"Ao de la consolidacin del Mar de Grau"

FACULTAD DE INGENIERAS
CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL Y
MINERA

TEMA DE TRABAJO GRUPAL:

Gestin de competencia

ASIGNATURA: Psicologa de la Seguridad I

DOCENTE: Psic. Xuany Casaperalta

INTEGRANTES:
Meza Chipoco, Beatriz
Delgadillo Armendariz, Anny
Apaza Cama, Maria del Pilar
Arapa Flores, Jonathan
CICLO: IX MAANA
AULA: B-109

Arequipa 2016
GESTION DE COMPETENCIA
Pg. 1

DEFINICION: Gestionar por competencias implica utilizar las competencias

(conocimientos, habilidades y actitudes) como base para gestin de personas dentro de la
empresa, es decir aprovechar lo mejor de cada persona en un contexto adecuado y darle las
mayores oportunidades de desarrollo para que pueda contribuir a los objetivos de la
empresa.

OBJETIVO: Mejorar la gestin de los recursos humanos, aportando beneficios tato para
el trabajador como para la entidad
Conceptos Claves: competencia y ocupacin
Beneficios:

Mtodo riguroso y transparente para la gestin de los recursos humanos.

Estimulo continuo para el desarrollo profesional.
Orientacin hacia los objetivos de la empresa.

COMPETENCIA
Definicin:
mezcla de:

Caractersticas demostrables de las persona. Las competencias son una

-

Conocimientos (saber).
Habilidades (saber hacer).
Actitudes (querer hacer).

Tipos: Conductuales y Tcnicas

Psicologa de la Seguridad I

Pg. 2

IMPLEMENTACION DE MODELO DE GESTION POR COMPETENCIA PARA

LA EMPRESA DE TRANSPORTE DE MATERIALES PELIGROS .

Somos una empresa especializada en prestar el servicio de transporte de combustibles en

las diferentes rutas del sur del pas. La moderna flota de vehculos con que contamos y la
gran experiencia de nuestros chferes profesionales entrenados, capacitados y certificados
en el manejo de materiales peligrosos MATPEL, Manejo Defensivo, Respuesta a
Emergencias, garantizan un servicio eficiente y de calidad, lo que representa para nuestra
distinguida clientela un significativo ahorro de costos as como tiempo de carga y descarga.
Certificada con ISO9001 ISO14001 y OHSAS18001 Empresa del sector Transporte /
Logstica, localizada en Arequipa

I.

PROPOSITO

Preparar un modelo de Sistema de Gestin por Competencias (SGC) y una propuesta de

implementacin formal en los procesos del departamento de RRHH, teniendo en cuenta el
direccionamiento estratgico de la Organizacin donde nos permita la seleccin, definicin
de cargos, mantencin del RRHH, evaluacin del desempeo y desarrollo de nuestra
empresa para tener una evaluacin e incremento de competencia y lograr nuestros
objetivos.

Psicologa de la Seguridad I

Pg. 3

II.

III.

OBJETIVOS
-

Enfoque de gestin por competencia para la eficacia de nuestra

organizacin.

Lograr la rentabilidad y eficiencia a travez de la satisfaccin de nuestros

trabajadores

Genera una ventaja competitiva fundamentada en el desempeo y en el

desarrollo de los trabajadores de la organizacin

Permitir la integracin al sistema de gestin de calidad, dando respuesta

a los requerimientos de talento humano, para el desarrollo y prestacin
de servicios orientados a la satisfaccin de nuestros clientes.

La generacin de un proceso de mejora continua en la calidad y

asignacin del puesto de trabajo .

La vinculacin del directivo en la gestin de sus recursos humanos

Mejora y simplificacin integrada en recursos humanos

La contribucin al desarrollo profesional de las personas y de la

organizacin en un entorno cambiante de trabajo

La toma de decisiones de forma objetiva y con criterios homogneos.

DIRECCION DE ORGANIZACIN

IV.

Gerente(a)
Supervisor de Seguridad
Jefe de RRHH
Jefe de operaciones
Inspector de flota

:
:
:
:
:

Elio Torres
Carlos Miranda
Juan Flores
Eduardo Gmez
Luis Vera

PROCESO DE MODELO DE GESTION DE COMPETENCIA

Psicologa de la Seguridad I

Pg. 4

PRIMERA ETAPA: Misin y Visin de la Empresa

Misin:

Mediante la implementacin un SISTEMA DE GESTION INTEGRADO

(SGI) en base las Normas Internacionales: ISO 9001 (Gestin de Calidad),
ISO 14001 (Gestin Ambiental) y OHSAS 18001 (Gestin de Seguridad y
Salud en el Trabajo) nuestra empresa est comprometido al cumplimiento de
los ms altos estndares internacionales, en la calidad del servicio de
transporte de combustible, el desempeo seguro en nuestras operaciones, el
cuidado y bienestar de nuestros trabajadores y la proteccin al medio
ambiente.

Visin:

Transportes Elio s.a.c. tiene como actividad principal la prestacin de

servicios de transporte de materiales y/o residuos peligrosos por va terrestre,
cuya especialidad es el transporte de combustibles lquidos y que nuestra
cobertura es en todo el sur de Per queriendo lograr expandirnos en todo el
territorio peruano.

SEGUNDA ETAPA: Identificacin de cargo.

rea: Supervisor de seguridad y medio ambiente con experiencia en

materiales peligrosos

Tipo de puesto: Tiempo completo

Requisito indispensable: Solo candidatos locales, AREQUIPA.

TERCERA ETAPA: Definir las competencias crticas para el xito (Tcnica y

Conductuales)

Psicologa de la Seguridad I

Pg. 5

Competencia Tcnica
-

Profesional Universitario, - Ttulo, Colegiado y Habilitado en la carrera de

Ingeniera de seguridad

Contar con ms de 2 aos de experiencia en labores de Seguridad, Salud

ocupacional y Medio Ambiente preferible en empresas de transporte o
hidrocarburos.

Conocimientos en manejo de Materiales Peligrosos (HAZMAT nivel I y

II).

Sistemas integrados de gestin

Conocimiento de toda la normativa APLICABLE AL DESARROLLO DE
TRANSPORTE DE HIDROCARBUROS / D.S. 055-2010 EM, D.S. 0052012 TR, D.S. 021-2008 MTC, D.S. 043-2007 EM.

Debe contar con licencia de conducir AIIB mnimo dos aos de

antigedad (Indispensable)

Conocimientos en elaboracin e implementacin de plan preventivo de

riesgos y gestin ambiental

informtica nivel intermedio

Competencia conductual.

Liderazgo
Pro-Activo
Capacidad de Anlisis
Comunicacin Efectiva
Trabajo en Equipo
Adaptabilidad al Cambio
Respuestas ante emergencias

CUARTA ETAPA: ficha de puesto

Misin:

Psicologa de la Seguridad I

Pg. 6

Controlar las actividades de seguridad, salud ocupacional, las polticas y

normas, desarrollando planes y programas, supervisando la ejecucin de
los procesos, a fin de garantizar la eficacia y la eficiencia de las
operaciones de prevencin de accidentes y/o enfermedades ocupacionales
en el mbito de la empresa.

Funciones principal:
-

Elaboracin de Programa Anual de Seguridad y Salud Ocupacional.

Revisin, Seguimiento y Cumplimiento al SIG.
Auditoras Internas, Homologacin.
Elaboracin, revisin y Seguimiento al PASSO
Elaboracin y Revisin IPERC, PETS, Estndares.
Inspecciones programadas e inopinadas a las distintas reas de la
empresa (Mantenimiento, Operaciones)
Reporte e Investigacin de Incidentes.
Reporte de Indicadores HSE.
Seguimiento a gestin HSE en Unidades Mineras.
Capacitacin al Personal.
Interpretacin y Rotulado para el transporte de MATPEL y Carga Sobre
dimensionada.

QUINTA ETAPA: Evaluacin de Desempeo

Evaluar el desempeo y determinar su potencial en el rea de seguridad como supervisor

dentro de la organizacin, los sistemas de evaluacin de desempeo basado en

Psicologa de la Seguridad I

Pg. 7

competencias incorporan a los estndares de evaluacin tradicionales aquellas conductas

del trabajo necesarias para realizar las tareas especficas de acuerdo a su ocupacin.
Una evaluacin del desempeo efectiva se basara en el anlisis de actuacin del supervisor
de seguridad segn unos parmetros predeterminados.

Entrevistas:
Comits de expertos
Observacin directa

EL sistema de control de desempeo poseer cuatro caractersticas:

-

Niveles
Medidas
correccin
retroalimentacin

Finalidad de Evaluacin de Actuacin

Mejorar los resultados de la empresa mediante

Un estilo de direccin parcipativo

Crear un canal de comunicacin entre responsable y colaborador
Motivar mediante reconocimientos del trabajo bien echo
Involucrar al supervisor en nuestros objetivos como empresa
Estimular para conseguir resultados eficaces

SEXTA ETAPA: Evaluacin de 360

Nuestra empresa proceder a la organizacin estableca para una visin ms global y

objetiva a la cual denominamos evaluacin de 360 donde determinaremos los siguientes
factores:

Psicologa de la Seguridad I

Pg. 8

Capacidades actuales
Nivel de ocupacin al puesto de segurida
Evaluacin de desempeo
Intereses profesionales

RN
E
G
TE
PO
S
IN
L
F
E
D
CA
T
R
O
F D
JE
H
R
E

JF R
U
G
E
S
EA
ID
D
JE F
ED
E
RA
E
P
O
C
S IO
E
N

SUPERVISOR
DE
SEGURIDAD

SEPTIMA ETAPA: Poltica Retributiva

Salario quincenal
Ingreso directo a planilla con todos tus beneficios de ley
oportunidad de crecimiento profesional.

Psicologa de la Seguridad I

Pg. 9

TRANSPORTES

Psicologa de la Seguridad I

Pg. 10