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LA ESTRUCTURA Y RELACIONES DEL PODER

1) LA ESTRUCUTRA DEL PODER

Se sustenta en las jerarquas sociales, que implica la diferenciacin de


funciones, debido a los cargos y roles que las personas desempean
en la estructura social.
Esta estructura de poder, jerarquizado y diferenciada segn los
cargos y roles que se desempean y que se manifiesta al interior de
las instituciones, sean estn pblicas o privadas.
Hay niveles o categoras en una estructura de poder:
PRIMER NIVEL (A): Aquellas personas que toman decisiones sin estar
sometidas a un poder superior. Constituyen la lite social, poltica,
econmica y cultural. Esta compuesta por GOBERNANTES, ALTOS
FUNCIONAROS PUBLICOS y MILITARES, accionistas, directores
gerentes, ejecutivos que tienen autoridad, vnculo y un alto grado.
SEGUNDO NIVEL (B): Esta integrado por los llamados mandos medios
del poder, compuesto por una pluralidad de individuos con un poder
limitado respecto de quienes constituyen el escaln ms alto de la
estructura social, pero con cierta capacidad discrecional para ejecutar
decisiones provenientes de la lite poltica.
TERCER NIVEL (C): Estn la mayora de los ciudadanos que no
participan en la estructura del poder, tienen una escasa capacidad de
decisin poltica

ESTE ESQUEMA ES REFERNCIAL Y VARIARA SEGN EL AVANCE Y EL


DESARROLLO SOCIO-ECONOMICOY POLITICO DE CADA SOCIEDAD

2) LA RELACION DE PODER SEGN BENTRAND DE JOUVENEL


El politlogo francs BENTRAND en su obra teora pura de la poltica
sostiene que en la dinmica del poder hay una relacin INSTIGACIONRESPUESTA.
A=ACTIVO
B=PASIVO
H= LA ACCION QUE SE INCITA
A ordena a B ha realizar una accin esto es INSTIGACION
Si B ejecuta la accin se llama OBEDIENCIA y quiere decir que la accin de
A ES EFICAZ y si B no lo ejecuta se llama DESOBEDIENCIA entonces la
accin es ineficaz para A pero pude ser beneficioso para B que persigue
otros objetivos representacin (A O B) ~(YR Z)

La eficacia o ineficacia dela relacin INTIGACION- RESPUESTA depender si


se cumpla o no el o los resultados queridos por cualquiera de los dos (A- B).
3) LA RELACION DE PODER SEGN CARL J, FRIEDRICH
Para FRIEDRICH el poder no s solo una forma de posesin sino en cierta
medida es una RELACION, este poder se manifiesta en una conducta de
seguimiento.
Que quiere decir que A, B Y C hacen lo que quiere L (esta base es solo
una de las tantas posibles formas de relacin en este caso esta basada en la
OBEDIENCIA
Pero en situacin de LIDERAZGO DINAMICO Y ALTAMENTE FLUIDO, L NO
MANDA, si no de INDUCE Y PERSUADE llegando a tener seguidores, esta
forma de poder puede ser llamada INFLUENCIA, puede ser quien influya o
negocie pretenda imponer su voluntad a los dems por medio de la
persuasin y una vez que ha generado obediencia la relacin de PODER es
evidente (ha ejercido poder por otros medios no convencionales nacidos
en la practica y costumbres polticas

4) RELACION DE PODER SEGN FABRICIO ONOFRI


ONAFRI sostiene que las RELACIONES SOCIALES son RELACIONES DE
PODER, y cuando s e desarrollan cada estructurad e poder son relaciones de
autoridad- subordinacin quien ejerce ese poder tendr la capacidad de
decisin sobre otro
A sobre B (pero esto no quiere decir que B no tenga poder sino que su
poder es potencial (potencial =no se manifiesta pero tiene la posibilidad de ser, de
manifestarse o de existir en un futuro)
ONAFRI tambin considera una relacin de poder tiene dos polos: el polo
A( dominantes, dirigentes, gerentes)y el polo B (subordinados, dominados) pero
tiene potencial, capacidad , mientras que no se organicen para crear sindicatos,
grupos de protestas contra A para hacer valer sus derecho, ellos forman de alguna
parte del grupo A, pero una vez que se organizan y crean sindicatos ellos ya no
estn bajo la estructura de dominacin de A sino que forman un POLO OPUESTO Y
ANTAGONICO.

5) LAS RELACIONES ASIMETRICAS DEL PODER


Asimtricas porque son relaciones sociales basadas y fundadas entre
personas y grupos desiguales.

RICHARD SCHERMERHORN:
DE ASIMETRIA

RELACION PAR ASIMETRIA --------2 FORMAS

A) Cuando una de las formas de asimetra de la relacin par se basa en


la ATRACCION (las partes interviene sobre la base de EFECTOS
PSICOLOGICOS) quieren estar cerca del lder por su popularidad, lo
ven como un modelo a seguir, o le atraen r sus cualidades
carismticas.
B) Cuando una forma de asimetra en la relacin par se basa en la
PRESION, impuesta por aquel que tiene el PODER. - Se obliga
DESDE ARRIBA y la sumisin u obediencia de abajo. Relaciones
de mando- obediencia, autoridad- ciudadano, jefe- empleado, etc.
-AQU SEGN RICHARD SCHERMERHORN hay 5 subformas de relacin:
1. someterse a un lder o figura dominante, genera NORMAS Y VALORES
2. la sumisin a un lder que es un experto ENCARNA NORMAS RACIONALES
(abogado-cliente, medico- paciente, etc.)
3- someterse a un lder que es una figura institucional (presidente, ministro,
polica, etc.)
4. sumision a una persona por su fuerza o superior capacidad para usar
la violencia (una persona que tiene una pistola, un revolver, etc.)
5. sumisin a una figura dominante por habito (que se vuelve una
costumbre)

6) LA LUCHA POR EL PODER


Cuando analizamos las relaciones del poder, vemos que estas se expresan a
travs de un proceso en donde se desarrolla una lucha de grupos opuestos
por el CONTROL, EL EJERCIICO DE PODER. La lucha de poder se produce al
interior de las instituciones por ejemplo en los al interior de los partidos
polticos, de los sindicatos, organizaciones patronales, iglesias, etc.
La percepcin de que la lucha por el poder es un hecho universal
--BENTRAND DE JOUVENEL LA HISTORIA ES UNA LUCHA DE PODERES
--GALBRAITH LA HISTORIA SE ESCRIBE AL EJERCICIO DEL PODER
--El politlogo espaol BLANCO ANDE LA HISTORIA DE LA HUMANNIDAD
SE HA DEDESENVUELTO INVARIABLEMETE COMO UNA TENAZ LUCHA POR EL
PODER

Entre los deseos infinitos del hombre los principales son los deseos del
poder y que este mundo es la VOLUNTAD DE PODER Y NADA MS.
NIETZCHE nos habla de la voluntad de poder tiene 3 aspectos
-

Puede entenderse como concepcin del mundo


Como conflicto de las pasiones en la subjetividad
Como conflicto de fuerzas en el resto de los organismos vivientes

Caractersticas propias de la lucha por el poder:


-Se presenta en todas las sociedades.
-Es un fenmeno histrico porque a travs del desarrollo histrico siempre
exista lucha por el poder.
-En la mayora de los casos reviste formas de organizacin institucional.
-No solamente hay lucha por el poder al exterior de las instituciones (macro
poltica) si no tambin en el interior (micro poltica)
-Mientras exista asimetra en las relaciones sociales habr lucha por el
poder.
-la lucha por el poder es un fenmeno universal.