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LAS
INSTITUCIONES
Leonardo
Schvarstein
Psicologa
de
las
organizaciones
Son conceptos que el autor da para entender la psicologa de las
organizaciones. La psicologa de las organizaciones es pensar en las
organizaciones mismas y en sus efectos sobre los individuos que pertenecen a
ellas.
LAS INSTITUCIONES
1- Definicin de Instituciones
Cuerpos normativos jurdicos culturales compuestos de ideas, valores,
creencias, leyes que determinan las formas de intercambio social.
2- Ejemplos de Instituciones Universales.
Se particularizan en cada sociedad y en cada momento histrico.
Sexualidad, vejez, trabajo, salario, tiempo libre, justicia, religin.
3- Roles institucionales e instituidos como ejemplos del autor en la
Institucin Salud:
Roles institucionales: Mdico y paciente.
Modos instituidos de su desempeo: medico que sabe frente al paciente que
viene a que lo curen.
4- Concepto de lo Instituido
Aquello que esta establecido, el conjunto de normas y valores
dominantes as como el sistema de roles que constituye el sostn de todo
orden social.
Como esta pretensin es imposible, ya que de esta manera todo sera
inmutable, y para entender la dinmica del cambio social, se reconoce as la
fuerza de lo Instituyente.
5- Concepto de lo Instituyente
Protesta y negacin de lo instituido.
El cambio social es el resultado de la dialctica que se da entre lo instituido y lo
instituyente. De esta manera lo instituyente se instituye cuando triunfa y se
transforma en instituido.
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9- Concepto de transversalidad
En
toda
organizacin
existen
entrecruzamiento
entre
las
referencias
es
la
existencia
de
un
orden
horizontal
en las
Grupos-objeto
Determinado por la dimensin vertical de la organizacin. Es reproductor del
orden establecido, es una materializacin de lo instituido.
Grupos-sujeto
Cuando a la dimensin vertical de la organizacin, el grupo puede aadir una
referencia horizontal a sus propias coherencias internas, existe el grupo-sujeto.
Tiene capacidad instituyente, como la posibilidad de modificar y ser modificado
por la organizacin a la que pertenece.
4
La relacin grupo-organizacin
La situacin, el tipo de organizacin y las caractersticas de los integrantes los
grupos presentaran alternativas a seguir las siguientes tendencias:
-
tendencia a la autonoma
tendencia a la integracin
2 paradigmas:
Paradigma de la verticalidad: causalidad del todo hacia las partes. Orden
jerrquicamente instituido.
Paradigma de la horizontalidad: causalidad de las partes hacia el todo. La
org se considera como un conjunto de grupos y el orden de lo establecido
surge como un proceso de intercambio y negociacin.
12- Cul es el esquema que propone en las relaciones de determinaciones
reciprocas y las relaciones de inclusin?
INSTITUCION
SITUACION
ORGANIZACION
GRUPO
INSTITUCIONES
GRUPO
ORGANIZACION
SITUACION
El concepto de situacin
Las relaciones entre instituciones, organizacin y grupos deben estar
consideradas bajo el concepto de la situacin. Desde los factores temporales y
espaciales que inciden en los aspectos sincrnicos y diacrnicos de la org
hasta la trama argumental y las reglas del juego que lo gobiernan.