PIP Local Comunal Casablanca

Municipalidad Distrital de
Paucartambo
Estudio de PreInversin a Nivel de Perfil
CREACIN DE UN LOCAL COMUNAL DE USOS
MLTIPLES DEL ANEXO DE CASABLANCA DEL
CENTRO POBLADO DE HUALLAMAYO, DISTRITO DE
PAUCARTAMBO - PASCO - PASCO
Lugar
:
Distrito :
Provincia :
Regin :
Anexo Casablanca
Paucartambo
Pasco
Pasco
Marzo - 2016
Seccin I
Resumen
Ejecutivo
CREACIN DE UN LOCAL COMUNAL DE USOS MLTIPLES DEL ANEXO DE CASABLANCA DEL

CENTRO POBLADO DE HUALLAMAYO, DISTRITO DE PAUCARTAMBO - PASCO - PASCO
ndice
I. Resumen Ejecutivo ______________________________________________ 2
Nombre del Proyecto de Inversin Pblica (PIP) ___________________________ 2
Objetivo Central del Proyecto __________________________________________ 2
1.2.1.
Objetivo General ____________________________________________________________ 2
Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP __________________ 2

Planteamiento Tcnico de las Alternativas _______________________________ 5
1.4.1.
1.4.2.
Localizacin. _______________________________________________________________ 5
Tamao___________________________________________________________________ 5
Planteamiento Tcnico de las Alternativas _______________________________ 5

1.5.1.
1.5.2.
1.5.3.
Localizacin. _______________________________________________________________ 6
Tamao___________________________________________________________________ 7
La Tecnologa ______________________________________________________________ 7
Beneficios ________________________________________________________ 11
1.6.1.
1.6.2.
Beneficios Sin Proyecto ____________________________________________________ 11

Beneficios Con Proyecto": ___________________________________________________ 11
Resultados de la evaluacin social ____________________________________ 11

1.7.1.
1.7.2.
1.7.3.
Metodologa Costo/Efectividad ________________________________________________ 11

Seleccin De La Mejor Alternativa _____________________________________________ 13
Anlisis De Sensibilidad _____________________________________________________ 13
Anlisis De Sostenibilidad ___________________________________________ 16

1.8.1.
1.8.2.
De la Inversin del Proyecto __________________________________________________ 16

De la Participacin de los Beneficiarios _________________________________________ 16
Impacto ambiental _________________________________________________ 16

1.9.1.
1.9.2.
1.9.3.
Identificacin Y Evaluacin De Impactos Ambientales Potenciales ____________________ 16

Conclusiones _____________________________________________________________ 17
Recomendaciones _________________________________________________________ 17
Organizacin y Gestin ____________________________________________ I-20

Plan de Implementacin ____________________________________________ I-20
Conclusiones ____________________________________________________ I-20
Recomendaciones ________________________________________________ I-22
Matriz Del Marco Lgico Para La Alternativa Seleccionada__________________ 23
Resumen Ejecutivo -1

I. RESUMEN EJECUTIVO
NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA (PIP)
CREACIN DE UN LOCAL COMUNAL DE USOS MLTIPLES DEL ANEXO DE CASABLANCA
DEL CENTRO POBLADO DE HUALLAMAYO, DISTRITO DE PAUCARTAMBO - PASCO PASCO
OBJETIVO CENTRAL DEL PROYECTO

El objetivo central o propsito del proyecto est asociado con la solucin del
problema central. Dado que, como se dijo en la tarea previa, el problema central debe ser
slo uno, el objetivo central del proyecto ser tambin nico.
Problema Central
"Difcil acceso al desarrollo
de actividades sociales, que
permitan la participacin
ciudadana en el Anexo
Casablanca"
Objetivo Central
"Mayor acceso al desarrollo
Casablanca"
1.2.1. OBJETIVO GENERAL

1.2.1.1. Objetivo Central o Propsito Del Proyecto:
El Objetivo central del presente proyecto es la Mayor acceso al desarrollo de
actividades sociales, que permitan la participacin ciudadana en el Anexo Casablanca.
Los medios para lograr los objetivos son:
1. Adecuada infraestructura socio cultural.

2. Existencia de mobiliario.
3. Adecuadas capacidades organizativas de los actores locales y pobladores.
BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP

La comparacin de la oferta actual y la demanda proyectada, nos muestra que en
el rea del proyecto existe un dficit de servicios proporcionados por la construccin de
un Local de usos mltiples, con el proyecto el dficit se reducir en un 100%.

A este nivel, se determinar la brecha que existe entre los servicios demandados
y los actualmente ofertados por la misma, los cuales son nulos.
Por lo tanto se puede ver claramente el desequilibrio existente respecto a este tipo
de infraestructura, en los servicios en el siguiente grfico.
CREACIN DE UN LOCAL COMUNAL DE USOS MLTIPLES DEL ANEXO DE CASABLANCA DEL CENTRO POBLADO DE HUALLAMAYO, DISTRITO DE PAUCARTAMBO
- PASCO - PASCO
Cuadro I-1 Balance Oferta Demanda
Seccin
Reuniones Organizacionales
Asistencia Social
Actividades Festivas
Talleres de Capacitacin
Atencin al Pblico
Total
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
Total
Oferta
Demanda
105
105
105
105
105
105
105
105
105
105
105
1155
Brecha
-105
-105
-105
-105
-105
-105
-105
-105
-105
-105
-105
-1155
Oferta
Demanda
26
26
26
26
26
26
26
26
26
26
26
286
Brecha
-26
-26
-26
-26
-26
-26
-26
-26
-26
-26
-26
-286
Oferta
Demanda
24
24
24
24
24
24
24
24
24
24
24
264
Brecha
-24
-24
-24
-24
-24
-24
-24
-24
-24
-24
-24
-264
Oferta
Demanda
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
198
Brecha
-18
-18
-18
-18
-18
-18
-18
-18
-18
-18
-18
-198
Oferta
Demanda
24
24
24
24
24
24
24
24
24
24
24
264
Brecha
-24
-24
-24
-24
-24
-24
-24
-24
-24
-24
-24
-264
Oferta
Demanda
197
197
197
197
197
197
197
197
197
197
197
2167
Brecha
-197
-197
-197
-197
-197
-197
-197
-197
-197
-197
-197
-2167

PLANTEAMIENTO TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS

El objetivo del proyecto es dotar con una infraestructura segura y adecuada, ya
que se desea mejorar las condiciones del servicio complementario de la institucin
educativa, la demanda de servicios en la situacin actual no est siendo atendida
adecuadamente. El proyecto atender al 100% de la demanda proyectada para todo el
horizonte temporal, por lo tanto los espacios a atender sern equivalentes a la demanda
efectiva proyectada.
Para solucionar el problema de infraestructura y la falta de ambientes
complementarios de la Institucin Educativa del nivel Secundario, se propone solamente
una Alternativa, para la que se plantea una solucin tcnica. Construccin,
Implementacin de Infraestructura pedaggica, complementaria y obras exteriores para la
Institucin Educativa Secundaria:
Construccin de nuevos ambientes tales como aulas pedaggicas, ambientes
administrativos, cuyo sistema estructural: en la base zapatas conectadas con cimentacin
corrida, columnas y vigas de concreto armado con sistema prtico, piso de concreto y
acabado con tablones de madera, muros de mampostera los que tendrn rigidez a travs
de columnetas, cobertura liviana con plancha corrugada opaca a las aulas, las obras
exteriores abarcan: construccin de cerco perimtrico, patios de formacin, construccin
del Asta del Pabelln Nacional, circulacin interna (veredas), cunetas de drenaje pluvial y
la implementacin del saneamiento bsico en agua y desage as mismo del fluido
elctrico.
1.4.1. LOCALIZACIN.
La ejecucin del proyecto se llevar a cabo en el predio donde se hizo la donacin
de terreno por parte de la Comunidad Campesina de Cochamarca, del Distrito de Vicco,
Provincia Pasco, Departamento de Pasco.
1.4.2. TAMAO
El tamao o la escala de inversin estn en funcin de las normas tcnicas
arquitectnicas y constructivas vigente, as como al requerimiento de ambientes para
Costos del PIP

que se desea mejorar las condiciones del servicio comunal, la demanda de servicios en la
situacin actual no est siendo atendida adecuadamente. El proyecto atender al 100%
de la demanda proyectada para todo el horizonte temporal, por lo tanto los espacios a
atender sern equivalentes a la demanda efectiva proyectada.
Para solucionar el problema de infraestructura, se propone solamente una

Alternativa, para la que se plantea una solucin tcnica. Construccin, Implementacin de

Infraestructura general:
COMPONENTE 01: INFRAESTRUCTURA: Construccin de un Local de usos
mltiples con sistema a porticado en concreto de fe* 210 kg/cm2 en un rea de 237.50
m2 con muro de ladrillo con tabiquera de adoqun con acabado de piso cermico y de
granito, para eventos socioeconmicos y culturales, con sala de reuniones, y oficinas
organizacionales; con instalaciones elctricas con salidas, interruptores y tomacorriente
de PVC, conductores de CU TW 6.0 MM2, 4.0 y 2.5; con tableros, cajas y pozo con
conexin a tierra y pararrayo. Con instalacin sanitaria de agua y desage en tubera de
PVC y accesorios de bronce y las respectivas medidas de mitigacin ambiental.
1- Pasadizos; reas de circulacin con acabado de cermico, las cuales se
encuentran al costado de las reas organizativas y de capacitacin y comprenden un
rea de 54.12 m2.
2- Sala de Reuniones; comprenden la construccin de 200 m2 para una sala de
eventos y dems actividades que se vaya a realizar para beneficio de la poblacin de la
zona.
3- Oficinas administrativas; comprende la construccin, 200 m2 de rea del
segundo nivel el cual est distribuido en 7 oficinas administrativas y la guardiana con un
servicio higinico.
4- Instalaciones sanitarias; comprende los trabajos de instalacin de agua y
desage con tubos de SAP 0 1/2" y PVC de 04" respectivamente, adems de aparatos
sanitarios.
5- Instalaciones elctricas; comprende los trabajos de instalacin de 1,029.50 ml
de conductores y canalizaciones.
1.5.1. LOCALIZACIN.
de terreno por parte de la Comunidad Campesina de Paucartambo, del Distrito de
Paucartambo, Provincia Pasco, Departamento de Pasco.
En lo referente a la localizacin del proyecto se considera que la ubicacin no
implica aspectos contraproducentes que vayan en contra del uso efectivo de la
infraestructura, puesto que, se ubica en un lugar cntrico y seguro, permitiendo as la
afluencia adecuada de la poblacin, tal y como se muestra en la siguiente fotografa:

Foto I-1
Ubicacin de la Infraestructura Proyectada
1.5.2. TAMAO
brindar los servicios educativos.
1.5.3. LA TECNOLOGA
El planteamiento tcnico de alternativas se realiza bajo las indicaciones tcnico
normativas del Reglamento Nacional de Edificaciones. La infraestructura fsica ser
moderna, contra sismo, resistente y cumplir con las normas tcnicas vigentes.
1.5.3.1. Costo De Inversin A Precios Privados.

En las dos alternativas se consideran las obras para los ambientes pedaggicos y
administrativos como tambin las obras exteriores y reas verdes (partida de mitigacin
del impacto ambiental)

Cuadro I-2
Presupuesto Alternativa 1 Precios Privados (En Nuevos Soles)
Componente
Actividades
Und.
Cant
Costo por
unid.
Precios
Privados
Infraestructura Adecuada
Local Comunal
m2
400.00
479.89
191,956.80
Sub Total
191,956.80
14,126.12
14,126.12
Sub Total
14,126.12
3,351.80
3,351.80
Sub Total
3,351.80
Mobiliario y
Equipamiento
Areas Verdes
Implementacin y Equipamiento
de Aulas
Mitigacin del Impacto

Ambiental
glb
glb
1.00
1.00
209,434.72
Costo Directo
Gastos Generales
7.00%
14,660.43
Utilidad
7.00%
14,660.43
238,755.58
Sub Total
IGV
18.00%
42,976.00
281,731.59
Presupuesto de Obra
Expediente Tcnico
3.00%
6,283.04
Supervisin
5.00%
10,471.74
298,486.36
Monto de la Inversin
Cuadro I-3
Componente
Actividades
Und.
Cant
Costo por
unid.
Precios
Privados
Infraestructura
Adecuada
Local Comunal
m2
400.00
481.10
192,441.00
Sub Total
192,441.00
14,126.12
14,126.12
Sub Total
14,126.12
3,351.80
3,351.80
Sub Total
3,351.80
Mobiliario y
Equipamiento
Areas Verdes
de Aulas

Ambiental
glb
glb
1.00
1.00

Componente
Actividades
Und.
Cant
Costo por
unid.
Precios
Privados
209,918.92
Costo Directo
Gastos Generales
7.00%
14,694.32
Utilidad
7.00%
14,694.32
239,307.57
Sub Total
IGV
18.00%
43,075.36
282,382.93
Presupuesto de Obra
Expediente Tcnico
3.00%
6,297.57
Supervisin
5.00%
10,495.95
299,176.45
1.5.3.2. Costos De Inversin A Precios Sociales

En este caso se ha considerado segn lo explicado en pginas anteriores, para
los costos de inversin.
Cuadro I-4
Costos de Inversin a Precios Sociales Alternativa 1
Descripcin
Precios Privados
1. INFRAESTRUCTURA ADECUADA
191,956.80
F.C.
Precios Sociales
150,526.75
Mano de Obra Calificada
28,267.91
0.91
25,695.53
Mano de Obra No Calificada
38,692.65
0.49
18,959.40
Materiales
119,335.88
0.85
101,077.49
Equipos
5,660.36
0.85
4,794.33
2. MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO
14,126.12
11,841.53
0.00
0.91
0.00
345.34
0.49
169.21
Materiales
12,373.78
0.85
10,480.59
Equipos
1,407.00
0.85
1,191.73
3. AREAS VERDES
3,351.80
2,608.77
0.00
0.91
0.00
644.85
0.49
315.98
Materiales
1,507.47
0.85
1,276.83

Descripcin
Equipos
Precios Privados
F.C.
Precios Sociales
1,199.48
0.85
1,015.96
COSTO DIRECTO
209,434.72
164,977.05
Gastos Generales 7%
14,660.43
11,548.39
Utilidad 7%
14,660.43
11,548.39
SUB TOTAL
238,755.58
188,073.84
IGV 18%
42,976.00
33,853.29
PRESUPUESTO DE OBRA
281,731.59
221,927.13
Expediente Tcnico 3%
6,283.04
4,949.31
Supervisin 5%
10,471.74
8,248.85
MONTO DE LA INVERSIN
298,486.36
235,125.29
Cuadro I-5
Descripcin
Precios Privados
1. ESPACIOS COMPLETOS Y ADECUADOS
192,441.00
F.C.
Precios Sociales
150,906.44
28,339.21
0.91
25,760.35
38,790.25
0.49
19,007.22
Materiales
119,636.90
0.85
101,332.45
Equipos
5,674.64
0.85
4,806.42
14,126.12
11,841.53
0.00
0.91
0.00
345.34
0.49
169.21
Materiales
12,373.78
0.85
10,480.59
Equipos
1,407.00
0.85
1,191.73
3. AREAS VERDES
3,351.80
2,608.77
0.00
0.91
0.00
644.85
0.49
315.98
Materiales
1,507.47
0.85
1,276.83
Equipos
1,199.48
0.85
1,015.96

Descripcin
Precios Privados
F.C.
Precios Sociales
COSTO DIRECTO
209,918.92
165,356.74
Gastos Generales 7%
14,694.32
11,574.97
Utilidad 7%
14,694.32
11,574.97
SUB TOTAL
239,307.57
188,506.68
IGV 18%
43,075.36
33,931.20
PRESUPUESTO DE OBRA
282,382.93
222,437.89
6,297.57
4,960.70
Supervisin 5%
10,495.95
8,267.84
299,176.45
235,666.43
BENEFICIOS
1.6.1. BENEFICIOS SIN PROYECTO
En la situacin sin proyecto no existen beneficios dado que infraestructura
destinada a estas actividades no existe.
1.6.2. BENEFICIOS CON PROYECTO":

Los beneficios cuantificables de la creacin del Local multiusos, se han identificado de
la siguiente manera:
Mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin del Anexo Casablanca, entre la

poblacin (reuniones organizacionales, asistencia social, actividades festivas, talleres
de capacitacin y atenciones), de los pobladores Anexo Casablanca.
Disponibilidad de 197 horas al ao para realizar actividades comunitarias,
correspondiendo a 210 habitantes promedio en condiciones adecuadas. Lo que al
primer ao el 100% de la brecha estar siendo atendida.
RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL

Para realizar la evaluacin del proyecto utilizaremos la Metodologa
Costo/Efectiviadad, aplicable a los proyectos en los cuales los beneficios se pueden
cuantificar monetariamente y por lo tanto se pueden comparar directamente con los
costos.
1.7.1. METODOLOGA COSTO/EFECTIVIDAD

Se utiliza esta metodologa como criterio de evaluacin social del PIP, pues
estima el costo social de lograr los resultados e impactos de cada alternativa del PIP. Se
define un indicador de efectividad relacionado con los impactos del PIP o un indicador de

eficacia relacionado con los resultados o el objetivo central del PIP..
1.7.1.1. Indicadores de Rentabilidad

Los indicadores de rentabilidad social utilizados en la metodologa costoefectividad son el Ratio Costo-Efectividad o el Ratio Costo-Eficacia. Para estimarlos se
requiere:
1)
2)
Calcular el Valor Actual de Costos Sociales (VACS) aplicando la tasa social de

descuento. El VACS se elabora a partir de los flujos de costos incrementales a
precios sociales.
Cuantificar la meta del indicador, en el caso de proyectos de educacin bsica se
utiliza el indicador costo eficacia. Se estima la meta a partir de la demanda que ser
atendida con el PIP durante todo el horizonte de evaluacin: nmero de alumnos.
Cuadro I-6
Flujo de Costos Sociales Netos - Alternativa 1
Aos
Beneficiarios
Costos Totales
Ingresos
Costo Total Neto
2,015
251.00
235,125.29
0.00
235,125.29
2,016
258.00
2,845.92
0.00
2,845.92
2,017
266.00
2,845.92
0.00
2,845.92
2,018
274.00
2,845.92
0.00
2,845.92
2,019
282.00
2,845.92
0.00
2,845.92
2,020
290.00
2,845.92
0.00
2,845.92
2,021
299.00
2,845.92
0.00
2,845.92
2,022
308.00
2,845.92
0.00
2,845.92
2,023
317.00
2,845.92
0.00
2,845.92
2,024
326.00
2,845.92
0.00
2,845.92
2,025
336.00
2,845.92
0.00
2,845.92
VACS
253,389.43
TDS
9%
Alumn. Ben.
292.00
C/E
867.77
Cuadro I-7
Aos
Beneficiarios
Costos Totales
Ingresos
Costo Total Neto
2,015
251.00
235,666.43
0.00
235,666.43
2,016
258.00
3,049.20
0.00
3,049.20

Aos
Beneficiarios
Costos Totales
Ingresos
Costo Total Neto
2,017
266.00
3,049.20
0.00
3,049.20
2,018
274.00
3,049.20
0.00
3,049.20
2,019
282.00
3,049.20
0.00
3,049.20
2,020
290.00
3,049.20
0.00
3,049.20
2,021
299.00
3,049.20
0.00
3,049.20
2,022
308.00
3,049.20
0.00
3,049.20
2,023
317.00
3,049.20
0.00
3,049.20
2,024
326.00
3,049.20
0.00
3,049.20
2,025
336.00
3,049.20
0.00
3,049.20
VACS
255,235.15
TDS
9%
Alumn. Ben.
292.00
C/E
874.09
Cuadro I-8
Costo Efectividad a Precios Sociales
Alternativas
VACP
Beneficiarios
C/E
Alternativa 1
253,389.43
292.00
867.77
Alternativa 2
255,235.15
292.00
874.09
1.7.2. SELECCIN DE LA MEJOR ALTERNATIVA

El resultado de la evaluacin nos permite seleccionar a la Alternativa 1, como la
mejor desde el punto de vista social, por tener los mejores indicadores de rentabilidad
social, es decir, demuestra la conveniencia de su ejecucin desde la ptica de la
sociedad en su conjunto.
1.7.3. ANLISIS DE SENSIBILIDAD

El anlisis de sensibilidad del proyecto tiene por objeto determinar cunto afecta
el nivel de rentabilidad del proyecto un cambio en las variables, costos y beneficios.
Esto permite medir el grado de confiabilidad de las variables intervinientes. Las
variables a sensibilizar son los costos de construccin y mantenimiento en conjunto,
pudindose sensibilizar a cualquiera de ellos por separado en un estudio de mayor nivel.
Se ha realizado variaciones de 0%, 10%, 20%, 30%, 40%, tanto positivas como

negativas, aplicadas al VACS y al ndice de costo efectividad.

Cuadro I-9
Sensibilidad al Valor Actual de Costos y Costo/Efectividad
Variacin
VACS Alt1
C/E Alt1
VASC Alt2
C/E Alt2
-40.00%
152,033.66
520.66
153,141.09
524.46
-30.00%
177,372.60
607.44
178,664.60
611.87
-20.00%
202,711.55
694.22
204,188.12
699.27
-10.00%
228,050.49
780.99
229,711.63
786.68
0.00%
253,389.43
867.77
255,235.15
874.09
10.00%
278,728.38
954.55
280,758.66
961.50
20.00%
304,067.32
1,041.33
306,282.18
1,048.91
30.00%
329,406.26
1,128.10
331,805.69
1,136.32
40.00%
354,745.20
1,214.88
357,329.21
1,223.73

Grfico I-1
Sensibilidad al VACS
800,000.00
700,000.00
600,000.00
VACS
500,000.00
400,000.00
300,000.00
VACS Alt1
200,000.00
VASC Alt2
100,000.00
0.00
Porcentaje de Variacin
Grfico I-2
Sensibilidad al Costo Efectividad
Sensibilidad al C/E
3,000.00
2,500.00
C/E
2,000.00
1,500.00
C/E Alt1
1,000.00
C/E Alt2
500.00
0.00

ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD
La Sostenibilidad o desarrollo sostenible del proyecto se concepta como aquel
que se orienta a la satisfaccin de las necesidades de las generaciones presentes, sin
poner en riesgo o comprometer la satisfaccin de las necesidades de las generaciones
futuras, para lo cual se ha diseado las estrategias y mecanismos que permitan que las
actividades de mantenimiento y conservacin deban ser asumidas por los beneficiarios
directos y mantenerse en el tiempo previsto:
1.8.1. DE LA INVERSIN DEL PROYECTO

El responsable directo de la inversin del proyecto es el Municipalidad Distrital de
Paucartambo con el 100% del costo total del proyecto; en este caso gestionar y
realizar las acciones necesarias para la ejecucin del proyecto segn el cronograma
establecido.
1.8.2. DE LA PARTICIPACIN DE LOS BENEFICIARIOS

La poblacin del Anexo Casablanca se compromete en entregar al Municipalidad
Distrital de Paucartambo 200 m2 de rea disponible para la construccin del Local
multiusos y su respectiva administracin, para lo cual se firm un acta de acuerdo para la
entrega de terreno y la construccin del bien inmueble por las partes comprometidas.
La poblacin beneficiada ha mostrado toda su colaboracin y participacin en la
ejecucin del proyecto, y se ha comprometido en el proyecto de inversin pblica
Creacin de un Local Comunal de Usos Mltiples en el Anexo Casablanca, Centro
Poblado Huallamayo, Distrito de Paucartambo, Provincia Pasco, Regin Pasco,
hacerse cargo de la operacin y mantenimiento del proyecto durante su vida til para as
cumplir con los objetivos planteados en el proyecto para lo cual se firm un acta de
compromiso.
En esta acta la poblacin y sus representantes del Anexo Casablanca firman en
seal de conformidad con el proyecto, documentos que se adjuntan en los anexos.
IMPACTO AMBIENTAL
1.9.1. IDENTIFICACIN Y EVALUACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES
1.9.1.1. Objetivo
Identificar y evaluar los impactos ambientales potenciales del proyecto en estudio.
En los anlisis se toma en cuenta los componentes ambientales susceptibles de ser
afectados y las acciones del proyecto capaz de generar impactos; con la finalidad de
identificar los impactos y proceder su evaluacin y descripcin final.
Esta etapa permitir obtener informacin significativa para estructurar el plan de

manejo ambiental, que est orientado a lograr en el proceso constructivo y operacin del
sistema armona con la conservacin del ambiente.
1.9.1.2. Metodologa
El procedimiento metodolgico para realizar la identificacin y evaluacin de los
impactos ambientales del proyecto en referencia se planific de la siguiente manera:
Anlisis del proyecto
Anlisis de la situacin ambiental del rea de influencia del proyecto
Identificacin de los impactos ambientales potenciales.
Evaluacin de los principales impactos ambientales potenciales.
1.9.2. CONCLUSIONES
El estudio de Impacto Ambiental (EIA) del proyecto ha llegado a las siguientes
conclusiones:
El impacto positivo potencial de mayor relevancia se producira

principalmente en la etapa de funcionamiento de la obra permitiendo, , ahorro en los
gastos de salud por la reduccin de polvo en el aire.
Los impactos potenciales negativos se produciran principalmente durante

la etapa de construccin de la obra, siendo los componentes suelo, vegetacin, aire,
salud y seguridad los ms afectados, a causa de las actividades asociadas a los
movimientos de tierra. Estos impacto, en su mayora varan entre moderados y de baja
significancia ambiental, por lo que presentan la posibilidad de aplicrseles medidas de
prevencin y mitigacin que permitirn reducirlos sustancialmente; condicin que hace
viable la ejecucin de la obra.
1.9.3. RECOMENDACIONES
En la ejecucin de los trabajos se recomienda rotar a los beneficiarios, a fin de
cubrir la participacin de todos los ciudadanos.
CREACIN DE UN LOCAL COMUNAL DE USOS MLTIPLES DEL ANEXO DE CASABLANCA DEL CENTRO POBLADO DE HUALLAMAYO, DISTRITO DE PAUCARTAMBO - PASCO PASCO
Cuadro I-10
IDENTIFICACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES
Matriz Causa -Efecto
Aire
MEDIO FISICO
Agua
Suelo
Paisaje
COMPONENTE DEL AMBIENTE

MEDIO BIOLOGICO
Flora
Fauna
Salud
publica
MEDIO SOCIOECONOMICO
Salud y
Empleo
seguridad
Economia
FASE DE CONSTRUCCION
Alteracion de
la calidad del
suelo por
compactacion
ACTIVIDADES DEL PROYECTO
Implementacion de almacen,
equipos y materiales
Emision de
Acarreo de material de cantera particulas de
polvo
Excavacin de zapatas,
cimientos, etc.
Emision de
particulas de
polvo
Construccin de
Infraestructura
Alteracion de
la calidad del
aire por
emision de
material
particulado
Generacion de
empleo
Perdida de
suelo por
erosion
Alteracion del
paisaje local
Alteracion de
la calidad del
suelo por
erosion
Alteracion del
paisaje local
Alteracion de
la cobertura
vegetal de la
zona
Alteracion del
paisaje local
Dinamizacion
de la
economia local
Riesgos de
afecciones
Dinamizacion
Generacion de
respiratorias
de la
empleo
del personal
economia
de obra
Riesgos de
Dinamizacion
afecciones Generacion de
de la
respiratorias y
empleo
economia
accidentes
Riesgos de
Dinamizacion
de la
respiratorias y
empleo
economia
accidentes
FASE DE OPERACIN
Funcionamiento de
Infraestructura
Mejora en la
calidad del
aire
Mejora en la
Dinamizacion
Generacion de
seguridad de
de la
empleo
las personas.
economia
Resumen Ejecutivo -I-18
Cuadro I-11
EVALUACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES
Acarro de material de cantera
Excavacin para zapatas,
cimientos, estructuras
Construccin de la
Infraestructura
MEDIO FISICO
Agua
Suelo
Aire

MEDIO BIOLOGICO
Paisaje
Flora
Fauna
Salud
publica
Salud y
Empleo
Economia
seguridad
-BBB
-BBB
-MBB
-BBB
-BBB
-BBM
-BBM
-BBB
-BBM
-BBB
+BBB
+BBM
-BBB
+BBM
+BBM
-BMB
+BMM
+BBM
-BBB
+BBB
+BBM
+AAA
+BAM
+BMM
FASE DE OPERACIN
Funcionamiento de la
Infraestructura
+BBB
Interpretacion de las celdas de la Matriz

Criterio
Significancia
Primera letra
Segunda letra
Tercera letra
Positivo
Negativo
+
Magnitud del impacto
:
Duracion del impacto
:
Extension :
Criterio
Duracion
Criterio
Magnitud
Escala
Baja
Moderada
Alta
Simbolo
B
M
A
Criterio
Extension
Escala
Corta
Moderado
Permanente
Escala
Puntual
Local
Zonal
Simbolo
B
M
A
Simbolo
B
M
A

ORGANIZACIN Y GESTIN
La Municipalidad Distrital de Paucartambo, como Unidad Ejecutora es la
responsable de la gestin y ejecucin del proyecto, cuenta con capacidad tcnica
instalada y experiencia en este tipo de proyectos.
La modalidad de ejecucin del presente proyecto ser por contrata, para el efecto
se llevaran a cabo las acciones siguientes:
1.
Proceso de contratacin para la elaboracin del expediente
2.
Evaluacin del expediente tcnico
3.
Contratacin de la firma que llevara a cabo las obras de construccin
4.
Contratacin de supervisor
5.
Ejecucin de las inversiones del proyecto
6.
Entrega de obra y liquidacin
La I.E. Pedro Paulet, con sus autoridades y la APAFA en su calidad de

representantes de los beneficiarios tienen el compromiso de participar en todo el
desarrollo del proyecto.
PLAN DE IMPLEMENTACIN
Para elaborar el Plan de Implementacin del proyecto se ha tomado en
consideracin las experiencias de la Municipalidad Distrital de Paucartambo, la ejecucin
de acciones y actividades similares a las propuestas. Se ha considerado el Plan de
Implementacin para las dos etapas: Pre-operativa y Operativa
CONCLUSIONES
Analizada la problemtica del servicio de gestin en el anexo Casablanca, Distrito
de Paucartambo se concluye la necesidad existente de contar con una infraestructura de
gestin comunal, segura que responda a las necesidades de la poblacin, por lo que el
problema central identificado es Difcil acceso al desarrollo de actividades sociales,
que permitan la participacin ciudadana en el Anexo Casablanca. Tenindose como
causas directas: Inadecuada e insuficiente oferta de infraestructura comunal.
En cuanto a infraestructura se ha determinado que la oferta actual es insuficiente
e inadecuada.
De lo anterior se concluye que el objetivo central es Mayor acceso al
desarrollo de actividades sociales, que permitan la participacin ciudadana en el
Anexo Casablanca.
Del diagnstico y del anlisis de la demanda y oferta, se ha determinado las

siguientes acciones: Construccin de Local Comunal, Implementacin y Equipamiento,

reas Verdes.
Para el presente proyecto se proponen una solucin tcnica. El monto de la
solucin tcnica adecuada asciende a la suma de S/. 651,439.62 a precios privados y a
S/. 517,034.50 a precios sociales y un ratio costo efectividad a precios sociales de S/.
1833.21 por alumno atendido anualmente.
Se estar garantizando la sostenibilidad del proyecto en sus fases de operacin,
conservacin y mantenimiento de su nueva infraestructura y equipamiento.
La viabilidad del presente proyecto se sustenta en los siguientes aspectos:
Viabilidad Tcnica
El Diseo Arquitectnico propuesto ser moderno y funcional cuya construccin
se ejecutar de acuerdo a las especificaciones de materiales y pruebas de acuerdo a las
normas de diseo del Reglamento Nacional de Edificaciones.
Viabilidad Ambiental
Por la ubicacin, magnitud y tipo de obra a ejecutarse no implicar en ninguna de
sus fases, alteraciones que perjudiquen al medio ambiente, sin embargo se considerar
necesario coordinar con la autoridad local, la previsin del uso de vas y espacios que se
requieran para el manipuleo de los materiales como del desmonte.
Viabilidad Sociocultural
La creacin de un local de usos mltiples se considera importante y con la
ejecucin del proyecto se mejorar el nivel sociocultural de la poblacin contribuyendo al
desarrollo del capital humano.
Viabilidad Institucional
La sub Gerencia de Programacin de Inversiones Unidad Formuladora, formula el
proyecto y la Unidad Ejecutora Unidad Ejecutara Municipalidad Distrital de Paucartambo,
a travs de la Sub Gerencia de Obras, el cual tiene un equipo tcnico experimentado
para la realizacin de esta funcin, el cual desarrollara el expediente tcnico, as como el
seguimiento y monitoreo (ejecucin de la obra, supervisin y monitoreo de la obra,
liquidacin)
El financiamiento provendr de los recursos ordinarios de la Unidad Ejecutara
Municipalidad Distrital de Paucartambo, para cubrir los costos derivados de la ejecucin
del proyecto de inversin. No evidenciando vulnerabilidad alguna ni limitaciones de
carcter tcnico que pudieran impedir y/o limitar su implementacin.
Las caractersticas socioeconmicas de las poblaciones involucradas en el rea
de influencia del proyecto, determina que la institucin comunal atiende a la poblacin de
bajos ingresos, siendo uno de los Lineamientos de Poltica Institucional del Consejo de
Ministros; hacindose indispensable que este estudio sea aprobado por la Sub Gerencia
de Programacin de inversiones responsable.

RECOMENDACIONES
Se recomienda, que luego de viabilizado el presente estudio, se prosiguiera con la
posterior fase del proyecto que es la de elaborar el expediente tcnico detallado que
permite determinar los metrados, presupuestos, insumos, equipos y mano de obra y
posteriormente su ejecucin; todo esto enmarcado dentro de la Ley de Inversin Pblica
y la Ley de Contrataciones del Estado y su reglamento vigentes.
CREACIN DE UN LOCAL COMUNAL DE USOS MLTIPLES DEL ANEXO DE CASABLANCA DEL CENTRO POBLADO DE HUALLAMAYO, DISTRITO DE PAUCARTAMBO PASCO - PASCO
MATRIZ DEL MARCO LGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

Componente
o nivel de la Lgica
Vertical
ndices Objetivamente
Verificados
Medios de
Verificacin
FIN
Mayor
desarrollo
socioeconomico y cultural de la
poblacin
en
el
Anexo
Casablanca.
La
poblacin
del
Anexo
de
Casablanca
asciende
a
210
personas que realizan 197 horas
promedio al ao para la integracin
comunitaria y partcipativa, cubriendo
el 100% de la demanda..
Encuestas de opinin a la
poblacin sohre sus horas
dedicadas a las reuniones
organizacionales, asistencia
social, actividades festivas y
talleres de capacitacin, libros
de actas de las reuniones
OBJETIVO GENERAL
Mayor acceso al desarrollo de

actividades
sociales,
que
permiten
la
participacin
ciudadana
en
anexo
Casablanca.
Se cubre la demanda del servicio

para
realizar
reuniones
organizacionales
al
100%,
actividades sociales al 100%, talleres
de
capacitacin
al
100%
y
atenciones a la poblacin al 100%
Entrevistas a la poblacin para

su
conformidad
con
las
adecuadas condiciones para la
integracin social, cultural y
libros de actas de reuniones.
Mayor tiempo dispuesto por la

poblacin para dedicarle a la
integracin comunitaria y part
cipativa.
COMPONENTES
Infraestructura adecuada.
Mobiliario y Equipamiento
Mitigacin
del
Impacto
Ambiental.
100%
de
la
Infraestructura
construida.
100% de mobiliario y equipamiento
100% de rea verde.
Informacin de seguimiento de
la Municipalidad Distrital de
Paucartambo
Disposicin
favorable
del
municipio de Paucartambo.
Resumen Narrativo
Supuestos
Los niveles de participacin

actuales
y
previstos
se
mantienen a lo largo del
horizonte,
incluso
se
incrementan.
CREACIN DE UN LOCAL COMUNAL DE USOS MLTIPLES DEL ANEXO DE CASABLANCA DEL CENTRO POBLADO DE HUALLAMAYO, DISTRITO DE PAUCARTAMBO PASCO - PASCO
Componente
o nivel de la Lgica
Vertical
ACTIVIDADES
Resumen Narrativo
Ejecucin de la obra.
Supervisin de la obra
Liquidacin de la obra
Verificados
Medios de
Verificacin
-Resolucin de Aprobacin del

Expediente Tcnico.
-Cronograma de ejecucin de obra
aprobado.
-Inversin S/. 298,486.36
-Ejecucin de mantenimiento.
Expediente Tcnico de la Obra

Valorizaciones
de
los
Residentes
Informes de Supervisin de la
obra
Informe Final de Liquidacin de
Obra.
Supuestos
Identificacin de la poblacin
con el proyecto.
Disponibilidad
de
medios
fsicos y humanos para el
desarrollo de las obras civiles.
Seccin II
Aspectos
Generales

ndice
II. Aspectos Generales ____________________________________________ 2
Nombre Del Proyecto ________________________________________________ 2
Ubicacin Del Proyecto ______________________________________________ 2
Responsabilidad Funcional Del Pip Menor _______________________________ 2
Unidad Formuladora Y Ejecutora _______________________________________ 2
2.4.1.
2.4.2.
Unidad Formuladora _________________________________________________________ 3

Unidad Ejecutora ___________________________________________________________ 3
Participacin De Las Entidades Involucradas Y De Los Beneficiarios ___________ 4

2.5.1.
2.5.2.
2.5.3.
Municipalidad Distrital de Paucartambo __________________________________________ 4

Representantes del Anexo de Casablanca: _______________________________________ 4
Poblacin del Anexo Casablanca _______________________________________________ 4
Proceso de Formulacin del Estudio de Pre Inversin_______________________ 5

Intento de Soluciones Anteriores _______________________________________ 6
Marco De Referencia ________________________________________________ 6
2.8.1.
2.8.2.
Antecedentes Del Proyecto ___________________________________________________ 6

Lineamientos De Poltica Sectorial ______________________________________________ 7
Aspectos Generales -1

II. ASPECTOS GENERALES

NOMBRE DEL PROYECTO
CREACIN DE UN LOCAL COMUNAL DE USOS MLTIPLES DEL ANEXO DE CASABLANCA
DEL CENTRO POBLADO DE HUALLAMAYO, DISTRITO DE PAUCARTAMBO - PASCO PASCO
UBICACIN DEL PROYECTO

El proyecto materia del presente estudio se localiza geogrficamente en la regin
de la sierra central del pas, perteneciente al distrito de Paucartambo, el que se detalla en
el siguiente cuadro:
Cuadro II-1
Ubicacin del Proyecto
tem
Descripcin
Regin
Pasco.
Provincia:
Pasco
Distrito:
Paucartambo
Localidad
Anexo Casablanca
Altitud
3400 m.s.n.m.
RESPONSABILIDAD FUNCIONAL DEL PIP MENOR

Cuadro II-2
Responsabilidad Funcional del PIP Menor
tem
Descripcin
Funcin
03 Planeamiento, Gestin y
Reserva de Contingencia.
Programa
06 Gestin
Sub Programa
010 Infraestructura y Equipamiento
Responsable Funcional
Presidencia del Consejo de

Ministros.
UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

La Ley de Bases de Descentralizacin en su artculo 19 inciso 2, establece que

El Ministerio de Economa y Finanzas dictar en forma anual las directivas que regulan
la programacin, formulacin, aprobacin, ejecucin, evaluacin y control de los
presupuestos, respetando las competencias de cada nivel de gobierno, en el marco del
Sistema Nacional de Inversin Pblica, que se desarrollar y descentralizar
progresivamente en el mbito regional y local. El Reglamento de la Ley del Sistema
Nacional de Inversin Pblica (SNIP), define a una Unidad Formuladora como: ...
cualquier rgano o dependencia registrada ante la Direccin General de Programacin
Multianual del Sector Pblico. (Art. 8 D.S. N 157-2007-EF).
2.4.1. UNIDAD FORMULADORA

La Unidad Formuladora para el Estudio de Pre Inversin a nivel perfil lo constituye
la Sub Gerencia de Estudios de Pre Inversin, por ser ente encargado funcionalmente de
acuerdo al Reglamento de Organizacin y Funciones de La Municipalidad Distrital de
Paucatambo. Se elabor por la modalidad Contrata.
Cuadro II-3
Unidad Formuladora
Item
Descripcin
Sector
99 Gobiernos Locales
Pliego
456 Municipalidad Distrital de Paucartambo
Nombre
Sub Gerencia de Estudios de Pre-Inversin
Responsable de la Unidad Formuladora

Direccin
Plaza de Armas
2.4.2. UNIDAD EJECUTORA

Cuadro II-4
Unidad Ejecutora
Item
Descripcin
Sector
99 Gobiernos Regionales
Pliego
465 Municipalidad Distrital de Paucartambo
Unidad Ejecutora
Municipalidad Distrital de Paucartambo
Nombre
Sub Gerencia de Obras
Pliego
Municipalidad Distrital de Paucartambo
Responsable
Ing.
Direccin
Plaza de Armas
Se propone como Unidad Ejecutora a la Unidad Ejecutora a la Municipalidad

Distrital de Paucartambo de Infraestructura el cual tiene
un equipo tcnico
experimentado para la realizacin de esta funcin, la misma que cuenta con capacidad
financiera tcnica y operativa para la ejecucin de Proyectos de este tipo.

PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS

BENEFICIARIOS
La elaboracin del Estudio de Pre Inversin Creacin de un Local Comunal de
Usos Mltiples del Anexo de Casablanca del Centro Poblado de Huallamayo,
Distrito de Paucartambo - Pasco - Pasco, ha contado con la participacin activa de la
poblacin, Municipalidad Distrital de Paucartambo, Anexo de Casablanca, los mismos
que de manera voluntaria realizaron las coordinacin respectivas para la formulacin del
referido PIP as mismo se dichas entidades se encuentran comprometidas en brindad una
buena pre disposicin para solucionar el problema identificado materia de anlisis. Dichos
compromiso y acuerdos se encuentran adjuntos en los anexos del referido estudio.
2.5.1. MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAUCARTAMBO

La Municipalidad de Paucartambo, busca promover el desarrollo econmico,
social, poblacional, cultural y ambiental de la poblacin de su mbito de accin, a travs
de la programacin, ejecucin, y monitoreo de los distintos proyectos as como tambin
ejercer la funcin de nexo entre las diferentes instituciones pblicas y privadas,
organismos nacionales e internacionales para lograr un adecuado desarrollo local que
proporcione a cada uno de los ciudadanos la satisfaccin de sus necesidades en cada
uno de los aspectos que este requiere para su completa realizacin y particularmente
ahora en el aspecto comunal, finalidad que cubrir el presente proyecto.
La Municipalidad Distrital de Paucartambo, tiene como objetivo; elevar el
fortalecimiento de las capacidades del estado de vida de los pobladores del Distrito con
nueva y mejor infraestructura pblica. Es por tanto, que esta entidad local conociendo los
niveles inadecuados de organizacin que poseen los Anexo que lo componen se
encargara de formular el estudio de pre inversin a nivel de perfil, el expediente tcnico,
la programacin del presupuesto, la supervisin de la ejecucin del proyecto, y la
supervisin en la post inversin y/o del buen funcionamiento del proyecto.
2.5.2. REPRESENTANTES DEL ANEXO DE CASABLANCA:

La ineficiencia de la organizacin y la poca afluencia de actividades sociales del
anexo de casablanca repercuten directamente en los niveles de desarrollo de la
poblacin en su conjunto; es por ello que los directivos y principalmente el Presidente del
Anexo el Sr.MARCO ANTICONA quien como sus antecesores en reiteradas ocasiones ha
solicitado a los estamentos jerrquicos respectivos la construccin del Local de Usos
Mltiples, sin embargo, no ha visto realizada su peticin hasta la actualidad.
Asimismo, los representantes y el presidente del Anexo se comprometen en
brindar el apoyo respectivo en el proceso de inversin (se adjunta en los anexos la Carta
de Compromiso firmada por las autoridades, Junta Directiva y representantes del Anexo).
2.5.3. POBLACIN DEL ANEXO CASABLANCA

Los beneficiarios directos del proyecto son todos los pobladores Anexo de

Casablanca en la realizacin de actividades sociales en una variedad indistinta que

genera la interrelacin y cordialidad entre los mismos. Lo cual contribuye a que la
participacin en los procesos de presupuesto participativo y entre otros sea limitada.
Es ante ello que la creacin de la mencionada infraestructura pblica es
imprescindible para los pobladores en general. Por tal razn y en bien de los pobladores,
son ellos quienes se comprometen en aportar todo lo necesario para la ejecucin del
proyecto, sobre todo para la operacin y mantenimiento del mismo.
Cuadro II-5
Matriz de los Grupos Involucrados
Grupo de
Involucrados
Municipalidad
Distrital de
Paucartambo
Representantes
del Anexo
Casablanca
Poblacin del
Anexo de
Casablanca.
Problemas Percibidos
Intereses
Estrategias
Compromiso
Niveles adecuados di
infraestructura en el
Distrito.
Mejorar la condicin
de los servicios
sosiclaes en el
Distrito.
Financiar los
proyectos de
inversin pblica
que mejoren la
calidad de
infraestructura
pblica
Financiamiente,
formulacin y
evaluacin del
PIP por el valor
total de
inversin
Contribuir al
desarrollo social
de la poblacin
local y fortalecer la
familia y las redes
institucionales
locales.
Participacin
en el proceso
de ejecucin de
la obra,
ademas del
cuidad y
conservacin
de la
infraestructura
instaurada.
Restricciones en las
funciones y
competencias
relacionadas a
promover el desarrollo
social y comunitario de
la pobladn
Prierigar las
acciones e integrar
actividades
orientadas a lograr
el bienestar de la
poblacin
Limitaciones graves
para el desarrollo de
reuniones comunales,
lo cual afecta la
participacin
ciudadana n los
procesos de
presupueste
participativo y demas
aspectos
oreanizacionales
Pmriar acciones e
inversiones locales
orientadas a lograr
el bienestar de la
pobiacion, a fin de
dinamitar el
desarrollo de la
zona
Organizacin
vecinal con nteres
de participar en la
ejecucin de la
obra, cuidado y
mantenimiento del
local de usos
mltiples
Participacin tn
el proceso de
ejecucin de la
obra, ademas
del cuidad y
conservacin
de la
infraestructura
instaurada.
PROCESO DE FORMULACIN DEL ESTUDIO DE PRE INVERSIN

El proceso seguido para recoger la opinin tanto de los beneficiarios del Proyecto,
respecto al planteamiento del problema, sus alternativas de solucin, la prioridad de su
ejecucin y los compromisos de aportes para conseguir la solucin al problema. Han
coincidido en plantear su preocupacin a los entes gubernamentales, en el presupuesto
participativo, la priorizacin del proyecto Creacin de un Local Comunal de Usos
Mltiples del Anexo de Casablanca del Centro Poblado de Huallamayo, Distrito de

Paucartambo - Pasco - Pasco
INTENTO DE SOLUCIONES ANTERIORES

Los primeros intentos de solucionar el problema de local comunal de anexo de
casablanca se han dado lugar en el ao 2015 con la elaboracin de un PIP, luego de un
Expediente Tcnico para la posterior ejecucin de la obra, esta obra consista en la
construccin del de un local de usos multiples anteriormente mencionado.
MARCO DE REFERENCIA
2.8.1. ANTECEDENTES DEL PROYECTO
Desde hace varios aos el Anexo de Casablanca, del distrito de Pucartambo de la
Provincia y Regin Pasco, ha venido sufriendo un progresivo abandono, descuido y de no
contar con un adecuado ambiente para la realizacin de diferentes actividades sociales,
culturales, desarrollo institucional, capacitaciones tcnicas, conferencias, reforzamiento
institucional, etc. De persistir la situacin de abandono y de no contar con un adecuado
ambiente de coordinacin sociocultural, afecta indudablemente a las autoridades de la
junta directiva, pobladores, comits, organizaciones sociales, organizaciones culturales,
organizaciones deportivas, estudiantes, nios, jvenes, adultos y pobladores en general,
en el desarrollo de los eventos de coordinaciones socioculturales, reuniones,
capacitaciones, conferencias, reforzamiento institucional, etc y es causa de malestar a
nivel de toda la poblacin del anexo de casablanca, por los perjuicios que vienen
soportando, ya que las reuniones se realizan las reuniones, actividades, capacitaciones,
coordinaciones, celebraciones de festividades culturales y sociales a nivel comunal y sus
diferentes comits lo realizan invadiendo reas publicas, bajo las inclemencias del medio
ambiente (calor, frio, lluvia, viento, ruidos, etc). De persistir esta situacin ser
consecuencia de una potencial fuente de incomodidad y futuros conflictos al interior y
fuera de la comunidad.
Estas son los principales problemas percibidos en el anexo de casablanca por lo
que se han acelerado las gestiones para atender este problema, y al mismo tiempo de
construir un local comunal de usos mltiples en el anexo de casablanca, para atender a
una demanda que crece cada ao solucionando as los problemas concurrentes.
De esta situacin condiciona que se puedan desarrollar actividades como
asambleas comunales, reuniones institucionales, desarrollo institucional, capacitaciones
tcnicas, conferencias, reforzamiento institucional a fin de velar por la por el bienestar de
toda la poblacin y velar por sus objetivos de desarrollo comunal, pues de lo contrario
persistir la incomodidad en las diferentes reuniones.
De solucionar el problema se evitara las incomodidades contra las inclemencias
del tiempo durante las diferentes reuniones y coordinaciones y por tanto se tendr un
mejor servicio para los comuneros y otros comits afines a la comunidad, de hecho esto
ha motivado el inters de las autoridades del Anexo de Casablanca y de la Municipalidad

Distrital de Paucartambo por actuar prontamente para solucionar el problema de

conformidad a la Ley General de Proteccin Social N 23384 (capitulo II artculo 60), D.S.
N 01-83-ED, D.S. N 03-83-ED, D.S. N 04-83-ED, D.S. N 019-90-ED, R.M. N 016-96ED, Ley del Presupuesto Pblico N 27212, Ley N 26922 Ley Marco de
Descentralizacin, Decreto de Urgencia N 030-98-PRES.
El Proyecto AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DEL LOCAL DE USOS
MULTIPLES EN EL ANEXO DE CASABLANCA CENTRO POBLADO HUALLAMAYO,
DISTRITO DE PAUCARTAMBO, PROVINCIA PASCO REGION PASCO, se enmarca
en los Lineamientos de Poltica de Inversiones del sector establecen como una de sus
prioridades de inversin la Construccin y acondicionamiento de la infraestructura del
local comunal que hasta hoy en da no cuentan con dicho acondicionamiento de un local
comunal. Asimismo asegurar la mejora en la calidad de las actividades socioculturales
que realiza la comunidad y sus diferentes comits y asociaciones, para fomentar la
organizacin colectiva.
Cabe significar que dentro de la estructura funcional programtica esta comunidad
poblacional cuenta con la siguiente composicin:
2.8.2. LINEAMIENTOS DE POLTICA SECTORIAL

2.8.2.1. Aspectos Legales
Ley que crea el Sistema Nacional de Inversin Pblica, (Ley N 27293, publicada en
el El Peruano el 28 de Junio de 2000; modificada por las Leyes N 28522 y 28802,
El Peruano del 25 de Mayo de 2005 y el 21 de Julio de 2006, respectivamente).
Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblica (Aprobado por Decreto

Supremo N 102-2007-EF, publicado en el Diario Oficial El Peruano el 19 de Julio de
2007. En vigencia desde el 02 Agosto de 2007).
Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica (Concordada) Aprobada

por Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01 publicada en el Diario Oficial El
Peruano el 02 de Agosto de 2007 y modificada por Resolucin Directoral N 0102007-EF/68.01 publicada en el "El Peruano" el 14 de Agosto de 2007.
Disposiciones Aplicables a los Proyectos de Inversin Pblica a ser ejecutados en el

marco de la Ley N 28880 (Aprobada por Resolucin Directoral N 007-2006EF/68.01, publicada en el El Peruano el 22 de Septiembre de 2006, prorrogada por
Resolucin Directoral N 001-2007-EF/68.01, publicada en el Diario Oficial El
Peruano el 27 de Febrero de 2007)
Directiva para Proyectos de Inversin en Saneamiento formulados y ejecutados por

Terceros (Aprobada por Resolucin Directoral N 004-2006-EF/68.01, publicada en el
Diario Oficial El Peruano el 21 de junio de 2006, modificada por la Resolucin
Directoral N 003-2007-EF/68.01, publicada en el Diario Oficial El Peruano el 17 de
Septiembre de 2007).

Aplicacin de Contenidos Mnimos adecuados de los Perfiles de los Proyectos de

Inversin Pblica en Saneamiento declarados en Emergencia (Autorizada por
Resolucin Ministerial N 559-2006-EF/15, publicada en el Diario Oficial El Peruano
el 04 de Octubre de 2006, modificada por la Resolucin Ministerial N 163-2007EF/15 publicada en el Diario Oficial "El Peruano" el 04 de Abril de 2007).
Contenido Mnimo del Perfil para Proyectos de Inversin Pblica en Saneamiento que
involucran Obras Primarias.
Contenidos Mnimos del Estudio de Perfil de los Proyectos de Inversin a que se

refiere el artculo 1 del Decreto de Urgencia N 014-2007 modificado por el Decreto
de Urgencia N 015-2007 (Aprobados por Resolucin Directoral N 006-2007EF/68.01, publicada en el Diario Oficial El Peruano el 06 de Junio de 2007).
Contenidos Mnimos Perfil Gestin
Ley N 27972 - Ley Orgnica de Municipalidades (LOM), que establece la

competencia de los gobiernos locales (Municipalidad Provincial o Distrital) sobre los
servicios de saneamiento de su mbito. La nueva Ley Orgnica de Municipalidades,
establece que stas tienen la potestad, segn sea el caso, de ser responsables de
administrar, directamente o por concesin, los servicios de agua potable y
alcantarillado. Asimismo, comparte la competencia en cuanto al saneamiento entre
las municipalidades distritales y seala que son las Municipalidades Provinciales, las
que pueden ejecutar los procesos de concesin e introduce, la intervencin de
organismos del Gobierno Nacional pertinentes en esta tarea.
La Ley N 27972, Ley Orgnica de Municipalidades: Seala que los gobiernos locales,
gozan de autonoma administrativa, tcnica y econmica en los asuntos de su
competencia dentro de su jurisdiccin.
ARTCULO 73.- MATERIAS DE COMPETENCIA MUNICIPAL

Las municipalidades, tomando en cuenta su condicinde municipalidad provincial o
distrital, asumen las competencias y ejercen las funciones especficas, en las
materias siguientes
Servicios pblicos locales.
Educacin, cultura, deporte y recreacin
LEY N 28056, LEY MARCO DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO:

Establece la participacin activa de la sociedad civil en el proceso de programacin
participativa de los presupuestos de los gobiernos locales con nfasis en los gastos
de inversin. Referente al fomento del deporte, en el artculo 12 seala que Los
Gobiernos locales, programarn e implementarn acciones de capacitacin dirigidas a
los agentes participantes del presupuesto participativo, para los fines de la
programacin y vigilancia participativa, Dentro del marco de la Ley del Presupuesto
Participativo, se consider el presente proyecto y asignarle prioridad uno (1), dentro

del mbito distrital, el mismo que fuera presentado por las autoridades municipales
del distrito ante el presupuesto participativo provincial para que sea considerado en el
PIA provincial.
Seccin III
Identificacin

ndice
III. Identificacin __________________________________________________ 2
Diagnstico de la Situacin Actual ______________________________________ 2
3.1.1.
3.1.2.
3.1.3.
3.1.4.
3.1.5.
3.1.6.
3.1.7.
Situacin y Problemtica que Motiva el Proyecto __________________________________ 2

rea de Influencia del Estudio _________________________________________________ 4
Aspectos Socio Econmicos y Culturales ________________________________________ 9
Anlisis de peligros. ________________________________________________________ 28
Anlisis de Vulnerabilidad ___________________________________________________ 31
Intento de Soluciones Anteriores ______________________________________________ 31
Intereses de los Grupos Involucrados __________________________________________ 31
Definicin del problema, causas y efectos. ______________________________ 32

3.2.1.
3.2.2.
3.2.3.
Definicin del Problema central _______________________________________________ 32

Anlisis de causas. _________________________________________________________ 32
Anlisis de Efectos _________________________________________________________ 32
Objetivo Central del Proyecto _________________________________________ 34

3.3.1.
3.3.2.
3.3.3.
3.3.4.
Objetivo General ___________________________________________________________ 34

Analisis De Fines __________________________________________________________ 34
Anlisis de Interrelacin de los medios Fundamentales ____________________________ 36
Planteamiento de Acciones __________________________________________________ 36
Alternativas de Solucin _____________________________________________ 38

3.4.1.
3.4.2.
Alternativa 1 ______________________________________________________________ 38
Alternativa 2 ______________________________________________________________ 39
Identificacin -1

III. IDENTIFICACIN
DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL
3.1.1. SITUACIN Y PROBLEMTICA QUE MOTIVA EL PROYECTO
3.1.1.1. ANTECEDENTES Y MOTIVOS QUE GENERARON LA PROPUESTA DEL PROYECTO
La Poblacin del Anexo de Casablanca ha venido sufriendo el abandono y
descuido progresivo por parte de las autoridades locales, actualmente el anexo de
casablanca no cuentan con un adecuado local para realizar diferentes actividades
sociales, culturales, desarrollo institucional, ponencias, capacitaciones tcnicas,
conferencias, veladas, charlas, reforzamiento institucional, etc ; que sin duda afecta la
comodidad a las autoridades de la junta directiva, pobladores, comits, organizaciones
sociales, organizaciones culturales, organizaciones deportivas, estudiantes, nios,
jvenes, adultos y pobladores en general, en el desarrollo de los eventos de
coordinaciones socioculturales y es causa de malestar a nivel de toda la comunidad, por
las diferentes condiciones como se realizan las reuniones, actividades, capacitaciones,
coordinaciones, celebraciones de festividades culturales y sociales a nivel comunal y sus
diferentes comits, vindose obligados a realizar sus reuniones a campo abierto o
invadiendo reas pblicas, como es en el caso de cuando los comuneros muchas veces
tienen que realizar sus asambleas en el parque del anexo para realizar algunas
capacitaciones. De persistir esta situacin ser consecuencia de una potencial fuente de
incomodidad y futuros conflictos al interior y fuera de la comunidad.
Los pobladores y las autoridades estn plenamente conscientes del problema que
vienen aquejando ao tras ao en la comunidad por lo que se han acelerado las
gestiones para atender este problema, y al mismo tiempo de construir un local comunal
de usos mltiples en el anexo de casablanca ya que la demanda crece ao a ao y ellos
realizan diferentes gestiones para solucionar as los problemas concurrentes.
De esta situacin condiciona un buen rendimiento acadmico de los futuros
jvenes del maana y as se evitara a que ellos no estn pensando en cosas malas que
pueden llevar a la sociedad y un mejor servicio de la comunidad.
Estos problemas de infraestructura viene limitando el desarrollo integral de la junta
directiva, comuneros, estudiantes, nios, jvenes y poblacin en general en los aspectos
social, cultural, y emocionalmente.
Este inters es muy importante porque tendr un efecto multiplicador en sus
positivos efectos entre la comunidad educativa, porque de hecho solucionar entre otros
los siguientes:
Identificacin -2

condiciones de seguridad y mejorar para la realizacin de actividades sociales y

culturales, con mejores condiciones de comodidad y confort.
De otra parte cabe sealar asimismo que un objetivo importante del Estado es
garantizar la democratizacin del desarrollo social y cultural a travs del logro universal
de niveles de organizacin y participacin ciudadana, desde los diferentes puntos del
pas, que aseguren a todos mejores condiciones para enfrentar sus propios desafos
personales y los de la convivencia social.
En la actualidad por los fenmenos naturales y el paso del tiempo se ha realizado
progresivamente inversiones que han llevado a cierto grado de satisfaccin de la
necesidad de los comuneros, sin embargo estos no han sido suficientes ya que se
presenta el problema de la necesidad de ambientes y mobiliario adecuado para la
prestacin del servicios pblico, adems la antigedad de la infraestructura hacen
peligrar la estabilidad de la misma y comprometer la seguridad de los comuneros, siendo
necesario la intervencin para garantizar la calidad de la cobertura y la seguridad fsica
de los comuneros del anexo de casablanca
3.1.1.2. LAS CARACTERSTICAS DE LA SITUACIN NEGATIVA QUE SE INTENTA MODIFICAR.

Actualmente los pobladores tienen problemas para llevar a cabo sus actividades
comunales a causa de la inexistencia de infraestructura adecuada y falta de equipamiento
con mobiliario.
3.1.1.3. LAS RAZONES POR LA QUE ES DE INTERS RESOLVER DICHA SITUACIN.

En vista de que una buena educacin es importante para cada habitante de
nuestra Patria es necesario brindar las condiciones adecuadas para que sta se realice
con las condiciones adecuadas de calidad y comodidad.
3.1.1.4. EXPLICACIN DE PORQU ES COMPETENCIA DEL ESTADO RESOLVER DICHA SITUACIN.

La Municipalidad Distrital de Paucartambo viene contribuyendo y atendiendo las
necesidades de sus pueblos, donde contribuye en mejorar las condiciones de vida de la
poblacin pobre y extremadamente pobres.
La Municipalidad representante del estado debe velar y hacer lo posible para que
la poblacin se desarrolle y as mejorar su calidad de vida.
Es competencia de estado la construccin de infraestructura comunal, ya que el
servicio es provedo por el estado, este servicio tiene que asegurar el bienestar y
desarrollo de la poblacin La intervencin del estado en la instalacin de un local
comunal de usos mltiples, deben estar justificados, tanto tcnica como
econmicamente.
Bajo este contexto es competencia del estado dar solucin inmediata al problema
latente.
Identificacin -3

3.1.2. REA DE INFLUENCIA DEL ESTUDIO

3.1.2.1. DELIMITACIN DEL REA DE INFLUENCIA.
A) Ubicacin Del Anexo Casablanca
Cuadro III-1
Datos y Ubicacin de la Localidad
tem
Descripcin
Regin
Pasco.
Provincia:
Pasco
Distrito:
Paucartambo
Centro Poblado
Huallamayo
Localidad
Anexo Casablanca
Altitud
3800 m.s.n.m.
Coordenadas UTM
Norte
8813088.94
Este
427431.54
B) Lmites
El Anexo Casablanca tiene los siguientes lmites:
Norte :
Anexo San Mateo
Sur
Distrito Ulcumayo
Este
Anexo Tambillo
Oeste :
Anexo Tayapampa
3.1.2.2. CARACTERSTICAS CLIMATOLGICAS, GEOGRFICAS, GEOLGICAS.

A) Aspectos Geogrficos Generales
El distrito de Paucartambo se localiza entre los 103530 y 105225 de latitud
sur y los 753155 y 760000 de longitud oeste del meridiano de Greenwinch.
Su relieve terrestre es accidentado debido al recorrido de varios ros provenientes
de la montaa de Capilla y parte del nudo de Pasco en Paucartambo y por otro lado del
nevado de Huaguruncho en Huachn que vierten sus aguas hacia el oriente encontrando
su superficie y generando profundos pongos y quebradas, as como el valle de
Paucartambo que tiene 15 km. De longitud aproximadamente.
A.1. Precipitacin
La precipitacin pluvial vara desde 800mm. Hasta 1800mm.
Identificacin -4

A.2. Temperatura
La temperatura oscila entre los 23.0C, en los niveles inferiores al pie de la selva
alta, hasta los 3.0C en la parte alto andina (datos de informacin meteorolgico Cerro
de Pasco y Carhuamayo)
A.3. Humedad Relativa

La estacin Yaupi reporta lo siguiente: humedad relativa promedio de 86.7%, en la
cual los meses de invierno presenta menor humedad relativa y entre los meses de
Setiembre y Agosto de 84 y 65% respectivamente.
A.4. Clima
La zona se caracteriza por ser templada / clida, segn datos de la Estacin de
Yaupi, y se han identificado cuatro tipos de climticos clima hmedo, y semi clido, clima
hmedo sub hmedo y templado, clima hmedo y fri, clima hmedo y frgido.
A.5. Ecologa
La superficie del proyecto presenta una diversidad de pisos altitudinales, que
influye en la temperatura y en la modulacin de la circulacin de los vientos hmedos,
transportados desde el sector Amaznico, esto ha dado origen a seis tipos de zonas de
vida natural.
B) Aspectos Geolgicos Generales

B.1. Fisiografia
La fisiografa est marcada desde la Franja Interandina, Cordillera Oriental y La
Faja Sub andina, con una morfologa de penillanuras, la Meseta de Bombn, que se
levanta por el flanco occidental y oriental de la Cordillera Oriental, con diversos valles en
U y V, propios de la glaciacin y denudacin, formando relieves actuales, con algunos
acantilados y desfiladeros.
B.2. Geologa
En el rea del proyecto, la geologa se presenta formados por los diversos
eventos tecto orognicos, lito estratigrficos que van desde el Neo-Mezo Proterozoico
hasta el Quanternario reciente. La lito estratigrafa tenemos El granito de Huacapistana y
gneis del grupo Mraynioc del Neo-Mezo Proterozoico tenemos las rocas del grupo
excelsior compuesto por filitas, las molasas del Grupo Ambo compuesto por lutitas gris
azulados, areniscas grawacas arcosicas; las rocas calco sedimentarias del Grupo Tarma
y Copacabana compuesto por Calizas; las rocas del Grupo Mitu compuesto por depsitos
molsicos epicontinentales, areniscas hematiticas, conglomerados lutaceos; las rocas
intrusivas del batolito de San Ramn compuesto por monzogranitos y sienogranitos. En el
Mesozoico; las rocas calcreas del Grupo Pucar compuestos por calizas de la formacin
Chambara, Aramachay y Condorsinga; las rocas intrusivas como el Batolito de Cayash
compuesto por tonalitas, granodioriticas, Batolito de Paucartambo compuesto por
Identificacin -5

granodioriotas y monzogranitos. En el cuaternario tenemos depsitos fluvioglaciares,

morrenicos y coluviales, y los depsitos aluviales de Oxapampa Chontabamba.
B.3. Geotecnia
Las condiciones geotcnicas son muy estables en la zona del proyecto, en un
98% y solo en pequeos tramos de, 2 % donde cortan fallas y contactos litolgicos, son
zonas inestables (Torrebamba Machicura La Suiza). Las fallas geolgicas son
distensivas e inversas con orientaciones NW SE, NESW,N-S y las comprensivas de E-W,
con buzamientos de bajo ngulo.
C) Recursos Naturales.
C.1. Recurso Suelo
El origen de los suelos de la zona es variado, encontrndose cuatro grandes
zonas climticas. La zona frgida alto andina, la zona templada fra de sierra alta, la zona
pluvial de sierra alta y la zona clida hmeda de la selva alta. Distinguindose en cada
zona de acuerdo a la capacidad de uso mayor de La tierra.
C.2. Recurso Hdrico

Se tiene la cuenca del ri de Paucartambo, teniendo como origen a los cerros
Rucush Punta que limita, con la cuenca del ri Huachn; Guann Punta y Putuguashia,
estos delimitan el abra, La Capilla. Sus aguas son de origen pluvial. El ri Paucartambo
cuenca con diversos afluentes, destacando los ros Huachn y Santa Isabel adems de
numerosas quebradas que conducen pequeos caudales, entre los que cabe mencionar
a Bellavista, Los ngeles, Acopalca, Chupaca, Jachahuanca, Pampamarca, entre otros.
Hidrogrficamente, el ri Paucartambo junto con el ro Chanchamayo forman, el ro
Perene por su margen izquierdo, a su vez se constituye como afluente del ro Ucayali y
este ltimo al ro Maraon.
C.3. Recursos Minerales

Por tradicin, la regin central del pas es minera. En la parte alta de la cuenca del
ro Paucartambo se localizan las minas de Shalypaico y Santa Lucia, actualmente
abandonadas. Pero, es posible que se cuentan con otras zonas con depsitos metlicos,
tambin existen depsitos de gravas gruesas y finas, en las playas del ri de
Paucartambo.
D) Recursos Humanos / Materiales.

D.1. Recursos Humanos
Al cristalizarse el proyecto, generar eventualmente puestos de trabajo en las
zonas involucradas, encontrndose en gran cantidad mano de obra no calificada,
mejorando su economa.
Identificacin -6

D.2. Recursos Materiales

En cuanto a materiales, para el compactado de la carretera se encuentra en
diversos lugares, en el trayecto de la carretera; as mismo para la planta de preparacin
de materiales y asfaltado se tendra el lugar denominado YANAY.
Identificacin -7
CREACIN DE UN LOCAL COMUNAL DE USOS MLTIPLES DEL ANEXO DE CASABLANCA DEL CENTRO POBLADO DE HUALLAMAYO, DISTRITO DE PAUCARTAMBO - PASCO - PASCO
Ilustracin III-1 - Ubicacin de la Institucin
Identificacin -8

3.1.3. ASPECTOS SOCIO ECONMICOS Y CULTURALES

3.1.3.1. POBLACIN AFECTADA
Segn el XI Censo de Poblacin y Vivienda 2007, realizado por el Instituto
Nacional de Estadstica e Informtica .registraron variaciones en la distribucin
poblacional en la Provincia de Pasco; teniendo una tasa de crecimiento inter censal de
1.68% para el caso de Paucartambo se tiene una tasa intercensal calculada de 2.97%.
Cuadro III.2
Clculo de la Tasa de Crecimiento Distrital
Distrito
1993
2007
Paucartambo
13939
20993
Tasa. Crecimiento Distrital
2.97%
Fuente INEI 1993-2007
La poblacin segn edad y sexo se presenta en el siguiente cuadro notndose

que la diferencia es mnima a favor de la poblacin masculina, y hay ms habitantes entre
las edades de 15 a 64 aos.
Cuadro III.3
Poblacin Total Paucartambo Segn Edad y Sexo
Grupos de Edad
Hombre
Mujer
Total
Menos de 1 ao
177
158
335
1 - 14 aos
3315
2929
6244
15 - 29 aos
3186
3068
6254
30 - 44 aos
2169
2031
4200
45 - 64 aos
1517
1319
2836
65 aos a ms
571
553
1124
Total
10935
10058
20993
Cuadro III.4
Poblacin Total Casablanca Segn Edad y Sexo
Grupos de Edad
Hombre
Mujer
Total
Menos de 1 ao
1 - 14 aos
33
29
62
15 - 29 aos
32
31
63
30 - 44 aos
22
20
42
45 - 64 aos
15
13
28
65 aos a ms
11
Identificacin -9

Grupos de Edad
Hombre
Mujer
Total
Total
109
101
210
Grfico III-1
Poblacin Total Casablanca Segn Edad y Sexo
Poblacin Segn Edad y Sexo

45
40
35
30
25
20
15
10
5
0
Menos de 1
ao
1 - 14 aos
15 - 29 aos 30 - 44 aos 45 - 64 aos

Hombre
65 aos a
ms
Mujer
3.1.3.2. ACTIVIDADES ECONMICAS Y NIVELES DE INGRESO

A) Poblacin Econmicamente Activa
La poblacin Econmicamente Activa (PEA), est constituida por las personas
que estn desarrollando alguna actividad econmica o que estn buscando trabajo. Se
toma como PEA a los menores de la zona, debido a que en la regin es normal que
desde muy temprana edad los nios se dediquen a actividades productivas en la
artesana, pequeas empresas y comercio
Cuadro III-5
PEA Paucartambo
Cond. Act. Econ.
Hombre
Mujer
Total
PEA Ocupada
5595
2046
7641
PEA Desocupada
265
122
387
No PEA
3870
6803
10673
Total
9730
8971
18701
Identificacin -10

Cuadro III-6
PEA Casablanca
Grupos de Edad
Hombre
Mujer
Total
PEA Ocupada
56
21
77
PEA Desocupada
No PEA
39
68
107
Total
98
90
188
Grfico III-2
PEA Casablanca
PEA
No PEA
PEA Desocupada
PEA Ocupada
10
20
30
Mujer
40
50
60
70
80
90
Hombre
B) Actividades Econmicas
B.1. El Comercio
La actividad comercial se realiza en poca escala porque esta estructurada para
satisfacer solo las necesidades de la poblacin menor y a la comercializacin de papa,
arveja, y otros productos agrcolas que son comercializados a la ciudad Capital y
alrededores.
B.2. Agricultura Y Ganadera

La actividad agrcola ya sea por su altitud y su buen clima han dado origen que la
mayor parte de los pobladores se dedican exclusivamente al sembro de productos
agrcolas por ser sus terrenos altamente frtiles como: la papa, arveja, maz, calabazas y
otros que son comercializados a la capital y alrededores.
En cambio la produccin pecuaria es individual a travs de la crianza de ganado
ovino, algunos poseen ganado vacuno a los que se agregan los animales menores de
Identificacin -11

preferencia para su consumo domstico.

Cuadro III-7
Actividades Econmicas Paucartambo
Categoras
Casos
4828
58.76%
Pesca (002)
0.01%
Explotacin de minas y canteras (003)
43
0.52%
Industrias manufactureras (004)
183
2.23%
Suministro de electricidad, gas y agua

(005)
16
0.19%
Construccin (006)
346
4.21%
Comerc., rep. veh. autom.,motoc. efect.

pers. (007)
575
7.00%
Venta, mant.y rep. veh.autom.y motoc.

(008)
64
0.78%
Comercio al por mayor (009)
16
0.19%
Comercio al por menor (010)
495
6.02%
Hoteles y restaurantes (011)
125
1.52%
Trans., almac. y comunicaciones (012)
298
3.63%
0.01%
Activid.inmobil., empres. y alquileres

(014)
118
1.44%
Admin.pub. y defensa; p. segur.soc.afil

(015)
328
3.99%
Enseanza (016)
275
3.35%
Servicios sociales y de salud (017)
65
0.79%
Otras activ. serv.comun.soc y

personales (018)
50
0.61%
Hogares privados con servicio

domstico (019)
102
1.24%
Actividad economica no especificada

(021)
287
3.49%
Total
8216
100.00%
Agric., ganadera, caza y silvicultura

(001)
Intermediacin financiera (013)
Fuente: INEI 2007
Cuadro III-8
Actividades Econmicas Casablanca
Categoras
Casos
Agri.ganadera, caza y silvicultura
49
59.04%
Pesca
0.00%
Explotacin de minas y canteras
0.00%
Industrias manufactureras
2.41%
Suministro electricidad, gas y agua
0.00%
Identificacin -12

Categoras
Casos
Construccin
3.61%
Venta,mant.yrep.veh.autom.ymotoc.
7.23%
Comercio por mayor
1.20%
Comercio por menor
0.00%
Hoteles y restaurantes
6.02%
Transp.almac.y comunicaciones
1.20%
Intermediacin financiera
3.61%
Activit.inmobil.,empres.y alquileres
0.00%
Admin.pub.ydefensa;p.segur.soc.afil.
1.20%
Enseanza
3.61%
Servicios sociales y de salud
3.61%
Otras activi. serv.comun.,soc.y personales
1.20%
1.20%
Hogares privados y servicios domsticos
1.20%
Actividad econmica no especificada
3.61%
Total
83
100.00%
Fuente: INEI 2007
Grfico III-3
Actividades Econmicas Casablanca
Actividad Segn Agrupacin

Hogares privados y servicios domsticos
Enseanza
Activit.inmobil.,empres.y alquileres
Transp.almac.y comunicaciones
Comercio por menor
Venta,mant.yrep.veh.autom.ymotoc.
Suministro electricidad, gas y agua
Explotacin de minas y canteras
Agri.ganadera, caza y silvicultura
0
10
20
30
40
50
60
70
Casos
C) Niveles de Ingreso
El ndice de Desarrollo Humano en el distrito de Paucartambo es de 0.5885 lo cual
se encuentra por debajo del ndice promedio de Desarrollo Humano nacional.
Los ingresos que percibe la poblacin del Anexo casablanca provienen de los
Identificacin -13

diferentes rubros:
Servidores del sector pblico en un mnimo porcentaje.

Por tener su propia fuente de ingreso a travs de la agricultura y la actividad
comercial.
Como transportistas y trabajador independiente. Como resultado de estas
actividades, el promedio ponderado de los ingresos mensuales es de
S/.400.00.
VARIABLE / INDICADOR
Tabla III-1
Nivel de Pobreza
Provincia PASCO
Nmero
PAUCARTAMBO
Nmero
POBLACION
Poblacin Censada
Poblacin en viviendas particulares con
ocupantes presentes
150717
20993
144874
20850
POBREZA MONETARIA
Incidencia de pobreza total
92460
61.40%
16550
79.00%
Incidencia de pobreza extrema
40731
26.70%
9136
43.00%
Indicadores de intensidad de la
pobreza
Brecha de pobreza total
24.40%
33.10%
Severidad de pobreza total
12.50%
17.10%
0.35%
0.30%
Indicador de desigualdad
Coeficiente de Gini
Gasto per cpita
Gasto per cpita en nuevos soles
248.5
0.00%
175.6
0.00%
Gasto per cpita a precios de Lima

Metropolitana
295.7
0.00%
219
0.00%
Con al menos una NBI
86496
59.70%
16695
80.10%
Con 2 o mas NBI
34698
24.00%
7696
36.90%
Con una NBI
51798
35.80%
8999
43.20%
Con dos NBI
27614
19.10%
6447
30.90%
Con tres NBI
6137
4.20%
1154
5.50%
Con cuatro NBI
899
0.60%
86
0.40%
Con cinco NBI
48
0.00%
0.00%
4583
3.20%
506
2.40%
44286
30.60%
9354
44.90%
65387
45.10%
13458
64.50%
POBREZA NO MONETARIA
Poblacin en hogares por nmero de
Necesidades Bsicas Insatisfechas (NBI)
Poblacin en hogares por tipo de

Necesidad Bsica Insatisfecha (NBI)
Poblacin en viviendas con
caracteristicas fsicas inadecuadas
Poblacin en viviendas con hacinamiento
Poblacin en viviendas sin desage de
ningn tipo
Identificacin -14

Provincia PASCO
PAUCARTAMBO
Poblacin en hogares con nios que no

asisten a la escuela
4246
5.20%
767
6.60%
Poblacin en hogares con alta

dependencia econmica
10771
7.40%
1659
8.00%
20123
55.90%
3791
76.50%
Con 2 o mas NBI
6366
17.70%
1408
28.40%
Con una NBI
13757
38.20%
2383
48.10%
Con dos NBI
5208
14.50%
1200
24.20%
Con tres NBI
1007
2.80%
193
3.90%
Con cuatro NBI
144
0.40%
14
0.30%
Con cinco NBI
0.00%
0.00%
1255
3.50%
124
2.50%
7759
21.50%
1706
34.40%
Hogares en viviendas sin desage de

ningn tipo
16227
45.10%
3169
64.00%
Hogares con nios que no asisten a la

escuela
784
5.00%
142
6.30%
1780
4.90%
282
5.70%
Total de hogares en viviendas

particulares con ocupantes presentes
36019
0.00%
4953
0.00%
Sin agua, ni desage, ni alumbrado

elctrico
4242
11.80%
773
15.60%
Sin agua, ni desage de red
10231
28.40%
2088
42.20%
Sin agua de red o pozo
17898
49.70%
3734
75.40%
Sin agua de red
17240
47.90%
3553
71.70%
Sin alumbrado elctrico
6329
17.60%
910
18.40%
Con piso de tierra
11928
33.10%
2500
50.50%
Con una habitacin
11770
32.70%
2550
51.50%
Sin artefactos electrodomsticos
Hogares por nmero de Necesidades

Bsicas Insatisfechas (NBI)
Con al menos una NBI
Hogares por tipo de Necesidad Bsica

Insatisfecha (NBI)
Hogares en viviendas con caracteristicas
fsicas inadecuadas
Hogares en viviendas con hacinamiento
Hogares con alta dependencia econmica

HOGAR
3895
10.80%
647
13.10%
Sin servicio de informacin ni

comunicacin
20146
55.90%
4878
98.50%
Que cocinan con kerosene, carbn, lea,

bosta/estiercol y otros
15870
44.10%
2958
59.70%
Que cocinan con kerosene, carbn, lea,

bosta/estiercol y otros sin chimenea en la
cocina
6771
18.80%
1283
25.90%
Que cocinan con carbn, lea,

bosta/estiercol sin chimenea en la cocina
5988
16.60%
1258
25.40%
PEA ocupada sin seguro de salud
28606
58.70%
6527
86.10%
PEA ocupada con trabajo independiente y
13667
28.00%
3584
47.30%
EMPLEO
Identificacin -15

que tienen a lo ms educacin secundaria
Provincia PASCO
PAUCARTAMBO
Tasa de autoempleo y empleo en

microempresa (TAEMI)
60.30%
84.30%
Porcentaje de fuerza laboral con bajo

nivel educativo (PTBNE)
21.70%
42.50%
Porcentaje de fuerza laboral analfabeta

(PTA)
3.50%
6.20%
EDUCACION
Poblacin en edad escolar (6 a 16 aos)
que no asiste a la escuela y es analfabeta
296
0.80%
49
0.90%
Edad promedio de los que asisten a sexto

grado de educacin primaria
12.10%
13.30%
Edad promedio de los que asisten a

quinto ao de secundaria
16.70%
16.60%
Poblacin analfabeta de 6 a 11 aos que

tiene 2 a 6 grado de educacin primaria
55
0.30%
0.30%
Total
6423
6.20%
1203
8.30%
Femenino
5013
9.90%
863
12.40%
Tasa de analfabetismo
SALUD
0.00%
0.00%
Poblacin que no tiene ningn seguro de

salud
86498
57.40%
15552
74.10%
Poblacin con Seguro Integral de Salud

(SIS)
16576
11.00%
3490
16.60%
IDENTIDAD
0.00%
0.00%
Poblacin de 0 a 17 aos de edad que no

tiene partida de nacimiento
513
0.90%
94
1.20%
Poblacin de 18 a ms aos de edad que

no tiene DNI
1762
1.90%
274
2.10%
Poblacin de 18 y ms aos que no

tienen DNI ni partida de nacimiento
238
0.30%
41
0.30%
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda
3.1.3.3. MIGRACIN
La poblacin migrante en casablanca es aproximadamente el 210% del total de
habitantes.
Entre los numerosos factores que influyen para este movimiento migratorio se
traducen en las limitaciones socios econmicos que presentan los lugares de origen de
los inmigrantes, la saturacin poblacional, escasez de tierras cultivables, falta de
oportunidades de ocupacin.
Las condiciones favorables de la receptividad provincial, se traduce en las
oportunidades de asentamiento rural espontneo, posibilidades de trabajo, salud,
matrimonio y otros motivos.
Identificacin -16

3.1.3.4. SALUD
Actualmente en el Anexo Casablanca no existe una posta mdica por lo que la
poblacin tiene que trasladarse hasta Huallamayo, para tratarse de las enfermedades
que lo aquejan, en caso la enfermedad sea grave tienen que ir hasta la capital del Distrito
de Paucartambo donde existe un centro de salud.
A) Disponibilidad De Establecimientos De Salud.

En el mbito del distrito de Paucartambo existen un Centro de Salud y 8 Puestos
de Salud.
A nivel del distrito de Paucartambo, la disponibilidad de los establecimientos de
Salud es de 1 por 2193 hab. Mientras a nivel departamental la disponibilidad es de 1 por
1147 hab.; por ltimo a nivel nacional la disponibilidad es de 1 por 3836 hab.
Grfico III-4
Disponibilidad de establecimientos de salud a nivel nacional, departamental distrital en el 2007.
PROPORCION DE
ESTABLECIMIENTOS DE SALUD
2007, PERU,
7146
Establecimientos
PERU
2007, PASCO,
245
PASCO
2007, PAUCARTAMBO
PAUCARTAMBO,
9
Poblaciones
B) Intensidad De Uso De Servicios De Salud.

Para el ao 2009, la intensidad de uso en el distrito de Paucartambo fue de 4.2
atenciones por cada paciente atendido. Mientras para el 2005 fue de 5.8, es decir que en
el ltimo ao se atendieron 1.4 veces menos que el ao 2005.
Asimismo, el P.S. de Huallamayo en los aos 2009 y 2005, tuvo (2.5) y (2.4)
respectivamente, siendo el establecimiento que registra la mayor cantidad de atenciones
por cada paciente atendido; frente al P. S. de Tayapampa, que tuvo una intensidad de
uso de (0.1) y (0.1), en los aos 2009 y 2005 respectivamente; es decir, 25 veces menos
que el P. S. de Huallamayo.
Identificacin -17

C) Extensin De Uso De Los Servicios De Salud.

Para el ao 2009, se atendi al 18.2% de la poblacin del distrito de Paucartambo.
Mientras para el 2005 la poblacin atendida fue del 43.2%; es decir, que en el ltimo ao
se atendieron 2.4 veces menos que el ao 2005.
Asimismo, al igual que en la intensidad de uso, el establecimiento que registra la
mayor cantidad de poblacin atendida, es el P.S. de Huallamayo que en los aos 2009 y
2005, atendi al 567.5% y 396.3% de la poblacin respectivamente; frente al P. S. de
Huallamayo que atendi al 64% de la poblacin en el 2009, mientras en el 2005 no
registra atenciones.
Grfico III-5
Intensidad de uso de servicios de salud en el distrito de Paucartambo
2005,
INTENSIDAD DE USO
PAUCARTAMBO,
2009,
5.8
PAUCARTAMBO,
4.2
2009,
2005,
Auquimarca,
2.5
Auquimarca, 2.4
2005
2009
2005, 2009,
Tayapampa,
0.1
Tayapampa,
0.1
Grfico III-6
Extensin de uso de los servicios de salud en el distrito de Paucartambo
EXTENSION DE USO
2009,
Auquimarca,
567.5
2005,
Auquimarca,
396.3
2005,
2009,
PAUCARTAMBO,
PAUCARTAMBO,
43.2
18.2
2009,
2005,Tayapampa, 64
Tayapampa, 0
2005
2009
Identificacin -18

D) Morbilidad
En el cuadro N 016 se muestra las 10 primeras causas de morbilidad del distrito
de Paucartambo, para el ao 2010, se dieron 5219 consultas externas las principales
causas de consulta externa a se dieron principalmente en la vas respiratorias altas 57%,
gastroentricas infecciosas 11%, enfermedades parasitarias 5%, enfermedades del
estmago, duodeno y vescula biliar 4%, enfermedades de la piel y del tejido sub cutneo
4%.
Tabla III-2
Las 10 primeras causas de morbilidad (CIE 10) en el distrito de Paucartambo
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
DESCRIPCIN
Enfermedades infecciosas de vas
respiratorias
Enfermedades gastroentricas infecciosas
Enfermedades parasitarias y amebiasis
Enfermedades del estomago, duodeno y
vescula biliar
Enfermedades de la piel y del tejido
subcutaneo
Enfermedades renales y de vas urinarias
Enfermedades seas articulares
Caries y enfermedades dentales
Malnutricin y deficiencia de micronutrientes
Enfermedades del embarazo, parto y
puerperio
Total
Casos
2,954
57%
593
271
11%
5%
232
4%
230
4%
228
221
185
159
4%
4%
4%
3%
146
3%
5,219
100%
E) Mortalidad
En el cuadro N 018 se muestra las 10 primeras causas de mortalidad de distrito
Paucartambo, para el ao 2010, se dieron 41 casos de muerte, las principales causas se
dieron principalmente traumatismo
accidental 17%, tumores malignos 12% ,
enfermedades al corazn 12%, insuficiencia renal 7%, trastornos relacionados con la
duracin de la Gestacin y el crecimiento fetal 7%.
Tabla III-3
Las 10 Primeras Causas De Mortalidad (Cie 10) En El Distrito De Paucartambo
N
CODIGO CIE 10
W00
X59
C00
C97
I30
I52
N17
N19
P05
P08
6
7
8
9
I20
J10
Y10
A00
I25
J18
Y34
A09
CAUSA BSICA
Otras Causas Externas De Traumatismos
Accidentales
Tumores (NeopLasias) Malignos
Otras Formas De Enfermedades Del
Corazon
Insuficiencia Renal
Trastornos Relacionados Con La Duracion
De La Gestacion Y El Crecimiento Fetal
Enfermedades Isquemicas Del Corazon
Influenza (Gripe) Y Neumonia
Eventos De Intencion No Determinada
Enfermedades Infecciosas Intestinales
TOTAL
17%
12%
12%
7%
7%
2
2
2
1
5%
5%
5%
2%
Identificacin -19

CODIGO CIE 10
CAUSA BSICA
TOTAL
10
E10
E14
Diabetes Mellitus
Otras Causas
1
10
2%
24%
TOTAL
41
100%
3.1.3.5. VIVIENDA
La forma de distribucin de viviendas en la zona de estudio se halla centrado en
la parcialidad de la zona ubicados a los alrededores de la, las caractersticas de la
vivienda, son de tipo colectivos, y el material usado en su construccin vara desde el
material rstico hasta el material noble de concreto y techos de calamina.
La construccin de viviendas en la actualidad ha comenzado en aumento sin
criterio de urbanizacin (lotizacin sin concordancia y sin planos urbansticos) en
conclusin tiene como consecuencias el desorden, la carencia de servicios bsicos y su
mala instalacin. El deseo de la poblacin es que sea una zona urbana con servicios
bsicos y con medios de comunicacin acorde al avance de la tecnologa, sin perder las
caractersticas geogrficas de sus reas verdes.
Otra de las consecuencias es la carencia de una planificacin urbana, hacen que
se construyan e improvisen estas, por ende a crecimiento desordenado de los barrios y
desorden de servicios bsicos.
Identificacin -20

Tabla III-4
Viviendas por Tipo de Material de Construccin Paucartambo
Material en Paredes
Casos
Ladrillo o Bloque de Cemento
1051
21.80%
Adobe o Tapia
3592
74.49%
Madera (Pona, Tornillo, etc.)
46
0.95%
Quincha (Caa con barro)
13
0.27%
Estera
0.02%
Piedra con barro
88
1.82%
Piedra o Sillar con cal o cemento
0.15%
Otro Material
24
0.50%
4822
100.00%
Total
Tabla III-5
Viviendas por Tipo de Material de Construccin Casablanca
Material en Paredes
Casos
Ladrillo o Bloque de Cemento
11
22.45%
Adobe o Tapia
37
75.51%
Madera (Pona, Tornillo, etc.)
0.00%
Quincha (Caa con barro)
0.00%
Estera
0.00%
Piedra con barro
2.04%
Piedra o Sillar con cal o cemento
0.00%
Otro Material
0.00%
Total
49
100.00%
3.1.3.6. EDUCACIN
En el distrito de Paucartambo, as como en el mbito de estudio (Anexo
Casablanca), la demanda social por servicios educativos es cada vez ms creciente y su
atencin se hace cada vez ms difcil por limitaciones de orden econmico que no
permite una adecuada cobertura del servicio educativo especialmente en las zonas
rurales y rea urbanas marginales.
Identificacin -21

Tabla III-6
Nivel de Educacin Distrito Paucartambo
Nivel Educativo
Casos
Sin nivel (001)
2084
10.50%
Educacin inicial (002)
463
2.33%
Primaria (003)
7971
40.17%
Secundaria (004)
7477
37.68%
Superior no univ. incompleto (005)
550
2.77%
Superior no univ. completo (006)
429
2.16%
Superior univ. incompleto (007)
319
1.61%
Superior univ. completo (008)
552
2.78%
19845
100.00%
Total
Tabla III-7
Nivel de Educacin Anexo Casablanca
Nivel Educativo
Casos
Sin nivel (001)
21
10.55%
Educacin inicial (002)
2.51%
Primaria (003)
80
40.20%
Secundaria (004)
75
37.69%
Superior no univ. incompleto (005)
3.02%
Superior no univ. completo (006)
2.01%
Superior univ. incompleto (007)
1.51%
Superior univ. completo (008)
2.51%
199
100.00%
Total
3.1.3.7. SERVICIOS BSICOS

Para poder determinar la cobertura actual de los servicios de Agua Potable,
desage y electricidad en el rea de intervencin del sector en estudio del perfil se ha
realizado la indagacin y observacin necesaria lo cual nos muestra que en su mayora
cuenta con los servicios bsicos como se puede observar en el siguiente cuadro:
Como se aprecia en el cuadro la cobertura de los servicios de agua y desage es
del 100%, situacin que es importante para el desarrollo en el nivel de vida de la
poblacin.
Identificacin -22

Tabla III-8
Vivienda y Servicios Bsicos Casablanca
Vivienda con Servicios

Bsicos
N
Viviendas
Agua Potable
45
107.14%
Desague
9.52%
Electricidad
50
119.05%
Telefona Celular
50
119.05%
Total de Viviendas
42
100.00%
A) Agua Potable
Las familias que existen en los pueblos del mbito de influencia se abastecen de
agua para consumo domstico, mediante sistemas de red pblica. Esta red pblica es a
travs de captaciones de concreto y sistema de tuberas de PVC.
B) Alcantarillado
Este servicio bsico es importante para estos pueblos, la red de desage de
Cochamarca atiende al 100% de la poblacin de Cochamarca.
C) Energa Elctrica
La cobertura de este servicio es del 100%, la fuente de abastecimiento proviene
de la empresa ELECTROCENTRO.
3.1.3.8. VAS DE COMUNICACIN EN EL REA DE INFLUENCIA

A) Transporte De Pasajeros
En cuanto a empresas de transporte de pasajeros se tienen un total de 4
empresas formalmente constituidas e inscritos en el Departamento de Transporte y
Circulacin Vial de Paucartambo. Empresas que por su condicin de formalidad, han
cumplido con todos los requisitos para su constitucin e inscripcin.
Las cuales dentro de su flota cuentan con vehculos de tipo automviles y
camionetas rurales, en algunos casos slo tienen automviles o camionetas rurales; sin
embargo destaca la presencia de camionetas rurales siendo un total de 12, esto se
debera a que este tipo de vehculo es ms resistente y accesible para el tipo de rutas
que no estn asfaltadas, donde los automviles no tienen mucha oportunidad ya que son
ms vulnerables a este tipo de vas, el total de automviles es de 45.
En general los pobladores del distrito se mantienen en constante relacin con las
localidades que se encuentran alrededor, ya sea por motivos de negocios, visitas o
turismo, es decir el movimiento de pasajeros es diario y a toda hora.
Identificacin -23

Tabla III-9
Principales Empresas de Transporte Pblico
ITEM
NOMBRE DE LA EMPRESA
RUTA
Empresa De Transportes Huaynate.
De Lima A Paucartambo Y Viceversa.
Empresa De Transportes "Transpiza" E.I.R.L.
Paucartambo. - Chontabamba - Llaupi
Empresa De Transportes Auto Express
De Paucartambo Carhuamayo Cerro

De Pasco Y Viceversa.
Empresa De Transporte Siglo XXI
Paucartambo - Huallamayo
Turismo Paucartambo
De Lima A Paucartambo Y Viceversa.
B) Referencia Y Vas De Acceso

La poblacin distrital, tiene interconexiones solo por va terrestre.
B.1. Rutas De Transporte:
Paucartambo Cerro de Pasco ( 92 Km.)

Paucartambo Carhuamayo (50 Km.)
Paucartambo Oxapampa (250 Km.)
Paucartambo Lima (345 Km.)
Las diversas vas de acceso a Paucartambo tienen las siguientes rutas:
Carretera Central: Lima La Oroya Junn Carhuamayo (desvo a Paucartambo)

cubriendo una distancia de 345 Km.
Carretera afirmada: Oxapampa Chontabamba Yaupi Santa Isabel
Paucartambo cubriendo una distancia de 250Km.
El tiempo empleado para movilizarse es el siguiente:
A Lima
A Carhuamayo
A Cerro de Pasco
=
=
=
9 - 10 horas.
1.5 - 2 horas.
3 - 3.5 horas.
La accesibilidad dentro del Distrito est dada en su mayora a travs de carreteras

afirmadas que comunican diversos centros poblados con la localidad de Paucartambo,
las cuales se describen en la siguiente tabla:
Tabla III-10
Accesibilidad a los poblados de Paucartambo
LOCALIDADES DEL
TIEMPO DE LLEGADA
DISTANCIA
DISTRITO DE
(Km.)
AUTOMOVIL
A PIE
ACMILA
PAUCARTAMBO
ACOPALCA
15
30 min.
2.0 h
1.5 h
LOS ANGELES
17
40 min.
2.5 h
2.0 h
SAN JOSE
19
45 min.
3.0 h
2.0 h
SHUYWA
40
4.0 h
2.5 h
Identificacin -24

LOCALIDADES DEL
DISTRITO DE
STA ROSA DE
PAUCARTAMBO
HATUNYACO
DISTANCIA
(Km.)
43
TIEMPO DE LLEGADA
-
4.0 h
2.5 h
TAMBILLO
30
1.0 h
3.5 h
2.5 h
AGUASCANCHA
35
70 min.
4.0 h
3.0 h
SAN GENARO
32
70 min.
4.0 h
3.0 h
PUTAGA
55
6.0 h
4.5 h
BELLAVISTA
25
1.0 h
2.5 h
2.0 h
CHAMPACORRAL
44
5.0 h
3.0 h
CHUPACA
10
20 min.
1.0 h
30 min.
FLORIDA
15 min.
45 min.
20 min.
COCHAMBRA
12
25 min.
75 min.
30 min.
LIRIOPAMPA
30
3.0 h
2.0 h
CANTAPACCHA
30
3.0 h
2.0 h
CUTUCHACA
10 min.
30 min.
15 min.
ANCARA
10 min.
30 min.
15 min.
SANTA CRUZ
10 min.
30 min.
15 min.
YANAY
15 min.
30 min.
25 min.
PUMARAUCA
12
30 min.
1.0 h
40 min.
ACO
15
30 min.
1.0 h
40 min.
CHILIPAMPA
18
35 min.
75 min.
50 min.
RERGOY
20 min.
10 min.
AGOMARCA
20
35 min.
90 min.
40 min.
AUQUIMARCA
28
45 min.
2.0 h
1.0 h
MARAPATA
40
4.5 h
3.0 h
ABASPATA
45
4.5 h
3.0 h
HUALLAMAYO
25
40 min.
2.0 h
1.0 h
TAYAPAMPA
40
1.0 h
3.0 h
2.0 h
SAN MATEO
50
5.0 h
3.0 h
CHINCHANCO
42
75 min.
3.0 h
2.0 h
TAMBILLO
50
5.0 h
3.0 h
MASHAMPAMPA
35
3.0 h
2.0 h
RICRASH
53
5.0 h
3.0 h
CASABLANCA
48
5.0 h
3.0 h
PUCARA
28
2.0 h
1.0 h
TINGO DE HUALCA
35
55 min.
3.0 h
1.0 h
CASABLANCA
43
3.5 h
2.5 h
Identificacin -25

LOCALIDADES DEL
DISTRITO DE
SANTA ISABEL
PAUCARTAMBO
TINDALPATA
DISTANCIA
(Km.)
40
TIEMPO DE LLEGADA
1.0 h
3.0 h
1.0 h
47
3.5 h
2.5 h
CULEBRAMARCA
65
12.0 h
8.5 h
PAMPAMARCA
52
4.5 h
3.5 h
MILAGRO
47
4.0 h
3.0 h
PAMPA HERMOSA
48
4.0 h
3.0 h
C) Accesibilidad al Anexo Casablanca

Para acceder a Casablanca se hace a travs de la carretera Paucartambo
Oxapampa, para luego tomar una desviacin antes de llegar al Centro Poblado Santa
Isabel a travs de una trocha carrozable que comunica con Casablanca.
Identificacin -26
CREACIN DE UN LOCAL COMUNAL DE USOS MLTIPLES DEL ANEXO DE CASABLANCA DEL CENTRO POBLADO DE HUALLAMAYO, DISTRITO DE
Cuadro III-9
Acceso al Anexo Casablanca
Identificacin -27

3.1.4. ANLISIS DE PELIGROS.

La zona afectada se encuentra alejada del ro San Juan, por lo que no hay
peligros considerables de inundacin. En cuanto a la infraestructura existente, son de
construccin reciente y se mantienen en condiciones regulares.
Cuadro III-10
Anlisis de Vulnerabilidad
PREGUNTAS
SI
NO
A. Anlisis de Vulnerabilidad por Exposicin (Localizacin)

1. La localizacin escogida para la ubicacin del proyecto evita
exposicin a peligros de origen natural?
2. Si la localizacin prevista para el proyecto lo ex pone a

situaciones de peligro Es Posible Tcnicamente, cambiar la ubicacin
de proyecto a una zona no expuesta?
B Anlisis de Vulnerabilidad por Fragilidad (Diseo)
SI
NO
1. La infraestructura va ser construida siguiendo la

normatividad vigente, de acuerdo con el tipo de infraestrutura que se
trate
2. Los Materiales de Construccin utilizados consideran las

caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del
Proyecto?
3 El diseo ha tomado en cuenta las caractersticas geogrficas

y fsicas de la zona de ejecucin del Proyecto?
4. Las decisiones de fecha de inicio y de Ejecucin del

proyecto, toman en cuenta las caractersticas geogrficas, climticas y
fsicas de ejecucin de proyecto?
C. Anlisis de Vulnerabilidad por Resistencia
SI
NO
1. En la zona de ejecucin del Proyecto. Existen mecanismos

Tcnicos (por Ejemplo, sistemas alternativos para la provisin del
Servicio) para hacer frente a la ocurrencia de peligros naturales?
2. En la zona de Ejecucin del Proyecto Existen mecanismos

Organizativos (por Ejemplo, planes de contingencia) para hacer frente a
los daos ocasionados por la ocurrencia de peligros naturales?
Identificacin -28

Cuadro III-11
Medidas Estructurales de Reduccin de Riesgo
RIESGO
MEDIDAS
En lo posible la edificaciones lo ms alejado de cauce del rio
En lo posible el diseo debe considerar la exposicin mnima a las inundaciones de las
edificaciones, considerando reas o volmenes mnimos
El nivel topogrfico de la base de las edificaciones en lo posible, debe estar por encima
del nivel de agua que ocurre durante la mxima avenidas
INUNDACIONES
Cuando la Obra est ubicada en forma paralela de cause del rio y se encuentra en el
rea de inundacin se de disear obras de defensa ribereas ubicadas paralelas al
trazo de la obra a fin de evita la erosin del material de cimentacin de la obra
Se deben disear Obras de drenaje para controlar las filtraciones de agua del cauce del
rio a las cimentaciones de las edificaciones, considerando la ocurrencia de caudales de
mxima avenidas
Si las edificaciones estn expuestas directamente a las inundaciones el diseo de la
cimentacin debe considera la profundidad de socavacin para las mximas avenidas
Si las edificaciones estn expuestas directamente a las inundaciones se debe evaluar

el diseo de estructuras de retencin de material de arrastre, como rocas, arboles, etc,
que puedan producir el represamiento del agua en las mximas avenidas y el siguiente
desborde
Huayos, Aludes y aluvione
Las edificaciones comunales por brindar servicios pblicos, deben tener un plan de
atencin de emergencias, asi como de alerta y evacuacin rpida de las personas. El
diseo debe considerar, entre las labores de mantenimiento la ejecucin de la limpieza
inmediata (retiros de material solido) en las proximidades de las obras, despus de la
ocurrencia de las avenidas mximas, independientemente de la magnitud de los
mismas, a fin de permitir el trnsito de los eventos que ocurran posteriormente
En la posible edificaciones lo ms alejado del cauce del rio quebrada

En lo posible el diseo debe considerar la exposicin mnima de las reas afectadas
correspondientes a la magnitud de los eventos de huaycos. Aludes o aluviones
considerar los volmenes alcanzados de materiales solidos mezclados con el agua para
los casos crticos.
El nivel topogrfico de la base de las edificaciones, en lo posible debe estar por encima
del rio a las cimentaciones de las edificaciones, en lo posible, debe estar por encima
del nivel de las reas afectadas por volmenes de slidos y agua
Identificacin -29

RIESGO
MEDIDAS
Se deben disear obras de drenaje para controlar las filtraciones de gua del cauce del
rio a las cimentaciones de las edificaciones , considerando la ocurrencia de caudales
mxima avenidas
Si las edificaciones estn expuestas directamente se deben evaluar el diseo de
estructuras de retencin de material de arrastre, como rocas, arboles etc. Que puedan
producir el represamiento del agua en las mximo avenidas y el siguiente desborde
Dependiendo del nivel de riesgo debe contemplar medidas complementarias de
proteccin de la infraestructura tales como (zanjas de filtracin, muros de contencin,
reforestacin, etc.)
las edificaciones de salud y educacin por brindar servicios pblicos, deben tener un
plan de atencin de emergencias, as como de alerta y evacuacin rpida de las
personas
El diseo debe considerar, entre las labores de mantenimiento, la ejecucin de la
limpieza a inmediata (retiros de materiales solidos) en las reas prximas a las obras,
despus de la ocurrencia de huaynos. Aludes o Alusiones, independiente de la
magnitud de los mismos, a fin el trnsito de los eventos que ocurran posteriormente
El Diseo de la edificaciones deben considera caractersticas estructurales para admitir

el impacto de la masa crtica de solidos compuesta por sedimentos y /o rocas
Deslizamientos y Derrumbes
Disear estructuras de proteccin a las edificaciones como muros de la masa solida de

sedimentos y/o rocas
Desenar obras complementarias de estabilidad de taludes como desarrollo de
especies vegetales, etc.
Considerar el diseo de obras complementarias para derivar fuera el rea d influencia
de las obras, los volmenes de los deslizamientos a travs de la construccin de
muros de encauzamiento.
El diseo debe considerar, entre las labores de mantenimiento, la ejecucin de la

limpieza inmediata (retiros de materiales solidos), despus de la ocurrencia de
deslizamientos o Derrumbes, independiente de la magnitud de los sismos, a fin de
permitir que la seccin transversal del puente el trnsito de los eventos que ocurran
posteriormente.
Las edificaciones de salud y educacin por brindar servicios pblicos, deben tener un
plan de atencin de emergencias, as como de alerta y evacuacin rpida de la
personas
Identificacin -30

RIESGO
Sismos
MEDIDAS
Cumplimiento de Normas de construccin Sismo resistentes.
3.1.5. ANLISIS DE VULNERABILIDAD

Siendo el grado de exposicin o fragilidad en que se encuentran las personas
susceptibles de experimentar prdidas, daos, en caso de producirse un desastre, existe
vulnerabilidad por falta de resiliencia (incapacidad de las personas para anticipar
sobrevivir, resistir y recuperarse del impacto de un peligro). En el presente estudio se
realiza el anlisis de resiliencia en marco de la ejecucin del proyecto, es decir la
organizacin planteada dentro de la institucin educativa, analizada sobre la base de los
factores sociales, polticos, culturales, educativos y tecnolgicos; o condiciones
inseguras.
Lo sustancial del anlisis se centra en las causas de fondo y presiones dinmicas
que lo generan para que el desarrollo de capacidades se oriente a propuestas de
desarrollo integrales y sostenible, y no slo a preparativos o respuestas ante las
emergencias presentadas.
La vulnerabilidad es vista como la resultante de la interaccin de causas de fondo,
como los factores estructurales: a). existencia y distribucin de recursos naturales en el
centro poblado Cochamarca; b). presiones dinmicas (migraciones, incremento de
pobreza y polticas pblicas); c). Condiciones inseguras para la poblacin y sus bienes
3.1.6. INTENTO DE SOLUCIONES ANTERIORES

Se ha realizado la construccin de aulas los cules necesitan tarrajeo en las
paredes exteriores.
3.1.7. INTERESES DE LOS GRUPOS INVOLUCRADOS

Dentro de los grupos involucrados, se encuentran el Municipio Distrital de
Paucartambo financiando el 100% del volumen general de inversin (adems de cumplir
con la formulacin y evaluacin del PIP), los representantes del Anexo de Casablanca
(quienes han participado activamente para generar la accin del mencionado proyecto, es
decir, quienes han suscitado la elaboracin del mencionado proyecto de inversin
pblica) y los pobladores del anexo de casablanca, que tienen injerencia directa en los
procesos de desarrollo local, quienes estn interesados en participar en este proyecto,
porque se debe tener entendida la necesidad de fortalecer y desarrollar las actividades
pblicas que beneficien a la poblacin.
Cabe mencionar que los escenarios pblicos que promueven el desarrollo
costumbrista son los principales lugares de formacin socio cultural y de fortalecimiento
de la identidad, el cual es utilizado por la poblacin beneficiara del Anexo de
Casablanca, y las entidades existentes que sern beneficiarios por el proyecto.
Identificacin -31

DEFINICIN DEL PROBLEMA, CAUSAS Y EFECTOS.

3.2.1. DEFINICIN DEL PROBLEMA CENTRAL
En base a las labores de campo - gabinete y los resultados obtenidos producto de
las reuniones de trabajo y del diagnstico realizado en coordinacin de trabajo con la
poblacin y la presidente del comit de gestin, se han identificado las causas definidas
por los Pobladores y efectos directos, como el problema central es:
Difcil acceso al desarrollo de actividades sociales, que permitan la
participacin ciudadana en el Anexo Casablanca
Es importante indicar que este problema identificado influye en la calidad de vida
de los beneficiarios directos por lo que la ejecucin de este proyecto es de suma
necesidad.
3.2.2. ANLISIS DE CAUSAS.

Las causas estn vinculadas a las caractersticas de la demanda y de la oferta del
servicio de saneamiento. La identificacin y el sustento de las causas se basarn en el
diagnstico realizado tanto de la poblacin afectada como de los servicios
Se ha identificado las siguientes causas, que permitieron identificar el problema
central, los mismos fueron identificados de la participacin de autoridades y pobladores
del anexo Casablanca.
Cuadro III-12
Anlisis de Causas
Causas Directas
Causas Indirectas
Deficiente desarrollo de eventos

culturales, sociales y econmicos.
Carencia de Infraestructura destinada para el uso de

mltiples actividades.
Desinters de la poblacin por la

participacin
en
actividades
comunales
Carencia de Infraestructura destinada para el uso de

mltiples actividades.
3.2.3. ANLISIS DE EFECTOS

Los efectos del problema central se presentan en la poblacin afectada. As, los
indicadores, educativos constituyen evidencias de los efectos directos e indirectos.
Cuadro III-13
Anlisis de Efectos.
Efectos Indirectos
Efectos Directos
Bajo Nivel de organizacin y

fortalecimiento de capacidades.
Reuniones en lugares inapropiados.

Desaprovechamiento de oportunidades de desarrollo
comunal.
Prdida de oportunidades de desarrollo de
Identificacin -32

Efectos Indirectos
Efectos Directos
capacidades.
Organigrama III-1
ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

EFECTO FINAL
Retraso en el Desarrollo Socioeconmico y
cultural de la poblacin del Anexo Casablanca.
EFECTO INDIRECTO 1
Bajo Nivel de organizacin y
fortalecimiento de capacidades
Efecto Indirecto 1
Reuniones en lugares
inapropiados.
Efecto Indirecto 2
Desaprovechamiento de
oportunidades de
desarrollo comunal.
Efecto Indirecto 3
Prdida de oportunidades de
desarrollo de capacidades.
PROBLEMA CENTRAL
Difcil acceso al desarrollo de actividades sociales, que
permitan la participacin ciudadana en el Anexo Casablanca.
CAUSA DIRECTA 1
Deficiente desarrollo de eventos culturales,
sociales y econmicos.
Causa Indirecta 1.1

Carencia de
Infraestructura
destinada para el
uso de mltiples
actividades.
Causa Indirecta 1.1

Inexistencia de
mobiliario.
CAUSA DIRECTA 2
Desinters de la poblacin por la
participacin en actividades comunales.
Causa Indirecta 1.1

Limitada capacidades
organizativas de los
actores locales y
pobladores
actividades.
Identificacin -33

OBJETIVO CENTRAL DEL PROYECTO

El objetivo central o propsito del proyecto est asociado con la solucin del
problema central. Dado que, como se dijo en la tarea previa, el problema central debe ser
slo uno, el objetivo central del proyecto ser tambin nico.
Problema Central
"Difcil acceso al desarrollo
Casablanca"
Objetivo Central
"Mayor acceso al desarrollo
Casablanca"
3.3.1. OBJETIVO GENERAL

3.3.1.1. OBJETIVO CENTRAL O PROPSITO DEL PROYECTO:
El Objetivo central del presente proyecto es la Mayor acceso al desarrollo de
actividades sociales, que permitan la participacin ciudadana en el Anexo Casablanca.
Los medios para lograr los objetivos son:
1. Adecuada infraestructura socio cultural.

2. Existencia de mobiliario.
3. Adecuadas capacidades organizativas de los actores locales y pobladores.
3.3.2. ANALISIS DE FINES

El cumplimiento de los objetivos, generar consecuencias positivas para la
poblacin del Anexo Casablanca, los que se manifestarn en las acciones siguientes:
1. Reuniones en lugares apropiados.

2. Aprovechamiento de oportunidades de desarrollo comunal.
3. Mayor acceso a oportunidades de desarrollo de capacidades.
Identificacin -34

Organigrama III-2
rbol de Medios y Fines

FIN LTIMO
Mayor desarrollo socio econmico y cultural de la
poblacin del anexo Casablanca.
FIN INDIRECTO 1
Mejor Nivel de organizacin y
fortalecimiento de capacidades
FIN DIRECTO 2
Aprovechamiento de
oportunidades de
desarrollo comunal.
FIN DIRECTO 1
Reuniones en lugares
apropiados.
FIN DIRECTO 3
Mayor acceso a oportunidades
de desarrollo de capacidades
OBJETIVO CENTRAL
Mayor acceso al desarrollo de actividades sociales, que
permitan la participacin ciudadana en el Anexo Casablanca.
CAUSA DIRECTA 1
Eficiente desarrollo de eventos culturales,
sociales y econmicos.
Medio Fundamental
1.1
Adecuada
infraestructura socio
cultural actividades.
Medio Fundamental
1.2
Existencia de
mobiliario.
CAUSA DIRECTA 2
Inters de la poblacin por la
participacin en actividades comunales.
Medio Fundamental 2.1

Adecuadas capacidades
actores locales y
pobladores actividades.
Identificacin -35

3.3.3. ANLISIS DE INTERRELACIN DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES

3.3.3.1. CLASIFICACIN DE MEDIOS FUNDAMENTALES
En el rbol de objetivos se aprecia que los medios fundamentales 1.1, 1.2, 2.1,
2.2, y 3.1 constituyen medios imprescindibles, es decir constituyen el medio fundamental
para alcanzar el objetivo central. Por lo tanto, a partir de estos medios se han planteado
las acciones necesarias para alcanzarlos.
3.3.3.2. RELACIN ENTRE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES

Los cinco medios fundamentales son complementarios entre s, ya que resulta
conveniente llevarlos a cabo conjuntamente dado que implica un cambio cuantitativo y
cualitativo de las condiciones de los servicios de agua y saneamiento.
3.3.4. PLANTEAMIENTO DE ACCIONES

Despus de haber clasificado los medios fundamentales como imprescindibles y
haberlos relacionado como medios complementarios determinamos las acciones para
llevarlos a cabo.
Cuadro III-14 - Planteamiento de Acciones
Medios Fundamentales
Acciones
1.1.1.A. Construccin de un local comunal de usos mltiples
de 02 niveles de 20 x 9.50, con las siguientes caractersticas:
PRIMERA PLANTA: con SUM, SS.HH., Hall y escaleras. Los
SS.HH. y el Local Multiusos contaran con piso de cermicos
de 30 x 30 cm., el Hall ser de piso con concreto pulido.
1.1. Adecuada infraestructura

socio cultural actividades.
AZOTEA: Con piso de cemento pulido

1.1.1.B. Construccin de un local comunal de usos mltiples
de 01 nivel de 20 x 9.50, con las siguientes caractersticas:
PRIMERA PLANTA: con SUM, SS.HH., Hall y escaleras. Los
ambientes contaran con piso de cermicos de 30 x 30 cm.
AZOTEA: Con piso de cemento pulido.
1.2 Existencia de mobiliario.
1.2.1 Implementacin con mobiliarios para el buen confort de

la poblacin en sus diferentes actividades.
2.1 Adecuadas capacidades

organizativas de los actores
locales
y
pobladores
actividades
2.1.1 Desarrollo de cursos de fortalecimiento institucional,

gestin, liderazgo comunal y educacin ambiental.
Identificacin -36
Organigrama III-3- Anlisis de Medios Fundamentales
Medio Fund. 1.1

Adecuada
infraestructura socio
cultural actividades.
Accin 1.1.1 A
Construccin de un local
comunal de 9.50 X
20.00, SS.HH. y Local
Multiusos con piso
cermico, Hall con piso
de concreto pulido.
Accin 1.1.1 B
Construccin de un local
comunal de 9.50 X
20.00, SS.HH. Local
Multiusos y Hall con
piso cermico.
Medio Fund. 1.2

Existencia de
mobiliario.
Accin 1.2.1
Implementacin con
mobiliarios para el buen
confort de la poblacin
en sus diferentes
actividades
Medio Fund. 2.1

Adecuadas capacidades
actores locales y
pobladores actividades.
Accin 1.2.1
Desarrollo de cursos de
fortalecimiento
institucional, gestin,
liderazgo comunal y
educacin ambiental
Acciones Mutuamente Excluyentes
Acciones Complementarias
Identificacin -37

ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
Mediante el anlisis del rbol de Problema y rbol de Objetivos, y a partir de
las acciones definidas en la seccin anterior, asumiendo consideraciones de orden
tcnico, ambiental, de uso y costumbres de la poblacin, es posible elaborar los
proyectos anteriormente formulados que sern evaluados ms adelante.
Dado que dicha infraestructura va estar al servicio del anexo de Casablanca;
quienes en algunas oportunidades tienen diferentes reuniones, eventos y capacitaciones
simultneamente, motivo por el cual se plantea que dicha infraestructura tenga un local
de usos mltiples, con sus respectivo equipamiento para no interferir y generar
incomodidades con el desarrollo normal de sus actividades y/o eventos programadas;
motivo por el cual se plantean las siguientes alternativas:
3.4.1. ALTERNATIVA 1
m2, con muro de ladrillo, El SS.HH. y Local Multiusos con piso cermico y el Hall con piso
de concreto pulido, techo de losa aligerada, para eventos socioeconmicos y culturales,
con instalaciones elctricas con salidas, interruptores y tomacorriente de PVC,
conductores de CU TW 6.0 MM2, 4.0 y 2.5; con tableros, cajas y pozo con conexin a
tierra y pararrayo. Con instalacin sanitaria de agua y desage en tubera de PVC y
accesorios de bronce y las respectivas medidas de mitigacin ambiental.
1- Pasadizos; reas de circulacin con piso de concreto pulido, las cuales se
rea de 74.00 m2.
2- Sala de Reuniones; comprenden la construccin de 134.78 m2 para una sala
de eventos y dems actividades que se vaya a realizar para beneficio de la poblacin de
la zona.
3- Tambin comprende los Servicios Higinicos, y un Hall.
sanitarios.
Identificacin -38


m2, con muro de ladrillo, El SS.HH., Local Multiusos y Hall con piso cermico, techo de
losa aligerada, para eventos socioeconmicos y culturales, con instalaciones elctricas
con salidas, interruptores y tomacorriente de PVC, conductores de CU TW 6.0 MM2, 4.0 y
2.5; con tableros, cajas y pozo con conexin a tierra y pararrayo. Con instalacin sanitaria
de agua y desage en tubera de PVC y accesorios de bronce y las respectivas medidas
de mitigacin ambiental.
rea de 74.00 m2.
2- Sala de Reuniones; comprenden la construccin de 134.78 m2 para una sala
de eventos y dems actividades que se vaya a realizar para beneficio de la poblacin de
la zona.
sanitarios.
Identificacin -39
Seccin IV
Formulacin

ndice
IV. Formulacin __________________________________________________ 2
El Ciclo Del Proyecto Y Su Horizonte De Evaluacin: _______________________ 2
4.1.1.
Horizonte Del Proyecto: ______________________________________________________ 2
Proyeccin de la Demanda ___________________________________________ 3

4.2.1.
4.2.2.
4.2.3.
Demanda Potencial y su Proyeccin ____________________________________________ 3

Determinacin de la Demanda _________________________________________________ 6
Demanda Efectiva y su Proyeccin _____________________________________________ 8
Proyeccin de La Oferta ______________________________________________ 9

4.3.1.
4.3.2.
Oferta Sin Proyecto _________________________________________________________ 9

Oferta Optimizada__________________________________________________________ 10
Balance Oferta - Demanda ___________________________________________ 10

Planteamiento Tcnico de las Alternativas ______________________________ 12
4.5.1.
4.5.2.
4.5.3.
4.5.4.
Localizacin. ______________________________________________________________ 13
Tamao__________________________________________________________________ 14
La Tecnologa _____________________________________________________________ 14
Programa de Requerimiento _________________________________________________ 14
Costos del Proyecto ________________________________________________ 15

4.6.1.
4.6.2.
4.6.3.
Generalidades ____________________________________________________________ 15
Costos A Precios Privados ___________________________________________________ 16
Costos A Precios Sociales ___________________________________________________ 19
Beneficios ________________________________________________________ 25
4.7.1.
4.7.2.
Beneficios Sin Proyecto ____________________________________________________ 25

Beneficios Con Proyecto": ___________________________________________________ 25
Flujo de Costos ___________________________________________________ 26
Formulacin -1

IV. FORMULACIN
EL CICLO DEL PROYECTO Y SU HORIZONTE DE EVALUACIN:
De acuerdo a la peculiaridad del estudio podemos notar que el ciclo de Proyecto
integra la fase de pre inversin, Inversin y post inversin.
4.1.1. HORIZONTE DEL PROYECTO:

El horizonte del Proyecto, obedece a las tres fases; por tanto en base a los
Componentes de los proyectos alternativos el horizonte se estima en 10 aos.
En la fase de Pre inversin, comprende la elaboracin del Perfil, de acuerdo a la
naturaleza del mismo, se recomienda que el estudio debe de aprobarse a este nivel, porque
demuestra la problemtica y su solucin efectiva
En la fase de Inversin, se encuentra comprendido la elaboracin de Expediente
Tcnico y la ejecucin propiamente dicha de la obra, dentro de los componentes
propuestos.
En la fase de Post Inversin, comprende la operacin y mantenimiento del Proyecto,
a fin de ver la sostenibilidad. Otro factor importante es que esta evaluacin nos demuestra
los logros obtenidos.
Cuadro IV-1
Horizonte del Proyecto Para Ambas Alternativas
Pre-Inversin
Estudio de Pre
Inversin PIP
IDEA
Expediente
Tcnico
Ejecucin del
Proyecto
Post Inversin
Operacin y
Mantenimiento
Evaluacin ExPost.
Inversin
Formulacin -2

4.1.1.1. Fase De Pre Inversin Y Su Duracin

Comprende la elaboracin de proyecto con el estudio a nivel del perfil, esta fase
tendr un tiempo estimado de dos meses desde el inicio de identificacin del proyecto,
hasta el levantamiento de observaciones.
4.1.1.2. Fase De Inversin Y Su Duracin.

Esta fase contempla el desarrollo de los estudios definitivos o expedientes tcnicos
y de ejecucin del proyecto, el proceso para la contratacin para la ejecucin de obra, la
etapa de construccin y ejecucin de obras y la etapa de recepcin y levantamiento de
observaciones, la pre liquidacin y liquidacin de la obra.
4.1.1.3. Fase De Post Inversin.

Incluye actividades de operacin y mantenimiento rutinario y peridico de la obra,
se estn considerando los pagos correspondientes a trabajadores de limpieza, etc.
PROYECCIN DE LA DEMANDA
Para estimar y proyectar los servicios que sern demandados en el rea de
influencia del proyecto, es necesario proyectar la poblacin de referencia, la poblacin
demandante potencial y efectiva, estas estimaciones se harn tomando como base el
momento de inversin del proyecto (Ao 0 2015) y luego proyectarlas a lo largo del
horizonte del proyecto.
4.2.1. DEMANDA POTENCIAL Y SU PROYECCIN

Para proyectar la demanda potencial, se ha utilizado la informacin estadstica de
los censos del INEI 1993 y INEI 2007, y utilizando la frmula siguiente se ha calculado la
tasa intercensal, para as proyectar la poblacin a lo largo del horizonte del proyecto.
= 100 (

1)

= (1 +

)
100
Donde:
Tc
Tasa de crecimiento anual
Pt
Poblacin ao t
Po
Poblacin ao base
Nmero de aos entre la poblacin final e inicial
Nmero de aos a proyectar
Formulacin -3

En el siguiente cuadro se presenta el clculo de la tasa intercensal, tomando como

referencia los censos realizados en el ao 1993 y el ao 2007.
Cuadro IV-2
Tasa Intercensal
Distrito
1993
2007
Paucartambo
13939
20993
Tasa. Crecimiento Distrital
2.97%
En base a la informacin del cuadro anterior, se procede a proyectar la poblacin

de referencia.
Ahora bien, para determinar la poblacin objetivo del proyecto consideraremos
principalmente a la poblacin que comprende las edades de 5 a ms aos, dado que son
ellos quienes utilizan con mayor efectividad el Local de Usos Mltiples. Tal y como se
demuestra en el siguiente cuadro:
Formulacin -4
Cuadro IV-3
Proyeccin de la Poblacin de Referencia
Poblacin
Casablanca
Pob.Ref.
Ao 0
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
2007
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
210
265
273
281
289
298
307
316
325
335
345
355
Tabla IV-1
Proyeccin de la Poblacin Demandante Efectiva
Poblacin
Casablanca
Pob.Ref.
Ao 0
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
2007
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
199
251
258
266
274
282
290
299
308
317
326
336
Tal y como se puede apreciar en el cuadro anterior la poblacin total a considerar es nicamente la compuesta por las personas
que tienen o sobrepasan los 5 aos.
Formulacin -5

4.2.2. DETERMINACIN DE LA DEMANDA

Mediante entrevistas realizadas a los dirigentes de las organizaciones de base,
manifiestan que realizan sus reuniones organizacionales, asistencia social, actividades
festivas, actividades empresariales y talleres de capacitacin en ambientes prestados bajo
coordinacin previa. Por ello se ha dimensionado la demanda como hora efectiva por
servicio, asimismo procedemos a definir los tipos de actividades.
4.2.2.1. Reuniones Organizacionales:

Reuniones de la directiva del Anexo Casablanca, Comedor y teniente gobernador;
son de coordinacin, informacin o de los problemas que se suscite en cada organizacin
tal como se muestra en el cuadro siguiente.
Tabla IV-2
Nivel de Organizacin
M1
M2
M3
M4
M5
M6
M7
M8
M9
M10
M11
M12
Total
Act.
Comedor
38
Teniente Gobernador
10
Directiva Anexo
Casablanca
22
4.2.2.2. Actividades de Asistencia Social:

Las realizan, el centro de salud brindando servicios de medicina general,
odontologa, para los pobladores de la zona, y las acciones comunitarias por instituciones
que apoyan en tiempos de heladas y lluvias, programas de apoyo social como Pensin 65
y otros, tal como se muestra en el siguiente cuadro:
Tabla IV-3
Actividades de Asistencia Social
M1
M2
M3
M4
M5
M6
M7
M8
M9
M10
M11
M12
Total
Act.
Campaas de Salud
Acciones
Comunitarias
Vaso de Leche
4.2.2.3. Actividades Festivas

Como el aniversario del Anexo Casablanca, navidad, ao nuevo, da de la amistad,
da de la madre, da del padre, fiestas patrias (28 de julio), da del nio, da de la primavera,
festividad de carnavales entre otros (ver cuadro siguiente).
Formulacin -6

Tabla IV-4
Total
Act.
Actividades
M1
M2
M3
M4
M5
M6
M7
M8
M9
M10
M11
M12
Aniversario Anexo
Navidad
Ao Nuevo
Da de la Amistad
Dia de la Madre
Dia del Padre
Fiestas Patrias
Dia del Nio
Da de la Primavera
Todos los Santos
Carnavales
Pascuas
4.2.2.4. Talleres de Capacitacin:

Las capacitaciones que se realizan, principalmente son por parte de la
Municipalidad Distrital de San Francisco de Ass de Yarusyacan al vaso de leche, los
proyectos que se vienen ejecutando dirigidos a la poblacin de la zona como construccin
civil asistencia tcnica entre otros, proyectos que se vienen formulando.
Tabla IV-5
M1
M2
M3
M4
M5
M6
M7
M8
M9
M10
M11
M12
Total
Act.
MDI (Comedor)
Actividades Religiosas
Municipalidad Distrital
de Paucartambo
4.2.2.5. Atenciones al Anexo de Casablanca

Este servicio es brindado por el presidente del Anexo Casablanca, y el teniente
gobernador quienes utilizaran el Local de Usos Mltiples para atender a la poblacin cada
vez que lo ameriten.
Tabla IV-6
Formulacin -7

Atenciones a la poblacin
Nivel de
Organizacin
M1
M2
M3
M4
M5
M6
M7
M8
M9
M10
M11
M12
Total
Act.
Agente Municipal
48
Teniente
Gobernador
36
En el siguiente cuadro presentamos el resumen de la demanda anual de servicios

que requiere el anexo, el cual lo expresaremos en horas.
Tabla IV-7
Resumen de Actividades por Hora
Nro
Reun. Al
ao
Horas por
reunin
Total
Horas
70
1.5
105
Asistencia Social
13
26
12
24
12
1.5
18
Atencin al Pblico
12
24
A continuacin se muestra la proyeccin de la poblacin demandante efectiva y por

actividad demandada (despus servicios demandados): reuniones organizacionales,
asistencia social, actividades festivas, talleres de capacitacin y atenciones a la poblacin,
utilizando la tasa de crecimiento poblacional de 2.97% y considerando que la demanda de
servicios se mantendr constante, debido a que el nmero de horas de servicios
demandados se debe a actividades permanentes en el ao, por lo tanto no es aplicable la
actualizacin con la tasa de crecimiento local. La poblacin demandante de referencia es
igual a la afectada permanente. Con esta informacin se ha estimado la demanda medida
como el nmero de horas dedicadas a reuniones organizacionales, asistencia social,
actividades festivas, talleres de capacitacin y atenciones a la poblacin que son 243 horas
al ao por el total de poblacin que requiere ser atendida por el proyecto. Para dimensionar
la demanda mensual tipo de servicio, esta se ha obtenido mediante encuesta a la poblacin
y organizaciones locales.
4.2.3. DEMANDA EFECTIVA Y SU PROYECCIN

4.2.3.1. Demanda Efectiva Sin Proyecto
Es aquella proporcin de la poblacin potencial que efectivamente demandar el
servicio, independientemente de la ejecucin del PIP. La proyeccin de esta demanda se
realiza asumiendo que el nmero de actividades se mantendr invariable a lo largo de los
aos.
Formulacin -8

Tabla IV-8
Proyeccin de la Demanda Efectiva
Nivel de
Organizacin
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
Reuniones
Organizacionales
105
105
105
105
105
105
105
105
105
105
105
Asistencia Social
26
26
26
26
26
26
26
26
26
26
26
Actividades
Festivas
24
24
24
24
24
24
24
24
24
24
24
Talleres de
Capacitacin
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
Atencin al Pblico
24
24
24
24
24
24
24
24
24
24
24
Total
197
197
197
197
197
197
197
197
197
197
197
Finalmente la demanda de horas disponibles para reuniones organizacionales,

asistencia social, actividades festivas, talleres de capacitacin y atenciones de las
personas es de 243 en la zona, para la cuantificacin del nmero de actividades
permanentes necesarias para cumplir los objetivos de las distintas organizaciones locales,
es decir, no est en funcin del nmero de personas (tasa de crecimiento) sino al nmero
de atenciones sociales (tasa constante), por tanto tenemos los siguientes resultados:
4.2.3.2. Demanda Efectiva Con Proyecto

Es igual a la demanda efectiva Sin Proyecto
PROYECCIN DE LA OFERTA
4.3.1. OFERTA SIN PROYECTO
La oferta del servicio actual es nula, por la falta de un Local de usos mltiples, en el
mbito de influencia, no existe infraestructura sobre la cual la poblacin realice sus
actividades de interaccin social y desarrollo de actividades y habiendo mnimo
fortalecimiento capacidades.
En la actualidad no se atiende a ninguna persona en un rea adecuada y/o
ambientes para su participacin en eventos socioeconmicos, culturales, de esparcimiento
y diversin por lo que la oferta ser nula.
Se adjunta la fotografa donde se puede apreciar la zona de estudio.
Formulacin -9

Foto IV-1
Zona de Ubicacin del Proyecto
4.3.2. OFERTA OPTIMIZADA

Plantear la oferta optimizada no es posible dado que la infraestructura no existe.
BALANCE OFERTA - DEMANDA

La comparacin de la oferta actual y la demanda proyectada, nos muestra que en
el rea del proyecto existe un dficit de servicios proporcionados por la construccin de un
Local de usos mltiples, con el proyecto el dficit se reducir en un 100%.
A este nivel, se determinar la brecha que existe entre los servicios demandados y
los actualmente ofertados por la misma, los cuales son nulos.
Por lo tanto se puede ver claramente el desequilibrio existente respecto a este tipo
de infraestructura, en los servicios en el siguiente grfico:.
Formulacin -10
Cuadro IV-4 Balance Oferta Demanda

Seccin
Reuniones
Organizacionales
Asistencia Social
Talleres de
Capacitacin
Atencin al Pblico
Total
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
Total
Oferta
Demanda
105
105
105
105
105
105
105
105
105
105
105
1155
Brecha
-105
-105
-105
-105
-105
-105
-105
-105
-105
-105
-105
-1155
Oferta
Demanda
26
26
26
26
26
26
26
26
26
26
26
286
Brecha
-26
-26
-26
-26
-26
-26
-26
-26
-26
-26
-26
-286
Oferta
Demanda
24
24
24
24
24
24
24
24
24
24
24
264
Brecha
-24
-24
-24
-24
-24
-24
-24
-24
-24
-24
-24
-264
Oferta
Demanda
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
198
Brecha
-18
-18
-18
-18
-18
-18
-18
-18
-18
-18
-18
-198
Oferta
Demanda
24
24
24
24
24
24
24
24
24
24
24
264
Brecha
-24
-24
-24
-24
-24
-24
-24
-24
-24
-24
-24
-264
Oferta
Demanda
197
197
197
197
197
197
197
197
197
197
197
2167
Brecha
-197
-197
-197
-197
-197
-197
-197
-197
-197
-197
-197
-2167
Formulacin -11


El objetivo del proyecto es dotar con una infraestructura segura y adecuada, ya que
se desea mejorar las condiciones del servicio comunal, la demanda de servicios en la
situacin actual no est siendo atendida adecuadamente. El proyecto atender al 100% de
la demanda proyectada para todo el horizonte temporal, por lo tanto los espacios a atender
sern equivalentes a la demanda efectiva proyectada.
mltiples con sistema a porticado en concreto de fe* 210 kg/cm2 en un rea de 264.00 m2,
con muro de ladrillo, El SS.HH. y Local Multiusos con piso cermico y el Hall con piso de
concreto pulido, techo de losa aligerada, para eventos socioeconmicos y culturales, con
instalaciones elctricas con salidas, interruptores y tomacorriente de PVC, conductores de
CU TW 6.0 MM2, 4.0 y 2.5; con tableros, cajas y pozo con conexin a tierra y pararrayo.
Con instalacin sanitaria de agua y desage en tubera de PVC y accesorios de bronce y
las respectivas medidas de mitigacin ambiental.
encuentran al costado de las reas organizativas y de capacitacin y comprenden un rea
de 74.00 m2.
2- Sala de Reuniones; comprenden la construccin de 134.78 m2 para una sala de
zona.
sanitarios.
5- Instalaciones elctricas; comprende los trabajos de instalacin de 1,029.50 ml de
conductores y canalizaciones.
El objetivo del proyecto es dotar con una infraestructura segura y adecuada, ya que
se desea mejorar las condiciones del servicio comunal, la demanda de servicios en la
situacin actual no est siendo atendida adecuadamente. El proyecto atender al 100% de
la demanda proyectada para todo el horizonte temporal, por lo tanto los espacios a atender
sern equivalentes a la demanda efectiva proyectada.
Formulacin -12


mltiples con sistema a porticado en concreto de fe* 210 kg/cm2 en un rea de 264.00 m2,
con muro de ladrillo, El SS.HH., Local Multiusos y Hall con piso cermico, techo de losa
aligerada, para eventos socioeconmicos y culturales, con instalaciones elctricas con
salidas, interruptores y tomacorriente de PVC, conductores de CU TW 6.0 MM2, 4.0 y 2.5;
con tableros, cajas y pozo con conexin a tierra y pararrayo. Con instalacin sanitaria de
agua y desage en tubera de PVC y accesorios de bronce y las respectivas medidas de
mitigacin ambiental.
encuentran al costado de las reas organizativas y de capacitacin y comprenden un rea
de 74.00 m2.
2- Sala de Reuniones; comprenden la construccin de 134.78 m2 para una sala de
zona.
sanitarios.
5- Instalaciones elctricas; comprende los trabajos de instalacin de 1,029.50 ml de
conductores y canalizaciones.
4.5.3. LOCALIZACIN.
de terreno por parte de la Comunidad Campesina de Paucartambo, del Distrito de
Paucartambo, Provincia Pasco, Departamento de Pasco.
En lo referente a la localizacin del proyecto se considera que la ubicacin no
implica aspectos contraproducentes que vayan en contra del uso efectivo de la
infraestructura, puesto que, se ubica en un lugar cntrico y seguro, permitiendo as la
afluencia adecuada de la poblacin, tal y como se muestra en la siguiente fotografa:
Formulacin -13

Foto IV-2
Ubicacin de la Infraestructura Proyectada
4.5.4. TAMAO
brindar los servicios educativos.
4.5.5. LA TECNOLOGA
El planteamiento tcnico de alternativas se realiza bajo las indicaciones tcnico
normativas del Reglamento Nacional de Edificaciones. La infraestructura fsica ser
moderna, contra sismo, resistente y cumplir con las normas tcnicas vigentes.
4.5.6. PROGRAMA DE REQUERIMIENTO

4.5.6.1. Requerimiento de Infraestructura
A) Programa Arquitectnico
Se proyect un diseo arquitectnico con un dimensionamiento segn las
reglamentaciones y normas dispuestas para diseo de instituciones educativas nivel Inicial.
Formulacin -14

Una arquitectura que integra la naturaleza con el edificio al relacionar la expresin

tectnica de su fachada, manejada con un equilibrio que armoniza la expresin local
(materiales de la zona como la piedra, as tambin como la utilizacin del tema de color).
B) Infraestructura
B.1. Saln de Usos Mltiples
Comprenden la construccin de 200 m2 para una sala de eventos y dems
actividades que se vaya a realizar para beneficio de la poblacin de la zona
B.2. Oficinas Administrativas

Comprende la construccin, 200 m2 de rea del segundo nivel el cual est
distribuido en 7 oficinas administrativas y la guardiana con un servicio higinico.
C) Obras Sanitarias
En cuanto a las obras sanitarias, para las aulas y ambientes administrativos se ha
considerado las respectivas obras de drenaje pluvial que derivan en una canaleta que
comunica con la red de desague principal.
D) Obras Elctricas
Cada ambiente pedaggico y administrativo as como el cerco perimtrico, cuentan
con las instalaciones elctricas correspondientes.
E) Obras Provisionales
Se consider la instalacin de caseta y almacn para el inicio de la obra tal como
muestra en el presupuesto unitario
4.5.6.2. Requerimiento de Equipamiento

En cuanto al equipamiento se consider lo siguiente de acuerdo a la brecha
existente. Para lo cual se est considerando implementacin con mobiliario, equipo
multimedia.
4.5.6.3. Requerimiento de Recursos Humanos

En cuanto al requerimiento de recursos humanos No se solicitara ningn Docente
ms, ya que para atender a sta poblacin es lo suficiente; que al igual que a la proyeccin
durante la vida til del proyecto.
COSTOS DEL PROYECTO

4.6.1. GENERALIDADES
En funcin a las actividades y metas descritas para el componente del proyecto, se
ha valorado los costos de cada una de las actividades de las alternativas propuestas. Se
han considerado como costos todos aquellos insumos, bienes o recursos en lo que es
Formulacin -15

necesario incurrir para ejecutar el proyecto y poner en operacin la alternativa planteada

con el fin de lograr el propsito del Proyecto.
Los costos se clasifican generalmente en dos categoras:
4.6.1.1. Costos De Inversin

Son los necesarios para dotar la capacidad operativa de los ambientes
pedaggicos, administrativos, obras exteriores, componentes principales del proyecto, y
corresponden a los rubros siguientes:
Maquinarias y Equipos.
Servicios profesionales.
Mano de Obra Calificada y No Calificada.
Otros.
4.6.1.2. Costos De Mantenimiento

Son los insumos y recursos que son necesarios para utilizar y mantener la
capacidad instalada de la obra a ejecutar. Se subdividen a su vez en insumos y materiales,
mano de obra calificada y mano de obra no calificada.
4.6.2. COSTOS A PRECIOS PRIVADOS

4.6.2.1. Costos De Mantenimiento Sin Proyecto Y Con Proyecto A Precios
Privados
Los costos de mantenimiento con proyecto y sin proyecto se muestran en los
cuadros siguientes:
Cuadro IV-5
Costos de Operacin y Mantenimiento Con Proyecto Precios Privados - Alternativa 1
CONCEPTO
Unidad
Cantidad
Costo
Unitario
Costos
Mensuale
s
OPERACIN
Costos
Anuales
960.00
Servicios Pblicos
80.00
960.00
Energia Electrica
Mes
1.00
50.00
50.00
600.00
Agua
Mes
1.00
10.00
10.00
120.00
Otros
Mes
1.00
20.00
20.00
240.00
MANTENIMIENTO
2,400.00
Bienes
Artculos de limpieza. (Una sola vez
al ao)
Glb
1.00
50.00
200.00
2,400.00
50.00
600.00
Formulacin -16

CONCEPTO
Unidad
Cantidad
Costo
Unitario
Costos
Mensuale
s
Costos
Anuales
Pintado ambientes/ interior y

exterior (1)
Glb
1.00
50.00
50.00
600.00
Refaccion y pintado de mobiliario
Glb
1.00
50.00
50.00
600.00
Otros(Materiales diversos)
Glb
1.00
50.00
50.00
600.00
280.00
3,360.00
Total Costos de Operacin y

Mantenimiento
Cuadro IV-6
Costos de Operacin y Mantenimiento Con Proyecto Precios Privados - Alternativa 2
CONCEPTO
Unidad
Cantidad
Costo
Unitario
Costos
Mensuale
s
OPERACIN
Costos
Anuales
960.00
Servicios Pblicos
80.00
960.00
Energia Electrica
Mes
1.00
50.00
50.00
600.00
Agua
Mes
1.00
10.00
10.00
120.00
Otros
Mes
1.00
20.00
20.00
240.00
MANTENIMIENTO
2,640.00
Bienes
220.00
2,640.00
Artculos de limpieza. (Una sola vez

al ao)
Glb
1.00
50.00
50.00
600.00
Pintado ambientes/ interior y

exterior (1)
Glb
1.00
50.00
50.00
600.00
Glb
1.00
70.00
70.00
840.00
Glb
1.00
50.00
50.00
600.00
300.00
3,600.00
Total Costos de Operacin y

Mantenimiento
Formulacin -17

4.6.2.2. Costo De Inversin A Precios Privados.

En las dos alternativas se consideran las obras para los ambientes pedaggicos y
administrativos como tambin las obras exteriores y reas verdes (partida de mitigacin
del impacto ambiental)
Cuadro IV-7
Componente
Actividades
Und.
Cant
Costo por
unid.
Precios
Privados
Infraestructura
Adecuada
Local Comunal
m2
400.00
479.89
191,956.80
Sub Total
191,956.80
14,126.12
14,126.12
Sub Total
14,126.12
3,351.80
3,351.80
Sub Total
3,351.80
Mobiliario y
Equipamiento
Areas Verdes
de Aulas

Ambiental
glb
glb
1.00
1.00
Costo Directo
209,434.72
Gastos Generales
7.00%
14,660.43
Utilidad
7.00%
14,660.43
Sub Total
IGV
238,755.58
%
18.00%
Presupuesto de Obra
42,976.00
281,731.59
Expediente Tcnico
3.00%
6,283.04
Supervisin
5.00%
10,471.74
298,486.36
Formulacin -18

Cuadro IV-8
Componente
Actividades
Und.
Cant
Costo por
unid.
Precios
Privados
Infraestructura
Adecuada
Local Comunal
m2
400.00
481.10
192,441.00
Sub Total
192,441.00
14,126.12
14,126.12
Sub Total
14,126.12
3,351.80
3,351.80
Sub Total
3,351.80
Mobiliario y
Equipamiento
Areas Verdes
de Aulas

Ambiental
glb
glb
1.00
1.00
Costo Directo
209,918.92
Gastos Generales
7.00%
14,694.32
Utilidad
7.00%
14,694.32
Sub Total
IGV
239,307.57
%
18.00%
Presupuesto de Obra
43,075.36
282,382.93
Expediente Tcnico
3.00%
6,297.57
Supervisin
5.00%
10,495.95
299,176.45
El desagregado de los montos de inversin de las obras a precios privados y precios

sociales para las dos alternativas se muestra en el Captulo de Anexos,. Costos de
Inversin.
4.6.3. COSTOS A PRECIOS SOCIALES

Para poder evaluar socialmente los proyectos alternativos, convierte el flujo de
costos de mercado a un flujo de bienes y servicios valorizados a precios sociales. Los
precios sociales reflejan el costo de oportunidad que significa para la sociedad el uso de
un bien o factor productivo. Para calcular los costos sociales aplica a los precios de
mercado los Factores de Correccin que reflejan las distorsiones o imperfecciones del
mercado.
+ =
Para realizar el flujo de costos sociales se recomienda seguir los siguientes pasos:
Formulacin -19

Identifica los costos por tres tipos de bienes: bienes de origen nacional, bienes
importados y mano de obra.
Corrige cada tipo de bien con su respectivo factor de correccin:
Los factores de correccin en la inversin varan segn la modalidad de ejecucin.
Cuadro IV-9
Factores de Correccin
Rubro
Factor
de
Correccin
0.847
Bienes Nacionales
Bienes Importados
Vara de acuerdo al caso

0.909

Urbano
Rural
Lima Metropolitana
0.86
Resto Costa
0.68
0.57
Sierra
0.6
0.41
Selva
0.63
0.49
4.6.3.1. Factores de correccin de los costos de operacin y mantenimiento.

Compara el nmero de ambientes y la capacidad necesaria para atender la
demanda efectiva
El factor de correccin aplicable a los Recursos Humanos en la operacin es 1.00.

El factor de correccin aplicable a los insumos es 0.847.
El factor de correccin aplicable a los servicios es 0.847.
Realiza el flujo de costos sociales incrementales para cada alternativa.
4.6.3.2. Costos De Mantenimiento Sin Proyecto Y Con Proyecto A Precios

Sociales
En los siguientes cuadros se presenta los costos en la situacin con proyecto y sin
proyecto.
Formulacin -20
Cuadro IV-10
Costos de Operacin y Mantenimiento Con Proyecto Precios Sociales - Alternativa 1
CONCEPTO
Unidad
Cantidad
Costo
Unitario
Costos
Mensuales
OPERACIN
Servicios Pblicos
Costo Anual
Privado
F.C.
Costo Anual
Social
960.00
813.12
80.00
960.00
813.12
Energia Electrica
Mes
1.00
50.00
50.00
600.00
0.85
508.20
Agua
Mes
1.00
10.00
10.00
120.00
0.85
101.64
Otros
Mes
1.00
20.00
20.00
240.00
0.85
203.28
MANTENIMIENTO
Bienes
2,400.00
2,032.80
200.00
2,400.00
2,032.80
Artculos de limpieza. (Una sola vez al ao)
Glb
1.00
50.00
50.00
600.00
0.85
508.20
Pintado ambientes/ interior y exterior (1)
Glb
1.00
50.00
50.00
600.00
0.85
508.20
Glb
1.00
50.00
50.00
600.00
0.85
508.20
Glb
1.00
50.00
50.00
600.00
0.85
508.20
280.00
3,360.00
Total Costos de Operacin y Mantenimiento
2,845.92
Formulacin -21
Cuadro IV-11
Costos de Operacin y Mantenimiento Con Proyecto Precios Sociales - Alternativa 1
CONCEPTO
Unidad
Cantidad
Costo
Unitario
Costos
Mensuales
OPERACIN
Servicios Pblicos
Costo Anual
Privado
F.C.
Costo Anual
Social
960.00
813.12
80.00
960.00
813.12
Energia Electrica
Mes
1.00
50.00
50.00
600.00
0.85
508.20
Agua
Mes
1.00
10.00
10.00
120.00
0.85
101.64
Otros
Mes
1.00
20.00
20.00
240.00
0.85
203.28
MANTENIMIENTO
Bienes
2,640.00
2,236.08
220.00
2,640.00
2,236.08
Artculos de limpieza. (Una sola vez al ao)
Glb
1.00
50.00
50.00
600.00
0.85
508.20
Pintado ambientes/ interior y exterior (1)
Glb
1.00
50.00
50.00
600.00
0.85
508.20
Glb
1.00
70.00
70.00
840.00
0.85
711.48
Glb
1.00
50.00
50.00
600.00
0.85
508.20
300.00
3,600.00
Total Costos de Operacin y Mantenimiento
3,049.20
Formulacin -22

4.6.3.3. Costos De Inversin A Precios Sociales

En este caso se ha considerado segn lo explicado en pginas anteriores, para los
costos de inversin.
Cuadro IV-12
Descripcin
Precios Privados
1. INFRAESTRUCTURA ADECUADA
191,956.80
F.C.
Precios Sociales
150,526.75
28,267.91
0.91
25,695.53
38,692.65
0.49
18,959.40
Materiales
119,335.88
0.85
101,077.49
Equipos
5,660.36
0.85
4,794.33
14,126.12
11,841.53
0.00
0.91
0.00
345.34
0.49
169.21
Materiales
12,373.78
0.85
10,480.59
Equipos
1,407.00
0.85
1,191.73
3. AREAS VERDES
3,351.80
2,608.77
0.00
0.91
0.00
644.85
0.49
315.98
Materiales
1,507.47
0.85
1,276.83
Equipos
1,199.48
0.85
1,015.96
COSTO DIRECTO
209,434.72
164,977.05
Gastos Generales 7%
14,660.43
11,548.39
Utilidad 7%
14,660.43
11,548.39
SUB TOTAL
238,755.58
188,073.84
IGV 18%
42,976.00
33,853.29
PRESUPUESTO DE OBRA
281,731.59
221,927.13
6,283.04
4,949.31
Supervisin 5%
10,471.74
8,248.85
298,486.36
235,125.29
Formulacin -23

Cuadro IV-13
Descripcin
Precios Privados
1. ESPACIOS COMPLETOS Y ADECUADOS
192,441.00
F.C.
Precios Sociales
150,906.44
28,339.21
0.91
25,760.35
38,790.25
0.49
19,007.22
Materiales
119,636.90
0.85
101,332.45
Equipos
5,674.64
0.85
4,806.42
14,126.12
11,841.53
0.00
0.91
0.00
345.34
0.49
169.21
Materiales
12,373.78
0.85
10,480.59
Equipos
1,407.00
0.85
1,191.73
3. AREAS VERDES
3,351.80
2,608.77
0.00
0.91
0.00
644.85
0.49
315.98
Materiales
1,507.47
0.85
1,276.83
Equipos
1,199.48
0.85
1,015.96
COSTO DIRECTO
209,918.92
165,356.74
Gastos Generales 7%
14,694.32
11,574.97
Utilidad 7%
14,694.32
11,574.97
SUB TOTAL
239,307.57
188,506.68
IGV 18%
43,075.36
33,931.20
PRESUPUESTO DE OBRA
282,382.93
222,437.89
6,297.57
4,960.70
Supervisin 5%
10,495.95
8,267.84
299,176.45
235,666.43
Formulacin -24

BENEFICIOS
4.7.1. BENEFICIOS SIN PROYECTO
En la situacin sin proyecto no existen beneficios dado que infraestructura
destinada a estas actividades no existe.
4.7.2. BENEFICIOS CON PROYECTO":

Los beneficios cuantificables de la creacin del Local multiusos, se han identificado de
la siguiente manera:
Mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin del Anexo Casablanca, entre la

poblacin (reuniones organizacionales, asistencia social, actividades festivas, talleres
de capacitacin y atenciones), de los pobladores Anexo Casablanca.
Disponibilidad de 197 horas al ao para realizar actividades comunitarias,
correspondiendo a 210 habitantes promedio en condiciones adecuadas. Lo que al
primer ao el 100% de la brecha estar siendo atendida.
Formulacin -25

FLUJO DE COSTOS
Permite apreciar la distribucin de los costos de acuerdo al periodo en el que se
realizan. Dicha distribucin corresponder al cronograma de actividades establecido tanto
para la fase de inversin como para la de post inversin.
En los flujos de costos se consideran los costos de operacin y mantenimiento
incrementales, y los beneficios incrementales.
Formulacin -26
Cuadro IV-14
Flujo de Costos a Precios Privados - Alternativa 1
Rubro
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
A. COSTOS DE INVERSIN
298486.36
1. Infraestructura Adecuada
191956.80
2. Mobiliario y Equipamiento
14126.12
3. Areas Verdes
3351.80
4. Gastos Generales
14660.43
5. Utilidad
14660.43
6. IGV 18%
42976.00
7. Expediente Tcnico
6283.04
8. Supervisin
10471.74
9. Plan Operativo
0.00
B.1. Operacin y Mantenimiento Sin Proyecto
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Operacin
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Mantenimiento
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
B.2. Operacin y Mantenimiento Con Proyecto
3360.00
3360.00
3360.00
3360.00
3360.00
3360.00
3360.00
3360.00
3360.00
3360.00
Operacin
960.00
960.00
960.00
960.00
960.00
960.00
960.00
960.00
960.00
960.00
Mantenimiento
2400.00
2400.00
2400.00
2400.00
2400.00
2400.00
2400.00
2400.00
2400.00
2400.00
B. COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
Formulacin -27
Rubro
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
B.3. Costos Incrementales de Op. y Mant.
3360.00
3360.00
3360.00
3360.00
3360.00
3360.00
3360.00
3360.00
3360.00
3360.00
Operacin
960.00
960.00
960.00
960.00
960.00
960.00
960.00
960.00
960.00
960.00
Mantenimiento
2400.00
2400.00
2400.00
2400.00
2400.00
2400.00
2400.00
2400.00
2400.00
2400.00
3360.00
3360.00
3360.00
3360.00
3360.00
3360.00
3360.00
3360.00
3360.00
3360.00
FLUJOS TOTALES
2015
298486.36
Formulacin -28
Cuadro IV-15
Flujo de Costos a Precios Privados - Alternativa 2
Rubro
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
299176.45
192441.00
14126.12
3. Areas Verdes
3351.80
4. Gastos Generales
14694.32
5. Utilidad
14694.32
6. IGV 18%
43075.36
6297.57
8. Supervisin
10495.95
9. Plan Operativo
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Operacin
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Mantenimiento
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
3600.00
3600.00
3600.00
3600.00
3600.00
3600.00
3600.00
3600.00
3600.00
3600.00
Operacin
960.00
960.00
960.00
960.00
960.00
960.00
960.00
960.00
960.00
960.00
Mantenimiento
2640.00
2640.00
2640.00
2640.00
2640.00
2640.00
2640.00
2640.00
2640.00
2640.00
Formulacin -29
Rubro
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
3600.00
3600.00
3600.00
3600.00
3600.00
3600.00
3600.00
3600.00
3600.00
3600.00
Operacin
960.00
960.00
960.00
960.00
960.00
960.00
960.00
960.00
960.00
960.00
Mantenimiento
2640.00
2640.00
2640.00
2640.00
2640.00
2640.00
2640.00
2640.00
2640.00
2640.00
3600.00
3600.00
3600.00
3600.00
3600.00
3600.00
3600.00
3600.00
3600.00
3600.00
FLUJOS TOTALES
2015
299176.45
Formulacin -30
Cuadro IV-16
Flujo de Costos a Precios Sociales - Alternativa 1
Rubro
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
235125.29
150526.75
11841.53
3. Areas Verdes
2608.77
4. Gastos Generales
11548.39
5. Utilidad
11548.39
6. IGV 18%
33853.29
4949.31
8. Supervisin
8248.85
9. Plan Operativo
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Operacin
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Mantenimiento
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2845.92
2845.92
2845.92
2845.92
2845.92
2845.92
2845.92
2845.92
2845.92
2845.92
Operacin
813.12
813.12
813.12
813.12
813.12
813.12
813.12
813.12
813.12
813.12
Mantenimiento
2032.80
2032.80
2032.80
2032.80
2032.80
2032.80
2032.80
2032.80
2032.80
2032.80
Formulacin -31
Rubro
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2845.92
2845.92
2845.92
2845.92
2845.92
2845.92
2845.92
2845.92
2845.92
2845.92
Operacin
813.12
813.12
813.12
813.12
813.12
813.12
813.12
813.12
813.12
813.12
Mantenimiento
2032.80
2032.80
2032.80
2032.80
2032.80
2032.80
2032.80
2032.80
2032.80
2032.80
2845.92
2845.92
2845.92
2845.92
2845.92
2845.92
2845.92
2845.92
2845.92
2845.92
FLUJOS TOTALES
2015
235125.29
Formulacin -32
Cuadro IV-17
Flujo de Costos a Precios Sociales - Alternativa 2
Rubro
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
235666.43
150906.44
11841.53
3. Areas Verdes
2608.77
4. Gastos Generales
11574.97
5. Utilidad
11574.97
6. IGV 18%
33931.20
4960.70
8. Supervisin
8267.84
9. Plan Operativo
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Operacin
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Mantenimiento
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
3049.20
3049.20
3049.20
3049.20
3049.20
3049.20
3049.20
3049.20
3049.20
3049.20
Operacin
813.12
813.12
813.12
813.12
813.12
813.12
813.12
813.12
813.12
813.12
Mantenimiento
2236.08
2236.08
2236.08
2236.08
2236.08
2236.08
2236.08
2236.08
2236.08
2236.08
Formulacin -33
Rubro
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
3049.20
3049.20
3049.20
3049.20
3049.20
3049.20
3049.20
3049.20
3049.20
3049.20
Operacin
813.12
813.12
813.12
813.12
813.12
813.12
813.12
813.12
813.12
813.12
Mantenimiento
2236.08
2236.08
2236.08
2236.08
2236.08
2236.08
2236.08
2236.08
2236.08
2236.08
3049.20
3049.20
3049.20
3049.20
3049.20
3049.20
3049.20
3049.20
3049.20
3049.20
FLUJOS TOTALES
2015
235666.43
Formulacin -34
Seccin V
Evaluacin

ndice
V. Evaluacin ____________________________________________________ 2
Evaluacin Econmica _______________________________________________ 2
5.1.1.
5.1.2.
5.1.3.
Metodologa Costo/Efectividad _________________________________________________ 2

Seleccin De La Mejor Alternativa ______________________________________________ 4
Anlisis De Sensibilidad ______________________________________________________ 4
Anlisis De Sostenibilidad ____________________________________________ 6

5.2.1.
5.2.2.
5.2.3.
De la Inversin del Proyecto ___________________________________________________ 6

De la Participacin de los Beneficiarios __________________________________________ 6
Participacin de los Beneficiarios _______________________________________________ 8
Estudio De Impacto Ambiental _________________________________________ 8

5.3.1.
5.3.2.
5.3.3.
5.3.4.
5.3.5.
Identificacin Y Evaluacin De Impactos Ambientales Potenciales _____________________ 8

Plan De Manejo Ambiental ___________________________________________________ 16
Conclusiones _____________________________________________________________ 18
Recomendaciones _________________________________________________________ 19
Marco Legal ______________________________________________________________ 19
Matriz Del Marco Lgico Para La Alternativa Seleccionada__________________ 23
Evaluacin -1

V. EVALUACIN
EVALUACIN ECONMICA
Para realizar la evaluacin del proyecto utilizaremos la Metodologa
Costo/Efectiviadad, aplicable a los proyectos en los cuales los beneficios se pueden
cuantificar monetariamente y por lo tanto se pueden comparar directamente con los costos.
5.1.1. METODOLOGA COSTO/EFECTIVIDAD

Se utiliza esta metodologa como criterio de evaluacin social del PIP, pues estima
el costo social de lograr los resultados e impactos de cada alternativa del PIP. Se define
un indicador de efectividad relacionado con los impactos del PIP o un indicador de eficacia
relacionado con los resultados o el objetivo central del PIP..
5.1.1.1. Indicadores de Rentabilidad

Los indicadores de rentabilidad social utilizados en la metodologa costo-efectividad
son el Ratio Costo-Efectividad o el Ratio Costo-Eficacia. Para estimarlos se requiere:
1)
2)
Calcular el Valor Actual de Costos Sociales (VACS) aplicando la tasa social de

descuento. El VACS se elabora a partir de los flujos de costos incrementales a precios
sociales.
Cuantificar la meta del indicador, en el caso de proyectos de educacin bsica se
utiliza el indicador costo eficacia. Se estima la meta a partir de la demanda que ser
atendida con el PIP durante todo el horizonte de evaluacin: nmero de alumnos.
Cuadro V-1
Aos
Beneficiarios
Costos Totales
Ingresos
Costo Total Neto
2,015
251.00
235,125.29
0.00
235,125.29
2,016
258.00
2,845.92
0.00
2,845.92
2,017
266.00
2,845.92
0.00
2,845.92
2,018
274.00
2,845.92
0.00
2,845.92
2,019
282.00
2,845.92
0.00
2,845.92
2,020
290.00
2,845.92
0.00
2,845.92
2,021
299.00
2,845.92
0.00
2,845.92
2,022
308.00
2,845.92
0.00
2,845.92
2,023
317.00
2,845.92
0.00
2,845.92
2,024
326.00
2,845.92
0.00
2,845.92
Evaluacin -2

Aos
Beneficiarios
Costos Totales
Ingresos
Costo Total Neto
2,025
336.00
2,845.92
0.00
2,845.92
VACS
253,389.43
TDS
9%
Alumn. Ben.
292.00
C/E
867.77
Cuadro V-2
Aos
Beneficiarios
Costos Totales
Ingresos
Costo Total Neto
2,015
251.00
235,666.43
0.00
235,666.43
2,016
258.00
3,049.20
0.00
3,049.20
2,017
266.00
3,049.20
0.00
3,049.20
2,018
274.00
3,049.20
0.00
3,049.20
2,019
282.00
3,049.20
0.00
3,049.20
2,020
290.00
3,049.20
0.00
3,049.20
2,021
299.00
3,049.20
0.00
3,049.20
2,022
308.00
3,049.20
0.00
3,049.20
2,023
317.00
3,049.20
0.00
3,049.20
2,024
326.00
3,049.20
0.00
3,049.20
2,025
336.00
3,049.20
0.00
3,049.20
VACS
255,235.15
TDS
9%
Alumn. Ben.
292.00
C/E
874.09
Cuadro V-3
Costo Efectividad a Precios Sociales
Alternativas
VACP
Beneficiarios
C/E
Alternativa 1
253,389.43
292.00
867.77
Alternativa 2
255,235.15
292.00
874.09
Evaluacin -3

5.1.2. SELECCIN DE LA MEJOR ALTERNATIVA

El resultado de la evaluacin nos permite seleccionar a la Alternativa 1, como la
mejor desde el punto de vista social, por tener los mejores indicadores de rentabilidad
social, es decir, demuestra la conveniencia de su ejecucin desde la ptica de la sociedad
en su conjunto.
5.1.3. ANLISIS DE SENSIBILIDAD

El anlisis de sensibilidad del proyecto tiene por objeto determinar cunto afecta
el nivel de rentabilidad del proyecto un cambio en las variables, costos y beneficios. Esto
permite medir el grado de confiabilidad de las variables intervinientes. Las variables a
sensibilizar son los costos de construccin y mantenimiento en conjunto, pudindose
sensibilizar a cualquiera de ellos por separado en un estudio de mayor nivel.
Se ha realizado variaciones de 0%, 10%, 20%, 30%, 40%, tanto positivas como
negativas, aplicadas al VACS y al ndice de costo efectividad.
Cuadro V-4
Sensibilidad al Valor Actual de Costos y Costo/Efectividad
Variacin
VACS Alt1
C/E Alt1
VASC Alt2
C/E Alt2
-40.00%
152,033.66
520.66
153,141.09
524.46
-30.00%
177,372.60
607.44
178,664.60
611.87
-20.00%
202,711.55
694.22
204,188.12
699.27
-10.00%
228,050.49
780.99
229,711.63
786.68
0.00%
253,389.43
867.77
255,235.15
874.09
10.00%
278,728.38
954.55
280,758.66
961.50
20.00%
304,067.32
1,041.33
306,282.18
1,048.91
30.00%
329,406.26
1,128.10
331,805.69
1,136.32
40.00%
354,745.20
1,214.88
357,329.21
1,223.73
Evaluacin -4

Grfico V-1
800,000.00
700,000.00
600,000.00
VACS
500,000.00
400,000.00
300,000.00
VACS Alt1
200,000.00
VASC Alt2
100,000.00
0.00
Grfico V-2
Sensibilidad al Costo Efectividad
Sensibilidad al C/E
3,000.00
2,500.00
C/E
2,000.00
1,500.00
C/E Alt1
1,000.00
C/E Alt2
500.00
0.00
Evaluacin -5

ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD
La Sostenibilidad o desarrollo sostenible del proyecto se concepta como aquel que
se orienta a la satisfaccin de las necesidades de las generaciones presentes, sin poner
en riesgo o comprometer la satisfaccin de las necesidades de las generaciones futuras,
para lo cual se ha diseado las estrategias y mecanismos que permitan que las actividades
de mantenimiento y conservacin deban ser asumidas por los beneficiarios directos y
mantenerse en el tiempo previsto:
5.2.1. DE LA INVERSIN DEL PROYECTO

El responsable directo de la inversin del proyecto es el Municipalidad Distrital de
Paucartambo con el 100% del costo total del proyecto; en este caso gestionar y realizar
las acciones necesarias para la ejecucin del proyecto segn el cronograma establecido.
5.2.2. DE LA PARTICIPACIN DE LOS BENEFICIARIOS

La poblacin del Anexo Casablanca se compromete en entregar al Municipalidad
Distrital de Paucartambo 200 m2 de rea disponible para la construccin del Local
multiusos y su respectiva administracin, para lo cual se firm un acta de acuerdo para la
entrega de terreno y la construccin del bien inmueble por las partes comprometidas.
La poblacin beneficiada ha mostrado toda su colaboracin y participacin en la
ejecucin del proyecto, y se ha comprometido en el proyecto de inversin pblica
Creacin de un Local Comunal de Usos Mltiples en el Anexo Casablanca, Centro
Poblado Huallamayo, Distrito de Paucartambo, Provincia Pasco, Regin Pasco,
hacerse cargo de la operacin y mantenimiento del proyecto durante su vida til para as
cumplir con los objetivos planteados en el proyecto para lo cual se firm un acta de
compromiso.
En esta acta la poblacin y sus representantes del Anexo Casablanca firman en
seal de conformidad con el proyecto, documentos que se adjuntan en los anexos.
Evaluacin -6

Grfico V-3
Actividades de Conservacin y Mantenimiento
Pisos, Muros y Techos
Carpinteria
Instalaciones Electricas
Instalaciones
Sanitarias
ACTIVIDADES DE CONSERVACION Y MANTENIMIENTO

Limpieza y desinfeccin de los servicios hignicos
Detectar fugas y/o reemplazar grifos o caos
Realizar y reparar trampas
Reparar o cambiar vlvula de agua del tranque de inodoro
Revisar el estado de la placa de los interruptores
Revisar el estado de la placa de los tomacorrientes
Verificar placa de tomacorriente e interruptores estn seguras
Revisar conexiones y tornillos de sujestion de los interrutores
Limpiar los difusores de las iluminarias
Revisar conexiones en el Tablero general y de distribucin
Verificar el buen estado de los fusibles
Comprobar la tensin de alimentacion de equipos, luminarias y
tomacorrientes
Verificar que los equipos y luminarias esten bien asegurados
Revisar el buen funcionamiento de equipos y luminarias
Limpiar las lamparas incandesentes y fluorescentes
Verificar la resistencia del aislamiento de la electrobomba
Revisar tablero de control de electrobomba (sistema automatico)
conexiones y tornillos de sujescin
Comprobar la tension de red de alimentacion en el tablero General
Revisar tarjetas de la identificacin de circuitos electricos los tableros
Revisar la resitencia de aislamiento de la instalacin elctrica (conductores
y equipos en buen estado)
Verificar conexin y tornillos de sujestion de los timbres elctricos
Limpiar mobiliario
Limpiar puertas y ventanas
Aceitar Chapas de puertas
Reparar puertas y ventanas
Reparar Carpetas y mesas
Reposicin de vidrios en ventanas y/o Puertas
Aceitar bisagras
Lijar y/o pintar puertas y ventanas de madera y/o metal
Limpieza de pisos de ambientes y pasadizos interiores
Limpieza de cobertura de pisos
Trabajos de jardineria en las areas verdes y jardineras
Limpieza de ventanas y mamparas
Limpieza de paredes y muros
Encerado de Pisos
Diario
Nensual
Semestral
Anual
Trimestral
Semestral
Diario
Semanal
Trimestral
Semestral
Anual
Diario
Semanal
Limpieza de techos, cielo rasos, azoteas y coberturas de ambientes cerrados
Limpeiza de fachadas y superficies externas de las edificaciones

Pintado de paredes y techos de ambientes interiores
Pintado , barnizado laqueado de puertas, ventanas y zcalos.
Pintado de fachadas y superficies externas de las edificaciones.
Equipos e
Mantenimiento prenventivo de los equipos e instrumentos
Instrumentos Mantenimiento preventivo de los equipos de oficina
Anual
Actividades
Preventivas
Evaluacin -7

5.2.3. PARTICIPACIN DE LOS BENEFICIARIOS

La participacin activa de la comunidad educativa es muy importante, ya que
permitir el mantenimiento, conservacin de la infraestructura educativa y equipamiento,
situacin que est garantizada con el compromiso firmado por autoridades del anexo
Casablanca.
ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL

5.3.1. IDENTIFICACIN Y EVALUACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES
5.3.1.1. Objetivo
Identificar y evaluar los impactos ambientales potenciales del proyecto en estudio.
En los anlisis se toma en cuenta los componentes ambientales susceptibles de ser
afectados y las acciones del proyecto capaz de generar impactos; con la finalidad de
identificar los impactos y proceder su evaluacin y descripcin final.
Esta etapa permitir obtener informacin significativa para estructurar el plan de
manejo ambiental, que est orientado a lograr en el proceso constructivo y operacin del
sistema armona con la conservacin del ambiente.
5.3.1.2. Metodologa
El procedimiento metodolgico para realizar la identificacin y evaluacin de los
impactos ambientales del proyecto en referencia se planific de la siguiente manera:
Anlisis del proyecto
Anlisis de la situacin ambiental del rea de influencia del proyecto
Identificacin de los impactos ambientales potenciales.
Evaluacin de los principales impactos ambientales potenciales.
Posteriormente, habiendo identificado y evaluado los impactos ambientales

potenciales, se elabor el plan de manejo ambiental. En la Figura N 1 se ilustra la
secuencia indicada.
5.3.1.3. Mtodo De Anlisis

Para el anlisis de los impactos ambientales potenciales del proyecto se ha utilizado
el mtodo matricial, que viene a ser un mtodo bidimensional que posibilita la integracin
entre los componentes ambientales y las actividades del proyecto. Consiste en colocar en
las filas el listado de las acciones o actividades del proyecto que puedan alterar al ambiente,
sobre sus columnas se coloca el listado de los elementos/componentes y atributos del
ambiente que pueden ser afectados por las actividades del proyecto.
En la prediccin y evaluacin de impactos ambientales mediante el mtodo matricial
se puede elaborar una o ms matrices, lo cual depende del criterio de la entidad o los
Evaluacin -8

profesionales encargados de dicha tarea. En el presente caso, para facilitar la compresin

del anlisis de ha confeccionado dos matrices: una primera matriz denominada Matriz de
Identificacin de impactos ambientales potenciales; que permite identificar los impactos
ambientales potenciales mediante las interacciones entre las actividades del proyecto y los
componentes del ambiente, y otra matriz denominada Matriz de evaluacin de impactos
ambientales potenciales, donde se evalan los impactos identificados en la matriz anterior.
En ambas, en lo posible es importante la participacin de un equipo multidisciplinario de
profesionales, pues el anlisis multicriterio permite que la valoracin de los impactos sea
lo menos subjetiva posible, lo que a su vez permitir un mayor acercamiento a lo que
realmente puede suceder en la interaccin proyecto ambiente y viceversa; facilitando as
la seleccin y dimensionamiento de las medidas ambientales que sea necesario aplicar
para garantizar que dicha interaccin sea lo ms armnica posible.
5.3.1.4. Criterios De Evaluacin De Impactos Ambientales Potenciales

Los impactos ambientales potenciales han sido evaluados considerando su
condicin de adverso y favorables, as como su magnitud, extensin y duracin del
impacto, segn se describe a continuacin. El resumen se presenta en el cuadro N 1.
A) Calificacin Por Naturaleza Favorable O Adversa.

Se determin inicialmente la condicin favorable o adversa de cada uno de los
impactos; es decir, la caracterstica relacionada con la mejora o reduccin de la
calidad ambiental. Es favorable si mejora la calidad de un componente del medio
ambiente. Es adverso si en cambio reduce la calidad del componente. En la tabla
de interaccin se consign esta calificacin empleando un signo positivo o negativo.
B) Calificacin Por Magnitud

Esta caracterstica est referida al grado de incidencia o afectacin de la actividad
sobre un determinado componente ambiental, en el mbito de extensin especfica
en que acta. Es la dimensin del impacto; es decir, la medida del cambio
cuantitativo o cualitativo de un parmetro ambiental, provocada por una accin. La
calificacin comprendi la puntuacin siguiente (B) pequea magnitud, (M)
moderada magnitud y (A) alta magnitud.
C) Calificacin Por Duracin

Es el tiempo que se presume afectar un impacto. El impacto puede ser de corta
duracin si es de pocos das a semanas (B), moderada si es de meses (M) y
permanente si dura de uno a mas aos (A). Asimismo, la duracin puede calificarse
como estacional, si est determinada por factores climticos.
D) Calificacin Por Extensin O rea De Influencia

Es una evaluacin de la influencia espacial del impacto. Est relacionado con la
superficie afectada; pudiendo ser puntual, por ejemplo, si se restringe a reas muy
pequeas aledaas al tendido de las redes (B); local si su rea de influencia se
Evaluacin -9

extiende hacia reas mayores (M) y regional si se extiende a toda el rea del
proyecto, incluyendo zonas de canteras; pudiendo incluir poblados vecinos a las
obras(A).1
Cuadro V-5
Criterios en la Evaluacin de Impactos Ambientales Potenciales
Criterios de evaluacin
Nivel de incidencia
potencial
Valor de
ponderacin
Tipo de Impacto(t)
Positivo
Negativo
Baja
Moderada
Alta
Corta
Moderada
Permanente
Puntual
Local
Zonal
Magnitud(m)
Duracin(d)
Extensin(d)
5.3.1.5. Identificacin De Impactos Ambientales Potenciales

A) Seleccin De Componentes Interactuantes.
Antes de proceder a identificar y evaluar los potenciales impactos del proyecto de
saneamiento, es necesario realizar la seleccin de componentes interactuantes.
Esta operacin consiste en conocer y seleccionar las principales actividades del
proyecto y los componentes o elementos ambientales del entorno fsico, biolgico,
socioeconmico y cultural que interviene en dicha Interaccin.
En la seleccin de las actividades se opt por aquellas que deben tener incidencias
probables y significancia sobre los diversos componentes o elementos ambientales.
A.1. Actividades Del Proyecto Potenciales De Causar Impacto.

A continuacin se listan las principales actividades del proyecto con potencial de
causar impactos ambientales en su rea de influencia. Estas actividades se
presentan segn el orden de las etapas del proyecto.
Evaluacin -10

Cuadro V-6
Etapas
Actividades
Etapa de Construccin
Implementacin de almacn de equipos

materiales
Acarreo de material de cantera.

Excavacin para zapatas y estribos.
Construccin de la Infraestructura
Etapa de Funcionamiento
Funcionamiento de la Institucin Educativa
A.2. Componentes Del Ambiente Potencialmente Afectables.

A continuacin se listan los principales componentes ambientales potencialmente
afectables por el desarrollo de las actividades del proyecto.
Cuadro V-7
Componentes Ambientales
Medio Fsico
Agua
Aire
Suelo
Paisaje
Medio Biolgico
Flora
Fauna
Medio Socioeconmico y
Cultural
Salud pblica
Salud y seguridad
Empleo
Economa
B) Evaluacin De Impactos Ambientales Potenciales.

Una vez identificados los impactos en la fase anterior, se procede a su evaluacin
respectiva. Los resultados de este proceso se muestran en la Tabla 5-14
Evaluacin -11
Cuadro V-8
IDENTIFICACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES
Aire
MEDIO FISICO
Suelo
Agua
Paisaje

MEDIO BIOLOGICO
Fauna
Flora
Salud
publica
Empleo
Salud y
seguridad
Economia
Alteracion de
la calidad del
suelo por
compactacion
Emision de
Acarreo de material de cantera particulas de
polvo
Excavacin de zapatas,
cimientos, etc.
Emision de
particulas de
polvo
Construccin de
Infraestructura
Alteracion de
la calidad del
aire por
emision de
material
particulado
Generacion de
empleo
Perdida de
suelo por
erosion
Alteracion del
paisaje local
Alteracion de
la calidad del
suelo por
erosion
Alteracion del
paisaje local
Alteracion de
la cobertura
vegetal de la
zona
Alteracion del
paisaje local
Dinamizacion
de la
economia local
Riesgos de
Dinamizacion
afecciones
Generacion de
de la
respiratorias
empleo
economia
del personal
de obra
Riesgos de
Dinamizacion
de la
empleo
respiratorias y
economia
accidentes
Riesgos de
Dinamizacion
de la
empleo
respiratorias y
economia
accidentes
FASE DE OPERACIN
Funcionamiento de
Infraestructura
Mejora en la
calidad del
aire
Dinamizacion
Mejora en la
Generacion de
de la
seguridad de
empleo
economia
las personas.
Evaluacin -12
Cuadro V-9
EVALUACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES
Acarro de material de cantera
Excavacin para zapatas,
cimientos, estructuras
Construccin de la
Infraestructura
MEDIO FISICO
Agua
Suelo
Aire

MEDIO BIOLOGICO
Paisaje
Flora
Fauna
Salud
publica
Salud y
Empleo
Economia
seguridad
-BBB
-BBB
-MBB
-BBB
-BBB
-BBM
-BBM
-BBB
-BBM
-BBB
+BBB
+BBM
-BBB
+BBM
+BBM
-BMB
+BMM
+BBM
-BBB
+BBB
+BBM
+AAA
+BAM
+BMM
FASE DE OPERACIN
Funcionamiento de la
Infraestructura
+BBB
Interpretacion de las celdas de la Matriz

Criterio
Significancia
Primera letra
Segunda letra
Tercera letra
Positivo
Negativo
+
Magnitud del impacto
:
Duracion del impacto
:
Extension :
Criterio
Duracion
Criterio
Magnitud
Escala
Baja
Moderada
Alta
Simbolo
B
M
A
Criterio
Extension
Escala
Corta
Moderado
Permanente
Escala
Puntual
Local
Zonal
Simbolo
B
M
A
Simbolo
B
M
A
Evaluacin -13

A) Descripcin De Impactos Ambientales Potenciales

A.1. DURANTE LA FASE DE LA CONSTRUCCIN
a) IMPACTOS POSITIVOS
a.1. Generacin de Empleo
El proyecto, genera mano de obra local temporal, esto implica un incremento de la
demanda de la mano de obra en la localidad.
La generacin de empleo permitir elevar los niveles de ingreso de la poblacin;
directa e indirectamente en la localidad. A su vez se traducir en un aumento de la
capacidad adquisitiva de los pobladores, mejorando las condiciones de salud, educacin,
transporte, entre otros.
De modo general, este impacto ha sido calificado como de baja magnitud, siendo
de duracin variable entre temporal y moderada, segn las actividades del proyecto, y de
extensin puntual a local.
Dinamizacin de la Economa
La demanda de materiales y alquiler de equipos de tiendas comerciales de la zona,
necesarios para la construccin de la obra; as como hospedaje y alimentacin, permitir
dinamizar la economa local.
Este impacto ha sido calificado como de baja magnitud, de duracin variable entre
moderadas y temporal y de influencia local.
b) IMPACTOS NEGATIVOS
b.1. Alteracin de la Calidad del Aire
Se estima que los efectos en la calidad del aire podran manifestarse por la emisin
de material particulado y ruido, principalmente por los movimientos de tierra durante la
excavacin de zanjas y en la eliminacin de desmonte y material excedente.
Considerando la dimensin de las obras, que comprenden un movimiento de tierras,
se estima que las emisiones de material particulado sern moderados, de magnitud puntual
y de duracin corta a temporal.
Los impactos presentan alta posibilidad de aplicacin de medidas de mitigacin,
que reduciran sustancialmente sus efectos.
b.2. Riesgos de Afectacin de la Calidad del Suelo
Este componente ambiental podra verse afectado por la posible disposicin
inadecuada de desechos como: restos de concreto, saldo de agregados, envases plsticos,
restos de tubera, acero, alambre, clavos, bolsas vacas de cemento, etc, que se generen
durante el proceso constructivo.
Se observa que el grado de afectacin al suelo se da en el acarreo de material de
Evaluacin -14

canteras siendo moderada, de magnitud puntual y de duracin corta a temporal.

Se considera que, por la dimensin de las obras, sus efectos sern solo puntuales
y de magnitud moderada, ya que implican volmenes considerables de vertido; adems,
este impacto tiene alta posibilidad de aplicacin de medidas de prevencin y mitigacin.
b.3. Alteracin De La Calidad Del Paisaje.
La calidad del paisaje del lugar, durante la etapa de ejecucin de las obras podra
verse afectada por el desarrollo de las operaciones constructivas en su conjunto,
principalmente durante la limpieza, excavacin con maquinaria, eliminacin de desmonte
y material excedente.
Estos impactos se produciran por la acumulacin de material de excavaciones y
construccin de las obras. Sin embargo, se considera que dicha afectacin ser mnima,
pues se trata de obras pequeas; adems, se procurara que la apertura y construccin de
pistas sea en forma rpida. Por ello, este impacto ha sido calificado como de baja a
mediana magnitud, de duracin variable entre temporal y moderada, de extensin puntual
a local, y con alta posibilidad de aplicacin de medidas de mitigacin.
b.4. Afectacin De La Cobertura Vegetal.
La reduccin de la cubierta vegetal es mnima, pues el rea fsica que ocupar la
obra es una calle y no existe vegetacin.
Por tales consideraciones, este impacto ha sido calificado como de baja magnitud,
aunque de duracin variable entre temporal y moderada y de extensin entre puntual a
local.
b.5. Perturbacin De La Fauna
Teniendo en cuenta que el entorno del rea del proyecto es una calle transitada, se
estima que el incremento de la presencia humana y de maquinarias durante el proceso
constructivo de las obras no causar mayor perturbacin en la fauna que pueda dar lugar
a eventos migratorios de consideracin.
Asimismo, debido a la pequea dimensin de las obras y de las reas a ser
intervenidas, se prev que este impacto ser de baja magnitud, corta duracin y de
extensin puntual; presentando adems alta posibilidad de aplicacin de medidas de
mitigacin.
b.6. Riego De Afecciones Respiratorias Y Accidentes
Este impacto est referido a la posibilidad de afectacin de la salud del personal de
obra, principalmente por las emisiones de material particulado durante los movimientos de
tierra (apertura y llenado de zanjas) en la construccin de la sub estructura y
superestructura.
Durante el desarrollo del proceso constructivo de la obra proyectada, tambin existe
el riesgo de ocurrencia de accidentes del personal de obra.
Evaluacin -15

De modo general, este impacto ha sido calificado como de magnitud variable entre
moderada y baja, de influencia puntual y de duracin variable entre temporal y moderada;
presentando alta posibilidad de aplicacin de medidas de mitigacin.
A.2. DURANTE LA FASE DE FUNCIONAMIENTO

a) IMPACTOS POSITIVOS
a.1. Mejora en la salud de los alumnos al haber menos emisin de polvo, por la instalacin
de reas verdes en la institucin.
a.2. Mayor seguridad de los alumnos por estar protegidos por un cerco perimtrico
adcecuado.
b) IMPACTOS NEGATIVOS
No existen impactos negativos.
5.3.2. PLAN DE MANEJO AMBIENTAL

5.3.2.1. Medidas Del Plan De Manejo Ambiental
Las medidas que se consideran en el plan de manejo ambiental son de cuatro tipos:
De prevencin, mitigacin, control de impactos negativos y maximizacin de
impactos positivos; adems se incluyen el plan de contingencias.
A) Medidas De Prevencin
Las medidas que se dan a continuacin buscan evitar o eliminar la posibilidad de
aparicin de los impactos negativos del proyecto en las actividades que son susceptibles
de ello. Las cuales son:
A.1. SEGURIDAD DE ACCIDENTES DE OBRA

Para disminuir el riesgo de accidentes en la obra, se optar por implementar
medidas de seguridad en obra, mediante el equipamiento de seguridad contra accidentes,
tales como: cascos, guantes de cuero, lentes de proteccin, botas de jebe y otros. Adems
disponer de equipos de primeros auxilios, con medicamentos genricos, comnmente
usados para prevenir contingencias.
A.2. EDUCACIN AMBIENTAL

La educacin ambiental estar dirigida al personal de obra y a la poblacin
beneficiaria. Esta tarea estar cargo de un especialista en temas ambientales. El
programa deber contener las siguientes acciones: Charlas a la poblacin beneficiaria
sobre la importancia de la implementacin y funcionamiento del proyecto, incluyendo temas
de conservacin y proteccin del ambiente. Crear conciencia ambiental al personal de obra
de la empresa contratista, as como tambin, a la poblacin que se encuentra asentada en
el rea de influencia directa del proyecto. Adems la capacitacin en salud ocupacional y
Evaluacin -16

normas de seguridad. En consecuencia prevenir los efectos adversos, durante la etapa de

construccin y operacin del sistema.
A.3. MANEJO DE CANTERA

Si la cantera es fluvial la zona de extraccin deber estar ubicada fuera del nivel de
aguas. Ya que la movilizacin de materiales por debajo de este nivel generara una fuerte
remocin de los mismos con la consecuente turbidez y afectacin del ecosistema acutico.
Una vez concluida la explotacin de la cantera, se
reacondicionamiento del rea de acuerdo a la morfologa circundante.
proceder
al
A.4. SEALIZACIN AMBIENTAL

La sealizacin que se propone en este programa consistir bsicamente en
colocacin de paneles preventivos y cintas de seguridad en los que se indique a la
poblacin y al personal de obra sobre el rea de trabajo, como los depsitos de material
excedentes (DME) y a lo largo de todas las reas de excavaciones. Los paneles
preventivos sern colocados en puntos estratgicos alrededor del DME y en los
alrededores de la planta de tratamiento de aguas residuales domsticas.
B) Medidas De Mitigacin
Consiste en reducir posibles impactos negativos, sea modificando los componentes
del proyecto o las condiciones ambientales del escenario intervenido.
B.1. RE VEGETACIN
Este programa se desarrollara para restaurar las reas asignadas como DME y
zanjas que afecten cultivos o vegetacin natural.
Se recomienda arborizar con especies propios de la zona.
B.2. CONSTRUCCIN DE ZANJAS DE EVACUACIN

Se construirn zanjas de evacuacin de aguas pluviales para evitar la erosin
hdrica de los suelos removidos por la excavacin de las zanjas, ya que es importante
controlar durante las labores de remocin del material madre, por lo que la calidad del agua
de las quebradas, deber estar libre en contenido de partculas en suspensin y la
presencia de desechos slidos.
C) Medidas De Control
Son medidas que se adoptan para corregir eventos sbitos generados por la
actividad de un proyecto. Estos dan una solucin inmediata al problema ambiental,
generalmente se adoptan para mantener el ecosistema dentro de los niveles permitidos
por las normas vigentes. Entre estas medidas tenemos:
C.1. MANEJO DE REAS DE DEPSITO DE MATERIAL EXCEDENTE

Para la ubicacin del rea de depsito de material excedente (DME), se tendr en
Evaluacin -17

cuenta los siguientes criterios.
Cercana a la obra proyectada
Cantidad de material de desecho a disponer en los DME
Zona libre de vegetacin cultivada
Zona de depresin y suave pendiente
Zona alejada de cursos de agua y centros poblados.
El manejo ambiental para cada uno de los DME ser el siguiente:
La primera actividad a realizar es el retiro del material orgnico en el DME,

para utilizarlo en la restauracin e la misma.
El material dispuesto en estas reas se deber compactar o estabilizar.
Una vez concluida con la disposicin del material en los DME, se efectuar
el recubrimiento del material con la capa superficial del suelo retirada previamente, a fin de
revegetar dicha zona.
De ninguna manera se permitir que los materiales excedente de la obra

sean arrojados a los terrenos adyacentes o acumulados; as sea de manera temporal, a lo
largo de los frentes de trabajo.
Una vez concluida la restauracin de los DME se revegetar el rea utilizada.
C.2. MANEJO DE RESIDUOS SLIDOS

Para la disposicin final adecuada de los residuos slidos generados durante el
proceso constructivo de la obra, se recomienda la construccin de un micro relleno
sanitario.
Los residuos slidos sern del tipo domsticos y desperdicios durante la
construccin (restos de concreto, saldo de agregados, envases plastificados, restos de
tuberas PVC, acero, alambre, clavos maderas, bolsas de cemento, otros).
D) Maximizacin De Impactos Positivos
En la ejecucin del proyecto, se priorizar la mano de obra de las personas

de menos recursos econmicos, efectuando rotaciones o turnos peridicos, para cubrir la
mayor cantidad de personas.
5.3.3. CONCLUSIONES
El estudio de Impacto Ambiental (EIA) del proyecto ha llegado a las siguientes
conclusiones:
El impacto positivo potencial de mayor relevancia se producira

principalmente en la etapa de funcionamiento de la obra permitiendo, , ahorro en los gastos
de salud por la reduccin de polvo en el aire.
Evaluacin -18

Los impactos potenciales negativos se produciran principalmente durante

la etapa de construccin de la obra, siendo los componentes suelo, vegetacin, aire, salud
y seguridad los ms afectados, a causa de las actividades asociadas a los movimientos de
tierra. Estos impacto, en su mayora varan entre moderados y de baja significancia
ambiental, por lo que presentan la posibilidad de aplicrseles medidas de prevencin y
mitigacin que permitirn reducirlos sustancialmente; condicin que hace viable la
ejecucin de la obra de saneamiento.
5.3.4. RECOMENDACIONES
En la ejecucin de los trabajos se recomienda rotar a los beneficiarios, a fin de cubrir
la participacin de todos los ciudadanos.
5.3.5. MARCO LEGAL

La Legislacin Peruana sobre los Recursos Naturales, y Tratamiento de aguas
Residuales, es amplia y de diferentes jerarquas.
Al respecto se mencionan las siguientes normas legales:
5.3.5.1. Normas Legales

A) Constitucin Poltica Del Per De 1993.
En el Captulo II del Ttulo III contiene disposiciones referidas al ambiente y los
recursos naturales. El Artculo 68 de dicho Captulo establece la obligacin del Estado de
promover la conservacin de las reas Naturales Protegidas.
B) Cdigo Penal D. Leg. N 635

Considera al medio ambiente como un bien jurdico, de carcter socioeconmico.
Sanciona los delitos contra los Recursos Naturales con pena privativa de la libertad
individual y sanciones pecuniarias.
C) Decreto Ley N 17752.- Ley General De Aguas (24 De Julio De 1969)

Contiene las normas genricas sobre el agua como recurso natural de dominio
pblico, los deberes, la poltica y potestades del Estado y en general el mbito de aplicacin
de la Ley.
El uso justificado y racional del agua, solo puede ser otorgado en armona con el
inters social y el desarrollo del pas.
Titulo I Disposiciones Generales, Titulo II De la Conservacin y Preservacin de
las Aguas Capitulo II De la Preservacin, art 22.
D) Decreto Supremo N 010-90-Ag.- Conformacin Del Sistema Nacional De reas

Protegidas Por El Estado (Sinanpe) ( 24 De Marzo De 1990)
El Sistema, segn esta norma, esta conformado por los Parques Nacionales,
Reservas Nacionales, Santuarios Nacionales, Santuarios Histricos, Reservas Comunales,
Evaluacin -19

Bosques Nacionales, Bosques de Proteccin, Cotos de Caza y otras categoras de inters

nacional que se establezcan en el Sector Agrario con fines de conservacin.
E) Decreto Legislativo 613.- Cdigo Del Medio Ambiente Y Los Recursos Naturales
(8 De Septiembre De 1990)
A pesar de ser una norma que ha experimentado cambios y modificada por una
serie de normas sectoriales, en el Captulo X contiene disposiciones referentes a las reas
Naturales Protegidas. El Artculo 97 establece algunas condiciones para la instalacin de
infraestructura en las zonas adyacentes a las reas Naturales Protegidas. Tambin
establece la obligacin del Estado de proteger muestras representativas de los
Ecosistemas naturales mediante un Sistema de reas protegidas, el reconocimiento del
derecho de propiedad de las comunidades campesinas y nativas ancestrales sobre las
tierras que poseen dentro de las reas naturales protegidas, el ejercicio del derecho de
propiedad en armona con las reas naturales protegidas, entre otras.
Ttulos Preliminares I, II, III; Capitulo I Poltica Ambiental art 1, art 9, art 10, art 14,
art 15.
LEY N 25862
Ley Orgnica del Sector Transporte, Comunicaciones, Vivienda y Construccin
F) Decreto Legislativo 757.- Ley Marco Para El Crecimiento De La Inversin Privada

(13 De Noviembre De 1991).
Es una de las normas que introdujo modificaciones al Cdigo del Medio Ambiente.
Defini que la autoridad ambiental a que se refera el Cdigo es la "autoridad sectorial
competente"; es decir, que cada sector es competente y responsable para regular y
controlar los aspectos ambientales de las actividades bajo su cargo. El artculo 54
establece que las reas Naturales Protegidas pueden ser de carcter nacional, regional o
local. Asimismo, esta norma indica que el establecimiento de reas naturales protegidas
no tiene efectos retroactivos ni afecta los derechos adquiridos con anterioridad a la creacin
de las mismas. Titulo I art 1.
G) Ley 26834.- Ley De reas Naturales Protegidas (4 De Julio De 1997)

Es la norma nacional ms importante para la gestin y conservacin de las reas
naturales protegidas en el pas. Las principales disposiciones contenidas en la Ley
comprenden: Gestin del Sistema Nacional de reas Naturales Protegidas por el Estado
(SINANPE) y los instrumentos de manejo y utilizacin sostenible de las reas naturales
protegidas. La Ley establece que las reas naturales protegidas pueden ser de
administracin nacional, regional y privadas. Asimismo incorpora dos nuevas categoras
en el Sistema Nacional de reas Naturales Protegidas (SINANPE): Reservas Paisajsticas
y Refugios de Vida Silvestre; y define una nueva zonificacin para las reas.
H) Ley N 26786
Ley de Evaluacin de Impacto Ambiental para Obras y Actividades Regula la
Evaluacin -20

Evaluacin de Impactos Ambientales de obras y actividades
I) Ley N 26842
Ley General de Salud
J) D.L. N 21147
Ley Forestal y de Fauna Silvestre, establece la conservacin de los recursos
naturales y de fauna en base aun rgimen de uso racional
K) Ley N 26839.- Ley Sobre La Conservacin Y Aprovechamiento Sostenible De La

Diversidad Biolgica (16 De Julio De 1997).
Regula el marco general para la conservacin de la diversidad biolgica y la
utilizacin sostenible de sus componentes. Contempla disposiciones relativas a la
planificacin, inventario y seguimiento, los mecanismos de conservacin, las comunidades
campesinas y nativas y la investigacin cientfica y tecnolgica.
L) Decreto Supremo N 010-99-Ag.- Plan Director De Las reas Naturales

Protegidas (7 De Marzo De 1999).
El Plan Director es un instrumento de planificacin y orientacin del desarrollo del
SINANPE, define los lineamientos de poltica y la planeacin estratgica del mismo. Incluye
el marco conceptual para la constitucin y operacin a largo plazo de las reas naturales
protegidas, analiza la representatividad del Sistema y formula las medidas para conservar
y lograr una cobertura ecolgica requerida para el SINANPE. Esta norma si considera
literalmente a los humedales en la parte concerniente a las ANP de nivel nacional.
M) D.S. N 056- 97- Pcm

Establece los casos en los que se requerir opinin tcnica del INRENA para la
aprobacin de EIAs y PAMAs
N) R.M. N 596 2002- Em/Dm Reglamento De Consulta Y Participacin

Ciudadana En El Procedimiento De Aprobacin De Los Estudios Ambientales En El
Sector Energia Y Minas
Artculo 9 , Hace referencia sobre el Contenido que debe tener todo Resumen
Ejecutivo del EIA o EIAsd.
O) Ley N 27314.- Ley General De Residuos Slidos (21 De Julio Del 2000)
Esta Ley establece un marco legal moderno y promueve la participacin del sector
privado en sta actividad. Se establece que la gestin de los Residuos supone un manejo
integral y sostenible, en el marco de la poltica ambiental nacional. El CONAM tiene el
encargo de coordinar con las autoridades sectoriales y municipales la aplicacin de la Ley
y de resolver en ltima instancia administrativa los casos de inaplicabilidad de
Resoluciones y de promover la adecuada gestin de Residuos Slidos en el marco del
MEGA. La ley tambin establece la competencia de las autoridades sectoriales,
municipales y el sector salud, en particular. Adems de normar sobre el manejo de los
Evaluacin -21

recursos slidos en general, tambin precisa sobre el manejo de los residuos slidos
peligrosos.
P) Leyenda:
D.L= Decreto Ley
D.Leg =Decreto Legislativo
D.S.=Decreto Supremo
R.M. =Resolucin Ministerial y R.D. =Resolucin Directoral
Evaluacin -22
MATRIZ DEL MARCO LGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

Componente
o nivel de la Lgica
Vertical
Resumen
Narrativo
Verificados
Medios de
Verificacin
FIN
Mayor
desarrollo
socioeconomico y cultural de la
poblacin
en
el
Anexo
Casablanca.
La poblacin del Anexo de

Casablanca que asciende a 210
personas que realizan 197 horas
promedio al ao para la integracin
comunitaria
y
partcipativa,
cubriendo el 100% de la demanda..
Encuestas de opinin a la
poblacin sohre sus horas
dedicadas a las reuniones
organizacionales, asistencia
social, actividades festivas y
talleres de capacitacin, libros
de actas de las reuniones
OBJETIVO GENERAL
Mayor acceso al desarrollo de

actividades
sociales,
que
permiten
la
participacin
ciudadana
en
anexo
Casablanca.
Se cubre la demanda del servicio

para
realizar
reuniones
organizacionales
al
100%,
actividades sociales al 100%,
talleres de capacitacin al 100% y
atenciones a la poblacin al 100%
Entrevistas a la poblacin para

su conformidad con las
adecuadas condiciones para la
integracin social, cultural y
libros de actas de reuniones.
Mayor tiempo dispuesto por la

poblacin para dedicarle a la
integracin comunitaria y part
cipativa.
COMPONENTES
Infraestructura adecuada.
Mobiliario y Equipamiento
Mitigacin
del
Impacto
Ambiental.
100%
de
la
Infraestructura
construida.
100% de mobiliario y equipamiento
100% de rea verde.
Informacin de seguimiento de
la Municipalidad Distrital de
Paucartambo
Disposicin
favorable
del
municipio de Paucartambo.
Supuestos
Los niveles de participacin

actuales
y previstos se
mantienen a lo largo del
horizonte,
incluso
se
incrementan.
Evaluacin -23
Componente
o nivel de la Lgica
Vertical
ACTIVIDADES
Resumen
Narrativo
Verificados
Medios de
Verificacin
Ejecucin de la obra.
Supervisin de la obra
Liquidacin de la obra
-Resolucin de Aprobacin del

Expediente Tcnico.
-Cronograma de ejecucin de obra
aprobado.
-Inversin S/. 298,486.36
-Ejecucin de mantenimiento.
Expediente Tcnico de la Obra

Valorizaciones
de
los
Residentes
Informes de Supervisin de la
obra
Informe Final de Liquidacin
de Obra.
Supuestos
Identificacin de la poblacin
con el proyecto.
Disponibilidad
de
medios
fsicos y humanos para el
desarrollo de las obras civiles.
Evaluacin -24
Seccin VI
Conclusiones y
Recomendaciones

ndice
VI. Conclusiones y Recomendaciones _______________________________ 2
Conclusiones ______________________________________________________ 2
Recomendaciones __________________________________________________ 3
Conclusiones y Recomendaciones -1

VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

CONCLUSIONES
Analizada la problemtica del servicio de gestin en el anexo Casablanca, Distrito
de Paucartambo se concluye la necesidad existente de contar con una infraestructura de
gestin comunal, segura que responda a las necesidades de la poblacin, por lo que el
problema central identificado es Difcil acceso al desarrollo de actividades sociales,
que permitan la participacin ciudadana en el Anexo Casablanca. Tenindose como
causas directas: Inadecuada e insuficiente oferta de infraestructura comunal.
En cuanto a infraestructura se ha determinado que la oferta actual es insuficiente e
inadecuada.
De lo anterior se concluye que el objetivo central es Mayor acceso al desarrollo
de actividades sociales, que permitan la participacin ciudadana en el Anexo
Casablanca.
Del diagnstico y del anlisis de la demanda y oferta, se ha determinado las
siguientes acciones: Construccin de Local Comunal, Implementacin y Equipamiento,
reas Verdes.
Para el presente proyecto se proponen una solucin tcnica. El monto de la solucin
tcnica adecuada asciende a la suma de S/. 298,486.36 a precios privados y a S/.
235,125.29 a precios sociales y un ratio costo efectividad a precios sociales de S/. 1096.06
por alumno atendido anualmente.
Se estar garantizando la sostenibilidad del proyecto en sus fases de operacin,
conservacin y mantenimiento de su nueva infraestructura y equipamiento.
La viabilidad del presente proyecto se sustenta en los siguientes aspectos:
Viabilidad Tcnica
El Diseo Arquitectnico propuesto ser moderno y funcional cuya construccin se
ejecutar de acuerdo a las especificaciones de materiales y pruebas de acuerdo a las
normas de diseo del Reglamento Nacional de Edificaciones.
Viabilidad Ambiental
Por la ubicacin, magnitud y tipo de obra a ejecutarse no implicar en ninguna de
sus fases, alteraciones que perjudiquen al medio ambiente, sin embargo se considerar
necesario coordinar con la autoridad local, la previsin del uso de vas y espacios que se
requieran para el manipuleo de los materiales como del desmonte.
Viabilidad Sociocultural

La creacin de un local de usos mltiples se considera importante y con la ejecucin

del proyecto se mejorar el nivel sociocultural de la poblacin contribuyendo al desarrollo
del capital humano.
Viabilidad Institucional
La sub Gerencia de Programacin de Inversiones Unidad Formuladora, formula el
proyecto y la Unidad Ejecutora Unidad Ejecutara Municipalidad Distrital de Paucartambo,
a travs de la Sub Gerencia de Obras, el cual tiene un equipo tcnico experimentado para
la realizacin de esta funcin, el cual desarrollara el expediente tcnico, as como el
seguimiento y monitoreo (ejecucin de la obra, supervisin y monitoreo de la obra,
liquidacin )
El financiamiento provendr de los recursos ordinarios de la Unidad Ejecutara
Municipalidad Distrital de Paucartambo, para cubrir los costos derivados de la ejecucin
del proyecto de inversin. No evidenciando vulnerabilidad alguna ni limitaciones de carcter
tcnico que pudieran impedir y/o limitar su implementacin.
Las caractersticas socioeconmicas de las poblaciones involucradas en el rea de
influencia del proyecto, determina que la institucin comunal atiende a la poblacin de bajos
ingresos, siendo uno de los Lineamientos de Poltica Institucional del Consejo de Ministros;
hacindose indispensable que este estudio sea aprobado por la Sub Gerencia de
Programacin de inversiones responsable.
RECOMENDACIONES
Se recomienda, que luego de viabilizado el presente estudio, se prosiguiera con la
posterior fase del proyecto que es la de elaborar el expediente tcnico detallado que
permite determinar los metrados, presupuestos, insumos, equipos y mano de obra y
posteriormente su ejecucin; todo esto enmarcado dentro de la Ley de Inversin Pblica y
la Ley de Contrataciones del Estado y su reglamento vigentes.
Seccin VII
ANEXOS

ndice
VII. ANEXOS _____________________________________________________ 2
Documentos Sustentatorios ___________________________________________ 3
Presupuesto ______________________________________________________ 13
Relacin de Insumos _______________________________________________ 33
Costos Unitarios ___________________________________________________ 34
Estudio de Topografa _____________________________________________ 121
-Estudios Topogrficos ____________________________________________________________ 122
7.5.2.
Resultados Del Estudio Topogrfico __________________________________________ 122
Panel Fotogrfico _________________________________________________ 123

Planos _________________________________________________________ 126
ANEXOS -1

VII. ANEXOS
ANEXOS -2

DOCUMENTOS
SUSTENTATORIOS
ANEXOS -3

PRESUPUESTO
ANEXOS -13
Pgina
S10
14
Presupuesto
Presupuesto
Cliente
Lugar
Item
0801012
CREACIN DE UN LOCAL COMUNAL DE USOS MLTIPLES DEL ANEXO CASABLANCA, DEL CENTRO POBLADO DE
HUALLAMAYO, DISTRITO DE PAUCARTAMBO - PASCO - PASCO (ALT. 1)
Costo al
GOBIERNO REGIONAL DE PASCO
07/03/2016
PASCO - PASCO - PAUCARTAMBO
Descripcin
Und.
Metrado
Precio S/.
Parcial S/.
191,956.87
01
LOCAL DE USOS MLTIPLES
01.01
OBRAS PROVISIONALES
01.01.01
CARTEL DE OBRA EN MADERA DE 3.60M X 2.40M
1.00
630.28
630.28
01.01.02
MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPO
glb
1.00
3,389.83
3,389.83
01.01.03
TRANSPORTE DE MATERIALES A OBRA
glb
1.00
8,474.57
8,474.57
01.02
OBRAS PRELIMINARES
01.02.01
LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL
m2
190.00
2.21
01.03
TRAZO, NIVELES Y REPLANTEO
01.03.01
TRAZO Y REPLANTEO GENERAL
01.04
MOVIMIENTO DE TIERRAS
01.04.01
EXCAVACION PARA CIMIENTOS HASTA 1.00 MT TERRENO NORMAL
m3
43.83
63.01
2,761.73
01.04.02
EXCAVACION DE ZANJAS PARA ZAPATAS HASTA 1.60 MT TERRENO NORMAL
m3
61.60
25.95
1,598.52
01.04.03
RELLENO Y COMPACTACIN CON MATERIAL PROPIO
m3
28.10
29.26
822.21
01.04.04
NIVELACION INTERIOR Y APISONADO FINAL DEL TERRENO PREVIO AL PISO
m2
186.97
1.06
01.04.05
ELIMINACIN DE MATERIAL EXCEDENTE
01.04.05.01
ACARREO INTERNO MATERIAL PROCEDENTE DE EXCAVACION
m3
96.67
4.60
01.04.05.02
CARGUIO
m3
96.67
5.07
490.12
01.04.05.03
TRANSPORTE (ELIMIN. DE MATERIAL EXCEDENTE) R=4km
m3
96.67
10.62
1,026.64
12,494.68
419.90
419.90
178.60
m2
190.00
0.94
178.60
7,342.09
198.19
1,961.44
444.68
14,690.02
01.05
CONCRETO SIMPLE
01.05.01
SOLADO E=4" MEZCLA 1:10 C:H INC. CURADO
m2
39.74
25.59
1,016.95
01.05.02
CIMIENTOS CORRIDOS MEZCLA 1:10 CEMENTO-HORMIGON 30% PIEDRA

GRANDE
m3
31.97
187.15
5,983.19
1,765.70
01.05.03
SOBRECIMIENTO CORRIDO 1:8 C:H + 25% PIEDRA MEDIANA
m3
7.52
234.80
01.05.04
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA SOBRECIMIENTOS
m2
50.11
31.85
1,596.00
01.05.05
FALSO PISO E=4" FC=140 KG/CM2
m2
172.30
25.12
4,328.18
01.06
CONCRETO ARMADO
69,745.25
01.06.01
ZAPATAS
10,174.62
01.06.01.01
CONCRETO F'C=175 KG/CM2 PARA ZAPATAS
m3
23.98
286.97
01.06.01.02
ACERO GRADO 60 FY=4200 KG/CM2 PARA ZAPATAS
kg
687.49
4.79
01.06.02
COLUMNAS
01.06.02.01
CONCRETO f'c=210 kg/cm2 PARA COLUMNAS
m3
11.48
379.34
4,354.82
01.06.02.02
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN COLUMNAS
m2
53.55
33.34
1,785.36
01.06.02.03
ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA COLUMNAS
kg
1,389.36
4.97
01.06.03
VIGAS
01.06.03.01
CONCRETO f'c=210 kg/cm2 PARA VIGAS
m3
17.87
333.04
01.06.03.02
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA VIGAS
m2
91.35
47.79
4,365.62
01.06.03.03
ACERO GRADO 60 FY=4200 KG/CM2 PARA VIGAS
kg
1,568.49
4.41
6,917.04
01.06.04
ESCENARIO
01.06.04.01
CONCRETO f'c=210 kg/cm2 PARA ESCENARIO
m3
3.52
387.93
1,365.51
01.06.04.02
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA ESCENARIO
m2
26.48
33.94
898.73
01.06.04.03
ACERO GRADO 60 FY=4200 KG/CM2 PARA ESCENARIO
kg
144.22
4.41
01.06.05
LOSA ALIGERADA
01.06.05.01
CONCRETO f'c=210 kg/cm2 PARA LOSAS ALIGERADAS
m3
11.02
387.93
01.06.05.02
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN LOSAS ALIGERADAS
m2
108.68
35.03
3,807.06
01.06.05.03
LADRILLO HUECO DE ARCILLA 15X30X30 CM PARA TECHO ALIGERADO
2,000.49
2.34
4,681.15
01.06.05.04
ACERO GRADO 60 FY=4200 KG/CM2 PARA LOSAS ALIGERADAS
kg
1,824.00
4.41
01.06.06
ESCALERA
6,881.54
3,293.08
13,045.30
6,905.12
17,234.08
5,951.42
2,900.25
636.01
20,807.04
4,274.99
8,043.84
5,583.96
Pgina
S10
15
Presupuesto
Presupuesto
Cliente
Lugar
0801012
Costo al
07/03/2016
Item
Descripcin
Und.
01.06.06.01
CONCRETO f'c=210 kg/cm2 PARA ESCALERA
m3
4.68
367.14
1,718.22
01.06.06.02
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL
m2
28.96
44.05
1,275.69
01.06.06.03
ACERO GRADO 60 FY=420 KG/CM2
kg
520.09
4.98
2,590.05
01.07
JUNTAS
01.07.01
JUNTA DE TEKNOPOR
16.00
10.69
01.08
ALBAILERIA
01.08.01
MURO DE LADRILLO KK DE ARCILLA 0.24X0.12X0.09 SOGA
01.09
REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS
01.09.01
TARRAJEO EN EXTERIORES
m2
132.09
21.21
2,801.63
01.09.02
TARRAJEO EN INTERIORES
m2
225.59
23.69
5,344.23
01.09.03
TARRAJEO EN COLUMNAS
m2
58.80
27.00
1,587.60
01.09.04
TARRAJEO EN PARAPETO
m2
3.58
27.00
96.66
01.09.05
TARRAJEO DE SUPERFICIE DE VIGAS
m2
73.35
31.71
2,325.93
01.09.06
VESTIDURA DE DERRAMES
285.08
6.38
01.10
CIELORRASOS
01.10.01
TARRAJEO EN CIELO RASO
01.11
PISOS Y PAVIMENTOS
01.11.01
CONTRAPISO DE 48 mm
m2
172.30
23.25
4,005.98
01.11.02
PISO DE CERAMICO 0.45x0.45 DE COLOR
m2
151.90
39.49
5,998.53
01.11.03
PISO DE CONCRETO PULIDO COLOREADO CON OCRE ROJO
m2
26.90
21.49
01.11.04
VEREDAS
01.11.04.01
VEREDA DE CONCRETO DE 4" FC=140 KG/CM2
m2
69.50
62.01
01.11.04.02
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO EN VEREDAS
m2
23.60
48.61
01.12
ENCHAPADOS, ZOCALOS Y CONTRAZCALOS
01.12.01
ZOCALO DE MAYOLICA BLANCA DE 15 X 15 cm DE 1RA
m2
23.28
41.04
955.41
01.12.02
CONTRAZOCALO DE CERAMICO h=0.20M
128.40
8.68
1,114.51
01.12.03
CONTRAZOCALO CEMENTO SIN COLOREAR H = 20 cm
241.40
12.45
01.13
CARPINTERIA DE MADERA
01.13.01
PUERTA APANELADA DE MADERA CEDRO 2.00 X 3.10 m
2.00
1,346.66
2,693.32
01.13.02
2.00
715.70
1,431.40
01.13.03
4.00
630.95
01.14
CARPINTERIA METALICA
Metrado
Precio S/.
Parcial S/.
171.04
171.04
10,968.26
m2
178.84
61.33
10,968.26
13,974.86
1,818.81
5,019.10
m2
172.30
29.13
5,019.10
16,039.49
578.08
5,456.90
4,309.70
1,147.20
5,075.35
3,005.43
6,648.52
2,523.80
2,931.60
01.14.01
PUERTA METALICA SEGUN DISEO EN SS.HH.
01.14.02
VENTANA DE ALUMINIIO
m2
3.00
150.00
450.00
30.00
82.72
2,481.60
01.15
VIDRIOS, CRISTALES Y SIMILARES
01.15.01
VIDRIO GRISS DE 6.00 mm INC. ACCES. DE ALUMINIO E INSTALACIN
01.16
PINTURA
01.16.01
PINTURA LATEX EN MUROS EXTERIORES 2 MANOS
m2
134.64
10.48
1,411.03
01.16.02
PINTURA LATEX EN MUROS INTERIORES 2 MANOS
m2
230.69
9.62
2,219.24
01.16.03
PINTURA LATEX EN COLUMNAS
m2
58.80
9.21
541.55
01.16.04
PINTURA LATEX EN VIGAS
m2
77.51
8.35
647.21
01.16.05
PINTURA LATEX 2 MANOS EN DERRAMES
m2
28.70
12.18
349.57
01.16.06
PINTURA LATEX EN CIELO RASO
m2
186.97
8.35
1,561.20
01.16.07
PINTURA ESMALTE 2 MANOS EN CONTRAZOCALO CEMENTO H=0.20M
234.75
10.97
2,575.21
2,033.70
m2
30.00
67.79
2,033.70
9,305.01
1,529.10
01.17
VARIOS
01.17.01
JUNTA DE TEKNOPOR
32.00
34.78
1,112.96
01.17.02
LIMPIEZA PERMANENTE DE OBRA
m2
603.10
0.69
416.14
Pgina
S10
16
Presupuesto
Presupuesto
Cliente
Lugar
Item
0801012
Costo al
07/03/2016
Descripcin
Und.
Metrado
Precio S/.
Parcial S/.
01.18
INSTALACIONES SANITARIAS
7,198.06
01.18.01
APARATOS Y ACCESORIOS SANITARIOS
2,973.21
01.18.01.01
INODORO TANQUE BAJO BLANCO (INC. ACCESORIOS Y COLOCACIN)
pza
3.00
352.63
01.18.01.02
URINARIO DE LOZA PICO BLANCO (INC. ACCESORIOS Y COLOCACIN)
pza
2.00
230.80
461.60
01.18.01.03
LAVATORIO NACIONAL OVALIN COLOR
3.00
349.84
1,049.52
01.18.01.04
PAPELERA DE LOZA DE COLOR DE 15 X 15 cm
pza
3.00
15.00
45.00
01.18.01.05
COLOCACIN DE APARATOS SANITARIOS
8.00
25.66
205.28
01.18.01.06
COLOCACIN DE ACCESORIOS SANITARIOS
8.00
19.24
01.18.02
SISTEMA DE AGUA FRIA
01.18.02.01
SALIDA DE AGUA FRIA CON TUBERIA DE PVC-SAP 1/2"
pto
8.00
60.89
487.12
01.18.02.02
TUBERIA PVC SAP DE 3/4"
30.00
10.08
302.40
01.18.02.03
20.00
9.78
195.60
01.18.02.04
CODO PVC SAP 1/2"
12.00
10.48
125.76
01.18.02.05
TEE PVC-SAP 1/2"
8.00
15.83
126.64
01.18.02.06
REDUCCION PVC SAP DE 3/4" A 1/2"
pza
3.00
7.94
23.82
01.18.02.07
VALVULA DE COMPUERTA 3/4"
1.00
41.88
41.88
01.18.02.08
3.00
39.36
118.08
01.18.02.09
CAJA DE VALVULA INC. TAPA METALICA
pza
1.00
90.30
01.18.03
RED DE DESAGUE PLUVIAL
01.18.03.01
TUBERIA DE PVC SAL 4"
12.00
21.02
252.24
01.18.03.02
CODO PVC SAL 4"X90
pza
8.00
17.81
142.48
01.18.03.03
CODO PVC SAL 4"X45
pza
4.00
17.81
01.18.04
RED DE DESAGUE
01.18.04.01
SALIDA DE DESAGUE EN PVC 4"
pto
3.00
44.08
132.24
01.18.04.02
pto
5.00
53.40
267.00
01.18.04.03
SALIDA DE VENTILACION DE 2" PVC SAL
pto
2.00
64.90
129.80
01.18.04.04
25.00
21.02
525.50
01.18.04.05
18.00
16.12
290.16
01.18.04.06
CODO PVC SAL 4"X90
pza
4.00
17.81
71.24
01.18.04.07
CODO PVC SAL 2"X45
pza
10.00
12.66
126.60
01.18.04.08
CODO PVC SAL 2"X90
pza
6.00
12.66
75.96
01.18.04.09
YEE PVC SAL 4"
pza
6.00
16.16
96.96
01.18.04.10
YEE PVC SAL DE 4" A 2"
pza
6.00
11.79
70.74
01.18.04.11
YEE PVC SAL 2"
pza
2.00
14.59
29.18
01.18.04.12
TEE PVC DESAGUE D=4"
2.00
10.91
21.82
01.18.04.13
REDUCCION PVC DE 4" A 2"
pza
2.00
17.45
34.90
01.18.04.14
SUMIDERO DE BRONCE 2", PROVISION Y COLOCACION
2.00
32.44
64.88
01.18.04.15
REGISTRO DE BRONCE 4" PROVISION Y COLOCACION
2.00
40.38
80.76
01.18.04.16
SOMBRERO VENTILACION PVC DE 2"
pza
2.00
9.83
19.66
01.18.04.17
CAJA DE REGISTRO DE DESAGUE 12" X 24"
pza
1.00
209.89
209.89
1,057.89
153.92
1,511.60
90.30
465.96
71.24
2,247.29
6,192.24
01.19
INSTALACIONES ELECTRICAS
01.19.01
SALIDA PARA ELECTRICIDAD Y FUERZA
01.19.01.01
SALIDA PARA CENTRO DE LUZ
pto
16.00
33.92
542.72
01.19.01.02
SALIDA PARA TOMACORRIENTE BIPOLAR DOBLE CON PUESTA TIERRA
pto
10.00
19.88
198.80
01.19.01.03
SALIDA DE PARED PARA INTERRUPTOR SIMPLE
pto
10.00
18.70
187.00
01.19.01.04
SALIDA DE PARED PARA INTERRUPTOR DOBLE
pto
2.00
22.53
45.06
01.19.01.05
SALIDA DE PARED PARA INTERRUPTOR DE CONMUTACIN
pto
1.00
22.88
22.88
996.46
Pgina
S10
17
Presupuesto
Presupuesto
Cliente
Lugar
0801012
Costo al
07/03/2016
Item
Descripcin
Und.
01.19.02
TUBERIAS Y ACCESORIOS
01.19.02.01
TUBERIA ELECTRICA PVC SAP DN=25 MM (1")
125.00
3.50
01.19.02.02
75.00
9.54
01.19.03
TABLEROS Y/O CUCHILLAS
Metrado
Precio S/.
Parcial S/.
1,153.00
437.50
715.50
1,018.92
01.19.03.01
TABLERO ELECTRICO TERMOMAGNETICO CAJA METALICA A 10 LLAVES
1.00
317.62
317.62
01.19.03.02
TABLERO GENERAL DE DISTRIBUCION CAJA METALICA CON 30 POLOS
2.00
257.41
514.82
01.19.03.03
INTERRUPTOR TERMOMAGNETICO MONOFASICO 2X60 A
1.00
75.26
75.26
01.19.03.04
1.00
58.46
58.46
01.19.03.05
1.00
52.76
01.19.04
CAJA DE PASO
01.19.04.01
CAJA DE PASE, CAJA OCTOGONAL DE FG. PES. DE 100x40 mm.
3.00
7.65
01.19.04.02
CAJA DE PASE CUADRADA FG 120X120X75mm
2.00
8.12
16.24
01.19.04.03
CAJA DE PASE DE FG. DE 0.40X0.40X0.20 CM
2.00
61.22
122.44
01.19.05
ARTEFACTOS ELECTRICOS
01.19.05.01
FLUORESCENTE RECTO ISPE 2 X 40 W INCLUYE EQUIPO Y PANTALLA
10.00
156.35
01.19.05.02
FLUORESCENTE CIRCULAR DE 32 WATTS
6.00
128.13
01.19.06
PUESTA A TIERRA
01.19.06.01
POZO - PUESTA A TIERRA
02
IMPLEMENTACION Y EQUIPAMIENTO
02.01
02.01.01
EQUIPAMIENTO DE SALN MULTIUSOS
glb
1.00
12,431.21
02.01.02
TRANSPORTE DE MOBILIARIO
glb
1.00
1,694.91
03
MITIGACION DEL IMPACTO AMBIENTAL
03.01
PROGRAMA DE MEDIDAS DE PREVENCIN, MITIGACIN, REMEDIACIN Y

COMPENSACIN
52.76
161.63
22.95
2,332.28
1,563.50
768.78
529.95
u
1.00
529.95
529.95
14,126.12
14,126.12
12,431.21
1,694.91
3,351.80
374.98
374.98
03.01.01
MANEJO DE RESIDUOS SLIDOS
03.01.01.01
CONTENEDOR DE RESIDUOS SLIDOS
03.02
PROGRAMA DE CAPACITACIN Y EDUCACIN AMBIENTAL
03.02.01
CAPACITACIN AL PERSONAL DE LA OBRA
03.03
PROGRAMA DE CONTINGENCIA
03.03.01
IMPLEMENTACION DE BOTIQUIN
1.00
437.29
437.29
03.03.02
SEGURIDAD E HIGIENE EN LA OBRA
glb
1.00
1,300.00
1,300.00
03.04
PROGRAMA DE CIERRE Y ABANDONO DE OBRA
03.04.01
REVEGETACIN
03.04.01.01
EXTENDIDO Y NIVELACION DE TIERRA DE CHACRA PARA SEMBRADO DE

GRASS
03.04.01.02
03.04.01.03
03.04.01.04
2.00
glb
1.00
587.12
m2
EXCAVACION DE HOYOS PARA SIEMBRA DE PLANTONES Y PLANTAS

ORNAMENTALES
m3
SIEMBRA DE PLANTONES Y PLANTAS ORNAMENTALES INCLUYE TAPADO DE

HOYOS (INC. SUMINISTRO)
ABANDONO DE OBRA
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES 7%
UTILIDAD 7%
606.05
633.48
SEMBRADO DE GRASS (INCLUYE SUMINISTRO Y SELECCION)
RESTAURACIN DE REA DISTURBADA
606.05
1,737.29
40.00
03.04.02
374.98
606.05
m2
03.04.02.01
187.49
2.56
102.40
40.00
3.30
132.00
0.25
39.29
9.82
10.00
34.29
342.90
ha
0.05
927.13
46.36
46.36
209,434.79
14,660.44
14,660.44
------------------
SUB TOTAL
IGV 18%
238,755.67
42,976.02
Pgina
S10
18
Presupuesto
Presupuesto
Cliente
Lugar
Item
0801012
Costo al
07/03/2016
Descripcin
Und.
Metrado
Precio S/.
Parcial S/.
------------------
COSTO DE OBRA
EXPEDIENTE TCNICO (3%)
SUPERVISIN (5%)
281,731.69
6,283.04
10,471.74
=============
INVERSIN TOTAL
298,486.47
Pgina
S10
19
Presupuesto
Presupuesto
Cliente
Lugar
Item
0801013
Costo al
07/03/2016
Descripcin
Und.
Metrado
Precio S/.
Parcial S/.
192,441.07
01
LOCAL DE USOS MLTIPLES
01.01
OBRAS PROVISIONALES
01.01.01
1.00
630.28
630.28
01.01.02
glb
1.00
3,389.83
3,389.83
01.01.03
glb
1.00
8,474.57
8,474.57
01.02
OBRAS PRELIMINARES
01.02.01
m2
190.00
2.21
01.03
TRAZO, NIVELES Y REPLANTEO
01.03.01
01.04
MOVIMIENTO DE TIERRAS
01.04.01
m3
43.83
63.01
2,761.73
01.04.02
m3
61.60
25.95
1,598.52
01.04.03
m3
28.10
29.26
822.21
01.04.04
m2
186.97
1.06
01.04.05
ELIMINACIN DE MATERIAL EXCEDENTE
01.04.05.01
m3
96.67
4.60
01.04.05.02
CARGUIO
m3
96.67
5.07
490.12
01.04.05.03
m3
96.67
10.62
1,026.64
12,494.68
419.90
419.90
178.60
m2
190.00
0.94
178.60
7,342.09
198.19
1,961.44
444.68
14,690.02
01.05
CONCRETO SIMPLE
01.05.01
m2
39.74
25.59
1,016.95
01.05.02
CIMIENTOS CORRIDOS MEZCLA 1:10 CEMENTO-HORMIGON 30% PIEDRA

GRANDE
m3
31.97
187.15
5,983.19
1,765.70
01.05.03
m3
7.52
234.80
01.05.04
m2
50.11
31.85
1,596.00
01.05.05
m2
172.30
25.12
4,328.18
01.06
CONCRETO ARMADO
69,745.25
01.06.01
ZAPATAS
10,174.62
01.06.01.01
m3
23.98
286.97
01.06.01.02
kg
687.49
4.79
01.06.02
COLUMNAS
01.06.02.01
m3
11.48
379.34
4,354.82
01.06.02.02
m2
53.55
33.34
1,785.36
01.06.02.03
kg
1,389.36
4.97
01.06.03
VIGAS
01.06.03.01
m3
17.87
333.04
01.06.03.02
m2
91.35
47.79
4,365.62
01.06.03.03
kg
1,568.49
4.41
6,917.04
01.06.04
ESCENARIO
01.06.04.01
m3
3.52
387.93
1,365.51
01.06.04.02
m2
26.48
33.94
898.73
01.06.04.03
kg
144.22
4.41
01.06.05
LOSA ALIGERADA
01.06.05.01
m3
11.02
387.93
01.06.05.02
m2
108.68
35.03
3,807.06
01.06.05.03
2,000.49
2.34
4,681.15
01.06.05.04
kg
1,824.00
4.41
01.06.06
ESCALERA
6,881.54
3,293.08
13,045.30
6,905.12
17,234.08
5,951.42
2,900.25
636.01
20,807.04
4,274.99
8,043.84
5,583.96
Pgina
S10
20
Presupuesto
Presupuesto
Cliente
Lugar
0801013
Costo al
07/03/2016
Item
Descripcin
Und.
01.06.06.01
m3
4.68
367.14
1,718.22
01.06.06.02
m2
28.96
44.05
1,275.69
01.06.06.03
kg
520.09
4.98
2,590.05
01.07
JUNTAS
01.07.01
JUNTA DE TEKNOPOR
16.00
10.69
01.08
ALBAILERIA
01.08.01
01.09
REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS
01.09.01
m2
132.09
21.21
2,801.63
01.09.02
m2
225.59
23.69
5,344.23
01.09.03
m2
58.80
27.00
1,587.60
01.09.04
m2
3.58
27.00
96.66
01.09.05
m2
73.35
31.71
2,325.93
01.09.06
285.08
6.38
01.10
CIELORRASOS
01.10.01
01.11
PISOS Y PAVIMENTOS
01.11.01
CONTRAPISO DE 48 mm
m2
172.30
23.25
01.11.02
m2
178.80
39.49
01.11.03
VEREDAS
01.11.03.01
m2
69.50
62.01
01.11.03.02
m2
23.60
48.61
01.12
ENCHAPADOS, ZOCALOS Y CONTRAZCALOS
01.12.01
m2
23.28
41.04
955.41
01.12.02
128.40
8.68
1,114.51
01.12.03
241.40
12.45
01.13
CARPINTERIA DE MADERA
01.13.01
2.00
1,346.66
2,693.32
01.13.02
2.00
715.70
1,431.40
01.13.03
4.00
630.95
01.14
CARPINTERIA METALICA
01.14.01
3.00
150.00
450.00
01.14.02
m2
30.00
82.72
2,481.60
01.15
VIDRIOS, CRISTALES Y SIMILARES
01.15.01
m2
30.00
67.79
Metrado
Precio S/.
Parcial S/.
171.04
171.04
10,968.26
m2
178.84
61.33
10,968.26
13,974.86
1,818.81
5,019.10
m2
172.30
29.13
5,019.10
16,523.69
4,005.98
7,060.81
5,456.90
4,309.70
1,147.20
5,075.35
3,005.43
6,648.52
2,523.80
2,931.60
2,033.70
2,033.70
9,305.01
01.16
PINTURA
01.16.01
m2
134.64
10.48
1,411.03
01.16.02
m2
230.69
9.62
2,219.24
01.16.03
m2
58.80
9.21
541.55
01.16.04
m2
77.51
8.35
647.21
01.16.05
m2
28.70
12.18
349.57
01.16.06
m2
186.97
8.35
1,561.20
01.16.07
234.75
10.97
2,575.21
1,529.10
01.17
VARIOS
01.17.01
JUNTA DE TEKNOPOR
32.00
34.78
01.17.02
m2
603.10
0.69
01.18
INSTALACIONES SANITARIAS
1,112.96
416.14
7,198.06
Pgina
S10
21
Presupuesto
Presupuesto
Cliente
Lugar
0801013
Costo al
07/03/2016
Item
Descripcin
Und.
01.18.01
APARATOS Y ACCESORIOS SANITARIOS
01.18.01.01
pza
3.00
352.63
01.18.01.02
pza
2.00
230.80
461.60
01.18.01.03
3.00
349.84
1,049.52
01.18.01.04
pza
3.00
15.00
45.00
01.18.01.05
8.00
25.66
205.28
01.18.01.06
8.00
19.24
01.18.02
SISTEMA DE AGUA FRIA
01.18.02.01
pto
8.00
60.89
487.12
01.18.02.02
30.00
10.08
302.40
01.18.02.03
20.00
9.78
195.60
01.18.02.04
CODO PVC SAP 1/2"
12.00
10.48
125.76
01.18.02.05
TEE PVC-SAP 1/2"
8.00
15.83
126.64
01.18.02.06
pza
3.00
7.94
23.82
01.18.02.07
1.00
41.88
41.88
01.18.02.08
3.00
39.36
118.08
01.18.02.09
pza
1.00
90.30
01.18.03
RED DE DESAGUE PLUVIAL
01.18.03.01
12.00
21.02
252.24
01.18.03.02
CODO PVC SAL 4"X90
pza
8.00
17.81
142.48
01.18.03.03
CODO PVC SAL 4"X45
pza
4.00
17.81
01.18.04
RED DE DESAGUE
01.18.04.01
pto
3.00
44.08
132.24
01.18.04.02
pto
5.00
53.40
267.00
01.18.04.03
pto
2.00
64.90
129.80
01.18.04.04
25.00
21.02
525.50
01.18.04.05
18.00
16.12
290.16
01.18.04.06
CODO PVC SAL 4"X90
pza
4.00
17.81
71.24
01.18.04.07
CODO PVC SAL 2"X45
pza
10.00
12.66
126.60
01.18.04.08
CODO PVC SAL 2"X90
pza
6.00
12.66
75.96
01.18.04.09
YEE PVC SAL 4"
pza
6.00
16.16
96.96
01.18.04.10
pza
6.00
11.79
70.74
01.18.04.11
YEE PVC SAL 2"
pza
2.00
14.59
29.18
01.18.04.12
2.00
10.91
21.82
01.18.04.13
pza
2.00
17.45
34.90
01.18.04.14
2.00
32.44
64.88
01.18.04.15
2.00
40.38
80.76
01.18.04.16
pza
2.00
9.83
19.66
01.18.04.17
pza
1.00
209.89
209.89
Metrado
Precio S/.
Parcial S/.
2,973.21
1,057.89
153.92
1,511.60
90.30
465.96
71.24
2,247.29
6,192.24
01.19
INSTALACIONES ELECTRICAS
01.19.01
SALIDA PARA ELECTRICIDAD Y FUERZA
01.19.01.01
pto
16.00
33.92
542.72
01.19.01.02
pto
10.00
19.88
198.80
01.19.01.03
pto
10.00
18.70
187.00
01.19.01.04
pto
2.00
22.53
45.06
01.19.01.05
pto
1.00
22.88
01.19.02
TUBERIAS Y ACCESORIOS
996.46
22.88
1,153.00
Pgina
S10
22
Presupuesto
Presupuesto
Cliente
Lugar
0801013
Costo al
07/03/2016
Item
Descripcin
Und.
01.19.02.01
125.00
3.50
01.19.02.02
75.00
9.54
01.19.03
TABLEROS Y/O CUCHILLAS
Metrado
Precio S/.
Parcial S/.
437.50
715.50
1,018.92
01.19.03.01
1.00
317.62
317.62
01.19.03.02
2.00
257.41
514.82
01.19.03.03
1.00
75.26
75.26
01.19.03.04
1.00
58.46
58.46
01.19.03.05
1.00
52.76
01.19.04
CAJA DE PASO
01.19.04.01
3.00
7.65
01.19.04.02
2.00
8.12
16.24
01.19.04.03
2.00
61.22
122.44
52.76
161.63
22.95
2,332.28
01.19.05
ARTEFACTOS ELECTRICOS
01.19.05.01
10.00
156.35
01.19.05.02
6.00
128.13
01.19.06
PUESTA A TIERRA
01.19.06.01
02
1,563.50
768.78
529.95
1.00
529.95
529.95
14,126.12
14,126.12
02.01
02.01.01
glb
1.00
12,431.21
02.01.02
glb
1.00
1,694.91
03
MITIGACION DEL IMPACTO AMBIENTAL
03.01
PROGRAMA DE MEDIDAS DE PREVENCIN, MITIGACIN, REMEDIACIN Y

COMPENSACIN
12,431.21
1,694.91
3,351.80
374.98
374.98
03.01.01
MANEJO DE RESIDUOS SLIDOS
03.01.01.01
03.02
PROGRAMA DE CAPACITACIN Y EDUCACIN AMBIENTAL
03.02.01
03.03
PROGRAMA DE CONTINGENCIA
03.03.01
1.00
437.29
437.29
03.03.02
glb
1.00
1,300.00
1,300.00
2.00
187.49
374.98
606.05
glb
1.00
606.05
606.05
1,737.29
03.04
PROGRAMA DE CIERRE Y ABANDONO DE OBRA
633.48
03.04.01
REVEGETACIN
587.12
03.04.01.01
EXTENDIDO Y NIVELACION DE TIERRA DE CHACRA PARA SEMBRADO DE

GRASS
03.04.01.02
03.04.01.03
03.04.01.04
m2
40.00
m2
EXCAVACION DE HOYOS PARA SIEMBRA DE PLANTONES Y PLANTAS

ORNAMENTALES
m3
SIEMBRA DE PLANTONES Y PLANTAS ORNAMENTALES INCLUYE TAPADO DE

HOYOS (INC. SUMINISTRO)
03.04.02
ABANDONO DE OBRA
03.04.02.01

COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES 7%
UTILIDAD 7%
2.56
102.40
40.00
3.30
132.00
0.25
39.29
9.82
10.00
34.29
342.90
ha
0.05
927.13
46.36
46.36
209,918.99
14,694.33
14,694.33
------------------
SUB TOTAL
IGV 18%
239,307.65
43,075.38
------------------
Pgina
S10
23
Presupuesto
Presupuesto
Cliente
Lugar
Item
0801013
Costo al
07/03/2016
Descripcin
COSTO DE OBRA
EXPEDIENTE TCNICO (3%)
SUPERVISIN (5%)
Und.
Metrado
Precio S/.
Parcial S/.
282,383.03
6,297.57
10,495.95
=============
INVERSIN TOTAL
299,176.55

RELACIN DE
INSUMOS
ANEXOS -33
S10
Pgina :
Precios y cantidades de recursos requeridos

Obra
0801012
Fecha
Lugar
01/03/2016
190107
Cdigo
0147000023
0147000032
0147010002
0147010003
0147010004
0147010023
CREACIN DE UN LOCAL COMUNAL DE USOS MLTIPLES DEL ANEXO CASABLANCA, DEL

CENTRO POBLADO DE HUALLAMAYO, DISTRITO DE PAUCARTAMBO - PASCO - PASCO (ALT. 1)
Recurso
Unidad
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
OPERADOR DE EQUIPO PESADO

TOPOGRAFO
OPERARIO
OFICIAL
PEON
CONTROLADOR OFICIAL
MANO DE OBRA
hh
11.4400
hh
2.8100
2,909.2300
hh
823.3200
hh
3,303.9500
hh
hh
1.3500
10.26
10.26
10.26
9.33
8.42
9.33
117.38
28.85
29,848.66
7,681.56
27,819.30
12.62
65,508.37
MATERIALES
0202000010
0202000015
0202010002
0202010005
0202010017
0202470057
0202940072
0202940073
0203020003
0204000000
0204010003
0205000003
0205000004
0205000009
0205000011
0205010004
0206700009
0207010036
0210020032
0210050013
0210100000
0210130111
0210170025
0210200038
0210230003
0210250009
0211110004
0212000024
0212010033
0212030054
0212030055
0212030056
0212090107
0212090108
0212090109
0212090111
0212090112
0212090113
0212100103
ALAMBRE NEGRO # 16
kg
ALAMBRE NEGRO # 8
kg
CLAVOS PARA MADERA CON CABEZA DE kg
2 1/2"
3"
CLAVOS DE ALAMBRE PARA MADERA
kg
C/C DE 3"
STOVE BOLTS
u
TUBO CUADRADO DE ALUMINIO DE
u
2"X2MMX 6M
TUBO CUADRADO DE ALUMINIO DE 2"X1 u
1/2"X2MMX
ACERO CORRUGADO fy=4200 kg/cm2
kg
GRADO 60
ARENA FINA
m3
TIERRA DE CHACRA O VEGETAL
m3
PIEDRA CHANCADA DE 1/2"
m3
m3
PIEDRA GRANDE DE 8"
m3
PIEDRA MEDIANA DE 6"
m3
ARENA GRUESA
m3
VARILLA DE COBRE 20 mm
u
CABLE TW # 1 AWG - 6mm2
m
INODORO TANQUE BAJO NORMAL
u
BLANCO
URINARIO DE LOZA PICO BLANCO
u
PAPELERA CON EJE 15 X 15 cm BLANCA u
LLAVE PARA LAVADERO TIPO GANSO
u
TRAMPA P CROMADA P/LAVATORIO
u
TUBO DE ABASTO TRENZADO DE 1/2"
u
REGISTRO DE BRONCE DE 4"
u
OVALIN DE 20" X 17" NACIONAL
u
FLUORESCENTE CIRCULAR 32 W
u
TABLERO ELECTRICO METAL - 3
u
CIRCUITOS
TOMACORRIENTE BIPOLAR DOBLE
u
INTERRUPTOR BIPOLAR SIMPLE
pza
INTERRUPTOR BIPOLAR DOBLE
pza
INTERRUPTOR DE CONMUTACIN
pza
CAJA PVC ORTOGONAL 4"X4"
u
CAJA RECTANGULAR FIERRO
u
GALVANIZADO 100x55x50 mm
u
GALVANIZADO DE 100 x 50 x 40 mm (6" X
2"
CAJA OCTOGONAL F G PES. 100 x 40 u
mm.
CAJA DE PASE CUADRADA DE FG de pza
120x120x75 mm
CAJA DE PASE FG 0.40X0.40X0.20M
pza
TAPA C/MARCO FF DE DESAGUE 12" X pza
24"
393.8000
58.9700
5.5100
4.24
4.24
4.24
1,669.70
250.04
23.36
82.9000
4.24
351.48
1.9000
4.24
8.06
150.0000
7.5000
0.10
95.00
15.00
712.50
7.5000
78.00
585.00
6,563.0100
3.39
22,248.59
34.9300
1.4000
28.4700
32.9300
19.1800
3.1600
66.5200
1.0000
8.0000
3.0000
127.11
25.00
50.00
59.32
30.00
50.00
67.79
180.00
7.00
280.00
4,439.69
35.00
1,423.47
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575.46
157.92
4,509.31
180.00
56.00
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2.0000
3.0000
3.0000
3.0000
3.0000
2.0000
3.0000
6.0000
1.0000
165.43
15.00
140.68
36.51
8.26
10.00
161.02
106.75
60.00
330.86
45.00
422.04
109.53
24.78
20.00
483.06
640.50
60.00
10.0000
10.0000
2.0000
1.0000
16.0000
10.0000
10.59
8.47
12.30
12.65
1.91
3.81
105.90
84.70
24.60
12.65
30.56
38.10
13.0000
3.81
49.53
3.0000
3.81
11.43
2.0000
4.28
8.56
2.0000
1.0000
56.40
35.00
112.80
35.00
25
S10
Pgina :

Obra
0801012

Fecha
Lugar
01/03/2016
190107
Cdigo
Recurso
0212140043
FLUORESCENTE RECTO ISPE 2X40 W

u
C/EQ + PANTALLA
INTERRUPTOR TERMOMAGNETICO 60 pza
AMP
INTERRUPTOR TERMOMAGNETICO
u
MONOFASICA 2X30A
u
MONOFASICA 2X20A
TABLERO DISTRIBUCION CAJA METALICAu
CON 30 POLOS DE 1.20X0.60X0.40M
LADRILLO K.K. DE ARCILLA 9X14X24 CM u
LADRILLO PARA TECHO DE 15X30X30 CM u
8 HUECOS
CEMENTO PORTLAND TIPO I (42.5 kg)
bls
CAJA DE CONCRETO PARA VALVULAS u
CAJA DE DESAGUE DE 12"X24"
u
MAYOLICA BLANCA PRIMERA 15 cm X 15 m2
cm
TARUGO DE PVC
u
CINTA AISLANTE
u
CINTA TEFLON
rll
YESO EN BOLSAS DE 25 kg
bls
OCRE ROJO (BOLSA 1KG)
bls
FRAGUA
kg
MEDICINAS VARIAS
glb
BOTIQUIN DE MADERA
u
PORCELANA
kg
SELLADOR BLANCO PARA MUROS
gal
PEGAMENTO PARA PVC AGUA FORDUIT gal
PEGAMENTO PARA PVC
gal
PEGAMENTO CELIMA BOLSA 25KG
bls
GIGANTOGRAFIA DE 2.40 X 3.60 MT
u
UTILES DE ESCRITORIO PARA EL
glb
DESARROLLO DE LA CAPACITACN
UTILES DE ESCRITORIO PARA EL PLAN glb
DE CAPACITACN
FOLLETOS REGLAMENTO DE
glb
SEGURIDAD E HIGIENE EN LA
CONSTRUCCIN
MEDIDAS DE SEGURIDAD (CONOS,
glb
CINTAS, TRIANGULOS Y OTROS)
GRASS
sac
PLANTON
u
HUMUS
kg
LIJA
u
FLETE TRANSPORTE LOCAL
kg
TRANSPORTE DE MATERIALES A OBRA glb
TRANSPORTE DE MOBILIARIO DESDE LA glb
CIUDAD DE LIMA
TRANSPORTE (IDA + VUELTA)
vje
MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION
glb
HORMIGON
m3
LIJA PARA CONCRETO
hja
LIJA DE FIERRO # 8
u
CILINDRO VACIO ABIERTO
u
TEKNOPOR DE 1" X 4' X 8'
pl
AGUA
m3
REFRIGERIO
u
SILLAS DE OFICINA
u
PIZARRA ACRILICA 2.60 X 1.20
u
SILLA APILABLE
u
EQUIPO DE SONIDO
u
ECRAM
u
0212400081
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Unidad
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
10.0000
134.70
1,347.00
4.0000
65.00
260.00
1.0000
48.20
48.20
1.0000
42.50
42.50
2.0000
180.45
360.90
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2,100.5100
1.00
1.69
6,974.76
3,549.87
1,231.2400
1.0000
1.0000
24.4400
18.22
35.00
75.00
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35.00
75.00
310.68
150.0000
1.0000
0.6000
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1.0000
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30.3800
1.0000
1.0000
0.10
2.26
1.00
10.00
5.00
3.60
355.93
72.03
8.47
20.00
72.88
90.00
17.58
350.00
101.69
15.00
2.26
0.60
38.00
33.63
136.71
355.93
72.03
39.44
387.93
123.24
43.92
534.08
350.00
101.69
1.0000
101.69
101.69
1.0000
250.00
250.00
1.0000
250.00
250.00
1.0000
10.0000
40.0000
13.6500
1,734.4100
1.0000
1.0000
70.00
20.00
2.00
2.20
0.01
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1,694.91
70.00
200.00
80.00
30.02
17.34
8,474.57
1,694.91
3.0000
1.0000
61.9600
32.3300
46.9500
2.0000
88.0000
40.7100
50.0000
5.0000
1.0000
40.0000
1.0000
1.0000
42.37
3,389.83
50.00
2.00
1.50
46.61
12.00
1.00
4.24
65.00
120.00
29.66
5,932.20
423.72
127.11
3,389.83
3,098.16
64.65
70.43
93.22
1,056.00
40.71
212.00
325.00
120.00
1,186.40
5,932.20
423.72
26
S10
Pgina :

Obra
0801012

Fecha
Lugar
01/03/2016
190107
Cdigo
Recurso
0239120117
0239120118
0239130019
0239990087
PROYECTOR MULTIMEDIA
u
TELEVISOR DE 40" LCD
u
ALQUILER DE PROYECTOR MULTIMEDIA est
PUERTA APANELADA DE MADERA
u
CEDRO DE 2.00 X 3.10 M (INC. MARCO Y
CHAPA FORTE DE DOS GOLPES)
u
u
CERAMICO DE COLOR DE 20X40CM
m2
m2
MADERA TORNILLO
p2
REGLA DE MADERA
p2
ANDAMIO DE MADERA ROBLE
p2
CORRIENTE
MADERA NACIONAL P/ENCOFRADO
p2
MADERA DE CEDRO (p2)
p2
MADERA CORRIENTE NACIONAL PARA p2
ENCOFRADO
ESTACA DE MADERA
p2
TRIPLAY DE 4' X 8' X 4 mm
pl
MADERA TORNILLO INCLUYE CORTE
p2
PARA ENCOFRADO
MARCO Y TAPA DE FIERRO FUNDIDO
pza
PARA POZO A TIERRA
PETROLEO DIESSEL # 2
gal
PINTURA ESMALTE SINTETICO
gal
PINTURA LATEX
gal
PINTURA LATEX ACRILICO
gal
PINTURA ANTICORROSIVA
gal
PINTURA ESMALTE
gal
IMPRIMANTE (BOLSA DE 5 KG)
u
PUERTA METALICA SEGN DISEO
u
UNION UNIVERSAL DE FIERRO
u
GALVANIZADO DE 1/2"
NIPLE DE FIERRO GALVANIZADO DE 1/2" u
X 1/2"
TAPA Y MARCO GALVANIZADO
pza
P/VALVULA 6"X8"
SUMIDERO DE BRONCE DE 2"
u
TUBERIA PVC SAP PRESION PARA AGUA m
C-10 R. 1/2"
C-10 R. 3/4"
UNION PVC SAP P/INST. ELECTRICAS DE u
1" (25 mm)
CODO PVC SAP PARA AGUA CON ROSCA u
DE 3/4" X 90
CODO PVC SAP 1/2" X 90
u
TEE PVC SAP PARA AGUA SIMPLE
u
PRESION DE 1/2"
REDUCCION PVC SAP 3/4" A 1/2"
pza
TUBERIA PVC SAL PARA DESAGUE DE 2" m
CODO PVC SAL DE 2" X 90
u
u
RAMAL YEE SIMPLE PVC SAL DE 2"
u
TEE SANITARIA SIMPLE PVC SAL DE 4" u
TRAMPA S PVC SAL DE 2"
u
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Unidad
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
1.0000
2.0000
2,410.00
2,033.89
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1,271.19
2,410.00
2,033.89
63.56
2,542.38
2.0000
677.97
1,355.94
4.0000
593.22
2,372.88
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159.5000
408.7800
13.0000
187.5000
26.65
21.19
4.24
2.50
2.50
718.59
3,379.70
1,733.22
32.51
468.76
941.2000
1.5600
25.0000
2.20
2.71
2.50
2,070.65
4.22
62.50
9.5000
3.0000
559.7000
2.00
30.00
3.39
19.00
90.00
1,897.39
1.0000
65.00
65.00
19.3300
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26.9100
16.1600
2.3500
0.5000
44.3000
3.0000
8.0000
13.00
25.50
25.00
30.00
30.25
33.90
12.00
150.00
4.00
251.34
119.72
672.72
484.93
71.01
16.95
531.64
450.00
32.00
6.0000
2.0000
2.50
1.26
15.00
2.52
1.0000
30.00
30.00
2.0000
37.9600
4.00
2.50
8.00
94.90
40.1000
2.80
112.28
31.2500
3.81
119.06
27.6800
1.50
41.52
12.0000
8.0000
1.00
1.50
12.00
12.00
3.0000
6.0000
3.6000
2.1000
2.1000
2.1000
2.0000
2.0000
1.50
3.00
8.00
1.50
2.50
6.00
3.20
1.50
4.50
18.00
28.80
3.15
5.25
12.60
6.40
3.00
27
S10
Pgina :

Obra
0801012

Fecha
Lugar
01/03/2016
190107
Cdigo
Recurso
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0273110054
0273110060
YEE PVC SAL CON REDUCCION 4" - 2"

u
TUBERIA PVC SAL 2" X 3 m
pza
pza
CODO PVC SAL 2" X 90
pza
pza
pza
pza
UNIONES PVC-SAP 2" ELECTRICAS (50 u
mm)
TEE PVC SAL 4" X 4"
pza
YEE PVC SAL DE 2" X 2"
pza
pza
REDUCCION PVC SAL 4" X 2"
pza
SOMBRERO DE VENTILACION PVC SAL 2" pza
TUBERIA PVC SAP PARA INSTALACIONESm
ELECTRICAS DE 1"
TUBO PVC SAL 2" X 3M
pza
TUBERIA PVC-SAP ELECTRICA DE 1" X 3 m
m (25 mm)
m (50 mm)
CURVA PVC SAP PARA INSTALACIONES pza
ELECTRICAS 1"
CURVA PVC SAP 90 20 mm
u
VALVULA COMPUERTA DE BRONCE DE u
1/2"
VALVULA COMPUERTA BRONCE DE 3/4" u
SUMINISTRO E INSTALACIN DE VIDRIO m2
GRISS DE 6mm INCLUYE ACC. DE
ALUMINIO
0273130006
0273160002
0273160007
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0274020031
0277000002
0278600001
0279120004
Unidad
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
6.0000
6.3000
12.9500
6.3000
14.6000
10.5000
4.2000
26.0900
3.46
10.00
24.00
1.78
3.33
1.78
3.33
4.20
20.76
63.00
310.80
11.21
48.62
18.69
13.99
109.56
2.0000
2.1000
6.3000
2.0000
2.1000
5.0000
3.50
2.50
4.00
3.00
3.00
3.50
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5.25
25.20
6.00
6.30
17.50
1.7500
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10.00
4.06
17.50
177.63
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6.12
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1.50
1.50
39.5200
3.0000
0.30
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30.0000
20.00
67.79
20.00
2,033.70
135,274.11
EQUIPOS
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0349880003
HERRAMIENTAS MANUALES
%MO
IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD
glb
WINCHA DE 20 m
u
MIRA TOPOGRAFICA
hm
CAMION VOLQUETE 12 m3
hm
ANDAMIO METAL TABLAS ALQUILER
est
REGLA DE MADERA
p2
ANDAMIO METALICO
hm
SOPLETE CON COMPRESORA
hm
CARGADOR SOBRE LLANTAS 125-155 HP hm
3 yd3
TRACTOR DE ORUGAS DE 140-160 HP
hm
CARGADOR S/LLANTAS 100-115 HP 2 - hm
2.25 YD3
VIBRADOR DE CONCRETO 4 HP 1.35"
hm
VIBRADOR DE CONCRETO 3/4" - 2"
hm
MEZCLADORA DE CONCRETO TAMBOR hm
18 HP 11 p3
PLANCHA COMPACTADORA
hm
TEODOLITO
hm
1.0000
0.3200
2.5300
6.5800
3.1200
40.0500
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0.0700
800.00
35.00
0.92
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20.00
2.65
2.00
7.00
211.86
2,154.91
800.00
11.31
2.32
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62.40
106.12
1,454.42
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14.13
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211.86
150.00
14.13
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19.4700
3.1200
85.7700
10.00
10.00
21.18
194.70
31.20
1,816.54
14.0500
2.5300
7.00
8.50
98.35
21.48
8,652.87
TOTAL
S/.
209,435.35
28
S10
Pgina :

Obra
0801013
Fecha
Lugar
01/03/2016
190107
Cdigo
0147000023
0147000032
0147010002
0147010003
0147010004
0147010023

Recurso
Unidad
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.

TOPOGRAFO
OPERARIO
OFICIAL
PEON
CONTROLADOR OFICIAL
MANO DE OBRA
hh
11.4400
hh
2.8100
2,920.6400
hh
821.1400
hh
3,308.8500
hh
hh
1.3500
10.26
10.26
10.26
9.33
8.42
9.33
117.38
28.85
29,965.76
7,661.28
27,860.49
12.62
65,646.38
MATERIALES
0202000010
0202000015
0202010002
0202010005
0202010017
0202470057
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0202940073
0203020003
0204000000
0204010003
0205000003
0205000004
0205000009
0205000011
0205010004
0206700009
0207010036
0210020032
0210050013
0210100000
0210130111
0210170025
0210200038
0210230003
0210250009
0211110004
0212000024
0212010033
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0212030055
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0212090111
0212090112
0212090113
0212100103
ALAMBRE NEGRO # 16
kg
ALAMBRE NEGRO # 8
kg
2 1/2"
3"
CLAVOS DE ALAMBRE PARA MADERA
kg
C/C DE 3"
STOVE BOLTS
u
TUBO CUADRADO DE ALUMINIO DE
u
2"X2MMX 6M
TUBO CUADRADO DE ALUMINIO DE 2"X1 u
1/2"X2MMX
ACERO CORRUGADO fy=4200 kg/cm2
kg
GRADO 60
ARENA FINA
m3
m3
m3
m3
PIEDRA GRANDE DE 8"
m3
m3
ARENA GRUESA
m3
u
m
INODORO TANQUE BAJO NORMAL
u
BLANCO
u
PAPELERA CON EJE 15 X 15 cm BLANCA u
u
u
u
u
u
u
TABLERO ELECTRICO METAL - 3
u
CIRCUITOS
u
pza
pza
pza
u
u
GALVANIZADO 100x55x50 mm
u
GALVANIZADO DE 100 x 50 x 40 mm (6" X
2"
CAJA OCTOGONAL F G PES. 100 x 40 u
mm.
CAJA DE PASE CUADRADA DE FG de pza
120x120x75 mm
pza
TAPA C/MARCO FF DE DESAGUE 12" X pza
24"
393.8000
58.9700
5.5100
4.24
4.24
4.24
1,669.70
250.04
23.36
82.9000
4.24
351.48
1.9000
4.24
8.06
150.0000
7.5000
0.10
95.00
15.00
712.50
7.5000
78.00
585.00
6,563.0100
3.39
22,248.59
34.6900
1.4000
28.4700
32.2000
19.1800
3.1600
65.9500
1.0000
8.0000
3.0000
127.11
25.00
50.00
59.32
30.00
50.00
67.79
180.00
7.00
280.00
4,408.92
35.00
1,423.47
1,910.15
575.46
157.92
4,471.02
180.00
56.00
840.00
2.0000
3.0000
3.0000
3.0000
3.0000
2.0000
3.0000
6.0000
1.0000
165.43
15.00
140.68
36.51
8.26
10.00
161.02
106.75
60.00
330.86
45.00
422.04
109.53
24.78
20.00
483.06
640.50
60.00
10.0000
10.0000
2.0000
1.0000
16.0000
10.0000
10.59
8.47
12.30
12.65
1.91
3.81
105.90
84.70
24.60
12.65
30.56
38.10
13.0000
3.81
49.53
3.0000
3.81
11.43
2.0000
4.28
8.56
2.0000
1.0000
56.40
35.00
112.80
35.00
29
S10
Pgina :

Obra
0801013

Fecha
Lugar
01/03/2016
190107
Cdigo
Recurso
0212140043
FLUORESCENTE RECTO ISPE 2X40 W

u
C/EQ + PANTALLA
INTERRUPTOR TERMOMAGNETICO 60 pza
AMP
u
MONOFASICA 2X30A
u
MONOFASICA 2X20A
TABLERO DISTRIBUCION CAJA METALICAu
CON 30 POLOS DE 1.20X0.60X0.40M
LADRILLO K.K. DE ARCILLA 9X14X24 CM u
LADRILLO PARA TECHO DE 15X30X30 CM u
8 HUECOS
bls
CAJA DE CONCRETO PARA VALVULAS u
u
MAYOLICA BLANCA PRIMERA 15 cm X 15 m2
cm
TARUGO DE PVC
u
CINTA AISLANTE
u
CINTA TEFLON
rll
bls
FRAGUA
kg
MEDICINAS VARIAS
glb
BOTIQUIN DE MADERA
u
PORCELANA
kg
gal
PEGAMENTO PARA PVC AGUA FORDUIT gal
PEGAMENTO PARA PVC
gal
bls
u
UTILES DE ESCRITORIO PARA EL
glb
DESARROLLO DE LA CAPACITACN
UTILES DE ESCRITORIO PARA EL PLAN glb
DE CAPACITACN
FOLLETOS REGLAMENTO DE
glb
SEGURIDAD E HIGIENE EN LA
CONSTRUCCIN
MEDIDAS DE SEGURIDAD (CONOS,
glb
CINTAS, TRIANGULOS Y OTROS)
GRASS
sac
PLANTON
u
HUMUS
kg
LIJA
u
kg
TRANSPORTE DE MATERIALES A OBRA glb
TRANSPORTE DE MOBILIARIO DESDE LA glb
CIUDAD DE LIMA
vje
glb
HORMIGON
m3
LIJA PARA CONCRETO
hja
LIJA DE FIERRO # 8
u
u
pl
AGUA
m3
REFRIGERIO
u
SILLAS DE OFICINA
u
u
SILLA APILABLE
u
EQUIPO DE SONIDO
u
ECRAM
u
u
0212400081
0212400085
0212400086
0212700094
0217000024
0217010020
0221000001
0221030006
0221030007
0224030004
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0229040003
0229050001
0229060002
0229180006
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0229990050
0230000002
0230150042
0230460011
0230460048
0230460051
0230670013
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0230700087
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0230750111
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0230750113
0230750116
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0232010012
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0239120110
0239120116
0239120117
Unidad
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
10.0000
134.70
1,347.00
4.0000
65.00
260.00
1.0000
48.20
48.20
1.0000
42.50
42.50
2.0000
180.45
360.90
6,974.7600
2,100.5100
1.00
1.69
6,974.76
3,549.87
1,219.0000
1.0000
1.0000
24.4400
18.22
35.00
75.00
12.71
22,210.17
35.00
75.00
310.68
150.0000
1.0000
0.6000
3.8000
44.7000
1.0000
1.0000
4.6600
19.4000
1.6900
0.4900
35.7600
1.0000
1.0000
0.10
2.26
1.00
10.00
3.60
355.93
72.03
8.47
20.00
72.88
90.00
17.58
350.00
101.69
15.00
2.26
0.60
38.00
160.92
355.93
72.03
39.44
387.93
123.24
43.92
628.66
350.00
101.69
1.0000
101.69
101.69
1.0000
250.00
250.00
1.0000
250.00
250.00
1.0000
10.0000
40.0000
13.6500
1,734.4100
1.0000
1.0000
70.00
20.00
2.00
2.20
0.01
8,474.57
1,694.91
70.00
200.00
80.00
30.02
17.34
8,474.57
1,694.91
3.0000
1.0000
61.9600
32.3300
46.9500
2.0000
88.0000
40.7100
50.0000
5.0000
1.0000
40.0000
1.0000
1.0000
1.0000
42.37
3,389.83
50.00
2.00
1.50
46.61
12.00
1.00
4.24
65.00
120.00
29.66
5,932.20
423.72
2,410.00
127.11
3,389.83
3,098.16
64.65
70.43
93.22
1,056.00
40.71
212.00
325.00
120.00
1,186.40
5,932.20
423.72
2,410.00
30
S10
Pgina :

Obra
0801013

Fecha
Lugar
01/03/2016
190107
Cdigo
Recurso
0239120118
0239130019
0239990087

u
ALQUILER DE PROYECTOR MULTIMEDIA est
u
u
u
m2
m2
MADERA TORNILLO
p2
REGLA DE MADERA
p2
ANDAMIO DE MADERA ROBLE
p2
CORRIENTE
p2
p2
MADERA CORRIENTE NACIONAL PARA p2
ENCOFRADO
ESTACA DE MADERA
p2
pl
MADERA TORNILLO INCLUYE CORTE
p2
PARA ENCOFRADO
MARCO Y TAPA DE FIERRO FUNDIDO
pza
PARA POZO A TIERRA
gal
gal
PINTURA LATEX
gal
gal
gal
PINTURA ESMALTE
gal
u
u
UNION UNIVERSAL DE FIERRO
u
GALVANIZADO DE 1/2"
X 1/2"
TAPA Y MARCO GALVANIZADO
pza
P/VALVULA 6"X8"
u
C-10 R. 1/2"
C-10 R. 3/4"
UNION PVC SAP P/INST. ELECTRICAS DE u
1" (25 mm)
CODO PVC SAP PARA AGUA CON ROSCA u
DE 3/4" X 90
u
TEE PVC SAP PARA AGUA SIMPLE
u
PRESION DE 1/2"
pza
u
u
u
TEE SANITARIA SIMPLE PVC SAL DE 4" u
u
u
0239990088
0239990089
0240130052
0240130054
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0243040005
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0243130000
0243140001
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0245010001
0250010013
0253000002
0254010001
0254030000
0254030028
0254060000
0254190003
0254810003
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0265140100
0265430011
0268040000
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0272000082
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0272060001
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0272080009
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0272130011
0272140001
0272140009
0272150001
0272170003
0272190009
0272320003
Unidad
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
2.0000
2,033.89
63.56
1,271.19
2,033.89
63.56
2,542.38
2.0000
677.97
1,355.94
4.0000
593.22
2,372.88
26.9600
187.7400
408.7800
10.3400
187.5000
26.65
21.19
4.24
2.50
2.50
718.59
3,978.21
1,733.22
25.85
468.76
941.2000
1.5600
25.0000
2.20
2.71
2.50
2,070.65
4.22
62.50
9.5000
3.0000
559.7000
2.00
30.00
3.39
19.00
90.00
1,897.39
1.0000
65.00
65.00
19.3300
4.7000
26.9100
16.1600
2.3500
0.5000
44.3000
3.0000
8.0000
13.00
25.50
25.00
30.00
30.25
33.90
12.00
150.00
4.00
251.34
119.72
672.72
484.93
71.01
16.95
531.64
450.00
32.00
6.0000
2.0000
2.50
1.26
15.00
2.52
1.0000
30.00
30.00
2.0000
37.9600
4.00
2.50
8.00
94.90
40.1000
2.80
112.28
31.2500
3.81
119.06
27.6800
1.50
41.52
12.0000
8.0000
1.00
1.50
12.00
12.00
3.0000
6.0000
3.6000
2.1000
2.1000
2.1000
2.0000
2.0000
6.0000
1.50
3.00
8.00
1.50
2.50
6.00
3.20
1.50
3.46
4.50
18.00
28.80
3.15
5.25
12.60
6.40
3.00
20.76
31
S10
Pgina :

Obra
0801013

Fecha
Lugar
01/03/2016
190107
Cdigo
Recurso
0273010007
0273010009
0273110002
0273110004
0273110052
0273110054
0273110060

pza
pza
pza
pza
pza
pza
UNIONES PVC-SAP 2" ELECTRICAS (50 u
mm)
TEE PVC SAL 4" X 4"
pza
pza
pza
pza
SOMBRERO DE VENTILACION PVC SAL 2" pza
TUBERIA PVC SAP PARA INSTALACIONESm
ELECTRICAS DE 1"
pza
m (25 mm)
m (50 mm)
CURVA PVC SAP PARA INSTALACIONES pza
ELECTRICAS 1"
u
VALVULA COMPUERTA DE BRONCE DE u
1/2"
VALVULA COMPUERTA BRONCE DE 3/4" u
SUMINISTRO E INSTALACIN DE VIDRIO m2
GRISS DE 6mm INCLUYE ACC. DE
ALUMINIO
0273130006
0273160002
0273160007
0273180003
0273230001
0274010012
0274010033
0274010041
0274010042
0274020003
0274020031
0277000002
0278600001
0279120004
Unidad
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
6.3000
12.9500
6.3000
14.6000
10.5000
4.2000
26.0900
10.00
24.00
1.78
3.33
1.78
3.33
4.20
63.00
310.80
11.21
48.62
18.69
13.99
109.56
2.0000
2.1000
6.3000
2.0000
2.1000
5.0000
3.50
2.50
4.00
3.00
3.00
3.50
7.00
5.25
25.20
6.00
6.30
17.50
1.7500
43.7500
10.00
4.06
17.50
177.63
26.2500
6.12
160.65
1.0000
1.50
1.50
39.5200
3.0000
0.30
15.00
11.86
45.00
1.0000
30.0000
20.00
67.79
20.00
2,033.70
135,615.98
EQUIPOS
0337010001
0337010101
0337020036
0337020047
0348040034
0348090002
0348090011
0348800004
0349010091
0349040010
0349040033
0349040091
0349070001
0349070006
0349100007
0349100021
0349880003
%MO
glb
WINCHA DE 20 m
u
MIRA TOPOGRAFICA
hm
hm
est
REGLA DE MADERA
p2
ANDAMIO METALICO
hm
hm
CARGADOR SOBRE LLANTAS 125-155 HP hm
3 yd3
hm
CARGADOR S/LLANTAS 100-115 HP 2 - hm
2.25 YD3
hm
hm
MEZCLADORA DE CONCRETO TAMBOR hm
18 HP 11 p3
hm
TEODOLITO
hm
1.0000
0.3200
2.5300
6.5800
3.1200
40.0500
727.2100
46.9500
0.0700
800.00
35.00
0.92
105.00
20.00
2.65
2.00
7.00
211.86
2,159.05
800.00
11.31
2.32
691.03
62.40
106.12
1,454.42
328.65
14.13
0.0700
5.6700
211.86
150.00
14.13
851.18
19.4700
3.1200
85.7700
10.00
10.00
21.18
194.70
31.20
1,816.54
14.0500
2.5300
7.00
8.50
98.35
21.48
8,657.01
TOTAL
S/.
209,919.37
32

COSTOS UNITARIOS
ANEXOS -34
Pgina :
S10
34
Anlisis de precios unitarios
Partida
0801012 CREACIN DE UN LOCAL COMUNAL DE USOS MLTIPLES DEL ANEXO CASABLANCA, DEL CENTRO POBLADO DE
001 INFRAESTRUCTURA BSICA
07/03/2016
Fecha presupuesto
01.01.01
Rendimiento
u/DIA
Cdigo
0147010002
0147010003
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
OFICIAL
PEON
0202010005
0221000001
0230670013
0243140001
0244030021
Materiales
CLAVOS PARA MADERA CON CABEZA DE 3"
MADERA CORRIENTE NACIONAL PARA ENCOFRADO
kg
bls
u
p2
pl
0337010001
Equipos
%MO
Partida
01.01.02
Rendimiento
glb/DIA
Cdigo
0232970002
Descripcin Recurso
Materiales
Partida
01.01.03
Rendimiento
glb/DIA
Cdigo
0232010007
Descripcin Recurso
Materiales
Partida
01.02.01
Rendimiento
m2/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0337010001
Equipos
Presupuesto
Subpresupuesto
MO. 2.0000
EQ. 2.0000
Costo unitario directo por : u

Unidad
hh
hh
hh
630.28
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
1.0000
4.0000
4.0000
4.0000
10.26
9.33
8.42
41.04
37.32
33.68
112.04
1.2000
0.4000
1.0000
25.0000
3.0000
4.24
18.22
350.00
2.50
30.00
5.09
7.29
350.00
62.50
90.00
514.88
3.0000
112.04
3.36
3.36

MO. 0.8100
EQ. 1.0000
Costo unitario directo por : glb

Unidad
Cuadrilla
glb
3,389.83
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
3,389.83
3,389.83
3,389.83

MO. 0.8100
EQ. 1.0000

Unidad
Cuadrilla
glb
8,474.57
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
8,474.57
8,474.57
8,474.57

MO. 36.0000
EQ. 40.0000
Costo unitario directo por : m2

Unidad
hh
hh
%MO
2.21
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
0.1000
1.0000
0.0222
0.2222
10.26
8.42
0.23
1.87
2.10
5.0000
2.10
0.11
0.11
Pgina :
S10
35
Partida
Fecha presupuesto
07/03/2016
01.03.01
Rendimiento
m2/DIA
Cdigo
0147000032
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
TOPOGRAFO
OPERARIO
PEON
0202010017
0229060002
0244010001
Materiales
CLAVOS DE ALAMBRE PARA MADERA C/C DE 3"
ESTACA DE MADERA
kg
bls
p2
0337020036
0337020047
0349880003
Equipos
WINCHA DE 20 m
MIRA TOPOGRAFICA
TEODOLITO
u
hm
hm
Partida
01.04.01
Rendimiento
m3/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0337010001
Equipos
Partida
01.04.02
Rendimiento
m3/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0337010001
Equipos
Presupuesto
Subpresupuesto
MO. 540.0000
EQ. 600.0000

Unidad
hh
hh
hh
0.94
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
1.0000
0.0148
0.0148
0.0148
10.26
10.26
8.42
0.15
0.15
0.12
0.42
0.0100
0.0200
0.0500
4.24
10.00
2.00
0.04
0.20
0.10
0.34
0.0017
0.0133
0.0133
35.00
0.92
8.50
0.06
0.01
0.11
0.18
1.0000
1.0000

MO. 1.2353
EQ. 2.2500

Unidad
hh
hh
63.01
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
0.1000
1.0000
0.6476
6.4762
10.26
8.42
6.64
54.53
61.17
3.0000
61.17
1.84
1.84
%MO

MO. 3.0000
EQ. 3.0000

Unidad
hh
hh
%MO
25.95
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
0.1000
1.0000
0.2667
2.6667
10.26
8.42
2.74
22.45
25.19
3.0000
25.19
0.76
0.76
Pgina :
S10
36
Partida
Fecha presupuesto
07/03/2016
01.04.03
Rendimiento
m3/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0337010001
0349100021
Equipos
Partida
01.04.04
Rendimiento
m2/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0239050000
AGUA
0337010001
Equipos
Partida
01.04.05.01
Rendimiento
m3/DIA
Cdigo
0147010004
0147010023
Descripcin Recurso
Mano de Obra
PEON
CONTROLADOR OFICIAL
0337010001
0349040091
Equipos
CARGADOR S/LLANTAS 100-115 HP 2 - 2.25 YD3
Partida
01.04.05.02
Rendimiento
m3/DIA
Cdigo
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
PEON
0337010001
0349040091
Equipos
Presupuesto
Subpresupuesto
MO. 14.4000
EQ. 16.0000

Unidad
29.26
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
hh
hh
0.2000
5.0000
0.1111
2.7778
10.26
8.42
1.14
23.39
24.53
%MO
hm
1.0000
5.0000
0.5000
24.53
7.00
1.23
3.50
4.73

MO. 119.5000
EQ. 119.5000

Unidad
1.06
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
0.8000
0.8000
0.0536
0.0536
10.26
8.42
0.55
0.45
1.00
m3
0.0500
1.00
0.05
0.05
%MO
1.0000
1.00
0.01
0.01
hh
hh
Materiales

MO. 300.0000
EQ. 300.0000

Unidad
4.60
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
hh
hh
2.0000
0.5000
0.0533
0.0133
8.42
9.33
0.45
0.12
0.57
%MO
hm
1.0000
3.0000
0.0267
0.57
150.00
0.02
4.01
4.03
CARGUIO
MO. 250.0000
EQ. 250.0000

Unidad
5.07
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
hh
1.0000
0.0320
8.42
0.27
0.27
%MO
hm
1.0000
1.0000
0.0320
0.27
150.00
4.80
4.80
Pgina :
S10
37
Partida
Fecha presupuesto
07/03/2016
01.04.05.03
Rendimiento
m3/DIA
Cdigo
0147000023
0147010003
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OFICIAL
0253000002
Materiales
gal
0337010001
0348040034
Equipos
%MO
hm
Partida
01.05.01
Rendimiento
m2/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0221000001
0238000003
0239050000
Materiales
HORMIGON
AGUA
0337010001
Equipos
Partida
01.05.02
Rendimiento
m3/DIA
Cdigo
0147010002
0147010003
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
OFICIAL
PEON
0205000009
0221000001
0238000003
0239050000
Materiales
PIEDRA GRANDE DE 8"
HORMIGON
AGUA
m3
bls
m3
m3
0337010001
0349100007
Equipos
MEZCLADORA DE CONCRETO TAMBOR 18 HP 11 p3
%MO
hm
Presupuesto
Subpresupuesto
MO. 120.0000
EQ. 120.0000

Unidad
hh
hh
10.62
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
0.5000
0.0667
0.0333
10.26
9.33
0.68
0.31
0.99
0.2000
13.00
2.60
2.60
3.0000
0.0667
0.99
105.00
0.03
7.00
7.03
1.0000

MO. 36.0000
EQ. 40.0000

Unidad
25.59
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
4.0000
0.2222
0.8889
10.26
8.42
2.28
7.48
9.76
bls
m3
m3
0.4400
0.1500
0.0200
18.22
50.00
1.00
8.02
7.50
0.02
15.54
%MO
3.0000
9.76
0.29
0.29
hh
hh
CIMIENTOS CORRIDOS MEZCLA 1:10 CEMENTO-HORMIGON 30% PIEDRA GRANDE

MO. 18.0000
EQ. 20.0000

Unidad
hh
hh
hh
187.15
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
2.0000
1.0000
12.0000
0.8889
0.4444
5.3333
10.26
9.33
8.42
9.12
4.15
44.91
58.18
0.6000
3.0500
0.9000
0.1800
30.00
18.22
50.00
1.00
18.00
55.57
45.00
0.18
118.75
3.0000
0.4000
58.18
21.18
1.75
8.47
10.22
1.0000
Pgina :
S10
38
Partida
Fecha presupuesto
07/03/2016
01.05.03
Rendimiento
m3/DIA
Cdigo
0147010002
0147010003
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
OFICIAL
PEON
0205000011
0221000001
0238000003
0239050000
Materiales
HORMIGON
AGUA
m3
bls
m3
m3
0337010001
0349100007
Equipos
%MO
hm
Partida
01.05.04
Rendimiento
m2/DIA
Cdigo
0147010002
0147010003
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
OFICIAL
PEON
0202000015
0202010005
0243110004
Materiales
ALAMBRE NEGRO # 8
0337010001
Equipos
Partida
01.05.05
Rendimiento
m2/DIA
Cdigo
0147010002
0147010003
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
OFICIAL
PEON
0221000001
0238000003
0239050000
Materiales
HORMIGON
AGUA
0337010001
Equipos
Presupuesto
Subpresupuesto
MO. 9.0000
EQ. 10.0000

Unidad
hh
hh
hh
234.80
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
8.0000
0.8889
0.8889
7.1111
10.26
9.33
8.42
9.12
8.29
59.88
77.29
0.4200
3.8900
0.8930
0.1800
50.00
18.22
50.00
1.00
21.00
70.88
44.65
0.18
136.71
5.0000
0.8000
77.29
21.18
3.86
16.94
20.80
1.0000

MO. 10.8000
EQ. 12.0000

Unidad
31.85
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
1.0000
0.7407
0.7407
0.7407
10.26
9.33
8.42
7.60
6.91
6.24
20.75
kg
kg
p2
0.3000
0.2000
3.8000
4.24
4.24
2.20
1.27
0.85
8.36
10.48
%MO
3.0000
20.75
0.62
0.62
hh
hh
hh

MO. 54.0000
EQ. 60.0000

Unidad
25.12
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
5.0000
0.1481
0.1481
0.7407
10.26
9.33
8.42
1.52
1.38
6.24
9.14
bls
m3
m3
0.5240
0.1190
0.0178
18.22
50.00
1.00
9.55
5.95
0.02
15.52
%MO
5.0000
9.14
0.46
0.46
hh
hh
hh
Pgina :
S10
39
Partida
Fecha presupuesto
07/03/2016
01.06.01.01
Rendimiento
m3/DIA
Cdigo
0147010002
0147010003
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
OFICIAL
PEON
0205000004
0205010004
0221000001
0239050000
Materiales
ARENA GRUESA
AGUA
m3
m3
bls
m3
0337010001
0349100007
Equipos
%MO
hm
Partida
01.06.01.02
Rendimiento
kg/DIA
Cdigo
0147010002
0147010003
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
OFICIAL
0202000010
0203020003
Materiales
ALAMBRE NEGRO # 16
ACERO CORRUGADO fy=4200 kg/cm2 GRADO 60
0337010001
Equipos
Partida
01.06.02.01
Rendimiento
m3/DIA
Cdigo
0147010002
0147010003
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
OFICIAL
PEON
0205000003
0205010004
0221000001
Materiales
ARENA GRUESA
m3
m3
bls
0337010001
0349070001
0349100007
Equipos
%MO
hm
hm
Presupuesto
Subpresupuesto
MO. 9.0000
EQ. 10.0000

Unidad
hh
hh
hh
286.97
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
0.8000
0.8000
3.2000
0.7111
0.7111
2.8444
10.26
9.33
8.42
7.30
6.63
23.95
37.88
0.7500
0.6000
8.5000
0.2100
59.32
67.79
18.22
1.00
44.49
40.67
154.87
0.21
240.24
1.0000
0.4000
37.88
21.18
0.38
8.47
8.85
0.5000

MO. 189.0000
EQ. 210.0000
Costo unitario directo por : kg

Unidad
4.79
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
0.0423
0.0423
10.26
9.33
0.43
0.39
0.82
kg
kg
0.0700
1.0700
4.24
3.39
0.30
3.63
3.93
%MO
5.0000
0.82
0.04
0.04
hh
hh

MO. 9.0000
EQ. 10.0000

Unidad
hh
hh
hh
379.34
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
2.0000
2.0000
10.0000
1.7778
1.7778
8.8889
10.26
9.33
8.42
18.24
16.59
74.84
109.67
0.5600
0.5500
9.8000
50.00
67.79
18.22
28.00
37.28
178.56
243.84
3.0000
0.5600
0.8000
109.67
10.00
21.18
3.29
5.60
16.94
25.83
0.7000
1.0000
Pgina :
S10
40
Partida
Fecha presupuesto
07/03/2016
01.06.02.02
Rendimiento
m2/DIA
Cdigo
0147010002
0147010003
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
OFICIAL
0202000015
0202010005
0243110004
Materiales
ALAMBRE NEGRO # 8
0337010001
Equipos
Partida
01.06.02.03
Rendimiento
kg/DIA
Cdigo
0147010002
0147010003
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
OFICIAL
0202000010
0203020003
Materiales
ALAMBRE NEGRO # 16
0337010001
Equipos
Partida
01.06.03.01
Rendimiento
m3/DIA
Cdigo
0147010002
0147010003
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
OFICIAL
PEON
0205000003
0205010004
0221000001
Materiales
ARENA GRUESA
m3
m3
bls
0337010001
0349070001
0349100007
Equipos
%MO
hm
hm
Presupuesto
Subpresupuesto
MO. 7.2000
EQ. 8.0000

Unidad
33.34
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
1.1111
1.1111
10.26
9.33
11.40
10.37
21.77
kg
kg
p2
0.3000
0.2000
4.0000
4.24
4.24
2.20
1.27
0.85
8.80
10.92
%MO
3.0000
21.77
0.65
0.65
hh
hh

MO. 315.0000
EQ. 350.0000

Unidad
4.97
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
2.0000
2.0000
0.0508
0.0508
10.26
9.33
0.52
0.47
0.99
kg
kg
0.0700
1.0700
4.24
3.39
0.30
3.63
3.93
%MO
5.0000
0.99
0.05
0.05
hh
hh

MO. 14.4000
EQ. 16.0000

Unidad
hh
hh
hh
333.04
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
2.0000
2.0000
10.0000
1.1111
1.1111
5.5556
10.26
9.33
8.42
11.40
10.37
46.78
68.55
0.6500
0.5500
9.8000
50.00
67.79
18.22
32.50
37.28
178.56
248.34
3.0000
0.3500
0.5000
68.55
10.00
21.18
2.06
3.50
10.59
16.15
0.7000
1.0000
Pgina :
S10
41
Partida
Fecha presupuesto
07/03/2016
01.06.03.02
Rendimiento
m2/DIA
Cdigo
0147010002
0147010003
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
OFICIAL
PEON
0202000015
0202010005
0243110004
Materiales
ALAMBRE NEGRO # 8
0337010001
Equipos
Partida
01.06.03.03
Rendimiento
kg/DIA
Cdigo
0147010002
0147010003
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
OFICIAL
0202000010
0203020003
Materiales
ALAMBRE NEGRO # 16
0337010001
Equipos
Partida
01.06.04.01
Rendimiento
m3/DIA
Cdigo
0147010002
0147010003
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
OFICIAL
PEON
0205000004
0205010004
0221000001
Materiales
ARENA GRUESA
m3
m3
bls
0337010001
0349070001
0349100007
Equipos
%MO
hm
hm
Presupuesto
Subpresupuesto
MO. 12.6000
EQ. 14.0000

Unidad
47.79
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
2.0000
2.0000
2.0000
1.2698
1.2698
1.2698
10.26
9.33
8.42
13.03
11.85
10.69
35.57
kg
kg
p2
0.2100
0.2400
4.2000
4.24
4.24
2.20
0.89
1.02
9.24
11.15
%MO
3.0000
35.57
1.07
1.07
hh
hh
hh

MO. 315.0000
EQ. 350.0000

Unidad
4.41
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
0.0254
0.0254
10.26
9.33
0.26
0.24
0.50
kg
kg
0.0600
1.0700
4.24
3.39
0.25
3.63
3.88
%MO
5.0000
0.50
0.03
0.03
hh
hh

MO. 10.8000
EQ. 12.0000

Unidad
hh
hh
hh
387.93
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
3.0000
2.0000
11.0000
2.2222
1.4815
8.1481
10.26
9.33
8.42
22.80
13.82
68.61
105.23
0.7000
0.6000
9.8000
59.32
67.79
18.22
41.52
40.67
178.56
260.75
3.0000
0.4667
0.6667
105.23
10.00
21.18
3.16
4.67
14.12
21.95
0.7000
1.0000
Pgina :
S10
42
Partida
Fecha presupuesto
07/03/2016
01.06.04.02
Rendimiento
m2/DIA
Cdigo
0147010002
0147010003
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
OFICIAL
PEON
0202000010
0202010002
0243110004
Materiales
ALAMBRE NEGRO # 16
CLAVOS PARA MADERA CON CABEZA DE 2 1/2"
0337010001
Equipos
Partida
01.06.04.03
Rendimiento
kg/DIA
Cdigo
0147010002
0147010003
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
OFICIAL
0202000010
0203020003
Materiales
ALAMBRE NEGRO # 16
0337010001
Equipos
Partida
01.06.05.01
Rendimiento
m3/DIA
Cdigo
0147010002
0147010003
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
OFICIAL
PEON
0205000004
0205010004
0221000001
Materiales
ARENA GRUESA
m3
m3
bls
0337010001
0349070001
0349100007
Equipos
%MO
hm
hm
Presupuesto
Subpresupuesto
MO. 12.6000
EQ. 14.0000

Unidad
33.94
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
2.0000
0.6349
0.6349
1.2698
10.26
9.33
8.42
6.51
5.92
10.69
23.12
kg
kg
p2
0.1000
0.1100
4.2000
4.24
4.24
2.20
0.42
0.47
9.24
10.13
%MO
3.0000
23.12
0.69
0.69
hh
hh
hh

MO. 315.0000
EQ. 350.0000

Unidad
4.41
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
0.0254
0.0254
10.26
9.33
0.26
0.24
0.50
kg
kg
0.0600
1.0700
4.24
3.39
0.25
3.63
3.88
%MO
5.0000
0.50
0.03
0.03
hh
hh

MO. 10.8000
EQ. 12.0000

Unidad
hh
hh
hh
387.93
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
3.0000
2.0000
11.0000
2.2222
1.4815
8.1481
10.26
9.33
8.42
22.80
13.82
68.61
105.23
0.7000
0.6000
9.8000
59.32
67.79
18.22
41.52
40.67
178.56
260.75
3.0000
0.4667
0.6667
105.23
10.00
21.18
3.16
4.67
14.12
21.95
0.7000
1.0000
Pgina :
S10
43
Partida
Fecha presupuesto
07/03/2016
01.06.05.02
Rendimiento
m2/DIA
Cdigo
0147010002
0147010003
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
OFICIAL
PEON
0202010005
0245010001
Materiales
MADERA TORNILLO INCLUYE CORTE PARA ENCOFRADO
0337010001
Equipos
Partida
01.06.05.03
Rendimiento
u/DIA
Cdigo
0147010002
0147010003
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
OFICIAL
PEON
0217010020
Materiales
LADRILLO PARA TECHO DE 15X30X30 CM 8 HUECOS
0337010001
Equipos
Partida
01.06.05.04
Rendimiento
kg/DIA
Cdigo
0147010002
0147010003
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
OFICIAL
0202000010
0203020003
Materiales
ALAMBRE NEGRO # 16
0337010001
Equipos
Presupuesto
Subpresupuesto
MO. 13.5000
EQ. 13.5000

Unidad
35.03
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
1.0000
0.5926
0.5926
0.5926
10.26
9.33
8.42
6.08
5.53
4.99
16.60
kg
p2
0.1100
5.1500
4.24
3.39
0.47
17.46
17.93
%MO
3.0000
16.60
0.50
0.50
hh
hh
hh

MO. 1,260.0000
EQ. 1,400.0000

Unidad
2.34
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
8.0000
0.0063
0.0063
0.0508
10.26
9.33
8.42
0.06
0.06
0.43
0.55
1.0500
1.69
1.77
1.77
%MO
3.0000
0.55
0.02
0.02
hh
hh
hh

MO. 315.0000
EQ. 350.0000

Unidad
4.41
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
0.0254
0.0254
10.26
9.33
0.26
0.24
0.50
kg
kg
0.0600
1.0700
4.24
3.39
0.25
3.63
3.88
%MO
5.0000
0.50
0.03
0.03
hh
hh
Pgina :
S10
44
Partida
Fecha presupuesto
07/03/2016
01.06.06.01
Rendimiento
m3/DIA
Cdigo
0147000023
0147010002
0147010003
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
OFICIAL
PEON
0205000004
0205010004
0221000001
0232000029
0239050000
Materiales
ARENA GRUESA
AGUA
m3
m3
bls
kg
m3
0337010001
0348090002
0349070006
0349100007
Equipos
%MO
est
hm
hm
Partida
01.06.06.02
Rendimiento
m2/DIA
Cdigo
0147010002
0147010003
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
OFICIAL
0202000015
0202010005
0243040000
Materiales
ALAMBRE NEGRO # 8
MADERA TORNILLO
0337010001
Equipos
Partida
01.06.06.03
Rendimiento
kg/DIA
Cdigo
0147010002
0147010003
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
OFICIAL
0202000010
0203020003
Materiales
ALAMBRE NEGRO # 16
0337010001
Equipos
Presupuesto
Subpresupuesto
MO. 6.0000
EQ. 6.0000

Unidad
hh
hh
hh
hh
367.14
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
0.8000
0.8000
0.8000
4.8000
1.0667
1.0667
1.0667
6.4000
10.26
10.26
9.33
8.42
10.94
10.94
9.95
53.89
85.72
0.8500
0.4900
8.7200
370.6000
0.2100
59.32
67.79
18.22
0.01
1.00
50.42
33.22
158.88
3.71
0.21
246.44
1.0000
0.6667
0.6667
0.6667
85.72
20.00
10.00
21.18
0.86
13.33
6.67
14.12
34.98
0.5000
0.5000

MO. 8.0000
EQ. 8.0000

Unidad
44.05
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
1.0000
1.0000
10.26
9.33
10.26
9.33
19.59
kg
kg
p2
0.3000
0.1700
5.1600
4.24
4.24
4.24
1.27
0.72
21.88
23.87
%MO
3.0000
19.59
0.59
0.59
hh
hh

MO. 297.5000
EQ. 350.0000

Unidad
4.98
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
2.0000
2.0000
0.0538
0.0538
10.26
9.33
0.55
0.50
1.05
kg
kg
0.0600
1.0700
4.24
3.39
0.25
3.63
3.88
%MO
5.0000
1.05
0.05
0.05
hh
hh
Pgina :
S10
45
Partida
Fecha presupuesto
07/03/2016
01.07.01
JUNTA DE TEKNOPOR
Rendimiento
m/DIA
Cdigo
0147010002
0147010003
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
OFICIAL
0239020100
Materiales
0337010001
Equipos
Partida
01.08.01
Rendimiento
m2/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0202010005
0205010004
0217000024
0221000001
Materiales
ARENA GRUESA
LADRILLO K.K. DE ARCILLA 9X14X24 CM
kg
m3
u
bls
0337010001
Equipos
%MO
Partida
01.09.01
Rendimiento
m2/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0202010005
0204000000
0221000001
Materiales
ARENA FINA
0337010001
0348090011
0348800004
Equipos
REGLA DE MADERA
ANDAMIO METALICO
Presupuesto
Subpresupuesto
MO. 20.0000
EQ. 20.0000
Costo unitario directo por : m

Unidad
10.69
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
0.2000
1.0000
0.0800
0.4000
10.26
9.33
0.82
3.73
4.55
pl
0.5000
12.00
6.00
6.00
%MO
3.0000
4.55
0.14
0.14
hh
hh

MO. 9.0000
EQ. 10.0000

Unidad
hh
hh
61.33
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
0.8500
0.8889
0.7556
10.26
8.42
9.12
6.36
15.48
0.0200
0.0300
39.0000
0.2180
4.24
67.79
1.00
18.22
0.08
2.03
39.00
3.97
45.08
5.0000
15.48
0.77
0.77
MO. 10.8000
EQ. 12.0000

Unidad
21.21
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
0.5000
0.7407
0.3704
10.26
8.42
7.60
3.12
10.72
kg
m3
bls
0.0220
0.0400
0.2000
4.24
127.11
18.22
0.09
5.08
3.64
8.81
%MO
p2
hm
3.0000
0.0100
0.6667
10.72
2.65
2.00
0.32
0.03
1.33
1.68
hh
hh
1.0000
Pgina :
S10
46
Partida
Fecha presupuesto
07/03/2016
01.09.02
Rendimiento
m2/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0202010005
0204000000
0221000001
Materiales
ARENA FINA
0337010001
0348090011
0348800004
Equipos
REGLA DE MADERA
ANDAMIO METALICO
Partida
01.09.03
Rendimiento
m2/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0202010005
0204000000
0221000001
0243040000
0243130000
Materiales
ARENA FINA
MADERA TORNILLO
0337010001
Equipos
Partida
01.09.04
Rendimiento
m2/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0202010005
0204000000
0221000001
0243040000
0243130000
Materiales
ARENA FINA
MADERA TORNILLO
0337010001
Equipos
Presupuesto
Subpresupuesto
MO. 9.0000
EQ. 10.0000

Unidad
23.69
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
0.5000
0.8889
0.4444
10.26
8.42
9.12
3.74
12.86
kg
m3
bls
0.0220
0.0400
0.2000
4.24
127.11
18.22
0.09
5.08
3.64
8.81
%MO
p2
hm
3.0000
0.0100
0.8000
12.86
2.65
2.00
0.39
0.03
1.60
2.02
hh
hh
1.0000
MO. 25.0000
EQ. 25.0000

Unidad
27.00
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
4.0000
2.0000
1.2800
0.6400
10.26
8.42
13.13
5.39
18.52
kg
m3
bls
p2
p2
0.0220
0.0160
0.1170
0.8500
0.0250
4.24
127.11
18.22
4.24
2.71
0.09
2.03
2.13
3.60
0.07
7.92
%MO
3.0000
18.52
0.56
0.56
hh
hh
MO. 25.0000
EQ. 25.0000

Unidad
27.00
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
4.0000
2.0000
1.2800
0.6400
10.26
8.42
13.13
5.39
18.52
kg
m3
bls
p2
p2
0.0220
0.0160
0.1170
0.8500
0.0250
4.24
127.11
18.22
4.24
2.71
0.09
2.03
2.13
3.60
0.07
7.92
%MO
3.0000
18.52
0.56
0.56
hh
hh
Pgina :
S10
47
Partida
Fecha presupuesto
07/03/2016
01.09.05
Rendimiento
m2/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0202010005
0204000000
0221000001
Materiales
ARENA FINA
0337010001
0348090011
0348800004
Equipos
REGLA DE MADERA
ANDAMIO METALICO
Partida
01.09.06
Rendimiento
m/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0202010005
0204000000
0221000001
Materiales
ARENA FINA
0337010001
0348090011
0348800004
Equipos
REGLA DE MADERA
ANDAMIO METALICO
Partida
01.10.01
Rendimiento
m2/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0202010005
0204000000
0221000001
Materiales
ARENA FINA
0337010001
0348090011
0348800004
Equipos
REGLA DE MADERA
ANDAMIO METALICO
Presupuesto
Subpresupuesto
MO. 5.4000
EQ. 6.0000

Unidad
31.71
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
0.5000
1.4815
0.7407
10.26
8.42
15.20
6.24
21.44
kg
m3
bls
0.0220
0.0400
0.1200
4.24
127.11
18.22
0.09
5.08
2.19
7.36
%MO
p2
hm
3.0000
0.1500
0.9333
21.44
2.65
2.00
0.64
0.40
1.87
2.91
hh
hh
0.7000
MO. 22.5000
EQ. 25.0000

Unidad
6.38
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
0.5000
0.3556
0.1778
10.26
8.42
3.65
1.50
5.15
kg
m3
bls
0.0060
0.0020
0.0160
4.24
127.11
18.22
0.03
0.25
0.29
0.57
%MO
p2
hm
3.0000
0.0730
0.1600
5.15
2.65
2.00
0.15
0.19
0.32
0.66
hh
hh
0.5000

MO. 7.2000
EQ. 8.0000

Unidad
29.13
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
0.5000
1.1111
0.5556
10.26
8.42
11.40
4.68
16.08
kg
m3
bls
0.0090
0.0350
0.2200
4.24
127.11
18.22
0.04
4.45
4.01
8.50
%MO
p2
hm
3.0000
0.0270
2.0000
16.08
2.65
2.00
0.48
0.07
4.00
4.55
hh
hh
2.0000
Pgina :
S10
48
Partida
Fecha presupuesto
07/03/2016
01.11.01
CONTRAPISO DE 48 mm
Rendimiento
m2/DIA
Cdigo
0147010002
0147010003
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
OFICIAL
PEON
0205010004
0221000001
0239050000
0243040005
Materiales
ARENA GRUESA
AGUA
REGLA DE MADERA
m3
bls
m3
p2
0337010001
0349100007
Equipos
%MO
hm
Partida
01.11.02
Rendimiento
m2/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0229180006
0230460051
0240130054
Materiales
FRAGUA
0337010001
Equipos
Presupuesto
Subpresupuesto
MO. 90.0000
EQ. 90.0000

Unidad
hh
hh
hh
23.25
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
4.0000
1.0000
6.0000
0.3556
0.0889
0.5333
10.26
9.33
8.42
3.65
0.83
4.49
8.97
0.0700
0.3927
0.0820
0.0600
67.79
18.22
1.00
2.50
4.75
7.15
0.08
0.15
12.13
3.0000
0.0889
8.97
21.18
0.27
1.88
2.15
1.0000

MO. 12.0000
EQ. 12.0000

Unidad
39.49
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
0.6667
0.6667
10.26
8.42
6.84
5.61
12.45
kg
bls
m2
0.2500
0.2000
1.0500
3.60
17.58
21.19
0.90
3.52
22.25
26.67
%MO
3.0000
12.45
0.37
0.37
hh
hh
Pgina :
S10
49
Partida
Fecha presupuesto
07/03/2016
01.11.03
PISO DE CONCRETO PULIDO COLOREADO CON OCRE ROJO
Rendimiento
m2/DIA
Cdigo
0147010002
0147010003
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
OFICIAL
PEON
0204000000
0205000004
0205010004
0221000001
0229150011
0243040005
Materiales
ARENA FINA
ARENA GRUESA
OCRE ROJO (BOLSA 1KG)
REGLA DE MADERA
0337010001
Equipos
Partida
01.11.04.01
Rendimiento
m2/DIA
Cdigo
0147010002
0147010003
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
OFICIAL
PEON
0202010005
0204000000
0205000003
0205010004
0221000001
0243110004
Materiales
ARENA FINA
ARENA GRUESA
kg
m3
m3
m3
bls
p2
0337010001
0349100007
Equipos
%MO
hm
Presupuesto
Subpresupuesto
MO. 99.0000
EQ. 110.0000

Unidad
21.49
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
3.0000
1.0000
6.0000
0.2424
0.0808
0.4848
10.26
9.33
8.42
2.49
0.75
4.08
7.32
m3
m3
m3
bls
bls
p2
0.0090
0.0270
0.0210
0.4550
0.2500
0.0990
127.11
59.32
67.79
18.22
5.00
2.50
1.14
1.60
1.42
8.29
1.25
0.25
13.95
%MO
3.0000
7.32
0.22
0.22
hh
hh
hh

MO. 45.0000
EQ. 50.0000

Unidad
hh
hh
hh
62.01
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
2.0000
2.0000
10.0000
0.3556
0.3556
1.7778
10.26
9.33
8.42
3.65
3.32
14.97
21.94
0.0500
0.0300
0.1500
0.1000
0.9000
0.6000
4.24
127.11
50.00
67.79
18.22
2.20
0.21
3.81
7.50
6.78
16.40
1.32
36.02
3.0000
0.1600
21.94
21.18
0.66
3.39
4.05
1.0000
Pgina :
S10
50
Partida
Fecha presupuesto
07/03/2016
01.11.04.02
Rendimiento
m2/DIA
Cdigo
0147010002
0147010003
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
OFICIAL
PEON
0202000010
0202010002
0243040000
Materiales
ALAMBRE NEGRO # 16
MADERA TORNILLO
0337010001
Equipos
Partida
01.12.01
Rendimiento
m2/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0204000000
0221000001
0224030004
0230000002
Materiales
ARENA FINA
MAYOLICA BLANCA PRIMERA 15 cm X 15 cm
PORCELANA
0337010001
Equipos
Partida
01.12.02
Rendimiento
m/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0240130052
Materiales
0337010001
Equipos
Presupuesto
Subpresupuesto
MO. 14.0000
EQ. 14.0000

Unidad
48.61
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
2.0000
0.5714
0.5714
1.1429
10.26
9.33
8.42
5.86
5.33
9.62
20.81
kg
kg
p2
0.1000
0.1100
6.2000
4.24
4.24
4.24
0.42
0.47
26.29
27.18
%MO
3.0000
20.81
0.62
0.62
hh
hh
hh

MO. 6.0000
EQ. 6.0000

Unidad
41.04
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
0.5000
1.3333
0.6667
10.26
8.42
13.68
5.61
19.29
m3
bls
m2
kg
0.0210
0.1900
1.0500
0.2000
127.11
18.22
12.71
8.47
2.67
3.46
13.35
1.69
21.17
%MO
3.0000
19.29
0.58
0.58
hh
hh

MO. 50.0000
EQ. 50.0000

Unidad
8.68
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
0.1600
0.1600
10.26
8.42
1.64
1.35
2.99
m2
0.2100
26.65
5.60
5.60
%MO
3.0000
2.99
0.09
0.09
hh
hh
Pgina :
S10
51
Partida
Fecha presupuesto
07/03/2016
01.12.03
Rendimiento
m/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0204000000
0221000001
Materiales
ARENA FINA
0337010001
Equipos
Partida
01.13.01
Rendimiento
u/DIA
Cdigo
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
Presupuesto
Subpresupuesto
0147010002
0147010004
0239990087
MO. 14.4000
EQ. 16.0000

Unidad
12.45
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
0.5000
0.5556
0.2778
10.26
8.42
5.70
2.34
8.04
m3
bls
0.0300
0.0200
127.11
18.22
3.81
0.36
4.17
%MO
3.0000
8.04
0.24
0.24
hh
hh

MO. 2.0000
EQ. 2.0000

Unidad
hh
hh
Materiales
PUERTA APANELADA DE MADERA CEDRO DE 2.00 X 3.10 M
(INC. MARCO Y CHAPA FORTE DE DOS GOLPES)
1,346.66
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
4.0000
4.0000
10.26
8.42
41.04
33.68
74.72
1.0000
1,271.19
1,271.19
1,271.19
0337010001
Equipos
Partida
01.13.02
Rendimiento
u/DIA
Cdigo
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0147010002
0147010004
0239990088
%MO
1.0000
74.72
0.75
0.75

MO. 4.0000
EQ. 4.0000
Materiales

Unidad
hh
hh
715.70
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
2.0000
2.0000
10.26
8.42
20.52
16.84
37.36
1.0000
677.97
677.97
677.97
0337010001
Equipos
%MO
1.0000
37.36
0.37
0.37
Pgina :
S10
52
Partida
Fecha presupuesto
07/03/2016
01.13.03
Rendimiento
u/DIA
Cdigo
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
Presupuesto
Subpresupuesto
0147010002
0147010004
0239990089
MO. 4.0000
EQ. 4.0000

Unidad
hh
hh
Materiales
630.95
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
2.0000
2.0000
10.26
8.42
20.52
16.84
37.36
1.0000
593.22
593.22
593.22
0337010001
Equipos
Partida
01.14.01
Rendimiento
u/DIA
Cdigo
0256990027
Descripcin Recurso
Materiales
Partida
01.14.02
Rendimiento
m2/DIA
Cdigo
0147010002
0147010003
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
OFICIAL
PEON
0202470057
0202940072
0202940073
0226050013
Materiales
STOVE BOLTS
TUBO CUADRADO DE ALUMINIO DE 2"X2MMX 6M
TUBO CUADRADO DE ALUMINIO DE 2"X1 1/2"X2MMX
TARUGO DE PVC
0337010001
Equipos
Partida
01.15.01
Rendimiento
m2/DIA
Cdigo
Descripcin Recurso
Materiales
SUMINISTRO E INSTALACIN DE VIDRIO GRISS DE 6mm
INCLUYE ACC. DE ALUMINIO
0279120004
%MO
1.0000
37.36
0.37
0.37

MO. 2.0000
EQ. 2.0000

Unidad
Cuadrilla
150.00
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
150.00
150.00
150.00
MO. 6.0000
EQ. 6.0000

Unidad
82.72
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
1.0000
1.3333
1.3333
1.3333
10.26
9.33
8.42
13.68
12.44
11.23
37.35
u
u
u
u
5.0000
0.2500
0.2500
5.0000
0.10
95.00
78.00
0.10
0.50
23.75
19.50
0.50
44.25
%MO
3.0000
37.35
1.12
1.12
hh
hh
hh

MO. 64.5000
EQ. 64.5000

Unidad
m2
Cuadrilla
67.79
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
67.79
67.79
67.79
Pgina :
S10
53
Partida
Fecha presupuesto
07/03/2016
01.16.01
Rendimiento
m2/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0230990019
0254030000
0254810003
Materiales
LIJA
PINTURA LATEX
0337010001
Equipos
Partida
01.16.02
Rendimiento
m2/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0230990019
0254030000
0254810003
Materiales
LIJA
PINTURA LATEX
0337010001
Equipos
Partida
01.16.03
Rendimiento
m2/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0230150042
0239020024
0243040008
0254030028
Materiales
LIJA PARA CONCRETO
ANDAMIO DE MADERA ROBLE CORRIENTE
0337010001
Equipos
Presupuesto
Subpresupuesto
MO. 22.5000
EQ. 25.0000

Unidad
10.48
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
0.3556
0.3556
10.26
8.42
3.65
2.99
6.64
u
gal
u
0.0350
0.0800
0.1300
2.20
25.00
12.00
0.08
2.00
1.56
3.64
%MO
3.0000
6.64
0.20
0.20
hh
hh

MO. 22.5000
EQ. 25.0000

Unidad
9.62
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
0.3556
0.3556
10.26
8.42
3.65
2.99
6.64
u
gal
u
0.0350
0.0600
0.1000
2.20
25.00
12.00
0.08
1.50
1.20
2.78
%MO
3.0000
6.64
0.20
0.20
hh
hh

MO. 25.0000
EQ. 25.0000

Unidad
9.21
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
0.5000
0.3200
0.1600
10.26
8.42
3.28
1.35
4.63
gal
hja
p2
gal
0.0600
0.1000
0.5800
0.0500
20.00
2.00
2.50
30.00
1.20
0.20
1.45
1.50
4.35
%MO
5.0000
4.63
0.23
0.23
hh
hh
Pgina :
S10
54
Partida
Fecha presupuesto
07/03/2016
01.16.04
Rendimiento
m2/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0230150042
0239020024
0243040008
0254030028
Materiales
LIJA PARA CONCRETO
0337010001
Equipos
Partida
01.16.05
Rendimiento
m2/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0230990019
0254030000
0254810003
Materiales
LIJA
PINTURA LATEX
0337010001
Equipos
Partida
01.16.06
Rendimiento
m2/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0230150042
0239020024
0243040008
0254030028
Materiales
LIJA PARA CONCRETO
0337010001
Equipos
Presupuesto
Subpresupuesto
MO. 25.0000
EQ. 25.0000

Unidad
8.35
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
0.7500
0.5000
0.2400
0.1600
10.26
8.42
2.46
1.35
3.81
gal
hja
p2
gal
0.0600
0.1000
0.5800
0.0500
20.00
2.00
2.50
30.00
1.20
0.20
1.45
1.50
4.35
%MO
5.0000
3.81
0.19
0.19
hh
hh

MO. 18.0000
EQ. 20.0000

Unidad
12.18
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
0.4444
0.4444
10.26
8.42
4.56
3.74
8.30
u
gal
u
0.0300
0.0800
0.1300
2.20
25.00
12.00
0.07
2.00
1.56
3.63
%MO
3.0000
8.30
0.25
0.25
hh
hh

MO. 25.0000
EQ. 25.0000

Unidad
8.35
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
0.7500
0.5000
0.2400
0.1600
10.26
8.42
2.46
1.35
3.81
gal
hja
p2
gal
0.0600
0.1000
0.5800
0.0500
20.00
2.00
2.50
30.00
1.20
0.20
1.45
1.50
4.35
%MO
5.0000
3.81
0.19
0.19
hh
hh
Pgina :
S10
55
Partida
Fecha presupuesto
07/03/2016
01.16.07
Rendimiento
m/DIA
Cdigo
0147010002
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
0239020034
0254010001
0254060000
Materiales
LIJA DE FIERRO # 8
u
gal
gal
0337010001
0349010091
Equipos
%MO
hm
Partida
01.17.01
Rendimiento
m/DIA
Cdigo
0147010002
0147010003
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
OFICIAL
0239020100
Materiales
0337010001
Equipos
Partida
01.17.02
Rendimiento
m2/DIA
Cdigo
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
PEON
0337010001
Equipos
Presupuesto
Subpresupuesto
MO. 10.0000
EQ. 10.0000

Unidad
hh
10.97
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
0.8000
10.26
8.21
8.21
0.2000
0.0200
0.0100
1.50
25.50
30.25
0.30
0.51
0.30
1.11
3.0000
0.2000
8.21
7.00
0.25
1.40
1.65
0.2500
JUNTA DE TEKNOPOR
MO. 20.0000
EQ. 20.0000

Unidad
34.78
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
0.2000
1.0000
0.0800
0.4000
10.26
9.33
0.82
3.73
4.55
pl
2.5000
12.00
30.00
30.00
%MO
5.0000
4.55
0.23
0.23
hh
hh

MO. 100.0000
EQ. 100.0000

Unidad
hh
%MO
0.69
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
0.0800
8.42
0.67
0.67
3.0000
0.67
0.02
0.02
Pgina :
S10
56
Partida
Fecha presupuesto
07/03/2016
01.18.01.01
Rendimiento
pza/DIA
Cdigo
0147010002
0147010003
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
OFICIAL
PEON
0210020032
Materiales
INODORO TANQUE BAJO NORMAL BLANCO
0337010001
Equipos
Partida
01.18.01.02
Rendimiento
pza/DIA
Cdigo
0147010002
0147010003
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
OFICIAL
PEON
0210050013
Materiales
0337010001
Equipos
Partida
01.18.01.03
Rendimiento
u/DIA
Cdigo
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
PEON
0210130111
0210170025
0210200038
0210250009
Materiales
Partida
01.18.01.04
Rendimiento
pza/DIA
Cdigo
Descripcin Recurso
Materiales
PAPELERA CON EJE 15 X 15 cm BLANCA
Presupuesto
Subpresupuesto
0210100000
MO. 2.7000
EQ. 3.0000
Costo unitario directo por : pza

Unidad
352.63
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
0.5000
2.9630
2.9630
1.4815
10.26
9.33
8.42
30.40
27.64
12.47
70.51
1.0000
280.00
280.00
280.00
%MO
3.0000
70.51
2.12
2.12
hh
hh
hh

MO. 3.0000
EQ. 3.0000

Unidad
230.80
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
0.5000
2.6667
2.6667
1.3333
10.26
9.33
8.42
27.36
24.88
11.23
63.47
1.0000
165.43
165.43
165.43
%MO
3.0000
63.47
1.90
1.90
hh
hh
hh

MO. 20.0000
EQ. 20.0000

Unidad
hh
349.84
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
0.4000
8.42
3.37
3.37
1.0000
1.0000
1.0000
1.0000
140.68
36.51
8.26
161.02
140.68
36.51
8.26
161.02
346.47
u
u
u
u

MO.
EQ.

Unidad
u
Cuadrilla
15.00
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
15.00
15.00
15.00
Pgina :
S10
57
Partida
Fecha presupuesto
07/03/2016
01.18.01.05
Rendimiento
u/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0337010001
Equipos
Partida
01.18.01.06
Rendimiento
u/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0337010001
Equipos
Partida
01.18.02.01
Rendimiento
pto/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0230460011
0272000081
0272000082
0272060001
Materiales
PEGAMENTO PARA PVC AGUA FORDUIT
TUBERIA PVC SAP PRESION PARA AGUA C-10 R. 1/2"
CODO PVC SAP PARA AGUA CON ROSCA DE 3/4" X 90
0337010001
Equipos
Presupuesto
Subpresupuesto
MO. 6.0000
EQ. 6.0000

Unidad
hh
hh
25.66
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
1.3333
1.3333
10.26
8.42
13.68
11.23
24.91
3.0000
24.91
0.75
0.75
%MO

MO. 8.0000
EQ. 8.0000

Unidad
hh
hh
19.24
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
1.0000
1.0000
10.26
8.42
10.26
8.42
18.68
3.0000
18.68
0.56
0.56
%MO

MO. 2.5500
EQ. 3.0000
Costo unitario directo por : pto

Unidad
60.89
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
0.5000
3.1373
1.5686
10.26
8.42
32.19
13.21
45.40
gal
m
m
u
0.0040
2.1700
1.1500
3.4600
72.88
2.50
2.80
1.50
0.29
5.43
3.22
5.19
14.13
%MO
3.0000
45.40
1.36
1.36
hh
hh
Pgina :
S10
58
Partida
Fecha presupuesto
07/03/2016
01.18.02.02
Rendimiento
m/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0230460048
0272000082
Materiales
PEGAMENTO PARA PVC
0337010001
Equipos
Partida
01.18.02.03
Rendimiento
m/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0230460048
0272000081
Materiales
PEGAMENTO PARA PVC
0337010001
Equipos
Partida
01.18.02.04
Rendimiento
u/DIA
Cdigo
0147010002
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
0230460048
0272060046
Materiales
PEGAMENTO PARA PVC
0337010001
Equipos
Presupuesto
Subpresupuesto
MO. 22.5000
EQ. 25.0000

Unidad
10.08
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
0.3556
0.3556
10.26
8.42
3.65
2.99
6.64
gal
m
0.0040
1.0300
90.00
2.80
0.36
2.88
3.24
%MO
3.0000
6.64
0.20
0.20
hh
hh

MO. 22.5000
EQ. 25.0000

Unidad
9.78
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
0.3556
0.3556
10.26
8.42
3.65
2.99
6.64
gal
m
0.0040
1.0300
90.00
2.50
0.36
2.58
2.94
%MO
3.0000
6.64
0.20
0.20
hh
hh
CODO PVC SAP 1/2"

MO. 9.0000
EQ. 10.0000

Unidad
10.48
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
0.8889
10.26
9.12
9.12
gal
u
0.0010
1.0000
90.00
1.00
0.09
1.00
1.09
%MO
3.0000
9.12
0.27
0.27
hh
Pgina :
S10
59
Partida
Fecha presupuesto
07/03/2016
01.18.02.05
TEE PVC-SAP 1/2"
Rendimiento
u/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0230460011
0272070081
Materiales
TEE PVC SAP PARA AGUA SIMPLE PRESION DE 1/2"
0337010001
Equipos
Partida
01.18.02.06
Rendimiento
pza/DIA
Cdigo
0147010002
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
0230460048
0272080009
Materiales
PEGAMENTO PARA PVC
0337010001
Equipos
Partida
01.18.02.07
Rendimiento
u/DIA
Cdigo
0147010002
0147010003
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
OFICIAL
0229050001
0265050011
0265140100
0278600001
Materiales
CINTA TEFLON
UNION UNIVERSAL DE FIERRO GALVANIZADO DE 1/2"
NIPLE DE FIERRO GALVANIZADO DE 3/4" X 1/2"
VALVULA COMPUERTA BRONCE DE 3/4"
0337010001
Equipos
Presupuesto
Subpresupuesto
MO. 10.8000
EQ. 12.0000

Unidad
15.83
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
0.7407
0.7407
10.26
8.42
7.60
6.24
13.84
gal
u
0.0010
1.0000
72.88
1.50
0.07
1.50
1.57
%MO
3.0000
13.84
0.42
0.42
hh
hh

MO. 13.5000
EQ. 15.0000

Unidad
7.94
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
0.5926
10.26
6.08
6.08
gal
pza
0.0020
1.0000
90.00
1.50
0.18
1.50
1.68
%MO
3.0000
6.08
0.18
0.18
hh

MO. 14.4000
EQ. 16.0000

Unidad
41.88
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
0.5556
0.5556
10.26
9.33
5.70
5.18
10.88
rll
u
u
u
0.1500
2.0000
2.0000
1.0000
1.00
4.00
1.26
20.00
0.15
8.00
2.52
20.00
30.67
%MO
3.0000
10.88
0.33
0.33
hh
hh
Pgina :
S10
60
Partida
Fecha presupuesto
07/03/2016
01.18.02.08
Rendimiento
u/DIA
Cdigo
0147010002
0147010003
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
OFICIAL
0229050001
0265050011
0265130101
0277000002
Materiales
CINTA TEFLON
NIPLE DE FIERRO GALVANIZADO DE 1/2"
VALVULA COMPUERTA DE BRONCE DE 1/2"
0337010001
Equipos
Partida
01.18.02.09
Rendimiento
pza/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0221030006
0265430011
Materiales
CAJA DE CONCRETO PARA VALVULAS
TAPA Y MARCO GALVANIZADO P/VALVULA 6"X8"
0337010001
Equipos
Partida
01.18.03.01
Rendimiento
m/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0230460011
0273010009
Materiales
0337010001
Equipos
Presupuesto
Subpresupuesto
MO. 14.4000
EQ. 16.0000

Unidad
39.36
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
0.5556
0.5556
10.26
9.33
5.70
5.18
10.88
rll
u
u
u
0.1500
2.0000
2.0000
1.0000
1.00
4.00
2.50
15.00
0.15
8.00
5.00
15.00
28.15
%MO
3.0000
10.88
0.33
0.33
hh
hh

MO. 5.4000
EQ. 6.0000

Unidad
90.30
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
0.7500
1.4815
1.1111
10.26
8.42
15.20
9.36
24.56
u
pza
1.0000
1.0000
35.00
30.00
35.00
30.00
65.00
%MO
3.0000
24.56
0.74
0.74
hh
hh

MO. 18.0000
EQ. 20.0000

Unidad
21.02
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
2.0000
0.4444
0.8889
10.26
8.42
4.56
7.48
12.04
gal
pza
0.0030
0.3500
72.88
24.00
0.22
8.40
8.62
%MO
3.0000
12.04
0.36
0.36
hh
hh
Pgina :
S10
61
Partida
Fecha presupuesto
07/03/2016
01.18.03.02
CODO PVC SAL 4"X90
Rendimiento
pza/DIA
Cdigo
0147010002
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
0230460011
0273110004
Materiales
0337010001
Equipos
Partida
01.18.03.03
Rendimiento
pza/DIA
Cdigo
0147010002
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
0230460011
0273110054
Materiales
0337010001
Equipos
Partida
01.18.04.01
Rendimiento
pto/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0230460048
0272130011
Materiales
PEGAMENTO PARA PVC
TUBERIA PVC SAL PARA DESAGUE DE 4"
0337010001
Equipos
Presupuesto
Subpresupuesto
MO. 6.0000
EQ. 6.0000

Unidad
17.81
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.3333
10.26
13.68
13.68
gal
pza
0.0030
1.0500
72.88
3.33
0.22
3.50
3.72
%MO
3.0000
13.68
0.41
0.41
hh
CODO PVC SAL 4"X45

MO. 6.0000
EQ. 6.0000

Unidad
17.81
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.3333
10.26
13.68
13.68
gal
pza
0.0030
1.0500
72.88
3.33
0.22
3.50
3.72
%MO
3.0000
13.68
0.41
0.41
hh

MO. 4.5000
EQ. 5.0000

Unidad
44.08
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
1.7778
1.7778
10.26
8.42
18.24
14.97
33.21
gal
m
0.0030
1.2000
90.00
8.00
0.27
9.60
9.87
%MO
3.0000
33.21
1.00
1.00
hh
hh
Pgina :
S10
62
Partida
Fecha presupuesto
07/03/2016
01.18.04.02
Rendimiento
pto/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0230460048
0274010033
Materiales
PEGAMENTO PARA PVC
0337010001
Equipos
Partida
01.18.04.03
Rendimiento
pto/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0230460048
0272130009
0272140001
0272140009
0272150001
Materiales
PEGAMENTO PARA PVC
0337010001
Equipos
Partida
01.18.04.04
Rendimiento
m/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0230460011
0273010009
Materiales
0337010001
Equipos
Presupuesto
Subpresupuesto
MO. 4.5000
EQ. 5.0000

Unidad
53.40
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
2.0000
1.7778
3.5556
10.26
8.42
18.24
29.94
48.18
gal
pza
0.0030
0.3500
90.00
10.00
0.27
3.50
3.77
%MO
3.0000
48.18
1.45
1.45
hh
hh

MO. 3.6000
EQ. 4.0000

Unidad
64.90
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
2.2222
2.2222
10.26
8.42
22.80
18.71
41.51
gal
m
u
u
u
0.0200
3.0000
1.0500
1.0500
1.0500
90.00
3.00
1.50
2.50
6.00
1.80
9.00
1.58
2.63
6.30
21.31
%MO
5.0000
41.51
2.08
2.08
hh
hh

MO. 18.0000
EQ. 20.0000

Unidad
21.02
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
2.0000
0.4444
0.8889
10.26
8.42
4.56
7.48
12.04
gal
pza
0.0030
0.3500
72.88
24.00
0.22
8.40
8.62
%MO
3.0000
12.04
0.36
0.36
hh
hh
Pgina :
S10
63
Partida
Fecha presupuesto
07/03/2016
01.18.04.05
Rendimiento
m/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0230460011
0273010007
Materiales
0337010001
Equipos
Partida
01.18.04.06
Rendimiento
pza/DIA
Cdigo
0147010002
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
0230460011
0273110004
Materiales
0337010001
Equipos
Partida
01.18.04.07
Rendimiento
pza/DIA
Cdigo
0147010002
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
0230460011
0273110052
Materiales
0337010001
Equipos
Presupuesto
Subpresupuesto
MO. 18.0000
EQ. 20.0000

Unidad
16.12
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
2.0000
0.4444
0.8889
10.26
8.42
4.56
7.48
12.04
gal
pza
0.0030
0.3500
72.88
10.00
0.22
3.50
3.72
%MO
3.0000
12.04
0.36
0.36
hh
hh
CODO PVC SAL 4"X90

MO. 6.0000
EQ. 6.0000

Unidad
17.81
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.3333
10.26
13.68
13.68
gal
pza
0.0030
1.0500
72.88
3.33
0.22
3.50
3.72
%MO
3.0000
13.68
0.41
0.41
hh
CODO PVC SAL 2"X45

MO. 8.0000
EQ. 8.0000

Unidad
12.66
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
10.26
10.26
10.26
gal
pza
0.0030
1.0500
72.88
1.78
0.22
1.87
2.09
%MO
3.0000
10.26
0.31
0.31
hh
Pgina :
S10
64
Partida
Fecha presupuesto
07/03/2016
01.18.04.08
CODO PVC SAL 2"X90
Rendimiento
pza/DIA
Cdigo
0147010002
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
0230460011
0273110002
Materiales
0337010001
Equipos
Partida
01.18.04.09
Rendimiento
pza/DIA
Cdigo
0147010002
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
0230460011
0273160007
Materiales
0337010001
Equipos
Partida
01.18.04.10
Rendimiento
pza/DIA
Cdigo
0147010002
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
0230460048
0272320003
Materiales
PEGAMENTO PARA PVC
0337010001
Equipos
Presupuesto
Subpresupuesto
MO. 8.0000
EQ. 8.0000

Unidad
12.66
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
10.26
10.26
10.26
gal
pza
0.0030
1.0500
72.88
1.78
0.22
1.87
2.09
%MO
3.0000
10.26
0.31
0.31
hh
YEE PVC SAL 4"

MO. 7.2000
EQ. 8.0000

Unidad
16.16
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.1111
10.26
11.40
11.40
gal
pza
0.0030
1.0500
72.88
4.00
0.22
4.20
4.42
%MO
3.0000
11.40
0.34
0.34
hh

MO. 15.0000
EQ. 15.0000

Unidad
11.79
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
0.5333
10.26
5.47
5.47
gal
u
0.0300
1.0000
90.00
3.46
2.70
3.46
6.16
%MO
3.0000
5.47
0.16
0.16
hh
Pgina :
S10
65
Partida
Fecha presupuesto
07/03/2016
01.18.04.11
YEE PVC SAL 2"
Rendimiento
pza/DIA
Cdigo
0147010002
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
0230460011
0273160002
Materiales
0337010001
Equipos
Partida
01.18.04.12
Rendimiento
u/DIA
Cdigo
0147010002
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
0230460048
0273130006
Materiales
PEGAMENTO PARA PVC
TEE PVC SAL 4" X 4"
0337010001
Equipos
Partida
01.18.04.13
Rendimiento
pza/DIA
Cdigo
0147010002
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
0230460048
0273180003
Materiales
PEGAMENTO PARA PVC
0337010001
Equipos
Presupuesto
Subpresupuesto
MO. 7.2000
EQ. 8.0000

Unidad
14.59
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.1111
10.26
11.40
11.40
gal
pza
0.0030
1.0500
72.88
2.50
0.22
2.63
2.85
%MO
3.0000
11.40
0.34
0.34
hh

MO. 12.0000
EQ. 12.0000

Unidad
10.91
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
0.6667
10.26
6.84
6.84
gal
pza
0.0040
1.0000
90.00
3.50
0.36
3.50
3.86
%MO
3.0000
6.84
0.21
0.21
hh

MO. 6.0000
EQ. 6.0000

Unidad
17.45
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.3333
10.26
13.68
13.68
gal
pza
0.0040
1.0000
90.00
3.00
0.36
3.00
3.36
%MO
3.0000
13.68
0.41
0.41
hh
Pgina :
S10
66
Partida
Fecha presupuesto
07/03/2016
01.18.04.14
Rendimiento
u/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0230460048
0268040000
0272190009
Materiales
PEGAMENTO PARA PVC
0337010001
Equipos
Partida
01.18.04.15
Rendimiento
u/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0210230003
0272170003
0273110004
Materiales
TEE SANITARIA SIMPLE PVC SAL DE 4"
0337010001
Equipos
Partida
01.18.04.16
Rendimiento
pza/DIA
Cdigo
0147010002
0147010003
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
OFICIAL
0230460011
0273230001
Materiales
SOMBRERO DE VENTILACION PVC SAL 2"
0337010001
Equipos
Presupuesto
Subpresupuesto
MO. 3.6000
EQ. 4.0000

Unidad
32.44
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
0.8000
0.4000
1.7778
0.8889
10.26
8.42
18.24
7.48
25.72
gal
u
u
0.0050
1.0000
1.0000
90.00
4.00
1.50
0.45
4.00
1.50
5.95
%MO
3.0000
25.72
0.77
0.77
hh
hh

MO. 4.0000
EQ. 4.0000

Unidad
40.38
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
0.8000
0.4000
1.6000
0.8000
10.26
8.42
16.42
6.74
23.16
u
u
pza
1.0000
1.0000
1.0000
10.00
3.20
3.33
10.00
3.20
3.33
16.53
%MO
3.0000
23.16
0.69
0.69
hh
hh

MO. 25.0000
EQ. 25.0000

Unidad
9.83
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
0.3200
0.3200
10.26
9.33
3.28
2.99
6.27
gal
pza
0.0030
1.0500
72.88
3.00
0.22
3.15
3.37
%MO
3.0000
6.27
0.19
0.19
hh
hh
Pgina :
S10
67
Partida
Fecha presupuesto
07/03/2016
01.18.04.17
Rendimiento
pza/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0204000000
0212100103
0221000001
0221030007
0238000003
0239050000
Materiales
ARENA FINA
TAPA C/MARCO FF DE DESAGUE 12" X 24"
HORMIGON
AGUA
0337010001
Equipos
Partida
01.19.01.01
Rendimiento
pto/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0212090107
0230460011
0274020031
Materiales
0337010001
Equipos
Partida
01.19.01.02
Rendimiento
pto/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0212010033
0212090108
0229040003
0230460011
Materiales
CAJA RECTANGULAR FIERRO GALVANIZADO 100x55x50 mm
CINTA AISLANTE
0337010001
Equipos
Presupuesto
Subpresupuesto
MO. 2.7000
EQ. 3.0000

Unidad
209.89
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
2.0000
0.7500
5.9259
2.2222
10.26
8.42
60.80
18.71
79.51
m3
pza
bls
u
m3
m3
0.0300
1.0000
0.7500
1.0000
0.0100
0.0100
127.11
35.00
18.22
75.00
50.00
1.00
3.81
35.00
13.67
75.00
0.50
0.01
127.99
%MO
3.0000
79.51
2.39
2.39
hh
hh

MO. 4.0000
EQ. 4.0000

Unidad
33.92
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
0.5000
2.0000
1.0000
10.26
8.42
20.52
8.42
28.94
u
gal
u
1.0000
0.0200
2.4700
1.91
72.88
0.30
1.91
1.46
0.74
4.11
%MO
3.0000
28.94
0.87
0.87
hh
hh

MO. 24.0000
EQ. 24.0000

Unidad
19.88
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
0.5000
0.3333
0.1667
10.26
8.42
3.42
1.40
4.82
u
u
u
gal
1.0000
1.0000
0.1000
0.0040
10.59
3.81
2.26
72.88
10.59
3.81
0.23
0.29
14.92
%MO
3.0000
4.82
0.14
0.14
hh
hh
Pgina :
S10
68
Partida
Fecha presupuesto
07/03/2016
01.19.01.03
Rendimiento
pto/DIA
Cdigo
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
Presupuesto
Subpresupuesto
0147010002
0147010004
0212030054
0212090109
MO. 24.0000
EQ. 24.0000

Unidad
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
0.3333
0.3333
10.26
8.42
3.42
2.81
6.23
1.0000
1.0000
8.47
3.81
8.47
3.81
hh
hh
Materiales
CAJA RECTANGULAR FIERRO GALVANIZADO DE 100 x 50 x 40
mm (6" X 2"
18.70
pza
u
12.28
0337010001
Equipos
Partida
01.19.01.04
Rendimiento
pto/DIA
Cdigo
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0147010002
0147010004
0212030055
0212090109
%MO
3.0000
6.23
0.19
0.19

MO. 24.0000
EQ. 24.0000

Unidad
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
0.3333
0.3333
10.26
8.42
3.42
2.81
6.23
1.0000
1.0000
12.30
3.81
12.30
3.81
hh
hh
Materiales
mm (6" X 2"
22.53
pza
u
16.11
0337010001
Equipos
Partida
01.19.01.05
Rendimiento
pto/DIA
Cdigo
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0147010002
0147010004
0212030056
0212090109
%MO
3.0000
6.23
0.19
0.19

MO. 24.0000
EQ. 24.0000
Materiales
mm (6" X 2"

Unidad
hh
hh
pza
u
22.88
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
0.3333
0.3333
10.26
8.42
3.42
2.81
6.23
1.0000
1.0000
12.65
3.81
12.65
3.81
16.46
0337010001
Equipos
%MO
3.0000
6.23
0.19
0.19
Pgina :
S10
69
Partida
Fecha presupuesto
07/03/2016
01.19.02.01
Rendimiento
m/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0230460011
0272030038
0274010041
Materiales
UNION PVC SAP P/INST. ELECTRICAS DE 1" (25 mm)
TUBERIA PVC-SAP ELECTRICA DE 1" X 3 m (25 mm)
0337010001
Equipos
Partida
01.19.02.02
Rendimiento
m/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0230460011
0273110060
0274010042
Materiales
UNIONES PVC-SAP 2" ELECTRICAS (50 mm)
0337010001
Equipos
Partida
01.19.03.01
Rendimiento
u/DIA
Cdigo
0147010002
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
0212000024
0212400081
Materiales
TABLERO ELECTRICO METAL - 3 CIRCUITOS
INTERRUPTOR TERMOMAGNETICO 60 AMP
0337010001
Equipos
Presupuesto
Subpresupuesto
MO. 200.0000
EQ. 200.0000

Unidad
3.50
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
0.0400
0.0400
10.26
8.42
0.41
0.34
0.75
gal
u
m
0.0050
0.2500
0.3500
72.88
3.81
4.06
0.36
0.95
1.42
2.73
%MO
3.0000
0.75
0.02
0.02
hh
hh

MO. 40.0000
EQ. 40.0000

Unidad
9.54
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
2.0000
0.2000
0.4000
10.26
8.42
2.05
3.37
5.42
gal
u
m
0.0050
0.3478
0.3500
72.88
4.20
6.12
0.36
1.46
2.14
3.96
%MO
3.0000
5.42
0.16
0.16
hh
hh

MO. 2.7000
EQ. 3.0000

Unidad
317.62
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
2.0000
5.9259
10.26
60.80
60.80
u
pza
1.0000
3.0000
60.00
65.00
60.00
195.00
255.00
%MO
3.0000
60.80
1.82
1.82
hh
Pgina :
S10
70
Partida
Fecha presupuesto
07/03/2016
01.19.03.02
Rendimiento
u/DIA
Cdigo
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
Presupuesto
Subpresupuesto
0147010002
0147010004
0212700094
MO. 2.0000
EQ. 2.0000

Unidad
hh
hh
Materiales
TABLERO DISTRIBUCION CAJA METALICA CON 30 POLOS DE
1.20X0.60X0.40M
257.41
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
4.0000
4.0000
10.26
8.42
41.04
33.68
74.72
1.0000
180.45
180.45
180.45
0337010001
Equipos
Partida
01.19.03.03
Rendimiento
u/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0212400081
Materiales
0337010001
Equipos
Partida
01.19.03.04
Rendimiento
u/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0212400085
Materiales
INTERRUPTOR TERMOMAGNETICO MONOFASICA 2X30A
0337010001
Equipos
%MO
3.0000
74.72
2.24
2.24

MO. 15.0000
EQ. 15.0000

Unidad
75.26
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
0.5333
0.5333
10.26
8.42
5.47
4.49
9.96
pza
1.0000
65.00
65.00
65.00
%MO
3.0000
9.96
0.30
0.30
hh
hh

MO. 15.0000
EQ. 15.0000

Unidad
58.46
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
0.5333
0.5333
10.26
8.42
5.47
4.49
9.96
1.0000
48.20
48.20
48.20
%MO
3.0000
9.96
0.30
0.30
hh
hh
Pgina :
S10
71
Partida
Fecha presupuesto
07/03/2016
01.19.03.05
Rendimiento
u/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0212400086
Materiales
0337010001
Equipos
Partida
01.19.04.01
Rendimiento
u/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0212090111
Materiales
CAJA OCTOGONAL F G PES. 100 x 40 mm.
0337010001
Equipos
Partida
01.19.04.02
Rendimiento
u/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0212090112
Materiales
CAJA DE PASE CUADRADA DE FG de 120x120x75 mm
0337010001
Equipos
Presupuesto
Subpresupuesto
MO. 15.0000
EQ. 15.0000

Unidad
52.76
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
0.5333
0.5333
10.26
8.42
5.47
4.49
9.96
1.0000
42.50
42.50
42.50
%MO
3.0000
9.96
0.30
0.30
hh
hh

MO. 40.0000
EQ. 40.0000

Unidad
7.65
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
0.2000
0.2000
10.26
8.42
2.05
1.68
3.73
1.0000
3.81
3.81
3.81
%MO
3.0000
3.73
0.11
0.11
hh
hh

MO. 40.0000
EQ. 40.0000

Unidad
8.12
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
0.2000
0.2000
10.26
8.42
2.05
1.68
3.73
pza
1.0000
4.28
4.28
4.28
%MO
3.0000
3.73
0.11
0.11
hh
hh
Pgina :
S10
72
Partida
Fecha presupuesto
07/03/2016
01.19.04.03
Rendimiento
u/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0212090113
Materiales
0337010001
Equipos
Partida
01.19.05.01
Rendimiento
u/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0212140043
Materiales
FLUORESCENTE RECTO ISPE 2X40 W C/EQ + PANTALLA
0337010001
Equipos
Partida
01.19.05.02
Rendimiento
u/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0211110004
Materiales
0337010001
Equipos
Presupuesto
Subpresupuesto
MO. 40.0000
EQ. 40.0000

Unidad
61.22
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.2500
1.2500
0.2500
0.2500
10.26
8.42
2.57
2.11
4.68
pza
1.0000
56.40
56.40
56.40
%MO
3.0000
4.68
0.14
0.14
hh
hh

MO. 5.4000
EQ. 6.0000

Unidad
156.35
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
0.5000
1.4815
0.7407
10.26
8.42
15.20
6.24
21.44
1.0000
134.70
134.70
134.70
%MO
1.0000
21.44
0.21
0.21
hh
hh

MO. 7.2000
EQ. 8.0000

Unidad
128.13
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
1.1111
1.1111
10.26
8.42
11.40
9.36
20.76
1.0000
106.75
106.75
106.75
%MO
3.0000
20.76
0.62
0.62
hh
hh
Pgina :
S10
73
Partida
07/03/2016
Fecha presupuesto
01.19.06.01
Rendimiento
u/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0204010003
0205000004
0205010004
0206700009
0207010036
0250010013
0274010012
0274020003
Materiales
ARENA GRUESA
MARCO Y TAPA DE FIERRO FUNDIDO PARA POZO A TIERRA
TUBERIA PVC SAP PARA INSTALACIONES ELECTRICAS DE 1"
CURVA PVC SAP PARA INSTALACIONES ELECTRICAS 1"
0337010001
Equipos
Presupuesto
Subpresupuesto
MO. 0.9000
EQ. 1.0000

Unidad
529.95
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
8.8889
8.8889
10.26
8.42
91.20
74.84
166.04
m3
m3
m3
u
m
pza
m
pza
1.4000
0.0600
0.0300
1.0000
8.0000
1.0000
5.0000
1.0000
25.00
59.32
67.79
180.00
7.00
65.00
3.50
1.50
35.00
3.56
2.03
180.00
56.00
65.00
17.50
1.50
360.59
%MO
2.0000
166.04
3.32
3.32
hh
hh
Pgina :
S10
74
Partida
002 IMPLEMENTACIN Y EQUIPAMIENTO
07/03/2016
Fecha presupuesto
02.01.01
Rendimiento
glb/DIA
Cdigo
0239090061
0239090074
0239090080
0239120110
0239120116
0239120117
0239120118
Descripcin Recurso
Materiales
SILLAS DE OFICINA
SILLA APILABLE
EQUIPO DE SONIDO
ECRAM
Partida
02.01.02
Rendimiento
glb/DIA
Cdigo
Descripcin Recurso
Materiales
TRANSPORTE DE MOBILIARIO DESDE LA CIUDAD DE LIMA
Presupuesto
Subpresupuesto
0232010012
MO. 1.0000
EQ. 1.0000

Unidad
Cuadrilla
u
u
u
u
u
u
u
12,431.21
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
5.0000
1.0000
40.0000
1.0000
1.0000
1.0000
1.0000
65.00
120.00
29.66
5,932.20
423.72
2,410.00
2,033.89
325.00
120.00
1,186.40
5,932.20
423.72
2,410.00
2,033.89
12,431.21
MO. 0.8100
EQ. 1.0000

Unidad
glb
Cuadrilla
1,694.91
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1,694.91
1,694.91
1,694.91
Pgina :
S10
75
Partida
004 MITIGACIN DEL IMPACTO AMBIENTAL
07/03/2016
Fecha presupuesto
03.01.01.01
Rendimiento
u/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0202010005
0239020044
0243040000
0254190003
Materiales
MADERA TORNILLO
PINTURA ESMALTE
kg
u
p2
gal
0337010001
Equipos
%MO
Partida
03.02.01
Rendimiento
glb/DIA
Cdigo
0230700087
0232100040
0239080043
0239130019
Descripcin Recurso
Materiales
UTILES DE ESCRITORIO PARA EL DESARROLLO DE LA
CAPACITACN
UTILES DE ESCRITORIO PARA EL PLAN DE CAPACITACN
REFRIGERIO
ALQUILER DE PROYECTOR MULTIMEDIA
Partida
03.03.01
Rendimiento
u/DIA
Cdigo
0147010003
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OFICIAL
0229990049
0229990050
Materiales
MEDICINAS VARIAS
BOTIQUIN DE MADERA
Partida
03.03.02
Rendimiento
glb/DIA
Cdigo
Descripcin Recurso
Materiales
FOLLETOS REGLAMENTO DE SEGURIDAD E HIGIENE EN LA
CONSTRUCCIN
MEDIDAS DE SEGURIDAD (CONOS, CINTAS, TRIANGULOS Y
OTROS)
Presupuesto
Subpresupuesto
0230700086
0230750110
0230750111
MO. 50.0000
EQ. 50.0000

Unidad
hh
hh
187.49
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
0.1600
0.1600
10.26
8.42
1.64
1.35
2.99
0.5000
1.0000
30.0000
0.2500
4.24
46.61
4.24
33.90
2.12
46.61
127.20
8.48
184.41
3.0000
2.99
0.09
0.09

MO. 1.0000
EQ. 1.0000

Unidad
Cuadrilla
606.05
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
glb
1.0000
101.69
101.69
glb
vje
u
est
1.0000
3.0000
50.0000
1.0000
101.69
42.37
4.24
63.56
101.69
127.11
212.00
63.56
606.05
MO. 8.0000
EQ. 8.0000

Unidad
hh
437.29
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
9.33
9.33
9.33
1.0000
1.0000
355.93
72.03
355.93
72.03
427.96
glb
u

MO. 0.9000
EQ. 1.0000

Unidad
Cuadrilla
1,300.00
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
glb
1.0000
250.00
250.00
glb
1.0000
250.00
250.00
500.00
0337010101
Equipos
glb
1.0000
800.00
800.00
800.00
Pgina :
S10
76
Partida
Fecha presupuesto
07/03/2016
03.04.01.01
EXTENDIDO Y NIVELACION DE TIERRA DE CHACRA PARA SEMBRADO DE GRASS
Rendimiento
m2/DIA
Cdigo
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
PEON
0337010001
Equipos
Partida
03.04.01.02
Rendimiento
m2/DIA
Cdigo
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
PEON
0230750112
GRASS
0337010001
Equipos
Partida
03.04.01.03
Rendimiento
m3/DIA
Cdigo
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
PEON
0337010001
Equipos
Partida
03.04.01.04
Rendimiento
u/DIA
Cdigo
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
PEON
0230750113
0230750116
PLANTON
HUMUS
0337010001
Equipos
Presupuesto
Subpresupuesto
MO. 27.0000
EQ. 30.0000

Unidad
hh
2.56
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
0.2963
8.42
2.49
2.49
3.0000
2.49
0.07
0.07
%MO

MO. 45.0000
EQ. 50.0000

Unidad
3.30
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
0.1778
8.42
1.50
1.50
sac
0.0250
70.00
1.75
1.75
%MO
3.0000
1.50
0.05
0.05
hh
Materiales
EXCAVACION DE HOYOS PARA SIEMBRA DE PLANTONES Y PLANTAS ORNAMENTALES

MO. 1.8000
EQ. 2.0000

Unidad
hh
39.29
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
4.4444
8.42
37.42
37.42
5.0000
37.42
1.87
1.87
%MO
SIEMBRA DE PLANTONES Y PLANTAS ORNAMENTALES INCLUYE TAPADO DE HOYOS (INC. SUMINISTRO)

MO. 45.0000
EQ. 50.0000

Unidad
34.29
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
4.0000
0.7111
8.42
5.99
5.99
u
kg
1.0000
4.0000
20.00
2.00
20.00
8.00
28.00
%MO
5.0000
5.99
0.30
0.30
hh
Materiales
Pgina :
S10
77
Partida
07/03/2016
Fecha presupuesto
03.04.02.01
Rendimiento
ha/DIA
Cdigo
0147010004
0147010023
Descripcin Recurso
Mano de Obra
PEON
CONTROLADOR OFICIAL
0337010001
0348040034
0349040010
0349040033
Equipos
CARGADOR SOBRE LLANTAS 125-155 HP 3 yd3
Presupuesto
Subpresupuesto
MO. 6.0000
EQ. 6.0000
Costo unitario directo por : ha

Unidad
927.13
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
hh
hh
6.0000
1.0000
8.0000
1.3333
8.42
9.33
67.36
12.44
79.80
%MO
hm
hm
hm
2.0000
1.0000
1.0000
3.0000
2.6667
1.3333
1.3333
79.80
105.00
211.86
211.86
2.39
280.00
282.47
282.47
847.33
Pgina :
S10
78
Partida
07/03/2016
Fecha presupuesto
01.01.01
Rendimiento
u/DIA
Cdigo
0147010002
0147010003
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
OFICIAL
PEON
0202010005
0221000001
0230670013
0243140001
0244030021
Materiales
MADERA CORRIENTE NACIONAL PARA ENCOFRADO
kg
bls
u
p2
pl
0337010001
Equipos
%MO
Partida
01.01.02
Rendimiento
glb/DIA
Cdigo
0232970002
Descripcin Recurso
Materiales
Partida
01.01.03
Rendimiento
glb/DIA
Cdigo
0232010007
Descripcin Recurso
Materiales
Partida
01.02.01
Rendimiento
m2/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0337010001
Equipos
Presupuesto
Subpresupuesto
MO. 2.0000
EQ. 2.0000

Unidad
hh
hh
hh
630.28
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
1.0000
4.0000
4.0000
4.0000
10.26
9.33
8.42
41.04
37.32
33.68
112.04
1.2000
0.4000
1.0000
25.0000
3.0000
4.24
18.22
350.00
2.50
30.00
5.09
7.29
350.00
62.50
90.00
514.88
3.0000
112.04
3.36
3.36

MO. 0.8100
EQ. 1.0000

Unidad
Cuadrilla
glb
3,389.83
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
3,389.83
3,389.83
3,389.83

MO. 0.8100
EQ. 1.0000

Unidad
Cuadrilla
glb
8,474.57
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
8,474.57
8,474.57
8,474.57

MO. 36.0000
EQ. 40.0000

Unidad
hh
hh
%MO
2.21
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
0.1000
1.0000
0.0222
0.2222
10.26
8.42
0.23
1.87
2.10
5.0000
2.10
0.11
0.11
Pgina :
S10
79
Partida
Fecha presupuesto
07/03/2016
01.03.01
Rendimiento
m2/DIA
Cdigo
0147000032
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
TOPOGRAFO
OPERARIO
PEON
0202010017
0229060002
0244010001
Materiales
CLAVOS DE ALAMBRE PARA MADERA C/C DE 3"
ESTACA DE MADERA
kg
bls
p2
0337020036
0337020047
0349880003
Equipos
WINCHA DE 20 m
MIRA TOPOGRAFICA
TEODOLITO
u
hm
hm
Partida
01.04.01
Rendimiento
m3/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0337010001
Equipos
Partida
01.04.02
Rendimiento
m3/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0337010001
Equipos
Presupuesto
Subpresupuesto
MO. 540.0000
EQ. 600.0000

Unidad
hh
hh
hh
0.94
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
1.0000
0.0148
0.0148
0.0148
10.26
10.26
8.42
0.15
0.15
0.12
0.42
0.0100
0.0200
0.0500
4.24
10.00
2.00
0.04
0.20
0.10
0.34
0.0017
0.0133
0.0133
35.00
0.92
8.50
0.06
0.01
0.11
0.18
1.0000
1.0000

MO. 1.2353
EQ. 2.2500

Unidad
hh
hh
63.01
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
0.1000
1.0000
0.6476
6.4762
10.26
8.42
6.64
54.53
61.17
3.0000
61.17
1.84
1.84
%MO

MO. 3.0000
EQ. 3.0000

Unidad
hh
hh
%MO
25.95
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
0.1000
1.0000
0.2667
2.6667
10.26
8.42
2.74
22.45
25.19
3.0000
25.19
0.76
0.76
Pgina :
S10
80
Partida
Fecha presupuesto
07/03/2016
01.04.03
Rendimiento
m3/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0337010001
0349100021
Equipos
Partida
01.04.04
Rendimiento
m2/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0239050000
AGUA
0337010001
Equipos
Partida
01.04.05.01
Rendimiento
m3/DIA
Cdigo
0147010004
0147010023
Descripcin Recurso
Mano de Obra
PEON
CONTROLADOR OFICIAL
0337010001
0349040091
Equipos
Partida
01.04.05.02
Rendimiento
m3/DIA
Cdigo
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
PEON
0337010001
0349040091
Equipos
Presupuesto
Subpresupuesto
MO. 14.4000
EQ. 16.0000

Unidad
29.26
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
hh
hh
0.2000
5.0000
0.1111
2.7778
10.26
8.42
1.14
23.39
24.53
%MO
hm
1.0000
5.0000
0.5000
24.53
7.00
1.23
3.50
4.73

MO. 119.5000
EQ. 119.5000

Unidad
1.06
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
0.8000
0.8000
0.0536
0.0536
10.26
8.42
0.55
0.45
1.00
m3
0.0500
1.00
0.05
0.05
%MO
1.0000
1.00
0.01
0.01
hh
hh
Materiales

MO. 300.0000
EQ. 300.0000

Unidad
4.60
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
hh
hh
2.0000
0.5000
0.0533
0.0133
8.42
9.33
0.45
0.12
0.57
%MO
hm
1.0000
3.0000
0.0267
0.57
150.00
0.02
4.01
4.03
CARGUIO
MO. 250.0000
EQ. 250.0000

Unidad
5.07
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
hh
1.0000
0.0320
8.42
0.27
0.27
%MO
hm
1.0000
1.0000
0.0320
0.27
150.00
4.80
4.80
Pgina :
S10
81
Partida
Fecha presupuesto
07/03/2016
01.04.05.03
Rendimiento
m3/DIA
Cdigo
0147000023
0147010003
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OFICIAL
0253000002
Materiales
gal
0337010001
0348040034
Equipos
%MO
hm
Partida
01.05.01
Rendimiento
m2/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0221000001
0238000003
0239050000
Materiales
HORMIGON
AGUA
0337010001
Equipos
Partida
01.05.02
Rendimiento
m3/DIA
Cdigo
0147010002
0147010003
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
OFICIAL
PEON
0205000009
0221000001
0238000003
0239050000
Materiales
PIEDRA GRANDE DE 8"
HORMIGON
AGUA
m3
bls
m3
m3
0337010001
0349100007
Equipos
%MO
hm
Presupuesto
Subpresupuesto
MO. 120.0000
EQ. 120.0000

Unidad
hh
hh
10.62
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
0.5000
0.0667
0.0333
10.26
9.33
0.68
0.31
0.99
0.2000
13.00
2.60
2.60
3.0000
0.0667
0.99
105.00
0.03
7.00
7.03
1.0000

MO. 36.0000
EQ. 40.0000

Unidad
25.59
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
4.0000
0.2222
0.8889
10.26
8.42
2.28
7.48
9.76
bls
m3
m3
0.4400
0.1500
0.0200
18.22
50.00
1.00
8.02
7.50
0.02
15.54
%MO
3.0000
9.76
0.29
0.29
hh
hh
CIMIENTOS CORRIDOS MEZCLA 1:10 CEMENTO-HORMIGON 30% PIEDRA GRANDE

MO. 18.0000
EQ. 20.0000

Unidad
hh
hh
hh
187.15
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
2.0000
1.0000
12.0000
0.8889
0.4444
5.3333
10.26
9.33
8.42
9.12
4.15
44.91
58.18
0.6000
3.0500
0.9000
0.1800
30.00
18.22
50.00
1.00
18.00
55.57
45.00
0.18
118.75
3.0000
0.4000
58.18
21.18
1.75
8.47
10.22
1.0000
Pgina :
S10
82
Partida
Fecha presupuesto
07/03/2016
01.05.03
Rendimiento
m3/DIA
Cdigo
0147010002
0147010003
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
OFICIAL
PEON
0205000011
0221000001
0238000003
0239050000
Materiales
HORMIGON
AGUA
m3
bls
m3
m3
0337010001
0349100007
Equipos
%MO
hm
Partida
01.05.04
Rendimiento
m2/DIA
Cdigo
0147010002
0147010003
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
OFICIAL
PEON
0202000015
0202010005
0243110004
Materiales
ALAMBRE NEGRO # 8
0337010001
Equipos
Partida
01.05.05
Rendimiento
m2/DIA
Cdigo
0147010002
0147010003
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
OFICIAL
PEON
0221000001
0238000003
0239050000
Materiales
HORMIGON
AGUA
0337010001
Equipos
Presupuesto
Subpresupuesto
MO. 9.0000
EQ. 10.0000

Unidad
hh
hh
hh
234.80
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
8.0000
0.8889
0.8889
7.1111
10.26
9.33
8.42
9.12
8.29
59.88
77.29
0.4200
3.8900
0.8930
0.1800
50.00
18.22
50.00
1.00
21.00
70.88
44.65
0.18
136.71
5.0000
0.8000
77.29
21.18
3.86
16.94
20.80
1.0000

MO. 10.8000
EQ. 12.0000

Unidad
31.85
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
1.0000
0.7407
0.7407
0.7407
10.26
9.33
8.42
7.60
6.91
6.24
20.75
kg
kg
p2
0.3000
0.2000
3.8000
4.24
4.24
2.20
1.27
0.85
8.36
10.48
%MO
3.0000
20.75
0.62
0.62
hh
hh
hh

MO. 54.0000
EQ. 60.0000

Unidad
25.12
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
5.0000
0.1481
0.1481
0.7407
10.26
9.33
8.42
1.52
1.38
6.24
9.14
bls
m3
m3
0.5240
0.1190
0.0178
18.22
50.00
1.00
9.55
5.95
0.02
15.52
%MO
5.0000
9.14
0.46
0.46
hh
hh
hh
Pgina :
S10
83
Partida
Fecha presupuesto
07/03/2016
01.06.01.01
Rendimiento
m3/DIA
Cdigo
0147010002
0147010003
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
OFICIAL
PEON
0205000004
0205010004
0221000001
0239050000
Materiales
ARENA GRUESA
AGUA
m3
m3
bls
m3
0337010001
0349100007
Equipos
%MO
hm
Partida
01.06.01.02
Rendimiento
kg/DIA
Cdigo
0147010002
0147010003
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
OFICIAL
0202000010
0203020003
Materiales
ALAMBRE NEGRO # 16
0337010001
Equipos
Partida
01.06.02.01
Rendimiento
m3/DIA
Cdigo
0147010002
0147010003
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
OFICIAL
PEON
0205000003
0205010004
0221000001
Materiales
ARENA GRUESA
m3
m3
bls
0337010001
0349070001
0349100007
Equipos
%MO
hm
hm
Presupuesto
Subpresupuesto
MO. 9.0000
EQ. 10.0000

Unidad
hh
hh
hh
286.97
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
0.8000
0.8000
3.2000
0.7111
0.7111
2.8444
10.26
9.33
8.42
7.30
6.63
23.95
37.88
0.7500
0.6000
8.5000
0.2100
59.32
67.79
18.22
1.00
44.49
40.67
154.87
0.21
240.24
1.0000
0.4000
37.88
21.18
0.38
8.47
8.85
0.5000

MO. 189.0000
EQ. 210.0000

Unidad
4.79
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
0.0423
0.0423
10.26
9.33
0.43
0.39
0.82
kg
kg
0.0700
1.0700
4.24
3.39
0.30
3.63
3.93
%MO
5.0000
0.82
0.04
0.04
hh
hh

MO. 9.0000
EQ. 10.0000

Unidad
hh
hh
hh
379.34
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
2.0000
2.0000
10.0000
1.7778
1.7778
8.8889
10.26
9.33
8.42
18.24
16.59
74.84
109.67
0.5600
0.5500
9.8000
50.00
67.79
18.22
28.00
37.28
178.56
243.84
3.0000
0.5600
0.8000
109.67
10.00
21.18
3.29
5.60
16.94
25.83
0.7000
1.0000
Pgina :
S10
84
Partida
Fecha presupuesto
07/03/2016
01.06.02.02
Rendimiento
m2/DIA
Cdigo
0147010002
0147010003
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
OFICIAL
0202000015
0202010005
0243110004
Materiales
ALAMBRE NEGRO # 8
0337010001
Equipos
Partida
01.06.02.03
Rendimiento
kg/DIA
Cdigo
0147010002
0147010003
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
OFICIAL
0202000010
0203020003
Materiales
ALAMBRE NEGRO # 16
0337010001
Equipos
Partida
01.06.03.01
Rendimiento
m3/DIA
Cdigo
0147010002
0147010003
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
OFICIAL
PEON
0205000003
0205010004
0221000001
Materiales
ARENA GRUESA
m3
m3
bls
0337010001
0349070001
0349100007
Equipos
%MO
hm
hm
Presupuesto
Subpresupuesto
MO. 7.2000
EQ. 8.0000

Unidad
33.34
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
1.1111
1.1111
10.26
9.33
11.40
10.37
21.77
kg
kg
p2
0.3000
0.2000
4.0000
4.24
4.24
2.20
1.27
0.85
8.80
10.92
%MO
3.0000
21.77
0.65
0.65
hh
hh

MO. 315.0000
EQ. 350.0000

Unidad
4.97
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
2.0000
2.0000
0.0508
0.0508
10.26
9.33
0.52
0.47
0.99
kg
kg
0.0700
1.0700
4.24
3.39
0.30
3.63
3.93
%MO
5.0000
0.99
0.05
0.05
hh
hh

MO. 14.4000
EQ. 16.0000

Unidad
hh
hh
hh
333.04
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
2.0000
2.0000
10.0000
1.1111
1.1111
5.5556
10.26
9.33
8.42
11.40
10.37
46.78
68.55
0.6500
0.5500
9.8000
50.00
67.79
18.22
32.50
37.28
178.56
248.34
3.0000
0.3500
0.5000
68.55
10.00
21.18
2.06
3.50
10.59
16.15
0.7000
1.0000
Pgina :
S10
85
Partida
Fecha presupuesto
07/03/2016
01.06.03.02
Rendimiento
m2/DIA
Cdigo
0147010002
0147010003
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
OFICIAL
PEON
0202000015
0202010005
0243110004
Materiales
ALAMBRE NEGRO # 8
0337010001
Equipos
Partida
01.06.03.03
Rendimiento
kg/DIA
Cdigo
0147010002
0147010003
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
OFICIAL
0202000010
0203020003
Materiales
ALAMBRE NEGRO # 16
0337010001
Equipos
Partida
01.06.04.01
Rendimiento
m3/DIA
Cdigo
0147010002
0147010003
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
OFICIAL
PEON
0205000004
0205010004
0221000001
Materiales
ARENA GRUESA
m3
m3
bls
0337010001
0349070001
0349100007
Equipos
%MO
hm
hm
Presupuesto
Subpresupuesto
MO. 12.6000
EQ. 14.0000

Unidad
47.79
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
2.0000
2.0000
2.0000
1.2698
1.2698
1.2698
10.26
9.33
8.42
13.03
11.85
10.69
35.57
kg
kg
p2
0.2100
0.2400
4.2000
4.24
4.24
2.20
0.89
1.02
9.24
11.15
%MO
3.0000
35.57
1.07
1.07
hh
hh
hh

MO. 315.0000
EQ. 350.0000

Unidad
4.41
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
0.0254
0.0254
10.26
9.33
0.26
0.24
0.50
kg
kg
0.0600
1.0700
4.24
3.39
0.25
3.63
3.88
%MO
5.0000
0.50
0.03
0.03
hh
hh

MO. 10.8000
EQ. 12.0000

Unidad
hh
hh
hh
387.93
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
3.0000
2.0000
11.0000
2.2222
1.4815
8.1481
10.26
9.33
8.42
22.80
13.82
68.61
105.23
0.7000
0.6000
9.8000
59.32
67.79
18.22
41.52
40.67
178.56
260.75
3.0000
0.4667
0.6667
105.23
10.00
21.18
3.16
4.67
14.12
21.95
0.7000
1.0000
Pgina :
S10
86
Partida
Fecha presupuesto
07/03/2016
01.06.04.02
Rendimiento
m2/DIA
Cdigo
0147010002
0147010003
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
OFICIAL
PEON
0202000010
0202010002
0243110004
Materiales
ALAMBRE NEGRO # 16
0337010001
Equipos
Partida
01.06.04.03
Rendimiento
kg/DIA
Cdigo
0147010002
0147010003
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
OFICIAL
0202000010
0203020003
Materiales
ALAMBRE NEGRO # 16
0337010001
Equipos
Partida
01.06.05.01
Rendimiento
m3/DIA
Cdigo
0147010002
0147010003
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
OFICIAL
PEON
0205000004
0205010004
0221000001
Materiales
ARENA GRUESA
m3
m3
bls
0337010001
0349070001
0349100007
Equipos
%MO
hm
hm
Presupuesto
Subpresupuesto
MO. 12.6000
EQ. 14.0000

Unidad
33.94
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
2.0000
0.6349
0.6349
1.2698
10.26
9.33
8.42
6.51
5.92
10.69
23.12
kg
kg
p2
0.1000
0.1100
4.2000
4.24
4.24
2.20
0.42
0.47
9.24
10.13
%MO
3.0000
23.12
0.69
0.69
hh
hh
hh

MO. 315.0000
EQ. 350.0000

Unidad
4.41
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
0.0254
0.0254
10.26
9.33
0.26
0.24
0.50
kg
kg
0.0600
1.0700
4.24
3.39
0.25
3.63
3.88
%MO
5.0000
0.50
0.03
0.03
hh
hh

MO. 10.8000
EQ. 12.0000

Unidad
hh
hh
hh
387.93
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
3.0000
2.0000
11.0000
2.2222
1.4815
8.1481
10.26
9.33
8.42
22.80
13.82
68.61
105.23
0.7000
0.6000
9.8000
59.32
67.79
18.22
41.52
40.67
178.56
260.75
3.0000
0.4667
0.6667
105.23
10.00
21.18
3.16
4.67
14.12
21.95
0.7000
1.0000
Pgina :
S10
87
Partida
Fecha presupuesto
07/03/2016
01.06.05.02
Rendimiento
m2/DIA
Cdigo
0147010002
0147010003
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
OFICIAL
PEON
0202010005
0245010001
Materiales
MADERA TORNILLO INCLUYE CORTE PARA ENCOFRADO
0337010001
Equipos
Partida
01.06.05.03
Rendimiento
u/DIA
Cdigo
0147010002
0147010003
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
OFICIAL
PEON
0217010020
Materiales
LADRILLO PARA TECHO DE 15X30X30 CM 8 HUECOS
0337010001
Equipos
Partida
01.06.05.04
Rendimiento
kg/DIA
Cdigo
0147010002
0147010003
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
OFICIAL
0202000010
0203020003
Materiales
ALAMBRE NEGRO # 16
0337010001
Equipos
Presupuesto
Subpresupuesto
MO. 13.5000
EQ. 13.5000

Unidad
35.03
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
1.0000
0.5926
0.5926
0.5926
10.26
9.33
8.42
6.08
5.53
4.99
16.60
kg
p2
0.1100
5.1500
4.24
3.39
0.47
17.46
17.93
%MO
3.0000
16.60
0.50
0.50
hh
hh
hh

MO. 1,260.0000
EQ. 1,400.0000

Unidad
2.34
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
8.0000
0.0063
0.0063
0.0508
10.26
9.33
8.42
0.06
0.06
0.43
0.55
1.0500
1.69
1.77
1.77
%MO
3.0000
0.55
0.02
0.02
hh
hh
hh

MO. 315.0000
EQ. 350.0000

Unidad
4.41
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
0.0254
0.0254
10.26
9.33
0.26
0.24
0.50
kg
kg
0.0600
1.0700
4.24
3.39
0.25
3.63
3.88
%MO
5.0000
0.50
0.03
0.03
hh
hh
Pgina :
S10
88
Partida
Fecha presupuesto
07/03/2016
01.06.06.01
Rendimiento
m3/DIA
Cdigo
0147000023
0147010002
0147010003
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
OFICIAL
PEON
0205000004
0205010004
0221000001
0232000029
0239050000
Materiales
ARENA GRUESA
AGUA
m3
m3
bls
kg
m3
0337010001
0348090002
0349070006
0349100007
Equipos
%MO
est
hm
hm
Partida
01.06.06.02
Rendimiento
m2/DIA
Cdigo
0147010002
0147010003
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
OFICIAL
0202000015
0202010005
0243040000
Materiales
ALAMBRE NEGRO # 8
MADERA TORNILLO
0337010001
Equipos
Partida
01.06.06.03
Rendimiento
kg/DIA
Cdigo
0147010002
0147010003
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
OFICIAL
0202000010
0203020003
Materiales
ALAMBRE NEGRO # 16
0337010001
Equipos
Presupuesto
Subpresupuesto
MO. 6.0000
EQ. 6.0000

Unidad
hh
hh
hh
hh
367.14
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
0.8000
0.8000
0.8000
4.8000
1.0667
1.0667
1.0667
6.4000
10.26
10.26
9.33
8.42
10.94
10.94
9.95
53.89
85.72
0.8500
0.4900
8.7200
370.6000
0.2100
59.32
67.79
18.22
0.01
1.00
50.42
33.22
158.88
3.71
0.21
246.44
1.0000
0.6667
0.6667
0.6667
85.72
20.00
10.00
21.18
0.86
13.33
6.67
14.12
34.98
0.5000
0.5000

MO. 8.0000
EQ. 8.0000

Unidad
44.05
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
1.0000
1.0000
10.26
9.33
10.26
9.33
19.59
kg
kg
p2
0.3000
0.1700
5.1600
4.24
4.24
4.24
1.27
0.72
21.88
23.87
%MO
3.0000
19.59
0.59
0.59
hh
hh

MO. 297.5000
EQ. 350.0000

Unidad
4.98
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
2.0000
2.0000
0.0538
0.0538
10.26
9.33
0.55
0.50
1.05
kg
kg
0.0600
1.0700
4.24
3.39
0.25
3.63
3.88
%MO
5.0000
1.05
0.05
0.05
hh
hh
Pgina :
S10
89
Partida
Fecha presupuesto
07/03/2016
01.07.01
JUNTA DE TEKNOPOR
Rendimiento
m/DIA
Cdigo
0147010002
0147010003
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
OFICIAL
0239020100
Materiales
0337010001
Equipos
Partida
01.08.01
Rendimiento
m2/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0202010005
0205010004
0217000024
0221000001
Materiales
ARENA GRUESA
LADRILLO K.K. DE ARCILLA 9X14X24 CM
kg
m3
u
bls
0337010001
Equipos
%MO
Partida
01.09.01
Rendimiento
m2/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0202010005
0204000000
0221000001
Materiales
ARENA FINA
0337010001
0348090011
0348800004
Equipos
REGLA DE MADERA
ANDAMIO METALICO
Presupuesto
Subpresupuesto
MO. 20.0000
EQ. 20.0000

Unidad
10.69
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
0.2000
1.0000
0.0800
0.4000
10.26
9.33
0.82
3.73
4.55
pl
0.5000
12.00
6.00
6.00
%MO
3.0000
4.55
0.14
0.14
hh
hh

MO. 9.0000
EQ. 10.0000

Unidad
hh
hh
61.33
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
0.8500
0.8889
0.7556
10.26
8.42
9.12
6.36
15.48
0.0200
0.0300
39.0000
0.2180
4.24
67.79
1.00
18.22
0.08
2.03
39.00
3.97
45.08
5.0000
15.48
0.77
0.77
MO. 10.8000
EQ. 12.0000

Unidad
21.21
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
0.5000
0.7407
0.3704
10.26
8.42
7.60
3.12
10.72
kg
m3
bls
0.0220
0.0400
0.2000
4.24
127.11
18.22
0.09
5.08
3.64
8.81
%MO
p2
hm
3.0000
0.0100
0.6667
10.72
2.65
2.00
0.32
0.03
1.33
1.68
hh
hh
1.0000
Pgina :
S10
90
Partida
Fecha presupuesto
07/03/2016
01.09.02
Rendimiento
m2/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0202010005
0204000000
0221000001
Materiales
ARENA FINA
0337010001
0348090011
0348800004
Equipos
REGLA DE MADERA
ANDAMIO METALICO
Partida
01.09.03
Rendimiento
m2/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0202010005
0204000000
0221000001
0243040000
0243130000
Materiales
ARENA FINA
MADERA TORNILLO
0337010001
Equipos
Partida
01.09.04
Rendimiento
m2/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0202010005
0204000000
0221000001
0243040000
0243130000
Materiales
ARENA FINA
MADERA TORNILLO
0337010001
Equipos
Presupuesto
Subpresupuesto
MO. 9.0000
EQ. 10.0000

Unidad
23.69
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
0.5000
0.8889
0.4444
10.26
8.42
9.12
3.74
12.86
kg
m3
bls
0.0220
0.0400
0.2000
4.24
127.11
18.22
0.09
5.08
3.64
8.81
%MO
p2
hm
3.0000
0.0100
0.8000
12.86
2.65
2.00
0.39
0.03
1.60
2.02
hh
hh
1.0000
MO. 25.0000
EQ. 25.0000

Unidad
27.00
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
4.0000
2.0000
1.2800
0.6400
10.26
8.42
13.13
5.39
18.52
kg
m3
bls
p2
p2
0.0220
0.0160
0.1170
0.8500
0.0250
4.24
127.11
18.22
4.24
2.71
0.09
2.03
2.13
3.60
0.07
7.92
%MO
3.0000
18.52
0.56
0.56
hh
hh
MO. 25.0000
EQ. 25.0000

Unidad
27.00
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
4.0000
2.0000
1.2800
0.6400
10.26
8.42
13.13
5.39
18.52
kg
m3
bls
p2
p2
0.0220
0.0160
0.1170
0.8500
0.0250
4.24
127.11
18.22
4.24
2.71
0.09
2.03
2.13
3.60
0.07
7.92
%MO
3.0000
18.52
0.56
0.56
hh
hh
Pgina :
S10
91
Partida
Fecha presupuesto
07/03/2016
01.09.05
Rendimiento
m2/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0202010005
0204000000
0221000001
Materiales
ARENA FINA
0337010001
0348090011
0348800004
Equipos
REGLA DE MADERA
ANDAMIO METALICO
Partida
01.09.06
Rendimiento
m/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0202010005
0204000000
0221000001
Materiales
ARENA FINA
0337010001
0348090011
0348800004
Equipos
REGLA DE MADERA
ANDAMIO METALICO
Partida
01.10.01
Rendimiento
m2/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0202010005
0204000000
0221000001
Materiales
ARENA FINA
0337010001
0348090011
0348800004
Equipos
REGLA DE MADERA
ANDAMIO METALICO
Presupuesto
Subpresupuesto
MO. 5.4000
EQ. 6.0000

Unidad
31.71
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
0.5000
1.4815
0.7407
10.26
8.42
15.20
6.24
21.44
kg
m3
bls
0.0220
0.0400
0.1200
4.24
127.11
18.22
0.09
5.08
2.19
7.36
%MO
p2
hm
3.0000
0.1500
0.9333
21.44
2.65
2.00
0.64
0.40
1.87
2.91
hh
hh
0.7000
MO. 22.5000
EQ. 25.0000

Unidad
6.38
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
0.5000
0.3556
0.1778
10.26
8.42
3.65
1.50
5.15
kg
m3
bls
0.0060
0.0020
0.0160
4.24
127.11
18.22
0.03
0.25
0.29
0.57
%MO
p2
hm
3.0000
0.0730
0.1600
5.15
2.65
2.00
0.15
0.19
0.32
0.66
hh
hh
0.5000

MO. 7.2000
EQ. 8.0000

Unidad
29.13
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
0.5000
1.1111
0.5556
10.26
8.42
11.40
4.68
16.08
kg
m3
bls
0.0090
0.0350
0.2200
4.24
127.11
18.22
0.04
4.45
4.01
8.50
%MO
p2
hm
3.0000
0.0270
2.0000
16.08
2.65
2.00
0.48
0.07
4.00
4.55
hh
hh
2.0000
Pgina :
S10
92
Partida
Fecha presupuesto
07/03/2016
01.11.01
CONTRAPISO DE 48 mm
Rendimiento
m2/DIA
Cdigo
0147010002
0147010003
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
OFICIAL
PEON
0205010004
0221000001
0239050000
0243040005
Materiales
ARENA GRUESA
AGUA
REGLA DE MADERA
m3
bls
m3
p2
0337010001
0349100007
Equipos
%MO
hm
Partida
01.11.02
Rendimiento
m2/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0229180006
0230460051
0240130054
Materiales
FRAGUA
0337010001
Equipos
Presupuesto
Subpresupuesto
MO. 90.0000
EQ. 90.0000

Unidad
hh
hh
hh
23.25
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
4.0000
1.0000
6.0000
0.3556
0.0889
0.5333
10.26
9.33
8.42
3.65
0.83
4.49
8.97
0.0700
0.3927
0.0820
0.0600
67.79
18.22
1.00
2.50
4.75
7.15
0.08
0.15
12.13
3.0000
0.0889
8.97
21.18
0.27
1.88
2.15
1.0000

MO. 12.0000
EQ. 12.0000

Unidad
39.49
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
0.6667
0.6667
10.26
8.42
6.84
5.61
12.45
kg
bls
m2
0.2500
0.2000
1.0500
3.60
17.58
21.19
0.90
3.52
22.25
26.67
%MO
3.0000
12.45
0.37
0.37
hh
hh
Pgina :
S10
93
Partida
Fecha presupuesto
07/03/2016
01.11.03.01
Rendimiento
m2/DIA
Cdigo
0147010002
0147010003
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
OFICIAL
PEON
0202010005
0204000000
0205000003
0205010004
0221000001
0243110004
Materiales
ARENA FINA
ARENA GRUESA
kg
m3
m3
m3
bls
p2
0337010001
0349100007
Equipos
%MO
hm
Partida
01.11.03.02
Rendimiento
m2/DIA
Cdigo
0147010002
0147010003
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
OFICIAL
PEON
0202000010
0202010002
0243040000
Materiales
ALAMBRE NEGRO # 16
MADERA TORNILLO
0337010001
Equipos
Presupuesto
Subpresupuesto
MO. 45.0000
EQ. 50.0000

Unidad
hh
hh
hh
62.01
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
2.0000
2.0000
10.0000
0.3556
0.3556
1.7778
10.26
9.33
8.42
3.65
3.32
14.97
21.94
0.0500
0.0300
0.1500
0.1000
0.9000
0.6000
4.24
127.11
50.00
67.79
18.22
2.20
0.21
3.81
7.50
6.78
16.40
1.32
36.02
3.0000
0.1600
21.94
21.18
0.66
3.39
4.05
1.0000

MO. 14.0000
EQ. 14.0000

Unidad
48.61
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
2.0000
0.5714
0.5714
1.1429
10.26
9.33
8.42
5.86
5.33
9.62
20.81
kg
kg
p2
0.1000
0.1100
6.2000
4.24
4.24
4.24
0.42
0.47
26.29
27.18
%MO
3.0000
20.81
0.62
0.62
hh
hh
hh
Pgina :
S10
94
Partida
Fecha presupuesto
07/03/2016
01.12.01
Rendimiento
m2/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0204000000
0221000001
0224030004
0230000002
Materiales
ARENA FINA
MAYOLICA BLANCA PRIMERA 15 cm X 15 cm
PORCELANA
0337010001
Equipos
Partida
01.12.02
Rendimiento
m/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0240130052
Materiales
0337010001
Equipos
Partida
01.12.03
Rendimiento
m/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0204000000
0221000001
Materiales
ARENA FINA
0337010001
Equipos
Presupuesto
Subpresupuesto
MO. 6.0000
EQ. 6.0000

Unidad
41.04
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
0.5000
1.3333
0.6667
10.26
8.42
13.68
5.61
19.29
m3
bls
m2
kg
0.0210
0.1900
1.0500
0.2000
127.11
18.22
12.71
8.47
2.67
3.46
13.35
1.69
21.17
%MO
3.0000
19.29
0.58
0.58
hh
hh

MO. 50.0000
EQ. 50.0000

Unidad
8.68
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
0.1600
0.1600
10.26
8.42
1.64
1.35
2.99
m2
0.2100
26.65
5.60
5.60
%MO
3.0000
2.99
0.09
0.09
hh
hh

MO. 14.4000
EQ. 16.0000

Unidad
12.45
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
0.5000
0.5556
0.2778
10.26
8.42
5.70
2.34
8.04
m3
bls
0.0300
0.0200
127.11
18.22
3.81
0.36
4.17
%MO
3.0000
8.04
0.24
0.24
hh
hh
Pgina :
S10
95
Partida
Fecha presupuesto
07/03/2016
01.13.01
Rendimiento
u/DIA
Cdigo
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
Presupuesto
Subpresupuesto
0147010002
0147010004
0239990087
MO. 2.0000
EQ. 2.0000

Unidad
hh
hh
Materiales
1,346.66
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
4.0000
4.0000
10.26
8.42
41.04
33.68
74.72
1.0000
1,271.19
1,271.19
1,271.19
0337010001
Equipos
Partida
01.13.02
Rendimiento
u/DIA
Cdigo
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0147010002
0147010004
0239990088
%MO
1.0000
74.72
0.75
0.75

MO. 4.0000
EQ. 4.0000

Unidad
hh
hh
Materiales
715.70
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
2.0000
2.0000
10.26
8.42
20.52
16.84
37.36
1.0000
677.97
677.97
677.97
0337010001
Equipos
Partida
01.13.03
Rendimiento
u/DIA
Cdigo
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0147010002
0147010004
0239990089
%MO
1.0000
37.36
0.37
0.37

MO. 4.0000
EQ. 4.0000

Unidad
hh
hh
Materiales
630.95
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
2.0000
2.0000
10.26
8.42
20.52
16.84
37.36
1.0000
593.22
593.22
593.22
0337010001
Equipos
Partida
01.14.01
Rendimiento
u/DIA
Cdigo
Descripcin Recurso
Materiales
0256990027
%MO
1.0000
37.36
0.37
0.37

MO. 2.0000
EQ. 2.0000

Unidad
u
Cuadrilla
150.00
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
150.00
150.00
150.00
Pgina :
S10
96
Partida
Fecha presupuesto
07/03/2016
01.14.02
Rendimiento
m2/DIA
Cdigo
0147010002
0147010003
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
OFICIAL
PEON
0202470057
0202940072
0202940073
0226050013
Materiales
STOVE BOLTS
TUBO CUADRADO DE ALUMINIO DE 2"X2MMX 6M
TUBO CUADRADO DE ALUMINIO DE 2"X1 1/2"X2MMX
TARUGO DE PVC
0337010001
Equipos
Partida
01.15.01
Rendimiento
m2/DIA
Cdigo
Descripcin Recurso
Materiales
SUMINISTRO E INSTALACIN DE VIDRIO GRISS DE 6mm
INCLUYE ACC. DE ALUMINIO
Presupuesto
Subpresupuesto
0279120004
MO. 6.0000
EQ. 6.0000

Unidad
82.72
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
1.0000
1.3333
1.3333
1.3333
10.26
9.33
8.42
13.68
12.44
11.23
37.35
u
u
u
u
5.0000
0.2500
0.2500
5.0000
0.10
95.00
78.00
0.10
0.50
23.75
19.50
0.50
44.25
%MO
3.0000
37.35
1.12
1.12
hh
hh
hh

MO. 64.5000
EQ. 64.5000

Unidad
Cuadrilla
m2
67.79
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
67.79
67.79
67.79
Partida
01.16.01
Rendimiento
m2/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0230990019
0254030000
0254810003
Materiales
LIJA
PINTURA LATEX
0337010001
Equipos

MO. 22.5000
EQ. 25.0000

Unidad
10.48
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
0.3556
0.3556
10.26
8.42
3.65
2.99
6.64
u
gal
u
0.0350
0.0800
0.1300
2.20
25.00
12.00
0.08
2.00
1.56
3.64
%MO
3.0000
6.64
0.20
0.20
hh
hh
Pgina :
S10
97
Partida
Fecha presupuesto
07/03/2016
01.16.02
Rendimiento
m2/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0230990019
0254030000
0254810003
Materiales
LIJA
PINTURA LATEX
0337010001
Equipos
Partida
01.16.03
Rendimiento
m2/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0230150042
0239020024
0243040008
0254030028
Materiales
LIJA PARA CONCRETO
0337010001
Equipos
Partida
01.16.04
Rendimiento
m2/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0230150042
0239020024
0243040008
0254030028
Materiales
LIJA PARA CONCRETO
0337010001
Equipos
Presupuesto
Subpresupuesto
MO. 22.5000
EQ. 25.0000

Unidad
9.62
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
0.3556
0.3556
10.26
8.42
3.65
2.99
6.64
u
gal
u
0.0350
0.0600
0.1000
2.20
25.00
12.00
0.08
1.50
1.20
2.78
%MO
3.0000
6.64
0.20
0.20
hh
hh

MO. 25.0000
EQ. 25.0000

Unidad
9.21
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
0.5000
0.3200
0.1600
10.26
8.42
3.28
1.35
4.63
gal
hja
p2
gal
0.0600
0.1000
0.5800
0.0500
20.00
2.00
2.50
30.00
1.20
0.20
1.45
1.50
4.35
%MO
5.0000
4.63
0.23
0.23
hh
hh

MO. 25.0000
EQ. 25.0000

Unidad
8.35
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
0.7500
0.5000
0.2400
0.1600
10.26
8.42
2.46
1.35
3.81
gal
hja
p2
gal
0.0600
0.1000
0.5800
0.0500
20.00
2.00
2.50
30.00
1.20
0.20
1.45
1.50
4.35
%MO
5.0000
3.81
0.19
0.19
hh
hh
Pgina :
S10
98
Partida
Fecha presupuesto
07/03/2016
01.16.05
Rendimiento
m2/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0230990019
0254030000
0254810003
Materiales
LIJA
PINTURA LATEX
0337010001
Equipos
Partida
01.16.06
Rendimiento
m2/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0230150042
0239020024
0243040008
0254030028
Materiales
LIJA PARA CONCRETO
0337010001
Equipos
Partida
01.16.07
Rendimiento
m/DIA
Cdigo
0147010002
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
0239020034
0254010001
0254060000
Materiales
LIJA DE FIERRO # 8
u
gal
gal
0337010001
0349010091
Equipos
%MO
hm
Presupuesto
Subpresupuesto
MO. 18.0000
EQ. 20.0000

Unidad
12.18
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
0.4444
0.4444
10.26
8.42
4.56
3.74
8.30
u
gal
u
0.0300
0.0800
0.1300
2.20
25.00
12.00
0.07
2.00
1.56
3.63
%MO
3.0000
8.30
0.25
0.25
hh
hh

MO. 25.0000
EQ. 25.0000

Unidad
8.35
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
0.7500
0.5000
0.2400
0.1600
10.26
8.42
2.46
1.35
3.81
gal
hja
p2
gal
0.0600
0.1000
0.5800
0.0500
20.00
2.00
2.50
30.00
1.20
0.20
1.45
1.50
4.35
%MO
5.0000
3.81
0.19
0.19
hh
hh

MO. 10.0000
EQ. 10.0000

Unidad
hh
10.97
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
0.8000
10.26
8.21
8.21
0.2000
0.0200
0.0100
1.50
25.50
30.25
0.30
0.51
0.30
1.11
3.0000
0.2000
8.21
7.00
0.25
1.40
1.65
0.2500
Pgina :
S10
99
Partida
Fecha presupuesto
07/03/2016
01.17.01
JUNTA DE TEKNOPOR
Rendimiento
m/DIA
Cdigo
0147010002
0147010003
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
OFICIAL
0239020100
Materiales
0337010001
Equipos
Partida
01.17.02
Rendimiento
m2/DIA
Cdigo
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
PEON
0337010001
Equipos
Partida
01.18.01.01
Rendimiento
pza/DIA
Cdigo
0147010002
0147010003
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
OFICIAL
PEON
0210020032
Materiales
INODORO TANQUE BAJO NORMAL BLANCO
0337010001
Equipos
Presupuesto
Subpresupuesto
MO. 20.0000
EQ. 20.0000

Unidad
34.78
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
0.2000
1.0000
0.0800
0.4000
10.26
9.33
0.82
3.73
4.55
pl
2.5000
12.00
30.00
30.00
%MO
5.0000
4.55
0.23
0.23
hh
hh

MO. 100.0000
EQ. 100.0000

Unidad
hh
0.69
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
0.0800
8.42
0.67
0.67
3.0000
0.67
0.02
0.02
%MO

MO. 2.7000
EQ. 3.0000

Unidad
352.63
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
0.5000
2.9630
2.9630
1.4815
10.26
9.33
8.42
30.40
27.64
12.47
70.51
1.0000
280.00
280.00
280.00
%MO
3.0000
70.51
2.12
2.12
hh
hh
hh
Pgina :
S10
100
Partida
Fecha presupuesto
07/03/2016
01.18.01.02
Rendimiento
pza/DIA
Cdigo
0147010002
0147010003
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
OFICIAL
PEON
0210050013
Materiales
0337010001
Equipos
Partida
01.18.01.03
Rendimiento
u/DIA
Cdigo
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
PEON
0210130111
0210170025
0210200038
0210250009
Materiales
Partida
01.18.01.04
Rendimiento
pza/DIA
Cdigo
0210100000
Descripcin Recurso
Materiales
PAPELERA CON EJE 15 X 15 cm BLANCA
Partida
01.18.01.05
Rendimiento
u/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0337010001
Equipos
Presupuesto
Subpresupuesto
MO. 3.0000
EQ. 3.0000

Unidad
230.80
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
0.5000
2.6667
2.6667
1.3333
10.26
9.33
8.42
27.36
24.88
11.23
63.47
1.0000
165.43
165.43
165.43
%MO
3.0000
63.47
1.90
1.90
hh
hh
hh

MO. 20.0000
EQ. 20.0000

Unidad
hh
349.84
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
0.4000
8.42
3.37
3.37
1.0000
1.0000
1.0000
1.0000
140.68
36.51
8.26
161.02
140.68
36.51
8.26
161.02
346.47
u
u
u
u

MO.
EQ.

Unidad
Cuadrilla
15.00
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
15.00
15.00
15.00

MO. 6.0000
EQ. 6.0000

Unidad
hh
hh
%MO
25.66
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
1.3333
1.3333
10.26
8.42
13.68
11.23
24.91
3.0000
24.91
0.75
0.75
Pgina :
S10
101
Partida
Fecha presupuesto
07/03/2016
01.18.01.06
Rendimiento
u/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0337010001
Equipos
Partida
01.18.02.01
Rendimiento
pto/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0230460011
0272000081
0272000082
0272060001
Materiales
CODO PVC SAP PARA AGUA CON ROSCA DE 3/4" X 90
0337010001
Equipos
Partida
01.18.02.02
Rendimiento
m/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0230460048
0272000082
Materiales
PEGAMENTO PARA PVC
0337010001
Equipos
Presupuesto
Subpresupuesto
MO. 8.0000
EQ. 8.0000

Unidad
hh
hh
19.24
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
1.0000
1.0000
10.26
8.42
10.26
8.42
18.68
3.0000
18.68
0.56
0.56
%MO

MO. 2.5500
EQ. 3.0000

Unidad
60.89
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
0.5000
3.1373
1.5686
10.26
8.42
32.19
13.21
45.40
gal
m
m
u
0.0040
2.1700
1.1500
3.4600
72.88
2.50
2.80
1.50
0.29
5.43
3.22
5.19
14.13
%MO
3.0000
45.40
1.36
1.36
hh
hh

MO. 22.5000
EQ. 25.0000

Unidad
10.08
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
0.3556
0.3556
10.26
8.42
3.65
2.99
6.64
gal
m
0.0040
1.0300
90.00
2.80
0.36
2.88
3.24
%MO
3.0000
6.64
0.20
0.20
hh
hh
Pgina :
S10
102
Partida
Fecha presupuesto
07/03/2016
01.18.02.03
Rendimiento
m/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0230460048
0272000081
Materiales
PEGAMENTO PARA PVC
0337010001
Equipos
Partida
01.18.02.04
Rendimiento
u/DIA
Cdigo
0147010002
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
0230460048
0272060046
Materiales
PEGAMENTO PARA PVC
0337010001
Equipos
Partida
01.18.02.05
Rendimiento
u/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0230460011
0272070081
Materiales
TEE PVC SAP PARA AGUA SIMPLE PRESION DE 1/2"
0337010001
Equipos
Presupuesto
Subpresupuesto
MO. 22.5000
EQ. 25.0000

Unidad
9.78
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
0.3556
0.3556
10.26
8.42
3.65
2.99
6.64
gal
m
0.0040
1.0300
90.00
2.50
0.36
2.58
2.94
%MO
3.0000
6.64
0.20
0.20
hh
hh
CODO PVC SAP 1/2"

MO. 9.0000
EQ. 10.0000

Unidad
10.48
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
0.8889
10.26
9.12
9.12
gal
u
0.0010
1.0000
90.00
1.00
0.09
1.00
1.09
%MO
3.0000
9.12
0.27
0.27
hh
TEE PVC-SAP 1/2"

MO. 10.8000
EQ. 12.0000

Unidad
15.83
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
0.7407
0.7407
10.26
8.42
7.60
6.24
13.84
gal
u
0.0010
1.0000
72.88
1.50
0.07
1.50
1.57
%MO
3.0000
13.84
0.42
0.42
hh
hh
Pgina :
S10
103
Partida
Fecha presupuesto
07/03/2016
01.18.02.06
Rendimiento
pza/DIA
Cdigo
0147010002
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
0230460048
0272080009
Materiales
PEGAMENTO PARA PVC
0337010001
Equipos
Partida
01.18.02.07
Rendimiento
u/DIA
Cdigo
0147010002
0147010003
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
OFICIAL
0229050001
0265050011
0265140100
0278600001
Materiales
CINTA TEFLON
NIPLE DE FIERRO GALVANIZADO DE 3/4" X 1/2"
VALVULA COMPUERTA BRONCE DE 3/4"
0337010001
Equipos
Partida
01.18.02.08
Rendimiento
u/DIA
Cdigo
0147010002
0147010003
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
OFICIAL
0229050001
0265050011
0265130101
0277000002
Materiales
CINTA TEFLON
NIPLE DE FIERRO GALVANIZADO DE 1/2"
VALVULA COMPUERTA DE BRONCE DE 1/2"
0337010001
Equipos
Presupuesto
Subpresupuesto
MO. 13.5000
EQ. 15.0000

Unidad
7.94
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
0.5926
10.26
6.08
6.08
gal
pza
0.0020
1.0000
90.00
1.50
0.18
1.50
1.68
%MO
3.0000
6.08
0.18
0.18
hh

MO. 14.4000
EQ. 16.0000

Unidad
41.88
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
0.5556
0.5556
10.26
9.33
5.70
5.18
10.88
rll
u
u
u
0.1500
2.0000
2.0000
1.0000
1.00
4.00
1.26
20.00
0.15
8.00
2.52
20.00
30.67
%MO
3.0000
10.88
0.33
0.33
hh
hh

MO. 14.4000
EQ. 16.0000

Unidad
39.36
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
0.5556
0.5556
10.26
9.33
5.70
5.18
10.88
rll
u
u
u
0.1500
2.0000
2.0000
1.0000
1.00
4.00
2.50
15.00
0.15
8.00
5.00
15.00
28.15
%MO
3.0000
10.88
0.33
0.33
hh
hh
Pgina :
S10
104
Partida
Fecha presupuesto
07/03/2016
01.18.02.09
Rendimiento
pza/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0221030006
0265430011
Materiales
CAJA DE CONCRETO PARA VALVULAS
TAPA Y MARCO GALVANIZADO P/VALVULA 6"X8"
0337010001
Equipos
Partida
01.18.03.01
Rendimiento
m/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0230460011
0273010009
Materiales
0337010001
Equipos
Partida
01.18.03.02
Rendimiento
pza/DIA
Cdigo
0147010002
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
0230460011
0273110004
Materiales
0337010001
Equipos
Presupuesto
Subpresupuesto
MO. 5.4000
EQ. 6.0000

Unidad
90.30
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
0.7500
1.4815
1.1111
10.26
8.42
15.20
9.36
24.56
u
pza
1.0000
1.0000
35.00
30.00
35.00
30.00
65.00
%MO
3.0000
24.56
0.74
0.74
hh
hh

MO. 18.0000
EQ. 20.0000

Unidad
21.02
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
2.0000
0.4444
0.8889
10.26
8.42
4.56
7.48
12.04
gal
pza
0.0030
0.3500
72.88
24.00
0.22
8.40
8.62
%MO
3.0000
12.04
0.36
0.36
hh
hh
CODO PVC SAL 4"X90

MO. 6.0000
EQ. 6.0000

Unidad
17.81
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.3333
10.26
13.68
13.68
gal
pza
0.0030
1.0500
72.88
3.33
0.22
3.50
3.72
%MO
3.0000
13.68
0.41
0.41
hh
Pgina :
S10
105
Partida
Fecha presupuesto
07/03/2016
01.18.03.03
CODO PVC SAL 4"X45
Rendimiento
pza/DIA
Cdigo
0147010002
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
0230460011
0273110054
Materiales
0337010001
Equipos
Partida
01.18.04.01
Rendimiento
pto/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0230460048
0272130011
Materiales
PEGAMENTO PARA PVC
0337010001
Equipos
Partida
01.18.04.02
Rendimiento
pto/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0230460048
0274010033
Materiales
PEGAMENTO PARA PVC
0337010001
Equipos
Presupuesto
Subpresupuesto
MO. 6.0000
EQ. 6.0000

Unidad
17.81
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.3333
10.26
13.68
13.68
gal
pza
0.0030
1.0500
72.88
3.33
0.22
3.50
3.72
%MO
3.0000
13.68
0.41
0.41
hh

MO. 4.5000
EQ. 5.0000

Unidad
44.08
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
1.7778
1.7778
10.26
8.42
18.24
14.97
33.21
gal
m
0.0030
1.2000
90.00
8.00
0.27
9.60
9.87
%MO
3.0000
33.21
1.00
1.00
hh
hh

MO. 4.5000
EQ. 5.0000

Unidad
53.40
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
2.0000
1.7778
3.5556
10.26
8.42
18.24
29.94
48.18
gal
pza
0.0030
0.3500
90.00
10.00
0.27
3.50
3.77
%MO
3.0000
48.18
1.45
1.45
hh
hh
Pgina :
S10
106
Partida
Fecha presupuesto
07/03/2016
01.18.04.03
Rendimiento
pto/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0230460048
0272130009
0272140001
0272140009
0272150001
Materiales
PEGAMENTO PARA PVC
0337010001
Equipos
Partida
01.18.04.04
Rendimiento
m/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0230460011
0273010009
Materiales
0337010001
Equipos
Partida
01.18.04.05
Rendimiento
m/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0230460011
0273010007
Materiales
0337010001
Equipos
Presupuesto
Subpresupuesto
MO. 3.6000
EQ. 4.0000

Unidad
64.90
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
2.2222
2.2222
10.26
8.42
22.80
18.71
41.51
gal
m
u
u
u
0.0200
3.0000
1.0500
1.0500
1.0500
90.00
3.00
1.50
2.50
6.00
1.80
9.00
1.58
2.63
6.30
21.31
%MO
5.0000
41.51
2.08
2.08
hh
hh

MO. 18.0000
EQ. 20.0000

Unidad
21.02
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
2.0000
0.4444
0.8889
10.26
8.42
4.56
7.48
12.04
gal
pza
0.0030
0.3500
72.88
24.00
0.22
8.40
8.62
%MO
3.0000
12.04
0.36
0.36
hh
hh

MO. 18.0000
EQ. 20.0000

Unidad
16.12
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
2.0000
0.4444
0.8889
10.26
8.42
4.56
7.48
12.04
gal
pza
0.0030
0.3500
72.88
10.00
0.22
3.50
3.72
%MO
3.0000
12.04
0.36
0.36
hh
hh
Pgina :
S10
107
Partida
Fecha presupuesto
07/03/2016
01.18.04.06
CODO PVC SAL 4"X90
Rendimiento
pza/DIA
Cdigo
0147010002
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
0230460011
0273110004
Materiales
0337010001
Equipos
Partida
01.18.04.07
Rendimiento
pza/DIA
Cdigo
0147010002
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
0230460011
0273110052
Materiales
0337010001
Equipos
Partida
01.18.04.08
Rendimiento
pza/DIA
Cdigo
0147010002
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
0230460011
0273110002
Materiales
0337010001
Equipos
Presupuesto
Subpresupuesto
MO. 6.0000
EQ. 6.0000

Unidad
17.81
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.3333
10.26
13.68
13.68
gal
pza
0.0030
1.0500
72.88
3.33
0.22
3.50
3.72
%MO
3.0000
13.68
0.41
0.41
hh
CODO PVC SAL 2"X45

MO. 8.0000
EQ. 8.0000

Unidad
12.66
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
10.26
10.26
10.26
gal
pza
0.0030
1.0500
72.88
1.78
0.22
1.87
2.09
%MO
3.0000
10.26
0.31
0.31
hh
CODO PVC SAL 2"X90

MO. 8.0000
EQ. 8.0000

Unidad
12.66
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
10.26
10.26
10.26
gal
pza
0.0030
1.0500
72.88
1.78
0.22
1.87
2.09
%MO
3.0000
10.26
0.31
0.31
hh
Pgina :
S10
108
Partida
Fecha presupuesto
07/03/2016
01.18.04.09
YEE PVC SAL 4"
Rendimiento
pza/DIA
Cdigo
0147010002
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
0230460011
0273160007
Materiales
0337010001
Equipos
Partida
01.18.04.10
Rendimiento
pza/DIA
Cdigo
0147010002
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
0230460048
0272320003
Materiales
PEGAMENTO PARA PVC
0337010001
Equipos
Partida
01.18.04.11
Rendimiento
pza/DIA
Cdigo
0147010002
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
0230460011
0273160002
Materiales
0337010001
Equipos
Presupuesto
Subpresupuesto
MO. 7.2000
EQ. 8.0000

Unidad
16.16
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.1111
10.26
11.40
11.40
gal
pza
0.0030
1.0500
72.88
4.00
0.22
4.20
4.42
%MO
3.0000
11.40
0.34
0.34
hh

MO. 15.0000
EQ. 15.0000

Unidad
11.79
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
0.5333
10.26
5.47
5.47
gal
u
0.0300
1.0000
90.00
3.46
2.70
3.46
6.16
%MO
3.0000
5.47
0.16
0.16
hh
YEE PVC SAL 2"

MO. 7.2000
EQ. 8.0000

Unidad
14.59
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.1111
10.26
11.40
11.40
gal
pza
0.0030
1.0500
72.88
2.50
0.22
2.63
2.85
%MO
3.0000
11.40
0.34
0.34
hh
Pgina :
S10
109
Partida
Fecha presupuesto
07/03/2016
01.18.04.12
Rendimiento
u/DIA
Cdigo
0147010002
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
0230460048
0273130006
Materiales
PEGAMENTO PARA PVC
TEE PVC SAL 4" X 4"
0337010001
Equipos
Partida
01.18.04.13
Rendimiento
pza/DIA
Cdigo
0147010002
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
0230460048
0273180003
Materiales
PEGAMENTO PARA PVC
0337010001
Equipos
Partida
01.18.04.14
Rendimiento
u/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0230460048
0268040000
0272190009
Materiales
PEGAMENTO PARA PVC
0337010001
Equipos
Presupuesto
Subpresupuesto
MO. 12.0000
EQ. 12.0000

Unidad
10.91
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
0.6667
10.26
6.84
6.84
gal
pza
0.0040
1.0000
90.00
3.50
0.36
3.50
3.86
%MO
3.0000
6.84
0.21
0.21
hh

MO. 6.0000
EQ. 6.0000

Unidad
17.45
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.3333
10.26
13.68
13.68
gal
pza
0.0040
1.0000
90.00
3.00
0.36
3.00
3.36
%MO
3.0000
13.68
0.41
0.41
hh

MO. 3.6000
EQ. 4.0000

Unidad
32.44
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
0.8000
0.4000
1.7778
0.8889
10.26
8.42
18.24
7.48
25.72
gal
u
u
0.0050
1.0000
1.0000
90.00
4.00
1.50
0.45
4.00
1.50
5.95
%MO
3.0000
25.72
0.77
0.77
hh
hh
Pgina :
S10
110
Partida
Fecha presupuesto
07/03/2016
01.18.04.15
Rendimiento
u/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0210230003
0272170003
0273110004
Materiales
TEE SANITARIA SIMPLE PVC SAL DE 4"
0337010001
Equipos
Partida
01.18.04.16
Rendimiento
pza/DIA
Cdigo
0147010002
0147010003
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
OFICIAL
0230460011
0273230001
Materiales
SOMBRERO DE VENTILACION PVC SAL 2"
0337010001
Equipos
Partida
01.18.04.17
Rendimiento
pza/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0204000000
0212100103
0221000001
0221030007
0238000003
0239050000
Materiales
ARENA FINA
TAPA C/MARCO FF DE DESAGUE 12" X 24"
HORMIGON
AGUA
0337010001
Equipos
Presupuesto
Subpresupuesto
MO. 4.0000
EQ. 4.0000

Unidad
40.38
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
0.8000
0.4000
1.6000
0.8000
10.26
8.42
16.42
6.74
23.16
u
u
pza
1.0000
1.0000
1.0000
10.00
3.20
3.33
10.00
3.20
3.33
16.53
%MO
3.0000
23.16
0.69
0.69
hh
hh

MO. 25.0000
EQ. 25.0000

Unidad
9.83
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
0.3200
0.3200
10.26
9.33
3.28
2.99
6.27
gal
pza
0.0030
1.0500
72.88
3.00
0.22
3.15
3.37
%MO
3.0000
6.27
0.19
0.19
hh
hh

MO. 2.7000
EQ. 3.0000

Unidad
209.89
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
2.0000
0.7500
5.9259
2.2222
10.26
8.42
60.80
18.71
79.51
m3
pza
bls
u
m3
m3
0.0300
1.0000
0.7500
1.0000
0.0100
0.0100
127.11
35.00
18.22
75.00
50.00
1.00
3.81
35.00
13.67
75.00
0.50
0.01
127.99
%MO
3.0000
79.51
2.39
2.39
hh
hh
Pgina :
S10
111
Partida
Fecha presupuesto
07/03/2016
01.19.01.01
Rendimiento
pto/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0212090107
0230460011
0274020031
Materiales
0337010001
Equipos
Partida
01.19.01.02
Rendimiento
pto/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0212010033
0212090108
0229040003
0230460011
Materiales
CAJA RECTANGULAR FIERRO GALVANIZADO 100x55x50 mm
CINTA AISLANTE
0337010001
Equipos
Partida
01.19.01.03
Rendimiento
pto/DIA
Cdigo
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
Presupuesto
Subpresupuesto
0147010002
0147010004
0212030054
0212090109
MO. 4.0000
EQ. 4.0000

Unidad
33.92
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
0.5000
2.0000
1.0000
10.26
8.42
20.52
8.42
28.94
u
gal
u
1.0000
0.0200
2.4700
1.91
72.88
0.30
1.91
1.46
0.74
4.11
%MO
3.0000
28.94
0.87
0.87
hh
hh

MO. 24.0000
EQ. 24.0000

Unidad
19.88
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
0.5000
0.3333
0.1667
10.26
8.42
3.42
1.40
4.82
u
u
u
gal
1.0000
1.0000
0.1000
0.0040
10.59
3.81
2.26
72.88
10.59
3.81
0.23
0.29
14.92
%MO
3.0000
4.82
0.14
0.14
hh
hh

MO. 24.0000
EQ. 24.0000
Materiales
mm (6" X 2"

Unidad
hh
hh
pza
u
18.70
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
0.3333
0.3333
10.26
8.42
3.42
2.81
6.23
1.0000
1.0000
8.47
3.81
8.47
3.81
12.28
0337010001
Equipos
%MO
3.0000
6.23
0.19
0.19
Pgina :
S10
112
Partida
Fecha presupuesto
07/03/2016
01.19.01.04
Rendimiento
pto/DIA
Cdigo
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
Presupuesto
Subpresupuesto
0147010002
0147010004
0212030055
0212090109
MO. 24.0000
EQ. 24.0000

Unidad
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
0.3333
0.3333
10.26
8.42
3.42
2.81
6.23
1.0000
1.0000
12.30
3.81
12.30
3.81
hh
hh
Materiales
mm (6" X 2"
22.53
pza
u
16.11
0337010001
Equipos
Partida
01.19.01.05
Rendimiento
pto/DIA
Cdigo
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0147010002
0147010004
0212030056
0212090109
%MO
3.0000
6.23
0.19
0.19

MO. 24.0000
EQ. 24.0000

Unidad
hh
hh
Materiales
mm (6" X 2"
22.88
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
0.3333
0.3333
10.26
8.42
3.42
2.81
6.23
1.0000
1.0000
12.65
3.81
12.65
3.81
pza
u
16.46
0337010001
Equipos
Partida
01.19.02.01
Rendimiento
m/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0230460011
0272030038
0274010041
Materiales
UNION PVC SAP P/INST. ELECTRICAS DE 1" (25 mm)
0337010001
Equipos
%MO
3.0000
6.23
0.19
0.19

MO. 200.0000
EQ. 200.0000

Unidad
3.50
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
0.0400
0.0400
10.26
8.42
0.41
0.34
0.75
gal
u
m
0.0050
0.2500
0.3500
72.88
3.81
4.06
0.36
0.95
1.42
2.73
%MO
3.0000
0.75
0.02
0.02
hh
hh
Pgina :
S10
113
Partida
Fecha presupuesto
07/03/2016
01.19.02.02
Rendimiento
m/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0230460011
0273110060
0274010042
Materiales
UNIONES PVC-SAP 2" ELECTRICAS (50 mm)
0337010001
Equipos
Partida
01.19.03.01
Rendimiento
u/DIA
Cdigo
0147010002
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
0212000024
0212400081
Materiales
TABLERO ELECTRICO METAL - 3 CIRCUITOS
0337010001
Equipos
Partida
01.19.03.02
Rendimiento
u/DIA
Cdigo
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
Presupuesto
Subpresupuesto
0147010002
0147010004
0212700094
MO. 40.0000
EQ. 40.0000

Unidad
9.54
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
2.0000
0.2000
0.4000
10.26
8.42
2.05
3.37
5.42
gal
u
m
0.0050
0.3478
0.3500
72.88
4.20
6.12
0.36
1.46
2.14
3.96
%MO
3.0000
5.42
0.16
0.16
hh
hh

MO. 2.7000
EQ. 3.0000

Unidad
317.62
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
2.0000
5.9259
10.26
60.80
60.80
u
pza
1.0000
3.0000
60.00
65.00
60.00
195.00
255.00
%MO
3.0000
60.80
1.82
1.82
hh

MO. 2.0000
EQ. 2.0000
Materiales
TABLERO DISTRIBUCION CAJA METALICA CON 30 POLOS DE
1.20X0.60X0.40M

Unidad
hh
hh
257.41
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
4.0000
4.0000
10.26
8.42
41.04
33.68
74.72
1.0000
180.45
180.45
180.45
0337010001
Equipos
%MO
3.0000
74.72
2.24
2.24
Pgina :
S10
114
Partida
Fecha presupuesto
07/03/2016
01.19.03.03
Rendimiento
u/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0212400081
Materiales
0337010001
Equipos
Partida
01.19.03.04
Rendimiento
u/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0212400085
Materiales
0337010001
Equipos
Partida
01.19.03.05
Rendimiento
u/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0212400086
Materiales
0337010001
Equipos
Presupuesto
Subpresupuesto
MO. 15.0000
EQ. 15.0000

Unidad
75.26
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
0.5333
0.5333
10.26
8.42
5.47
4.49
9.96
pza
1.0000
65.00
65.00
65.00
%MO
3.0000
9.96
0.30
0.30
hh
hh

MO. 15.0000
EQ. 15.0000

Unidad
58.46
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
0.5333
0.5333
10.26
8.42
5.47
4.49
9.96
1.0000
48.20
48.20
48.20
%MO
3.0000
9.96
0.30
0.30
hh
hh

MO. 15.0000
EQ. 15.0000

Unidad
52.76
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
0.5333
0.5333
10.26
8.42
5.47
4.49
9.96
1.0000
42.50
42.50
42.50
%MO
3.0000
9.96
0.30
0.30
hh
hh
Pgina :
S10
115
Partida
Fecha presupuesto
07/03/2016
01.19.04.01
Rendimiento
u/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0212090111
Materiales
CAJA OCTOGONAL F G PES. 100 x 40 mm.
0337010001
Equipos
Partida
01.19.04.02
Rendimiento
u/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0212090112
Materiales
CAJA DE PASE CUADRADA DE FG de 120x120x75 mm
0337010001
Equipos
Partida
01.19.04.03
Rendimiento
u/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0212090113
Materiales
0337010001
Equipos
Presupuesto
Subpresupuesto
MO. 40.0000
EQ. 40.0000

Unidad
7.65
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
0.2000
0.2000
10.26
8.42
2.05
1.68
3.73
1.0000
3.81
3.81
3.81
%MO
3.0000
3.73
0.11
0.11
hh
hh

MO. 40.0000
EQ. 40.0000

Unidad
8.12
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
0.2000
0.2000
10.26
8.42
2.05
1.68
3.73
pza
1.0000
4.28
4.28
4.28
%MO
3.0000
3.73
0.11
0.11
hh
hh

MO. 40.0000
EQ. 40.0000

Unidad
61.22
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.2500
1.2500
0.2500
0.2500
10.26
8.42
2.57
2.11
4.68
pza
1.0000
56.40
56.40
56.40
%MO
3.0000
4.68
0.14
0.14
hh
hh
Pgina :
S10
116
Partida
07/03/2016
Fecha presupuesto
01.19.05.01
Rendimiento
u/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0212140043
Materiales
FLUORESCENTE RECTO ISPE 2X40 W C/EQ + PANTALLA
0337010001
Equipos
Partida
01.19.05.02
Rendimiento
u/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0211110004
Materiales
0337010001
Equipos
Partida
01.19.06.01
Rendimiento
u/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0204010003
0205000004
0205010004
0206700009
0207010036
0250010013
0274010012
0274020003
Materiales
ARENA GRUESA
MARCO Y TAPA DE FIERRO FUNDIDO PARA POZO A TIERRA
TUBERIA PVC SAP PARA INSTALACIONES ELECTRICAS DE 1"
CURVA PVC SAP PARA INSTALACIONES ELECTRICAS 1"
0337010001
Equipos
Presupuesto
Subpresupuesto
MO. 5.4000
EQ. 6.0000

Unidad
156.35
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
0.5000
1.4815
0.7407
10.26
8.42
15.20
6.24
21.44
1.0000
134.70
134.70
134.70
%MO
1.0000
21.44
0.21
0.21
hh
hh

MO. 7.2000
EQ. 8.0000

Unidad
128.13
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
1.1111
1.1111
10.26
8.42
11.40
9.36
20.76
1.0000
106.75
106.75
106.75
%MO
3.0000
20.76
0.62
0.62
hh
hh

MO. 0.9000
EQ. 1.0000

Unidad
529.95
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
8.8889
8.8889
10.26
8.42
91.20
74.84
166.04
m3
m3
m3
u
m
pza
m
pza
1.4000
0.0600
0.0300
1.0000
8.0000
1.0000
5.0000
1.0000
25.00
59.32
67.79
180.00
7.00
65.00
3.50
1.50
35.00
3.56
2.03
180.00
56.00
65.00
17.50
1.50
360.59
%MO
2.0000
166.04
3.32
3.32
hh
hh
Pgina :
S10
117
Partida
002 IMPLEMENTACIN Y EQUIPAMIENTO
07/03/2016
Fecha presupuesto
02.01.01
Rendimiento
glb/DIA
Cdigo
0239090061
0239090074
0239090080
0239120110
0239120116
0239120117
0239120118
Descripcin Recurso
Materiales
SILLAS DE OFICINA
SILLA APILABLE
EQUIPO DE SONIDO
ECRAM
Partida
02.01.02
Rendimiento
glb/DIA
Cdigo
Descripcin Recurso
Materiales
TRANSPORTE DE MOBILIARIO DESDE LA CIUDAD DE LIMA
Presupuesto
Subpresupuesto
0232010012
MO. 1.0000
EQ. 1.0000

Unidad
Cuadrilla
u
u
u
u
u
u
u
12,431.21
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
5.0000
1.0000
40.0000
1.0000
1.0000
1.0000
1.0000
65.00
120.00
29.66
5,932.20
423.72
2,410.00
2,033.89
325.00
120.00
1,186.40
5,932.20
423.72
2,410.00
2,033.89
12,431.21
MO. 0.8100
EQ. 1.0000

Unidad
glb
Cuadrilla
1,694.91
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1,694.91
1,694.91
1,694.91
Pgina :
S10
118
Partida
07/03/2016
Fecha presupuesto
03.01.01.01
Rendimiento
u/DIA
Cdigo
0147010002
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OPERARIO
PEON
0202010005
0239020044
0243040000
0254190003
Materiales
MADERA TORNILLO
PINTURA ESMALTE
kg
u
p2
gal
0337010001
Equipos
%MO
Partida
03.02.01
Rendimiento
glb/DIA
Cdigo
0230700087
0232100040
0239080043
0239130019
Descripcin Recurso
Materiales
UTILES DE ESCRITORIO PARA EL DESARROLLO DE LA
CAPACITACN
UTILES DE ESCRITORIO PARA EL PLAN DE CAPACITACN
REFRIGERIO
ALQUILER DE PROYECTOR MULTIMEDIA
Partida
03.03.01
Rendimiento
u/DIA
Cdigo
0147010003
Descripcin Recurso
Mano de Obra
OFICIAL
0229990049
0229990050
Materiales
MEDICINAS VARIAS
BOTIQUIN DE MADERA
Partida
03.03.02
Rendimiento
glb/DIA
Cdigo
Descripcin Recurso
Materiales
FOLLETOS REGLAMENTO DE SEGURIDAD E HIGIENE EN LA
CONSTRUCCIN
MEDIDAS DE SEGURIDAD (CONOS, CINTAS, TRIANGULOS Y
OTROS)
Presupuesto
Subpresupuesto
0230700086
0230750110
0230750111
MO. 50.0000
EQ. 50.0000

Unidad
hh
hh
187.49
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
0.1600
0.1600
10.26
8.42
1.64
1.35
2.99
0.5000
1.0000
30.0000
0.2500
4.24
46.61
4.24
33.90
2.12
46.61
127.20
8.48
184.41
3.0000
2.99
0.09
0.09

MO. 1.0000
EQ. 1.0000

Unidad
Cuadrilla
606.05
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
glb
1.0000
101.69
101.69
glb
vje
u
est
1.0000
3.0000
50.0000
1.0000
101.69
42.37
4.24
63.56
101.69
127.11
212.00
63.56
606.05
MO. 8.0000
EQ. 8.0000

Unidad
hh
437.29
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
1.0000
9.33
9.33
9.33
1.0000
1.0000
355.93
72.03
355.93
72.03
427.96
glb
u

MO. 0.9000
EQ. 1.0000

Unidad
Cuadrilla
1,300.00
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
glb
1.0000
250.00
250.00
glb
1.0000
250.00
250.00
500.00
0337010101
Equipos
glb
1.0000
800.00
800.00
800.00
Pgina :
S10
119
Partida
07/03/2016
Fecha presupuesto
03.04.01.01
EXTENDIDO Y NIVELACION DE TIERRA DE CHACRA PARA SEMBRADO DE GRASS
Rendimiento
m2/DIA
Cdigo
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
PEON
0337010001
Equipos
Partida
03.04.01.02
Rendimiento
m2/DIA
Cdigo
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
PEON
0230750112
GRASS
0337010001
Equipos
Partida
03.04.01.03
Rendimiento
m3/DIA
Cdigo
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
PEON
0337010001
Equipos
Partida
03.04.01.04
Rendimiento
u/DIA
Cdigo
0147010004
Descripcin Recurso
Mano de Obra
PEON
0230750113
0230750116
PLANTON
HUMUS
0337010001
Equipos
Presupuesto
Subpresupuesto
MO. 27.0000
EQ. 30.0000

Unidad
hh
2.56
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
0.2963
8.42
2.49
2.49
3.0000
2.49
0.07
0.07
%MO

MO. 45.0000
EQ. 50.0000

Unidad
3.30
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
0.1778
8.42
1.50
1.50
sac
0.0250
70.00
1.75
1.75
%MO
3.0000
1.50
0.05
0.05
hh
Materiales
EXCAVACION DE HOYOS PARA SIEMBRA DE PLANTONES Y PLANTAS ORNAMENTALES

MO. 1.8000
EQ. 2.0000

Unidad
hh
39.29
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
1.0000
4.4444
8.42
37.42
37.42
5.0000
37.42
1.87
1.87
%MO
SIEMBRA DE PLANTONES Y PLANTAS ORNAMENTALES INCLUYE TAPADO DE HOYOS (INC. SUMINISTRO)

MO. 45.0000
EQ. 50.0000

Unidad
34.29
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
4.0000
0.7111
8.42
5.99
5.99
u
kg
1.0000
4.0000
20.00
2.00
20.00
8.00
28.00
%MO
5.0000
5.99
0.30
0.30
hh
Materiales
Pgina :
S10
120
Partida
07/03/2016
Fecha presupuesto
03.04.02.01
Rendimiento
ha/DIA
Cdigo
0147010004
0147010023
Descripcin Recurso
Mano de Obra
PEON
CONTROLADOR OFICIAL
0337010001
0348040034
0349040010
0349040033
Equipos
CARGADOR SOBRE LLANTAS 125-155 HP 3 yd3
Presupuesto
Subpresupuesto
MO. 6.0000
EQ. 6.0000
Costo unitario directo por : ha

Unidad
927.13
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
hh
hh
6.0000
1.0000
8.0000
1.3333
8.42
9.33
67.36
12.44
79.80
%MO
hm
hm
hm
2.0000
1.0000
1.0000
3.0000
2.6667
1.3333
1.3333
79.80
105.00
211.86
211.86
2.39
280.00
282.47
282.47
847.33

ESTUDIO DE
TOPOGRAFA
ANEXOS -121

-ESTUDIOS TOPOGRFICOS
7.5.1.1. Objetivos Y Alcances
El objetivo principal del trabajo topogrfico ha sido:
Realizar los trabajos de campo que permitan elaborar los planos topogrficos.
Proporcionar informacin de base para los estudios de hidrologa e hidrulica,
geologa, geotecnia, as como de ecologa y sus efectos en el medio ambiente.
Posibilitar la definicin precisa de la ubicacin y las dimensiones de los elementos
estructurales.
Establecer puntos de referencia para el replanteo durante la construccin.
El estudio topogrfico comprende:
Levantamiento topogrfico general de la zona del proyecto, documentado en planos
a escala 1:2000 con curvas de nivel a intervalos de 1 m y comprende el terreno de la
Institucin Educativa y Calles aledaas.
Definicin de la topografa
Levantamiento catastral de las zonas aledaas al predio, tales como viviendas,
caminos entre otros.
7.5.1.2. Instrumentacin
Los instrumentos y equipos de ingeniera utilizados en el trabajo topogrfico son los
siguientes:
01 Estacin Total LEIKA.
01 Nivel de Ingeniero LEIKA.
01 GPS GARMIN
01 Brjula.
01 Altmetro.
02 Prismas de 4m.
01 Wincha de 50 metros.
7.5.2. RESULTADOS DEL ESTUDIO TOPOGRFICO

Como resultado del estudio topogrfico, se han dejado en el campo, seales
indicadoras de los puntos con cotas y BMs. Asi como los elementos de curva de la carretera
de acceso al puente, indicados con pintura esmalte color rojo.. En gabinete, el resultado
del trabajo se ha plasmado en los planos de planta topogrfica.
ANEXOS -122

PANEL
FOTOGRFICO
ANEXOS -123

Fotografa VII-1
Terreno en el que se construir la Infraestructura Proyectada
Fotografa VII-2
Vista de la Poblacin
ANEXOS -124

Fotografa VII-3
Vista del Terreno para la Infraestructura Proyectada
Fotografa VII-4
Viviendas de Material Rstico en su Mayora
ANEXOS -125

PLANOS
ANEXOS -126

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Municipalidad Distrital de

CREACIN DE UN LOCAL COMUNAL DE USOS MLTIPLES DEL ANEXO DE CASABLANCA DEL

Objetivo General ____________________________________________________________ 2

Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP __________________ 2

Planteamiento Tcnico de las Alternativas _______________________________ 5

Beneficios Sin Proyecto ____________________________________________________ 11

Resultados de la evaluacin social ____________________________________ 11

Metodologa Costo/Efectividad ________________________________________________ 11

Anlisis De Sostenibilidad ___________________________________________ 16

De la Inversin del Proyecto __________________________________________________ 16

Impacto ambiental _________________________________________________ 16

Identificacin Y Evaluacin De Impactos Ambientales Potenciales ____________________ 16

Organizacin y Gestin ____________________________________________ I-20

CREACIN DE UN LOCAL COMUNAL DE USOS MLTIPLES DEL ANEXO DE CASABLANCA DEL

OBJETIVO CENTRAL DEL PROYECTO

1.2.1. OBJETIVO GENERAL

1. Adecuada infraestructura socio cultural.

BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP

CREACIN DE UN LOCAL COMUNAL DE USOS MLTIPLES DEL ANEXO DE CASABLANCA DEL

Cuadro I-1 Balance Oferta Demanda

CREACIN DE UN LOCAL COMUNAL DE USOS MLTIPLES DEL ANEXO DE CASABLANCA DEL

PLANTEAMIENTO TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS

PLANTEAMIENTO TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS

CREACIN DE UN LOCAL COMUNAL DE USOS MLTIPLES DEL ANEXO DE CASABLANCA DEL

Alternativa, para la que se plantea una solucin tcnica. Construccin, Implementacin de

CREACIN DE UN LOCAL COMUNAL DE USOS MLTIPLES DEL ANEXO DE CASABLANCA DEL

1.5.3.1. Costo De Inversin A Precios Privados.

CREACIN DE UN LOCAL COMUNAL DE USOS MLTIPLES DEL ANEXO DE CASABLANCA DEL

Mitigacin del Impacto

Mitigacin del Impacto

CREACIN DE UN LOCAL COMUNAL DE USOS MLTIPLES DEL ANEXO DE CASABLANCA DEL

1.5.3.2. Costos De Inversin A Precios Sociales

Mano de Obra Calificada

Mano de Obra No Calificada

Mano de Obra Calificada

Mano de Obra No Calificada

Mano de Obra Calificada

Mano de Obra No Calificada

CREACIN DE UN LOCAL COMUNAL DE USOS MLTIPLES DEL ANEXO DE CASABLANCA DEL

1. ESPACIOS COMPLETOS Y ADECUADOS

Mano de Obra Calificada

Mano de Obra No Calificada

Mano de Obra Calificada

Mano de Obra No Calificada

Mano de Obra Calificada

Mano de Obra No Calificada

Resumen Ejecutivo -10

CREACIN DE UN LOCAL COMUNAL DE USOS MLTIPLES DEL ANEXO DE CASABLANCA DEL

1.6.2. BENEFICIOS CON PROYECTO":

Mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin del Anexo Casablanca, entre la

RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL

1.7.1. METODOLOGA COSTO/EFECTIVIDAD

Resumen Ejecutivo -11

CREACIN DE UN LOCAL COMUNAL DE USOS MLTIPLES DEL ANEXO DE CASABLANCA DEL

eficacia relacionado con los resultados o el objetivo central del PIP..

1.7.1.1. Indicadores de Rentabilidad

Calcular el Valor Actual de Costos Sociales (VACS) aplicando la tasa social de

Costo Total Neto

Costo Total Neto

Resumen Ejecutivo -12

CREACIN DE UN LOCAL COMUNAL DE USOS MLTIPLES DEL ANEXO DE CASABLANCA DEL

Costo Total Neto

1.7.2. SELECCIN DE LA MEJOR ALTERNATIVA

1.7.3. ANLISIS DE SENSIBILIDAD