La Administracin

Es la gestin que desarrolla el

talento humano para facilitar las
tareas de un grupo de trabajadores
dentro de una organizacin. Con el
objetivo de cumplir las metas
generales,
tanto
institucionales
como personales, regularmente va
de la mano con la aplicacin de
tcnicas y principios del proceso
administrativo, donde este toma un
papel
preponderante
en
su
desarrollo ptimo y eficaz dentro de
las organizaciones, lo que genera
certidumbre en el proceder de las
personas y en la aplicacin de los
diferentes recursos.
Elementos de la administracin
Eficiencia
Es el grado o cantidad en que se
utilizan
los recursos de la
organizacin para realizar un trabajo
u obtener un producto. Desde luego
el recurso humano es importante
para el logro de una alta eficiencia,
que implica la mejor manera de
hacer o realizar las cosas (mnimo
de esfuerzo y costo); por tanto una
alta
eficiencia
supone
la
optimizacin en el uso de los
recursos
a
utilizar.
Eficacia
Es aquella que mide el grado de
cumplimiento de los objetivos o
metas
propuestos
por
la
organizacin; as mismo, mide la
capacidad
de obtener o lograr
resultados. La eficacia se centra en
los fines.

Productividad

Es el vnculo que existe entre lo que

se ha producido y los medios que se
han empleado para conseguirlo
(mano de obra, materiales, energa,
etc.). La productividad suele estar
asociada a la eficiencia y al tiempo:
cuanto menos tiempo se invierta en
lograr el resultado anhelado, mayor
ser
el
carcter
productivo
del sistema.

Coordinacin de recursos
La organizacin, para lograr sus
objetivos requiere de una serie de
recursos, estos son elementos que,
administrados correctamente, le
permitirn o le facilitarn alcanzar
sus objetivos. Existen tres tipos de
recursos:
Recursos materiales: Aqu quedan
comprendidos
el
dinero,
las
instalaciones fsicas, la maquinaria,
los muebles, las materias primas.

Recursos
tcnicos: Bajo
este
rubro se listan los sistemas,
procedimientos,
organigramas,
instructivos.

Recursos humanos: No solo el

esfuerzo o la actividad humana
quedan comprendidos en este
grupo, sino tambin otros factores
que dan diversas modalidades a
esa
actividad:
conocimientos,

experiencias, motivacin, intereses

vocacionales, aptitudes, actitudes,
habilidades, potencialidades, salud.
Grupo social
Este elemento es de gran
importancia porque sin l no se
puede dar la administracin. La
administracin siempre se da dentro
de un grupo social, entendindose
por grupo social, grupo de
personas,
empresas,
instituciones, Que de alguna
forma comparten los mismos
objetivos.
Procesos de la Administracin
La planeacin
Dentro de ella se siguen los
siguientes pasos: investigacin del
entorno e interna, planteamiento de
estrategias, polticas y propsitos,
as como de acciones a ejecutar en
el corto, medio y largo plazo.
La organizacin
Es un conjunto de reglas, cargos,
comportamientos que han de
respetar todas las personas que se
encuentran dentro de la empresa, la
funcin principal de la organizacin
es disponer y coordinar todos los
recursos disponibles como son
humanos, materiales y financieros.
La direccin
Dentro de ella se encuentra la
ejecucin de los planes, la
motivacin, la comunicacin y la
supervisin para alcanzar las metas
de la organizacin.

El control
Es la funcin que se encarga de
evaluar el desarrollo general de una
empresa.
Importancia De La Administracin
Se ve en que est imparte
efectividad
a
los
esfuerzos
humanos. Ayuda a obtener mejor
personal, equipo, materiales, dinero
y relaciones humanas. Se mantiene
al frente de las condiciones
cambiantes y proporciona previsin
y creatividad. El mejoramiento es su
consigna constante
La administracin se da donde
quiera que existe un organismo
social, aunque lgicamente sea ms
necesaria, cuanto mayor y ms
complejo sea ste.
La administracin busca el logro de
objetivos a travs de las personas,
mediante tcnicas dentro de una
organizacin.

Alexander Pia
C.I:23835305

Administracin