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El plan de negocios es una herramienta fundamental para los empresarios que les permite establecer el modo de operación de un proyecto, evaluar su factibilidad, y obtener financiamiento o socios inversionistas. Un plan de negocios efectivo describe la idea del negocio, proyecta los resultados financieros, identifica los recursos necesarios, y establece estrategias y objetivos claros para ejecutar el proyecto de manera exitosa.
El plan de negocios es una herramienta fundamental para los empresarios que les permite establecer el modo de operación de un proyecto, evaluar su factibilidad, y obtener financiamiento o socios inversionistas. Un plan de negocios efectivo describe la idea del negocio, proyecta los resultados financieros, identifica los recursos necesarios, y establece estrategias y objetivos claros para ejecutar el proyecto de manera exitosa.
El plan de negocios es una herramienta fundamental para los empresarios que les permite establecer el modo de operación de un proyecto, evaluar su factibilidad, y obtener financiamiento o socios inversionistas. Un plan de negocios efectivo describe la idea del negocio, proyecta los resultados financieros, identifica los recursos necesarios, y establece estrategias y objetivos claros para ejecutar el proyecto de manera exitosa.
El plan de negocios es un documento fundamental para el empresario y en un
proyecto se hace necesario realizarlo a travs de este documento nico para ser mostrado. Dicho plan busca su aprobacin mediante el informe escrito de su factibilidad lo que indica si se puede hacer, el objetivo para su realizacin es convencer al empresario de la fiabilidad del proyecto, para as obtener el respaldo necesario a travs de la aprobacin del crdito para este. En otros mbitos el plan de negocio busca la obtencin de una licencia para el posible inicio de un negocio o despertar el inters de los socios para que inviertan en el proyecto. La importancia del plan de negocios es que se convierte en la herramienta de trabajo que hace posible su realizacin, es su hoja de vida, su manual de operacin que hace tangible lo intangible. Por lo tanto tenemos claro y bien definido que el plan de negocios es una herramienta necesaria y vital para la ejecucin de un proyecto; ya que a travs de el se establece el modo de operacin, los lineamientos generales, la evaluacin del negocio, la gua de inversin; en otras palabras nos suministra toda la informacin necesaria para ponerlo en marcha. Dentro del proceso de realizacin de un plan de negocios es importante tener en cuenta el entorno donde se va a llevar a cabo su desarrollo, refirindonos a la actividad empresarial, tambin debe generar una proyeccin de los resultados esperados y las posibles variables que se van a presentar; tambin de los recursos necesarios para su ejecucin. El tiempo de realizacin de nuestro plan depende de la magnitud del proyecto, donde no solo es redactar un documento informativo, debemos poner a funcionar nuestra imaginacin y lo cuantitativo y las estrategias a seguir. Los objetivos del plan de negocios deben estar encaminados a hacer las ideas realidad, en lugar de tener todo en la mente, los detalles, las ideas y los nmeros, empiezan a tomar forma en un documento escrito. En el plan de negocios se pueden hacer supuestos, simulaciones, etc., que en la realidad sera bastante costoso de comprobar; es ms econmico equivocarse en el
proyecto que equivocarse en la realidad. Cuando empieza la ejecucin del plan
de negocios, comienzan a parecer situaciones que no se haban previsto, se descubren cosas que hasta ese momento no se conocan. Un plan de negocios busca ser un buen referente frente a los inversionistas, una garanta para el establecimiento de un negocio, la realizacin de un proyecto, predecir problemas y prever recursos. Por ltimo una vez realizado conlleva a una evaluacin de la empresa que establece su realidad financiera. Como punto de partida en la elaboracin de un plan de negocios, debemos marcar la diferencia entre un producto y un negocio; los cuales son dos conceptos heterogneos. Despus de esta aclaracin se hace indispensable procesar la informacin correspondiente a nuestro plan de negocios en un computador, el cual nos facilita
procesar de manera adecuada, eficiente y
automatizada su estructura de forma coherente y permitiendo un posterior
anlisis profundo. Dos puntos llegan a marcar el plan de negocios; uno que indica qu hacer? Y el otro que indica Cmo hacerlo?; convirtindose en un manual, que nos beneficia en gran manera el ahorro de tiempo y nos organiza la informacin permitiendo tomar la decisin si la posterior realizacin se har de forma individual o en equipo. Es a travs de estos parmetros que conocemos cual es nuestro logro, esa ser la visin del objetivo. Concluimos la importancia que tiene un plan de negocios dentro de una empresa, es un documento primordial no opcional, el cual permite que se vuelva realidad un proyecto. Gracias a este documento conocemos las oportunidades que tenemos en el mercado y las amenazas que estos ocasionan. Tambin nos permite evaluar el estado de nuestra empresa, suministrando informacin acerca que debilidades y fortalezas tiene. Los resultado que obtenemos en nuestro plan de negocios aportan beneficios en el ahorro de tiempo y de capital; es conocer que necesidades tenemos y como las vamos a suplir; que problemas tendremos y que soluciones daremos; es la gua de nuestro proyecto para llegar al xito.