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Nombre: NutriGalleta
Poltica de la empresa.
La empresa cumplir los requisitos acordados con el cliente.
Brindar un trato justo y esmerado a todos los clientes en sus
llamadas, solicitudes y reclamos.
Todos los integrantes de la empresa deben mantener un
comportamiento tico.
Nuestros productos cumplen con los estndares de calidad.
Las llegadas tardas sern sancionadas, a excepcin de contar con
un justificativo valido.
El producto llegara a manos del cliente de 2 a 4 das hbiles despus
de realizar el pedido, si no se descontaran gastos de envo.
Los empleados no podrn recibir visitas no laborales.
El empleado no se quedara con ningn dato personal del cliente,
estas son solo para uso de la empresa.
El vocabulario de los empleados no ser en ningn momento
indecente.
Los pagos sern realizados cada segundo viernes de cada mes.
Organigrama.
Proceso Administrativo.
-Se arrendar un predio de 250 m2 que se encuentra ubicado en la
ciudad de Lambar, y se adquirirn los hornos y mezcladoras
necesarios para la realizacin de las galletas.
Sern contratados 2 nutrilogos especializados, quienes tendrn la
misin de disear las galletas y 4 panaderos quienes elaborarn las
galletas en la planta correspondiente.Sern rectificados los contenidos
calorficos y de glucosa de las galletas y se presentar la solicitud de
la secretara de salud para conseguir los permisos correspondientes.
Los contadores asignados, llevarn la contabilidad correspondiente
para distribuir el capital de los inversores y obtener u margen de
ganancia suficiente en un lapso o mayor de seis meses.
-Se forma una comisin encargada de adquirir ya sea comprando o
rentando las maquinarias y comprar la materia prima.
Ser asignada la fabricacin de las galletas al personal calificado y
adecuado. Se contratar un equipo que rectificar la distribucin del
producto.
-Los ejecutivos asignaron la fabricacin de las galletas a, quienes
tendrn un plazo de 2 das para fabricar seis mil cajas de galletas.
Los ejecutivos vendern las galletas a las tiendas distribuidoras, que
se encontrarn ubicadas en toda la zona.
-El gerente informara a la direccin general de los progresos de la
empresa e informarn de cualquier variacin o cambio que se
presente o tenga que realizarse para establecer las correcciones
correspondientes a la planeacin u otras de las fases a seguir.
Conclusin.
Al finalizar este trabajo, pude aprender ms sobre lo que corresponde
a la planeacin, organizacin, ejecucin y control de una empresa, sin
estos procesos es imposible que funcione alguna empresa, por ello es
muy importante saber de lo que se trata y de como se puede poner en
practica estos procesos, tambin se pude destacar que el control
interno en una entidad es verdaderamente importante, ya que estos
siempre dan una seguridad razonable de los objetivos se llegaran a
lograr; as como tambin resaltar la importancia que tiene la poltica de
la empresa ya que sin estas seria un caos el lugar de trabajo.