DISTRIBUCION DE TRABAJO.

Proceso para determinar la mejor ordenacin de los factores disponibles.

INTERESES DE LA DISTRIBUCION DE TRABAJO
Inters Econmico: con el que persigue aumentar la produccin, reducir los
costos, satisfacer al cliente mejorando el servicio y mejorar el funcionamiento de
las empresas.
Inters Social: Con el que persigue darle seguridad al trabajador y satisfacer al
cliente.
PRINCIPIOS BASICOS:
Una buena distribucin en planta debe cumplir con seis principios los que se listan
a continuacin:

Principio de la Integracin de conjunto. La mejor distribucin es la

que integra las actividades auxiliares, as como cualquier otro factor, de
modo que resulte el compromiso mejor entre todas las partes.

Principio de la mnima distancia recorrida a igual de condiciones. Es

siempre mejor la distribucin que permite que la distancia a recorrer por el
material entre operaciones sea ms corta.

Principio de la circulacin o flujo de materiales. En igualdad de condiciones,

es mejor aquella distribucin o proceso que este en el mismo orden a
secuencia en que se transforma, tratan o montan los materiales.

Principio de espacio cbico. La economa se obtiene utilizando de un modo

efectivo todo el espacio disponible, tanto vertical como horizontal.

Principio de la satisfaccin y de la seguridad. A igual de condiciones, ser

siempre ms efectiva la distribucin que haga el trabajo ms satisfactorio y
seguro para los productores.

Principio de la flexibilidad. A igual de condiciones, siempre ser ms

efectiva la distribucin que pueda ser ajustada o reordenada con menos
costo o inconvenientes.

DIVISIN DEL TRABAJO

Se llama divisin del trabajo, a la separacin de las operaciones productoras.
Observando esta divisin cada obrero se ocupa siempre de la misma clase de
operaciones, y entre todos los obreros de una fbrica se alcanza un resultado
comn por la reunin de sus esfuerzos .En la prctica es hoy da tan importante su
aplicacin que slo con ella y por ella puede haber grande y buena produccin;
Pudindose tambin aadir que la divisin del trabajo camina al comps de la
civilizacin del mundo, pues cuanto ms adelantada es una sociedad, ms divide
el trabajo y ms separa las ocupaciones, porque con ello consigue mayor aumento
de
Fuerza productiva y mejor satisface las necesidades de la produccin. La divisin
del trabajo, implica tambin la solidaridad humana, puesto que obliga a todos los
hombres a auxiliarse mutuamente;
As el sastre, por ejemplo, necesita la cooperacin del tintorero, del dibujante, del
tejedor, del ganadero, del agricultor, de los fabricantes de herramientas, y, en fin,
de muchos hombres .Se atribuyen, sin embargo, a la divisin del trabajo, ventajas
y desventajas.

Diagrama de distribucin del trabajo

1. La distribucin de espacio se refiere a la disposicin fsica de los puestos
de trabajo, de sus componentes materiales y a la ubicacin de las
instalaciones para atencin y servicios tanto para el personal, como para
los clientes.
2. Principios Bsicos Principio de la Integracin de conjunto Principio de la
mnima distancia recorrida a igual de condiciones Principio de la circulacin
o flujo de materiales Principio de espacio cbico Principio de la satisfaccin
y de la seguridad Principio de la flexibilidad
3. Diagrama de Proceso Los diagramas de procedimientos ayudan a los
analistas a comprender en su totalidad los trmites actuales de una
dependencia u oficina y tambin sirven para la bsqueda de mejoras,
adems permiten discutir los trmites ms eficazmente con el personal
operativo.
El diagrama de distribucin de trabajo nos ayuda a detectar mala distribucin de
trabajo y mal aprovechamiento de habilidades.
Cuadro que contiene el conjunto de labores que realiza un grupo de empleados.