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COSTO ESTNDAR
El costo estndar predeterminado se expresa en trminos de una sola unidad
representa el costo planeado de un producto y por lo general se establece antes de
iniciarse la produccin, proporcionando as una meta que debe alcanzar. Este nos sirve
como base fundamental para evaluar la eficiencia de una entidad, la cual se debe
encontrar en un punto normal de produccin.
La importancia del estndar la encontramos al momento de querer planear y
controlar las operaciones futuras de una entidad econmica, fundamentalmente del ramo
productivo. El estndar es de gran relevancia para el buen control y plantacin
presupuestal, ya que la administracin de la empresa se basa en este para fijar los
objetivos a alcanzar las estrategias para lograr los mismos. Otro de los puntos relevantes
del estndar es que la administracin se apoya en el mismo para tomar decisiones de
carcter interno como de carcter externo, es decir si la empresa acepta o rechaza
determinadas alternativas. En funcin al estndar los ejecutivos deciden si la empresa
puede vender o no vender, comprar o hacer, eliminar lneas productivas, aumentar o
disminuir sectores de la empresa, y todas aquellas decisiones que dependen del costo de
produccin. En el desarrollo de este apartado se mencionaran nicamente las
caractersticas ms sobresalientes del estndar. Una de las caractersticas ms notables
del estndar que contiene informacin de manera unitaria, es decir, los expertos al
momento de realizar se apoyan en los requisitos normales de calidad y eficiencia que
debe contener cada unida a producir, con el fin de satisfacer las necesidades de las
fuerzas del mercado. Otra caracterstica del estndar sirve para medir el grado de
eficiencia en el cual se encuentra operando la empresa.
NIC 2, establece que los costos estndares se deben establecer a partir de niveles
normales de consumo de materias primas, suministros, mano de obra, eficiencia y
utilizacin de la capacidad. Establece que los costos estndares deben ser revisados de
forma regular, es decir deben ser revisados cuando cambien notoriamente las condiciones
normales en los cuales se haban basado; un ejemplo de lo anterior podra suceder con la
llegada de una nueva maquinaria a la entidad, una nueva tcnica de produccin
implementada, un cambio en las condiciones finales del producto (presentacin,
caractersticas fsicas, componentes) y las variaciones de precios en las unidades de
produccin.
Tambin establece la necesidad que los costos estndares sean aproximados al costo
real, para lo cual se hace necesario establecer las desviaciones de los mismos frente a
los obtenidos si se hubiese utilizado una tcnica de medicin de costos incurridos en
los mismos.
Estos estndares deben revisarse con la frecuencia que las necesidades lo ameriten, para
que reflejen los cambios en los mtodos de produccin y precios, pues de otra manera
dejaran de ser costos representativos en las circunstancias presentes.
Estndar fijo o bsico es aquel que sirve nicamente como punto de referencia o medida,
con el que puedan compararse los resultados reales y aunque posee algunas de las
caractersticas de los estndares circulantes se parecen ms a la base que sirve para
calcular un ndice de precio, pues el procedimiento a emplearse con este tipo de
estndares, cosiste en reducir los costos reales a porcentajes relativos al costo estndar
que se tome como base. Una caracterstica importante es que facilitan la exposicin de
los costos corrientes con relacin al costo estndar bsico.
Son aquellos que sirven nicamente como punto de referencia y medida, con el que
pueden comprarse los resultados reales. Sirven como base para calcular un ndice de
precios. El procedimiento a emplearse consiste en reducir los costos reales o porcentajes
relativos del costo estndar que se tome como base.
COSTOS FIJOS
Los costos fijos son aquellos costos que la empresa debe pagar independientemente de
su nivel de operacin, es decir, produzca o no produzca debe pagarlos.
Un costo fijo, es una erogacin en que la empresa debe incurrir obligatoriamente, aun
cuando la empresa opere a media marcha, o no lo haga, razn por la que son tan
importantes en la estructura financiera de cualquier empresa.
Es el caso por ejemplo de los pagos como el arrendamiento, puesto que este, as no se
venda nada, hay que pagarlo. Sucede tambin con casi todos los pagos laborales,
servicios pblicos, seguros, etc.
Quizs el principal componente de los costos fijos es la mano de obra, por tanto, no es de
extraarnos que cada da las empresas luchen por una mayor flexibilidad laboral que les
permite ir convirtiendo esos costos fijos en variables.
Y es que los costos fijos representan un verdadero problema para las empresas,
principalmente cuando por alguna razn, sus ingresos o productividad disminuyen, ya que
en cualquier caso, tendrn que seguir asumiendo los costos fijos, y a nadie le hace gracia
que mientras los ingresos bajen los costos no.
COSTO DIRECTO
Los cambios constantes requieren que los ejecutivos de las empresas cuenten con un
sistema de costeo que les proporcione informacin adecuada y oportuna para la toma de
decisiones. El costo directo proporciona la informacin necesaria para analizar la relacin
existente entre el costo-volumen-ganancia, permitiendo a la administracin tomar las
decisiones adecuadas con el propsito de lograr los resultados deseados.
DEFINICION:
Son muchas las definiciones acerca de este tema, pero nicamente se tratarn las que se
detallan a continuacin:
El costo directo es un sistema ideado para proveer a los ejecutivos de las empresas
mayor informacin acerca de la relacin existente entre costo-volumen-ganancia y para
poderles presentar esta informacin en una forma que sea ms fcilmente comprensible
El costo directo deber ser definido como una separacin de los gastos de manufactura
entre aquellos que son fijos y aquellos que varan directamente conforme el volumen.
Solamente los costos primos ms los gastos variables de fabricacin son usados para
valuar el inventario y el costo de ventas. Los gastos de fabricacin restantes son cargados
corrientemente a resultados
SU IMPORTANCIA Y FINALIDAD
La importancia del costo directo radica en que en los ltimos aos se ha convertido en
una herramienta fundamental para la administracin; su finalidad es proporcionar a los
directivos de las empresas informacin acerca de la relacin existente entre el costovolumen-ganancia con el nico fin de optimizar las operaciones de la empresa, lo que les
permite evaluar qu productos son ms rentables y tomar medidas al respecto.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS
Las principales ventajas y desventajas por la aplicacin del costo directo se detallan a
continuacin:
VENTAJAS:
a) Facilita la planificacin, utilizando el modelo costo-volumen-ganancia, a travs de la
presentacin del estado de resultados mediante el sistema de costeo variable.
b) Como no se toman en cuenta los gastos fijos para la determinacin de los costos de
produccin, la ganancia del perodo no es afectada por ellos, de all que tanto las ventas
como las ganancias, en el costo directo, se muevan en la misma direccin.
c) El estado de resultados facilita a la administracin, la identificacin de las reas crticas
que afectan a los costos, lo cual permite tomar decisiones adecuadas, basndose en el
criterio de mrgenes de contribucin.
d) El costo directo facilita la determinacin de la rentabilidad por producto y permite fijar
precios de venta con margen de utilidad para aquellos casos en los cuales los productos
no presentan utilidad alguna.
e) La determinacin del punto de equilibrio y la relacin del costo, el volumen de
produccin o venta y la ganancia, pueden obtenerse fcilmente constituyendo una
herramienta administrativa necesaria para la adecuada direccin de la empresa.
DESVENTAJAS:
a) Dificultad para distinguir los costos fijos de los variables, por lo que en algunos casos
se recurren a clasificaciones arbitrarias.
b) Bajo el sistema de costeo directo, las ganancias aumentan o disminuyen con los
cambios en el volumen de ventas. En el caso de las empresas que tengan un alto
porcentaje de ventas cclicas, el costo directo origina perodos de prdidas excesivas
seguidos por perodos de utilidades anormalmente elevadas.
c) El costo directo no est reconocido por nuestra legislacin fiscal, especficamente por la
ley del impuesto sobre la renta.
GASTOS FIJOS O CONSTANTES:
Es importante tener bien claro que los gastos fijos o constantes no varan con relacin a la
produccin, sino que se incurre en ellos en funcin al tiempo. Dentro de los gastos fijos
podemos hacer mencin que los gastos ms comunes clasificados dentro de este
concepto tenemos: Depreciaciones en lnea recta, amortizaciones, alquileres, seguros,
sueldos y prestaciones laborales del personal tcnico y administrativo de la fbrica.
Los gastos fijos para efectos de la aplicacin del costo directo se cargan directamente a
los resultados del perodo como gastos de operacin.
GASTOS VARIABLES
Los gastos variables son aquellos que aumentan o disminuyen en relacin con los
volmenes de produccin o venta, para efectos del costo directo se consideran como
gastos variables: La materia prima directa, la mano de obra directa y los gastos variables
de produccin.
As mismo se deben considerar los otros gastos variables que no forman parte del costo
de produccin y s del costo de ventas, como: Comisiones sobre ventas, fletes de reparto,
impuestos, etc.
El costo directo establece como principio que el costo de los artculos debe integrarse
nicamente con los gastos variables de produccin (materia prima, mano de obra directa
y gastos variables de fabricacin). Al restar de las ventas los gastos variables se obtiene
el margen de contribucin.
GASTOS SEMI-VARIABLES:
Son todos aquellos gastos compuestos de una parte fija y la otra variable, los gastos
semi-variables complican su identificacin debido a que presentan una parte fija y otra
variable, como por ejemplo: La energa elctrica, la supervisin, etc.
Para la aplicacin de los gastos semi-variables en el costo directo existen varios mtodos
y criterios; uno de los mtodos ms usados para determinar la variabilidad de los gastos
es el de la representacin grfica, que consiste en observar el comportamiento del gasto a
travs de varios perodos y relacionarlo con diferentes volmenes de actividad.
USO DEL COSTEO DIRECTO PARA FIJAR PRECIOS DE VENTA:
Los precios rara vez tienen una relacin rgida con el costo del producto, porque la
competencia y la elasticidad de la demanda y de los costos estn presentes en las
decisiones con respecto a los precios. Las utilidades dependen de que se logre una
combinacin satisfactoria entre precio, volumen y los artculos vendidos, por esta razn se
debe considerar el volumen como un elemento variable al reunir informaciones sobre los
costos que han de guiar en la fijacin de los precios.
En todas estas situaciones el costo directo proporciona mejor informacin para fijar
precios.
EL COSTEO DIRECTO Y LA LEY DEL IMPUESTO SOBRE LA RENTA:
Para tener un panorama ms amplio respecto a la relacin que tiene el costo directo y la
ley de Actualizacin Tributaria Decreto 10-2012 y sus reformas se deben de tomar en
cuenta las siguientes acotaciones: El sistema de costeo directo es considerado de
absorcin parcial partiendo del fundamento que considera como parte del costo
nicamente los elementos variables del mismo, lo que implica una subvaluacin de
inventarios finales del producto terminado y del producto en proceso lo que conlleva a una
disminucin de la utilidad antes del impuesto sobre la renta.
Es por ello que las empresas hacen todo lo posible por disminuir la proporcin de costos
fijos, puesto que ello le permite adaptarse mejor a los altibajos operativos.
Cuando los costos fijos son elevados, en un periodo poco productivo la empresa puede
presentar prdidas, algo que se puede evitar si los costos fijos se pudieran disminuir en la
medida en que la produccin disminuye, propiedad que tienen los costos variables.
Lo ideal para una empresa sera que sus costos estuvieran en funcin de los ingresos
producidos, es decir que slo tuvieran costos variables, algo que es imposible, aunque s
es posible trabajar con un mnimo de costos fijos, y ese debe ser el objetivo de una buena
gestin de costos.
CONCLUCION
Cualquier ente necesariamente tendr que incurrir en un costo para el logro de sus
objetivos.
Los sistemas de costos se pueden clasificar de acuerdo a tres criterios: por el
momento en que se obtienen, por el control de la produccin y por los elementos
de costos.
Tanto los costos como los gatos de operacin a final de cuentas repercuten para la
obtencin de la utilidad de las empresas, de ah que la suma de ambos nos d
como resultado un costo total.
Uno de los objetivos primordiales de los sistemas de contabilidad de costos es
conocer el costo unitario histrico o predeterminado de los productos, lo que le
permitir tener valiosos elementos a considerar para la toma de decisiones de la
administracin.
La contabilidad de costos tradicional normalmente abarca una gran cantidad de
datos intiles desperdiciando los recursos de las empresas.
La calidad en los costos se elevar en la medida en que se dejen de analizar datos
ociosos y se enfoque realmente en aquellos elementos que de acuerdo a su
importancia relativa sean determinantes en el costo de un producto o servicio.
Al tener una mayor calidad en los costos se reflejar en la empresa con un
incremento en su productividad y una oportuna y adecuada toma de decisiones.
BIBLIOGRAFIA
CRISTBAL del Ro Gonzlez. Costos III. Primera edicin. Editorial ECASA. Mxico,
1988.