Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
INDICE
7. CRONOGRAMA, PRESUPUESTO Y GARANTIA FINANCIERA........................2
7.1. Cronograma Fsico................................................................................2
7.1.1. Cierre Progresivo.........................................................................................2
7.1.2. Cierre Final................................................................................................2
7.1.3. Post Cierre................................................................................................. 2
7.2. Presupuesto y Cronograma Financiero.......................................................2
7.2.1. Presupuesto para el Cierre Progresivo............................................................3
7.2.2. Presupuesto para el Cierre Final....................................................................3
7.2.3. Presupuesto para el Post-Cierre.....................................................................4
7.2.4. Cronograma Financiero................................................................................4
7.3. Garantas Financieras............................................................................4
7.3.1. Introduccin...............................................................................................4
7.3.2. Garantas a Utilizar.....................................................................................6
7.3.2.1 Fianza Bancaria..................................................................................6
VII - 1
ANABI S.A.C.
MODIFICACIN DEL PLAN DE CIERRE DE MINAS DE LA UNIDAD MINERA "ANAMA"
CAPITULO VII
Cierre Progresivo
Cierre Final
El Cierre Final ha sido programado para 2 aos a partir del ao 2021 al 2022, el
cronograma de actividades de Cierre Final se muestra en la Tabla N 7-3: Cronograma
Fsico para el Cierre Final.
7.1.3.
Post Cierre
Para las actividades despus del Cierre Final, que vendra a ser el Post Cierre, ha sido
programado para 5 aos a partir del ao 2023 y culminando en ao el ao 2027, el
cronograma de actividades de Mantenimiento y Monitoreo Post Cierre se muestra en la
Tabla N 7-4: Cronograma Fsico para el Mantenimiento y Monitoreo Post Cierre.
7.2. Presupuesto y Cronograma Financiero
El Costo Directo del presupuesto del Plan de Cierre ha sido elaborado tomando en
consideracin los siguientes criterios:
La estimacin del costo directo ha sido realizada sobre la base de los precios,
tarifas y condiciones vigentes en el mercado nacional a Enero 2016.
El presupuesto est expresado en Dlares Americanos utilizando un tipo de
cambio de 3.42 Nuevos Soles por dlar.
Para el desarrollo de los anlisis de precios unitarios se ha tenido en cuenta los
procedimientos y rendimientos usuales de construccin de excavaciones, rellenos, obras
de contencin, obras de concreto y coberturas para revegetacin entre otras, aplicables
al tipo de trabajo requerido para el cierre y las exigencias especiales derivadas del clima
y de la altitud. Para facilidad en la aplicacin de los costos unitarios, stos se han
expresado en unidades apropiadas, tales como m 2 de superficie, metros lineales, m 3 de
volumen, Kg. de peso, etc.
Los metrados de cada partida, expresados en las unidades apropiadas, han sido
calculados sobre la base de los diseos plasmados en los planos, a nivel de factibilidad.
El costo de cada partida es el resultado de multiplicar los metrados fsicos de
obra terminados por el precio unitario respectivo.
VII - 2
ANABI S.A.C.
MODIFICACIN DEL PLAN DE CIERRE DE MINAS DE LA UNIDAD MINERA "ANAMA"
El costo indirecto del MODIFICACIN DEL PLAN DE CIERRE DE MINAS DE LA UNIDAD MINERA
"ANAMA" est compuesto de los gastos generales, utilidades del contratista, la ingeniera,
supervisin, administracin y fiscalizacin de las obras de cierre, y las contingencias.
Sobre la base de las condiciones de mercado para proyectos de similar envergadura, hemos
estimado que los gastos generales sern del 10% y las utilidades sern del 8% del costo directo
para el cierre progresivo, el cierre final, el mantenimiento y monitoreo post-cierre.
En cuanto a los gastos en ingeniera sern de 4% mientras los de supervisin, administracin y
fiscalizacin se han estimado que representarn el 6% del costo directo durante el cierre
progresivo y el cierre final y monitoreo y post-cierre.
Tambin se ha presupuestado un 4% del Costo Directo para el rubro de contingencias en el
cierre progresivo, final y post-cierre.
Bajo estos supuestos, el presupuesto total de la MODIFICACIN DEL PLAN DE CIERRE DE MINAS
DE LA UNIDAD MINERA "ANAMA" es de aproximadamente US$ 6, 393,698.02 Dlares
Americanos, descompuestos en US$ 3,416,425.36 Dlares Americanos durante el Cierre
Progresivo, US$ 2,341,223.58 Dlares Americanos durante el Cierre Final y US$ 636,049.08
Dlares Americanos en la etapa de Mantenimiento y Monitoreo Post-Cierre. La Tabla N 7-1:
Resumen del Presupuesto contiene los Grficos 7.1 y 7.2 los que resumen el Presupuesto y lo
desagregan en Costos Directos e Indirectos. Ver Anexo G
7.2.1.
La Tabla N 7-6 encontramos el presupuesto del Cierre Final desagregado en los distintos
componentes y partidas. El Costo Total del Cierre Final es de US$ 2, 341,223.58 Dlares
Americanos. Ver Anexo G
VII - 3
ANABI S.A.C.
MODIFICACIN DEL PLAN DE CIERRE DE MINAS DE LA UNIDAD MINERA "ANAMA"
7.2.3.
Cronograma Financiero
(Carta
Fianza,
Cartas
de
Crdito
y/o
instrumentos
VII - 4
ANABI S.A.C.
MODIFICACIN DEL PLAN DE CIERRE DE MINAS DE LA UNIDAD MINERA "ANAMA"
De acuerdo al artculo 54, los IGF antes especificados deben ser emitidos y/o como
administrados, para el caso fianzas bancarias o plizas de caucin y de los
fideicomisos, respectivamente, por una entidad financiera supervisada por la SBS
(bancos, financieras y/o empresas de seguros).
Tal como se observa, la finalidad de los IGF es trasladar la responsabilidad de la
transferencia de los fondos de las labores de cierre final y del mantenimiento y
monitoreo post-cierre a un tercero, en caso de que el titular de la obligacin
incumpla con las actividades del Plan de Cierre o quiebre.
Para el caso de las Fianzas Bancarias; este proceso implica que la entidad financiera
emisora realiza una evaluacin de riesgo y de crdito al suscriptor de la fianza
bancaria (la empresa titular de la concesin minera sujeta a cierre y/o el tercero
solidariamente responsable). Esta evaluacin de riesgo implica dos aspectos:
La evaluacin de los estados financieros del suscriptor de la fianza, lo que
implica la presentacin de las provisiones contables y/o los respectivos avales
por parte del suscriptor que satisfaga la emisin del IGF por el monto
considerado. Estos avales son distintos tipos de activos que figuran en los
balances del suscriptor de la fianza, los cuales pueden ser activos fsicos
(maquinaria, equipos, bienes inmuebles), activos financieros (ttulos de valor de
deuda pblica, valores negociables) o activos corrientes (depsitos en efectivo).
La valuacin de estos activos subyacentes depende de las caractersticas antes
mencionadas: liquidez, rentabilidad y riesgo.
Las fianzas son de naturaleza esttica, es decir son vlidas generalmente por
plazos de, a lo sumo, un ao, por lo que es necesaria la renovacin de stas por
parte de la entidad financiera. Este proceso de renovacin puede implicar
ajustes en la valuacin de los activos subyacentes, especialmente en la
percepcin del riesgo por parte de la entidad financiera suscriptora conforme se
acerque la fecha de cierre final y por ende complicarse el proceso de suscripcin
de garantas, en el sentido de exigir la presentacin de avales adicionales y/o la
adquisicin de algn activo adicional (que pueden ser depsitos en efectivo) por
el derecho de suscribir el IGF, cuando ya no se dispone de flujos operativos
(ingresos de ejercicio). El riesgo de precio implcito en dichos activos tambin
incide en el costo de la comisin.
El costo de suscripcin de estos IGF es generalmente una tasa prefijada por la
entidad financiera (en algunos casos vara con la percepcin de riesgo del
solicitante y con la denominacin de la moneda, extranjera o local). Este gasto
es deducible de impuesto a la renta, pues se considera gasto de ejercicio.
Para el caso de las Plizas de Caucin, el gasto de suscripcin de la pliza se
materializa en el pago de primas (por lo general anuales), por medio del cual se
transfiere el riesgo a la empresa aseguradora. El proceso de suscripcin de la
pliza es similar al de las fianzas bancarias, salvo que la comisin pagada en este
caso generalmente es mayor a la que se paga para el caso de las fianzas
bancarias, en razn del mayor riesgo asumido por la aseguradora. El clculo de la
prima refleja el riesgo que la aseguradora le asigna a la empresa titular de la
obligacin de incumplir con su Plan de Cierre. Los seguros tradicionales (basados
en un clculo actuarial y estadsticas de cumplimiento de los planes de cierre)
requeriran la conformacin y madurez dentro del mercado de seguros del
VII - 5
ANABI S.A.C.
MODIFICACIN DEL PLAN DE CIERRE DE MINAS DE LA UNIDAD MINERA "ANAMA"
VII - 6
ANABI S.A.C.
MODIFICACIN DEL PLAN DE CIERRE DE MINAS DE LA UNIDAD MINERA "ANAMA"
VII - 7
ANABI S.A.C.
MODIFICACIN DEL PLAN DE CIERRE DE MINAS DE LA UNIDAD MINERA "ANAMA"
Desde una perspectiva individual, una empresa minera titular de una concesin que se
encuentra en pleno proceso de cierre de sus operaciones podra no ser capaz de
obtener una fianza bancaria, a menos que:
-
636,049.08
750,537.92
5 aos
Total Cierre
6,393,698.02
7,544,563.67
--
En consecuencia, dado que ANABI S.A.C. ha establecido una Garanta por la suma de
US$ xxxx Dlares Americanos, el monto de la Garanta Anual a ser establecida para
la presente modificacin es de US$ 496,810.48 Dlares Americanos para el ao
(2017). Ver Anexo G: Clculo de Garanta.
El uso de la fianza bancaria como garanta para el Plan de Cierre de Minas implica
menores costos administrativos para ANABI S.A.C. entre el universo de instrumentos
financieros que pueden utilizarse. As mismo el establecimiento de la fianza bancaria
es el ms efectivo y de procesamiento menos complicado tomando en cuenta las
condiciones del mercado peruano.
Ver Anexo G.1: Cronograma, Presupuesto y Clculo de Garanta
Ver Anexo G.2: Anlisis de Precio Unitario
VII - 8