Para lograr un buen negocio se exigen cambios fundamentales en

organizacin, entre los pilares ms fuertes para el cambio en

entorno empresarial se debe contemplar; las nuevas ideas en
gestin, los avances tecnolgicos y las diferentes ideas sobre
gestin de personas, con la importancia en trabajo en equipo.

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el
la
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Estos factores ponen nuevas demandas y nuevos nfasis en los

recursos humanos, ya que ahora se necesitan gente con un desarrollo
ms amplio, se necesita una poblacin de gestin que estn
dispuestos, capaces de gestionar el cambio, esto requiere una
variedad de roles diferentes. La alta direccin debe definir la estrategia
como a los mandos intermedios con experiencia, deben tener la
comprensin para contribuir a un programa de cambio, as de
participar plenamente en lo que es tener xito. Pero hay una
necesidad primordial para los mejores cerebros jvenes como agentes
de cambio, para proporcionar un impulso innovador fresco. Para
satisfacer la necesidad se requiere de la Ingeniera en gestin
empresarial para proporcionar agentes con una mejor formacin
adems de educacin de alto nivel acadmico, que es relevante para
las industrias de fabricacin y de ingeniera moderna
En la ingeniera en gestin empresarial, para una mejor comprensin
de la temtica es necesario definir adecuadamente los siguientes
trminos; ingeniera y gestin
La primera es la aplicacin de la ciencia a la conversin ptima de los
recursos de la naturaleza para los usos de la humanidad o como la
tcnica de convertir el conocimiento en algo prctico, por medio de
aplicar herramientas, mtodos y tcnicas que permitan resolver
cualquier tipo de problema real.
La gestin por su parte, es el proceso de alcanzar metas de la
organizacin, a travs de trabajar con la participacin de las personas
y otros recursos de la organizacin.

Esta se destaca por su proceso o serie de continuas actividades

relacionadas, se concentra en alcanzar las metas y objetivos, a travs
de trabajar con las personas y otros recursos.
Sus funciones solo son cuatro; la planificacin, organizacin, direccin
y control, las cuales son bsicas para su proceso de gestin.
En si la Gestin en los negocios y la actividad para la organizacin
humana, en simples trminos significa el acto de reunir a la gente para
lograr las metas deseadas, incluyendo las funciones anteriormente
mencionadas.
Una vez que definimos todos los trminos que engloban la temtica
podemos introducirnos al punto clave, la ingeniera en gestin
empresarial, es una disciplina en la que se fomenta, promueve el
cambio en las organizaciones, crean nuevas dependencias, haciendo
uso de tcnicas y herramientas para lograr una meta o solucionar
problemas en cualquier rea funcional de las organizaciones,
diseando procesos de mejor eficiencia y eficacia.
Su campo de desarrollo profesional es muy grande por lo cual me di la
tarea de enumerarles para su mejor comprensin.
1) Disear estructuras Administrativas de organizaciones y su
ejecucin.
2) Gerente de Empresas pblicas o privadas.
3) Gerente de Operaciones.
4) Administracin de la produccin en organizaciones.
5) Disear y ejecutar proyectos de inversin.
6) Asesor independiente en reas empresariales.

7) Creacin de Empresas, Industrias, Comerciales o de servicios

demostrando capacidad innovadora y prospeccin tcnica
administrativa y de Gestin.
8) Directivo y Ejecutivo en cualquier tipo de Empresa en el rea de
Administracin y Gestin.
9) Gerente Administrativo en el desarrollo y pro actividad de las
estrategias empresariales.
10)

Administrar y controlar el proceso empresarial.

11)
Consultor asesor, en las reas estratgicas de las
Empresas.
12)
Administrar proyectos de Inversin en un medio local,
regional y global.

Como conclusin los ingenieros en gestin deben apreciar el

concepto de sostenibilidad, deben estar preparados para interactuar
con un entorno global, junto con la comercializacin y venta puede ser
crucial para el xito una forma comn de las empresas es a travs de
la utilizacin de proyectos que requieren la participacin, gestin y
liderazgo de equipos.