Facultad de Ingeniera

Carrera de Ingeniera en Sistemas

Entorno Econmico

Christian Andrs Palacios Menndez

26 Mayo 2015

TEMA: LA INNOVACION Y DESTRUCCION CREATIVA

La destruccin creativa en economa es un concepto ideado por el socilogo alemn

Werner Sombart y popularizado por el economista austriaco Joseph Schumpeter en su
libro Capitalismo, socialismo y democracia (1942).
Con l, describe el proceso de innovacin que tiene lugar en una economa de mercado
en el que los nuevos productos destruyen viejas empresas y modelos de negocio. Para
Schumpeter, las innovaciones de los emprendedores son la fuerza que hay detrs de un
crecimiento econmico sostenido a largo plazo, pese a que puedan destruir en el camino
el valor de compaas bien establecidas.
"El proceso de Destruccin Creadora", "es el hecho esencial del capitalismo", siendo su
protagonista central el emprendedor innovador.
La innovacin aporta novedad que produce mejora. Requiere intencionalidad y
planificacin, ha de ser duradera, tener un alto ndice de utilizacin y estar relacionada
con mejoras sustanciales, esto establecer la diferencia entre simples novedades
(cambios superficiales) y la autntica innovacin.
Hasta principios del siglo XX, no se reconoca en la economa el rol del emprendedor y
del riesgo. Tanto Adam Smith como Alfred Marshall no incluyeron el concepto en el
anlisis econmico.
A principios de siglo XX, Joseph Schumpeter reconoci al emprendedor como centro
del sistema econmico. La "ganancia proviene del cambio", escribi, y el cambio es
producido por el empresario innovador. Para Schumpeter la innovacin era la razn de
ser del emprendedor. Schumpeter (1912) desarroll el concepto de destruccin
creativa para describir la capacidad transformadora del empresario; un individuo
capaz de sistematizar ideas e implementarlas tiene que poseer la destreza de ver al
mundo con ojos diferentes, ser capaz de poder transformar ideas en negocios
sobrepasando las dificultades de los cambios y saber tolerar las presiones inherentes a
los paradigmas vigentes en su contexto socioeconmico y tecnolgico. Es el
emprendedor el que se encarga de reestructurar constantemente la empresa con el fin de,
por una parte, lograr un mejor rendimiento de la misma en el mercado; y, por la otra,
poder hacer frente a la competencia y mantener el liderazgo en la industria.

Schumpeter establece cinco casos de innovacin:

La introduccin de un nuevo bien.

La introduccin de un nuevo mtodo de produccin o comercializacin de
bienes existentes.
La apertura de nuevos mercados.
La conquista de una nueva fuente de materias primas.
La creacin de un nuevo monopolio o la destruccin de uno existente.

El proceso de innovacin en los mercados de bienes y servicios coincide con la puesta

en marcha de la innovacin financiera, lo que es en s mismo un proceso sumamente
arriesgado pero un proceso necesario para la innovacin. Sin innovacin financiera, no
hay emprendimientos innovadores, y por ende no hay creacin de riqueza y empleo. De
esta forma, Schumpeter atribuye a los bancos, y la creacin secundaria de dinero, un
papel fundamental en el capitalismo.

El
modelo
de
destruccin
creativa
genera una fusin de
procesos de decisiones
estratgicas dentro de la
organizacin, por una
parte,
abre
la
posibilidad de nuevos
negocios encontrando
nichos de mercados ms
rentables, mientras que,
por la otra, desplaza a
productos dentro del
mismo mercado. Las
empresas que ms se adapten al dinamismo del mercado podrn innovar y sostenerse en
el tiempo.
El proceso de destruccin creativa tiene su ritmo, los cambios no son tan evidentes,
requieren de tiempo. Por otra parte, el avance de la tecnologa puede cooperar en el
desarrollo de nuevos sistemas de negocios y en otros casos, forjar la salida de productos
existentes; por ejemplo, cuando Sony innov sobre el walkman, al mismo tiempo, se
cre el MP3, y la compaa no comprendi que estaba trabajando con una tecnologa
que era parte de un proceso de destruccin creativa.

Empresas que practican la destruccin creativa.

Las empresas de capital de riesgo, por lo general, son aquellas que promueven la
creacin, operacin y comercio. Estas empresas son emprendedoras, practican el
modelo de destruccin creativa debido a:

Hacen inversiones intermedias de vida limitada.

No invierten si el plan de negocio no es claro, hasta saber cmo deshacerse de
sus inversiones.
Mantienen su personal operativo mnimo, utilizan contratos e incentivos como
medios de control.
No participan en el da a da en las empresas de su portafolio.
Utilizan la descentralizacin, es decir, cada empresa se mantiene como unidad
de negocio separada.