LOGISTICA

Se define a la logstica como el proceso de administrar estratgicamente el

abastecimiento, el movimiento y almacenamiento de los materiales, as como
tambin el inventario de productos terminados a travs de la organizacin, y
sus canales de distribucin de forma tal que la actual y futura rentabilidad sea
maximizada a travs del cumplimiento efectivo de los requerimientos.
EVOLUCION HISTORICA DE LA LOGISTICA

Segn los historiadores, la palabra logstica proviene de la raz griega Logis,

que significa clculo y del latn logstica, trmino con el que se identificaba en
pocas de la antigua Roma al administrador o Intendente de los ejrcitos del
Imperio. Tambin se cree que procede del vocablo loger, de origen francs,
cuyo significado es habitar o alojar. Igualmente, se hace referencia al Mayor
General des Logis, miembro de un Estado Mayor, encargado del
acomodamiento o acantonamiento de las tropas en las diferentes campaas.
FASES EVOLUTIVAS
Se pueden diferenciar las siguientes fases evolutivas por las que transcurre la
logstica:
1870: El origen del trmino
En aquel tiempo, en Estados Unidos y Europa Occidental la
infraestructura de transporte por ferrocarril y de comunicaciones forman
una red bsica de comunicaciones y transporte: telgrafos y
ferrocarriles. Llevando mercancas de un lugar a otro favorecan la
produccin y tambin el consumo. En ese momento sucede la transicin
hacia una economa caracterizada por la especializacin, antes con
carcter de autosuficiencia.
1930: La logstica militar
Origen de la logstica en los campos militares, destacan los
acontecimientos relativos a la Segunda Guerra Mundial. Se empieza a
relacionar la logstica militar con la produccin industrial.
1950: Conceptualizacin de la logstica
La logstica toma mayor importancia debido a la transicin que
atraviesan los pases ms desarrollados, de una economa caracterizada
por el exceso de demanda a una economa con exceso de oferta, siendo
estas sus principales caractersticas:

Primeros desarrollos de coste total de las operaciones logsticas.

Surge la preocupacin por satisfacer al cliente.
Adquieren especial importancia los canales de distribucin. Se
quiere vender cualquier producto en cualquier lugar.

Aumentan los nuevos productos, como consecuencia se originan

las lneas de producto.

1973: El concepto de la logstica en prueba

-El servicio al cliente se convierte en requisito imprescindible para
continuar compitiendo con los lderes del mercado.
-Avances en el concepto de distribucin fsica.
-Se originan periodos de recesin y crecimiento en la economa a nivel
mundial.
-Desarrollo de la estrategia de gestin de inventarios.
A partir de los aos 80: Modificacin en las preferencias
-La crisis energtica del momento propulsa el movimiento hacia la
mejora del transporte y almacenamiento.
-Cambios en las preferencias de la cadena de suministro: se presta
especial atencin a los proveedores, distribuidores y servicio al cliente,
definiendo la demanda del usuario final.
-Se reducen los inventarios, los costes logsticos totales, y se acortan los
tiempos de entrega.
-Las operaciones logsticas son intensivas en energa: nace la
preocupacin ambiental-ecolgica.
1990: Fomento de la logstica
-A finales del siglo XX las grandes empresas obtienen ms beneficios y
reducen ms sus gastos que una pequea compaa.
-La tecnologa contina posicionndose en los procesos convencionales
de Logstica y en los canales de Distribucin.
-Externalizacin de servicios
-La demanda de servicios logsticos se expande

ASPECTOS FUNDAMENTALES DE LA LOGISTICA

IMPORTANCIA

La logstica es importante ya que viene dada por la necesidad de mejorar el

servicio a un cliente, mejorando la fase de mercadeo y transporte al menor
costo posible, algunas de las actividades que puede derivarse de la gerencia
logstica en una empresa son las siguientes:

Aumento en lneas de produccin.

La eficiencia en produccin, alcanzar niveles altos.
La cadena de distribucin debe mantener cada vez menos inventarios.
Desarrollo de sistemas de informacin.

OBJETIVOS:
Los objetivos de la logstica es responder a la demanda, obteniendo un ptimo
nivel de servicio al menor coste posible. Dentro de estos podemos sealar los
siguientes:

Suministrar: los productos necesarios, en el momento oportuno, en las

cantidades requeridas.
Con la calidad demandada y al mnimo coste.
Haciendo prioritarias las necesidades del cliente. con la flexibilidad
necesaria para cubrir las necesidades del mercado cambiante.
Reaccionando rpidamente ante los pedidos del cliente.

CAMBIOS EN EL ENTORNO DE LAS EMPRESAS LOGISTICAS

En la mayora de las empresas tienen una influencia en su entorno y es asi
como se adaptan estas a la situacin actual. Se consideraran factores que
condicionan la actividad de la logstica en las empresas:
En el mercado: cambios en el consumo, exigencias en los servicios, calidad y
precios.
En el urbanismo: cambios en el transporte, distribucin y circulacin.
En economa: potencial de compra, hbitos de consumo. Precios y costos
En legislacin: cdigos alimentarios, acondicionamientos de productos. Tasa
ecolgica, transporte y distribucin
Tecnologa: comunicaciones instalaciones transporte nuevos productos
En Management: sistemas de direccin nuevas estrategias de empresas,
formacin logstica.
En el consumismo: existen organizaciones de consumidores que defienden los
intereses de estos..
LA LOGISTICA INTEGRAL

La logstica integral se define como el control del flujo de materiales desde la

fuente de aprovisionamiento hasta situar el producto en el punto de venta de
acuerdo con los requerimientos del cliente, adems es un conjunto de
tcnicas y medios que gestionan flujos de materiales e informacin, cuyos
objetivos son la disminucin de costes, aumentar la capacidad de respuesta a
los cambios de proveedores y clientes, mejorar la gestin y control, en las
reas de compras, manufactura, almacenamiento y distribucin.
La Logstica Integral se divide en interna y externa, la interna planifica y
gestiona el flujo de materia prima y productos al interior de la empresa y la
externa planifica y gestiona flujos entre la empresa y las dems cadenas
externas de la cadena de suministros.