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Autor:
BOOTHMAN, NICHOLAS
Ciudad Universitaria, Septiembre 2009
Contenido
UNMSM
Introduccin
Lo Bsico
INTRODUCCION
UNMSM
Nicholas Boothman
Ha pasado ms de dos dcadas estudiando las formas en las que los
seres humanos se conectan, comunican y colaboran.
Hoy en da, ha sido llamado Uno de los principales expertos en la comunicacin
directa (cara a cara) en el mundo "
Sola ser fotgrafo de moda y publicidad quien se ocupo de retratar cientos de caras
a la semana para clientes como AT & T, Revlon y Coca-Cola
Ahora se dedica a desarrollar negocios alrededor del mundo de cmo conectar y
construir la confianza naturalmente, a partir de las primeras impresiones de
relaciones duraderas, y todas las comunicaciones en el medio.
INTRODUCCION
UNMSM
90 Segundos Cruciales
xito
Capacidad de hacer empata al instante
Aprender a conectarse con Clientes, Jefes,
Colegas, empleados y hasta con extraos
UNMSM
UNMSM
UNMSM
C: Cambie lo que
hace hasta que
obtenga lo que
quiere. Si no
obtiene lo que
quiere intntelo de
KFC
F : Determine
que esta
obteniendo.
Preste atencin a
todos los
resultados
actuales y
aprenda de ellos
para que pueda
determinar qu le
permite avanzar
hacia su meta y
qu le distrae de
ella .
UNMSM
Le tengo o no le
tengo confianza ?
Me siento o no
me siento a salvo
con usted ?
UNMSM
Lenguaje
corporal y su
presentacin personal .
Pregunta para
romper el hielo
Qu opina acerca de ..?
Sincronice su lenguaje
Corporal con su tono de voz
UNMSM
Expectativas preconcebidas
No podemos evitar la emisin de juicios precipitados sobre la
gente , pero si podemos aprender a ver ms all de lo que
captan los ojos
.
No se deje influenciar por la manera como se ve o se oye una
persona , ni siquiera por viejas impresiones errneas de cmo
cree que es .
UNMSM
Espacio personal
UNMSM
Aprenda el APC
La Actitud es la Clave
UNMSM
La Actitud es la Clave
UNMSM
Congruencia
UNMSM
De lo contrario
Confusin en la gente y perdida de inters
Retroalimentacion
UNMSM
UNMSM
Estilo Explicativo
Desarrollar a conciencia un estilo positivo de
explicacin,
Contagiar a los dems con una actitud optimista
Causa y Efecto
Decir a la gente la razn por la que se hace algo.
Se tiende a cumplir automticamente las
peticiones
UNMSM
Preferencias Sensoriales
Necesita de Imgenes
Dgame o mustreme como se ve
Construyen imgenes a partir de sus
experiencias
UNMSM
Alimente la Personalidad
Alimente la Personalidad
UNMSM
Reservados
ANALISTAS
(Se aseguran que las
ideas funcionen)
CONTROLADORES
(Garantizan que las
cosas se hagan)
SOADORES
(Generan buenas
ideas)
PERSUASIVOS
(Contribuye a que las
ideas sean apreciadas
por el publico)
Opciones
Sociables
Alimente la Personalidad
UNMSM
Soador
Analista
Provale
espacio y
estimulo para
soar.
Preste
atencin a los
detalles,
mantngase
bien
organizado.
Persuasivo
Controlador
Respndale
con
entusiasmo y
aprecie su
espontaneidad
.
Dle opciones
y alternativas.
No le haga
perder el
tiempo.
UNMSM
LA GRAN
IDEA
1
Le da
personalidad a
una organizacin.
Debera ser fcil
de recordar,
capaz de capturar
el espritu de la
org, y dirigir a
todos los que la
lean en la misma
direccin.
No
se
refiere
directamente a un
producto
o
servicio, sino a
qu
hace
la
empresa.
Debe ser lo
primero que
considera cada
miembro de la
organizacin al
tomar decisiones.
LA GRAN
IDEA
PERSONA
L
Da direccin y significado a su
vida laboral.
Transmite el valor y la esencia de
lo que usted hace.
Formularla en trminos que sean
relevantes y nicos para usted.
EL
COMERCIA
L DE DIEZ
SEGUNDOS
UNMSM
Encuentre su Estilo
Encuentre su estilo
UNMSM
Asequible o
Imponente?
Encuentre su estilo
UNMSM
Preguntarnos:
Qu quiero que mi
vestuario les
comunique a los
dems?
Estilo de
KFC
Encuentre su estilo
UNMSM
UNMSM
y ahora qu?
UNMSM
UNMSM
10
Pngalos a Hablar
Haga preguntas
abiertas
PNGALOS
A HABLAR
Preguntas
PARLOTEO ELEGANTE
UNMSM
11
CONCATENACIN DE ESTADOS
Usando lenguaje
sensorial
Usando lenguaje
corporal
Practicar
concatenacin de
estados
Casa, trabajo y
ocio
UNMSM
ENTREVISTAS DE TRABAJO
Estar preparados
vincular experiencia,
habilidades y
cualidades
POR TELEFONO
VIDA SOCIAL
UNMSM
12
UNMSM
El mensaje
debe tener
una causa
y un efecto
claros
Comunique
su mensaje
en los
primeros
noventa
segundos o
menos
Conctese a la
gran idea como
algo significativo
UNMSM
Use
tcnica
respiraci
n 4x4
Controle su respiracin
UNMSM
Utilice metforas
UNMSM
Y Ahora Que?
UNMSM