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Los stakeholders son los grupos de inters que tiene una empresa, que

de alguna forma los afecta positiva o negativamente sus decisiones;


estos grupos de inters se dividen en dos, los primeros son los que estn
relacionados directamente con la empresa y los segundos son los que
estn al margen de ella pero que aun as se ven afectados por las
acciones de esta.
La manera en que los stakeholders pueden influenciar para que la
responsabilidad social corporativa se ponga en prctica es primero hacer
conocer los derechos y deberes a los empleados para darles el
conocimiento; promover el estudio de las empresas en sus polticas para
ver si a los trabajadores se le cumplen los Derechos laborales
fundamentales, tales como vacaciones, pagos justos, pago de salud y
pensin, etc. Asegurarse de que el entorno de las condiciones de trabajo
sea ptimas para el buen desarrollo de las actividades y si no es as
realizar una campaa para el cambio de la modificacin de las
instalaciones donde se le brinde seguridad y comodidad.
Hacer que las empresas tomen conciencia de que un entorno y ambiente
laboral positivo es ms rentable y productivo. Pero as mismo
concientizar a los consumidores de los costos de los productos y no
bajarlos, haciendo cobrar lo justo y pagar lo justo a quienes hacen los
productos y trabajan. Pero todo esto tiene que hacerse partiendo de la
iniciativa de la empresa de querer colaborar y hacer ver a los
stakeholders que se hace por iniciativa propia, implementando valores y
principios nuevos a la empresa y logrando cambios visibles en el entorno
laboral y comercial de la empresa para el desarrollo de la misma y
cumpliendo con su responsabilidad social corporativa.

Los stakeholders pueden ayudar a que la responsabilidad social corporativa se


materialice con las siguientes propuestas:
Crear conciencia de la importancia de proteger el talento humano de una empresa,
haciendo que esta cree estrategias corporativas en donde se pueda lograr el
cambio y la aplicacin de los derechos de primera y segunda generacin que son
obligatorios para un trabajo digno e integral en la sociedad. Adems influenciar al
liderazgo y capacitacin en los trabajadores puede ser un factor determinante para
influir en la naturaleza de la misin empresarial sin afectar al resto de trabajadores
que no sean stakeholders y formar un equilibrio donde cada uno de los integrantes
de la organizacin est en igualdad independientemente de la jerarqua a la que
pertenezcan.
Lograr que la empresa implemente unos valores fundamentales que se lleven en
prctica haciendo seguimiento con sindicatos, organizaciones y comisiones con
las que las empresas estn colaborando. Las iniciativas deben iniciar en la
sociedad misma, haciendo caer en cuenta con informacin como documentales,
entrevistas, encuestas, etc, dentro de la empresa para que ellos (sociedad,
consumidores) se interese por lo que pasa detrs de un producto, sobre todo en
la mano de obra y el medio ambiente, que son los ms afectados a la hora de
producir y satisfacer al cliente. Presentar ideas para hacer ecolgicos los
implementos utilizados para la produccin de productos y para su distribucin,
creando un ambiente ecolgico positivo que impacte la sociedad y disminuya
costos.
Los stakeholders y sus iniciativas pueden lograr grandes cambios en la comunidad
de trabajadores como en la de consumidores, todo radica en el compromiso que
ellos pongan para la promocin de las propuestas de materializacin se lleven a
cabo, no solo para beneficio de la sociedad y trabajadores, sino para la misma
empresa y la prevencin de problemas a futuro.

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