Los stakeholders son los grupos de inters que tiene una empresa, que
de alguna forma los afecta positiva o negativamente sus decisiones;
estos grupos de inters se dividen en dos, los primeros son los que estn relacionados directamente con la empresa y los segundos son los que estn al margen de ella pero que aun as se ven afectados por las acciones de esta. La manera en que los stakeholders pueden influenciar para que la responsabilidad social corporativa se ponga en prctica es primero hacer conocer los derechos y deberes a los empleados para darles el conocimiento; promover el estudio de las empresas en sus polticas para ver si a los trabajadores se le cumplen los Derechos laborales fundamentales, tales como vacaciones, pagos justos, pago de salud y pensin, etc. Asegurarse de que el entorno de las condiciones de trabajo sea ptimas para el buen desarrollo de las actividades y si no es as realizar una campaa para el cambio de la modificacin de las instalaciones donde se le brinde seguridad y comodidad. Hacer que las empresas tomen conciencia de que un entorno y ambiente laboral positivo es ms rentable y productivo. Pero as mismo concientizar a los consumidores de los costos de los productos y no bajarlos, haciendo cobrar lo justo y pagar lo justo a quienes hacen los productos y trabajan. Pero todo esto tiene que hacerse partiendo de la iniciativa de la empresa de querer colaborar y hacer ver a los stakeholders que se hace por iniciativa propia, implementando valores y principios nuevos a la empresa y logrando cambios visibles en el entorno laboral y comercial de la empresa para el desarrollo de la misma y cumpliendo con su responsabilidad social corporativa.
Los stakeholders pueden ayudar a que la responsabilidad social corporativa se
materialice con las siguientes propuestas: Crear conciencia de la importancia de proteger el talento humano de una empresa, haciendo que esta cree estrategias corporativas en donde se pueda lograr el cambio y la aplicacin de los derechos de primera y segunda generacin que son obligatorios para un trabajo digno e integral en la sociedad. Adems influenciar al liderazgo y capacitacin en los trabajadores puede ser un factor determinante para influir en la naturaleza de la misin empresarial sin afectar al resto de trabajadores que no sean stakeholders y formar un equilibrio donde cada uno de los integrantes de la organizacin est en igualdad independientemente de la jerarqua a la que pertenezcan. Lograr que la empresa implemente unos valores fundamentales que se lleven en prctica haciendo seguimiento con sindicatos, organizaciones y comisiones con las que las empresas estn colaborando. Las iniciativas deben iniciar en la sociedad misma, haciendo caer en cuenta con informacin como documentales, entrevistas, encuestas, etc, dentro de la empresa para que ellos (sociedad, consumidores) se interese por lo que pasa detrs de un producto, sobre todo en la mano de obra y el medio ambiente, que son los ms afectados a la hora de producir y satisfacer al cliente. Presentar ideas para hacer ecolgicos los implementos utilizados para la produccin de productos y para su distribucin, creando un ambiente ecolgico positivo que impacte la sociedad y disminuya costos. Los stakeholders y sus iniciativas pueden lograr grandes cambios en la comunidad de trabajadores como en la de consumidores, todo radica en el compromiso que ellos pongan para la promocin de las propuestas de materializacin se lleven a cabo, no solo para beneficio de la sociedad y trabajadores, sino para la misma empresa y la prevencin de problemas a futuro.