunta el artculo 68 del COOTAD
Se adjunta el artculo 68 del COOTAD
Se adjunta el artculo 68 del COOTAD
Se adjunta el artculo 68 del COOTAD
Secretara y contabilidad

Del Presidente/a de la Junta Parroquial Rural


Artculo 69.- Presidente o presidenta de la junta parroquial rural.- El presidente o
presidenta, es la primera autoridad del ejecutivo del gobierno autnomo descentralizado
parroquial rural, elegido de acuerdo con los requisitos y regulaciones previstas en la ley de la
materia electoral.
Artculo 70.- Atribuciones del presidente o presidenta de la junta parroquial rural.- Le
corresponde al presidente o presidenta de la junta parroquial rural:
a) El ejercicio de la representacin legal, y judicial del gobierno autnomo descentralizado
parroquial rural;
b) Ejercer la facultad ejecutiva del gobierno autnomo descentralizado parroquial rural;
c) Convocar y presidir con voz y voto las sesiones de la Junta Parroquial Rural, para lo cual
deber proponer el orden del da de manera previa. El ejecutivo tendr voto dirimente en
caso de empate en las votaciones del rgano legislativo y de fiscalizacin;
d) Presentar a la junta parroquial proyectos de acuerdos, resoluciones y normativa
reglamentaria, de acuerdo a las materias que son de competencia del gobierno autnomo
descentralizado parroquial rural;
e) Dirigir la elaboracin del plan parroquial de desarrollo y el de ordenamiento territorial, en
concordancia con el plan cantonal y provincial de desarrollo, en el marco de la
plurinacionalidad, interculturalidad y respeto a la diversidad, con la participacin ciudadana
y de otros actores del sector pblico y la sociedad; para lo cual presidir las sesiones del
Consejo de planificacin y promover la constitucin de las instancias de participacin
ciudadana establecidas en la Constitucin y la ley;
f)

Elaborar participativamente el plan operativo anual y la correspondiente proforma


presupuestaria institucional conforme al plan parroquial rural de desarrollo y de
ordenamiento territorial, observando los procedimientos participativos sealados en este
Cdigo. La proforma del presupuesto institucional deber someterla a consideracin de la
junta parroquial para su aprobacin;

g) Decidir el modelo de gestin administrativa mediante el cual deben ejecutarse el plan


parroquial rural de desarrollo y de ordenamiento territorial;
h) Expedir el orgnico funcional del gobierno autnomo descentralizado parroquial rural;
i)

Distribuir los asuntos que deban pasar a las comisiones del gobierno autnomo parroquial
y sealar el plazo en que deben ser presentados los informes correspondientes;

j)

Sugerir la conformacin de comisiones ocasionales que


se requieran para el
funcionamiento del gobierno autnomo descentralizado parroquial rural;

k) Designar a sus representantes institucionales en entidades, empresas u organismos


colegiados donde tenga participacin el gobierno parroquial rural; as como delegar
atribuciones y deberes al vicepresidente o vicepresidenta, vocales de la junta y
funcionarios, dentro del mbito de sus competencias;

l)

Suscribir contratos, convenios e instrumentos que comprometan al gobierno autnomo


descentralizado parroquial rural, de acuerdo con la ley. Los convenios de crdito o aquellos
que comprometan el patrimonio institucional requerirn autorizacin de la junta parroquial.

m) En caso de emergencia declarada requerir la cooperacin de la Polica Nacional, Fuerzas


Armadas y servicios de auxilio y emergencias, siguiendo los canales legales establecidos;
n) Coordinar un plan de seguridad ciudadana, acorde con la realidad de cada parroquia rural y
en armona con el plan cantonal y nacional de seguridad ciudadana, articulando, para tal
efecto, el gobierno parroquial rural, el gobierno central a travs del organismo
correspondiente, la ciudadana y la Polica Nacional;
o) Designar a los funcionarios del gobierno autnomo descentralizado parroquial rural,
mediante procesos de seleccin por mritos y oposicin, considerando criterios de
interculturalidad y paridad de gnero; y removerlos siguiendo el debido proceso. Para el
cargo de secretario y tesorero, la designacin la realizar sin necesidad de dichos procesos
de seleccin;
p) En caso de fuerza mayor, dictar y ejecutar medidas transitorias, sobre las que
generalmente se requiere autorizacin de la junta parroquial, que tendrn un carcter
emergente, sobre las que deber informar a la asamblea y junta parroquial;

q) Delegar funciones y representaciones a los vocales de la junta parroquial rural;


r)

La aprobacin, bajo su responsabilidad civil, penal y administrativa, de los traspasos de


partidas presupuestarias, suplementos y reducciones de crdito, en casos especiales
originados en asignaciones extraordinarias o para financiar casos de emergencia
legalmente declarada, manteniendo la necesaria relacin entre los programas y
subprogramas, para que dichos traspasos no afecten la ejecucin de obras pblicas ni la
prestacin de servicios pblicos. El presidente o la presidenta deber informar a la junta
parroquial sobre dichos traspasos y las razones de los mismos;

s) Conceder permisos y autorizaciones para el uso eventual de espacios pblicos, de acuerdo


a las ordenanzas metropolitanas o municipales, y a las resoluciones que la junta parroquial
rural dicte para el efecto;
t)

Suscribir las actas de las sesiones de la junta parroquial rural;

u) Dirigir y supervisar las actividades del gobierno parroquial rural, coordinando y controlando
el trabajo de los funcionarios del gobierno parroquial rural;
v) Presentar a la junta parroquial rural y a la ciudadana en general un informe anual escrito,
para su evaluacin a travs del sistema de rendicin de cuentas y control social, acerca de
la gestin administrativa realizada, destacando el cumplimiento e impacto de sus
competencias exclusivas y concurrentes, as como de los planes y programas aprobadas
por la junta parroquial, y los costos unitarios y totales que ello hubiera representado; y,
w) Las dems que prevea la ley.

Artculo 68.- Atribuciones de los vocales de la junta parroquial rural.- Los vocales de la
Junta Parroquial rural tienen las siguientes atribuciones:

a) Intervenir con voz y voto en las sesiones y deliberaciones de la junta parroquial rural;
b) La presentacin de proyectos de acuerdos y resoluciones, en el mbito de competencia del
gobierno autnomo descentralizado parroquial rural;
c) La intervencin en la asamblea parroquial y en las comisiones, delegaciones y
representaciones que designe la junta parroquial rural, y en todas las instancias de
participacin;
d) Fiscalizar las acciones del ejecutivo parroquial de acuerdo con este Cdigo y la ley; y,
e) Cumplir aquellas funciones que le sean expresamente encomendadas por la Junta
Parroquial Rural.

c.

Infraestructura disponible (Valoracin de infraestructura disponible)

1)

Capacidad de las reas disponibles

Cuadro 129. Infraestructura disponible en el rea administrativa.


rea administrativa

Oficina de Presidencia
Oficinas de vocales
Sala de reuniones
Secretaria Tesorera

Tenencia
Propio
x
x
x
x

Arrendado

Comodato

Nmero de
ambientes
Prstamo
1
4
1
1

Fuente: Registros del GAD parroquial


Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

El rea administrativa del Gobierno Autnomo Descentralizada es propia y tiene 7 ambientes


necesarios para su accionar, como se observa en el Cuadro 126. La infraestructura tiene 30
aos de vida, pero actualmente (2009) fue reconstruido la cubierta y pisos.

Cuadro 130. Infraestructura disponible en el rea social y de recreacin.


Tenencia

Capacidad
ocupacin

rea social y recreacin


Propio
Arrendado Comodato
Saln para asambleas
x
Centro
de
Fisioterapia
y x
Rehabilitacin
Centro de computo
x
Fuente: Registros del GAD parroquial
Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

de

Prstamo
500
40
20

Cuadro 130. Como infraestructura el GAD parroquial dispone de otros servicios indispensables
para el crecimiento y desarrollo de la parroquia, se ha considerado la salud y la educacin con
un Centro de Fisioterapia y Rehabilitacin y un centro de cmputo de primer orden, a ms de
esto cuenta con un extenso saln de actos para las asambleas.

2.

Valoracin del ejercicio de poder y legitimidad de los actores sobre el territorio

a.

Relaciones de alianza y conflictividad entre los actores sociales

Cuadro 131. Relaciones entre actores sociales y las instituciones que actan en la parroquia

RELACIONES
Alianzas = A En
conflicto = C

Institucin/Organizacin/OSG, OTG,
ONG.

Principales Acciones ejecutadas en la


parroquia

Consejo Provincial

Apertura de caminos vecinales, apoyo a


sectores
vulnerables,
apoyo
a
organizaciones productoras de la zona.

Municipio de Riobamba

Construccin del Estadio y sus bateras.

MIES-INFA

Centros Infantiles del buen vivir ( CIBV)


Creciendo con nuestros Hijos (CNH)

Tenencia Poltica

Coordinacin y planificacin para gestionar


programas de vivienda, telefona inalmbrica.

Ministerio de Educacin

Profesores, alimentacin escolar, uniforme


escolar.

Ministerio de Salud

Funcionamiento del Subcentro de Salud.

CNT

Entrega del centro de computo e internet.

Organizaciones Administrad. De agua


entubada

Manejo y mantenimiento del sistema de agua


para el consumo humano.

Organizaciones juveniles

Incentivan al deporte en la parroquia

Cabildo

Coordinan y Planifican actividades en


beneficio de sus comunidades.

Organizacin de Regantes

Manejo y mantenimiento del sistema de agua


de riego.

12

MAGAP

Capacitacin agropecuaria

13

MIDUVI

Programas de vivienda

10

11

Fuente: Mesa de trabajo de valoracin cualitativa del ejercicio de poder y legitimidad de las organizaciones e
instituciones en el territorio
Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

Organizaciones sociales/ instituciones/ representantes


del rgimen dependiente en el nivel parroquial.
Gobierno Parroquial, Tenencia poltica, Juntas
administradoras de agua, Juntas administradoras de
riego, Clubes deportivos, Cabildos.

Organizaciones sociales/ instituciones/


representantes del rgimen dependiente en
el nivel cantonal. Gobierno Cantonal

COMUNIDADES

Organizaciones
sociales/
instituciones/
representantes del rgimen dependiente en el
nivel provincial. Gobierno Provincial, CNT,
Ministerio de Salud, Ministerio de Educacin.

Organizaciones sociales/ instituciones/


representantes del rgimen dependiente en el
nivel provincial. Gobierno Provincial, Ministerio
de Salud, Ministerio de Educacin, INFA, MIES,

Figura 1. Relaciones entre actores sociales y las instituciones que actan en la parroquia
Fuente: Mesa de trabajo de valoracin cualitativa del ejercicio de poder y legitimidad de las organizaciones e
instituciones en el territorio
Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

b.

Valoracin cualitativa de las formas de ejercicio de poder y legitimidad de los


actores territoriales

Cuadro 132. Valoracin cualitativa de las formas de ejercicio de poder y legitimidad de las
organizaciones que actan en la parroquia
INSTITUCIN/
ORGANIZACIN/
OSG,OTG, ONG, GAD

Forma de ejercicio de poder


Por la fuerza

Motivados por
intereses

La poblacin cree en los


representantes
de
esas
instituciones y organizaciones

Consejo Provincial

si

Municipio de Riobamba

si

MIES-INFA

si

Tenencia Poltica

si

Ministerio de Educacin

si

Ministerio de Salud

si

CNT

si

Organizaciones Administrad.
De agua entubada

si

Organizaciones juveniles

si

Cabildo

si

Organizacin de Regantes

si

MAGAP

si

MIDUVI

si

Fuente: Mesa de trabajo de valoracin cualitativa del ejercicio de poder y legitimidad de las organizaciones e
instituciones en el territorio
Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

Las organizaciones descritas en el Cuadro 129 se encuentran actuando por intereses sociales
y en beneficio de la parroquia.

c.

Valoracin cuantitativa de las formas de ejercicio de poder y legitimidad de los


actores territoriales

Cuadro 133. Valoracin cuantitativa de las formas de ejercicio de poder y legitimidad de las
organizaciones que actan en la parroquia
Institucin/
Organizacin/
OSG,OTG, ONG, GAD

Forma de ejercicio de poder


Motivados por
intereses

La poblacin cree en los


representantes de esas
instituciones
y
organizaciones

Consejo Provincial

Municipio de Riobamba

MIES-INFA

Tenencia Poltica

Ministerio de Educacin

Ministerio de Salud

CNT

Organizaciones Administrad.
De agua entubada

Organizaciones juveniles

Cabildo

Organizacin de Regantes

MAGAP

MIDUVI

Por la fuerza

Ejercicio de poder: (Menor ejercicio de poder = 1; mediano ejercicio de poder = 2; mayor ejercicio de poder = 3).
Legitimidad: (Baja credibilidad = 1; mediana credibilidad = 2; alta credibilidad = 3).

Fuente: Mesa de trabajo de valoracin cualitativa del ejercicio de poder y legitimidad de las organizaciones e
instituciones en el territorio
Elaborado por: Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

Dichas puntuaciones que se observan en el Cuadro 133, se basan en las acciones y


actividades realizadas por cada una de las organizaciones o instituciones, en bien de la
parroquia o de su organizacin

IV.MODELO DE TERRITORIO ACTUAL.

A. ANALISIS POR SUBSISTEMAS


La identificacin y anlisis del funcionamiento y la lgica del territorio de los subsistemas

1. Subsistema socio-cultural.
La poblacin de la parroquia se encuentra asentada o concentrada en toda la superficie
parroquial, la cual mayoritariamente se ubica sobre los ejes principales de vas de
comunicacin, como la va Riobamba-Macas; Riobamba-Chambo y Riobamba-Licto, cuyos
asentamientos humanos se ubican entre una altitud entre los 2.584 y 2839 m.s.n.m, siendo el
promedio de poblacin por asentamiento humano de 1205 habitantes.
La cabecera parroquial es San Luis con un nmero de habitantes de 1.835 y toda la parroquia
4
alcanza a 12.055 habitantes .
La estructura familiar predominante en la parroquia son Jefes de familia hombres con el 92%,
su principal fuente de ingresos es la actividad agrcola con el 64,4% y la construccin con el
15,2%, con una poblacin econmicamente activa de 7558 personas. La migracin interna
mayoritaria se ha dado hacia las ciudades de Guayaquil, Puyo y Cuenca y la migracin externa
hacia los pases de Estados Unidos, Espaa, Italia, Inglaterra, Colombia y Alemania. El
nmero de organizaciones presentes en la parroquia son 56 organizaciones sociales,
mayoritariamente organizaciones juveniles deportivas. Y su composicin tnica el 50% se
considera poblacin indgena y el 50% restante mestiza.
El patrimonio cultural intangible de la parroquia definido por sus prcticas productivas
ancestrales, determina que en la mayora de las comunidades se realiza la prctica productiva
ancestral que se practica mediante la minga, el prestamanos, la jocha y la tumina; esta ltima
se practica entre familiares cuando se termina de construir una casa o para celebrar un
matrimonio familiar

2. Subsistema biofsico ambiental.


El uso del suelo de la parroquia presentan grandes extensiones ocupadas por reas
productivas con el 73,25 %, bosques exticos el 14,3%, y zona amanzanada el 5,02%, en
menor proporcin el territorio se encuentra ocupado por ros y quebradas con 3,61% y minas
con el 0,19 %. Las acciones de impacto ambiental sobre el recurso suelo registradas cuyos
efecto mayoritariamente se presentan en las zonas de produccin y bosques exticos son:
empleo de fertilizantes qumicos para la produccin agrcola, empleo de insumos qumicos
para el control de plagas y enfermedades, labores de preparacin del suelo con el uso de
tractor, quema de residuos, pastoreo frecuente y actividades de explotacin de bosques
exticos; sobre el recurso agua son los siguientes: arrojar basura orgnica e inorgnica y
pesticidas en ros quebradas y fuentes de agua, pastoreos en lugares cercanos a fuentes de
agua y la construccin de obras civiles de inters pblico y sobre el recurso aire construccin
de obras civiles, uso de insumos qumicos en el control de plagas, enfermedades y malezas.

Fuente: Levantamiento realizado por Equipo tcnico del Gobierno Parroquial de San Luis

La presencia de especies de flora determinado por zonas es la siguiente: a) zonas de ros y


quebradas existen 34 especies, b) zonas de produccin agropecuaria 42 especies y c) zonas
de bosque 14 especies.
El principal uso de estas especies es: Medicinal y alimentacin humana y animal, La presencia
de especies de fauna para la parroquia definido por zonas es la siguiente, a) zona de ros y
quebradas 15 especies, b) zona de produccin agropecuaria 23 especies c) zona de bosque
10 especies). De los cuales su principal uso es para la alimentacin humana y animal.
Adems, se identificaron superficies con presencia de amenazas naturales, reconocidas por los
habitantes de los diferentes asentamientos humanos, destacndose la presencia de los
siguientes fenmenos natrales; sequias, heladas y
vientos huracanados, ubicados
principalmente en las zonas de produccin, afectando a los asentamientos humanos tales
como la Candelaria, Corazn de Jess, El Troje, Guasln, La Libertad, La Inmaculada, Monjas
Tunshi, San Antonio y San Vicente de Tiazo, con una superficie de afectacin en 2,144 has,
cuya incidencia mayoritaria se dio en los aos 2006 al 2010.

3. Subsistema econmico-productivo.
El rea de mayor superficie ocupada segn el uso del suelo es el rea agrcola con 2144,09
has que representa el 73,25%, siendo los principales cultivos la lechuga (Lactuca sativa L.),
tomate rin (Lycopersicum esculemtum Mill) y el cilantro (Coriandrum sativum L), con una
superficie de 1393,66 has que representa el 65% del rea agrcola, cuyo promedio de siembra
por familia es de 0,35 has para la lechuga, 0,2 has para el tomate rin y 0,16 has para el
cilandro, cuyos rendimientos promedios son: lechuga 36 Tm/ha, tomate rin 45 Tm/ha y 25
Tm/ha para el cilantro. Cuya oferta productiva de la parroquia de los tres cultivos es de
17476,7 Tm (lechuga: 4726,5 Tm, tomate rin: 6384,8 Tm, y cilandro 6365,4 Tm), producidos
de manera semi-tecnificado por cada uno de los cultivos.
La actividad pecuaria no es significativa en la parroquia, pero se dispone de especies mayores
entre los principales el ganado bovino que generalmente es para produccin de leche, se
cuenta con 2085 animales disponiendo una oferta de 15273 litros de leche diarios, con un
rendimiento promedio de 7 lts/da; de la misma manera para el ovino se toma en cuenta la
produccin de lana y se cuenta con una oferta de 1728 kg de lana, con un rendimiento
promedio de 2 kg de lana y finalmente para el ganado porcino la productividad es de 251170
kg, con un rendimiento promedio de 102,8 kg carne/animal. Relacionado a las principales
especies menores que se dispone en la parroquia son el cuy que para la oferta productiva se
toma en cuenta las cras/parto, disponiendo de una oferta de 60100 cras, con un promedio de
parto por animal de 2,9 cras; de la misma manera para el conejo se toma en cuenta las cras
partos, disponiendo una oferta de 42550 cras y finalmente para las aves se tomo en cuenta la
produccin de huevos, disponiendo de una productividad de 10680 huevos, su rendimiento es
de 1 huevo/ave/da.

Los mercados abastecidos con los productos agropecuarios para el caso de cultivos agrcolas,
es principalmente el Mercado de productores San Pedro de Riobamba de la misma ciudad,
atraves de intermediarios o revendones mayoristas se distribuyen para mercados de la misma
ciudad como la Condamine, la Merced, San Alfonso y principalmente son destinados a los
mercados de la costa como Guayaquil, Machala y Naranjito, en el caso de productos pecuarios
de especies mayores es similar el animal es faenado en el camal Municipal de Riobamba para
luego ser distribuido en los mercados de la ciudad antes mencionados, relacionado a las
especies menores son vendidas al consumidor final mayoritariamente en el mercado Oriental
conocido como plaza de gallinas y en pequea escala en el mercado de san Alfonso; es decir

la produccin agropecuaria en su totalidad es comercializada en la ciudad de Riobamba no as


en la parroquia San Luis que no cuenta con mercados ni das de ferias. Esta situacin atpica
se da por cuanto la parroquia San Luis est muy cercana a la ciudad de Riobamba, tan solo a
10 minutos.
Las infraestructuras de apoyo en la produccin agrcola en la parroquia san Luis es la
disponibilidad de un importante canal de riego conocida como canal Chambo, que cubre el
56,5% del rea productiva, esto representa 1212,2 has bajo riego, cuyo sistema de riego en su
gran mayora es por gravedad atraves de canteros o huachos.
La infraestructura productiva presente en la parroquia son 2 empresas ubicadas en la cabecera
parroquial: la Empresa Prazol dedicada a la produccin de lcteos como yogur, queso fresco
y leche pasteurizada y la otra empresa Mis Frutales dedicada al procesamiento de productos
agrcolas con la elaboracin de pulpa de frutas.

4. Subsistema asentamientos humanos.


El principal asentamiento humano que destaca en cuanto a poblacin, es el 50% es mestiza y
50% indigena, la dotacin de agua potable en la parroquia es de 41,5% y su cobertura de agua
entubada es de 51%, los servicios de saneamiento bsico y manejo de desechos slidos
definidos por la cobertura en alcantarillado para la cabecera parroquial es de 91% y para el
resto de comunidades es de 88%. La cobertura de manejo de los desechos slidos,
cuantitativamente se manifiesta que el 47% eliminan la basura por carro recolector, el 6%
arrojan en el terreno, el 42% lo queman, el 2% lo entierran y el 1% arrojan a las quebradas y
ros.
Los servicios de educacin en la parroquia son: 9 escuelas, 1colegio y 1 Instituto superior, cuya
oferta de formacin acadmica es de formacin primaria, secundaria y superior.
Los servicios de salud presentes en la parroquia est dada por la prestacin de servicios a
travs del Ministerio de Salud Pblica, que cuenta con un Subcentro de Salud localizado en la
cabecera parroquial, no cuentan con dispensarios del Seguro Social campesino, este
Subcentro est orientado sus acciones hacia una atencin integral, poniendo nfasis en
capacitaciones sobre el aspecto materno-infantil, vigilancia epidemiolgica, alimentacin
complementaria, medicina preventiva y curativa y charlas para la educacin de la salud,
fundamentalmente este Subcentro brinda los servicios de prevencin de enfermedades en los
nios y odontologa.
Los centros de desarrollo infantil presentes son 6. Estas instituciones de educacin infantil son
administradas por el INFA-GAD Parroquial y cantonal, brindan el servicio de jornada matutina y
la mayora de los centros de acuerdo a la tenencia del bien el 50% son propios y el otro 50%
son prestados.

5. Subsistema de movilidad, energa y conectividad


Los servicios de transporte con los que cuenta la parroquia cubren en su totalidad (100%),
disponen de lneas de transporte de cooperativas, buses, taxis y camionetas que sirven a toda
la parroquia. Las cooperativas que brindan este servicio tenemos transportes Unidos, Licto,
Riobamba, Mushug Ruyai y la Centinela. Las comunidades de El Troje, La Inmaculada y La
Libertad disponen del servicio de buses de la ciudad de Riobamba entre estas las lneas
Puruha, Sagrario, Prado y Liribamba
La parroquia tiene acceso a los medios de comunicacin y su cobertura es el 100%, la radio y
la televisin son los ms sintonizados, los medios radiales mas sintonizados son: tricolor,

ternura, canela, voz del Volcn, Sonorama, turbo y andina y los canales televisivos locales TV
sultana y Ecua visin y los nacionales Ecuaviza, Teleamazonas, GamaTV, RTU y RTS.
Los medios escritos son menos utilizados, limitndose ms a ser adquiridos los fines de
semana entre los principales son los locales Diario los Andes y la Prensa y los nacionales el
Comercio y Extra.
La caracterizacin de la red vial, para la parroquia, identifica que existen 74,5 km en tierra y se
encuentran en mal estado causado por el deterioro natural, 1,7 km empedrado, 4,9 km
adoquinado y 16,1 km de vas de asfalto, el estado de estas vas a nivel general es bueno.
El sistema vial de la parroquia est constituido por tres ejes principales: la va Riobamba
Macas con 6,3 km de asfaltado y se encuentra en buen estado, la va Riobamba Chambo con
4,1 km asfaltado en buen estado y la va Riobamba-Licto con 3,9 km asfaltada en estado
regular.

6. Subsistema poltico administrativo.


El GAD de la parroquia San Luis cuenta con las comisiones de:
COMISIN

NOMBRE
Luis Pedro Tiuquinga LLumisaca

CARGO
Presidente

Planificacin y seguimiento de
Educacin y cultura
Eventos Sociales y Deportes
Obras pblicas e Infraestructura
Salud, Medio Ambiente y Produccin

Luis Gonzalo Morocho Sinaluisa

Vice-presidente

Francisco Javier Mayancela Oleas


Juan Bernardo Chafla
Luis Enrique Morocho Moncayo

Vocal
Vocal
Vocal

Cuyas acciones y/o actividades son emprendidas y ejecutadas de acuerdo al COOTAD segn
los artculos 69 y 70 de esta ley.
El gobierno parroquial cuenta con infraestructura propia, tiene 30 aos de construccin y que
viene brindando servicio a la poblacin, en el ao 2009 fue reconstruido la cubierta y pisos; en
esta infraestructura fsica brindan otros servicios indispensables para el crecimiento y desarrollo
de la poblacin de la parroquia, han considerado y priorizado la salud y educacin; siendo as
cuentan con un Centro de Fisioterapia y Rehabilitacin y un centro de cmputo de primer
orden, a ms de esto cuenta con un extenso saln de actos para las asambleas.

B ESTRUCTURA TERRITORIAL ACTUAL.

IV.

PROPUESTA DE DESARROLLO TERRITORIAL

A. ANALISIS DE LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS PARA LA PROPUESTA DE DESARROLLO TERRITORIAL GADPR s


1. rea de patrimonio natural y cultural
a. Sector ambiente
1) Anlisis de la problemtica

2) Anlisis de los objetivos

SECTOR

OBJETIVOS

COMPONENTES

METAS

FINES

Se ha detenido la contaminacin El 100% de la poblacin no contamina las


fuentes de agua, tampoco elimina los
en las fuentes de agua.
desechos inorgnicos en los ros y
quebradas.

El recurso aire ha sufrido menor


accin de contaminantes.

EXISTE UN
MEJORAMIENTO EN EL
AMBIENTAL MANEJO DE LOS
RECURSOS
NATURALES

El 80% de los productores no utilizan


qumicos.
El 100% de la poblacin no quema la
basura.

El rea de cultivo no avanza ms de los


3.400 m.s.n.m. Tampoco se quema el
La descontaminacin del recurso
bosque.
suelo es eminente.
El 100% de la poblacin no elimina la
basura al suelo.
Se ha fortalecido
organizacionalmente para la
proteccin de los recursos
naturales.

1 organizacin jurdica para la proteccin de


recursos naturales.

Existe capacitacin peridica


con temticas Ambientales.

Se desarrollan 3 capacitaciones al ao
sobre temas ambientales, con la
participacin de instituciones que se
relacionan con el ambiente.

Se mantiene el recurso flora.

Las 192 especies de flora se mantiene

Se mantiene el recurso fauna.

Las 64 especies de fauna se conservan.

Se mejora la calidad
ambiental y del
ecosistema.

3) Anlisis de involucrados
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
Contribuir para la recuperacin de los recursos naturales existentes en la parroquia
POTENCIALIDADES
ACTORES

INTERES

Organizaciones sociales

Promover
sector

Consejo de planificacin

ACCIONES

un equilibrio ambiental en el

Apoyar a la conservacin de los


recursos naturales

Recurso humano

Vigilar el cumplimiento de los objetivos del


PDOT

Mejorar la calidad
naturales

Humano

Transportistas

Colaborar con la disminucin en


emanacin de gases txicos

Mantenimiento
automotores

ONGS

Cooperar en la sostenibilidad ambiental

Contribuir
con
proyectos
sostenibilidad ambiental

Involucrar
Universidades

Desarrollar la investigacin en temtica


ambiental

Investigacin

la

Ministerio de Ambiente

Conservacin y preservacin del medio


ambiente

MAGAP

Contribuir a preservacin de los recursos


naturales en sus diferentes formas

de los recursos

adecuado

de

de

Capacitacin
en
temtica
ambiental
Desarrollando
polticas
amigables con el ambiente
Planes, programas y proyectos
vinculados al medio ambiente

Logstica (vehculos)
Recursos
econmicos
Capacitacin

Capacitacin
o
estudios
especficos y Recurso humano

Recurso humano y Tcnico

Recurso humano, Tcnico y


Econmico

GADPR

Preservacin la biodiversidad y proteccin


ambiental

Contribuir
a mejorar la calidad
ambiental
y realizar convenios
interinstitucionales

Recursos
humano

GADPCH

Encaminar al mejoramiento de la calidad


de vida de la poblacin

Convenios
y
interinstitucionales

Econmica y Tcnico

GAD Cantonal

Apoyar a la conservacin de los recursos


naturales

Proteger las cuencas hidrogrficas

acuerdos

financieros

Recursos financieros
Capacitacin

4) Marco lgico
JERARQUA DE
OBJETIVOS

FIN
Apoyar para la
recuperacin de los
recursos naturales
existentes en la
parroquia

INDICADORES

GARANTIZAR LOS DERECHOS DE LA NATURALEZA Y PROMOVER UN AMBIENTE


SANO Y SUSTENTABLE PNBV
Reducir en un 30% la tasa de deforestacin al 2013
Incrementar en 5 puntos porcentuales el rea de territorio bajo conservacin o manejo
Ambiental al 2013.
Objetivo Mantener y conservar la zonas arbustivas en un 90% a 100% en la parroquia

PROPOSITOS
Implementar un plan
para
el
manejo
adecuado
y
aprovechamiento
de
los
Recursos
Naturales
en
la
parroquia.

Tres programas de apoyo al manejo adecuado de los recursos naturales

MEDIOS DE
VERIFICACION

SUPUESTOS

COMPONENTES

INDICADOR

1.

N de
unidades de
anlisis
muestreadas.
N de
sistemas de
agua de
consumo
humano y
uso
domstico
evaluados
N de
sistemas de
agua de
riego
evaluados.

2.

Programa de
monitoreo de la
calidad ambiental.

Programas de
capacitacin a
nios y jvenes en
temas de
conservacin
ambiental.

INDICADOR
N de nios,
nias y
adolescentes
capacitados.
N de nios,
nias y
adolescentes
que reciclan
y dan un uso
adecuado de
los desechos
slidos.

2012 2013 2014

2015 2016

2017 2018 2019 2020

2021

-Anlisis
efectuados.
-Registros
tomados.

2012

-Registro de
asistencia.

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

11

11

11

11

11

11

11

11

11

11

11

11

11

11

11

11

11

11

Predisposicin
del gobierno
parroquial.

PRESUPUESTO.
ACTIVIDADES
3.1 Proyecto de
monitoreo de la
fertilidad de los
suelos destinados
a la produccin.

60 muestras por 20 USD ha1 muestras por ha

3.2 Proyecto de
monitoreo de la
calidad de agua
para consumo
humano y uso
domstico.

9 muestras por 140 USD/muestra.

3.3 Proyecto de
monitoreo de la
calidad de agua
para el riego.

9 muestras por 30 dlares por muestra.

2.1. Proyecto
de
capacitacin
a
nios y jvenes
en temas de
conservacin
ambiental
2.2. Proyecto
de
capacitacin en
manejo
de
desechos slidos

1200

-Proformas.
-Registro
de
contabilidad.

Disponibilidad
de recursos.

-Anlisis.

40 USD por nio

-Perfiles
proyecto.

de

-Proformas.
-Registro
de
contabilidad.
-Anlisis.

40 USD por persona

-Perfiles
proyecto

de

Disponibilidad
de recursos.

b. Fomento deportivo
1) Anlisis de la problemtica

Bajo desarrollo deportivo


parroquial

Nios con escaso desarrollo


fsico e intelectual

Abandono de prcticas
deportivas

LIMITADO DESARROLLO DEPORTIVO EN LA


PARROQUIA

Escasa infraestructura
deportiva

-6 estadios
-2 canchas en mal
estado

Escaso apoyo a
deportistas locales

0 presupuesto
0 becas por
instituciones
educativas

Limitada participacin de
hombres y mujeres en
campeonatos locales.

1 campeonatos
internos de hombres
y mujeres.

Poblacin
practica un
solo deporte.

Inexistencia de
una Liga
Parroquial

El 80% de los
deportistas
practican el
futbol.

20 clubes
deportivos no
agrupados

2) Anlisis de los objetivos

SECTOR

OBJETIVOS

COMPONENTES

La infraestructura deportiva se ha
incrementado.

IMPLEMENTAR EL
FOMENTO DEPORTIVO
DEPORTIVO
EN LOS HABITANTES
DE LAS PARROQUIA.

Los deportistas locales tienen el


apoyo del gobierno parroquial.

METAS

FINES

1 estadio y 1 cancha de uso mltiple


en cada comunidad funcionando y en
buen estado.

Se destina 1 presupuesto para el


apoyo a deportistas locales, as como
Contribuir para el
tambin poseen becas de las
apropiado desarrollo
instituciones educativas.
deportivo y recreacional
en la parroquia.

La participacin de hombres y
mujeres se hace evidente en
campeonatos locales.

Se realiza 1 campeonato parroquial al


ao de hombres y mujeres.

La poblacin ha diversificado el
deporte.

El 100% de los deportistas practican


el futbol, indor, bsquet.

3) Anlisis de involucrados
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
ESCASO DESARROLLO DEPORTIVO Y RECREACIONAL EN LA PARROQUIA
POTENCIALIDADES
ACTORES

INTERES

ACCIONES

Fomentar el desarrollo deportivo

Promover a la juventud a prcticas


Recursos financieros y tcnicos
deportivas

Apoyo al fortalecimiento organizativo

Tener un mayor nmero de Cuenta


con
organizaciones deportiva Parroquial
deportivos

Ministerio del deporte


Liga Parroquial San Luis

implementos

Sacar
deportistas
para
que
Centros de educacin del Incentivar a la niez y a la juventud en
represente a su parroquia en eventos Impulsar el deporte en el sector
sector
prcticas deportivas
local-provincial nacional
GAP parroquial

Planificar
deportiva

GAD Cantonal
Consejo de planificacin

Comit de
ciudadana

Construccin y mantencin los


pblicos
y

Construir

espacio Promover al desarrollo deportivo de


Recursos financieros
la parroquia

infraestructura

Promover al desarrollo deportivo

Vigilar por el cumplimiento de los objetivos Mejorar la calidad


de desarrollo
de sus habitantes

Recursos financieros

el nivel de vida Velar por el fiel cumplimiento de


las metas

participacin Velar por el cumplimiento de los objetivos Mejorar la calidad de vida de sus Velar por el fiel cumplimiento de
del proyecto
habitantes
las metas

4) Marco lgico
JERARQUA DE
OBJETIVOS

MEDIOS DE
VERIFICACION

INDICADORES

SUPUESTOS

Objetivo 2: MEJORAR LAS CAPACIDADES Y POTENCIALIDADES DE LA CIUDADANA


FIN
Contribuir para
apropiado desarrollo
deportivo y
recreacional en la
parroquia.

Poltica 2.8. Promover el deporte y las actividades fsicas como un medio para fortalecer
las capacidades y potencialidades de la poblacin.
OBJETIVO. Incrementar en un 10% la participacin de la poblacin en la actividad
deportiva

PROPOSITOS
Implementar
el
fomento
deportivo
en los habitantes de
la parroquia.

Para alcanzar el propsito del desarrollo deportivo en la zona se ha previsto dos programas
y tres proyectos.

COMPONENTES
1. Programa
de
fortalecimiento
institucional del
sector deportivo.

2. Programa
de
mantenimiento y
adecuacin de
espacios
deportivos

INDICADOR

2012

N de clubs
beneficiarios. 0

INDICADOR

2012

N de
estadios
deportivos

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

Factura

rdenes de
pago
2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

Registro de
campo
Fotografas

Predisposicin
del gobierno
parroquial

ACTIVIDADES.
1.1 Proyecto
de
implementacin
de
equipos
deportivos

PRESUPUESTO

50 $ por baln (20 clubes deportivos)

Contabilidad,
Proformas
presupuestaria.

Flujo normal
de recursos
econmicos

Facturas
2.1.

Proyecto de
mantenimiento
de
espacios
deportivos

Encespado del estadio (10000UDS)

Contabilidad,
Proformas
presupuestaria

Flujo normal
de recursos
econmicos

c.

Patrimonio cultural intangible

1) Anlisis de la problemtica

2) Anlisis de los objetivos

SECTOR

BIENES
INTANGIBLES

OBJETIVOS

COMPONENTES

METAS

Existencia de inventario cultural e


histrico

1 registro cultural actualizado.

Se ha incrementado las expresiones


artsticas.

10 grupos de danza

Se mantiene los tipos de vestimenta


en la zona.

El 50% dispone de vestimenta


occidentalizada.

IMPLEMENTAR EL PLAN DE
RESCATE DE LA CULTURA EN LA
La gastronoma de la parroquia se
PARROQUIA.
mantiene.

Las programaciones de los juegos


tradicionales y populares de la
parroquia se practican ms
continuamente.

El 70% de la gastronoma es
practicada especialmente en las
fiestas.

En cada comunidad y una vez al


ao reviven los juegos
tradicionales.

FINES

Rescatar la cultura
y tradiciones
propias del sector

3) Anlisis de involucrados
MATRIZ DE INVOLUCRADOS

PERDIDA DE VALORES CULTURALES


ACTORES
Organizaciones sociales

INTERES
Preservar
costumbres
ancestrales

ACCIONES
y

saberes

POTENCIALIDADES

Reuniones sociales

humano

GADPR

Rescate de la cultura

Promocin de fiestas populares

Econmico

GADMR

Rescate de la cultura

Promocin de fiestas populares

Recurso econmico

Tenencia Poltica

Cumplir la tarea de Juez de Paz

Aplicar las leyes sociales

Conocimiento
de
la
Constitucin de la Repblica

Instituciones
Educativas

Fomentar la cultura en nios y jvenes

Programas culturales

Humano

Iglesia

Rescate de la fe y valores

Eventos religiosos

Humano

Ministerio de Cultura

Fomentar y divulgar la cultura

Planes y programas culturales

Humano y econmico

4) Marco lgico
Jerarqua de objetivos

INDICADORES

MEDIOS DE
VERIFICACION

SUPUESTOS

FIN
Objetivo 9. GARANTIZAR LA VIGENCIA DE LOS DERECHOS Y LA JUSTICIA.
Rescatar la cultura y
tradiciones propias del
sector.
PROPOSITOS
Implementar el plan de
rescate de cultura en la
parroquia.

Para el cumplimiento de estos propsitos se debe cumplir con dos programas de apoyo y
dos proyectos.

COMPONENTES
1. Programa de rescate
de actividades
artsticas y saberes
ancestrales.

2. Programa de
integracin del
grupo de danza de
la parroquia.

INDICADOR
N de eventos
culturales

2012
1

2013
1

2014
1

2015
1

2016
1

2017
1

2018
1

2019
1

2020
1

2021

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

Actas,
formacin de
grupo,
compromisos.

Predisposici
n del gobierno
parroquial

INDICADOR
N de grupos
de danza.
PRESUPUESTO

ACTIVIDADES

1.1. Proyecto de rescate

-Facturas
-rdenes de
pago.

Disponibilidad
recursos a

de
actividades
artsticas y saberes
ancestrales.
2.1. Proyecto
de
formacin de grupos
juveniles de danza

$. 800,00

$. 1000,00

-Registro de
campo
-Fotografas

tiempo.

2. rea de sectores estratgicos


a. Movilidad( vialidad y transporte)
1) Anlisis de la problemtica

2) Anlisis de los objetivos

SECTOR

VIAL

OBJETIVOS

ADECUADO
SISTEMA VIAL Y
TRANSPORTE.

COMPONENTES

METAS

Las vas de la parroquia se encuentran en


buen estado y con obras de arte y
sealizacin.

97,3 km de vas en buen estado


y sealizadas.

Las vas desde las comunidades para


sacar los productos se encuentran en
buen estado y anchas.

74,40 km. Vas han sido


lastradas.

En las comunidades se ha trabajado en


aceras y bordillos.

El 90% de las calles de las


comunidades poseen aceras y
bordillos.

En lo referente al adoquinamiento se han


extendido a las comunidades.

El 90% de las calles de las


comunidades se encuentran
adoquinadas.

Se mejora el parque automotor.

El 100% de los buses son del


ao 2.005 en adelante.

El trato a los usuarios por parte de los


transportistas ha mejorado.

El 100% de los transportistas


dan un buen trato a los
pasajeros.

Los costos del pasaje y las frecuencias


El costo del pasaje se mantiene.
son autorizadas por en Consejo Provincial Las frecuencias se cumplen con
de Transito.
puntualidad.

FINES

La poblacin tiene un
adecuado sistema vial y
transporte.

3) Anlisis de involucrados
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
Deficiencia en sector vial
ACTORES

INTERES

POTENCIALIDADES

ACCIONES

Disponer vas en buen estado

Creacin de cuadrillas comunitarias


para mantenimiento vial

Humano, mano de obra no


calificada

Ministerio de transporte
y Obras Publicas

Consolidar un sistema vial nacional de


calidad

Estudios tcnicos y construccin de


obra civil.

Econmico y tcnico

Transportistas
Cooperativas
transportes

Vas en buen estado

Servir con un Transporte a la gente

Logstico.

Mantener las vas de la parroquia en buen


estado

Convenios interinstitucionales

Econmico.

Conservar
el
biodiversidad

Creacin de polticas regulatorias


para
apertura
ampliacin
y
construccin de vas

Tcnico, econmico.

Econmico y Tcnico

Organizaciones sociales

de

GADPR

Ministerio
Ambiente

del

ecosistema

la

GADPCH

Mantener construir y rehabilitar la vialidad


provincial, rural.

Convenios
y
interinstitucionales

acuerdos

GADMR

Mantener la conectividad urbana.

Convenios
y
interinstitucionales

acuerdos

Econmico y Tcnico

4) Marco lgico
JERARQUA DE
OBJETIVOS
FIN
Contribuir con el
mantenimiento
vial
de
la
localidad.

INDICADORES

MEDIOS DE
VERIFICACION

SUPUESTOS

Objetivo 11. ESTABLECER UN SISTEMA ECONMICO SOCIAL, SOLIDARIO Y


SOSTENIBLE.
Poltica 11.5. Fortalecer y ampliar la cobertura de infraestructura bsica y de servicios
pblicos para extender las capacidades y oportunidades econmicas
11.5.2 Disminuir en un 10% el tiempo promedio de desplazamiento entre ciudades.

PROPOSITO
Implementar
el
plan
de
mantenimiento
vial rural.
COMPONENTES
1. Programa de
mantenimiento
y mejoramiento
permanente de
las vas.

Para lograr estos propsitos se tienen el accionar de tres programas y seis proyectos, as
llegar a un 80% de vas en buen estado.

INDICADOR
N de km de
vas en
mantenimiento
permanente.
N estudios
adoquinamiento
/km

201

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

Factura
rdenes de
pago
Actas entrega.
Fotografas

2. Programa
ejecucin de
obras viales.

INDICADOR
N km
adoquinados
N de km de
cunetas y
bordillos
N de km

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

Se definen
como factores
de
externalidades,
Posibilidades
negativas,
positivas.

lastrados.

ACTIVIDADES
1.1 Proyecto de
mantenimiento
vial permanente a
travs de
cuadrillas locales.
1.2. Proyecto para
estudios
para
adoquinados
y
bordillos en las
comunidades.
2.1 Proyecto de
construccin de:
bordillos y
Adoquinado.
2.2. Proyecto de
construccin
de
cunetas
y
bordillos

PRESUPUESTO
$. 5.000 C/ km de mantenimiento.

Estudios para adoquinado y bordillos. $. 4.500,oo

$. 45.000, C/km.

$ 30.000 USD

Contabilidad,
Proformas
presupuestaria

Flujo normal
de recursos
econmicos

Contabilidad,
Proformas
presupuestaria

Flujo normal
de recursos
econmicos

Contabilidad,
Proformas
presupuestaria

Flujo normal
de recursos
econmicos

Contabilidad,
Proformas
presupuestaria

Flujo normal
de recursos
econmicos

2.3Proyecto
de
construccin
de
vas lastradas.

$. 45.000 C/km.

3. rea de seguridad civil


a. Espacios de encuentro y recreacin
1) Anlisis de la problemtica

2) Anlisis de los objetivos

SECTOR

OBJETIVOS

SE INCREMENTA
ESPACIOS
LOS SITIOS DE
DE
ENCUENTRO Y
ENCUENTRO
ENTRETENIMIENTO

COMPONENTES

METAS

Se mejora y se incrementa los sitios de


encuentro y entretenimiento en la
parroquia.

1 parque-malecn turstico.
1 concha acstica.
1 lavandera pblica en la cabecera
parroquial.
1 Plaza de toros.

En las comunidades se instalan los


parques infantiles.

10 parques infantiles para las


comunidades.

Se mejoran la infraestructura de casas


comunales.

10 casas barriales en buen estado y


restauradas.

Se han construido paradas de buses en


cada comunidad.

10 Terminales construidas en la
parroquia.

Las bateras sanitarias en la cabecera


parroquial y sus comunidades se
encuentran en funcionamiento.

4 bateras sanitarias tanto en la cabecera


parroquial y sus comunidades.

Se ha normado la utilizacin y
administracin de los espacios pblicos
existentes.

Se cuenta con un reglamento que


regulariza el buen manejo de espacios
pblicos de la parroquia.

FINES

La poblacin cuenta
con adecuados centros
de encuentro y
recreacin.

3) Anlisis de involucrados
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
Insuficientes Espacios de encuentro y recreacin
ACTORES

INTERES

ACCIONES

POTENCIALIDADES

Conservar y mantener de espacios de


recreacin y encuentro

Coordinar y organizar a la gente

humano

GADPR

Mejorar el estilo de vida

Construir y mantener los espacios


pblicos de recreacin y encuentro

Econmico

Ligas parroquiales

.Disponer de un espacio adecuado para


las actividades deportivas

Cuidar los espacios de encuentro

humano

GADMG

Mejorar el estilo de vida

Contribuir con la construccin de


espacios de encuentro y recreacin

Econmico y tcnico

Organizaciones sociales

4) Marco lgico
JERARQUA DE
OBJETIVOS

INDICADORES

MEDIOS DE
VERIFICACION

SUPUESTOS

Factura

Se definen
como factores
de
externalidades,

FIN
Participar
creacin
espacios
encuentro
recreacin
parroquia

en

la
de
de
y
de la

Objetivo 7. CONSTRUIR Y FORTALECER ESPACIOS PBLICOS,


INTERCULTURALES Y DE ENCUENTRO COMN
Poltica 7.1. Garantizar a la poblacin el derecho al acceso y al disfrute de los espacios
pblicos en igualdad de condiciones

PROPOSITOS
Implementar
adecuados centros
de encuentro y
recreacin en la
zona
COMPONENTES
1. Programa de
construccin y
mejoramiento de
equipamientos
de servicios
sociales.

Para el cumplimiento de estos propsitos se debe cumplir un programa de apoyoyonce


proyectos.

INDICADOR

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

N de canchas
remodeladas.

1
N de
lavanderas
pblicas

1
1

1
1

rdenes de
pago
Registro de
campo

N de parques
construidos
N de conchas
acsticas
construidas
N de parques

1
1

Fotografas

1
1
1

Posibilidades
negativas,
positivas.

infantiles
N de plazas
de toros

N de casas
comunales
mejoradas

N de
terminales
(viseras).
N de lotes de
terreno para
UPC

1
N de bateras
sanitarias
construidas en
la parroquia

N de
graderos

1
N de bvedas

20
ACTIVIDADES
1.1.
Proyecto de
canchas
remodeladas

PRESUPUESTO
$. 9.000 C/cancha.

Contabilidad,
Proformas
presupuestaria

Flujo normal
de recursos
econmicos

1.2. Proyecto
de
construccin de
lavandera
pblica.

$. 18.000,00

1.3.
Proyecto de
construccin
parque malecn
tursticos.

$. 46.000,00

1.4. Proyecto
construccin
concha cstica.
1.5 Proyecto
parques
infantiles.

Flujo normal
de recursos
econmicos

Contabilidad,
Proformas
presupuestaria

Flujo normal
de recursos
econmicos

$. 30.000,00

de
$. 4.000,00

1.6 Proyecto plaza


de toros.

$. 40.000,00

1.7 Proyecto
mejoramiento
casas
comunales

$. 10.000,00

1.8 Proyectos
construccin
de paradas de
buses.

$2.000,00.

1.9Proyecto compra
terreno UPC

Contabilidad,
Proformas
presupuestaria

$. 10.000,00

1.10Proyecto
de
construccin
de
bateras sanitarias
en la parroquia.
1.11. Proyecto de
construccin
de
graderios
1.12.
Proyecto
construccin
de
bvedas

$. 16.200,00/c/batera sanitaria.

$ 3.500 USD

$ 10.000 USD

b. Seguridad civil (Como organizacin de los ciudadanos)


1) Anlisis de la problemtica

2) Anlisis de los objetivos

SECTOR

OBJETIVOS

COMPONENTES

METAS

FINES

Programas de capacitacin 4
programas
de
sobre seguridad ciudadana.
capacitacin al ao.

IMPLEMENTAR UN PLAN DE
FORTALICIMIENTO DE LA
SEGURIDAD CIVIL
SEGURIDAD CIVIL EN LA
PARROQUIA.

1 UPC construido en la
La accin del UPC. Es
cabecera parroquial y
efectiva y rpida en casos de
que sirve a la parroquia Contribuir al
emergencia.
y sus comunidades.
mejoramiento de la
seguridad civil local.
El
100%
de
la
La poblacin se interesa por poblacin
consciente
las
acciones
de
robos de
los
peligros
suscitados en la parroquia.
existentes
en
la
parroquia.
El Proyecto de alarmas 20
comunitarias se efectiviza.
comunitarias.

Alarmas

3) Anlisis de involucrados
MATRIZ DE INVOLUCRADOS

Seguridad Civil
ACTORES

INTERES

POTENCIALIDADES

ACCIONES

Mantener la unidad y seguridad

Convocar a la gente

Organizaciones sociales

Organizacin Junta de
Campesinado

Econmico y humano

Vigilar por la seguridad local

Rondas

Humano

GADPR

Gestin

Convenios interinstitucionales

Econmico

Polica Nacional

Mantener la seguridad civil

Convenios
y
interinstitucionales
Creacin de PAI

Tenencia Poltica

Cumplir la tarea de Juez de Paz

Aplicar las leyes sociales

GADMG

Apoyar en la gestin interinstitucional

Convenios
y
interinstitucionales

Gestin de Riesgos

Velar por seguridad la poblacin

acuerdos
Econmico, Humano

Conocimiento
de
la
Constitucin de la Repblica
acuerdos

Organiza a la gente ante posibles


eventos
Brindar apoyo econmico social

Recurso econmico

Recursos y tcnico humano.

4) Marco lgico
JERARQUA DE
OBJETIVOS
FIN
Contribuir en el
mejoramiento de
la seguridad civil
local.

INDICADORES

MEDIOS DE
VERIFICACION

SUPUESTOS

Objetivo 9. GARANTIZAR LA VIGENCIA DE LOS DERECHOS Y LA JUSTICIA.


Poltica 9.4. Erradicar las prcticas de violencia contra las personas, pueblos y
nacionalidades
Poltica 9.6. Promover el conocimiento y procesos de formacin jurdica para la
poblacin
9.4.1 Reducir la violencia contra las mujeres:
8% Fsica
5% Psicolgica
2% Sexual
9.4.2 Erradicar la agresin de profesores en escuelas y colegios.

PROPOSITOS
Implementar
el
plan
para
el
fortalecimiento de
la seguridad civil
de la parroquia

COMPONENTES
1.

Programa de
fortalecimien
to y
capacitacin
en seguridad
civil.

Para la ejecucin de los propsitos se ejecutarn dos programas de apoyo.

INDICAD
OR
N de
personas
capacitad
as

2012

2013
11

2014
11

2015
11

2016
11

2017
11

2018
11

2019
11

2020
11

2021
11

Factura
rdenes de pago
Registro de campo
Fotografas

Disponibilidad de
recursos.

2.

Programa
instalacin
de alarmas
comunitarias

INDICADOR

2012

N de
alarmas

ACTIVIDADES

a. Proyecto de
capacitacin
en seguridad
civil.
2.1. Proyecto de
dotacin de
alarmas
comunitarias.

2013

2014

2015

2016

$. 1.890,00

2018

2019

2020

2021

15
PRESUPUESTO

$. 40,0/beneficiario.

2017

Registros,
informes, facturas,
etc.

Recursos
disponibles

4. rea de produccin y empleo


a. Produccin agrcola
1) Anlisis de la problemtica

2) Anlisis de los objetivos

SECTOR

OBJETIVOS

COMPONENTES

METAS

FINES

El 100% de los productores de la parroquia


son capacitados y cuentan con 2 promotores
pecuarios y agrcolas por comunidad.
Se tecnifica la produccin agrcola.

El 100% de los productores utilizan semilla


certificada.
El 60% de los productores producen y utilizan
abono orgnico.

EXISTE UN ADECUADO
SISTEMA DE
AGRICOLA
PRODUCCION
AGRICOLA

Los riesgos por causas de las


heladas han disminuido con la
formacin de cortinas.

1000 has de las zonas productivas cuentan


con cortinas rompevientos los cuales han
disminuido tambin las heladas.

Construccin de un centro de acopio y


empaquetado para la comercializacin de las
Se han construido centros de acopio hortalizas.
y comercializacin para los
productores de la zona.
Se ha construido un centro de acopio y
comercializacin-empacadora para las
hortalizas.
Los productores son sujetos de
crdito.

El 80% de los productores tienen acceso al


crdito en bancos y cooperativas.

Se mejora la
calidad de vida.

3) Anlisis de involucrados
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
Deficiente Produccin Agrcola en la Parroquia
POTENCIALIDADES
ACTORES

INTERES

Organizaciones
Sociales

Organizacin
productores
Transportistas

de

Obtener productos de calidad

Mejorar sus ingresos.

Incrementar la produccin

Mejorar sus condiciones de vida.

Econmica y mano de
obra no calificada

Organizarse, asociarse para ofertar los


productos de manera directa a los
mercados locales y nacionales

Gestiones para accesos a crditos

Humano
(tcnico)
econmico

Prestar servicios

Transporte de los productos

Logstica (vehculos)

MAGAP

ACCIONES
Capacidad y experiencias
propias.
Conocimiento de sus cultivos.
Medios de produccin (tierra,
mano de obra).
Recursos Propios
Uso adecuado de los suelos

Proveer los recursos tcnicos


agrcolas, semillas e insumos para el
agro,
Fomentar la organizacin para el
comercio interno y externo de los
productos agrcolas
Facilitar la asistencia tcnica a los
productores

Seguimiento oportuno y
asistencia tcnica a los
productores
Canalizacin de recursos travs
de programas y proyectos.

Tcnico

Instituciones
Financieras

GADPR

GADPCH

Promover el desarrollo econmico


local.

Promover la produccin agrcola en la


Parroquia.
Brindar apoyo a los agricultores de las
Comunidades

Mejorar la produccin local

Recursos financieros.
Capacidad crediticia
Experiencia en asesora
agrcola

Gestionar asesora tcnica y


financiera mediante Convenios
interinstitucionales

Convenios y acuerdos
interinstitucionales
Asistencia Tcnica
Canalizacin de recursos

Econmicos

Econmica y Tcnico

Econmica y Tcnico

4) Marco lgico
JERARQUA DE
OBJETIVOS
FIN
Contribuir a elevar el
nivel de vida de las
familias de la
parroquia, a travs del
mejoramiento de la
produccin agrcola.

PROPOSITOS
Incrementar los
rendimientos de los
cultivos agrcolas.
COMPONENTES.
1. Programa de
tecnificacin de la
produccin agrcola
2. Programa para la
tecnificacin de
riego

INDICADORES

SUPUESTOS

Factura
rdenes de pago
Registro de campo
Fotografas

Condiciones
climticas
favorables.

Objetivo 11: AUSPICIAR LA IGUALDAD, COHESION E INTEGRACION SOCIAL Y


TERRITIRIAL EN LA DIVERSIDAD.
Poltica 1.8.AuspiciEL BUEN VIVIR RURAL
Meta Duplicar la participacin de la agricultura familiar campesina en la exportaciones
agrcolas 28% al 2013.
Objetivo de Desarrollo
Aumentar en un 15% el rendimiento por/ha de cultivos de la zona
Para alcanzar el propsito de incrementar los rendimientos de los cultivos agrcolas se ha
previsto seis programas y tres proyectos tursticos.

INDICADOR
N de
agricultores.

2012
20

2013
20

2014
20

2015
20

2016
20

2017
20

2018
20

2019
20

2020
20

2021
20

INDICADOR
N km
canales
revestidos.

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2019

2020

2021

Nreservorios
3. Programa de
centro de acopio
para la
industrializacin y
comercializacin de

MEDIOS DE
VERIFICACION

INDICADOR
N de
centros de
acopio.

2012

2013

2014

2015

2016
1

2017

2018

Factura
rdenes de pago
Registro de campo
Fotografas

hortalizas
ACTIVIDADES
1.1. Proyecto para la
utilizacin de
semilla certificada
y utilizacin de
abonos orgnicos.

PRESUPUESTO
Atencin a 200 agricultores $ 23053 USD

2.1. Proyecto de
mejoramiento y
construccin de
canales de riego

$ 11.000 c/km

2.2. Proyecto de
construccin de
reservorios
3.1. Proyecto para la
construccin
del
centro de acopio e
industrializacin de
hortalizas.

$. 45,0 por reservorio.

1 centro, 50.000 USD

Contabilidad,
Proformas
presupuestaria

Flujo normal de
recursos
econmicos

b. Produccin pecuaria
1) Anlisis de la problemtica

2) Anlisis de los objetivos

SECTOR

PECUARIO

OBJETIVOS

IMPLEMENTAR UN
PLAN PARA EL
MEJORAMIENTO DE
LOS SISTEMAS DE
PRODUCCION Y
COMERCIALIZACION
DE LAS ESPECIES
PECUARIAS DE LA
ZONA.

COMPONENTES

METAS

Mejoramiento gentico animal

500 terneros mejorados vivos/ao


1500 cuyes mejorados vivos/ao
2000 aves mejorados vivos/ao
500 porcinos mejorados vivos/ao

Se mejora la infraestructura pecuaria.

El 60 % de los productores
disponen de infraestructura
pecuaria.

Se mejora la alimentacin, el aspecto


sanitario y reproductivo.

Al segundo ao se espera:
Produccin leche: 12lts/vaca/da.
Porcinos: 55kg/animal/ao,
cuyes:1200 gr/3meses.

Los productores se han capacitado.

El 100% de los productores son


capacitados.

El acceso al crdito es importante.

El 80% de los productores


disponen de crditos
convencionales

Los Productores en encuentran


organizados.

1 organizacin pecuaria
establecida.

Los productores se encuentran


interesados en aplicar nuevas tcnicas.

El 100% de los productores


adoptan tecnologas y las replican.

FINES

Contribuir a generar
mayores ingresos
econmicos de las
familias dedicadas a
la produccin
pecuaria.

3) Anlisis de involucrados
MATRIZ DE INVOLUCRADOS PECUARIO
Inadecuada produccin pecuaria.
ACTORES

POTENCIALIDADES
INTERES

Obtener productos de calidad


Mejorar los ingresos econmicos
Incremento de produccin
Ser atendidos con proyectos
productivos y sociales.

Asociacin de Productores
Agropecuarios

Ofertar los productos de manera


directa a los mercados locales y
nacionales

Junta de Regantes

Aprovechar de manera eficiente el


recurso hdrico

Transportistas

Prestar servicios de calidad

Organizaciones
Administradoras de agua
entubada

Entregar el lquido vital de manera


eficiente.

Organizaciones de Mujeres

Generar fuentes de ingresos.

Convocatorias
organizativamente

Comunidades

Tenencia Poltica

ACCIONES
Fertilizacin con abonos
orgnicos
Uso adecuado de los suelos
Organizativo
Produccin
especies menores
Gestiones para la asistencia
tcnica y la bsqueda de
nuevos nichos del mercado
Crianza y manejo de los
animales

Econmica y mano de
obra no calificada
Trabajo comunitario

Humano
y econmico

Coordinan las actividades de


riego.

Humano

Transporte oportuna de los


productos

Logstica (vehculos)

Entregar el agua
ininterrumpidamente

Humano.

Entregar crditos para la


produccin

Humano y econmico.

Gestiones

Humano

MAGAP

Promover el desarrollo pecuario

Promover y fomentar activamente la


inclusin econmica y social de la
poblacin.
Garantizar productos de calidad
hacia la seguridad y soberana
alimentaria

MIES

Asistencia y capacitacin a los


productores pecuarios

Recursos tcnicos.
Insumos

Apoyo en la coordinacin
interinstitucional

Tcnico

GADPR

Mejoramiento socio econmico de la


poblacin

Gestiones y Convenios
interinstitucionales

Econmica y Tcnico

GADPCH

Encaminar al mejoramiento de la
calidad de vida de la poblacin

Apoyar al mejoramiento
pecuario.

Econmica y Tcnico

4) Marco lgico
JERARQUA DE
OBJETIVOS

INDICADORES

FIN
Contribuir a generar
mayores ingresos
econmicos de las familias
dedicadas a la produccin
pecuaria.

Auspiciar la igualdad, cohesin e integracin social y territorial en la diversidad.


Objetivo: Asegurar una alimentacin sana, nutritiva, natural y con productos del medio para
disminuir drsticamente las deficiencias nutricionales. Reducir en un 45% la desnutricin
crnica al 2013.

PROPOSITOS
Implementar el plan para
el mejoramiento de los
sistemas de produccin y
comercializacin de las
especies pecuarias en la
parroquia.

Para cumplir con estos propsitos se tiene previsto el accionar de dos programas de apoyo al
mejoramiento de la produccin pecuaria y seis proyectos.

MEDIOS DE
VERIFICACION

SUPUESTOS

COMPONENTES
1.

Programa de
tecnificacin de la
produccin pecuaria
en la ganadera de
leche y especies
menores.
(Mejoramiento
gentico animal)

2. Capacitacin y
asistencia tcnica
en la produccin
pecuaria.

ACTIVIDADES

INDICADOR

2012

2013

PRESUPUESTO

2016

2017

2018

2019

2020

2021

Factura
rdenes de
pago
Registro de
campo

N de aves
mejoradas
vivas.
N de
porcinos
mejorados
vivos.
N de
animales
inseminados

N de
productores
capacitados.
N Plan de
negocios y
comercializacin
elaborado

2015

500

N de cuyes
mejorados
vivos.

INDICADOR

2014

Fotografas

500

condiciones
reproductivas
favorables

100
30

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

15

15

15

15

15

15

15

15

15

Registro de
asistencia,
informes

Productores
con
predisposicin
de adoptar la
tecnologa.

1.1. Proyecto de
mejoramiento gentico
del cuy.
1.2. Proyecto de
mejoramiento gentico
de aves.
1.3. Proyecto de
mejoramiento gentico
de porcinos.
1.4. Proyecto de
inseminacin de
bovinos

-Proyecto de especies menores $. 10.000

Contabilidad,
Proformas
presupuestaria

-Proyectos de gallinas criollas $. 2.000

Registros,
informes

2.1. Proyecto de
capacitacin a
productores.

$. 40,0 Productor capacitado

2.2. Proyecto para


elaborar un Plan de
negocios y
comercializacin.

Flujo normal
de recursos
econmicos

-Proyecto de porcinos $.8.000

Proyecto de inseminacin $.2.400

$. 5.000,0 Promotor capacitado.

Contabilidad,
Proformas
presupuestaria

Flujo normal
de recursos
econmicos

c. Produccin manufacturera
1) Anlisis de la problemtica

2) Anlisis de los objetivos

SECTOR

ARTESANAL

PROPOSITO (Objetivos
Desarrollo Sectorial).

COMPONENTES

METAS (deseada)

La maquinaria que utilizan los


artesanos de la zona cumplen con
exigencias del mercado.

Su capacidad de operacin y diseo


es del 100%

Los artesanos han sido


capacitados.

El 100% los artesanos reciben


capacitacin especializada.

Los productos artesanales de la


zona tienen algn valor agregado.

El 100% de los productos se


comercializan con diseos
actualizados.

Los artesanos de la parroquia se


han organizado.

1 organizacin artesanal

Los artesanos tienen acceso al


crdito

El 100% de los artesanos asociados


tienen posibilidad de crditos en
bancos y cooperativas.

LA PRODUCCION
ARTESANAL(carpinteria)
EN LA PARROQUIA A
Los productos elaborados en la
MEJORADO.
parroquia pueden hacer
competencia con los fabricados en
otras partes.

FINES

Contribuir a generar
mayores ingresos
econmicos de las
familias dedicadas a la
Tienen una rentabilidad del 40% en la artesana.
venta de los productos elaborados.

3) Anlisis de involucrados
MATRIZ DE INVOLUCRADOS MANUFACTURA
Limitada industrializacin de productos para su comercializacin.
ACTORES

ACTORES SOCIALES

POTENCIALIDADES

INTERES
Mejorar los ingresos econmicos
Incremento de produccin
Ser atendidos con proyectos
microempresariales.

Organizaciones
establecidas

Ofertar los productos de manera


directa a los mercados locales y
nacionales

Transportistas

Prestar servicios de calidad

MAGAP

Fomento productivo.

MIPRO

Promover el desarrollo agroindustrial

ACCIONES

Econmica
Mano de obra no
calificada.

Gestiones para la asistencia


tcnica y la bsqueda de
nuevos nichos del mercado.

Humano
y econmico

Transporte oportuna de los


productos

Logstica (vehculos)

Asistencia a productores..

Recursos tcnicos.
Econmicos.

Establecen canales de
comercializacin
Asistencia tcnica

Tcnicos
Econmicos.

Apoyo en la coordinacin
interinstitucional

Tcnico
Econmico.

Gestiones y Convenios
interinstitucionales

Econmica y Tcnico

Capacitacin
Entrega de equipos
Asistencia tcnica.

Econmica y Tcnico

Produccin agropecuaria
Socio-Organizativo

MIES

Garantizar productos de calidad hacia


la seguridad y soberana alimentaria

GADPR

Incentivar la produccin incremento


de los ingresos

GADPCH

Apoyo en emprendimientos locales.


Fomento productivo.

4) Marco lgico
JERARQUA DE
OBJETIVOS

INDICADORES

MEDIOS DE
VERIFICACION

SUPUESTOS

Aumenta la participacin en la produccin nacional.


FIN
Contribuir a generar
mayores ingresos
econmicos de las
familias dedicadas a la
transformacin de la
materia prima.

Auspiciar la igualdad, cohesin e integracin social y territorial en la diversidad.


Objetivo: Impulsar el Buen Vivir rural
Meta: Incrementar los ingresos de las familias que se dedican a las artesanas
agrcolas (28%) al 2013

PROPOSITOS
Implementar el plan para
la transformacin de los
sistemas de produccin
mediante la adicin de un
valor agregado.

Para cumplir con estos propsitos se tiene previsto el accionar de un programa y un proyecto
de capacitacin artesanal.

Factura

COMPONENTES
1. Programa de
capacitacin en la
produccin artesanal.

ACTIVIDADES

INDICADOR
2012 2013 2014
N de
artesanos
capacitados.
18
N plan de
negocios y
comercializacin
1

2015

2016

PRESUPUESTO

2017

2018

2019

2020

2021

rdenes de
pago
Registro de
campo

Artesanos con
predisposicin
para ser
capacitados,
recursos
disponibles.

Fotografas

Contabilidad,

Flujo normal

Proformas
presupuestaria
1.1. Proyecto de
capacitacin en la
produccin artesanal.
1.2. Proyecto de
elaboracin de un plan
de negocios y
comercializacin

$. 50.00 capacitacin artesanos

$. 5.000 USD

de recursos
econmicos

d. Turismo
1) Anlisis de la problemtica

2) Anlisis de los objetivos

SECTOR

TURISTICO.

OBJETIVOS

COMPONENTES

METAS

Se incrementa la
infraestructura turstica.

1 parque lineal
(malecn)
1 paradero turstico.
1 corredor turstico

Se levanta el inventario
turstico.

1 inventario turstico
levantado.

Se trabaja en la
identificacin turstica.

10 km de vas
identificadas como
senderos.

LOS HABITANTES DE LA
PARROQUIA MEJORAN
Las autoridades
SU ACTIVIDAD
promocionan la actividad
TURISTICA
turstica.
SUSTENTABLE.

FINES

Contribuir a incrementar la
2 participaciones al ao actividad turstica de la
parroquia San Luis.
en Ferias de Turismo.

Las instituciones de apoyo


al turismo coordinan
actividades con el gobierno
parroquial.

3 convenios con
instituciones
relacionadas con el
turismo.

Capacitacin turstica.

2 promotores en
turismo agrcola por
comunidad.

3) Anlisis de involucrados
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
ESCASO DESARROLLO DEPORTIVO Y RECREACIONAL EN LA PARROQUIA
POTENCIALIDADES
ACTORES

INTERES

ACCIONES

Ministerio de Turismo

Regional Sierra-Centro
(MINTUR)

Promover actividades tursticas

Incrementar recursos econmicos a

travs del turismo

Formacin de guas tursticos


Promocin Turstica

Mejorar ingresos econmicos a travs


del turismo

Utilizar y preservar los atractivos


tursticos de forma sustentable

Concientizar a sus estudiantes en


proyectos sustentables

Formar a la niez y a la juventud


en el mbito eco turista

Fomentar los atractivos tursticos

Poblacin / habitantes

Centros de educacin del


sector
Gobierno parroquial

GAD Cantonal

Promocionar
turstico

los lugares de inters

Concientizar en manejo
sustentable
de
los
atractivos tursticos

Recursos
humanos

Coordinar
rectoras

Participacin en ferias y eventos

tursticos

instituciones

Conocimiento ancestral

con

Recursos financieros
Recurso humano

financieros

Disponen de informacin
turstica(ITUR)

Promover
turstico

los

lugares

de

inters

Participacin en Ferias

GAD provincial

ONGS

Apoyar al mejoramiento de la calidad


el nivel de vida de sus habitantes

Cooperar al desarrollo
sector

Consejo de planificacin

Vigilar por el cumplimiento de los


objetivos del proyecto

Mejorar la calidad
el nivel de
vida de sus habitantes

Comit de participacin

ciudadana

Velar por el cumplimiento de los


objetivos del proyecto

Mejorar la calidad de vida de sus


habitantes

Involucrar a estudiantes
de
Universidades

(ESPOCH - UNACH)

Investigacin
de
sitios
potencialidades tursticos.

con

turstico

Fomento
de
proyectos
actividades tursticos

Disponen de informacin
turstica
Recursos Financiero

Recursos
financieros
Capacitacin

Velar
por
el
fiel
cumplimiento de las metas

Velar
por
el
fiel
cumplimiento de las metas

Capacitacin
especficos

estudios

4) Marco lgico
JERARQUA DE OBJETIVOS
FIN
Contribuir a
incrementar la
actividad turstica de la parroquia
La Providencia.

INDICADORES

MEDIOS
DE
VERIFICACION

SUPUESTOS

Factura

Apoyo
todos
actores
sociales.

Objetivo 11. ESTABLECER UN SISTEMA ECONMICO SOCIAL, SOLIDARIO Y


SOSTENIBLE.
Poltica 11.11. Promover la sostenibilidad ecosistemica de la economa a travs la
implementacin de tecnologas y prcticas de produccin limpia.
Meta 11.11.1. Alcanzar el 15,1% de participacin del turismo en las exportaciones de
bienes
OBJETIVO Promover la participacin de un5% de la poblacin en actividades tursticas

PROPOSITOS
Los habitantes de la Parroquia La
Providencia una vez que se
hayan cumplido los programas
propuestos mejoran sus ingresos
econmicos
por
medio
de
actividades tursticas sustentables

Para alcanzar el propsito de incrementar el desarrollo turstico en la zona se ha


previsto dos programas y tres proyectos tursticos.

COMPONENTES
1. Programa de mejoramiento de
la infraestructura turstica,
capacitacin y promocin
turstica, (corredor turstico).

INDICADOR

N de km de
sendero
mejorado.
N de
personas
capacitadas
N de guas
capacitados
N de

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

1
20

2020

2021

rdenes
pago

de

Registro
campo

de

Fotografas

4
1

de
los

inventarios
Turstico.
Elaboracin
del Plan
turstico
ACTIVIDADES

PRESUPUESTO

1.1.
Proyecto
para
mejoramiento de infraestructura
turstica.

28.375,50 USD

1.2. Proyecto de capacitacin en


temtica turstica

$.50,0/capacitado

1.3. Proyecto de formadores a


guas locales

$.50,0/capacitado

1.4. Proyecto de evaluacin del


potencial turstico del sector

$.3.000,0/capacitado

1.5. Proyecto de elaboracin de


un plan de marketing turstico.

$.5.000,0/capacitado

1
Documentos,
Planos,
Contabilidad,
Proformas
presupuestar
ia

Flujo normal
de
recursos
econmicos

B. ANALISIS DE LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS PARA LA ARTICULACION CON LOS GADP Y GADM DESDE LOS GADPRs

1.rea de desarrollo social


a. Sector educacin
1) Anlisis de la problemtica

2) Anlisis de los objetivos

SECTOR

OBJETIVOS

COMPONENTES

METAS

FINES

El 100% de las infraestructuras


educativas de las comunidades
Existe
adecuada
se encuentran en buen estado.
infraestructura educativa
en la cabecera parroquial
y sus comunidades.
El 100% de los planteles
educativos
disponen
de
laboratorios de computacin.

EDUCACION

SE MEJORA LA
CALIDAD DE LA
EDUCACION EN LA
PARROQUIA.

El 80% de las infraestructuras


En cada centro educativo
educativas de las comunidades
se dispone de material
se encuentran en buen estado. Los
alumnos
se
didctico y botiqun de
Se dispone de: material didctico encuentran
bien
salud.
y botiqun mdico.
preparados
para
el
ingreso a las instituciones
superiores.
Los educadores son El 100% de los profesores
competitivos
y poseen ttulo de cuarto nivel y
capacitados.
son bien preparados.
En cada centro de
educacin se cuentan
con
profesores
especiales.

Se
disponen
de:
1
profesor
de
ingles
1 profesor de computacin en
cada una de las escuelas.

En toda la parroquia se
dispone
de
Centros 11 Centros Infantiles
Infantiles.

b. Sector salud
1) Anlisis de la problemtica

2) Anlisis de los objetivos

SECTOR

SALUD

OBJETIVOS

SE MEJORA EL
SERVICIO DE
SALUD EN LA
PARROQUIA.

COMPONENTES

METAS

En el Sub-centro existe suficiente medicina para su


atencin a los pacientes.

Los pacientes son atendidos con


el 100% de la medicina para su
tratamiento

El Sub-centro cuenta con el equipamiento bsico


para su atencin.

1 equipo para monitoreo fetal


1 equipo para las ecografas.

El sub-centro dispone del suficiente nmero de


mdicos y se atiende todos los das.

1 mdico general (ao rural).


1 mdico gineclogo
1 odontlogo (ao rural).

Se incrementa la atencin especialmente de


emergencias.

El 60% de pacientes son


atendidos de manera emergente
en el Sub-centro de la parroquia.

El Sub-centro dispone de un departamento de


educacin sexual.

El 80 % de las mujeres mayores


a 18 aos son capacitadas en
educacin sexual.

Los profesionales que atienden en el Sub-centro


dictan charlas a los promotores sobre medicina
preventiva.

2 charlas al ao sobre medicina


preventiva.

En el Sub-centro se realizan exmenes y consulta


de especialistas

El sub-centro con un equipo


bsico para la realizacin de
exmenes bsicos-parasitarios.

FINES

Poblacin atendida en
el sector de la salud

c. Acceso a servicios bsicos


1) Anlisis de la problemtica

2) Anlisis de los objetivos

SECTOR

SERVICIOS
BASICOS

OBJETIVOS

SE MEJORA LOS
SERVICIOS
BASICOS EN LA
PARROQUIA.

COMPONENTES

METAS

Se mejora las fuentes de captacin.

El 100% de las comunidades tienen tanques de


captacin en buen estado y sin fisuras.
La comunidad de San Vicente de Tiazo ya
dispone del servicio de agua potable.

Las tuberas de distribucin y


medidores se encuentran en buen
estado y funcionamiento.

El 100% de las comunidades disponen de


tuberas de distribucin de agua potable y
medidores en buen estado.

Todos los tanques reservorios se


encuentran en buen estado y
disponen de clorificadores.

El 100% de la poblacin de la cabecera


parroquial y sus comunidades tienen sus tanques
de distribucin del agua en buen estado, as
como tambin disponen de clorificadores en
cada tanque.

El sistema de alcantarillado funciona


2.411 familias poseen el servicio de
en la cabecera parroquial y
alcantarillado.
comunidades

No se utilizan pozos spticos para


eliminar aguas servidas.

0 familias utilizan pozo sptico para eliminar las


aguas servidas.

Las familias no eliminan las aguas


directamente a los ros y quebradas

0 familias utilizan los ros y quebradas para


eliminar las aguas servidas

FINES

Poblacin es
atendida en los
principales
servicios
bsicos.

Los postes y redes del servicio de


alumbrado pblico se encuentran
reemplazados y en buen estado.

El 100% de los postes son de cemento y las


redes principales se encuentran en perfecto
estado.

Se ha mejorado el servicio de
alumbrado pblico

El servicio de alumbrado pblico se ha mejorado


en un 90% en la cabecera parroquial y sus
comunidades.

La potencia de energa elctrica en


toda la parroquia ha mejorado.

Su potencia llega a un 100% con el incremento


de transformadores.

2. rea de patrimonio natural y cultural


a. Patrimonio tangible(bienes culturales)
1) Anlisis de la problemtica

2) Anlisis de los objetivos


SECTOR

OBJETIVOS

SE FORTALECE LA
BIENES
PROTECCIN DE LOS
TANGIBLES BIENES CULTURALES
TANGIBLES.

COMPONENTES

METAS

Existe un registro de
bienes tangibles.

1 registro de bienes
levantado.

Apropiado mantenimiento
de la tenencia de los
bienes

1 Plan de
mantenimiento.

El bien como es la
Existe un mantenimiento
iglesia se encuentra en
de las amenazas naturales
mantenimiento cuando
(vientos y ceniza) que
existen amenazas
afectan al bien.
naturales.

Se ha creado un grupo de
inters para proteger los
bienes.

1 grupo de inters
funcionando.

FINES

La poblacin
valora los
bienes
tangibles.

3. rea de sectores estratgicos


a. Energa y telecomunicaciones
1) Anlisis de la problemtica

2) Anlisis de los objetivos


SECTOR

OBJETIVOS

COMPONENTES

METAS

FINES

Se
ha
incrementado
la 1.900
familias
disponibilidad de telefona fija cuentan con telefona
en la parroquia.
fija.
La telefona mvil en la
2.000 cuentan
parroquia ha llegado en su
telefona mvil
mximo nivel.

con

SE IMPLEMENTA UN
PLAN PARA EL
ENERGIA Y
DESARROLLO Y
Se abre centros de internet en
10
centros
de
TELECOMUNICACIONES MEJORA DE LA
la cabecera parroquial y sus
internet.
ENERGIA Y
comunidades.
TELECOMUNICACIONES.
12
estaciones
La sintona de las estaciones
radiales escuchan la
de radio se ve incrementada.
poblacin.
La sintona de los sistemas 10
estaciones
televisivos es evidente en televisivas observan
horas de descanso.
la poblacin.

La poblacin se siente
favorecida con los
sistemas de
comunicacin que
disponen.

4. rea de produccin y empleo


a. Servicios de apoyo a la produccin (riego)
1) Anlisis de la problemtica

2) Anlisis de los objetivos

SECTOR

OBJETIVOS

COMPONENTES
Se incrementa el caudal de
agua para cubrir el rea bajo
riego.

APOYO A LA
PRODUCCION

SE INCREMENTA EN
CANTIDAD Y CALIDAD DE
AGUA DE RIEGO PARA LA
PRODUCCIN
AGROPECUARIA

METAS

FINES

El actual sistema cubre el 100%


de tierras bajo riego.

Se ha construido reservorios y
estanques para almacenaje

El 100% de los canales


principales estn revestidos. El
100% de canales secundarios se
Contribuir al
encuentran revestidos.
incremento de la
produccin
10 reservorios o estanques para
agropecuaria
almacenar agua de riego.

Los usuarios cumplen con sus


sanciones adquiridas.

El actual reglamento se cumple


a un 100%.

Los canales principales y


secundarios son revestidos de
cemento.

C. OBJETIVOS ESTRATEGICOS PARA LA ARTICULACION CON LOS GADP Y GADM DESDE LOS GADCHs
OBJETIVO DE DESARROLLO

SOLUCIONES.

PROBLEMAS

EDUCACIN.
Implementacin de una infraestructura adecuada
infraestructura educativa en la cabecera parroquial y
sus comunidades.

Inadecuada infraestructura educativa.

Convenios a realizarse con el GAD


cantonal.

Se dispone de material didctico y botiqun de salud


en los centros educativos.

Escaso equipamiento, material didctico y


botiqun de salud.

Convenios y acuerdos a realizarse con el


GAD cantonal-Ministerio de Educacin y
salud.

Los educadores son competitivos y capacitados.

Insuficiente
educadores.

los

Convenios a realizarse con el


cantonal-Ministerio de Educacin

GAD

En cada centro de educacin de dispone de


educadores especiales.

Limitada existencia
especiales.

educadores

Convenios a realizarse con el


cantonal-Ministerio de Educacin

GAD

En toda la parroquia se dispone de centros


infantiles.

Escasos centros
comunidades.

preparacin

de

de

infantiles

en

las

Convenios a realizarse con el MIES-INFA.

SALUD.
Existencia de suficiente medicina para el tratamiento
de pacientes.

Limitada dotacin de medicina.

Convenios a realizarse Ministerio de salud.

El Sub-centro dispone de un equipo bsico de


ltima tecnologa para la atencin.

Insuficientes equipos y laboratorios para


la atencin:

Convenios y acuerdos a realizarse con el


GAD cantonal-Ministerio de salud.

Existencia de suficiente personal mdico y atencin


permanente.

Escaso personal mdico.

Convenios a realizarse con el Ministerio de


salud.

La atencin de emergencia est en operacin.

La atencin de emergencia se lo realiza


en la cabecera cantonal.

Convenios a realizarse con el Ministerio de


salud.

El Sub-centro cuenta con programas de educacin.

Inexistencia de programas educativos.

Convenios a realizarse con el Ministerio de


salud.

En el sub.centro existe atencin de consulta externa


con especialistas.

El sib-centro no cuenta con profesionales


especialistas.

Convenios a realizarse con el Ministerio de


salud.

Instalacin de clorificadores en cada sistema de


agua potable, en la cabecera parroquial y sus
comunidades.

Inexistencia de clorificadores en los


sistemas de agua potable.

Convenios y acuerdos a realizarse con el


GAD cantonal-GADPCH.

Se mejora las captaciones de agua potable y la


comunidad de San Vicente de Tiazo dispone de
agua potable.

Existencia de fisuras en la captaciones y


no existe agua en la comunidad de San
Vicente de Tiazo.

Convenios y acuerdos a realizarse con el


GAD cantonal-GADPCH.

La tuberas de distribucin y medidores se


encuentran en buen estado

Escasos medidores y en malas


condiciones la tuberas de distribucin.

Convenios y acuerdos a realizarse con el


GAD cantona-GADPCH.

Las 2.411 familias disponen de alcantarillado.

Slo 1.235 disponen de alcantarillado en


la cabecera parroquial y sus las
comunidades.

Convenios y acuerdos a realizarse con el


GAD cantonal-GADPCH.

Se mejora el servicio domiciliario y alumbrado


pblico de la parroquia.

El servicio de alumbrado pblico llega al


60% y domiciliario un 94 %.

Convenios y acuerdos a realizarse con el


GAD cantonal-Empresa elctrica.

SERVICIOS BSICOS.

V.OBJETIVOS DESARROLLO TERRITORIAL

A. DEFINICIN DE METAS POR COMPETENCIAS (Gobierno Parroquial).

1. Objetivos de desarrollo planificacin territorial.


ESCENARIO DESEADO

ESCENARIO FACTIBLE
(META MNIMA)

Contar con una base de datos e indicadores.

Se dispone base de datos e indicadores de


los 6 subsectores.

Se dispone base de datos e indicadores


de los 6 subsectores.

Incremento de recursos econmicos para la


Planificacin del Desarrollo Parroquial.

Se destina el 12,2% del presupuesto de


inversin para esta competencia.
Se dispone de un tcnico permanente con
la finalidad ejecutar el PDOT-Parroquial.

Se destina el 12,2% del presupuesto de


inversin para esta competencia.

OBJETIVO DE DESARROLLO.

Se crea una Unidad de Planificacin

Se dispone de un tcnico permanente con la


finalidad ejecutar el PDOT-Parroquial.

2. Objetivos de desarrollo en el fomento de actividades productivas y de proteccin ambiental


OBJETIVO DE DESARROLLO.
SECTOR: AGRCOLA.

Se tecnifica la produccin agrcola.

Los riesgos por causas de las heladas han

ESCENARIO DESEADO

ESCENARIO FACTIBLE
(META MNIMA)

El 100% de los productores de toda la


parroquia son capacitados y cuentan con 2
promotores pecuarios y 2 agrcolas por
comunidad.
El 100% de los productores utilizan semilla
certificada.

El 80% de los productores de toda la


parroquia son capacitados y cuentan
con 1 promotor pecuario y 1 agrcola por
comunidad.
El 80% de los productores utilizan
semilla certificada.

El 60% de los productores utilizan abono


orgnico para la produccin agrcola.

El 40% de los productores utilizan


abono orgnico para la produccin
agrcola.

2.000 has de las zonas productivas cuentan


con cortinas rompe-vientos los cuales han

1.000 has de las zonas productivas


cuentan con cortinas rompe-vientos los

disminuido con la formacin de cortinas.

disminuido tambin las heladas.

cuales han disminuido las heladas.

Se cuenta con infraestructura agrcola.

Construccin de un centro de acopio y


empaquetado para la comercializacin de
las hortalizas.

Construccin de un centro de acopio y


empaquetado para la comercializacin
de las hortalizas.

En el segundo ao, 500 terneros mejorados


vivos/ao
1500 cuyes mejorados
vivos/ao
2000 aves mejorados
vivos/ao
500 porcinos mejorados
vivos/ao

A partir del segundo ao - 100 terneros


mejorados vivos/ao
1500 cuyes
mejorados vivos/ao
2000 aves
mejorados vivos/ao
500
porcinos mejorados vivos/ao
Al segundo ao se espera:Produccin
leche:
12lts/vaca/da.
Porcinos:55kg/animal/ao, cuyes:1200
gr/3meses.

SECTOR: PECUARIO
Mejoramiento gentico animal

Se mejora la alimentacin, el aspecto sanitario y


reproductivo.

Al segundo ao se espera: Produccin


leche: 12lts/vaca/da.
Porcinos:55kg/animal/ao, cuyes:1200
gr/3meses.

Los productores se han capacitado.

El 100% de los productores son


capacitados.
El 80% de los productores disponen de
crditos convencionales
1 organizacin pecuaria establecida.
El 80% de los productores adoptan
tecnologas y las replican.

El 70% de los productores son


capacitados.
El 40% de los productores disponen de
crditos convencionales
1 organizacin pecuaria establecida.
El 60% de los productores adoptan
tecnologas y las replican.

La infraestructura turstica en la parroquia se ha


implementado.

Se construye 1 parque lineal (malecn)


1 paradero turstico.

Se construye 1 parque lnea (malecn)


1 paradero turstico.

Se levanta el inventario turstico.

Se dispone de un inventario turstico


levantado.
10 km de vas identificadas como
senderos.
2 participaciones al ao en Ferias de
Turismo.

Se dispone de un inventario turstico


levantado.
8 km de vas identificadas como
senderos.
1 participacin al ao en Ferias de
Turismo.

3 convenios con instituciones relacionadas


con el turismo.

2 convenios con instituciones


relacionadas con el turismo.

2 promotores en turismo por comunidad.

2 promotores en turismo por comunidad.

El acceso al crdito es importante.


Los Productores en encuentran organizados.
Los productores se encuentran interesados en
aplicar nuevas tcnicas.
SECTOR: TURISMO

Se trabaja en la identificacin turstica.


Las autoridades promocionan la actividad
turstica.
Las instituciones de apoyo al turismo coordinan
actividades con el gobierno parroquial.
Capacitacin turstica.

SECTOR: APOYO A LA PRODUCCIN


Se incrementa el caudal de agua para cubrir el
rea bajo riego.
Los canales principales y secundarios son
revestidos de cemento.
Se ha construido reservorios y estanques para
almacenaje
Los usuarios cumplen con sus sanciones
adquiridas.
SECTOR: ARTESANAL
La maquinaria que utilizan los artesanos de la
zona cumple con exigencias del mercado.
Los artesanos han sido capacitados.

Los productos artesanales de la zona


algn valor agregado.

El actual sistema cubre el 100% de tierras


bajo riego.

El actual sistema cubre el 80% de


tierras bajo riego.

El 100% de los canales principales estn


revestidos. El 100% de canales
secundarios se encuentran revestidos.
10 reservorios o estanques para almacenar
agua de riego.

El 70% de los canales principales estn


revestidos. El 70% de canales
secundarios se encuentran revestidos.
8 reservorios o estanques para
almacenar agua de riego se dispone.

El actual reglamento se cumple a un 100%.

El actual reglamento se cumple a un


80%.

Su capacidad de operacin y diseo es del


100%

Su capacidad de operacin y diseo es


del 80%

El 100% los artesanos reciben capacitacin


especializada constantemente.

El 80% los artesanos reciben


capacitacin especializada
constantemente.

tienen El 100% de los productos se comercializan


con diseos actualizados.

El 80% de los productos se


comercializan con diseos actualizados.

SECTOR: AMBIENTAL

Se ha detenido la contaminacin en las fuentes


de agua.

El 100% de la poblacin no contamina las


fuentes de agua, tampoco elimina los
desechos inorgnicos en los ros y
quebradas.
El recurso aire a sufrido menor accin de El 80% de los productores no utilizan
contaminantes.
qumicos.
El 100% de la poblacin no quema la
basura.
El rea de cultivo no avanza ms de los
La descontaminacin del recurso suelo es
3.400 m.s.n.m. Tampoco se quema el
eminente.
bosque.
El 100% de la poblacin no elimina la
basura al suelo.
Se ha fortalecido organizacionalmente para la
1 organizacin jurdica para la proteccin

El 70% de la poblacin no contamina las


fuentes de agua, tampoco elimina los
desechos inorgnicos en los ros y
quebradas.
El 50% de los productores no utilizan
qumicos.
El 80% de la poblacin no quema la
basura.
El rea de cultivo no avanza ms de los
3.400 m.s.n.m. Tampoco se quema el
bosque.
El 80% de la poblacin no elimina la
basura al suelo.
1 organizacin jurdica para la

proteccin de los recursos naturales.


Existe capacitacin peridica con temticas
Ambientales.

de recursos naturales.
Se desarrollan 3 capacitaciones al ao
sobre temas ambientales, con la
participacin de instituciones que se
relacionan con el ambiente.

proteccin de recursos naturales.


Se desarrollan 2 capacitaciones al ao
sobre temas ambientales, con la
participacin de instituciones que se
relacionan con el ambiente.

Se mantiene el recurso flora.


Se mantiene el recurso fauna.

Las 192 especies de flora se mantiene


Las 64 especies de fauna se conservan.

Las 192 especies de flora se mantiene


Las 64 especies de fauna se conservan.

3. Objetivos de desarrollo en planificacin y mantenimiento vial rural


OBJETIVO DE DESARROLLO.

ESCENARIO DESEADO

Las vas de la parroquia se encuentran en buen


estado, y con obras de arte y sealizacin.

97,3 km de vas en buen estado y


sealizadas.
Las vas desde las comunidades para sacar los 74,40 km. Vas han sido lastradas.

ESCENARIO FACTIBLE
(META MNIMA)

97,3 km de vas en buen estado y


sealizadas.
74,40 km. Vas han sido lastradas.

productos se encuentran en buenestado y anchas.


El 90% de
comunidades
bordillos.

En lo referente al adoquinamiento se ha extendido a


las comunidades.

El 90% de las calles de las


comunidades se encuentran
adoquinadas.
El 100% de los buses son del ao 2.005
en adelante.

El 70% de las calles de las comunidades


se encuentran adoquinadas.

El 100% de los transportistas dan un


buen trato a los pasajeros.

El 80% de los transportistas dan un


buen trato a los pasajeros.

El costo del pasaje se mantiene.


Las frecuencias se cumplen con
puntualidad.

El costo del pasaje se mantiene.


Las frecuencias se cumplen con
puntualidad.

Se mejora el parque automotor.


El trato a los usuarios por parte de los transportistas
ha mejorado.
Los costos del pasaje y las frecuencias son autorizadas
por el Consejo Provincial de Transito.

las calles de las


poseen
aceras
y

El 70% de las calles de las


comunidades poseen aceras y bordillos.

En las comunidades se ha trabajado en aceras y


bordillos.

El 100% de los buses son del ao 2.005


en adelante.

4.Objetivos de desarrollo en planificacin, construccin y mantenimiento de espacios pblicos.


OBJETIVO DE DESARROLLO.
Se mejora y se incrementa los sitios de encuentro y
entretenimiento en la parroquia.

ESCENARIO DESEADO

1 parque-malecn turstico.
1 concha acstica.
1 lavandera pblica en la cabecera
parroquial.
1 Plaza de toros.
En las comunidades se instalan los parques infantiles.
10 parques infantiles para las
comunidades.
Se mejoran la infraestructura de casas comunales.
10 casas barriales en buen estado y
restauradas.
Se han construidos paradas de buses en cada comunidad.
10 Terminales construidas en la
parroquia.
Las bateras sanitarias en la cabecera parroquial y sus
Las 4 bateras sanitarias en la
cabecera parroquial y sus
comunidades se encuentran en funcionamiento.
comunidades se encuentran en
funcionamiento.
Se ha normado la utilizacin y administracin de los Se cuenta con un reglamento que
espacios pblicos existentes.
regulariza el buen manejo de
espacios pblicos de la parroquia.

ESCENARIO FACTIBLE
(META MNIMA)

1 parque-malecn turstico.
1 concha acstica.
1 lavandera pblica en la cabecera
parroquial.
1 Plaza de toros.
8 parques infantiles para las
comunidades.
10 casas barriales en buen estado y
restauradas.
8 Terminales construidas en la
parroquia.
Las 4 bateras sanitarias en la
cabecera parroquial y sus
comunidades se encuentran en
funcionamiento.
Se cuenta con un reglamento que
regulariza el buen manejo de
espacios pblicos de la parroquia.

5. Objetivos de desarrollo en organizacin de los ciudadanos con carcter de organizaciones de base


ESCENARIO DESEADO

ESCENARIO FACTIBLE
(META MNIMA)

Se ha formado una organizacin pecuaria y se ha


fortalecido.

1 organizacin pecuaria funcionando


con 50 productores.

1 organizacin pecuaria funcionando


con 20 productores.

Se ha formado una organizacin agrcola y se ha


fortalecido.

1 organizacin agrcola funcionando


con 300 productores de todas las
comunidades.

1 organizacin agrcola funcionando


con
100
productores
de
5
comunidades.

ESCENARIO DESEADO

ESCENARIO FACTIBLE
(META MNIMA)

La infraestructura deportiva se ha incrementado.

1 estadio enchampado y 1 cancha de


uso mltiple en cada comunidad
funcionando y en buen estado.

1 estadio enchampado y 1 cancha de


uso mltiple en cada comunidad
funcionando y en buen estado.

Los deportistas locales tienen el apoyo del gobierno


parroquial.

Se destina 1 presupuesto para el


apoyo a deportistas locales, as
como tambin poseen becas de las
instituciones educativas.
Se realiza 1 campeonato parroquial
al ao de hombres y mujeres.

Se destina 1 presupuesto para el


apoyo a deportistas locales, as
como tambin poseen becas de las
instituciones educativas.
Se realiza 1 campeonato parroquial
al ao de hombres y mujeres.

El 100% de los deportistas practican


el futbol, indor, basket.

El 80% de los deportistas practican el


futbol, indor, basket.

OBJETIVO DE DESARROLLO.

6. Objetivos de desarrollo en el aspecto deportivo.


OBJETIVO DE DESARROLLO.

La participacin de hombres y mujeres se hace evidente


en campeonatos locales.

La poblacin ha diversificado el deporte.

7. Objetivos de desarrollo en el aspecto de seguridad civil.


OBJETIVO DE DESARROLLO.

ESCENARIO DESEADO

ESCENARIO FACTIBLE
(META MNIMA)

Los programas de capacitacin sobre seguridad ciudadana


se realizan.

4 capacitaciones sobre seguridad


ciudadana al ao de realizan.
1 UPC construido en la cabecera
parroquial y que sirve a la parroquia
y sus comunidades.
El 100% de la poblacin consientes
de los peligros existentes en la
parroquia.
20 Alarmas comunitarias.

2 capacitaciones sobre seguridad


ciudadana al ao de realizan.
1 UPC construido en la cabecera
parroquial y que sirve a la parroquia
y sus comunidades.
El 80% de la poblacin consciente de
los peligros existentes en la
parroquia.
20 Alarmas comunitarias.

La accin del UPC. Es efectiva y rpida en casos de


emergencia.
La poblacin se interesa por las acciones de robos
suscitados en la parroquia.
El Proyecto de alarmas comunitarias se efectiviza.

8. Objetivos de desarrollo en competencia de la vigilancia de ejecucin de obras y calidad de los servicios.


OBJETIVO DE DESARROLLO.

ESCENARIO DESEADO

ESCENARIO FACTIBLE
(META MNIMA)

Fortalecimiento de los comits de Participacin ciudadana


y Concejos de planificacin parroquial.

100% de los miembros de las


organizaciones de control social
estn capacitados.
100% de los miembros de la junta
parroquial capacitacin en compras
pblicas, fiscalizacin y legislacin.

El 60% de los miembros de las


organizaciones de control social
estn capacitados
100% de los miembros de la junta
parroquial capacitacin en compras
pblicas, fiscalizacin y legislacin.

Capacitacin a los miembros de la Junta Parroquial en


Legislacin, fiscalizacin y compras pblicas.

B. POTENCIALIDADES DEL TERRITORIO PARROQUIAL

ASENTAMIENTO HUMANO

ROL

FUNCION

Zona de produccin agrcola especializada

Produccin de Hortalizas

Zona de produccin pecuaria especializada

Produccin de especies menores

Zonas industriales

En industria alimenticia (Lcteos)

Cabecera Parroquial

Zonas de produccin artesanal

En artesanal ebanistera (Carpintera)

Comunidad El Troje
Comunidad La Libertad

Zona de servicios tursticos

En servicios de alojamiento,
entretenimiento, alimentacin
(Hosteras)

Comunidad La candelaria
Comunidad Corazn de Jess
Comunidad El Troje
Comunidad Guaslan
Comunidad La Libertad
Comunidad La Inmaculada

Zona de comercializacin especializada

Cabecera Parroquial
Comunidad La candelaria
Comunidad Corazn de Jess
Comunidad El Troje
Comunidad Guaslan
Comunidad La Libertad
Comunidad La Inmaculada
Comunidad Monjas Tunshi
Comunidad San Antonio
Comunidad San Vicente de Tiazo
Comunidad La candelaria
Comunidad Corazn de Jess
Comunidad El Troje
Comunidad Guaslan
Comunidad La Libertad
Comunidad La Inmaculada
Comunidad Monjas Tunshi
Comunidad San Antonio
Comunidad San Vicente de Tiazo
Cabecera Parroquial

En comercio de productos
agrcolas sin transformacin
En comercio de animales en pie

Comunidad Monjas Tunshi


Comunidad San Antonio
Comunidad San Vicente de Tiazo
Cabecera Parroquial

Zonas de explotacin de recursos no


renovables

En zonas de explotacin de
materiales ptreos

VI. PROPUESTAS DE DESARROLLO SECTORIAL

A. PROYECTOS PREVISTOS A IMPLEMENTARSE EN EL 2012.


1. rea de patrimonio natural y cultural

a.

Fomento deportivo (competencia organizacin de los ciudadanos)

PRODUCCION DESCRIPCION

Fomento
deportivo

El Proyecto tiene
previsto el
enchampado del
estadio de la
comunidad de
Monjas Tunshi

JUSTIFICATIVOS OBJETIVOS BENEFICIARIOS INVOLUCRADOS

La comunidad
cuenta con un
estadio de tierra,
en donde realizan
campeonatos
intercomunales
todos los aos.

Incentivar la
prctica
deportiva
tanto de
hombres
como de
mujeres de
dicha
comunidad.

-Directos 300

GAD-Parroquial.
GAD-Cantonal.
-Liga parroquial.
-Ministerio del
deporte
-Comit de
participacin
ciudadana.
-Cabildo de la
comunidad

OBJETIVOS
DEL PNBV

META
PNBV

Incrementar
en un 40%
la
Mejorar las
participacin
capacidades y de la
Potencialidades poblacin
de la
en eventos
ciudadana.
y ferias
parroquiales
y cantonales
en el 2.013.

2. rea de sectores estratgicos (competencia mantenimiento vial)


a. Movilidad( vialidad y transporte)
PRODUCCION DESCRIPCION

Vialidad y
Transporte

El Proyecto
pretende construir
cunetas y bordillos
para las
comunidades de
San Antonio, El
Troje y la
Inmaculada;
infraestructuras que
se realizar por
gestin directa.

JUSTIFICATIVOS OBJETIVOS

Las comunidades
antes indicadas
carecen de esta
infraestructura,
con la
construccin de
estas obras se
dar mayor vida
til a las vas

BENEFICIARIOS INVOLUCRADOS

Con el monto
presupuestado
llegar a
-Directos 3925
construir un
habitantes.
60% de la
obra

GAD-Parroquial.
GAD-Provincial
-Organizaciones
sociales.
-Ministerio de
Transporte y
Obras Pblicas.
-Ministerio del
Ambiente.
-Transportistas
-Cabildos de las
comunidades

OBJETIVOS
META PNBV
DEL PNBV

Establecer
un sistema
econmico
social,
solidario y
sostenible.

Disminuir en un
10% el tiempo
promedio de
desplazamiento
entre las
comunidades.

3. rea de seguridad civil


a. Espacios de encuentro y recreacin(competencia planificacin, construccin y mantenimiento de infraestructura fsica rural)
PRODUCCION

DESCRIPCION

JUSTIFICATIVOS OBJETIVOS BENEFICIARIOS INVOLUCRADOS

Espacios de
encuentro y
recreacin

El Proyecto estipula
el mejoramiento de
canchas mltiples,
lavanderas
pblicas, parque
malecn turstico,
conchas acsticas,
parques infantiles,
plazas de toros,
mejoramiento y
reconstruccin de
casas comunales,
construccin de
graderos en
canchas deportivas,
bvedas, viseras de
parada de buses,
compra de terreno
para el UPC y
bateras sanitarias

La Parroquia no
dispone de estos
sitios de
encuentro y
recreacin, razn
por la cual es
prioridad que la
poblacin de la
parroquia
dispongas como
se prev en el
PDOT.

Garantizar a
la poblacin
el derecho al
acceso y al
- Directos 12055
disfrute de
habitantes.
los espacios
pblicos en
igualdad de
condiciones.

GAD-Parroquial.
GAD-Provincial
GAD-Cantonal
-Organizaciones
sociales.
- -Ministerio del
Ambiente.
-Transportistas.
-Liga Parroquial

OBJETIVOS
DEL PNBV

Construir y
fortalecer
espacios
pblicos,
interculturales y
de encuentro
comn.

META PNBV

Triplicar
el
porcentaje de
personas que
realiza
actividades
recreativas
y/o
de
esparcimiento
en
lugares
tursticos
nacionales al
2013.

b. Seguridad civil (Competencia de organizacin de los ciudadanos)

PRODUCCION DESCRIPCION

Seguridad civil

El Proyecto implica
la capacitacin
continua a los
pobladores y estar
listos para
contrarrestar la
delincuencia, para
lo cual se tiene
previstos la
instalacin de
alarmas
comunitarias tanto
en la cabecera
parroquial y las
comunidades.

JUSTIFICATIVOS OBJETIVOS BENEFICIARIOS INVOLUCRADOS


Al momento se
dispone de un
Centro de Auxilio
Inmediato en la
cabecera
parroquial, sin
embargo no se
dispone de la
seguridad
deseada, es
importante que la
poblacin se
encuentre
preparada y
capacitada.

Garantizar la
seguridad de
-Directos 12055
la poblacin
habitantes.
contra la
delincuencia.

-GAD-Parroquial.
GAD-Cantonal.
-Organizaciones
sociales.
Gestin de
riesgos.
-Tenencia
poltica.
-Polica Nacional.

OBJETIVOS
META PNBV
DEL PNBV

Reducir en un
60% el dficit
en la
Garantizar la capacidad
vigencia de instalada en
los derechos los Centros
y la justicia. de
Rehabilitacin
Social al
2013.

4. rea de produccin y empleo (Fomento de actividades productivas)


a. Produccin agrcola
PRODUCCION

Agrcola

DESCRIPCION

JUSTIFICATIVOS OBJETIVOS BENEFICIARIOS

INVOLUCRADOS

El proyecto est dirigido


a la concienciacin y
capacitacin de
productores y formacin
de promotores en la
parte agrcola, as como
tambin la construccin
de un centro de acopio e
industrializacin de
hortalizas

El 62,84 % de la
poblacin
econmicamente
activa son
agricultores y
viven de la
produccin de
hortalizas en una
superficie de 2144
has de rea
cultivable,
principalmente de
lechuga, tomate
rin y cilantro

Organizaciones
Sociales
(Comunidades).
Asociacin de
Productores
agrcolas
Transportistas
MAGAP
Instituciones
Financieras
GADPR
GADCR
GADPCH

Aumentar en
un 15% el
rendimiento
-Directos 2411
por/ha de la familias.
produccin
hortcola

OBJETIVOS
DEL PNBV

META
PNBV

Duplicar la
participaci
n de la
Auspiciar la
agricultura
igualdad,
familiar
cohesin e
campesina
integracin
en la
social y
exportacio
territorial en la
nes
diversidad.
agrcolas
28% al
2013

VII.MODALIDAD DE GESTION
PROYECTOS
PREVISTOS
IMPLEMENTARSE
A.
PLANIFICACION
DESARROLLO PARROQUIAL

MODALIDAD DE GESTION

DEL

1. Proyecto de promocin y difusin


del PDOT

Gestin directa

2. Proyecto de creacin
Unidad de Planificacin.

Gestin directa

Gestin directa

Gestin directa

Gestin directa

Gestin directa

Gestin directa

Gestin directa

Gestin directa

Gestin directa

B. FOMENTO
PRODUCTIVAS.

DE

de

la

ACTIVIDADES

1. Programa de tecnificacin de la
produccin agrcola.
2. Programa de asistencia tcnica
agrcola para el uso racional de
insumos. Promotores
capacitados.
3. Programa para la tecnificacin
de riego.
4. Programa
para
la
implementacin de un centro de
acopio e industrializacin de
hortalizas.
5. Programa de tecnificacin de la
produccin pecuaria en la
ganadera de leche y especies
menores.
6. Capacitacin y asistencia tcnica
en la produccin pecuaria.
7. Programa de capacitacin en la
produccin artesanal
(carpintera).
8. Proyecto de mejoramiento de
senderos e infraestructura iconos
de la parroquia.

9. Proyecto de capacitacin para la


prestacin de servicios tursticos.

Gestin directa

10. Programa de monitoreo de la


calidad ambiental.

Gestin directa

11. Programas de capacitacin a


nios y jvenes en temas de
conservacin ambiental.

Gestin directa

Gestin directa

13. Programas de capacitacin a


nios y jvenes en temas de
conservacin ambiental.

Gestin directa

14. Proyecto de capacitacin para la


prestacin de servicios tursticos.
C. MANTENIMIENTO VIAL RURAL
1) Programa de mantenimiento y
mejoramiento permanente de las
vas.

Gestin directa

Cogestin comunitaria.

2) Programa de elaboracin de
estudios
tcnicos
para
mejoramiento de capa de
rodadura y obras de arte.

Gestin directa-comunitaria

Gestin directa-comunitaria

12. Programa de monitoreo de la


calidad ambiental.

3) Programa de ejecucin de obras


viales (aceras y bordillos)

D.
CONSTRUCCION
Y
MANTENIMIENTO
DE
INFRAESTRUCTURA DE ESPACIOS
PUBLICOS.

Programa de construccin y
mejoramiento de equipamientos de
servicios sociales.

E.
ORGANIZACIN
DE
LOS
CIUDANOS CON CARCTER DE
ORGANIZACIONES DE BASE

Gestin directa-comunitaria

1. Programa para la formacin de


organizaciones de primer grado.

Gestin directa

Gestin directa

Gestin directa

Gestin directa

F VIGILAR LA EJECUCIN DE LAS


OBRAS Y LA CALIDAD DE LOS
SERVICIOS PBLICOS.

a. Fortalecimiento de los comits de


Participacin
ciudadana
y
Concejos
de
planificacin
parroquial.

b. Capacitacin a los miembros de


la
Junta
Parroquial
en
Legislacin,
fiscalizacin
y
compras pblicas.

G. GESTIONAR, COORDINAR Y
ADMINISTRAR
LOS
SERVICIOS
PBLICOS
QUE
LE
SEAN
DELEGADOS.

VIII. PLAN PLURIANUAL DE ACCIONES

COMPETENCIAS

LINEA
ESTRATEGICA

A. PLANIFICACION
DEL DESARROLLO
PARROQUIAL

PROGRAMA

Creacin de Unidad de
Planificacion

# de
Proyectos

TOTAL
COMPETENCIA

B. FOMENTO DE
ACTIVIDADES
PRODUCTIVAS

144.706,52

%
TOTAL
POR
COMPE
TENCIA

G directa

9,3

9,3

144.706,52

Ambiente

Programa de monitoreo de la
calidad ambiental.

G. directa y
24.809,77 comunitaria

1,6

P. Agricola

Tecnificacin de la produccin
agrcola.

G. directa y
122.453,13 comunitaria

7,8

P. Pecuaria

Tecnificacin de la produccin
pecuaria.

G. directa y
34.515,94 comunitaria

2,2

Manufactura

Programa
artesanal

G. directa y
6.400,00 comunitaria

0,4

Turismo

Programa de promocin turstica

G. directa y
38.322,50 comunitaria

2,5

de

capacitacin

TOTAL
COMPETENCIA

14,5

226.501,34

Fomento
deportivo

Programa
de
fortalecimiento
institucional del sector deportivo.

E. ORGANIZACIN
DE LOS CIUDANOS
CON CARCTER DE
ORGANIZACIONES
Patrimonio
DE BASE
Cultural
intangible

G. directa y
58.106,26 comunitaria

3,7

5,3
Programa
de
rescate
de
actividades artsticas y saberes
ancestrales

TOTAL
COMPETENCIA

C.
MANTENIMIENTO
VIAL RURAL

Monto total
(USD)

Modalidad
de
gestion

G. directa y
25.205,63 comunitaria

1,6

83.311,89

Movilidad
trasporte

D. CONSTRUCCION
Y MANTENIMIENTO
Espacio
DE
Recreacion
INFRAESTRUCTURA
encuentro
DE ESPACIOS
PUBLICOS

1. Programa de mantenimiento y
mejoramiento permanente de las
vas.

G. directa y
502.026,22 comunitaria

32,2

32,2

de Programa de mantenimiento y
y mejoramiento permanente de las
vas.

12

G. directa y
579.772,39 comunitaria

37,2

37,4

Fortalecimiento y capacitacin en
seguridad civil.
Segurida Civil

TOTAL
COMPETENCIA
E. GESTION,
COORDINAR Y
ADMINISTRAR LOS
SERVICIOS
PUBLICOS QUE
SENA DELEGADOS.

0,3

1.085.893,92
1

Capacitacin

6.288,95

TOTAL
COMPETENCIA

0,403

0,4

0,403

0,4

0,5

0,5

100

100,0

6.288,95
1

F. GESTIONAR LA
COOPERACION
INTERNACIONAL.

6.288,95

TOTAL
COMPETENCIA
G. VIGILAR LA
EJECUCIN DE LAS
OBRAS Y LA
CALIDAD DE LOS
SERVICIOS
PBLICOS.

G. directa y
4.095,31 comunitaria

6.288,95

Capacitaciones

TOTAL
COMPETENCIA

7.546,74

G directa

7.546,74
Total

50

1.560.538,3

IX. PRESUPUESTACION PARTICIPATIVA

A. INVERSIN ASIGNADA POR PRESUPUESTACIN PARTICIPATIVA EN LAS INSTANCIAS DE PARTICIPACIN CIUDADANA.

AOS

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

%
asignados
por
competen
cias/2.012

PRESUPUESTO TOTAL

161091,7 166730,9 172652,1 178869,2 185397,1

192251,4

199448,3

207005,1

214939,6

223270,8

GASTO CORRIENTE

48327,5

48331,5

48332,5

48333,5

48334,5

48335,5

48336,5

PRESUPUESTO DE INVERSIN

101487,8 106562,2 111890,3 117484,8 123359,1

129527,0

136003,4

142803,5

149943,7

157440,9

PRESUPUESTO GRUPOS DE ATENCIN


PRIORITARIA

11276,4

11840,2

12432,3

13706,6

14391,9

15111,5

15867,1

16660,4

17493,4

PRESUPUESTO DE INVERSIN PARA


EL EJERCICIO DE COMPETENCIAS
EXCLUSIVAS

71487,8

85050,0

124327,5 134178,9 136883,9

87288,1

107041,7

99753,3

92232,2

90967,8

100

A. PLANIFICACIN DEL DESARROLLO


PARROQUIAL

12387,75

12000

12600

13230

13891,5

14586,075

15315,38

16081,15

16885,21

17729,47

12,2

B. CONSTRUCCIN Y
MANTENIMIENTO DE
INFRAESTRUCTURA FSICA

42500,0

47020,0

95371,0

95839,6

59602,7

39902,8

68837,1

44538,4

41790,2

44370,7

41,9

C. MANTENIMIENTO VIAL

30000

50000

14250

14962,5

15710,63

68246,156

71658,46

75241,39

79003,46

82953,63

29,6

D. FOMENTO PRODUCTIVO Y
CONSERVACIN AMBIENTAL

1000

20350

10392,5

18847,1

56814,5

25895,2

15640,0

31522,0

25564,4

20475,7

1,0

48328,5

48329,5

48330,5

13053,9

E. GESTIONAR, COORDINAR Y
ADMINISTRAR LOS SERVICIOS
PBLICOS QUE LE SEAN DELEGADOS

500

525

551,25

578,8

607,8

638,1

670,0

703,6

738,7

775,7

0,5

F. PROMOVER LA ORGANIZACIN DE
LOS CIUDADANOS.

14000

4000

4200

4410,0

4630,5

4862,0

5105,1

5360,4

5628,4

5909,8

13,8

G. GESTIONAR LA COOPERACIN
INTERNACIONAL

500

525

551,25

578,8

607,8

638,1

670,0

703,6

738,7

775,7

0,5

H. VIGILAR LA EJECUCIN DE LAS


OBRAS Y LA CALIDAD DE LOS
SERVICIOS PBLICOS

600

630

661,5

694,6

729,3

765,8

804,1

844,3

886,5

930,8

0,6

El porcentaje asignado por competencias se realizara para el ejercicio fiscal ao 2012

X.PLAN PLURIANUAL DE EJECUCIN PRESUPUESTARIA


SECTORES

PLANIFICACION
DEL
DESARROLLO
PARROQUIAL

AMBIENTE

PRESUPUESTO
REFERENCIAL

2012

937,3

937,3

Proyecto creacin de una Unidad


N de Unidad
de Planificacin

143.769,2

SUBTOTAL

PROYECTOS (Descripcin)

INDICADORES

Ajuste del PDOT.

N de documento

Difusin y Promocin PDOT

N de folletos

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

11.450,5

12.000,0

12.600,0

13.230,0

13.891,5

14.586,1

15.315,4

16.081,1

16.885,2

17.729,5

144.706,5

12.387,8

12.000,0

12.600,0

13.230,0

13.891,5

14.586,1

15.315,4

16.081,1

16.885,2

17.729,5

Proyecto de monitoreo de la
fertilidad de los suelos destinados
a la produccin.

N de muestras/ha.

13.231,88

1200

1260

1323

1389,2

1458,6

1531,5

1608,1

1688,5

1772,9

Proyecto de monitoreo de la
calidad de agua para consumo
humano y uso domstico.

N de muestras

1.543,72

140

147

154,4

162,1

170,2

178,7

187,6

197,0

206,8

Proyecto de monitoreo de la
calidad de agua para el riego.

N de muestras

330,80

30

31,5

33,1

34,7

36,5

38,3

40,2

42,2

44,3

Proyecto de capacitacin a nios y


jvenes en temas de conservacin
ambiental

N de nios
capacitados.

4.851,69

440

462

485,1

509,4

534,8

561,6

589,6

619,1

650,1

Proyecto de capacitacin en
manejo de desechos slidos

N de personas
capacitadas.

4.851,69

440

462

485,1

509,4

534,8

561,6

589,6

619,1

650,1

24.809,77

2250

2362,5

2480,6

2604,7

2734,9

2871,6

3015,2

3166,0

3324,3

4.000,00

4200

4410,0

4630,5

4862,0

5105,1

5360,4

5628,4

5909,8

4000

4200

4410,0

4630,5

4862,0

5105,1

5360,4

5628,4

5909,8

SUBTOTAL
Proyecto de implementacin de
equipos deportivos como balones
redes

N de clubs
beneficiarios

48.106,26

4.000,00

Proyecto de enchampado

N de estadios

10.000,00

10.000,00

58.106

14.000,00

DEPORTIVO

TOTAL

PATRIMONIO
CULTURAL
INTANGIBLE

Proyecto de rescate de actividades


artsticas y saberes

N de eventos
culturales.

Proyecto de formacin de grupos


juveniles de danza

N de grupos de
danza.

SUBTOTAL

25.205,63
N de km en
mantenimiento

55.132,82

Proyecto para estudios para


adoquinados y bordillos en las
comunidades.

N de estudios/km

85.941,98

N de km
adoquinados

330.951,42

Proyecto de construccin de
cunetas y bordillos/ S. Antonio, El
Troje y La Inmaculada.

N de km de
cunetas

30.000,00

Proyecto de construccin de obras


de
Lastrado.

N de km de
lastrado

0,00

SUBTOTAL

2000

3.152,50

Proyecto de mantenimiento vial


permanente a travs de cuadrillas
locales.

Proyecto de construccin de:


MOVILIDAD
Y bordillos y
Adoquinado.
TRANSPORTE

RECREACION Y
ESPACIOS
PUBLICOS

22.053,13

502.026,22

Proyecto
mejoramiento
de
N de canchas
canchas mltiples (c. parroquialremodeladas
comunidades).

94.617,7

Proyecto Lavandera Pblica

N de Lavanderas

21.600,0

Proyecto parque malecn


turstico.

N de parque
construido

46.000,0

Proyecto de conchas acsticas.

N de conchas
acsticas const.

39.000,0

2100

2205

1.050,00

1.102,50

3000

3150

5000

1.000,00
0

2315,3

2431,0

2552,6

2680,2

2814,2

2954,9

3307,5

2315,3

2431,0

2552,6

2680,2

2814,2

2954,9

5250

5512,5

5788,13

6077,53

6381,41

6700,48

7035,50

7387,28

9000

9450

9922,5

10418,6

10939,6

11486,5

12060,9

12663,9

51750,0

54337,5

57054,4

59907,1

62902,4

68246,2

71658,5

75241,4

79003,5

82953,6

45000

30000

30000

50000

14250

14962,5

15710,6

9.450,0

9.922,5

10.418,6

10.939,6

11.486,5

13.209,5

21.600,0
46.000,0

39000

14.000,0

15.190,9

Proyecto parques infantiles

N de parque
infantiles.

44.106,3

Proyecto plaza de toros

N de plaza de
toros.

40.000,0

Proyecto mejoramiento
reconstruccin casas
comunales/barriales/N.
Generacin, Los Libertadores y La
Esperanza.

N de casas
mejoradas

Construccin
graderos/panecillo/c.parroquial

N graderos

Construcin de
bvedas/inmaculada.

N bvedas

Proyectos construccin de paradas


N de terminales
de buses.
Proyecto compra de terreno/UPC

N lote

4200

4410,0

4630,5

4862,0

5105,1

5360,4

5628,4

5909,8

17364,4

18232,6

19144,2

20101,4

21106,5

22161,8

23269,9

4000

4200

4410

4630,5

4862,025

40000

188.668,4

15.000,00

3.500,0

3.500,00

10.000,0

10.000,00

15750

16537,5

22.102,5
9.000,0

9000

61.177,6

5000

17820

18711

19646,55

42.500,0

47.020,0

95.371,0

95.839,6

59.602,7

2.205,31

200,0

210,0

220,5

231,5

243,1

255,3

268,0

281,4

295,5

Proyecto de instalacin de alarmas N de alarmas


comunitarias
instaladas

1.890,00

1.890,00

SUBTOTAL

4.095,31

210

220,5

231,5

243,1

255,3

268,0

281,4

295,5

Proyecto baterias sanitarias en la N de bateras


cabecera parroquia-comunidades const.
SUBTOTAL

Proyecto de capacitacin
seguridad civil.
SEGURIDAD
CIVIL

4000

579.772,39

en N de personas
capacitadas.

2090

39.902,8

68.837,1

44.538,4

41.790,2

44.370,7

PRODUCCION
AGRICOLA

Proyecto de capacitacin agrcola


N de agricultores
a productores/promotores.

23.053,13

Proyecto construccin de canales


de riego.

N de km. Canales
revestidos-

49.400,00

Proyecto construccin de
reservorios

N de reservorios

0,00

Proyecto para la construccin del


centro de acopio e
industrializacin de hortalizas.

N de centro de
acopio.

SUBTOTAL

PECUARIO

ARTESANAL

Proyecto de mejoramiento
gentico del cuy.

N de animales

10.000,00

Proyecto de mejoramiento
gentico de aves.

N de aves

2.000,00

Proyecto de mejoramiento
gentico de porcinos.

N de animales

8.000,00

Proyecto mejoramiento gentico


en bovinos.

N de animales
inseminados

2.400,00

Proyecto para capacitar a


productores y Promotor.

N de productores
capacitados

6.615,94

Proyecto para elaborar un Plan de


negocios y comercializacin

N de Plan

5.500,00

Programa de capacitacin en la
produccin artesanal.

34.515,94
N de artesanos
capacitados

2000

2100

2205

900,00

2315,25

2431,013

2552,563

11000,0

50.000,00
122.453,13

SUBTOTAL

1000

2680,191

2814,201

2954,911

12100,0

12990,0

13310,0

50000
1000

2000

2100,0

2205,0

52315,3

13431,0

2552,6

14780,2

15804,2

16264,9

694,6

729,3

765,8

804,1

844,3

886,5

694,6

729,3

765,8

804,1

844,3

886,4733

10000

2000
8000

2400

600

630

661,5

5500
0

10600

5030

900

14161,5

Proyecto para elaborar un Plan de


negocios y comercializacin

N de Plan

5.500,00

SUBTOTAL

6.400,00

Proyecto para mejoramiento de


senderos.

Proyecto de capacitacin
temtica turstica
TURISMO

N de km mej.

28.372,50

en N de personas
capacitadas.

1.000,00

Proyecto de formadores a guas N


de
locales
capacitados

guias

5500
0

5500

900,0

0,0

N de inventario
del sector.

3.000,00

Proyecto de elaboracin de un
plan de marketing turstico.

N de planes

5.750,00

0,0

0,0

0,0

9000

9450

9922,5

0,0

0,0

1.000,00

200,00

Proyecto de evaluacin del


potencial turstico del sector.

0,0

200,00
3000

5750

SUBTOTAL

38.322,50

0,0

0,0

0,0

0,0

1.200,0

9.000,0

9.450,0

12922,5

5750

COMP. 5

Gestin, coordinar y administrar


los servicios pblicos que sean
delegados

6.288,95

500,0

525,0

551,3

578,8

607,8

638,1

670,0

703,6

738,7

775,7

COMP. 7

Gestionar la cooperacin
internacional

6.288,95

500,0

525,0

551,3

578,8

607,8

638,1

670,0

703,6

738,7

775,7

COMP. 8

Vigilar la ejecucin de obras y la


calidad de los servicios pblicos
(anlisis especializados,
capacitacin)

7.546,74

600,0

630,0

661,5

694,6

729,3

765,8

804,1

844,3

886,5

930,8

SUBTOTAL

20.124,63

1.600,0

1.680,0

1.764,0

1.852,2

1.944,8

2.042,1

2.144,2

2.251,4

2.363,9

2.482,1

TOTAL

1.560.538,3

101.487,8

140.140,0 141.937,5 152.669,4 155.141,3

(*) Refiere a la inversin prevista en dlares para el horizonte de planificacin de diez aos

158.208,4

181.508,0

177.942,9 174.331,3 177.171,8

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