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Clase 2
Asuntos preliminares
He presentado en la clase anterior, la
tres
mbitos,
saber:
financiamientos
Inversiones,
poltica
de
tanto,
esta
debe
valor.
como
trada
Es
de
decisiones
decir,
el
administrador
el
de
gerente
las
debe
actuaciones
crea valor.
propietario
de
la
capacidad
de
de
los
competidores,
modo
de
de
actuar
no
quehacer, no se encuentra en un
actuaciones
decisiones
medicin
el
eso
desempeo,
denominado:
cosas.
incompleta,
lo
de
que
es
informacin
lo
fundamentales,
utiliza
diferentes
una
de
Valor
las
deber
medidas
ellas
tres
es
de
el
Econmico
mismo,
de
Finanzas Corporativas
cuantitativa,
enfocadas
Co. en el ao 1991.
de
organizacin
modo
de
atractiva
mostrar
y
que
una
de
administradores
juicio3
dinmico,
que
solamente
administradores
rentabilidad
los
inversionistas
con
aplican
xito
cuando
en
el
su
un
buen
entorno
administrador
generan
econmica
superior
una
al
La rentabilidad contable es la
contable. La econmica es la
2 Li Bonilla (2010) dice: El concepto del EVA es una variacin o modificacin de lo que tradicionalmente se conoca como Ingreso
o beneficio residual, es decir, el resultado que se obtena al restar a la utilidad operacional los costos del capital. La idea del beneficio
residual apareci a principios del siglo XX, en la literatura contable. Church lo introdujo en 1917 y luego, en 1924, Scovell cit el
beneficio residual; ya para 1960 aparece dicho concepto y se contempla en la literatura de la contabilidad gerencial. Diez aos ms
tarde, para la dcada de los 70, los acadmicos finlandeses discuten sobre dicho tema y en 1975 Virtanen lo define como un retorno
sobre inversin, para la toma de decisiones gerenciales. En 1989, la firma consultora Stern Stewart & Co., radicada en Nueva York,
Estados Unidos de Amrica, reintrodujo y registr como marca a su nombre el EVA. (p.56)
3
4
Finanzas Corporativas
no es igual a la rentabilidad
1. La rentabilidad econmica
5.
Al
crear
valor
se
hace
en los libros.
rentabilidad
econmica
costo econmico.
3. La creacin de valor en el
negocio
conocer y asumir.
se
expectativas
refiere
futuras,
no
a
a
6.
En
relacin
con
Crear
valor
es
parte
fundamental de la visin y la
las
empresarial
bien
ser
mejoramiento
metas
estableciendo
seguimiento
el
organizacin].
planificadas
fundamentadas
fijadas;
mecanismos
para
para
de
cuantificar
logro
no
de
continuo,
unos
de
Fundamento terico
Como ya
corporacin
superior
as la medicin5:
coste
valor
de
los
recursos
6 =
(1)
Finanzas Corporativas
invertidos.
al
crear
mercado7.
Donde k es:
(1 )
+
(2)
Dm y Pm representan la deuda y el
propietarios
( )
= +
(1 + )
(3)
=1
ponderado
manera:
del
capital,
It
son
las
inversiones realizadas en el ao t, y r es
el rendimiento constante sobre I t.
(4)
=0
una
renta
perpetua
del
EVA
Finanzas Corporativas
1 1 +
=
+
(1 + )+1
Un
ejemplo
de
esto
consiste
en
62.50
70.83
133.33
50.00
83.33
133.33
A valor de mercado
Deuda total
Patrimonio
Valor de la empresa
62.50
120.00
182.50
50.00
132.50
182.50
8.0000%
10.0000%
12.0000%
20.0000%
10.0000%
9.0566%
12.0000%
20.0000%
BOAIT
(-) Gastos Financieros
(=) Resultado antes de Impuestos
(-) Impuestos
(=) Beneficio Neto
Estado de Rendimiento
Empresa A Empresa B
20.00
20.00
-5.00
-5.00
15.00
15.00
-3.00
-3.00
12.00
12.00
Finanzas Corporativas
8.76712%
8.56035%
62.50
120.00
182.50
8%
10%
12%
20%
50.00
132.50
182.50
9%
9%
12%
20%
1.00
8.76712%
182.50
1.38
8.56035%
182.50
BOAIT
(-) Impuestos
(=) BOAIDT
20.00
-3.00
17.00
20.00
-3.00
17.00
EVA
anlisis
este
improductivos.
el
EVA
valoracin
que
del
sentido,
de
mejores
advierte
los
de
desempeo,
enfrenta
dificultades,
principalmente
informacin
contable10.
de
cualesquier
intercambio
medicin
de
variadas
en
En
econmico
la
esta
las
hecho
que
se
incentive
los
10
herramientas
son
conlleva
Finanzas Corporativas
marginal
alto,
contadores
hechos
contabilizacin
de
cada
hecho
la
libre
interpretacin,
econmicos
se
produzcan
esencial de la contabilidad.
(p.18).
las
la
un
de
veces
debilidades
su
que
presenta
redaccin
no
es
lo
programa
10 a
de
investigacin
12 aos de
pruebas e
orientar
los
recursos
a. Mejorar
incrementar
la
las
inversiones
en
de
mejor
usos
de
d. Reducir
los
activos,
manteniendo la UAIDT.
e. Medidas como implementacin
las
11
finalmente,
Finanzas Corporativas
f.
tres estrategias:
en
dinero
de
las
de
la
empresa,
el
de
la
empresa
capital.
2. Buscar
disminuir
negocio.
Tesorera, reduciendo sus saldos.
i.
de
los
financiamientos de manera de
del
eficiencia
el
costo
promedio
una
estructura
adecuada
tributaria
que
Consideraciones finales
La funcin del administrador financiero,
utilidades.
Esta
triloga
de
decisiones
debiera
metodologa
medir
empresa.
econmico,
debemos
decisiones
aceptar
entonces
que
fundamentales
las
en
las
finanzas
De
igual
manera,
medir
permite
Finanzas Corporativas
que