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PLAN DE NEGOCIOS

El plan de negocios es un documento fundamental para el empresario y en un


proyecto se hace necesario realizarlo a travs de este documento nico para
ser mostrado. Dicho plan busca su aprobacin mediante el informe escrito de
su factibilidad lo que indica si se puede hacer, el objetivo para su realizacin es
convencer al empresario de la fiabilidad del proyecto, para as obtener el
respaldo necesario a travs de la aprobacin del crdito para este.
En otros mbitos el plan de negocio busca la obtencin de una licencia para el
posible inicio de un negocio o despertar el inters de los socios para que
inviertan en el proyecto. La importancia del plan de negocios es que se
convierte en la herramienta de trabajo que hace posible su realizacin, es su
hoja de vida, su manual de operacin que hace tangible lo intangible.
Por lo tanto tenemos claro y bien definido que el plan de negocios es una
herramienta necesaria y vital para la ejecucin de un proyecto; ya que a travs
de el se establece el modo de operacin, los lineamientos generales, la
evaluacin del negocio, la gua de inversin; en otras palabras nos suministra
toda la informacin necesaria para ponerlo en marcha.
Dentro del proceso de realizacin de un plan de negocios es importante tener
en cuenta el entorno donde se va a llevar a cabo su desarrollo, refirindonos a
la actividad empresarial, tambin debe generar una proyeccin de los
resultados esperados y las posibles variables que se van a presentar; tambin
de los recursos necesarios para su ejecucin. El tiempo de realizacin de
nuestro plan depende de la magnitud del proyecto, donde no solo es redactar
un documento informativo, debemos poner a funcionar nuestra imaginacin y
lo cuantitativo y las estrategias a seguir.
Los objetivos del plan de negocios deben estar encaminados a hacer las ideas
realidad, en lugar de tener todo en la mente, los detalles, las ideas y los
nmeros, empiezan a tomar forma en un documento escrito. En el plan de
negocios se pueden hacer supuestos, simulaciones, etc., que en la realidad
sera bastante costoso de comprobar; es ms econmico equivocarse en el

proyecto que equivocarse en la realidad. Cuando empieza la ejecucin del plan


de negocios, comienzan a parecer situaciones que no se haban previsto, se
descubren cosas que hasta ese momento no se conocan.
Un plan de negocios busca ser un buen referente frente a los inversionistas,
una garanta para el establecimiento de un negocio, la realizacin de un
proyecto, predecir problemas y prever recursos. Por ltimo una vez realizado
conlleva a una evaluacin de la empresa que establece su realidad financiera.
Como punto de partida en la elaboracin de un plan de negocios, debemos
marcar la diferencia entre un producto y un negocio; los cuales son dos
conceptos heterogneos. Despus de esta aclaracin se hace indispensable
procesar la informacin correspondiente a nuestro plan de negocios en un
computador, el cual nos facilita

procesar de manera adecuada, eficiente y

automatizada su estructura de forma coherente y permitiendo un posterior


anlisis profundo.
Dos puntos llegan a marcar el plan de negocios; uno que indica qu hacer? Y
el otro que indica Cmo hacerlo?; convirtindose en un manual, que nos
beneficia en gran manera el ahorro de tiempo y nos organiza la informacin
permitiendo tomar la decisin si la posterior realizacin se har de forma
individual o en equipo. Es a travs de estos parmetros que conocemos cual
es nuestro logro, esa ser la visin del objetivo.
Concluimos la importancia que tiene un plan de negocios dentro de una
empresa, es un documento primordial no opcional, el cual permite que se
vuelva realidad un proyecto. Gracias a este documento conocemos las
oportunidades que tenemos en el mercado y las amenazas que estos
ocasionan. Tambin nos permite evaluar el estado de nuestra empresa,
suministrando informacin acerca que debilidades y fortalezas tiene.
Los resultado que obtenemos en nuestro plan de negocios aportan beneficios
en el ahorro de tiempo y de capital; es conocer que necesidades tenemos y
como las vamos a suplir; que problemas tendremos y que soluciones daremos;
es la gua de nuestro proyecto para llegar al xito.

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