LA INDIA

Geografa
La Repblica de la India es un pas del sur de Asia, que se desarrolla sobre la pennsula del
Indostn. Tiene 3.287.590 km de superficie, 4.103 km de fronteras y 7.000 km de costa. La
India limita al oeste con Pakistn y el ocano ndico en el mar Arbigo y el mar de
Lakshadweep, al norte con Nepal, Bhutn y China, al este y con Birmania (Myanmar)
Bangladesh y el ocano ndico, en la baha de Bengala, y al sur con el ocano ndico, en el
estrecho de Palk y el golfo de Mannar, que dan paso a Ceiln (Sri Lanka).
La capital de la India es Nueva Delhi, los idiomas oficiales el hindi, el ingls, como lengua
de trabajo y para los asuntos administrativos y judiciales, y otros 21 idiomas en distintas
regiones y de determinadas etnias, adems de cientos de idiomas no oficiales. La moneda
oficial es la rupia, la forma de gobierno una repblica parlamentaria y la zona horaria
UTC+5:30 para todo el pas, a pesar de que se extiende por varios husos horarios.
La india se divide en 28 estados, 6 territorios de la Unin y el territorio de la capital.

Estados
1.

Andhra

Pradesh

2.

Arunachal

Pradesh

3.

Assam

4.

Bihar

5.

Chhattisgarh

6.

Goa

7.

Gujarat

8.

Haryana

9.
10.

Himachal
Jammu

Pradesh
y

Cachemira

11.

Jharkhand

12.

Karnataka

13.

Kerala

14.

Madhya

Pradesh

15.

Maharashtra

16.

Manipur

17.

Meghalaya

18.

Mizoram

19.

Nagaland

20.

Orissa

21.

Panjab

22.

Rajasthn

A.

23.

Sikkim

B.

Nadu

C.

Tripura

D.

Pradesh

E.

24.

Tamil

25.
26.

Uttar

27.
28. Bengala Occidental

Uttaranchal

Territorios de la Unin
Islas

Andamn

Nicobar
Chandigarh

Dadra

Damn

Nagar

Haveli

Diu
Laquedivas

G. Pondicherry
Territorio de la capital nacional
F. Delhi

Clima
La India es un pas muy grande en el que existen gran variedad de climas. El clima de la
India es, en general, de tipo monznico. Los centros de accin que dominan en la India son
los anticiclones trmicos que se instalan sobre Irn y el ndico noroccidental, de un lado y
sobre el golfo de Bengala por el este, y las variaciones de la Zona de Convergencia
Intertropical

(ZCIT).

Los monzones gobiernan el clima en casi todo el territorio, aunque los Himalayas y el
extremo noroeste se escapan a las caractersticas tpicas del clima general. Se distinguen
dos monzones, el seco, de noviembre a febrero, cuando los vientos dominantes son del
nordeste, con masas de aire fras y secas y que tan slo provocan precipitaciones en el sur
de la pennsula, sus oscilaciones dependen de la corriente en chorro; y el lluvioso que
depende la ZCIT, cuando los vientos dominantes son del suroeste, con masas de aire clidas
y hmedas, procedentes del ecuador, y se produce desde marzo a octubre.
El clima subtropical seco se da, en la India, en el extremo noreste, en el contacto con
Pakistn, estados de Rajastn y Gujarat. Distinguimos dos subtipos, uno rido, con
precipitaciones por debajo de los 250 mm anuales, al oeste de Rajastn, y otro semirido,
con entre 250 y 500 mm de lluvia al ao. Las temperaturas son elevadas, sobre los 20 y 25
C de media, y con una oscilacin trmica acusada, ms de 20 C de diferencia entre las
medias de las temperaturas mximas y las mnimas.
El resto de la India tiene un clima monznico y de los vientos alisios en el litoral, que da
una estacin seca y otra hmeda que dependen de la posicin de la ZCIT. Se acenta en las
montaas, tanto las del Decn como en el Himalaya. Podemos distinguir tres subtipos:
El primero es de tropical hmedo, con temperaturas elevadas durante todo el ao, entre 20
y 30 C, y precipitaciones anuales por encima de los 1.500 mm. Se da en la costa oeste:
Kerala, Karnataka y el sur de Maharashtra.
El segundo es de tipo tropical seco y hmedo, con temperaturas similares al anterior, pero
una mayor oscilacin trmica, y precipitaciones por debajo de los 1.500 mm. Encontramos
este clima a lo largo de la costa este.

El tercero es de tipo subtropical hmedo, con temperaturas elevadas durante todo el ao y

precipitaciones entre 500 y 1.500 mm anuales. El verano es caluroso y muy hmedo,
aunque los meses ms hmedos son los primeros del otoo. El invierno es la estacin seca,
aunque tambin se recogen abundantes precipitaciones. Es el clima tpico de la llanura Indo
gangtica, donde encontramos un suave gradiente de las precipitaciones de este a oeste.
Hacia el este se recogen sobre los 1.500 mm anuales, mientras que hacia el oeste,
disminuyen hasta los 500 mm.

Poblacin
Los diversos orgenes raciales y culturales de las gentes de la India estn ligados a aquellos
de otros pueblos del subcontinente indio, que incluye a los habitantes de Pakistn, Bangla
Desh, Nepal, Butn y Sri Lanka, as como otros ms lejanos. Los orgenes exactos de la
mayor parte de los pueblos indios son imposibles de determinar a causa de la gran variedad
de razas y culturas que han invadido y han sido asimiladas en el subcontinente. No
obstante, los elementos de tres grandes grupos raciales (los caucsicos, los australoides y
los mongoloides) se pueden encontrar en la India actual. A veces, la geografa y el medio
ambiente han animado a mezclarse a olas sucesivas de emigrantes con los pueblos
indgenas. Sin embargo, los factores medioambientales e histricos tambin han favorecido
la coexistencia en la India de muchos pueblos con caractersticas fsicas y culturales
distintas; esto tambin se refleja en la diversidad lingstica de la India; el pas tiene 15
grandes idiomas y ms de 1.000 dialectos (vase Lenguas indias).
Ms o menos el 7% del total de la poblacin pertenece a las ms de 300 tribus catalogadas.
La mayor parte de los pueblos indios no tribales tienen caractersticas caucsicas y
muestran una considerable variacin en el color de la piel. Entre las tribus de las montaas
septentrionales se pueden ver caractersticas mongoloides, como en el caso de los nagas; y
entre los grupos tribales como los santal de Bengala occidental hay caractersticas
australoides.
Entre los pueblos tribales, que a menudo viven en regiones montaosas relativamente
aisladas, algunos han mantenido sus culturas y costumbres, a pesar de que el avance del
principal flujo de poblacin ha causado una importante asimilacin y erosin de los modos
de vida tradicionales.
Se puede decir en general que la mitad de la poblacin adulta es analfabeta, hay nios con
problemas de nutricin y la pobreza es un rasgo caracterstico de este pas. Los orgenes de
los pueblos indios son difciles de determinar ya que han sido varias razas y culturas las que
han invadido este pas en toda su historia. Los grupos ms caractersticos que podemos
encontrar actualmente son los caucsicos (la mayora), los australoides (tribus de la zona de
Bengala) y los mongoloides (tribus de las montaas del norte). Hay factores geogrficos y

medio ambientales que han influenciado en la movilidad y mezcla de los emigrantes con los
pueblos indgenas a lo largo de toda su historia.
Caractersticas de la poblacin.
La India tiene alrededor del 16% de la poblacin mundial. Su poblacin (segn
estimaciones para 1994) era de unos 913.070.000 habitantes; esto representa un incremento
de unos 220 millones, o un 32%, sobre el total del censo de 1981. La densidad de poblacin
(1993) era de unos 275 hab/km2. Muchos nacimientos y defunciones no se registran, pero
los datos oficiales sugieren que la tasa de nacimientos a comienzos de la dcada de 1990
era de un 29 y la tasa de mortalidad era de cerca del 9,5. La esperanza de vida era de
60 aos. Ms del 70% de la poblacin vive en reas rurales. Aunque las condiciones de vida
han mejorado en muchas reas (por ejemplo a travs de la provisin de agua potable) la
mayor parte de la poblacin sigue siendo pobre; alrededor de un tercio vive en o por debajo
del umbral de pobreza determinado por las Naciones Unidas; en la parte superior, menos
del 3% de los hogares indios tienen unos ingresos de ms de 2.500 dlares anuales.
Otro aspecto importante en la India y que tiene relacin directa con la calidad de vida es la
expectativa de vida que segn el Banco Mundial se sita en los 65 aos, La UNESCO en
mltiples ocasiones a manifestado que la India esta sufriendo una crisis en materia de
calidad de vida que principalmente afecta la expectativa de vida de las personas en cuanto
ha considerado que la sobre explotacin de los recursos naturales y la permanente
exposicin de la sociedad a altos niveles de contaminacin han influido en la baja
expectativa de vida de los habitantes en la India

Toma de decisiones
India ha sido tradicionalmente una sociedad dominada por los hombres. Hay una fuerte
preferencia a tener un hijo varn, quedando las nias discriminadas por las propias familias.
El nacimiento de una nia no es celebrado con mucho jbilo, caso distinto del gran
acontecimiento que representa el nacimiento de un varn. Esto es por un lado un asunto
cultural, aunque tambin se ve ampliamente reforzado porque los padres de una nia
tendrn que gastar mucho dinero, en dotes, para el matrimonio de su hija. Esto no es una
percepcin nicamente cultural o econmica, es una realidad que se ha traducido a una
desigualdad marcada entre la poblacin mayoritaria de hombres y la decreciente de
mujeres. La discriminacin comienza con el feticidio femenino o la determinacin sexual
prenatal. La causa: cultural, reforzada por la norma gubernamental de mximo dos nios
por familia. Los hijos varones se espera que continen el nombre de la familia, que hereden
las propiedades familiares, cuiden de los padres cuando estos estn viejos y que finalmente
sean quienes enciendan el fuego en el crematorio.
A comienzos del siglo XXI la India es un pas todava dominado por hombres. Las mujeres
de negocios extranjeras no deberan tener problemas con empresarios indios modernos
expuestos al mundo occidental, pero a veces pueden surgir inconvenientes con
negociadores de ms edad, que son ms tradicionales y menos abiertos. La clave se halla en
comportarse de manera profesional, confiada y segura; evitando cualquier gesto que pueda
ser interpretado como una invitacin al flirteo.Se recomienda que las reuniones fuera del
mbito laboral sean durante el da, por ejemplo un almuerzo, y no insistir cuando el hombre
de negocios indio insiste en pagar la cuenta del mismo.Las mujeres extranjeras debern
prepararse para escuchar preguntas sobre su estado civil, si tiene hijos y su edad, son temas
habituales que se alinean con el hbito indio de hablar sobre relaciones familiares propias y
ajenas.
Con procesos lentos, en India los hombres de negocios se toman mucho tiempo para
discutir cada aspecto de un trato y hecho eso requieren de otro perodo extra para emitir una
respuesta final. Se recomienda tener paciencia y planear otras actividades en el lapso de
das o semanas que pueden tardar en llegar las contestaciones. La impaciencia de un
negociador es tomada como un signo de mala educacin, lo ms probable es que si el

empresario indio percibe algn tipo de presin respecto a la velocidad de su respuesta, ste
reaccione de manera negativa.
La economa del pas ha crecido en todo caso de forma considerable en las ltimas dcadas.
India se est convirtiendo en una economa de mercado abierto, aunque los rasgos de sus
polticas autrquicas todava estn presentes en el pas.
India tiene una economa muy diversificada, que abarca la agricultura tradicional ms rural
de la aldea, la agricultura moderna, la artesana, una amplia gama de industrias modernas, y
una gran multitud de servicios.

Lengua
En la India se hablan ms de 1.600 idiomas o dialectos, comprendidos en 14 grandes
grupos. La constitucin estipula que el hindi (hablado por el 30% de la poblacin) es el
idioma oficial del pas, mientras el ingls es un idioma asociado a los asuntos
administrativos. No obstante, el dominio oficial del hindi es inaceptable para estados como
Tamil Nadu en el sur. La constitucin tambin reconoce 17 idiomas regionales oficiales, de
los cuales los ms extendidos son telugu, bengal, marathi, tamil, urdu y gujerati.
La mayora de los pueblos orientales y septentrionales hablan idiomas indoarios como el
assamese, punjabi, urdu, hindi y bengal. La influencia de contactos con Persia y el periodo
mogol se pueden apreciar en el idioma al igual que en la arquitectura, indumentaria y otros
aspectos de la vida en el norte. Estos idiomas derivan del snscrito, ahora una lengua casi
muerta, pero que todava se utiliza en la lectura de textos sagrados y otras ceremonias
religiosas. Como contraste, los idiomas drvidas del sur, como el kannada, el telugu y el
malayalam, derivan ante todo del tamil, aunque el malayalam contiene un nmero
considerable de palabras snscritas. Todos estos idiomas han dado lugar a una rica y
abundante literatura. De los 18 idiomas reconocidos en la constitucin, el manipuri, el
idioma del estado norteo ms lejano de Manipur, tiene un origen chino-tibetano.

Religin
Los grandes grupos religiosos son hinduismo (83%), islam (11%), cristianismo y sijs (2%
cada uno). Otras importantes minoras religiosas son budismo, jainismo y parsis. El
crecimiento del nacionalismo religioso y del fundamentalismo en la India durante la dcada
de 1980 y 1990 ha hecho crecer las tensiones polticas y sociales en algunas reas, como
por ejemplo las revueltas de 1992 y 1993 en Punjab.

Educacin
La antigua India era una sociedad con un considerable desarrollo educativo. Sus
universidades atraan a numerosos estudiantes de otros lugares de Asia, sobre todo chinos,
que venan a estudiar las enseanzas de Buda en algunas de las primeras universidades
como Nalanda, que se fund en el siglo VI a.C. La India tambin extendi su influencia
educativa al enviar a sus graduados universitarios a ensear a otros lugares de Asia. Sin
embargo, desde el siglo XIII en adelante, primero bajo el control musulmn y despus bajo
el gobierno britnico, la contribucin original de los indios a la educacin se redujo y con
ella la aplicacin de mtodos educativos ms novedosos.
En el siglo XX Gopal Krishna Gokhale, Mohandas Gandhi y Rabindranath Tagore
recibieron reconocimiento internacional por los contribuciones educativas a su pas.
Gokhale fue uno de los primeros dirigentes nacionalistas y en 1911 introdujo un proyecto
de ley en el parlamento cuya meta era la educacin primaria gratuita y obligatoria. Gandhi,
influido por Gokhale, puso en prctica programas bsicos de alfabetizacin y de mejora de
las comunidades.
En 1901 Tagore, uno de los ms grandes poetas de la India moderna, fund una escuela
experimental en Santiniketan, a 160 km de Calcuta, que tomaba como modelo el antiguo
tapovana indio ('ermita de la selva'); pretenda combinar lo mejor de las culturas occidental
e india. En 1921 la escuela se convirti en la Universidad Visva-Bharati y atrajo a
estudiantes de todo el mundo.
Desde que en 1947 obtuvo su independencia de Gran Bretaa, la India ha intentado
desarrollar un sistema de escuelas moderno y comprensivo. No obstante, la educacin de la
numerosa y joven poblacin de la India, con sus complejidades sociales y religiosas, no ha
sido fcil; los fondos que se deban haber utilizado para la educacin han tenido que
utilizarse para combatir la pobreza, la escasez de alimentos y los problemas de
superpoblacin. Los restos del sistema de castas y la diversidad religiosa han contribuido a
dificultar la reforma educativa; no obstante, se han emprendido amplios cambios
estructurales, y el nmero de escuelas y alumnos ha crecido mucho desde la independencia.
Los sistemas escolares de los 25 estados se encuentran bajo control directo de los gobiernos
de los estados; el ministerio federal de Educacin ayuda a los sistemas estatales, dirige la

educacin en los siete territorios de la unin administrados centralmente, proporciona

ayuda financiera para las instituciones de educacin superior de la India, adems de
desempear otras responsabilidades. La educacin primaria es gratuita, pero no obligatoria.
En la dcada de 1970 el patrn predominante de la escolarizacin inclua ocho aos de
educacin primaria y media, tres aos de educacin secundaria que incluan elementos de
formacin profesional (de manera que los alumnos al terminar pudieran estar cualificados
para entrar en un negocio o profesin) y tres aos de educacin universitaria que llevaban
hasta una licenciatura. No obstante, entonces como ahora, tan slo una minora de alumnos
terminaban el nivel de primaria. En la dcada de 1980 se adopt un modelo algo
modificado, que constaba de diez aos de educacin escolar primaria, media y secundaria,
dos de educacin secundaria superior y tres de universidad. Tambin hay un programa
nacional de alfabetizacin de adultos.
De acuerdo con el censo de 1991, alrededor del 52% de la poblacin adulta saba leer y
escribir, un importante aumento comparado con tan slo el 43% de una dcada anterior. La
tasa de alfabetizacin vara de manera considerable de un estado a otro; Kerala, en el sur de
la India, ha obtenido un nivel de alfabetizacin muy elevado, de casi el 100%, relacionado
con la importancia que se le da a la educacin de la mujer y su posicin relativamente alta
dentro de la sociedad.
Escuelas elementales y secundarias.
A comienzos de 1990, 105,37 millones de alumnos estaban inscritos en escuelas primarias,
38,7 millones en escuelas medias y bsicas senior y 22,2 millones en escuelas secundarias
superiores.
Universidades y colegios universitarios.
A comienzos de la dcada de 1990 la India tena 149 universidades, 10 instituciones de
importancia nacional y 34 instituciones con rango de universidad y ms de 7.000 escuelas
universitarias tcnicas, de artes y ciencias. El total de estudiantes en instituciones de
educacin superior era de unos 9 millones, de los cuales 4,6 millones estaban en
universidades. Destacan la Universidad de Agra (fundada en 1927), la Universidad de Bihar
(1952), la Universidad de Bombay (1857), la Universidad de Calcuta (1857), la

Universidad de Delhi (1922), Universidad de Gauhati (1948), Universidad de Gujarat

(1950, en Ahmadabad), la Universidad de Kerala (1937, en Trivandrum), la Universidad de
Madrs (1857), la Universidad de Mysore (1916), la Universidad de Poona (1949) y la
Universidad de Rajasthan (1947, en Jaipur). Otros centros de estudio e investigacin son el
Instituto Indio de Ciencias en Bangalore y el Instituto Tata de Investigacin Fundamental
en Bombay.

Gobierno
La India oficialmente Repblica de la India.
El sistema de gobierno que rige a la India es una repblica democrtica, soberana, socialista
y secular adems cuenta con un parlamento bicameral (que est formado por dos cmaras
de representantes que elaboran y aprueban las leyes)
India es soberana porque es suprema e independiente; es socialista porque existe igualdad
social y econmica entre todos sus ciudadanos, es secular porque promueve la igualdad de
las religiones as como su tolerancia y es democrtica porque los ciudadanos eligen a sus
representantes. La poltica de la India est regida por la constitucin de 1950, el presidente
es el jefe de estado, este es elegido indirectamente por el congreso electoral, el jefe de
gobierno es el primer ministro elegido por el presidente.
El poder ejecutivo est compuesto por el presidente, vicepresidente y el consejo de
ministros. El poder legislativo est compuesto por el parlamento bicameral que consiste en
la cmara alta Rajya Sabha y la cmara baja Lok Sabh.
El presidente actual de la India es: Pranab Mukherjee y el primer ministro es: Narendra
Modi.

Economa
Su moneda son las Rupias indias.
La India se encuentra en el 130 puesto del Doing business de los 189 que conforman este
ranking, que clasifica los pases segn la facilidad que ofrecen para hacer negocios.
Actualmente, esta nacin es la economa con el crecimiento ms rpido, India puede verse
beneficiada con el auge de las energas limpias y el internet, la inflacin ha estado
controlada, la rupia es estable y el crecimiento del PIB indio est avanzando rpidamente a
7% anual convirtindola en la principal economa de ms rpido crecimiento en el mundo.
India parte de una base mucho ms baja que la de sus pares, en pocas palabras, con un
ingreso promedio de 1500 dlares al ao, sus habitantes tienen ms espacio para crecer
mientras que el ingreso promedio en China es de 7000 dlares y el Estado Unidos de 53000
dlares. Adems est favorecida demogrficamente con 600 millones de personas menores
de 27 aos, la mayora de los indios estn entrando en la plenitud de sus aos productivos.
Por otro lado no hay mayor beneficiario de los precios ms baratos del petrleo que India,
uno de los importadores netos de combustible ms grandes y de ms veloz crecimiento con
el petrleo a una quinta parte de sus mximos histricos por debajo de los 30 dlares por
barril, India ha podido frenar su dficit, recortar desastrosos subsidios y contemplar los
grandes proyectos de infraestructura que tanto necesita.
China cuyo coste laboral es cada vez mayor, busca aumentar su inversin en India y
diferentes grupos chinos han anunciado importantes inversiones en los parques industriales.
A nivel internacional las empresas indias tienen un buen rendimiento, sobre todo industrias
complejas como la farmacutica. Al igual en el 2015 India busc limitar el auge de la
influencia china, as mismo desea promover su cultura en el mundo y situarse como una
potencia responsable. A pesar de todo eso, este pas sigue siendo un pas pobre ya que la
renta per cpita es muy baja, cerca del 25% de la poblacin sigue viviendo por debajo del
umbral de la pobreza y las desigualdades sociales son muy grandes, la mitad de los nios de
menos de 5 aos sufren malnutricin y el desempleo afecta al 7% de la poblacin activa.

En los indicadores de crecimiento:

El PIB en miles de millones de USD es de 2.384,73
El PIB (crecimiento anual en % precio constante) es de 7,5
PIB per cpita (USD) es de 1821
El endeudamiento del estado en % del PIB es de 63,9
La tasa de inflacin es de 5,5 %

Principales Sectores Econmicos

India es la cuarta potencia agrcola del mundo, la agricultura representa aproximadamente
el 18% del PIB y emplea al 50% de la poblacin activa. Esta proporcin disminuy en los
ltimos aos, mientras que su aporte al PIB aument. Los principales cultivos son: trigo,
maz, caa de azcar, t, patata y algodn. India es tambin el segundo mayor productor de
ganado bovino, el tercero de ganado ovino y el cuarto en produccin pesquera.
El carbn es la principal fuente de energa del pas (India es el tercer productor de carbn a
nivel mundial). La produccin textil desempea un papel predominante en el sector
industrial. En trminos de tamao la industria india emplea a un quinto de la poblacin
activa y aporta casi un tercio del PIB.
El sector servicios es la parte ms dinmica de la economa India, contribuye al 52% del
PIB y emplea a ms de un cuarto de la poblacin activa, su aporte al PIB ha disminuido
recientemente. El rpido crecimiento del software estimula las exportaciones de servicios y
moderniza la economa India.

Medios De Comunicacion
Los medios de comunicacin en la india son de plana independencia, tanto en prensa oral
como escrita. los peridicos y revistas son publicados en todos los idiomas del pas y en
ingls. (idioma: la india tiene diversidad cultural y tnica, este pas posee 18 idiomas
oficiales, algunos no oficiales y ms de 800 dialectos diferentes. el hindi es el idioma
nacional.
Existen canales de tv estatales
Ros: pases orientales con ms recursos hidrogrficos. De sus ros existen tres ros de
llanura, el Indo, el Ganges y el Brahmaputra, los cuales nacen en el mismo Himalaya
El Indo es un ro caracterizado por arrastrar mucho limo
El ro ms importante es el Ganges, pues el es la madre de todas las corrientes de los
afluentes de la regin, recibindola los mismos y convirtindose en una gran reserva
hidrogrfica
Los ros de la India son parte purificadora de la religin, los cuales son utilizados para
la purificacin del cuerpo sobre todo el de las mujeres antes de ser desposadas por sus
esposos,

La India es un pas en aras de desarrollo por lo que su economa se transforma y va

ganando espacio en el mbito internacional.
Dentro de los protagonistas de la economa India encontramos la industria portuaria,
esta posee dos Seashores en el este y en el oeste. Estos puertos poseen 10 puertos
grandes y unos 200 de tamao pequeo y algunos de tamao pequeo.
Andaman y Nicobar son islas prximas a Tailandia e indonesia, lo que pone a
disposicin puertos para el intercambio comercial entre estos pases.

Estos y otros pases de la vecindad mantienen buenas relaciones portuarias de intercambio

con la India. En la actualidad casi el 90 % del comercio de la India esta hecho por va
martima, con ayuda de sus vecinos.
Hoy en da los puertos de Kandla, Mumbai, Chennai, Vishakhapatanam y Kolkata son las
vas ms ocupadas para el comercio martimo en India.

Transporte
La india es uno de los pases ms grandes y con gran poblacin por lo que cuentas con
muchos aeropuertos internacionales. (Delhi, Mumbay, chennai y Calcuta).
Coches: india fue una colonia britnica por mucho tiempo, tiene la costumbre de conducir
por la izquierda, es complicado manejar ya que en las vas hay animales, motos, personas,
etc. En la india hay varias clases de autobuses, la clase regular es la ms econmica, la
gente viaja subindose en donde pueda debido a que la poblacin es muy grande y que es
pobre.
El tren es uno de los medios de transportes ms utilizados en la india para viajar de ciudad
en ciudad

Los Rickshawa o tuc - tuc: son los medios de transporte ms utilizados por la mayora de
las personas, tambin es muy econmico

Estrategias para negociar de forma correcta

1. Los jefes de las delegaciones extranjeras suelen ser importantes para ellos, por lo tanto
suelen disculpar los posibles errores que tengan con el
protocolo o costumbres locales. No obstante es
importante tener en cuenta lo siguiente:
2. No aceptan de ninguna manera la violencia. Un
comportamiento violento es totalmente imperdonable. Si
comete una accin violenta ya no tendr nada que hacer
con ellos.
3. Por mucho que no est de acuerdo con alguna decisin lo mejor que puede hacer es
poner una sonrisa. Es costumbre mostrar un gesto distinto a lo que se piensa.
4. Los Indios son tan educados y tan corteses que raramente le dirn que no directamente.
Suelen ser "esquivos" en sus respuestas. Prefieren utilizar frases evasivas y respuestas un

poco ambiguas antes que emplear una negacin de forma directa. Se pueden utilizar frases
como "lo intentaremos", "veremos si es posible", "hay ciertas posibilidades".
5. Las habilidades personales son muy importantes para ellos, a veces lo valoran ms que
sus capacidades profesionales y su experiencia en los negocios. No obstante tienen un gran
respeto por las personas que estn bien preparadas con buenos estudios y conocimientos.
6. Curiosamente para muchos de ellos nunca hay problemas. Si hace un gran pedido, si pide
unas determinadas preferencias de fabricacin, etc. ellos rara vez le pondrn alguna
objecin. Nunca hay problema, aunque luego la realidad nos demuestre lo contrario.
7. Si usted es el representante de su empresa, deber tener la capacidad de poder tomar
decisiones, pues ellos valoran mucho tratar con la persona que tiene que tomar decisiones y
que puede tomarlas en un momento dado.
8. Debido al gran sistema jerrquico que hay en la India, entre ellos solo se tratan con
personas del mismo nivel y por lo tanto no encontrar personas de distintos niveles
jerrquicos en una reunin. Solamente si representa de forma directa a los dueos, o es
usted el dueo o propietario, o el mximo jefe de la empresa, entonces puede que trate con
los dueos o mximos directivos de la empresa.
9. Los negocios en la India son sumamente personales. Y las negociaciones suelen ser
bastante pausadas y tranquilas. Los indios son personas muy reposadas y no suelen tener
nunca prisa para nada. Se toman las cosas con una cierta calma.
La hospitalidad es una parte bsica de la cultura India. Son muy amables y tienen un
espritu de compartir y agradar a sus visitantes. La mayor parte de las negociaciones
comienzan con un servicio de t y despus de haber hablado un poco sobre temas diversos
se pasar a la conversacin sobre negocios.
10. Ante el ofrecimiento de cualquier tipo lo mejor es tratar de rechazarlo para aceptarlo
posteriormente. Es una norma de cortesa no aceptar las cosas en el primer ofrecimiento.
Rechazar cualquier tipo de bebida no ser bien visto por ellos. Hay que corresponder a su
amabilidad aceptando su invitacin a tomar algo, aunque no sea demasiado de nuestro
agrado.

11. Es muy importante para que nuestros negocios funcionen establecer una buena relacin
personal con las personas implicadas en el proceso de negociacin. La mayor parte de los
negocios en la India son familiares y por lo tanto suele trabajar gran parte de la familia en
ellos. Por eso hay que tener cuidado de no hacer ningn tipo de comentario sobre algn
empleado de la empresa.
12. Antes de empezar cualquier tipo de conversacin debe esperar a que todo el mundo est
listo en la mesa para comenzar. Aunque siempre deber cumplir con todos los requisitos
oficiales de papeles e impuestos, lo deber hacer con posterioridad. Cuando el negocio est
cerrado. Mientras negocia no debe ser demasiado legalista con los temas para facilitar las
negociaciones.
13. Siempre debe estar preparado para ofrecer a sus interlocutores todo clase de ayuda para
facilitarles la resolucin de cualquier tipo de reticencia respecto de sus productos o
servicios ofrecidos. Ofrezca ayuda tcnica tanto para sus clientes como para sus empleados
para que sepan mejor utilizar su producto o servicio, o para formarles en la
comercializacin del mismo.
14. Las tardanzas y los retrasos suelen ser habituales tanto en los negocios privados como
en la resolucin de trmites (hay mucha burocracia, en algunos casos excesiva). Es
conocida la parsimonia del gobierno indio en lo que a la burocracia se refiere. Debe tener
bastante paciencia si quiere negociar en este pas, pues el proceso es lento y no es bueno
darse unos plazos demasiado rigurosos para no llevarnos demasiadas decepciones.

Objetivos

Conocer la cultura de la India (social, econmico, religin, etc.)Para implementar

un plan de negocios segn sus costumbres.

fomentar la discusin intra-empresarial en diferentes pblicos
fortalecer as las afinidades con este importante referente de comercio mundial.

Conclusin
En conclusin se puede decir que las personas de la India son personas que les importa
mucho la clase social es decir, hablar de la familia, saber de tu estado social, tus estudios y
que toman enserio sus creencias religiosas la ms vista el hindi.
Recomendaciones que se les dara a personas que van hacer negocios en la india son

Que si se quiere causar una buena impresin los indios valoran mucho ir en camisa
limpia en los hombres y trajes recatados y discretos en las mujeres. Aunque cuando
uno est de turismo no es necesario dar tan buena imagen, pero si es importante a la

hora de hacer gestiones o negocios en la India.

Una recomendacin para las mujeres es que las mujeres que van a la India pueden
llevar pantaln o falda pero pantaln corto en la mujer puede resultar ofensiva, es
decir, que lo mejor que pueden hacer es no llevar ropa corta, ms que nada para no
despertar recelos y porque la desnudez est mal vista.

Para los hombres ya que en la India la estructura social es importante, llevar un

pantaln corto es sinnimo de ser de casta baja, es decir, que es ms recomendable

llevar pantalones largos y una camisa presentable a una reunin.

Las reuniones con esas personas pueden ser muy demoradas ya que les gusta
familiarizarse primero y al decidir piensan mucho lo que hacen, es decir, que lo
mejor es tomarse las reuniones con calma, y a si ser de agrado a la otra persona.

Webgrafa
https://es.portal.santandertrade.com/analizar-mercados/india/politica-y-economia
http://expansion.mx/economia/2016/02/12/india-preparada-para-una-revolucion-economica
http://www.datosmacro.com/paises/india
http://india-itesm.blogspot.com.co/2011/08/tipo-de-gobierno.html
http://www.oficinavirtualhoy.com/tips-negocios-India.htm