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GESTO DA EMPRESA
Ana Flvia Schiavinato Oliveira
ana_flaviaschi@hotmail.com
fernandor_silva@hotmail.com
renata_rodriguessilva@hotmail.com
birobiro21@hotmail.com
RESUMO
Esta pesquisa fala sobre o papel da Contabilidade na gesto da empresa, a sua importncia e
como ela pode colaborar na tomada de decises, mostrando a necessidade de se ter
conhecimento e saber interpretar os resultados que a contabilidade nos oferece. Durante muito
tempo a contabilidade foi vista como um sistema de arrecadao de impostos e hoje essa viso
comea a ocupar um lugar secundrio para os gestores. Para isso, essa pesquisa mostra as
demonstraes contbeis e como elas fornecem dados importantes nessa fase decisria, os
ndices financeiros que reforam as decises que devem ser tomadas, e tambm o lugar que a
Contabilidade tem na gesto empresarial. Com esse trabalho mostramos como a contabilidade
importante e necessria para empresrios e responsveis nas decises das empresas.
Palavras-Chave: Contabilidade; Tomada de Deciso; Gesto Empresarial.
1. INTRODUO
Nos dias atuais vivemos num mundo muito competitivo, com novos desafios a cada
dia, por isso os gestores de empresas necessitam buscar cada vez mais e intensamente por
informaes para tomar decises corretas como, novos investimentos, clculos de custo, ou
qualquer que seja a deciso a tomar, quanto mais informaes melhor. A contabilidade a
fonte mais completa para o auxlio no controle da empresa. Informaes dadas pela
contabilidade ajudam a todos os envolvidos no desempenho da empresa, a aperfeioarem os
processos de desempenho da mesma e a seguir pelos melhores caminhos.
O presente estudo mostra como a Contabilidade pode contribuir para o empresrio na
gesto da empresa. A questo foi estabelecida para esta pesquisa visto que a necessidade de
unirmos intelectualmente administradores e contadores, para conscincia de que um depende
do outro e possuem conhecimentos que no podem ser usados individualmente, ou seja, todo
administrador precisa ser um contador e vice-versa. Esses profissionais juntos podem
proporcionar as empresas resultados perfeitos e duradouros.
A metodologia de estudo baseou-se em bibliografias de grandes autores especialistas
no assunto, permitindo realizar um trabalho que alcanou a resposta ao objetivo proposto.
Segundo esclarecimento de Cervo e Bervian (1983, p.55), pesquisa bibliogrfica a pesquisa
que: explica um problema a partir de referenciais tericos publicados em documentos. Pode
ser realizada independentemente ou como parte da pesquisa descritiva ou experimental.
2. REFERENCIAL TERICO
2.1. Histria da Contabilidade
Antigamente, mesmo o homem no sabendo nada sobre os meses do ano e as
estaes, conseguia perceber quando o frio se aproximava. Ele sabia que havia um perodo do
ano em que as folhas das rvores caiam e aps isso a neve chegava, por isso deveriam calcular
a quantidade e estocar o alimento de seus animais. Desde ento, a contabilidade j se fazia
presente de uma forma despercebida e inconsciente. Porm, a cobia do ser humano lhe
peculiar, e comearam a pensar sobre o aumento ou perda de seus rebanhos entre um inverno
e outro, sobre as conquistas do seu vizinho, e com isso a contabilidade se introduzia no meio
da civilizao.
Aqui entra a funo da contabilidade j no incio da civilizao: avaliar a riqueza do
homem; avaliar os acrscimos ou decrscimos dessa riqueza. Como o homem
naturalmente ambicioso, a contabilidade existe desde o incio da civilizao.
Alguns tericos preferem dizer que ela existe, pelo menos, desde 4.000 antes de
Cristo. (IUDCIBUS; MARION, 2002. p. 30)
Tambm na Bblia Sagrada consta no livro de J, fatos contbeis onde esto descritas
suas riquezas antes e depois de um perodo em que ele perde todos os seus bens. Mas com o
passar do tempo, J recupera seu patrimnio e fica registrado na Bblia o seguinte inventrio:
E assim abenoou o Senhor o ltimo estado de J, mais do que o primeiro; porque teve
catorze mil ovelhas, e seis mil camelos, e mil juntas de bois e mil jumentas (Captulo 42,
versculo 12 do Livro de J).
A contabilidade tambm teve fortes indcios no Egito Antigo onde se criou o
papel e a pena de escrever, o que facilitou o registro das negociaes. Tambm os romanos
tinham suas informaes de lucros, perdas e salrios. Porm foi na Itlia, aps a recuperao
do comrcio, que houve a necessidade do desenvolvimento da cincia contbil como uma
maneira de controlar o crescimento do fluxo comercial, e assim o surgimento da primeira
literatura contbil criada por Frei Luca Pacioli em 1.494, que divulgou o mtodo das partidas
dobradas onde todo crdito1 tem um dbito2 no mesmo valor.
Segundo estudiosos, a histria da contabilidade se divide em quatro perodos:
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2
Direito de receber
Aquilo que se deve
No Brasil, em 1.770 atravs de uma carta lei expedida por Dom Jos, rei de Portugal,
surgiu a primeira regulamentao da profisso contbil que obrigava o registro da matrcula
de todos os guarda-livros, como eram chamados os contadores, na junta comercial. Em 1.902
foram oficializados os diplomas emitidos pela Academia de Comrcio do Rio de Janeiro,
Escola Prtica de Comrcio de So Paulo, Instituto Comercial do Distrito Federal e Academia
de Comrcio de Juiz de Fora.
Hoje, o profissional da contabilidade vem ganhando merecido destaque no mercado,
pois produzem informaes preciosas para tomada de decises na empresa e para conquistar
novos investidores, e no somente na esfera fiscal.
- A Finana est relacionada com a busca de capital para a empresa e sua gesto; so
os recursos financeiros da empresa, como eles podem ser adquiridos ou investidos. Gitman
(2010, p.3) diz que o termo finanas pode ser definido como a arte e a cincia de administrar
o dinheiro. [...] Finanas diz respeito ao processo, s instituies, aos mercados e aos
instrumentos envolvidos na transferncia de dinheiro entre pessoas, empresas e rgos
governamentais.
- Recursos Humanos cuida do bem mais precioso da empresa, que so as pessoas
envolvidas com ela, desde o presidente at o operrio. Esta rea da administrao cuida de
todo o processo de introduo, adaptao, especializao e desenvolvimento das pessoas
dentro da empresa, visto que os funcionrios so responsveis pela sobrevivncia e
crescimento da organizao.
Em sua sabedoria Chiavenato (2010, p.4) diz,
- E a Logstica que coordena aes como a exposio do meu negcio; onde instalar
minha empresa; como levar meu produto ao meu cliente, e como distribuir os setores no
espao que possuo, ou seja, ela responsvel pela movimentao e armazenagem dos
produtos desde a aquisio da matria-prima at o consumo final. A logstica tem papel vital
na empresa que precisa competir com um mercado globalizado, com tudo to acessvel para
todos.
Sobre a importncia da logstica Oliveira, Perez Jr. e Silva (2002, p.105) dizem que:
Com tudo isso podemos entender mais sobre a importncia e necessidade de uma
administrao, como cada setor contribui e decide no resultado final da empresa, e a
necessidade de ter pessoas capacitadas no controle de cada um desses setores, e que entendam
o valor de um trabalho bem feito, pois so elas que iro conduzir a organizao, ao rumo
planejado pelo gestor.
Chiavenato (2009, p.19) nos mostra esse papel da boa gesto empresarial, hora
citado:
[...] Em primeiro lugar, ao planejar, organizar, dirigir e controlar todas as atividades
da empresa, a administrao produz resultados melhores, mesmo alavancados em
relao aos insumos. Em segundo, a administrao gera valor para a empresa e,
consequentemente, para o cliente e para a sociedade. Em terceiro, a administrao
cria riqueza ao ajudar a transformar insumos em produtos ou servios de valor mais
elevado. Em quarto, a administrao oferece vantagens competitivas para a empresa
em relao aos seus concorrentes. Em quinto, a administrao permite a gerao de
lucratividade ao proporcionar lucros para a atividade empresarial.
A NBC T 3.3 conceitua a DRE como [...] a demonstrao contbil destinada a evidenciar a
composio do resultado formado num determinado perodo de operaes da Entidade.
De acordo com a Lei 6.404/76 est relacionado a ordem que os componentes da
Demonstrao do Resultado do Exerccio devero estar:
Assim com a DRE, a Demonstrao dos Fluxos de Caixa (DFC) tida como um
importante relatrio para a tomada de decises. nele que est indicada a origem do dinheiro
que entrou no caixa e sua sada, e o fluxo de caixa durante um perodo.
A DFC propicia a elaborao de um melhor planejamento financeiro, de forma que
no ocorra excesso de Caixa, mas que se mantenha o montante necessrio para fazer
face aos compromissos imediatos. Tambm permite que se saiba quando buscar
emprstimo para cobrir a insuficincia de fundos, bem como quando aplicar no
mercado financeiro o excesso de recursos. (IUDCIBUS; MARION, 2002. p. 221)
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Contabilidade Financeira
Externos e internos
Facilitar a anlise financeira para as
necessidades dos usurios externos.
Contabilidade Gerencial
Internos
Objetivo especial de facilitar o
planejamento, controle, avaliao de
desempenho e tomada de deciso
internamente.
Oramentos,
contabilidade
por
responsabilidade,
relatrios
de
desempenho, relatrios de custo,
relatrios especiais no rotineiros
para facilitar a tomada de deciso.
Caracterstica
fornecida
da
pela
informao Deve ser objetiva (sem vis), Deve ser relevante e a tempo,
verificvel, relevante e a tempo.
podendo ser subjetiva, possuindo
menos verificabilidade e menos
preciso.
Orientao histrica
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ou seja, a facilidade com que pode pagar suas contas em dia. Esse ndice pode antecipar
problemas de fluxo de caixa.
- A Liquidez Geral mostra a condio da empresa pagar suas dvidas em longo prazo,
sem que tenha de usar recursos de seu ativo permanente. Quanto maior melhor.
Frmula: (AC3+RLP4) / (PC5+ELP6)
- A Liquidez Corrente demonstra a condio da empresa pagar suas dvidas de curto
prazo, contando com valores disponveis e realizveis. Quanto maior melhor.
Frmula: AC /PC
- E a Liquidez Seca indica a capacidade que a empresa tem de saldar suas dvidas de
curto prazo, excluindo o estoque, que no pode ser convertido facilmente em caixa. Quanto
maior melhor.
Frmula: (AC-E7) / PC
Outra forma de anlise pelo ndice de Rentabilidade que observa os aspectos
econmicos mostrando se a empresa gerou bons resultados, ou seja, avalia os lucros da
empresa, visto que isso atrativo de capital externo.
- O Giro do Ativo mede quanto vendeu em relao aos investimentos, a proporo
entre eles. Quanto maior melhor.
Frmula: V8 / AT9
- A Margem Lquida mostra quanto a empresa obtm de lucro em suas vendas, a
relao entre vendas e lucro. Quanto maior melhor.
3
Ativo Circulante
Realizvel a Longo Prazo
5
Passivo Circulante
6
Exigvel a Longo Prazo
7
Estoque
8
Vendas Lquidas
9
Ativo Total
4
16
Lucro Lquido
Patrimnio Lquido
17
Ativo Permanente
Duplicatas Descontadas
14
Duplicatas a Receber
15
Instituies Financeiras
16
Transferncias de Longo Prazo
17
Outros no Cclicos como: dividendos, imposto de renda e outros
13
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19
3. CONSIDERAES FINAIS
Este trabalho mostrou como a contabilidade contribui com o empresrio na gesto da
sua empresa, a aplicao correta das informaes contbeis na tomada de deciso. A maioria
das pessoas e parte dos contadores ainda pensam que a contabilidade usada unicamente para
apurao de impostos e esquecem das riquezas nas informaes da organizao, que ela
capaz de extrair. E o gestor por sua vez, no sabe empregar corretamente as informaes que
a contabilidade fornece.
Vimos que as demonstraes contbeis trazem informaes detalhadas dos resultados
da empresa, e que atravs dos ndices os gestores podem ter conscincia da situao da
empresa e formar estratgias para driblar possveis ameaas, ou tomar importantes decises na
busca de um crescimento sustentvel e que dure. A correta aplicao da contabilidade na
gesto da empresa garante a ela a estabilidade e forte competitividade no mercado, em geral o
gestor ter um controle eficaz sobre a empresa como um todo. Tambm que Contabilidade e a
Administrao esto diretamente ligadas e so parte uma da outra, no h como individualizar
os estudos ou tentar pensar nessas cincias separadamente.
Desta forma, aps consultas a importantes bibliografias e reflexes na busca de
efetivar nossa idia antecipada, podemos concluir que a contabilidade de extrema
importncia para os administradores e gestores, pois suas informaes, quando bem
aproveitadas, conseguem proporcionar empresa grande desempenho, desenvolvimento
seguro e menos superficial, tornando-a altamente forte e competitiva.
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4. Referncias Bibliogrficas:
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KOTLER, Philip; KELLER, Kevin Lane. Administrao de Marketing. 12.ed. So Paulo:
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MARION, Jos Carlos. Contabilidade Empresarial. 10.ed. So Paulo: Atlas, 2003
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POZO, Hamilton. Administrao de Recursos Materiais e Patrimoniais. 6.ed. So Paulo:
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