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interacciones.
4. Entrevistas de Terminacin: En esta se incluye una explicacin completa del
proyecto en que el paciente voluntario ha participado y una aclaracin de los
engaos que se usaron.
5. Entrevista de situacin de crisis: Se da cuando los problemas cotidianos
provocan una gran tensin en el cliente. El entrevistador intenta dar apoyo,
trata al cliente con calma y trata de ayudarlo.
6. Entrevista de observacin: Esta entrevista proporciona una oportunidad para
observar las reacciones del entrevistado ante situaciones ambiguas,
provocadoras de tensin, conflictos, etc.
2. LA ESTRUCTURA DEL A ENTREVISTA
Esta depende de su propsito, tambin de la orientacin terica, el
entrenamiento y las preferencias personales del entrevistador .La estructura
puede cambiar durante el curso de la entrevista
Los modelos ayudan a organizar y a orientar al clnico pero no siempre
proporcionan una gua para mejorar a cada cliente y a cada situacin.
Principio de la entrevista: La mayora de los clnicos establecen en primer
lugar un rapport: una relacin armoniosa y cmoda de trabajo. En esta parte de
la entrevista el clnico de be hacer sentir cmodo a su cliente y lo puede
realizar con un saludo cordial, una sonrisa, etc.
Parte media de la entrevista: Debe ser suave y fcil para el cliente. Hay
algunas tcticas, como son: Las tcnicas no directivas: se realizan algunas
preguntas abiertas. Estos inicios minimizan la tensin del cliente y ayudan a
establecer un buen rapport. Las tcnicas directivas: se realizan preguntas que
dan impresin de informalidad. Se procura no hacer preguntas que sugieran
sus propias respuestas.
Cierre de la Entrevista: Proporciona datos valiosos para la evaluacin como
tambin para fortalecer el rapport. Se realiza una conclusin acerca de la
entrevista
3. COMUNICACIN DURANTE AL ENTREVISTA
El problema bsico de la entrevista est en la transmisin del mensaje. A pesar
que el entrevistador y el entrevistado hablan el mismo idioma, el entrevistador
tiene que tener en cuenta el grado de educacin, las diferencias sociales,
raciales, culturales, econmicas que existen.
La observacin de las dimensiones no verbales comienza en el momento en
que el entrevistador y el entrevistado se conocen por primera vez y contina
hasta que se separan.
INVESTIGACIN SOBRE LA ENTREVISTA
Investigacin descriptiva: Su objetivo es relacionar las variables de la
entrevista con las que se fomentan el rapport, la efectividad de la terapia y
otras dimensiones interpersonales.
Investigacin experimental: Las entrevistas no son solo contextos donde se
recopilan datos, sino que tambin son situaciones de influencia social.
CONFIABLIDIAD Y VALIDEZ
Se estima la confiabilidad de la entrevista por medio del anlisis del grado
hasta el cual diferentes jueces concuerdan en las inferencias.
La validez depende de si los datos recogidos son precisos u que al
compararlos con otros sea la mejor fuente de informacin clnica.
1. La Observacin
Es una tcnica que consiste en observar atentamente el fenmeno, hecho o
caso, tomar informacin y registrarla para su posterior anlisis.
La observacin es un elemento fundamental de todo proceso investigativo; en
ella se apoya el investigador para obtener el mayor numero de datos. Gran
parte del acervo de conocimientos que constituye la ciencia a sido lograda
mediante la observacin.
Existen dos clases de observacin: la Observacin no cientfica y la
observacin cientfica. La diferencia bsica entre una y otra esta en la
intencionalidad: observar cientficamente significa observar con un objetivo
claro, definido y preciso: el investigador sabe qu es lo que desea observar y
para qu quiere hacerlo, lo cual implica que debe preparar cuidadosamente la
observacin. Observar no cientficamente significa observar sin intencin, sin
objetivo definido y por tanto, sin preparacin previa.
Pasos Que Debe Tener La Observacin
A. Determinar el objeto, situacin, caso, etc (que se va a observar)
B. Determinar los objetivos de la observacin (para qu se va a observar)
C. Determinar la forma con que se van a registrar los datos
D. Observar cuidadosa y crticamente
E. Registrar los datos observados
F. Analizar e interpretar los datos
G. Elaborar conclusiones
H. Elaborar el informe de observacin (este paso puede omitirse si en la
investigacin se emplean tambin otras tcnicas, en cuyo caso el informe
incluye los resultados obtenidos en todo el proceso investigativo)
Recursos Auxiliares De La Observacin
Fichas
Rcords Anecdticos
Grabaciones
Fotografas
Listas de chequeo de Datos
Escalas, etc.
Modalidades Que Puede Tener La Observacin Cientfica
La Observacin cientfica puede ser:
Directa o Indirecta
Participante o no Participante
Estructurada o no Estructurada
De campo o de Laboratorio
Individual o de Equipo
La Autoobservacin
INTRODUCCIN, DEFINICIN Y MBITO DE APLICACIN
La utilizacin de la observacin de la propia conducta, a partir de los 70
(explosin de las tcnicas de autocontrol), se hizo cada vez ms frecuente
dentro del mbito de la modificacin de la conducta.
Consiste en tratar de atender deliberadamente a la emisin de la propia
conducta y registrar esa emisin a travs de algn procedimiento previamente
establecido.
Implica dos procesos separados:
1. Discriminar la presencia o ausencia de la conducta objetivo (la respuesta
puede ser fisiolgica, cognitiva o motora).
2. Registrar la emisin de la conducta.
En medios clnicos, la autoobservacin es un procedimiento muy
utilizado. Esto es as por varias razones (Bornstein, Hamilton):
1. Es un procedimiento que enfatiza, implcitamente, el control del
individuo sobre su propia conducta.
2. Facilita que el paciente tenga un feedback continuo de los cambios
de su conducta.
3. Se puede llevar a todos los sitios: buena relacin ganancia/costo.
4. Puede suministrar una completa y minuciosa informacin acerca de
la conducta problema, en condiciones que resultara difcil
obtenerla.
5. Se elimina el sesgo derivado de la presencia de un observador
externo.
6. Permite acceder a datos que seran inaccesibles al modificador de
la conducta (pensamientos, sensaciones).
Por todo esto, la autoobservacin es una tcnica especialmente adecuada
cuando:
1. No es posible disponer de otros observadores.
2. Se trata de conductas no observables externamente.
3. Se trata de respuestas ntimas o privadas.
4. En conductas de alta frecuencia y alta variabilidad en funcin de los
diversos ambientes (beber, fumar, morderse las uas).
5. En respuestas desencadenadas por estmulos internos (comer).
La autoobservacin puede ser utilizada con dos finalidades:
1. Como estrategia de evaluacin.
La Encuesta
La encuesta es una tcnica destinada a obtener datos de varias personas
cuyas opiniones impersonales interesan al investigador. Para ello, a diferencia
de la entrevista, se utiliza un listado de preguntas escritas que se entregan a
los sujetos, a fin de que las contesten igualmente por escrito.
Ese
listado
se
denomina
cuestionario.
Es impersonal porque el cuestionario no lleve el nombre ni otra identificacin de
la persona que lo responde, ya que no interesan esos datos.
Es una tcnica que se puede aplicar a sectores ms amplios del universo, de
manera
mucho
ms
econmica
que
mediante
entrevistas.
Varios autores llaman cuestionario a la tcnica misma. Los mismos u otros,
unen en un mismo concepto a la entrevista y al cuestionario, denominndolo
encuesta, debido a que en los dos casos se trata de obtener datos de personas
que tienen alguna relacin con el problema que es materia de investigacin.
Riesgos que conlleva la aplicacin de cuestionarios
a. La falta de sinceridad en las respuestas (deseo de causar una buena
impresin o de disfrazar la realidad).
b. La tendencia a decir "si" a todo.
c. La sospecha de que la informacin puede revertirse en contra del
encuestado, de alguna manera.