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CINCIAS CONTBEIS
PROJETO INTEGRADOR I
CONSULTORIA CONTBIL
Professor EAD: Solange Aguirre Orue
RIO GRANDE/RS
18/06/2015
SUMRIO
1. INTRODUO
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2.2. JUSTIFICATIVA
2.3. PROBLEMA
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2.4. HIPTESE
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2.5. METODOLOGIA
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REFERNCIAS BIBIOGRFICAS
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RESUMO
1. INTRODUO
O trabalho apresentado tem como objetivo demonstrar a responsabilidade e o
papel do profissional de contabilidade, despontar a contabilidade como instrumento
de grande utilidade para a gesto, aprovisionando informaes importantes para a
tomada de decises.
O objetivo do projeto a importncia da utilidade da Contabilidade como
geradora de informaes para tomadas de decises nas micro e pequenas
empresas. Em razo da legislao fiscal no exigir escriturao contbil completa, a
maioria das micro e pequenas empresas emprega os servios do profissional de
contabilidade apenas para a apurao de impostos.
A definio do produto ou servio a ser oferecido ao mercado concebe o
principal item para a concretizao do negcio de consultoria. O produto do
consultor representa o elo entre sua consultoria e a empresa cliente.
Para realizao do trabalho de consultoria no imprescindvel instituir uma
empresa, pois o profissional consultor pode atuar como consultor autnomo, mas
tambm poder ser feita prestao de servios, atravs de uma empresa que, de
acordo com o Cdigo Civil 2003, pode ser sociedade civil ou sociedade limitada,
cabendo ao consultor analisar qual a melhor opo para a constituio de sua
empresa. Caso o servio seja prestado atravs de uma empresa, devero ser
recolhidos todos os encargos tributrios relacionados opo empresarial, mas se
esse for prestado pelo profissional autnomo dever apenas o encargo de servios e
recolhimento de ISS. A metodologia utilizada para o desenvolvimento do projeto
consiste em pesquisa bibliogrfica.
Anlise Swot
CLIENTES
Os clientes e consumidores so pessoas fsicas e jurdicas que objetivam
uma maior segurana de suas atividades.
Comportamento do cliente: Hoje, todos admitem que conhecer a consultoria
essencial para administradores, porque a maioria das organizaes precisa deles
para sobreviver e prosperar. Esses servios podem auxiliar as empresas a ampliar
seu alcance a locais distantes, proporcionar novos produtos e servios, reorganizar
fluxos de tarefas e trabalhos e, talvez, transformar radicalmente o modo como
conduzem seu negcio.
Quatro grandes mudanas no mbito mundial esto alcanando o ambiente
empresarial: a primeira delas a emergncia e o fortalecimento da economia global.
A segunda a transformao de economias e sociedades industriais em economia
de servios, baseadas no conhecimento e na informao. A terceira a
transformao do empreendimento empresarial. E a quarta a emergncia da
empresa digital.
A maioria dos projetos de consultoria recai em uma das categorias abaixo e
que caracterizam o comportamento do consumidor:
federal;
Modernizao: a implementao do projeto imprescindvel para garantir
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R$ 8.000,00
Compra e instalao
do leitor
Instalao da Rede de
Informtica
Outros
R$ 750,00
R$ 500,00
R$ 2.000,00
R$ 11.250,00
LUCRO DO NEGCIO
Descrio
Ms 0 Ms 1
Ms 2
Ms 3
Ms 4
Ms 5
Ms 6
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Investimento Inicial
Saldo Inicial
Receitas de Vendas
Total de entradas
Custo fixo
Fornecedores
Impostos
R$ 200,00
Total de sadas
R$ 200,00
R$ 200,00
R$ 200,00
R$ 200,00
R$ 200,00
Fluxo do perodo
R$ 430,00
R$ 430,00
R$ 430,00
R$ 430,00
R$ 430,00
R$ 430,00
Estratgia do Servio
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Tecnologia da Informao
Os servios de assessoria esto sendo agregados, e somente alguns poucos
pesos-pesados tm a competncia e finalidade para pertencer pelos megaprojetos
de consultoria. A assessoria nesta rea de especializao migrou de design e
suporte instalao de sistemas transacionais e conexo de Sistemas, para
redirecionamentos estratgicos, que conglomeram a adoo de tecnologias
difceis como os sistemas de ERP e uso estratgico da WEB como exemplos, com
grandes transposies qualitativas aps a implementao. TI migrou de uma
"commodity" de escritrio para a linha de frente dos acrescentamentos competitivos
estratgicos. Ter planejamento e controle agregados do negcio, para alcanar a
possibilidade de tomada quase instantnea de decises, pode ser a diferena entre
prosperar nos negcios ou sucumbir.
Empresas de consultoria menores, que no estiverem no negcio de
administrao ou integrao de sistemas, podem beneficiar-se desta demanda,
municiando os imprescindveis servios de suporte; conduzindo estes servios est
a "Gesto de Mudanas", ou seja, apoiar as empresas na implementao das
mudanas na organizao e nas transies culturais e comportamentais que TI
exige. Recentemente pode-se dizer que tecnologia uma das mais, seno a mais
poderosa fora de mudana sobre empresas e consultores. Ou qualquer outra
aplicao onde seja necessria a confirmao de identidades, substituindo as
senhas.
Formao de Preos
Fundamentada em Custos
Existem trs metodologias de sentido de preo mais agregadas. A mais
tradicional a Definio de Preos fundamentada nos Custos:
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uma poltica de preos que pode no ser a ideal para nossa empresa. Este mtodo
adqua um risco para a lucratividade caso a empresa se permita passivamente em
relao ao mercado, o que tambm poder originar uma guerra de preos.
REAS DE ATUAO
As reas de atuao abrangem a gesto administrativa, financeira, comercial
e de produo.
RESPONSABILIDADE DA ATIVIDADE
Da avaliao correta de uma situao que ingressava o processo produtivo
de empresas, depender sua reconduo a trilha do xito. Mal diagnosticado o
gargalo ou ponto de estrangulamento, a morte do empreendimento ser inevitvel.
Por a, observa-se que se trata de uma atividade das mais nobres, porm, de inteira
e completa responsabilidade para aqueles que a ela se dedicam.
BENEFCIOS
O emprego da consultoria estabelece um recurso muito extraordinrio e atual e
cujas fundamentais benefcios so:
CONCORRENTES
A Rivalidade Entre os Concorrentes a primeira fora que analisamos e que
necessitamos ponderar, pois, de forma acintosa, este determinante rege efetivamente a
concorrncia nos mercados. No caso do setor de servios de consultoria, o volume de
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2.1 OBJETIVOS
Objetivo geral: implementar o servio no mercado de Consultoria direcionado para o
Plano de Controladoria para Micro e Pequenas Empresas.
Objetivos especficos:
- descrever o processo de entrada na empresa no mercado;
- realizar um estudo de mercado;
- elaborao de um plano de negcios.
2.2 JUSTIFICATIVA
O projeto notrio tem como objetivo demonstrar a responsabilidade e o papel
do profissional de contabilidade na criao de valor para as micro e pequenas
empresas. Despontar a Contabilidade como instrumento de grande proveito para a
gesto, aprovisionando informaes respeitveis para a tomada de decises. As
micro e pequenas empresas tm papel relevante na gerao de emprego e renda,
alm de funcionarem como escolas de mo de obra ainda complementam a cadeia
de produo, flexibilizando assim a economia nacional. Por serem pequenas e a
legislao tributria no Brasil no exigir delas a escriturao contbil completa, a
maioria utiliza os servios do profissional de contabilidade, apenas para apurao de
impostos.
2.3 PROBLEMA
O consultor enfrentar inmeros problemas, igualmente como os maiores riscos,
uma vez que no reconhece os atalhos organizacionais nem tem proximidade com
as partes interessadas da organizao.
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2.4 HIPTESE
Supe-se, primeiramente, que a consultoria ir ocasionar segurana no
fornecimento de dados a seus usurios-cliente.
2.5 METODOLOGIA
A metodologia ampliada e aproveitada pela empresa sugere aes para
correo dos problemas e otimizao de resultados. Tem como objetivo mostrar a
utilidade da contabilidade como geradora de informaes para tomadas de decises
nas micro e pequenas empresas, foi realizada uma pesquisa bibliogrfica. So
tambm mecanismos em evoluo constante que asseguram padres rigorosos de
qualidade e desempenho, estimulam os insights e a contribuio individual no
relacionamento com os diversos atores envolvidos.
A experincia e o uso da
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ATIVIDADE
Apresentao
equipe de
gesto
MS
MS 1 MS 2 3
MS
MS 4 MS 5 6
MS
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MS
8
MS
9
MS
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MS
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MS 12
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Anlise de
oportunidade
Anlise de
Mercado
Anlise do
Segmento
Competidores
Localizao
Marketing
Treinamento da
equipe
Atuao no
mercado
3. CONSIDERAES FINAIS
Considerando o nmero elevado de micro e pequenas empresas e sua
abundante importncia para a economia do pas, conclumos que a gerncia dessas
empresas precisa garantir o sucesso do empreendimento. Para tanto, necessrio
assessoramento adequado. Espera-se que, aos profissionais de contabilidade, cabe
intensificar a elaborao de informaes gerenciais contbeis que adicionem valor
gesto dessas empresas, uma vez que informaes contbeis aperfeioam o
processo decisrio e dirigem eficcia gerencial. A consultoria contbil, na rea
gerencial, um campo ainda pouco explorado e, por essa razo, fonte de boas
oportunidades de mercado para os contadores.
Ao final deste projeto, chegamos a perceber que a legislao fiscal para as
micro e pequenas empresas indiretamente colabora para que as mesmas no
utilizem a Contabilidade como instrumento de gesto, mas isso no impede que os
profissionais anunciem e proporcionem servios teis s pequenas empresas,
ampliando, assim entre elas, uma cultura de excelncia administrativa. Finalizamos,
atravs do projeto apresentado, que as informaes fornecidas pela Contabilidade
podem cooperar para o processo decisrio gerencial e para muitas outras decises
que correriam o risco de serem tomadas s escuras, caso no tivessem o respaldo
de informaes adequadas.
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
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