Repblica Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educacin

Superior
Instituto universitario Politcnico Santiago Mario
Extensin Col sede Ciudad Ojeda

Anlisis critico

Realizado por:
Karina toyo
CI: 20.458.189

Anlisis critico
Es una actividad que implica un trabajo conjunto entre
quienes estn encargados directamente de planear todo el
proceso ya sea para una Planta nueva o para la expansin de
una ya existente; para el reordenamiento de una planta o
para hacer pequeos reajustes, y quienes estarn en contacto
directo con el diseo que se plantee, es decir, los empleados.
La infraestructura alrededor y en el interior de la planta tiene
una incidencia directa en la comodidad, la economa, la
rentabilidad y la seguridad del proyecto. En la interaccin de
aspectos humanos y materiales dentro del proceso
productivo, va a estar muy ligada a la infraestructura que los
rodee.

Conocer los diferentes elementos que intervienen en el

anlisis de la localizacin, distribucin y adecuacin de
infraestructura dentro de una planta industrial, con el fin de
llevar a cabo un buen anlisis que permita dar la solucin ms
ptima a este tipo de decisiones.
Es importante contar con diferentes recursos que permitan el
desarrollo de las actividades industriales, para que se lleve a
cabo el proceso de produccin como:

Materia prima
Recursos humanos
Servicio
Tecnologa
Equipos
Capital
Transporte

Objetivos principales del plan de distribucin de planta:

Reduccin del riesgo para la salud y aumento de la

seguridad de los trabajadores.

Elevacin de la moral y satisfaccin de los empleados.

Incremento de la produccin.

Disminucin en los retrasos de la produccin.

Ahorro de rea ocupada.

Reduccin del material en proceso.

Acortamiento del tiempo de fabricacin.

Disminucin de la congestin o confusin.

Mayor facilidad de ajuste a los cambios de condiciones.

Disminucin del riesgo para el material o su calidad.

PASOS FUNDAMENTALES PARA UNA DISTRIBUCIN

Planear el todo y despus los detalles
Comenzar por la distribucin de planta en forma global y
despus elaborar sus detalles. Determinar las necesidades
generales en relacin con el volumen de produccin previsto,
posteriormente establecer una relacin entre las reas de
trabajo para as definir un patrn de flujo.
Planear primero la disposicin ideal y luego la disposicin
practica
Representar un plan terico ideal sin tener en cuenta las
condiciones existentes ni los costos y luego realizar ajustes
adaptndose a las limitaciones y buscando los mayores
beneficios globales.
Seguir los ciclos de desarrollo de una distribucin
Seleccionar una localizacin integrada: donde va a estar el
rea que va a ser organizada
Realizar una distribucin en conjunto (Distribucin general en
conjunto DGC): establecer patrones de flujo para el rea que
va a ser organizada. Tamao, relacin y configuracin de cada
actividad mayor, departamento o rea.
Establecer un plan de distribucin detallado (PDD): donde va a
ser localizada cada pieza de maquinaria o equipo.
Planear e instalar la distribucin: planear la instalacin y
hacer fsicamente los movimientos necesarios.

TIPOS DE DISTRIBUCIN EN PLANTA

Es evidente que la forma de organizacin del proceso
productivo resulta determinante para la eleccin del tipo de
distribucin en planta. No es extrao, pues, que sea dicho
criterio el que tradicionalmente se sigue para la clasificacin
de las distintas distribuciones en planta, siendo ste el que
adoptaremos en la presente obra.
Distribucin en planta por producto
La distribucin en planta por producto es la adoptada cuando
la produccin est organizada, bien de forma continua, bien
repetitiva, siendo el caso ms caracterstico el de las cadenas
de montaje. En el primer caso (por ejemplo: refineras,
celulosas, centrales elctricas, etc.), la correcta interrelacin
de las operaciones se consigue a travs del diseo de la
distribucin y las especificaciones de los equipos.

Distribucin en Planta por proceso

La distribucin en planta por proceso se adopta cuando la

produccin se organiza por lotes (por ejemplo: muebles,
talleres de reparacin de vehculos, sucursales bancarias,
etc.). El personal y los equipos que realizan una misma
funcin general se agrupan en una misma rea, de ah que
estas distribuciones tambin sean denominadas por funciones
o por talleres. En ellas, los distintos tems tienen que moverse,
de un rea a otra, de acuerdo con la secuencia de operaciones
establecida para su obtencin.
La decisin clave a tomar en este caso ser la disposicin
relativa de los diversos talleres. Para adoptar dicha decisin
se seguir fundamentalmente la satisfaccin de criterios tales
como disminuir las distancias a recorrer y el coste del manejo
de materiales (o, en el caso de los servicios, disminuir los
recorridos de los clientes)

Distribucin en planta de oficinas

En las oficinas, el material trasladado entre departamentos y

puestos de trabajo es,
Casi exclusivamente, la informacin. Dicho traslado puede
hacerse a travs de:
Conversaciones individuales cara a cara.
Conversaciones individuales por telfono o/y ordenador.
Correo y otros documentos fsicos.
Correo electrnico.
Reuniones y grupos de discusin.
Interfonos.