PASOS A SEGUIR EN LA

SELECCIN DE
PERSONAL:
Levantamiento del perfil que se
requiere.
Vacante.
Reclutamiento:
Interno
Externo
Proceso de seleccin
Entrevista
Pruebas
psicolgicas

3.5.3.4 CAPACITACION Y
DESARROLLO
Conjunto de actividades cuyo
objetivo
es
mejorar
el
rendimiento actual y/o futuro,
aumentando su capacidad a
travs de la modificacin y
potenciacin de conocimientos,
habilidades y actitudes.
CAPACITACION: Corregir el
dficit del rendimiento actual
mediante
la
mejora
de
habilidades y conocimientos.
DESARROLLO: Preparar a las
personas para el desempeo
de los futuros roles de la
organizacin.
TIPOS DE CAPACITACIN:

Motivacin
Habilidades
Verificacin de
referencias
laborales
Informe integrador
del proceso
Visita domiciliaria

CAPACITACIN INFORMAL
CAPACITACIN FORMAL
3.5.3.5 EVALUACION DEL
DESEMPEO
Proceso destinado a determinar
y comunicar a los empleados la
forma
en
que
estn
desempeando su trabajo y, en
principio a elaborar planes de
mejora.

QUE SE EVALUA?
- Las cualidades del sujeto (personalidad y
comportamiento).
- Contribucin del sujeto al objetivo o trabajo
encomendado.
- Potencial de desarrollo.

FACTORES QUE

INTEGRACI
N

Personalida
d

FUNDAMENT
OS DE
Castillo
Prez Jess
ADMINISTRA
Antonio Hernndez
CIN

Estrada Axel GRUPO:

3.5.3 PROCESO DE LA

3.5.1
CONCEPTOS E
IMPORTANCIA
DE LA
INTEGRACIN
DEL PERSONAL

La integracin de personal se
fundamenta en asignar y conservar
los puestos necesarios en la
estructura organizacional.
Establecer mecanismos confiables
para que las personas que van a
realizar cualquier funcin tengan
los requisitos necesarios para un
adecuado desarrollo tanto en su
cargo como el de la organizacin.
3.5.2 PRINCIPIOS
1.-Adecuacin de hombres y
funciones
2.-Provisin de
elementos administrativos
Importancia de la induccin
adecuada

3.-

3.5.3.2 SELECCIN

INTEGRACION
3.5.3.1 RECLUTAMIENTO
El reclutamiento de personal se
inicia a partir de que surge la
necesidad de ocupar un puesto
dentro
de
una
organizacin.
Obtencin de los candidatos para
ocupar los puestos de la empresa.
TIPOS DE RECLUTAMIENTO:
EXTERNO: es aquella convocatoria
a personas con cualidades y
aptitudes necesarias para poder
desempear el puesto al cual es la
vacante a esto se le denomina
entrada de recursos humanos.
INTERNO: es la convocatoria que
se hace al personal de la misma
empresa, son los movimientos de
jerarquizacin que se realizan para
asumir nuevos cargos y ascender
de un puesto a otro.

Tiene por objeto escoger entre los

distintos candidatos, aquellos que
para puestos concretos sean ms
aptos de acuerdo con el principio
enunciado antes.
PROCEDIMIENTO DE SELECCIN
DE PERSONAL.
Durante este proceso se informa a
los solicitantes respecto a las
actitudes
requeridas
para
desempear el puesto y las
oportunidades profesionales que la
organizacin puede ofrecer a sus
empleados.
Los procesos de seleccin en las
empresas por lo general son
costosos y toman un tiempo
importante.
Esto
conlleva
la
necesidad de que se haga la mejor
seleccin posible porque de lo
contrario se generar frustracin
tanto para la empresa que al poco
tiempo
se
ver
obligada
a
prescindir del nuevo empleado o a
reubicarlo en otro cargo (lo que es