Direccin y Gestin de Empresas Mineras

Tarea Nmero Uno, Clase 01-04-2016.

Nombre: Nicols Correa Hernndez.

Fecha: 15 de abril de 2016

1. Qu opina de los comienzos de aos 13,14,15 y 2016 (Use los artculos MCH de los eneros de cada
ao), mirada para el sector minero.

Durante los ltimos cuatro aos la percepcin sobre la industria minera en nuestro pas ha ido variando
de manera diametral lo que ha impulsado a re-direccionar esfuerzos para hacer frente a los nuevos desafos
que presenta la industria. A principios del ao 2013 exista una preocupacin creciente debido al supuesto
desaprovechamiento por parte del pas frente al alto precio del cobre; se consideraba que era
imprescindible destrabar los procesos que permitiesen la generacin de proyectos, debido a la
judicializacin de muchos de estos, se proyectaba que algunos proyectos no se podran llevar a cabo debido
a la falta de energa elctrica , debido a la paralizacin de centrales de generacin de energa y la aun no
concretada fusin del SING con el SIC y adems haba inquietud debido a la gradual prdida de
competitividad del pas frente a otros, por concepto de disminucin de las leyes y aumento en los costos.
Todo lo anterior sumado a un exceso de positivismos respecto al precio del cobre haca pensar que la mejor
opcin para el pas era aumentar la produccin de cobre.
Este panorama se mantiene igual al finalizar el 2013 pero se aprecia una preocupacin por parte de la
industria en el mejoramiento de la competitividad y la productividad de los procesos. Esto intentando
fomentar la inversin en innovacin y desarrollo por parte de las empresas para afrontar los desafos
venideros.
Ahora bien, a comienzos del 2015, cuando ya se prevea una disminucin en la demanda, debido a la
posible desaceleracin del China, todava existan analistas que pensaban que la situacin se mantendra
favorable. En este tiempo se pronosticaba que la inversin en minera hacia el ao 2023 iba a ser de
US$105.000 millones, lo cual permitira alcanzar una produccin de 8.5 millones de toneladas de cobre fino.
Sin embargo, esta situacin cambia drsticamente a finales del mismo ao ya que el precio del cobre cae
generando incertidumbre en los proyectos, lo que se ve reflejado en la disminucin de la inversin esperada
llegando a US$ 77.3 millones para el ao 2026, disminuyendo a su vez la produccin esperada para el
mismo ao a 7.58 millones de toneladas. Esta disminucin se da por la paralizacin de algunos proyectos
como Lobo Marte, Collahuasi Fase III, Pascualama, Cerro Casale, etc., quedando como mega proyectos
solo los proyectos estructurales de Codelco y proyectos de expansin o reposicin de minas existentes.
En relacin a los anteriormente mencionado yo opino que el foco de la minera en Chile siempre debiese
haber sido la innovacin, la inversin en educacin y desarrollo de nuevas tecnologas en el pas, esto
siguiendo el ejemplo de pases como Australia, EEUU, Finlandia, etc. que han utilizado a la minera como
una palanca para lograr el desarrollo. Y adems me parece poco sensato, conociendo el comportamiento
voltil del cobre, que los expertos se hubiesen concentrado ms en el cuanto que en el cmo, que la
preocupacin se centrase en los niveles de produccin haciendo caso omiso al aumento de costos que
estaba presentando la industria.
2. Del panorama de los proyectos mineros que a Ud. Analiza. Cul ser el mayor desafo?
El mayor desafo al que se enfrentan los proyectos mineros ser el poder adecuarse a las nuevas
condiciones del mercado. Esto debido al aumento de los costos de insumos, la falta de agua en las regiones
del norte, donde probablemente se tendr que hacer uso de plantas desalinizadoras para suplir el consumo
y la falta de una red elctrica que permita el funcionamiento de las minas, lo cual debiese ser superado
cuando se conecten el SING con el SIG. Ahora bien, para hacer frente o al menos apalear el aumento de

Departamento Ingeniera Civil en Minas

Pg. 1 de 2

Direccin y Gestin de Empresas Mineras

los costos inevitables, las empresas deberan enfocar sus esfuerzos en la reduccin de costos mejorando
la productividad y buscando nuevas tecnologas que hagan el negocio ms atractivo.
3. Del balance minero que Ud. Analiza. Cul son las principales barreras a sortear?
Una de las principales barreras que debe sortear la industria minera nacional es entender que la
demanda China de cobre disminuyo y que probablemente no volver a ser la misma, esto debido al cambio en
la estructura productiva gigante asitico, que est pasando de ser una economa de crecimiento intensivo a una
basada en servicios reduciendo as su demanda por materias primas como el cobre. Demanda que no ser
suplida, al menos en un futuro cercano, ni por pases emergentes ni por pases desarrollados. Y la otra barrera
que debe sortear la industria es la irrupcin en el mercado del cobre de pases como Per y El Congo.
Luego es necesario que Chile pase de un foco orientado en la produccin a un escenario manejo de
costos y revisin de los modelos productivos con el fin de hacer frente a estos desafos.

4. Caserones, desde la tarea de alcanzar la plena capacidad, Comente Ud. Cules son sus principales
dificultades?, De una de ella, proponga una accin posible dado el escenario actual de la minera y
el pas
Las principales dificultades que presenta la mina caserones son tener leyes de cobre muy
bajas (0.34 % de cobre), lo cual el deja un margen muy acotado de costos donde deben trabajar, y
adems tiene dificultades geolgicas y climticas que han generados cuellos de botella en su lnea
de sulfuros, especficamente sus dos lneas de relaves, lo que han ralentizado el periodo de rampup que estaba inicialmente proyectado para el ao 2015. Estos dos factores han situado a la minera
en el cuarto cuartil de costos cuando debiesen estar en el segundo, segn las palabras de Ricardo
Lpez a la revista Minera Chilena en enero del 2015.
Las acciones que debiese llevar acabo la mina, para salir del cuarto cuartil, es hacer todo lo
tcnicamente y organizacionalmente posible para alcanzar el rgimen de produccin en su lnea de
sulfuros. Esto sumado con una reduccin de costos en base a la austeridad, la productividad y la
eficiente utilizacin de los recursos permitira a la empresa situarse en el segundo cuartil de costos
y poder afrontar de mejor manera las posibles bajas del precio del cobre.

Departamento Ingeniera Civil en Minas

Pg. 2 de 2