VENDO

SOLUCIONARIO

ORGANIZACIN Y METODOS
INGENIERIA ECONOMICA
CEL

950 17 30 71

ORGANIZACIN Y METODOS
ING. MARCO SANCHEZ RUBIO
TRABAJO ACADMICO
Estimado(a) alumno(a):
Reciba usted, la ms sincera y cordial bienvenida a la Escuela de Ingeniera Industrial de
Nuestra Universidad Alas Peruanas y del docente tutor a cargo del curso.
En la gua de trabajo acadmico que presentamos a continuacin se le plantea actividades de
aprendizaje que deber desarrollar en los plazos establecidos y considerando la normativa e
indicaciones del Docente Tutor.

Debe considerar los siguientes pasos al cargar el trabajo acadmico en el content LEARN:

1. Ingresar a la plataforma acadmica en la opcin curso

2. Descargar el trabajo acadmico y resolverlo
3. Crear una carpeta con el nombre de su DUED y sus apellidos, y en ella
guardar los tres archivos que debe general en el trabajo acadmico,
para luego comprimirlo y subir el archivo comprimido en la plataforma.
4. Ingresar a la opcin TRABACAD

1TA20161DUED

5. Envo de actividad luego examinar para cargar el trabajo y quede publicado en

la plataforma
6. Verificar que el nombre del archivo a cargar sea correcto y enviar
El presente trabajo acadmico est estructurado en tres partes:

1. La primera de ella est relacionada a la informacin que pueda proporcionar sobre

la unidad de Organizacin y Mtodos en la organizacin que actualmente est
laborando o laborado recientemente.
(6 Puntos)
2. La segunda parte est relacionada a la aplicacin prctica de la descripcin y
evaluacin de un puesto de trabajo mediante el sistema de Evaluacin de un
Puesto por Puntos.
(10 Puntos)

PRIMERA PARTE:

La Unidad de OyM en la Empresa

Cree un documento en Word, con el nombre Parte I Alumno XXXX, donde las Xs debe
reemplazarlas por sus apellidos y nombres. El documento debe cumplir con los formatos
tipo APA, y tener cuatro pginas.
Consigne la siguiente informacin relacionada a la empresa donde labora actualmente,
para aquellos alumnos que no se encuentran laborando actualmente, pueden tomar la
informacin de su ltimo trabajo o de una empresa a la cual puedan acceder.

Pgina 01 (1 Punto):
1. Nombre de la Empresa:
2. Rubro Empresarial: Misin y Visin.

Pgina 02 (2 Punto):
3. Organigrama Estructural.

Pgina 03 y 04 (3 Puntos):
4. Si existe la unidad de Organizacin y Mtodos en la actual estructura de la
empresa, describa sus funciones y su ubicacin en el organigrama de la empresa,
caso contrario proponer cuales seran sus funciones y su ubicacin en el
organigrama estructural.

2TA20161DUED

SEGUNDA PARTE:
Evaluacion de Puestos de Trabajo
Proceda a plantear un caso prctico de evaluacin de puestos de trabajo mediante el
Sistema de Puntos, dentro
de DE
unaEVALUACION
seccin o rea
la empresa en la cual est
METODO
POR de
PUNTOS
laborando
o de la empresa relacionada a la primera parte del trabajo acadmico.
a) ETAPAS DEL METODO

Eleccin de Factores
de Evaluacin

Defiicin de los
Factores

Gradacin de
Factores

descripcin y
anlisis de Puestos

Valoracin de
Puestos

Ponderacin de
Factores

Asignacin de Puntos
a Grados de Factores

Elabore
un Y/O
documento
tipo
de clculo
ELABORACION
ACTUALIZACION
DE LAhoja
DESCRIPCION
Y ANALISIS (emplee
DE PUESTOS el Excel) que tenga como nombre
Insumo para la valoreacin de puestos, la informacin que proporciona esla referida a requisitos intelectuales, fsicos, responsibilidades y

Parte II condiciones
Alumno
XXXX, las Xs debe remplazarlas por su nombre y apellidos
de trabajo
ELECCION
Hoja DE
01LOS
(2FACTORES
Puntos):
DE EVALUACION

Los grupos de factores a su vez se desagregan en factores especficos para ser evaluados. Los factores elegidos deben tener dos
1. Identifique
el rea o seccin de la empresa.
caractersticas: estar presentes en todos los puestos y variabilidad
DEFINICION DE FACTORES DE EVALUACION
Se efecta la descripcin
los factores de evaluacin,
cadao
unoseccin
de los cualesadebe
tener un significado preceiso para servir como
2. Contextualice
lasdefunciones
del rea
estudiar.
instrumento exacto de medida de los puestos

3. Identifique diez (10) puestos claves del rea o seccin.

ASIGNACION DE GRADOS A LOS FACTORES DE EVALUACION

Cada factor de evaluacin considera los grados de variacin (de cuatro a seis) que son apliacados a cada puesto en funcin a las exigencias
de cada uno de ellos

Hoja 02 (2 Puntos):
PONDERACION DE LOS FACTORES DE EVALUACION

4. Realice
la seleccin de factores de evaluacin y describirlos correctamente.
Ponderar significa atribuir la importancia relativa de los factores de evaluacin como base en el proceso de evaluacin
ELECCION
DEFACTORES
LOS FACTORES
ASIGNACION DE PUNTOS A
LOS GRADOS DE LOS
DE EVALUACION

DE EVALUACION

Con la ponderacin de los factores de evaluacin como base, se estructura la escala de puntos de cada factor

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MONTAJE DEL MANUAL DE EVALUACION DE CARGOS

5. Hoja 03 (2 Puntos): Realice la descripcin y puntuacin de cada uno de los
grados a considerar en la evaluacin por factor.- No todos los factores son igualmente
de importantes, unos tienen ms peso que otros. Pero, esta ponderacin no responde a
criterios inamovibles. El peso de los factores depende de la persona responsable que est
llevando a cabo la valoracin y del tipo de organizacin. Por ello hay que realizar una
ponderacin porcentual, asignando un valor a cada uno, suma total sea 100%.
Ejemplo de ponderacin de los factores de Valoracin de Puestos de Trabajo

FACTORES
Idiomas
Formacin
Experiencia

PORCENTAJE
3%
10%
7%

MONTAJE DE LA ESCALA DE PUNTOS

a) Factor idioma
b) Factor formacin
c) factor Experiencia
d) Factor Autonoma
e) Factor Impacto de Gestin
f) Factor Dificultad Puesto
g) Factor Innovacin-Creatividad
h) Factor Relaciones Internas
i) Factor Relaciones Externas
j) Factor N Subordinados
k) Factor Tipo de Mando
GRADO
A

DESCRIPCIN
El puesto se ocupa de la ejecucin de tareas de la
misma naturaleza.

PUNTOS
0-80
4TA20161DUED

0-80

l) Factor Exigencia Horaria

m) Factor Ambiente/Riesgos Laborales
n) Factor Desarrollo de Competencias

Hoja 04 (2 Puntos):
6. Disee la matriz de ponderacin en porcentaje en base a los factores a considerar
en la evaluacin de puestos PONDERACION DE LOS FACTORES DE
EVALUACION
Hoja 05 (2 Puntos):
7. Disee la matriz de evaluacin de puestos (puntos) y consolide sus resultados de
acuerdo a los puestos, factores y grados
EVALUACION DE CARGOS
MEDIANTE EL MANUAL DE EVALUACION:

CALCULO DE CONSOLIDADO DE RESULTADOS

BAGAJE PROFESIONAL

RESPONSAB.

IMPAC
FORM EXPER IDIOM AUTO
DE
FACTOR
ACION IENC
AS
NOMIA
GEST.
ES
PU
PU
PU
PU
PU
PUESTOS
NT
NT
NT
NT
NT
% OS % OS % OS % OS % OS

Direccin
General

TAMBIEN SE INCLUYE EL
ARCHIVO EXCEL
DONDE SE COSTRUYO LAS
TABLAS
5TA20161DUED

INGENIERIA ECONOMICA

Mag. Eduardo Hayashi

Delgado
PREGUNTAS:

CASO: EMPRESA AQUACLEAN S.A.

Aquaclean S.A. es una empresa que se dedica a la venta de insumos qumicos y productos para el
tratamiento de aguas formada por Juan Escobar y Carlos Malpica quienes decidieron aportar en
partes iguales para dar inicio a esta empresa.
1. Para dar inicio a la empresa necesitaban realizar una inversin para los gastos de tramitacin
y compra del primer lote de insumos de US$ 25000. Cada uno aporto la cantidad de US$
5000.00 y el saldo lo solicitaron a una entidad financiera, las opciones que tuvieron fueron:
(3 ptos)
Indicar cul es la mejor opcin y porque?
a. Prstamo del BCP por US$ 15000 cancelable a 24 cuotas de US$ 1284.96
b. Prstamo del BBVA por US$ 15000 cancelable a 18 cuotas de US$ 1344.03
c. Prstamo del Interbank por US$ 15000 cancelable a 36 cuotas de US$ 1050.48
2. El 10% del monto total lo utilizaron para realizar los trmites necesarios para dar inicio a la
empresa, 50% para compra de los equipos necesarios para que la empresa pueda operar y el
resto corresponde al capital de trabajo inicial.: (3 ptos)
a. Si los equipos adquiridos al inicio de la empresa tendrn que ser cambiados a los 2
aos, determinar cul ser el monto mensual que debe ahorrar y su fondo de
amortizacin (elaborar la tabla de amortizacin) si este lo trabaja con un banco que
le ofrece una tasa de inters del 1.8% mensual, considerar que al momento de
realizar la nueva compra el precio de los equipos han aumentado en 6%.
b. Si el valor de rescate de los equipos adquiridos al iniciar el negocio es el 10% del
valor inicial, Calcular el monto de la depreciacin mensual utilizando el mtodo
uniforme y el mtodo de la tasa fija?.
De un modo directo usando tambin S=C(1-d)n
Hallamos la tasa fija d que es muy prxima al d anterior, luego hallamos las depreciaiones para cada
mes.
S

D
6TA20161DUED

1250

12500

24 0.09148242

3. La empresa necesita una inversin en maquinarias por un valor de US$ 180 000 para poder
crecer, este monto lo obtienen de un nuevo prstamo con el banco a una tasa del 4.2% mensual y
a un plazo de 60 meses. (5 ptos)
a. Calcular cual el monto mensual que la empresa debe pagar al banco.
b. Si luego de haber cancelado el 40% de las cuotas, deciden renegociar la deuda y reducirla a
48 meses pagando solo el 80% de la cuota inicial Cul es la tasa que debern obtener?
c.
Si la deuda quieren cancelarla en la mitad del tiempo inicial, Cul ser la cantidad que
debern desembolsar para que el monto de las cuotas no varen, teniendo en cuenta que ya han
cancelado 18 cuotas?
1. Teniendo en cuenta que los ingresos que obtiene la empresa son de US$6000 mensuales
durante los primeros 8 meses, luego se incrementan a US$8000 mensuales durante 16 meses
y a partir de ah sus ventas se incrementa en 15% mensual durante los 2 siguientes aos y de
10% mensual del ao 3 al 6 y 8% del ao 7 al 10. Los egresos representan el 75% de las
ventas durante los primeros 4 aos y 70% del ao 5 al 10. Los costos de mantenimiento
representan el 5% de las ventas durante los 2 primeros aos, el 3% durante los 4 aos
siguientes y el 4% en el tiempo restante. Calcular la rentabilidad del negocio teniendo en
cuenta los distintos indicadores financieros e interpretar el resultado obtenido? (4 ptos)
2. Si la empresa tiene que escoger entre 2 maquinarias, Cul sera la mejor opcin si
consideramos una tasa del 18% anual?: (2 ptos)
a. Una maquina automtica que tiene un costo de mantenimiento anual de US$ 24000,
necesita ser calibrada cada 2 aos a un costo de US$ 3500 y tiene una vida til de 10
aos.
b. Una maquina semiautomtica que tiene una vida til de 6 aos y un costo de
mantenimiento anual de US$ 12000 y tiene que ser calibrada anualmente con un
costo de US% 1500 y tien una vida til de 6 aos.
Maquina Automtica
Mantenimiento anual

-24000

Calibrado cada 2 aos

-3500

Vida til

10

1. Si Carlos Malpica decide retirarse de la empresa y vender su parte despus de 4 aos, Cul
es la cantidad de dinero a la que debe vender sus acciones? (3 ptos)

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