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O documento discute o conceito de logística, definindo-a como o processo de gerenciar a aquisição, movimentação e armazenagem de materiais e produtos para maximizar a lucratividade através de custos baixos. Também aborda como a logística busca integrar as funções desde a produção até a entrega para garantir vantagens competitivas. Por fim, traça a evolução da logística empresarial em três áreas principais: administração de materiais, movimentação de materiais e distribuição física.
Originalbeschreibung:
Originaltitel
A Logística é o Processo de Gerenciar Estrategicamente a Aquisição
O documento discute o conceito de logística, definindo-a como o processo de gerenciar a aquisição, movimentação e armazenagem de materiais e produtos para maximizar a lucratividade através de custos baixos. Também aborda como a logística busca integrar as funções desde a produção até a entrega para garantir vantagens competitivas. Por fim, traça a evolução da logística empresarial em três áreas principais: administração de materiais, movimentação de materiais e distribuição física.
O documento discute o conceito de logística, definindo-a como o processo de gerenciar a aquisição, movimentação e armazenagem de materiais e produtos para maximizar a lucratividade através de custos baixos. Também aborda como a logística busca integrar as funções desde a produção até a entrega para garantir vantagens competitivas. Por fim, traça a evolução da logística empresarial em três áreas principais: administração de materiais, movimentação de materiais e distribuição física.
A logstica o processo de gerenciar estrategicamente a aquisio,
movimentao e armazenagem de materiais, peas e produtos acabados e
os fluxos de informaes atravs da organizao e seus canais de marketing, de modo a poder maximizar a lucratividade presente e futura atravs dos pedidos a baixo custo. Logstica o conjunto de Planeamento, Operao e Controle do Fluxo de Materiais, Mercadorias, Servios e Informaes da Empresa, integrando e racionalizando as funes sistmicas desde a Produo at a Entrega, assegurando vantagens competitivas na Cadeia de abastecimento e a consequente satisfao dos clientes.
A Atividade Logstica regida pelos Fatores de Direcionamento (Logistic
Drivers) para nveis maiores de Complexidade Operacional, como por exemplo, histrico de demanda dos produtos ou servios, histrico da frequncia dos pedidos, histrico das quantidades por pedido, custos envolvidos na operao, tempo de entrega (lead-time), pedido mnimo, roturas de abastecimento, prazos de entrega, perodos promocionais e frequncia de sazonalidades, polticas de estoque (evitando faltas ou excessos), planeamento da produo, polticas de gesto dos pedidos, anlise dos modelos de canais de distribuio, entre outros. As novas exigncias para a atividade logstica em Portugal e no mundo passam pelo maior controle e identificao de oportunidades de reduo de custos, reduo nos prazos de entrega e aumento da qualidade no cumprimento do prazo, disponibilidade constante dos produtos, programao das entregas, facilidade na gesto dos pedidos e flexibilizao da fabricao, anlises de longo prazo com incrementos em inovao tecnolgica, novas metodologias de custeamento, novas ferramentas para redefinio de processos e adequao dos negcios. O termo logstica, de acordo com o Dicionrio Aurlio, vem do francs Logistique e tem como uma de suas definies "a parte da arte da guerra que trata do planejamento e da realizao de: projeto e desenvolvimento, obteno, armazenamento, transporte, distribuio, reparao, manuteno e evacuao de material para fins operativos ou administrativos". Logstica tambm pode ser definida como a satisfao do cliente ao menor custo total (Ferreira, 1986, p. 1045). Pode-se dizer ento que os termos Logstica e Cadeia de Suprimentos tem o mesmo significado, j que ambos tm a finalidade de satisfazer o cliente com o menor custo possvel. Outros historiadores defendem que a palavra logstica vem do antigo grego logos, que significa razo, clculo, pensar e analisar. O Oxford English dicionrio define logstica como: "O ramo da cincia militar responsvel por obter, dar manuteno e transportar material, pessoas e equipamentos". Outra definio para logstica : "O tempo relativo ao posicionamento de recursos". Como tal, a logstica geralmente se estende ao ramo da engenharia, gerando sistemas humanos ao invs de mquinas.
A evoluo da logstica empresarial tem incio a partir de 1980, com as
demandas decorrentes da globalizao, alterao estrutural da economia mundial e desenvolvimento tecnolgico, tendo como conseqncia a segmentao da logstica empresarial em trs grandes reas: Administrao de materiais: que o conjunto de operaes associadas ao fluxo de materiais e informaes, desde a fonte de matria-prima at a entrada na fbrica; em resumo disponibilizar para produo; sendo que participam desta rea os setores de: Suprimentos, Transportes, Armazenagem e Planejamento e Controle de Estoques. Movimentao de materiais: transporte eficiente de produtos acabados do final de linha de produo at o consumidor; sendo que fazem parte o PCP (Planejamento e Controle da Produo), Estocagem em processo e Embalagem. Distribuio fsica: que o conjunto de operaes associadas transferncia dos bens objeto de uma transao desde o local de sua produo at o local designado no destino e no fluxo de informao associado, devendo garantir que os bens cheguem ao destino em boas condies comerciais, oportunamente e a preos competitivos; em resumo tirar da produo e fazer chegar ao cliente. Participam os setores de Planejamento dos Recursos da Distribuio, Armazenagem, Transportes e Processamento de Pedido.