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En qu consiste?
El equipo directivo gestiona el clima escolar a travs de acciones que permitan
prevenir, identificar, registrar y atender los conflictos que se suscitan en la
institucin educativa a nivel de estudiantes; docentes y estudiantes; docentes;
directivos y docentes; padres de familia y directivos o docentes.
Qu entendemos por clima escolar?
En la convivencia diaria se observa distintas formas de pensar, necesidades e
intereses. No es extrao que en algn momento estas puedan entrar en conflicto,
afectando de esta forma el clima escolar. Los conflictos no atendidos de manera
adecuada y oportuna, pueden generar tensin, frustracin, ira y hasta violencia.
Sin embargo, se debe entender al conflicto de manera constructiva, resolvindolo
en un contexto de dilogo y participacin, de modo que permita desarrollar y
fortalecer valores como el respeto, la tolerancia, la responsabilidad y habilidades
socio emocionales como la comunicacin, la asertividad, la toma de decisionesaspectos todos fundamentales para la formacin integral de las y los estudiantes y
la construccin de una convivencia democrtica.
Un clima escolar favorable se caracteriza por una relacin de respeto y aprecio
entre los actores de la comunidad educativa (directivos, docentes, estudiantes,
madres y padres de familia, entre otros).
Para efectos de gestin del clima escolar, entendemos el conflicto como un hecho
donde los intereses, necesidades, valores y creencias o percepciones de una
persona con otra o entre grupos se ven enfrentados o son incompatibles.
Es responsabilidad del equipo directivo garantizar la existencia y funcionamiento del
Comit de Tutora y Orientacin Educativa, el cual, conjuntamente con el CONEI,
implementan procesos para prevenir y atender los conflictos que se presenten en
las II.EE, aquellas situaciones que trasciende la capacidad para resolverlos por
parte de los involucrados, afectando el clima escolar.
con los docentes, a fin de lograr consensos y aclarar discrepancias dentro un clima
de respeto y tolerancia.
Los conflictos a nivel de directivo y docente son las dificultades a nivel
interpersonal que se presentan entre directivos y docentes. En los directivos puede
manifestarse en conductas y actitudes de autoritarismo y poder que buscan la
propia satisfaccin, por otro lado tambin puede manifestarse a travs de actitudes
de indiferencia e inaccin. En los docentes se evidencian a travs de actitudes y
conductas de resistencia a la autoridad y a los cambios. La atencin de estos casos
exige ante todo un proceso reflexivo del equipo directivo en primera instancia y con
los docentes en segunda instancia, ya que el liderazgo pedaggico se reconoce, de
ningn modo es impuesto. Las conclusiones de esta reflexin deben ser socializadas
con el personal en reunin ordinaria a fin afianzar compromisos entre todos para la
mejora de la IE.
Los conflictos a nivel de padre de familia y directivos o docentes son
situaciones a nivel interpersonal o grupal, donde se interfiere en el cumplimiento de
las funciones pedaggicas o de gestin o las necesidades o intereses de las partes
no se han satisfecho. La atencin de estos casos conlleva a que el directivo
convoque regularmente a los padres de familia para generar procesos reflexivos
que lleven a compromisos comunes que propicien la mejora del clima en las II.EE.
Para la atencin de los conflictos registrados, el equipo directivo en coordinacin
con el Comit de Tutora, establecer estrategias desde el Marco de la Tutora y
Orientacin Educativa.
El cuaderno de incidencia
Todo docente debe contar con su Cuaderno de Incidencia donde registra los
conflictos que se suscitan en el aula y la forma como procedi para atenderlos. En
el caso de que un conflicto trascienda y afecte el clima escolar de la IE, deber
comunicar al Director para que se registre en el Cuaderno de Incidencia, para su
posterior atencin. Son estos casos los que se toman en cuenta para reportar los
resultados relacionados al Compromiso 7.