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Especialidad en Calidad Productividad

para la carrera de Ingeniera Industrial

Nombre de la asignatura: Planeacin estratgica


Carrera: Ingeniera Industrial
Clave de la asignatura: CPB- 0605
Horas teora-horas prctica-crditos 4 0 8

2.- HISTORIA DEL PROGRAMA


Lugar y fecha de
elaboracin o revisin

Participantes

Instituto Tecnolgico de La
Laguna
Septiembre del 2006

Observaciones

Elva Rosaura Pineda Armendriz


Eduardo Rafael Poblano Ojinaga
Jorge Ernesto Butrn Venegas
Francisco Agustn Poblano Ojinaga

Diseo curricular de la
especialidad
Calidad-Productividad

3.- UBICACIN DE LA ASIGNATURA


a). Relacin con otras asignaturas del plan de estudio

Anteriores
Asignaturas
- Administracin de la
calidad

Temas
- Administracin por calidad
total

Posteriores
Asignaturas
Temas

b). Aportacin de la asignatura al perfil del egresado


La materia contribuye al desarrollo de las habilidades de pensamiento estratgico por medio del
anlisis y diagnstico estratgico de una organizacin, permitindole elaborar y documentar
Planes estratgicos en su espacio laboral.

Competencias profesionales a desarrollar/ promover:

Desarrollar la capacidad de elaborar el anlisis y diagnstico estratgico. De una


organizacin.
Favorecer las habilidades de comunicacin y de integracin en equipos de trabajo
Integrar los conceptos, tcnicas y herramientas de la planeacin estratgica para la
elaboracin de un Plan Estratgico
Promover y fortalecer la identidad del estudiante como agente de cambio para la
deteccin y desarrollo de proyectos que se deriven del Plan Estratgico

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4.- OBJETIVO(S) GENERAL(ES) DEL CURSO.

Proporcionar al alumno los conceptos, tcnicas y modelos de la Planeacin Estratgica,


para su aplicacin en la elaboracin de planes estratgicos.
Preparar al alumno para su certificacin en la Norma Tcnica de Competencia Laboral
CCON0507.01 Coordinar el proceso de elaboracin de un Plan Estratgico.

5.- TEMARIO
UNIDAD

TEMAS
a

la

SUBTEMAS

Introduccin
Estratgica

Formulacin de la estrategia

Implementacin y Evaluacin de la
estrategia

Elaboracin de un Plan Estratgico


(Como
requisito
certificacin
en
CCON0507.01)

Planeacin

para
la
la
NTCL

1. Introduccin: Como analizar un caso sobre


poltica de negocios
2. Perspectiva general de la direccin
estratgica
3. La naturaleza de la direccin estratgica
1.
2.
3.
4.
5.

La misin de la empresa
La evaluacin externa
La evaluacin Interna
Estrategias en accin
Anlisis y seleccin de la estrategia.

1. Implantacin de la estrategia: Asuntos


relacionados con la gerencia
2. Implantacin de la estrategia: Asuntos
relacionados con mercadotecnia, finanzas
y contabilidad.
3. Implantacin de la estrategia: Asuntos
relacionados
con
Investigacin
y
desarrollo, y sistemas de informacin.
4. Revisin, evaluacin y control de la
estrategia

1. Introduccin al proceso de evaluacin


para la obtencin de la certificacin.
2. Descripcin de la NTCL CCON0507.01
Coordinar el proceso de elaboracin de
un Plan Estratgico.
3. Caractersticas de un Plan estratgico
segn la norma.
4. Evidencias de Producto, conocimiento,
desempeo y actitud
5. Portafolio de evidencias

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6.- APRENDIZAJES REQUERIDOS.

Conceptos y filosofas de Administracin total de calidad


Conceptos bsicos de Administracin.

7.- SUGERENCIAS DIDCTICAS

Se sugiere que el presente programa sea conducido como seminario, complementado con trabajos,
casos ilustrativos y exposiciones de los participantes en las cuales se efectuar un intercambio de
ideas y donde se puedan aclarar dudas y efectuar aportaciones individuales.
Se recomienda:

Investigacin y exposicin de temas por parte de los alumnos.


Explicacin de la aplicacin del tema por parte del profesor
Anlisis de casos
Lecturas y elaboracin de resmenes de temas de apoyo a la materia.
Elaboracin del proyecto final (Plan estratgico)

8.- SUGERENCIAS DE EVALUACIN

Se recomienda tomar en cuenta los siguientes criterios para evaluar:

Exmenes escritos (un parcial y un final).


Reportes de los resmenes del anlisis de lecturas (en equipos)
Reporte de investigaciones y temas desarrollados y exposicin en clase.
Entrega de un Plan Estratgico (alineado a la NTCL) y su exposicin en clase

9.- UNIDADES DE APRENDIZAJE


Unidad 1: Introduccin a la Planeacin estratgica.
Objetivo Educacional
El alumno describir el
proceso y los beneficios
de direccin estratgica,
as como identificar los
pasos para preparar un
anlisis
integral
estratgico.

Actividades de Aprendizaje

Elaborar un resumen de la seccin de


planeacin de los modelos de gestin de
calidad ISO 9000 y Premio Nacional de Calidad.

Investigacin sobre el tema unidad 1

Exponer por equipos la Introduccin a la


Planeacin Estratgica

Fuentes de
Informacin

1,3

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UNIDAD 2: Formulacin de estrategias


Objetivo Educacional

Actividades de Aprendizaje

El alumno comprender
la naturaleza de la
planeacin estratgica,
ser capaz de escribir la
misin y visin de una
organizacin y realizar
una evaluacin externa
e
interna
de
una
organizacin.

Elaborar un resumen de los captulos


Administracin y competitividad estratgica y El
liderazgo estratgico

Investigacin sobre el tema unidad 1

Exponer por equipos la Formulacin de la


estrategia

Fuentes de
Informacin

1,3

UNIDAD 3: Implementacin y evaluacin de la estrategia


Objetivo Educacional

Actividades de Aprendizaje

El alumno conocer la
implementacin de la
estrategia
y
la
importancia
de
los
objetivos
y
polticas
anuales en la obtencin
del compromiso de la
empresa
con
las
estrategias
que
se
implementarn.

Elaborar un resumen de la parte 3, Acciones


estratgicas: La aplicacin de la estrategia.

Investigacin sobre el tema unidad 3

Exponer por equipos la Implementacin y


evaluacin de la estrategia.

Realizar un anlisis escrito integral del caso de


de la empresa Walmart.

Fuentes de
Informacin

1,3

UNIDAD 4: Elaboracin de un Plan Estratgico


Objetivo Educacional

Actividades de Aprendizaje

El alumno conocer los


elementos que forman un
anlisis escrito integral y
ser capaz de utilizarlo en
la elaboracin de un Plan
Estratgico que cumpla
con la NTCL.

Elaborar un resumen de la NTCL


CCON0507.01 Coordinacin del proceso de
elaboracin del Plan estratgico en una
organizacin.

Conformacin del Portafolio de Evidencias

Elaborar como Proyecto Final un Plan


Estratgico alineado a la Norma.

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Fuentes de
Informacin

1,2,3 y 4

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10. FUENTES DE INFORMACION


1.- Jonson, Perry (1997). Direccin Estratgica. Editorial Prentice Hall
2.- Hitt, Michael. (2004). Administracin Estratgica. Quinta edicin. Editorial Thomson.
3.- David, Fred. (2003). Conceptos de Administracin Estratgica. Novena edicin. Edit.
Printice Hall.
4.- Conocer (2002). NTCL CCON0507.01 Coordinacin del proceso de elaboracin de un Plan
Estratgico. Calificacin de nivel 4.
* Rampersaid. Hubert (2004). Cuadro de mando integral. Edit. Personal y Corporativa
Disponibles en lnea:
a. http://www.pnc.org.mx/
b. www.calidad.com.mx
c.

www.qualitylink.com.mx

d. www.ISO9000\Monografias.com.html
e. http://pp.terra.com.mx/~rjaguado/iso.html
f.

www.ISO9000:2000.com.html

g. http://www.bscol.com
h. http://vig.prenhall.com/
i.

www.nwe-total-performance-scorecard.com

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