INTRODUCCION

Los sistemas de gestin en la industria juegan un papel primordial a

la hora definir el futuro de una organizacin. Sus bases bien estructuradas y
aplicadas aseguran un progreso efectivo y una nueva manera de ver el
contexto en el que se encuentra frente a todas las posibilidades que le ofrece
aplicar las normativas y los Procesos de mejora de la calidad. Dentro de todo
este mbito, sobresale en las empresas que ofrecen un producto, equipos o
servicios, todas las consideraciones necesarias para aplicar de la mejor
manera los sistemas de mantenimiento que lleven a una mejora.
El sistema de gestin de mantenimiento embarca una serie de
procesos establecidos segn las necesidades que se presenten en la
empresa, bien sea para corregir o prevenir. Este sigue una metodologa
terico y prctica. Es por esto que ENAVAL presenta a continuacin la
gestin realizada para asegurar y mejorar el trabajo de la maquinaria con la
que cuenta, enfocndose EN LA FABRICACION DE VALVULAS para la
industria de los hidrocarburos.
Toda empresa de produccin cuenta con equipos dentro de sus
instalaciones, que permiten ejecutar de manera ms eficiente el proceso
productivo, por ende, surge la necesidad de generar un plan de
mantenimiento para garantizar que estos equipos se encuentren en un
estado ptimo, confiable y ms avanzada en cuanto a tecnologa se refiere
con el fin de aumentar el volumen de produccin. Para lograrlo se requiere
una buena programacin y ejecucin por parte del equipo de operaciones y
de mantenimiento. El mantenimiento es de gran importancia, ya que permite
que el equipo se pueda operar eficientemente a lo largo de su vida til.
Entre los tipos de mantenimiento que son aplicados en ENAVAL no se
encuentran: Reparaciones Programadas (RP), ni Reparacin Extraordinaria
(REX). Las Reparaciones Programadas: est referida a la ejecucin de
actividades de corta duracin, generalmente para la realizacin de
mantenimiento rutinario, que no es constante. Las Reparacin Extraordinaria:
est referida a la ejecucin de actividades de mantenimiento de gran
impacto, este tipo de reparaciones se hace espordicamente y a gran escala,
no tiene establecido un mantenimiento constante. Su ejecucin no es
programada, y tiene gran ineficiencia en el mbito de mantenimiento.

MISION
La misin de ENAVAL es lograr con base un proceso de fabricacin de
productos de alta calidad, para as brindar un servicio eficiente, rentable y de
rapidez de acuerdo a las necesidades del cliente contribuyendo con el
desarrollo del pas y permitir la competitividad similar a los mejores sectores
del mundo.
VISION
La visin de ENAVAL es lograr a travs de sus procesos, una
consolidacin en el mbito INDUSTRIAL DE LOS HIDROCARBUROS, y
lograr reconocimiento a nivel local, regional, nacional e internacional.
La visin de ENAVAL no es solo ser reconocida a nivel mundial, tiene
como principio ser una de las empresas ms importante del mundo, con
estndares de productos cada da ms eficientes, por ello cada da impulsa
ms las acciones para su logro como lo es: El rpido aumento de la
produccin, ejecucin de inversiones, mejoras en la calidad y servicios,
mejora de la eficiencia, y reduccin del costo.
Otra visin es ser un empresa lder en la exportacin de todo tipo de
valvulas en Venezuela, teniendo en cuenta la conservacin del medio
ambiente, con un mercado diversificado a nivel nacional e internacional; con
tecnologa de vanguardia y recurso humano competitivo, obteniendo
adecuados ndice de calidad, rentabilidad y eficiencia. Para as satisfacerlos
requerimientos del cliente, accionistas, empleados, proveedores y
comunidades.

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL
Aplicar el sistema de Gestin de mantenimiento en la Empresa
Nacional de Vlvulas ENAVAL, Ubicada en la ciudad de Anaco, Municipio
Anaco, Estado Anzotegui.
OBJETIVOS ESPECFICOS

Capacitar al personal en el estudio y aplicacin de Mantenimiento Integral

en todas las marcas de vehculos de manera preventiva, correctiva y
predictiva.
Contar con proveedores que solventen la necesidad de la empresa.
Asegurar la calidad de los materiales y repuestos para brindar garantas y
lograr las satisfaccin del cliente.
Mantener actualizado al personal tcnico conforme los avances
tecnolgicos y del mercado.
Hacer uso de herramientas especializadas para cada marca y tipo de
vehculo
Definir equipos crticos.
Diagnosticar la situacin actual de los equipos crticos de la planta HyL II
y, que permanecern en la planta HyL III utilizando Diagrama de Pareto.
Estudiar comportamiento de equipos.
Establecer estndar de inspeccin.
Definir polticas de mantenimiento
Determinar objetivos de mantenimiento.
Establecer indicadores de gestin de mantenimiento.
Disear un sistema documental.
Generar un plan de mantenimiento preventivo mecnico de las
Reparaciones Programadas (RP) a los equipos crticos que operan en
HyL II y, que permanecern en HyL III.

POLITICAS

ENAVAL compromete altos estndares de calidad en sus productos y

servicios, reconociendo que el cumplimiento con sus clientes y la superacin
de las expectativas de los mismos, constituyen una responsabilidad de toda
la organizacin. Para lo anterior, ENAVAL establece lo siguiente parmetros:

Implementar y mejorar continuamente el sistema de gestin de calidad

para obtener productos y servicios de excelencia.
Mantener comunicacin transparente con los clientes, medir su nivel de
satisfaccin y establecer relaciones de mutuos beneficios, que aseguren
la competitividad rentabilidad al negocio.
Generar relaciones confiables de largo plazo con nuestros proveedores,
evaluando la calidad de sus productos y servicios.
Promover una cultura organizacional que priorice la planificacin, la
integracin, la calidad de vida y seguridad del personal, el bienestar de
las comunidades locales y preservacin del medio ambiente.
Revisar, difundir y garantizar la aplicacin de esta Poltica de Calidad en
toda la organizacin.

RESPONSABILIDADES

Dar la mxima seguridad.

Mantener los equipos en su mxima eficiencia de operacin.
Reducir al mnimo el tiempo de las paradas programadas.
Reducir al mnimo los costos de mantenimiento.
Mantener un alto nivel de ingeniera prctica en el trabajo realizado.
Investigar las causas y remedios de los paros de emergencia.

Planear y coordinar la distribucin del trabajo acorde con la fuerza laboral

disponible.
Proporcionar y mantener los equipos de taller requeridos.

Preparar anualmente un presupuesto, con justificacin adecuada que

cubra el costo de mantenimiento.

Establecer una rutina adecuada inspeccin de los equipos contra
incendios, organizando y adiestrando al personal.