Diccionario de Competencias Evaluatest

para Contribuidores Individuales, Mandos Medios, Gerentes y

Directivos

Actualizacin 2015

El contenido de este documento es confidencial que pertenece a Briv Soluciones S.A. de C.V., Evaluatest Recursos Humanos
y Testing Center S.A. de C.V. Esta informacin no podr ser utilizada, fotocopiada, duplicada o revelada para cualquier
propsito diferente a los indicados por los involucrados.

MODELO DE COMPETENCIAS EVALUATEST PARA CONTRIBUIDORES INDIVIDUALES,

MANDOS MEDIOS, GERENTES Y DIRECTORES
El Talento de los colaboradores es uno de los factores clave para transformar la estrategia de negocio
en resultados. De ah la importancia de identificar las competencias que debe tener el futuro
colaborador y que exista compatibilidad entre los retos del puesto y el perfil de las personas.
El Modelo de Competencias de Evaluatest es una herramienta que te ayudar a llevar un control
efectivo de los procesos relacionados con la Gestin de Talento.
En este diccionario encontrars el nombre, definicin y las dimensiones conductuales de las 40
competencias que conforman el Modelo, de igual forma identificars los instrumentos psicomtricos
y tcnicos que apoyarn la evaluacin de cada competencia.
A continuacin se muestran las 38 competencias genricas que se pueden evaluar a travs del
Modelo de Competencias Evaluatest para Contribuidores Individuales, Mandos Medios, Gerentes y
Directores.
Competencia

Definicin

Dimensiones
Comprende las necesidades del otro.

Actitud de Servicio

Disposicin para ser til a otras

personas siendo amable y
anticipndose a sus necesidades y
posibles requerimientos.

Competencia

Definicin

Actitud de Servicio
Comercial -Tangibles

Capacidad para identificar y

comprender las necesidades que el
cliente tiene en relacin a un
servicio o bien tangible, e influir
sobre su decisin de compra.

Competencia

Definicin

Actitud de Servicio
Comercial-Intangibles

Capacidad para identificar y

comprender las necesidades que el
cliente tiene en relacin a un
servicio o bien intangible, e influir
sobre su decisin de compra.

Competencia

Definicin

Apego a Normas

Capacidad para trabajar bajo

principios, polticas y procedimientos
establecidos mostrando tica y
respeto por la moral y las buenas
costumbres.

Identifica las expectativas de las personas.

Se interesa por ayudar a los dems.
Ejecuta las acciones requeridas para atenderlos.
Visualiza las necesidades potenciales o futuras.

Dimensiones
Establece relaciones interpersonales.
Escucha las necesidades del otro.
Se comunica con impacto.
Muestra capacidad de persuasin.
Persiste ante las dificultades.

Dimensiones
Establece relaciones interpersonales.
Escucha con empata.
Comprende de las necesidades del cliente.
Plantea soluciones efectivas.
Influencia las decisiones de los dems.

Dimensiones
Conoce y acepta las reglas.
Est convencido de su importancia como reguladores sociales.

Adhiere su conducta cotidiana a los convencionalismos.

Controla sus propios impulsos.
Se interesa por mostrar una imagen socialmente adecuada.

Competencia

Definicin

Dimensiones
Abstrae la informacin relevante del entorno.

Capacidad para
Aprender

Habilidad y disposicin para adquirir

Vincula los datos nuevos con los ya conocidos.
nuevos conocimientos que permitan
dar solucin a diferentes problemas Aplica lo que aprende en su labor cotidiana.
Muestra curiosidad intelectual.
y desarrollar nuevas actividades.
Reconoce las necesidades de mejora.

Competencia

Definicin

Dimensiones
Se interesa por realizar las actividades que se le solicitan.

CompromisoCumplimiento de
Tareas

Disposicin para cumplir con las

expectativas y los objetivos
planteados.

Se esmera por apegarse a los requisitos de calidad.

Es perfeccionista y meticuloso.
Cuida la puntualidad en sus entregas.
Dispuesto a satisfacer las expectativas que hay sobre su persona.

Competencia

Compromiso-Asumir
Responsabilidades

Competencia

Comunicacin
Efectiva

Competencia

Definicin
Disposicin para adquirir bajo su
cargo nuevas responsabilidades y
cumplir con las expectativas y los
objetivos planteados.

Definicin

Dimensiones
Cumple las tareas asignadas.
Se apega a los estndares definidos.
Puede realizar actividades ms complejas.
Es confiable.
Muestra inters por superarse.

Dimensiones
Capaz de escuchar y dispuesto a hacerlo.
Entiende los mensajes verbales.

Habilidad para intercambiar ideas

con otros por medio de la escucha
efectiva, expresin clara e intencin Comprende los aspectos no verbales de la comunicacin.
adecuada en los mensajes que
Expresa sus ideas con claridad y coherencia.
enva.
Genera el impacto deseado en sus interlocutores.
Definicin

Conocimientos de
Ingls

Manejo del idioma ingls con el que

puede comprender lo que lee,
expresarse de forma escrita, e
incluso de forma verbal.

Competencia

Definicin

Dimensiones
Comprende adecuadamente lo que lee.
Usa correctamente la gramtica inglesa.
Entiende las conversaciones en el idioma.
Posee un amplio vocabulario en ingls.
Se expresa verbalmente con claridad y fluidez.

Dimensiones
Se concentra en la tarea designada.
Es meticuloso con los detalles.

Control de ProcesosEjecucin

Capacidad para ejecutar con

eficiencia un proceso completo que Le agradan los entornos estables y las actividades rutinarias.
ha sido previamente estandarizado. Puede apegarse a los procedimientos definidos.
Inters por cumplir con los requisitos de calidad.

Competencia

Control de ProcesosAdministracin

Competencia

Definicin
Capacidad para mantener y
administrar los procedimientos de
trabajo de punta a punta, vigilando
las posibles variables y reduciendo
al mnimo los riesgos existentes.
Definicin

Creatividad

Habilidad para desarrollar e

implementar nuevas ideas o
soluciones que sirvan para mejorar
el desempeo y los procesos de
trabajo.

Competencia

Definicin

Dimensiones
Establece planes de trabajo objetivos.
Coordina distintas actividades.
Da un seguimiento oportuno y proactivo.
Administra efectivamente el riesgo.
Da una respuesta efectiva ante desviaciones o fallas en el plan.

Dimensiones
Comprende la esencia de las situaciones.
Cuestiona lo convencional.
Le motivan el cambio y la innovacin.
Muestra seguridad personal para proponer sus ideas.
Se interesa por generar nuevas soluciones.

Dimensiones

Comprende los requerimientos.

Capacidad para concentrarse y
Idea alguna manera de lograr los resultados esperados.
Enfoque a
persistir en la realizacin de una
Se concentra en la realizacin de las actividades.
Resultadostarea determinada, de modo que
Orientacin a la Tarea
pueda entregarla en tiempo y forma. Persevera hasta concluir la tarea.
Enfatiza la calidad de sus entregables.

Competencia
Enfoque a
Resultados-Logro de
Objetivos

Competencia

Definicin
Capacidad para orientar los
esfuerzos y actividades cotidianas a
garantizar el cumplimiento de los
objetivos clave asignados, de
acuerdo con el tiempo y requisitos
esperados.
Definicin

Estabilidad Emocional

Satisfaccin y adecuacin personal

que permite buscar la plenitud en
las diferentes reas de la vida.

Competencia

Definicin

Dimensiones
Entiende los objetivos y su alcance.
Concentra su energa en el logro de resultados.
Muestra empuje para hacer que las cosas sucedan.
Acta con autonoma e iniciativa.
Le motiva alcanzar metas, incluso desafiantes.

Dimensiones
Se conoce a s mismo profundamente.
Percibe objetivamente sus fortalezas y debilidades.
Confa en sus propias capacidades.
Percibe objetivamente a los dems.
Regula sus emociones apropiadamente ante el estrs.

Dimensiones
Se apega a las normas sociales vigentes.
Privilegia el deber sobre sus propios intereses.

Honestidad

Cualidad de la persona de decir la

verdad, ser sincero y franco.

Se interesa por mostrar una imagen socialmente adecuada.

Se interesa por hacer lo correcto sin importar las circunstancias.

Toma decisiones con base en una moral rigurosa.

Competencia

Definicin

Dimensiones
Identifica cundo se requiere una accin.

Iniciativa

Habilidad para proponer acciones y Define soluciones efectivas y acordes a las necesidades.
soluciones y llevarlas a cabo sin que Agilidad y disposicin para lograr que las cosas sucedan.
se le haya solicitado.
Muestra seguridad personal para proponer y actuar.
Tomar acciones de manera autnoma.

Competencia

Integridad

Competencia

Inteligencia
Emocional

Definicin
Capacidad para inspirar confiabilidad
demostrando compromiso hacia sus
tareas. Muestra respeto y sigue las
polticas, procedimientos y cumple los
acuerdos en el desempeo de sus
funciones.

Definicin
Reconocimiento y manejo
adaptativo de los sentimientos que
permite una gestin efectiva de las
relaciones interpersonales.

Dimensiones
Cumple los acuerdos que establece.
Toma decisiones basndose en criterios ticos.
Congruente entre lo que dice y lo que hace.
Inspira la confianza de los dems.
Acta de manera honorable.

Dimensiones
Identifica y acepta sus propias emociones.
Regula y canaliza adecuadamente sus emociones.
Reconoce y comprende las emociones de los dems.
Enfoca sus emociones hacia un fin productivo y/o creativo.
Transforma emociones negativas en resultados positivos.

Competencia
LiderazgoSupervisin de
Procesos

Competencia

Liderazgo-Desarrollo
de Personas

Competencia

Manejo de Conflictos

Definicin
Capacidad para asegurar que un
grupo de personas logre un fin
especfico, enfocndose en el
estricto apego a procesos y
resultados.
Definicin
Capacidad para guiar a grupos de
personas y equipos de trabajo hacia
un fin especfico; capacitndolos,
supervisndolos y delegando
efectivamente las diferentes
responsabilidades.
Definicin

Dimensiones
Determina cules son los resultados esperados.
Define de un plan de accin para obtenerlos.
Asegura que sus colaboradores se enfoquen en lograrlos.
Da seguimiento para asegurar la calidad de los entregables.
Agrado por los roles de autoridad.

Dimensiones
Define objetivos beneficiosos para la empresa y el colaborador.

Los comunica inspirando entusiasmo por lograrlos.

Involucra a su equipo en la planeacin.
Retroalimenta y da coaching.
Comparte su experiencia y facilita el aprendizaje.

Dimensiones
Comprende el origen del conflicto.
Identifica las emociones de los involucrados, incluyndose.
Conserva la calma y expresa con asertividad su opinin.
Escucha con empata el punto de vista de los dems.

Capacidad para mantener el control

de impulsos y emociones en
situaciones conflictivas, tratando de
encontrar soluciones que resulten
beneficiosas para los implicados.
Colabora para llegar a una solucin satisfactoria para todos.

Competencia

Negociacin

Competencia

Negociacin
Comercial

Definicin
Habilidad para lograr acuerdos
satisfactorios entre diferentes
partes, alineando objetivos para
alcanzar soluciones y beneficios
conjuntos.
Definicin

Organizacin

Definicin

Competencia

Definicin

Planeacin

Capacidad para visualizar a

mediano y largo plazo los elementos
positivos y negativos de las diversas
situaciones, anticipando sus
implicaciones y posibilidades,
asignando el justo valor a cada una
de las actividades involucradas.

Potencial de
Desarrollo

Escucha con atencin las necesidades del otro.

Colabora en la generacin de propuestas equitativas.
Genera acuerdos satisfactorios que ayudan a todos a ganar.

Dimensiones

Privilegia la relacin de negocio sobre el cierre de una venta.

Dimensiones

Mantiene el orden en su espacio y actividades.

Habilidad para ordenar las
Busca estructurar las tareas a realizar.
actividades y las diferentes
herramientas de trabajo a fin de que Comprende las secuencias y se apega a ellas.
el desempeo sea el adecuado para Cuida los detalles de su trabajo.

el logro de objetivos.

Competencia

Expone con claridad y seguridad cul es el beneficio que busca.

Identifica el objetivo real deseado por cada parte.

Resuelve diferencias a travs de
concesiones mutuas con el cliente y Se comunica con asertividad.
Colabora en la generacin de propuestas equitativas.
realiza negociaciones con una
conclusin satisfactoria ganar Genera acuerdos satisfactorios que ayudan a todos a ganar.

ganar.
Competencia

Dimensiones
Identifica el objetivo real deseado por cada parte.

Definicin
Capacidad que un individuo tiene de
aprovechar y consolidar sus
fortalezas, promoviendo de esa
forma su desarrollo, la productividad
de la empresa en la que trabaja, e
incrementado su sentido personal
de satisfaccin consigo mismo.

Conserva la disciplina para favorecer el cumplimiento de resultados.

Dimensiones
Comprende el objetivo a lograr.
Define las acciones necesarias para alcanzarlo.
Identifica las prioridades.
Asigna racionalmente los tiempos y recursos.
Visualiza las distintas opciones y construye escenarios viables.

Dimensiones
Identifica con objetividad sus fortalezas y reas de oportunidad.

Reconoce la necesidad de aprender, cambiar y desarrollarse.

Busca oportunidades para crecer y las aprovecha.
Muestra apertura al reto, enfocndose en obtener logros.
Muestra iniciativa y constancia para concretar su intencin en
resultados.

Competencia

Definicin

Respeto por las

Personas

Capacidad de relacin social basada en

la confianza y empata, a tal grado que
se acta sin esperar nada a cambio.
Muestra inters en las personas y
constantemente busca la satisfaccin de
los que lo rodean a travs de diferentes
medios.

Competencia

Responsabilidad

Competencia

Definicin
Capacidad para cumplir con las
actividades y obligaciones a su
cargo, asumir las consecuencias de
sus actos, errores y decisiones y
darles seguimiento y solucin
efectivos.
Definicin

Solucin de
Problemas-Capacidad
de Anlisis

Habilidad para comprender una

problemtica, distinguiendo las
variables que influyen en la misma.

Competencia

Definicin

Dimensiones
Privilegia el bien comn sobre sus propios intereses.
Enfoca su conducta en el beneficio de los dems.
Respeta las diferencias individuales y es tolerante.
Confa en las personas, y los otros reconocen su calidad humana.
Muestra madurez emocional ante las diferencias y tensiones.

Dimensiones
Reconoce sus deberes u obligaciones.
Ejecuta las acciones necesarias para cumplir con ellos.
Rinde cuentas de su trabajo.
Asume sus errores y busca la manera de repararlos.
Sus decisiones y forma de enfrentar los problemas reflejan madurez.

Dimensiones
Entiende los conceptos abstractos y las situaciones.
Visualiza los distintos factores intervinientes.
Comprende la interrelacin existente entre stos.
Posee o desarrolla una amplia perspectiva del problema.
Identifica los puntos clave que mantienen el problema.

Dimensiones
Comprende a profundidad las situaciones.
Identifica problemas latentes.

Habilidad para comprender una

Solucin de
problemtica, plantear e
Aplica un razonamiento lgico para detectar la opcin ms viable.
Problemas-Desarrolla
implementar alternativas de solucin
Alternativas
Construye soluciones integrales y efectivas.
efectivas.
Las implementa en la realidad.

Competencia

Toma de decisionesTcticas u operativas

Competencia

Toma de decisionesEstratgicas

Definicin
Habilidad para proponer y tomar
acciones con la finalidad de lograr
objetivos tcticos, asumiendo las
consecuencias de las mismas.

Definicin
Habilidad y disposicin para analizar
el contexto organizacional de
negocio y definir las acciones a
realizar para lograr los resultados
esperados, asumiendo las
consecuencias de las mismas.

Dimensiones
Reconoce cundo es necesario tomar una decisin.
Recaba informacin suficiente y fidedigna.
La analiza con objetividad.
Define cul es la accin ms apropiada para enfrentar la situacin.
La ejecuta y/o se asegura de que los otros lo hagan.

Dimensiones
Comprende el problema y el contexto en el que se presenta.
Analiza causas, efectos y tendencias.
Plantea y evala distintas estrategias.
Selecciona la ms eficaz segn sus posibles implicaciones a futuro.

Desarrolla un plan de implementacin.

Competencia

Definicin

Trabajo bajo Presin

Capacidad para mantener un buen

desempeo y calidad en el trabajo
an bajo una carga pesada de
actividades o con tiempos
reducidos.

Competencia

Dimensiones
Conserva la claridad mental.
Se concentra en lograr el resultado esperado.
Mantiene la calma, canalizando efectivamente la ansiedad.
Desarrolla tcticas que le permitan optimizar sus propios recursos.

Cuida la calidad y puntualidad de sus entregas.

Definicin

Dimensiones
Le agrada interactuar con las personas.

Trabajo en EquipoCapacidad de
Socializar

Capacidad para entablar y mantener Se muestra accesible.

Brinda un trato cordial a los dems.
relaciones interpersonales en un
contexto laboral de cooperacin.
Construye un ambiente armnico.
Mantiene relaciones constructivas.

Competencia

Definicin

Dimensiones
Abierto a la interaccin con los dems.

Trabajo en EquipoColaborar por

Resultados

Capacidad para establecer,

conservar y desarrollar relaciones Comprende la vinculacin entre personas y logro de objetivos.
interpersonales enfocadas en el
Entiende la importancia de su rol y el de los otros integrantes.
logro de objetivos organizacionales, Privilegia las metas comunes sobre las individuales.
a travs de la colaboracin.
Construye un ambiente de interaccin productiva.

Competencia

Definicin

Dimensiones
Comprende el funcionamiento de la empresa.

Visin EstratgicaTendencias

Habilidad para identificar tendencias Entiende las prcticas de la industria en la que se desenvuelve.
Conoce las necesidades actuales y potenciales del mercado.
estratgicas, as como sus
implicaciones y posibilidades.
Identifica los elementos constantes del negocio.
Anticipa escenarios de xito.

Competencia

Definicin

Visin EstratgicaOportunidades de
Negocio

Habilidad para crear un enfoque a futuro

que integre en forma sistmica
oportunidades y amenazas para el
negocio, anticipando eventos,
reconociendo y encauzando
adecuadamente las fuerzas impulsoras
y restrictivas para el xito de la
Organizacin.

Dimensiones
Comprende la visin organizacional y la comparte.
Entiende a profundidad la empresa y su entorno.
Visualiza tendencias.
Construye ventajas competitivas claras.
Descubre, genera y capitaliza oportunidades.

Adicionalmente, contamos con 2 competencias especializadas, las cuales son evaluadas a travs de
instrumentos especficos. A continuacin se muestran el nombre, definicin y las dimensiones
conductuales de ellas:
Competencia

*Orientacin al
Cliente (EUCALIPT)

Definicin

Dimensiones
Escucha al Cliente con atencin y amabilidad.

Capacidad natural para satisfacer Empatiza con el Cliente, comprendiendo sus necesidades.
las necesidades del cliente,
Muestra paciencia y respeto, aun en circunstancias difciles.
haciendo lo necesario para aportarle
Genera soluciones beneficiosas para todos los involucrados.
un beneficio.

Crea una experiencia positiva que incentiva la lealtad del

Cliente.

Competencia

Definicin

*Tendencia a la
Integridad (IPTM)

Capacidad para regir su

comportamiento con base en los
principios ticos socialmente
aceptados.

Dimensiones
Regula sus impulsos, expresndose asertivamente.
Respeta las normas que promueven la sana convivencia.
Considera el impacto de sus acciones y decisiones sobre los
dems.
Busca sus metas personales sin sacrificar el bien comn.
Muestra una conducta respetuosa por conviccin propia.

*Considera que los instrumentos para evaluar estas competencias tienen costo adicional.

ESCALA DE NIVELES DE DOMINIO

Los niveles de dominio del Modelo de Competencias Evaluatest para Contribuidores Individuales,
Mandos Medios, Gerentes y Directivos fueron graduados con base en la siguiente escala. Conocer y
comprender esta escala de evaluacin es de suma importancia para poder hacer un perfilamiento de
puestos efectivo y una interpretacin adecuada de los resultados que obtengan los candidatos.
Escala de Niveles de Dominio
Nivel

Definicin

Brackets

Rango

Nivel 0:
Carece de la
competencia

En el momento de la evaluacin, la persona no

demostr la posesin de esta habilidad. Si es
necesaria para la obtencin de los resultados
esperados, se recomienda analizar la factibilidad de
que la Organizacin invierta en ayudar al candidato a
desarrollarla.

Carece de la competencia.

0.00 - 0.49

Posee mnimas habilidades en esta competencia.

0.50 - 0.89

Nivel 1: No
demostrada

El nivel con que la persona ha logrado desarrollar

esta habilidad es escaso, por lo que no se
recomienda que ejecute de forma independiente
actividades directamente relacionadas con ella.

Est adquiriendo las habilidades que requiere la

competencia.

0.90 - 1.29

Posee algunas habilidades pero generalmente no

las emplea.

1.30 - 1.69

Empezando a aplicar las habilidades en la

competencia.

1.70 - 1.99

Inconsistente al presentar la competencia.

2.00 - 2.29

Est fortaleciendo su empleo de las habilidades.

2.30 - 2.59

Demuestra las habilidades cuando el entorno es

favorable.

2.60 - 2.89

Aplica la competencia en su trabajo cotidiano.

2.90 - 3.19

Perfeccionamiento de la competencia.

3.20 - 3.49

Especialista en la aplicacin de la competencia.

3.50 - 3.69

Aplica la competencia en escenarios diferentes y

novedosos.

3.70 - 3.86

Transmite sus habilidades a otras personas.

3.87 - 4.00

Nivel 2: En
desarrollo

Nivel 3:
Competente

Nivel 4:
Experto

El evaluado es capaz de llevar a cabo algunas

actividades que requieran un dominio elemental de la
habilidad. Puede enfrentar con eficiencia situaciones
sencillas o cotidianas, y lo ms recomendable es que
se le proporcione supervisin y capacitacin para
reforzarla.
La persona posee un grado de comprensin y
dominio de esta habilidad que le permite aplicarla de
manera consistente y efectiva en su actividad
cotidiana. Se sugiere que se le brinden
retroalimentacin y coaching en situaciones
complejas, novedosas o sin precedente.
Indica que el evaluado ha logrado consolidar
completamente esta habilidad, lo cual le permite
aplicarla con una alta efectividad y contribuir a que
otras personas la desarrollen. Puede resolver
exitosamente problemticas complejas y novedosas
relacionadas con ella.

BATERA PSICOMTRICA ASOCIADA

El siguiente cuadro muestra las pruebas psicomtricas que el Modelo de Competencias Evaluatest
para Contribuidores Individuales, Mandos Medios, Gerentes y Directivos requiere para evaluar cada
competencia. Esto significa que cuando se perfila una competencia, el sistema automticamente
asigna las pruebas necesarias para determinar el nivel de dominio del evaluado en la competencia.
Batera Psicomtrica asociada
Inteligencia
Competencia

Actitud de Servicio

Actitud de Servicio
Comercial-Tangibles
Actitud de Servicio
Comercial-Intangibles
Apego a
Normas/Disciplina
Capacidad para
Aprender
Compromiso Cumplimiento de
Tareas
Compromiso
Asumir
responsabilidades
Comunicacin
Efectiva
Conocimiento de
Ingls
Control de Procesos
-Ejecucin
Control de Procesos
Administracin

Creatividad
Enfoque a
ResultadosOrientacin a la
Tarea
Enfoque a
Resultados- Logro
de Objetivos
Estabilidad
Emocional

Estudio de
Habilidades
Intelectuales
(Terman
Merrill)

Estudio del
Factor
General de
Inteligencia

Conducta Laboral
Tcnica
Disc

Evaluacin
de los Estilos
de Manejo
del Conflicto

EUCALIPT

Valores
Cuestionario de
Valores y
Motivaciones

Personalidad
16 Factores
Tpicos de
Personalidad

Estudio de
Habilidades
de ventas y
Negociacin

Tcnica
Inventario de
Personalidad
de los Tipos de
Mexicano

Berlitz
Proficiency
Test

Batera Psicomtrica asociada

Inteligencia
Competencia

Honestidad

Iniciativa

Integridad

Inteligencia
Emocional
Liderazgo Supervisin de
Procesos
Liderazgo
Desarrollo de
Personas
Manejo de
Conflictos

Negociacin

Negociacin
Comercial

Organizacin

*Orientacin al
Cliente (EUCALIPT)

Planeacin

Potencial de
Desarrollo
Respeto por las
Personas

Responsabilidad
Solucin de
Problemas
Capacidad de
Anlisis
Solucin de
Problemas
Desarrolla
Alternativas
*Tendencia a la
Integridad (IPTM)

Estudio de
Habilidades
Intelectuales
(Terman
Merrill)

Estudio del
Factor
General de
Inteligencia

Conducta Laboral

Valores

Evaluacin
de los Estilos
de Manejo
del Conflicto

Cuestionario de
Valores y
Motivaciones

Tcnica
Disc

EUCALIPT

Personalidad
16 Factores
Tpicos de
Personalidad

Estudio de
Habilidades
de ventas y
Negociacin

Tcnica
Inventario de
Personalidad
de los Tipos de
Mexicano

Berlitz
Proficiency
Test

Batera Psicomtrica asociada

Inteligencia
Competencia

Conducta Laboral

Valores

Personalidad

Tcnica

Estudio de
Habilidades
Intelectuales
(Terman
Merrill)

Estudio del
Factor
General de
Inteligencia

Tcnica
Disc

Evaluacin
de los Estilos
de Manejo
del Conflicto

EUCALIPT

Cuestionario de
Valores y
Motivaciones

16 Factores
Tpicos de
Personalidad

Estudio de
Habilidades
de ventas y
Negociacin

Inventario de
Personalidad
de los Tipos
de Mexicano

Berlitz
Proficiency
Test

28 minutos

13
minutos

20
minutos

30
minutos

25
minutos

30 minutos

45
minutos

25
minutos

20
minutos

30
minutos

Toma de
Decisiones
Tcticas u
Operativas
Toma de
Decisiones
Estratgicas
Trabajo bajo
Presin
Trabajo en
Equipo
Capacidad para
Socializar
Trabajo en
Equipo
Colaborar por
Resultados
Visin Estratgica
- Tendencias
Visin Estratgica
- Oportunidades
de Negocio
Tiempo promedio
de aplicacin

*Recuerda que los instrumentos para evaluar las competencias especializadas tienen costo adicional.

Briv Soluciones cuenta con un Departamento de Investigacin y Desarrollo de Contenido Especializado, responsable de mantener
actualizados los instrumentos y garantizar la confiabilidad de nuestros diagnsticos. Est integrado por un grupo de Psiclogos expertos en
temas de Competencias, Estadstica, Psicometra y Evaluacin Conductual.