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Depsito de contenedores.
Transporte de cargas.
Servicios logsticos.
Almacenaje de productos y materiales.
Actualmente se realizan ms de 750 servicios de transporte
al da, en camiones y trenes dedicados y se administran
ms de 60.000 m de bodegas.
Principales servicios ofrecidos:
Inventario de devoluciones.
Indicadores de gestin.
Bodega de consolidacin
Planificacin transportes.
Planificacin retiros.
Control de flota.
Confeccin de gua Sitrans.
Coordinacin servicios especiales.
Tracking urgencias.
propiciaron a mediados de los aos 90 lo que se dio en llamar el boom de la minera peruana,
vigente a la fecha.
Si en 1990 las exportaciones peruanas en minera llegaban a los US$ 1.700 millones, al ao 2000
aquellas se haban disparado hasta los US$ 3.200 millones.
El ascenso de China al primer plano de la economa mundial, cuyo desarrollo ha significado altas
demandas de minerales como el cobre para atender su incesante industria y la expansin de sus
ciudades, favoreci a los pases productores de minerales y especialmente al Per, segundo productor
mundial de cobre, plata y zinc, y el sexto en oro.
Hacia el 2008 las exportaciones peruanas de minera llegaban a US$ 18.600 millones y su economa
experimentaba un crecimiento sin precedentes. En el 2009 este crecimiento estuvo a punto de
alcanzar los dos dgitos. Actualmente las exportaciones mineras representan algo ms del 60% de los
envos peruanos al exterior.
Este boom de la minera peruana, que se mantiene a la fecha, invita a preguntarse sobre la
importancia de los sistemas logsticos en las operaciones mineras, cuyo tratamiento no es el mismo en
todas las empresas.
En muchas compaas mineras peruanas las funciones del rea logstica no son relevantes. Se le
considera un rea de servicio en vez de estar integrada a la cadena de valor de la empresa como rea
estratgica, seala una crtica.
Sin embargo, dada la naturaleza de las operaciones mineras y su ubicacin geogrfica, la importancia
de la gestin oportuna involucra la necesidad de tomar decisiones acertadas. Una correcta gestin
logstica coadyuvar decisivamente a ahorros directos y significativos para la empresa, as como su
contribucin y apoyo constante a las reas operativas.
Otros profesionales con ms visin entienden que la logstica se halla en la estructura misma de la
operacin minera, por lo que los logros o fracasos de sta tienen que ver directamente con ese
proceso denominado tcnicamente cadena de suministro.
Aqu es necesario recordar un concepto general, aquel que ensea que la logstica tiene que ver con
los flujos de los bienes y servicios que constituyen los insumos (y de productos finales) desde el
proveedor hasta el centro de consumo, y de los productos finales hacia los nuevos consumidores del
nuevo producto.
La gestin logstica, en consecuencia, consigue la eficiencia de la operacin y, llegado el caso, puede
hacer factible la operacin minera, o simplemente enviarla al fracaso. Reduce tiempos, costos y reduce
el volumen del capital dormido en insumos. Mejora por tanto la competitividad de la empresa frente a
la competencia.
Crece inters
Si bien es cierto que la logstica se halla en la estructura de la operacin minera, desde cundo
empieza a ser una especialidad relevante en la empresa minera peruana?
Sector minero. Una de las principales actividades para la economa del Per
Al respecto, los especialistas estiman que hay niveles. Cristbal Coln dicen- seguramente recurri a
logistas para aprovisionarse de barcos, velas, gente, armas, alimentos, mapas, etc. El buen No
tambin enfrent problemas logsticos para llenar su arca de elefantes y pulgas, mariposas y
cucarachas, maderos y clavos, etc., etc.
La minera peruana enfrenta hoy una coyuntura mundial absolutamente jams vista, de precios altos
de metales debido al despegue de China e India. Por tanto los desafos son nuevos en todo sentido.
Pero los requerimientos logsticos de la minera de hoy no son los de la minera peruana de la colonia
aunque en esencia la funcin es la misma.
Entre enero y julio del 2009, las ventas de servicios logsticos de Ransa para el sector minero y
energtico reportaron un crecimiento de 25% respecto a igual perodo del ao anterior, debido a la
mayor demanda generada por el desarrollo de nuevos proyectos.
Armando Vidal, entonces gerente de la Solucin Minera y Energa de Ransa, destac el incremento de
la demanda de los servicios de Agenciamiento de Aduanas, Deposito Temporal, Almacenamiento,
Transporte, entre otros de la cadena logstica, generados a partir de la ampliacin de la refinera de
Cajamarquilla, la construccin del gasoducto de Per LNG hacia Pampa Melchorita y el prximo inicio
de la explotacin del yacimiento cuprfero de Toromocho.
El ejecutivo de Ransa indic que las ventajas obtenidas en eficiencia y la reduccin de los costos fijos
de sus clientes, llevaban a que cada vez ms las empresas de los sectores minero y energtico
tercerizaran toda su cadena logstica con empresas especializadas.
Estas empresas especializadas brindan sus servicios logsticos a lo largo de toda la cadena de
abastecimiento del sector, desde la recepcin de las rdenes de compra para los proveedores
internacionales; el transporte de todo tipo de insumos, suministros y materiales a la mina; la gestin
de almacenes de sus clientes, hasta la logstica de salida para el traslado del producto final
(concentrado de mineral) hacia el puerto de destino. De este modo las empresas mineras consiguen
reducir sustantivamente sus costos operativos.
Vas e infraestructura
Entre los profesionales de la logstica integrados a empresas mineras hay consenso en la necesidad de
avanzar de forma ms acelerada en el mejoramiento de la infraestructura del pas, puesto que slo
alrededor del 16% de la red vial se encuentra asfaltada.
En ese sentido es de destacar los mecanismos de asociacin pblico-privada y la Ley 29230, que
permite a las empresas invertir en el desarrollo de infraestructura a cuenta de sus impuestos. De esta
forma se obtendrn mayores avances en la construccin y mantenimiento de la infraestructura vial.
Empresas mineras que han invertido en carreteras como Yanacocha, Minas Buenaventura, Glencore,
entre otras, estn facilitando sus operaciones puntuales y fomentando el desarrollo de las
comunidades aledaas a sus centros de operaciones.
Para el sector minero, una de las vas de importancia es la ruta que une Lima con la regin Pasco, a
travs de las provincias de Huaura y Oyn. Esta ruta aliviara sustancialmente el trfico en la
Carretera Central al habilitarse una va alternativa para los camiones que transcurren desde los
centros mineros de Cerro de Pasco, Junn y Lima.
Infraestructura minera
La gestin logstica, pues, cumple una funcin estratgica en cada empresa, sin ella no es posible
efectuar ninguna tarea con xito, ni en el tiempo estipulado. Es por ello que toda gerencia debe
conocer que su departamento de logstica debe ser de primer nivel, tan importe como las dems
reas, teniendo como misin la atencin oportuna, en el lugar adecuado, en cantidad y calidad ptima,
de acuerdo a los estndares propios de la operacin y a un costo mnimo.
En el caso de la empresa minera peruana se sabe, por ejemplo, que no menos del 30% del gasto total
mensual se dispone para el departamento de compras, a fin de afrontar los requerimientos y
necesidades de operacin que aseguren la continuidad del proceso de produccin y as alcanzar los
objetivos trazados por la compaa.
Por consiguiente es necesario elegir adecuadamente profesionales logsticos de primer nivel, idneos,
capacitados constantemente y conocedores del proceso, lo cual garantizar una gestin logstica
eficiente y eficaz.
Se dan casos en que el rea logstica adquiere materiales y equipos incorrectos, razn por la cual la
gerencia de operaciones lo rechaza para su devolucin, causando retrasos y posibles paradas no
programadas. Estos errores se dan desde el origen, debido a una descripcin incorrecta e incompleta
del tem en la requisicin, dejando este vaco en la decisin del comprador o proveedor.
Sigue el boom minero
Una nueva noticia, en estos das, volvi a colocar en primer plano la importancia de la minera en el
crecimiento de la economa peruana. Segn cifras del ministerio de Energa y Minas, las inversiones
mineras crecieron en el transcurso del pasado 2011 en 77 % respecto al ndice del ao anterior, un
nivel sin precedentes en el Per.
La caracterstica ms saltante de esta inversin, cuyo volumen lleg a los US$ 7.202 millones, es que
ella se dio en forma totalmente descentralizada, beneficiando a 22 regiones, por parte de ms de 500
empresas mineras. Otro detalle digno de destacarse es que un impacto directo de esta inversin se
observ en la generacin de empleo, donde ofreci un estimado total de 177.431 puestos de trabajo,
o sea 11.900 ms que en el ao 2010.
En lo concerniente a nuestro inters profesional debemos destacar que los rubros ms relevantes
declarados por las empresas correspondieron a inversiones en otros por US$ 1.417 millones, que
representa un incremento de 219,8%, y a las inversiones en infraestructura por US$ 1.394 millones, o
sea 68,4% de crecimiento respecto al ao 2010.
En orden descendente siguen equipamiento de plantas de beneficio, donde se invirtieron US$ 1.123
millones (170,1%) y las actividades de explotacin, por US$ 853 millones (15,6%), segn el Reporte
Anual elaborado por la Direccin de Promocin Minera de la Direccin General de Minera.
Area de Logstica
________________
Misin
Somos responsables del abastecimiento oportuno y eficiente de bienes y servicios para asegurar la
continuidad de las operaciones de Antamina, anticipndonos a los cambios y tendencias del mercado,
brindando asesora especializada a nuestros clientes internos. Compartimos altos estndares, fijados
por Antamina, en seguridad, cuidado ambiental y relaciones con las comunidades, actuando con
integridad y tica.
Visin
Ser reconocidos como un ejemplo de excelencia logstica en el sector minero mundial y contribuir al
fortalecimiento econmico y social del pas mediante el desarrollo conjunto con nuestros socios
estratgicos y sus proveedores.
Quienes Somos
El Departamento de Logstica de Compaa Minera Antamina S.A. est organizado en tres reas:
1.
Compras,
2.
Contratos
3.
y Almacenes.
Mina:
Gerencia de Logstica
Jefatura Contratos
Almacn Concentradora
Oficina de Lima:
Almacn en Trnsito
Huarmey:
Logstica HuarmeyAlmacn
Almacnes
El rea de Almacenes tiene como misin asegurar la reposicin, almacenamiento y distribucin
oportuna en cantidad y calidad ptimas, de los materiales de inventario requeridos por los
usuarios internos de la compaa y de la entrega de materiales y equipos de compra directa,
El almacn de Antamina ha sido catalogado de clase mundial, alcanzando los estndares ms altos
del negocio.
asegurar la reposicin en cantidad y calidad ptimas en las condiciones financieras ms efectivas de los
insumos, repuestos y materiales en general de inventario.
2.-
mantener los materiales en buen estado de conservacin y uso en nuestros almacenes y bajo estrictas
normas de Seguridad y proteccin del Medio Ambiente, para lo cual contamos con tres locaciones que
sirven a cada una de las operaciones principales y son:
b)Almacn Concentradora
c) Almacn Puerto,
los cuales tienen una infraestructura techada de 5,000 m2 y aproximadamente 20,000 m2 de patios para
almacenamiento. El personal trabaja con el objetivo de lograr cero accidentes en la manipulacin de materiales y
practica la seguridad como una forma de vida. Todos los materiales comprados para nuestras operaciones son
recibidos por personal de Almacenes.
3.-
Para realizar este tipo de transporte, la empresa transportista debe estar apropiadamente capacitada para este
trabajo y contar con la aprobacin de una auditora que asegure un transporte seguro.
Una flota de 40 camiones volquete, diseados para transportar 240 toneladas por viaje, lo
cual asegura mover 350 mil toneladas por da, sumando los minerales que van a la
concentradora (70 mil toneladas/da) y los materiales de desmonte;
Perforadoras sobre orugas y cargadores frontales de gran tamao, permiten las tareas de
perforacin, voladura de las rocas y nivelacin de las bancadas de la mina.
La inversin realizada en maquinaria de mina y trabajos de minado, previo a la
explotacin, super los 285 millones de dlares.
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