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IMPLEMENTACION APLICACIN
CONTROL DE ALMACEN
Seminario de Titulacin
TEMARIO
INTRODUCCION
PLANTEAMIENTO
MODELADO DRA
OBJETIVOS GENREALES
JUSTIFICACION E IMPORTANCIA
DESARROLLO
PLANIFICACION
CORONOGRAMA
FASE V ENTREGA
CONCLUSIONES
INTRODUCCIN
PLANTEAMIENTO
Objetivo General
Objetivos Especficos
JUSTIFICACION E IMPORTANCIA
En esta investigacin que se est realizando se creara un "Diseo de un Sistema de control de
almacn con la finalidad de controlar la existencia de mercanca dentro del almacn, mejorar
el control de datos as como agilizar la respuesta con el cliente cuando este adquiere sus
servicios.
Por ende se hace imprescindible tener un mayor control a momento de las entradas y salidas
de datos, al momento de descargar la informacin en el sistema y al momento de algn
cambio o devolucin de la misma, para as poder satisfacer las necesidades de la empresa.
Este diseo va a ser de gran ayuda tanto para el jefe de almacn como tambin para los
empleados que laboran en el mismo, ya que puede ser realizado por el personal de ese
departamento en general, esto conlleva a que se puede tener un buen trabajo de inventario
en el cual se refleja lo que en verdad se encuentra dentro del almacn, aumentado el buen
desempeo de los del personal y llevando un mejor control de inventario y del sistema
implementado.
DESARROLLO
Debido a la premura y las circunstancias obvias, este trabajo esta desarrollado bajo el
supuesto de que se realizaron las investigaciones necesarias, se realiz el estudio de viabilidad
del mismo, as como la recoleccin de la informacin fundamental para llevar a cabo un
proyecto de esta envergadura. As que dando por sentado lo anterior y partiendo del
supuesto, a continuacin intentare mostrar o informar el cmo se debera llevar a cabo toda
la planeacin, puesta en marcha, ejecucin y operacin de dicho proyecto.
LA PLANIFICACIN
CRONOGRAMA DE ACCIN
Para la entrega de este proyecto contamos con periodo de un ao, desde su inicio hasta su
entrega, para ello vamos a dividirlo en 6 fases las cuales se comprendern de la sig. Manera.
Fases
Fase I
Recoleccion de Informacion
Fase II
desarrollo del programa
Fase III
Despliuegue de Pruebas de
verificacin, Diagnostico
Fase IV
Depuracin del programa
Fase V
Entrega
responsable
Depto.
Analisis
investigacin
Depto. Programacion
periodo
de 2 mes
6meses
Depto. Programacion
1 mes
Depto. Programacion
2meses
Ventas,
Sistemas,Depto.
Programacion
Gerente 1 meses
Programas a corto plazo: son los que comprenden de seis meses a tres aos.
Programas a medio plazo: comprenden un perodo de tres a ocho aos.
Programas a largo plazo: abarca perodos de tiempo de diez, quince y hasta veinte
aos. Las planificaciones a largo plazo se utilizan para definir lneas de poltica social
o bien de poltica educativa.
EL MANTENIMIENTO
DIAGNSTICO
Supone un primer estudio o anlisis para situar los problemas o necesidades. Tambin
incluye la determinacin de los recursos disponibles. El diagnstico sirve de base para la
realizacin de un proyecto o programa.
Depuracin, proceso a travs del cual se eliminan y corrigen todos los errores que pudieran
existir dentro del cdigo de programacin, y consiste en dejar de manera impecable el
programa libre de fallas.
Parea poder depurar correctamente debemos de
Intervenir, lo cual Consiste en realizar, o ejecutar lo que anteriormente se haba planificado
de acuerdo con los resultados obtenidos en la investigacin.
Al poner en marcha un proyecto es importante conseguir una buena coordinacin entre
todos los organismos que van a incidir en el mismo. Es necesario coordinar actividades,
servicios e individuos con el fin de alcanzar los objetivos propuestos.
Evaluar y controlar, Se trata de una comparacin entre lo realizado y los objetivos que se
pretendan conseguir en un principio. Por otro lado, la evaluacin debe ser una accin
valorativa procesual (proceso permanente de control operacional) y comprehensiva (abarca
todo el proceso desarrollado).
FASE VI ENTREGA
Es la fase final donde se entrega al cliente el producto terminado, este debi de haber sido
probado, verificado, depurado y aprobado, a lo cual sigue la implementacin, operacin y
mantenimiento.
CONCLUSIONES