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PP 521 B
Universidad Nacional de Ingeniera-Facultad de Petrleo y
Petroqumica
Profesor:
Segundo W. Castro Barbaran
Ciclo Mar-Jul 2016-1
Qu es un Proyecto?
Un proyecto es un esfuerzo temporal
que se lleva a cabo para crear un
producto, servicio, o resultado nico.
Qu es Gestin de Proyectos?
Qu es Gestin de Proyectos?
El gestor de proyecto es el responsable por alcanzar
los objetivos del proyecto.
Gestionar un proyecto incluye:
Identificar requerimientos.
Qu es Gestin de Proyectos?
Los gestores de proyecto se refieren a la triple
restriccin
cuando
gestionan
requerimientos
concurrentes de un proyecto.
Costo
Tiempo
Calidad
Qu es Gestin de Proyectos?
Qu es Gestin de Proyectos?
Tanto los miembros del PMI como los PMP estn obligados
a acatar las versiones actualizadas de los cdigos.
GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS
provista
.
Compras y adquisiciones.
Ventas y comercializacin.
Contratos y derecho mercantil
Fabricacion y distribucion
Logistica y cadena de suministro
Habilidades interpersonales
Comunicacin efectiva.
Influenciar la Organizacin.
Liderazgo
Solucion de problemas
GESTION DE LA INTEGRACION
PLAN
ESTRATEGICO
DE
LA
ORGANIZACION
RAM
ALCANCE
RAM:
THE
RESPONSIBILITY
ASSIGNMENT MATRIX 11.1 GESTION
RIESGOS
CRONOGRAMA-TIEMPOS
METRICAS CALIDAD
2
5
2
6
GESTION DE LA INTEGRACION
Conjunto
integrado
de
proceso,
herramientas
tcnicas, metodologa y
recursos para administrar un
Proyecto
GESTION DE LA INTEGRACION-PROCESO
Cultura
Infraestructura
Herramientas
Recursos humanos
Estabilidad Poltica
Condiciones del mercado
Polticas
PROJECT CHARTER o
ACTA DE CONSTITUCION
Asunciones de la organizacin
Restricciones de la organizacin
Oportunidades del negocio que justifican el proyecto
Resumen presupuestarios
Riesgos iniciales
HERRAMIENTAS O
TECNICAS
Juicio experto
Anlisis de stakeholders:
QUE ES UN ENTREGABLE ?
DOCUMENTO
O
CUALQUIER
RESULTADO
MENSURABLE,
TANGIBLE Y AUDITABLE QUE
DEBE SER EFECTUADO PARA
COMPLETAR UN PROYECTO O
PARTE DEL MISMO
QUE ES GESTION DE
CAMBIO ?
Diversas situaciones en la vida del
proyecto puede hacer que cambie el
Alcance, Costo, Tiempo o Calidad del
proyecto
JUICIO DE EXPERTOS
Management) o manualmente.
GESTION DE COSTOS
Hojas de clculo.
Herramientas de simulacin y estadstica
GESTION DE LA CALIDAD
PLANIFICACION DE LA CALIDAD
Consiste en:
Identificacin de los
estndares de
calidad relevantes
para el proyecto.
Determinacin de la
forma de satisfacerlos.
PLANIFICACION DE LA CALIDAD
PLANIFICACION DE LA CALIDAD
Mtricas de calidad.
Listas de control de calidad.
Plan de mejoras del proceso.
Lnea base de calidad.
Plan de gestin del Proyecto (actualizaciones).
PLANIFICACION DE LA CALIDAD
Activos de los procesos de la organizacin
PLANIFICACION DE LA CALIDAD
PLAN DE GESTION DE LA CALIDAD
PLANIFICACION DE LA CALIDAD
METRICAS DE LA CALIDAD
PLANIFICACION DE LA CALIDAD
LINEA BASE DE LA CALIDAD
PLANIFICACION DE LA CALIDAD
METODO DE MEJORA CONTINUA
PLANIFICACION DE LA CALIDAD
METODO DE MEJORA CONTINUA
PLANIFICACION DE LA CALIDAD
ESTUDIOS COMPARATIVOS (BENCHMARKING)
PLANIFICACION DE LA CALIDAD
PROCESO DE LA CALIDAD
GESTION DE LAS
COMUNICACIONES
PLANIFICACION DE LA GESTION DE
RIESGOS
PLANIFICACION DE LA GESTION DE
RIESGOS
Metodologa.
Roles y responsabilidades.
Asignacin del presupuesto.
Periodicidad.
Categoras de riesgo.
Probabilidad e impacto de los riesgos.
Matriz de probabilidad e impacto.
Tolerancias revisadas de los interesados.
Formatos de reportes.
Seguimiento.
otros.
GESTION INTERESADOS
Conceptos
Los interesados son todas aquellas personas u organizaciones cuyos intereses
puedan ser afectados de manera positiva o negativa por el proyecto, como as
tambin todos los que influyan sobre el proyecto y todos los que perciban que se
vern afectados por el proyecto.
Identificacin de Interesados
La identificacin de todos los interesados en las
fases iniciales es clave para un proyecto exitoso. Si
nos olvidamos de alguien que aparece luego con el
proyecto en marcha, podra colocar trabas en la
ejecucin.
Conceptos-Tipos y Nivel
TIPOS
1. ALIADOS:
2. NEUTRALES
3. OPOSITORES:
NIVEL
1. PODER:
Se mide por nivel de competencia, dan jerarqua, tiene dinero, actualmente el
poder es informacin y conocimiento.
2. INFLUENCIA:
No tienen el poder, pero saben quien lo tiene y lo saben
usar. 3. INTERES:
No tienen poder o si lo tienen.
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GRACIAS !!!!
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