Sie sind auf Seite 1von 8

Modelo de Entidad Relacin

La representacin de las asociaciones de los datos, se realiz bajo un modelo de entidad


relacin, donde se encuentra reflejada la relacin uno a uno (1: 1), asociacin uno a muchos (1:
M) y relacin de muchos a muchos (M: M). Para optimizar el manejo de la informacin, se
normaliz la base de datos, de modo que las entidades tengan muchas asociaciones en diferentes
direcciones. A continuacin se muestra el Diagrama de Entidad-Relacin.
Diagrama N 26 ENTIDAD RELACIN

Descripcin de la Base de Datos


La base de datos desarrollada para el sistema, fue creada con el manejador de Base de
Datos Microsoft SQL Server 7.0 y los datos estn disponibles para los usuarios autorizados por
la gerencia. La conformacin de la Base de Datos, indica el tipo, longitud de cada campo, y
seala cuales de ellos son campos claves marcndolos con un asterisco (*), segn se describe en
las tablas que a continuacin se muestran:
Tabla N 1
Estructura de la Base de Datos: Tabla Cargos
TABLA: CARGOS
PROPSITO: La tabla permite relacionar los cargos que existen en la organizacin
CAMPO

DESCRIPCIN

CODCARGO (*)
Cdigo de los cargos de la organizacin
DESCRIPCARGO
Descripcin de los cargos de la organizacin
RELACIN: PERSONAL.

TIPO

LONGITUD

Tinyint
Char

1
30

Tabla N 2
Estructura de la Base de Datos: Tabla Componentes por equipos
TABLA: COMPONENTEXEQUIP
PROPSITO: Permite relacionar los componentes de un equipo en la organizacin
CAMPO

DESCRIPCIN

TIPO

CODCOMPONENTE (*)
Cdigo del componente
Tinyint
DESCRIPCOMPO
Descripcin del componente
Char
RELACIN: EQUIPOSMOVILIZADOS, ORDENMOVILEQUIP_DET, INVENTHARDWARE_DET.

LONGITUD
3
30

Tabla N 3
Estructura de la Base de Datos: Tabla Departamentos
TABLA: DEPARTAMENTOS
PROPSITO: Contiene los Departamentos de la organizacin
CAMPO

DESCRIPCIN

CODDPTO (*)
Cdigo del Departamento
DESCRIPDPTO
Descripcin del Departamento
RELACIN: INVENTACTITECNO, MANTTOXEQUIP, PERSONAL

TIPO

LONGITUD

Tinyint
Char

1
30

Diagrama N 13
Casos de Uso del Sistema Propuesto en Servicio Tcnico
Fuente: La autora.

1 - ADQUISICIN
DE EQUIPOS

COMPRAS

2 - ASIGNACIN
DE EQUIPO

3 - REASIGNACIN
DE EQUIPO

COORDINADOR DE
SERVICIO TCNICO

USUARIO

7 -MANTENIMIENTO
CORRECTIVO INTERNO

8 -MANTENIMIENTO
CORRECTIVO EXTERNO
PROVEEDOR
DE SERVICIO

6 - MOVILIZACIN
DE EQUIPO
OTRA SEDE

RELACIN BIDIRECIONAL

PROCESO

ACTOR

EXTERIOR

Diagrama N 15
Diagrama de Secuencia del Sistema Propuesto: Adquisicin de Equipo

GERENTE
GENERAL

COORDINADOR DE
SERVICIO TCNICO

SISTEMA DE
INFORMACIN

MEMO
ELECTRONICO

INGRESO CON
CLAVE DE
ACCESO

COMPRAS

VERIFICAR ACCESO

PERMITE EL
ACCESO

SOLICITUD DE
MATERIAL

GUARDA LA
INFORMACIN

INFORMACIN DISPONIBLE
EN COMPRAS

TAREA

ENTIDAD EXTERNA

ARCHIVO
MANUAL

FLUJO DE
INFORMACIN

ACTOR

ARCHIVO
COMPUTARIZADO

Carta Estructurada
La carta estructurada es una herramienta central de diseo, que se utiliza para representar
el sistema en forma grfica, esta representacin modular, lgica y jerrquica, permite diferenciar
las diferentes funciones que componen al sistema. Su diseo estructurado, permite diagramar
por mdulos el sistema, y as apreciar en que forma estn conformados sus procesos y en la cual
se tiene una visin completa de la funcionalidad del mismo. En el siguiente diagrama, se
muestra la Carta Estructurada del sistema:
Diagrama N 28
Carta Estructurada

S IS T E M A

A R C H IV O S

TABLAS

DPTO S

T IP O S
D E E Q U IP O S
U N ID A D E S
D E M E D ID A
M ARCAS

CO M PO NENTES
D E L E Q U IP O
M O T IV O S D E
M O V IL IZ A C I N
O F IC IN A S

CARGO S
D E L U S U A R IO
PRO VEEDO RES
D E S E R V IC IO
L IC E N C IA S
DE SO FTW AR E
EM PR ESA

PERSO N AL

C O N F IG U R A C I N

S A L IR

A C T IV O S
T E C N O L G IC O S

DO CUM ENTO S

REPO RTES

H E R R A M IE N T A S

VENTANA

AYUDA

IN V E N T A R IO
DE H ARDW ARE

M A T E R IA L E S

M O V IL IZ A C IO N

S E G U R ID A D

C ASC AD A

M ANUAL
D E U S U A R IO

IN V E N T A R IO
D E SO FTW ARE

S E R V IC IO S

E Q U IP O S E N
R E P A R A C I N

A U D IT O R IA

H O R IZ O N T A L

C R E D IT O S

M A N T E N IM IE N T O
C O R R E C T IV O

E Q U IP O S
R E A S IG N A D O S

O RDEN DE
M O V IL IZ A C I N

L IC E N C IA S
D E SO FTW ARE

R E A S IG N A C I N
D E E Q U IP O

IN V .
DE H ARDW ARE
IN V
D E SO FTW AR E
S O L IC IT U D
D E M A T E R IA L E S

Diagrama N 29
Diseo de Pantalla

BARRA DE MEN
BARRA DE
TITULO

MENU
DESPLEGABLE

BARRA DE ESTADO
AREA DE TRABAJO

Fuente: La autora.

Diagrama N 30
Diseo de Pantalla

ICONOS DEL SISTEMA

Guardar.ico

Deshacer.ico

Fuente: La autora.

Filtrar.ico

Aprobado.ico

Eliminar_a.ico

Agregar_a.ico

Editar_a.ico

Impresora.ico

Das könnte Ihnen auch gefallen