1.

Definicin de los puestos tipo (con sueldo o salarios actuales)

Puesto

Sueldo Actual

Almacenista

283.34

Perforista

400.00

Secretaria A

600.00

Programador

360.00

Agente de Ventas

476.66

Subcontador

440.00

Jefe de Seleccin de RRHH

750.00

Gerente de Crdito y Cobranzas

633.34

Gerente de Compras

606.66

10

Contador

880.00
TOTAL

2.

S/.

5,430.00

Definicin de los factores, subfactores y grados a aplicar

Factor

Habilidad

SubFactor

DEFINICION

1. Experiencia

Tiempo normalmente necesario para que la persona que posea la instruccin correspondiente, pueda desempear
satisfactoriamente un puesto

2. Conocimiento

Aprecia los conocimientos generales y especializados necesarios para desempear los trabajos de la empresa

3. Criterio e Iniciativa

Amplitud en que se requiere ejercitar el propio juicio para tomar decisiones sobre el trabajo o modificar situaciones y sistemas

4. Fsico

Se refiere a la intensidad y continuidad del esfuerzo fsico que genera cansancio, fatiga o tensin fsica

5. Mental

Se refiere al grado de atencin mental en aspectos sobre todo de carcter cualitativo y cuantitativo de una manera constante

6. En Resultados

Se refiere al impacto que representa el puesto respecto a los recursos materiales, tcnicos y humanos. Deben considerarse
metas a alcanzar ya sea en manejo de dinero, volumen de ventas, volumen de produccin, etc.

Esfuerzo

Responsabilida 7. Supervisin
d
8. Datos Confidenciales
Condiciones de
9. Ambiente y Riesgo
Trabajo

Este concepto toma en cuenta la actitud de dirigir a subordinados y motivarlos con el propsito de mantener en alto la moral del
grupo.
Abarca todos aquellos datos e informacin a los cuales tiene acceso una persona de acuerdo a la naturaleza del puesto que
ocupa. Se trata de datos o informacin que no deben ser divulgados con el objeto de no causar problemas, conflictos y
situaciones que se traduzcan en perjuicio de la empresa.
Posibilidad de que ocurran accidentes de trabajo, an tomados los diferentes cuidados y medidas que se requieren

3. Elaboracin de un manual de valuacin de puestos por puntos.

Factor

SubFactor

1. Experiencia

Habilidad

Grados

II

III

IV

Mximo un ao

De un ao hasta dos aos

De dos aos hasta tres aos

De tres aos a cuatro aos

De cuatro aos en adelante

Conocimientos profesionales para

Conocimientos de secundaria ms
Conocimiento tcnico o carrera
Haber terminado su instruccin
interpretar estados y saldos, usar
conocimientos de clculo mercantil y comercial para manejar asientos
primaria y secundaria o equivalente
sistemas de contabilidad y participar
manejo de computadora
contables y llevar registros de libros
en toma de decisiones

2. Conocimiento

Saber leer, escribir, sumar y restar

nmeros enteros

3. Criterio e Iniciativa

Requiere cierta interpretacin dem

Requiere solamente habilidad para las rdenes recibidas al aplicarlas, e
ejecutar exactamente las rdenes
iniciativa para resolver
recibidas
eventaulamente problemas sencillos
que se presentan

Requiere criterio e iniciativa para

resolver (25% a 50%) problemas
sencillos que se presentan

4. Fsico

Esfuerzo mnimo o desarrollado por Ms del 20% del tiempo en posicin

el trabajo especializado en que se fatigosa y/o movimientos continuos
operan mquinas totalmente
de palancas, materiales,
automticas
operaciones, etc.

Esfuerzo frecuente de manejar

materieles de 5 a 10 Kilos en ms
del 40% del tiempo en posici
fatigosa

5. Mental

Atencin normal que debe ponerse

en el trabajo sobre letreros, avisos y
notas sencillas

Requiere criterio e iniciativa para

resolver (59% o ms) problemas
sencillos que se presentan

Requiere criterio e iniciativa para

resolver constantemente problemas
difciles y de trascendencia.

Movimientos que requieren gran

Actividad constante con materiales esfuerzo muscular, transportacin de
pesados, labores que demandan
materiales pesados (ms de 20
energa muscular considerable.
Kilos) durante el 50% del tiempo de
trabajo

Esfuerzo

Responsabili
dad

6. En Resultados

Est sujeto a supervisin directa y

detallada, realiza labores de
registro.

7. Supervisin

Es responsable slo de su propio

trabajo

8. Datos Confidenciales

Condiciones
de Trabajo

9. Ambiente y Riesgo

El puesto no incluye datos

confidenciales

Ambiente de trabajo normal. La

posibilidad de que ocurra un
accidente es eventual

Atencin sostenida slo durante

perodos cortos

Esfuerzo mental contnuo durante el

30 al 40% del perodo de trabajo

Recibe instrucciones precisas y

Ejecuta procedimientos y prcticas
supervisin estrecha, realiza labores
estandarizadas, supervisin de
de interpretacin de ayuda y de
progresos y resultados, realiza
consulta
labores de interpretacin.

Dirige el trabajo de una o dos

personas como son mensajeros,
guardianes, etc.

Dirige el trabajo de tres a seis

personas como son auxiliares de
oficina, tcnicos, etc.

Concentracin mental considerable

durante el 40 al 60% del tiempo
trabajado

Sus polticas y objetivos son

Est regido por polticas especficas
generales y son supervisas por
y supervisadas en forma perodica,
gerentes e departamentos. Participa
hace labores de participacin con
directamente en el manejo de
otras personas para tomar
situaciones y en la toma de
decisiones
decisiones.

Supervisa grupos con ms de seis

personas como son supervisores,
tcnicos, etc.

La poca informacin confidencial

Los datos e informacin de carcter
que se maneja en el puesto, al ser confidencial que son limitados y que
Maneja constantemente informacin
divulgada causa inquietudes,
se manejan en el puesto, al ser
confidencial
disgustos y desajustes dentro de la
divulgados originaran serios
empresa
problemas fuera de la empresa
A ratos se est expuesto a
accidentes o molestias de menor
importancia, que pueden producir
incapacidades temporales mayores
a tres das

Expuesto a accidentes que pueden

producir molestias graves, o
incapacidades temporales mayores
a tres das

Atencin intensa o continua durante

su jornada de trabajo

Constantemente expuestos a
accidentes que pueden producir
incapacidades parciales
permanentes

Dirige jefes de seccin

La naturaleza del puesto demanda

absoluto sigilo y discrecin

Constantemente expuesto a
accidentes que pueden producir
incapacidades totalmente
permanente.

4.

Elaboracin de una escala de prorrateo.

Factor

Habilidad

Esfuerzo

SubFactor

Peso en %

40

Puntos por Grado

I

II

III

IV

Experiencia

22

44

66

88

110

Conocimiento

14

28

42

56

70

Criterio e Iniciativa

12

16

20

Fsico

14

21

28

35

Mental

13

26

39

52

65

En Resultados

14

28

42

56

70

Supervisin

11

22

33

44

55

Datos Confidenciales

10

15

20

25

Ambiente y Riesgo

10

20

30

40

50

100

200

300

400

500

=INDICE($B$2:$F$13;COINCIDIR("Julio";$A$2:$A$13;0);COINCIDIR("Amrica";$B$1:$F$1;0))

III
1

20

Responsabilidad

30

Condiciones de Trabajo

10
100%

66

5.

Concentracin de los datos de la valuacin.

SUBFACTORES
N

10

PUESTO

Grados

II

III

III

III

II

III

Puntos

44

42

12

39

28

11

15

10

Grados

II

III

III

III

III

IV

II

Puntos

44

42

12

39

42

11

20

20

Grados

II

III

III

III

III

IV

II

Puntos

44

42

12

39

42

11

20

20

Grados

III

III

IV

II

IV

III

III

IV

II

Puntos

66

42

16

14

52

42

33

20

20

Grados

III

III

IV

IV

III

IV

II

III

IV

Puntos

66

42

16

28

39

56

22

15

40

Grados

III

IV

IV

III

IV

Puntos

66

56

20

65

56

33

20

10

Grados

IV

IV

IV

IV

III

II

Puntos

88

56

20

52

56

33

25

20

Grados

IV

IV

II

Puntos

88

70

20

28

65

70

55

25

20

Grados

IV

IV

II

II

Puntos

110

56

16

14

65

70

55

25

20

Grados

III

IV

II

II

Puntos

110

42

16

14

65

70

55

25

20

Total de
Puntos

Valor por
Puntos

Valor en
Soles

208

1.65

343.29

237

1.65

391.16

237

1.65

391.16

305

1.65

503.39

324

1.65

534.75

333

1.65

549.60

357

1.65

589.21

441

1.65

727.85

431

1.65

711.35

417

1.65

688.24

Almacenistas

Perforista

Secretaria A

Programador

Agente de Ventas

Sub contador

Jefe de Seleccin de RH

Gerente de Crdito y
Cobranza

Gerente de Compras

Contador

3290
S/.

1.65

6.

Tabla de Dispersin Salarial por Mnimos Cuadrados.

N
PUESTO

PUESTO

PUNTOS (X)

SUELDO O
SALARIO (Y)

Almacenista

208

283.34

Perforista

237

400.00

Secretaria A

237

600.00

Programador

305

360.00

Agente de Ventas

324

476.66

Subcontador

333

440.00

Jefe de Seleccin de RRHH

357

750.00

Gerente de Crdito y Cobranzas

441

633.34

Gerente de Compras

431

606.66

10

Contador

417

880.00

3,290

5,430

329

543

TOTAL
PROMEDIOS

X*Y

X2

Y2

58,935

43,264

80,282

94,800

56,169

160,000

142,200

56,169

360,000

109,800

93,025

129,600

154,438

104,976

227,205

146,520

110,889

193,600

267,750

127,449

562,500

279,303

194,481

401,120

261,470

185,761

368,036

366,960

173,889

774,400

1,882,176

1,146,072

3,256,742

7.

Grfica de Dispersin por Mnimos Cuadrados.

Ecuacin Linea l:

Y = b + m * X

Donde:

m =

[ n ( XY ) - ( X ) ( Y ) ] / [ n ( x2 ) ( x ) 2 ]

b =

[ ( Y ) ( X2 ) - ( X ) ( XY ) ] / [ n ( x2 ) - ( x ) 2 ]

Entonces:

m =

1.5033

b =

48.3994

Para valores extremos:

Para X = 150 Y =

273.90

Para X = 500 Y =

800.07

Para la recta ideal:

Punto Inicio (A)

Punto Final (B)

(150 , 274)
(500 , 800

Con un 20% de tolerancia:

Punto Inicio (A)

Con 20% menos a 150 puntos, corresponde
Con 20% ms a 150 puntos, corresponde

Punto Final (B)

Con 20% menos a 500 puntos, corresponde
Con 20% ms a 500 puntos, corresponde

208

SUELDO O
SALARIO
ACTUAL (Y)
283.34

SUELDO O
SALARIO
NUEVO (Yn)
361.10

237

400.00

237

600.00

305

360.00

PUNTOS (X)

219.12
328.68

640.06
960.09

Mnimo

Mximo

288.88

433.31

404.69

323.75

485.63

404.69

323.75

485.63

506.92

405.54

608.30

324

476.66

535.48

428.39

642.58

333

440.00

549.01

439.21

658.82

357

750.00

585.09

468.07

702.11

441

633.34

711.37

569.10

853.65

431

606.66

696.34

557.07

835.61

417

880.00

675.29

540.24

810.35

Puesto

Almacenista

Supervisor Planta

Secretaria A

Programador de Produccin

Agente de Ventas

Subcontador

Jefe de Seleccin de RRHH

Gerente de Crdito y Cobranzas

Gerente de Compras

10

Contador
TOTAL

1000.00
900.00

800.00
700.00

600.00
500.00

400.00
300.00
200.00
100.00
0.00

Almacenista

Supervisor
Planta

Secretaria Programador
de
A
Produccin
Sueldo Actual

Puntos

Sueldo Actual

Sueldo Nuevo

Variacin %

208

283.34

343.29

21%

237

400.00

391.16

-2%

237

600.00

391.16

-35%

305

360.00

503.39

40%

324

476.66

534.75

12%

333

440.00

549.60

25%

357

750.00

589.21

-21%

441

633.34

727.85

15%

431

606.66

711.35

17%

417

880.00

688.24

-22%

S/.

Programador Agente de
Ventas
Produccin
Sueldo Actual

Subcontador

Sueldo Nuevo

5,430.00

S/.

Jefe de
Gerente de
Seleccin de Crdito y
RRHH
Cobranzas

5,430.00

Gerente de
Compras

0%

Contador