SSYMA-PR03.09 Plan de Respuesta A Emergencias Cerro Corona

U.E.A.
CAROLINA I
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN

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CERRO CORONA
Cdigo: SSYMA-PR03.09
Versin 16
PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS
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CY 2016
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.
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NDICE
1. INTRODUCCION
1.1.
1.2.
NORMA LEGAL
ALCANCE
2.
POLTICA DE RESPUESTA A EMERGENCIAS
3.
OBJETIVOS
3.1.
4.
OBJETIVOS ESPECFICOS:
ORGANIZACIN DEL SISTEMA DE RESPUESTA A EMERGENCIAS

ORGANIGRAMA DEL SISTEMA DE RESPUESTA A EMERGENCIAS
4.1.
ELABORACIN Y DIFUSIN DE CARTILLAS DE RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS
4.2.
COMIT DE MANEJO DE CRISIS Y/O COMIT DE EMERGENCIAS Y SUS RESPONSABLES Responsabilidades:
4.2.1.
Presidente del Comit de Manejo de Crisis
4.2.2.
Presidente del Comit de Emergencias
4.2.3.
Centro de Control y Comunicaciones - CCC
4.2.4.
Redactor
4.2.5.
reas Asesoras
4.2.6.
Gerente de Guardia
4.2.7.
Gerencia Involucrada en la Emergencia
4.2.8.
CFO Finanzas
4.2.9.
reas de Apoyo Logstico
4.2.10. Subgerente de Security / Respuesta a Emergencias
4.2.11. Comandante de Incidente
4.2.12. Unidad Mdica - UME
4.2.13. Jefe de Brigada de Emergencias
4.2.14. Brigadistas de Emergencias
4.2.15. Jefe del Equipo de Respuesta a Emergencias Jefe del ERE
4.2.16. Oficial de Seguridad
4.2.17. Equipo de Respuesta a Emergencias - ERE
4.2.18. Grupo de Lderes
4.2.19. Los trabajadores:
4.3.
DEFINICIN DE REAS CRTICAS
4.4.
COMUNICACIONES
5.
CAPACITACIN Y SIMULACROS
5.1.
5.2.
6.
CAPACITACIN:
5.1.1. De la Capacitacin del Plan de Respuesta a Emergencias, a todos los trabajadores en general:
5.1.2. De la Capacitacin del Plan de Respuesta a Emergencias a los funcionarios del Comit de Manejo de Crisis o del
Comit de Emergencias.
5.1.3. De la Capacitacin y Entrenamiento a los Brigadistas de Emergencias:
5.1.4. De la Capacitacin y Entrenamiento del Equipo de Respuesta a Emergencias
5.1.5. De la Capacitacin especializada al personal del Centro de Control y Comunicaciones
5.1.6. Del Entrenamiento especializado al Personal de la Ambulancia Unidad Mdica:
SIMULACROS:
5.2.1. Simulacros - Plan de Respuesta a Emergencias
5.2.2. Simulacros INDECI / Presidencia del Concejo de Ministros PCM
5.2.3. Simulacros Empresas Contratistas Cerro Corona
5.2.4. Simulacros Empresas Transportistas de MATPEL y EPS-RS
OPERACIONES DE RESPUESTA
6.1.
PROCEDIMIENTOS DE NOTIFICACIN
6.1.1. Comunicacin al Ministerio de Energa y Minas y Autoridades de Fiscalizacin:
6.1.2. Comunicacin al Ministerio de Trabajo y Promocin de Empleo:
6.1.3. Comunicacin a Instituto de Defensa Civil:
6.1.4. Comunicacin a la(s) comunidad(es) involucrada(s):
6.1.5. Comunicacin a otras instituciones:
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6.2.
6.3.
6.4.
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IDENTIFICACIN DE REAS CRTICAS

PROCEDIMIENTO DE RESPUESTA
6.3.1. Niveles de Operacin:
6.3.2. Tipos de Emergencias:
6.3.3. Niveles de emergencia:
6.3.4. Criterios para definir niveles de emergencia:
CRITERIOS PARA DEFINIR NIVELES DE EMERGENCIA
CRITERIOS PARA DEFINIR NIVELES DE LOS INCIDENTES AMBIENTALES
6.3.5. Protocolo de Comunicacin de la Emergencia
INSTRUCTIVOS DE RESPUESTA A EMERGENCIAS
INSTRUCTIVO N 1 - EVACUACIN GENERAL O PARCIAL ANTE UNA EMERGENCIA
INSTRUCTIVO N 1.1. - RECUENTO DE PERSONAS
INSTRUCTIVO N 1.2. - EN CASO DE EVACUACIN DE TODA LA MINA PARA RETIRADA
INSTRUCTIVO N 1.3. - FIN DE LA EMERGENCIA Y REINCORPORACIN AL TRABAJO
INSTRUCTIVO N 2 - AVISO A LAS AUTORIDADES Y EVACUACIN ANTE EMERGENCIAS EN LA PRESA DE RELAVES
INSTRUCTIVO N 3 - RESPUESTA A EMERGENCIAS EN CASO DE INCENDIOS
INSTRUCTIVO N 3.1. - INCIDENTES AMBIENTALES RESULTADO DEL INCENDIO
INSTRUCTIVO N 3.2. - EN CASO DE INCENDIOS EN CONTENEDORES PRESURIZADOS
INSTRUCTIVO N 3.3. - EN CASO DE INCENDIOS EN ESTACIONES ELCTRICAS
INSTRUCTIVO N 3.4. - EN CASO DE INCENDIOS VEHICULARES
INSTRUCTIVO N 3.5. - EN CASO DE INCENDIOS FORESTALES
INSTRUCTIVO N 3.6. - EN CASO DE INCENDIOS EN LOS POLVORINES DE EXPLOSIVOS
INSTRUCTIVO N 3.7. - EN CASO DE INCENDIOS DURANTE DERRAME O FUGA DE MATERIALES PELIGROSOS
INSTRUCTIVO N 4 - RESPUESTA A EMERGENCIAS EN INCIDENTES CON MATERIALES PELIGROSOS - MATPEL
INSTRUCTIVO N 4.1. DERRAMES GRANDES CON HIDROCARBUROS, MATERIALES O RESIDUOS PELIGROSOS
INSTRUCTIVO N 4.1.1. Durante el Transporte en el emplazamiento minero
INSTRUCTIVO N 4.1.2. En el Grifo Corona
INSTRUCTIVO N 4.3. - EN CASO DE INCIDENTES CON FUENTES RADIOACTIVAS IONIZANTES
INSTRUCTIVO N 4.4. - INCIDENTES AMBIENTALES RESULTADO DE INCIDENTES CON MAT PEL
INSTRUCTIVO N 5 OTROS INCIDENTES AMBIENTALES
INSTRUCTIVO N 6 - RESPUESTA A EMERGENCIAS MDICAS
INSTRUCTIVO N 6.1. - EMERGENCIAS MDICAS EN CASO DE TRAUMATISMOS ENCEFALOS CRANEANOS - TEC
INSTRUCTIVO N 6.2. - EMERGENCIAS MDICAS - EN CASO TRAUMATISMOS MLTIPLES
INSTRUCTIVO N 6.2.1. - Acciones en caso de Traumatismos en la Columna Vertebral:
INSTRUCTIVO N 6.2.2. - Acciones en caso de Traumatismos en Trax y Abdomen:
INSTRUCTIVO N 6.3. - EMERGENCIAS MDICAS - EN CASO DE FRACTURAS
INSTRUCTIVO N 6.3.1. - Acciones en caso de Fracturas Abiertas o Expuestas:
INSTRUCTIVO N 6.3.2. - Acciones en caso de Fracturas Cerradas:
INSTRUCTIVO N 6.3.3. - Acciones en caso de Luxacin (Dislocacin)
INSTRUCTIVO N 6.4. - EMERGENCIAS MDICAS - EN CASO DE HERIDAS
INSTRUCTIVO N 6.5. - EMERGENCIAS MDICAS - EN CASO DE QUEMADURAS
INSTRUCTIVO N 6.6. - EMERGENCIAS MDICAS - EN CASO DE INSOLACIN
INSTRUCTIVO N 6.7. - EMERGENCIAS MDICAS EN CASO DE CUERPO EXTRAO EN OJOS, OIDOS Y NARIZ
INSTRUCTIVO N 6.7.1. - Acciones en caso de cuerpo extrao en los Ojos:
INSTRUCTIVO N 6.7.2. - Acciones en caso de Lesiones en los Ojos por agente qumico:
INSTRUCTIVO N 6.7.3. - Acciones en caso de Cuerpos extraos en los Odos y Nariz:
INSTRUCTIVO N 6.8. - EMERGENCIAS MDICAS EN CASO DE HEMORRAGIA VENOSA
INSTRUCTIVO N 6.9. - EMERGENCIAS MDICAS EN CASO DE HEMORRAGIA ARTERIAL
INSTRUCTIVO N 6.10. - EMERGENCIAS MDICAS EN CASO DE SHOCK HIPOVOLMICO
INSTRUCTIVO N 6.11. - EMERGENCIAS MDICAS QUE INVOLUCRE MATERIALES PELIGROSOS
INSTRUCTIVO N 6.12. - EMERGENCIAS MDICAS EN CASO DE ENVENENAMIENTO O INTOXICACIN
INSTRUCTIVO N 6.13. - EMERGENCIAS MDICAS QUE INVOLUCRE LA ENERGA ELCTRICA
INSTRUCTIVO N 6.14. - EMERGENCIAS MDICAS POR QUEMADURAS CON CO2
INSTRUCTIVO N 6.15. - EMERGENCIAS MDICAS POR HIPOTERMIA CADA EN POZAS DE AGUAS FRAS
INSTRUCTIVO N 6.16. - EMERGERGENCIAS MDICAS ASFIXIA POR AHOGAMIENTO
INSTRUCTIVO N 6.17. - EMERGENCIAS MDICAS POR ASFIXIA
INSTRUCTIVO N 6 .17.1. - Acciones en caso de asfixia por obstruccin de las vas areas por un cuerpo extrao - OVACE
INSTRUCTIVO N 6.17.2. - Acciones en caso de asfixia por carencia del aire o inhalacin de humos y/o gases txicos
INSTRUCTIVO N 6.17.3. - Acciones en caso de asfixia por inmovilizacin, compresin del trax y enterramiento accidental
INSTRUCTIVO N.6.18. - EMERGENCIAS MDICAS POR HIPERTERMIA DURANTE EL CONTROL DE INCENDIOS
INSTRUCTIVO N 6.19. - EMERGENCIAS MDICAS EN DONDE RESULTEN AMPUTACIONES
INSTRUCTIVO N 6.20. - EPIDEMIAS
INSTRUCTIVO N 6.21. - PICADURAS Y MORDEDURAS
INSTRUCTIVO N 6.21.1. - Acciones en caso de Picaduras de Insectos:
INSTRUCTIVO N 6.21.2. - Acciones en caso de Mordeduras de animales domsticos y salvajes:
INSTRUCTIVO N 6.21.3. - Acciones en caso de Mordeduras y Picadura de Serpiente Venenosa:
INSTRUCTIVO N 7 - RESPUESTA A EMERGENCIAS EN CASO DE ACCIDENTES VEHICULARES
INSTRUCTIVO N 8 - RESCATE EN ESPACIOS CONFINADOS
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6.5.
6.6.
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INSTRUCTIVO N 9 - RESCATE VERTICAL

INSTRUCTIVO N 10 - PARA BRINDAR PROTECCIN PERSONAL EN EL EMPLAZAMIENTO
INSTRUCTIVO N 11 - EN CASO DE SISMO
INSTRUCTIVO N 12 - EN CASO DE CLIMA SEVERO POR LLUVIAS TORRENCIALES E INUNDACIONES
INSTRUCTIVO N 13 - EN CASO HUAYCOS, DESLIZAMIENTOS Y/O DERRUMBES
INSTRUCTIVO N 13.1. - EN CASO HUAYCOS, DESLIZAMIENTOS Y/O DERRUMBES
INSTRUCTIVO N 13.2. - INSTRUCTIVO DE RESPUESTA A EMERGENCIA EN DESLIZAMIENTOS Y/O DERRUMBES
INSTRUCTIVO N 14 - EN CASO DE CAIDAS DE ROCAS
INSTRUCTIVO N 15 - RESPUESTA A EMERGENCIAS EN CASO DE CAIDA DE ESTRUCTURAS
INSTRUCTIVO N 16 - EN CASO DE TORMENTAS ELCTRICAS
INSTRUCTIVO N 17 - ACCIDENTES FATALES
INSTRUCTIVO N 18 - RESPUESTA A EMERGENCIAS EN ACCIDENTES AEREOS
INSTRUCTIVO N 19 - RESPUESTA DE EMERGENCIA EN ACCIDENTES CON EMBARCACIONES (TAILINGS)
INSTRUCTIVO N 20 - RESPUESTA DE EMERGENCIA EN CASO DE EXTRAVO DE PERSONAS
INSTRUCTIVO N 21 - RESPUESTA DE EMERGENCIA EN CASO DE CONMOCIN SOCIAL /HUELGAS
INSTRUCTIVO N 22 - RESPUESTA DE EMERGENCIA EN CAIDA DE EQUIPOS Y PERSONAS A DESNIVEL
INSTRUCTIVO N 23 - PROCEDIMIENTO DE ACTIVACIN Y PRUEBA DEL SISTEMA DE ALARMAS CONTRA
INCENDIOS
INSTRUCTIVO N 24 - INSTRUCTIVO ANTE SECUESTROS Y/O LLAMADAS DE EXTORSIONES
INSTRUCTIVO N 25 - EN CASO DE INTOXICACIONES ALIMENTARIAS MASIVAS
INSTRUCTIVO N 26 - EN CASO DE EXPLOSIONES NO PROGRAMADAS
INSTRUCTIVO N 26.1 - INCIDENTES AMBIENTALES RESULTADO DE LA EXPLOSIN
INSTRUCTIVO N 27 - RESPUESTA A EMERGENCIAS ANTE INCIDENTES CON CIANURO DE SODIO
INSTRUCTIVO N 27.1 - INCIDENTES AMBIENTALES RESULTADO DE INCIDENTES CON CIANURO DE SODIO
INSTRUCTIVO N 27.2 EN CASO DE INCENDIOS EN LAS INSTALACIONES O VEHCULO DONDE SE TRANSPORTA EL
CIANURO DE SODIO
INSTRUCTIVO N 27.3 EN CASO DE INCENDIOS EN CONTENEDORES PRESURIZADOS CON RIESGO DE
EXPLOSION
ACTIVIDADES DE MITIGACIN
6.5.1. Medidas de mitigacin
6.5.2. Trabajos de Remediacin
PLANES DE DISPOSICIN Y ELIMINACIN
7.
EVALUACIN DE LA EMERGENCIA
8.
PROCEDIMIENTOS PARA LA REVISIN Y ACTUALIZACIN DEL PLAN
9.
ANEXOS
ANEXO N 1 - HOJA DE DATOS DE SEGURIDAD DE LOS MATERIALES
ANEXO N 2 - INFORMACIN SOBRE LAS INSTALACIONES
ANEXO N 3 - LISTA DE CONTACTOS
ANEXO N 3.1 DIRECTORIO DE FUNCIONARIOS DE LA ORGANIZACIN DEL SISTEMA DE RESPUESTA A EMERGENCIAS
ANEXO N 3.2 DIRECTORIO PERSONAL OPERATIVO DE GFLC
ANEXO N 3.3 DIRECTORIO DE CONTACTOS PARA REQUERIMIENTO DE RECURSOS EN CASOS DE EMERGENCIAS ABASTECIMIENTO DE AGUA CON CAMION CISTERNAS, REQUERIMIENTO DE EQUIPOS O MAQUINARIAS
ANEXO N 3.4 DIRECTORIO DE CONTACTOS PARA REQUERIMIENTO DE RECURSOS EN CASOS DE EMERGENCIAS
RECURSOS DIVERSOS
ANEXO N 3.5 DIRECTORIO DE CONTACTOS PARA CORTE DE LA ENERGA ELECTRICA EN CASO DE EMERGENCIAS
ANEXO N 3.6. - CLNICAS, HOSPITALES Y CENTROS DE SALUD
ANEXO 3.7 - DEPENDENCIAS POLICIALES
ANEXO 3.8 - COMPAAS DEL CUERPO GENERAL DE BOMBEROS VOLUNTARIOS DEL PER
ANEXO 3.9 - AUTORIDADES DE COMUNIDADES, REGIONALES Y NACIONALES
ANEXO N 4 - LISTADO DE EQUIPOS, HERRAMIENTAS Y ACCESORIOS PARA RESPUESTA A LAS EMERGENCIAS
ANEXO N 5 EQUIPOS DE COMUNICACIONES Y SISTEMAS DE ALARMAS
ANEXO 5.1 - EQUIPOS DE COMUNICACIONES DE LOS EQUIPOS DE EMERGENCIAS
ANEXO 5.2 - SISTEMA DE ALARMAS
ANEXO 5.3 - CANALES DE COMUNICACIN EN VHF DE LA SUPERVISIN DE LAS REAS OPERATIVA DE CERRO CORONA
ANEXO 5.4 - CANALES DE COMUNICACIN EN VHF DE LA EMPRESA DE VIGILANCIA LA CUAL TAMBIEN CUENTA CON LOS
CANALES DE LAS REAS OPERATIVA DE CERRO CORONA
ANEXO N 6 CRONOGRAMAS DE SIMULACROS DE EMERGENCIA - 2016
ANEXO N 6.1 CRONOGRAMA DE SIMULACROS DE EMERGENCIA PRE GFLC 2016
ANEXO N 6.2 CRONOGRAMA DE SIMULACIN DE EMERGENCIA PARA EL COMIT DE MANEJO DE CRISIS PRE GFLC
2016
ANEXO N 6.3 CRONOGRAMA DE SIMULACROS DE EMERGENCIA EMPRESAS CONTRATISTAS GFLC 2016
ANEXO N 6.4 CRONOGRAMA DE SIMULACROS DE EMERGENCIA EMPRESAS TRANSPORTISTAS DE MATPEL Y EPS_RS
GFLC 2016
ANEXO N 6.5 EVALUACIN DE LOS SIMULACROS DE EMERGENCIA PRE GFLC 2016
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ANEXO N 6.6 EVALUACIN DE LOS SIMULACROS DE LAS EMPRESAS CONTRATISTAS DE CERRO CORONA Y LAS
EMPRESAS TRANSPORTISTAS DE MATPEL Y RPS RS
ANEXO N 7 TIPOS DE EMERGENCIAS E INCIDENTES AMBIENTALES QUE PODRAN GENERARSE EN DIFERENTES
LUGARES, REAS DE TRABAJO, SERVICIOS Y/O EQUIPOS QUE OPERAN EN LA MINA CERRO CORONA
ANEXO N 8 LISTADO EMPRESAS QUE DEBEN PRESENTAR SUS PLANES DE CONTINGENCIAS AL REA DE SECURITY /
RESPUESTA A EMERGENCIA
ANEXO 8.1 - EMPRESAS CONTRATISTAS
ANEXO 8.2 - EMPRESAS TRANSPORTISTAS DE MATPEL Y EPS RS
ANEXO N 9 - MAPA DE RIESGOS Y RUTAS CRTICAS Figura ANA 10-1
ANEXO N 10 - GLOSARIO DE TERMINOS Y DEFINICIONES
ANEXO N 11 : HOJAS DE RUTA
ANEXO N 12 LISTADO DE DOCUMENTOS SSYMA RELACIONADOS AL PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS
ANEXO N 13 - NIVELES DE ALERTA DEL COMIT DE MANEJO DE CRISIS Y DEL COMIT DE EMERGENCIAS
ANEXO N 14 - EIA - REA DE INFLUENCIA SOCIO ECONMICA, MODIFICACIN VI, PGINA 78, SECCIN 3.1.9
ANEXO N 15 REGISTRO DE CAMBIOS Y / O CORRECCIONES
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1. INTRODUCCION
El presente Plan de Emergencia Minera seala los procedimientos pre establecidos de tipo operativo,
destinados a la coordinacin, alerta, movilizacin y respuesta ante una situacin de emergencia y cuya
finalidad es evitar o reducir los daos a los trabajadores, al medio ambiente o a las instalaciones, ya sean
estas de origen tcnico o natural que se presentasen en el mbito de las operaciones mineras y
metalrgicas de Gold Fields La Cima S.A.
Estos acontecimientos podran ser:
1) De origen accidental tcnico, como por ejemplo incendios, contaminaciones, explosiones, fallas
estructurales, derrames, disturbios sociales, etc.
2) De origen natural, como por ejemplo terremotos, huaycos, inundaciones, etc.
Como empresa minera, Gold Fields La Cima S.A., est expuesta a una gran variedad de riesgos y pudiera
darse el caso que se incremente la severidad de un evento por no contar con suficientes equipos,
materiales o personal entrenado para responder a la emergencia y minimizarla; en este sentido y
ajustndose a la legislacin existente a previsto implementarse de acuerdo a los niveles aceptables, en
trminos de preparacin para enfrentar emergencias.
El presente instrumento de gestin detalla las emergencias ms probables que pudieran ocurrir en Gold
Fields La Cima S.A. durante el desarrollo normal de sus actividades, la forma de comunicarlas y la manera
de responder adecuadamente, estas emergencias incluyen a las que se puedan producir en la ruta del
transporte de concentrado en los tramos Cerro Corona Cajamarca Salaverry y viceversa, as como la
ruta pasando por la carretera Kuntur Wasi.
Los lineamientos principales del Plan de Respuesta a Emergencias estarn distribuidos a todo el personal
de Gold Fields La Cima S.A. sus contratistas y otros involucrados y debe estar revisado por la lnea de
supervisin y su personal de manera que se logre una total comprensin del mismo as como de las
responsabilidades indicadas a fin de que la respuesta a la emergencia sea la adecuada. Estos
lineamientos tambin deben estar revisados, cuando cambien debido a modificaciones organizacionales o
cuando se den como parte del proceso de mejora continua y actualizacin anual.
1.1.
NORMA LEGAL
Ley N 29783 Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo y su Reglamento.
DS 055-2010-EM Ttulo III, Cap. XIV, Art. 135.
DS 040 -2014-EM Reglamento de Proteccin y Gestin Ambiental para las Actividades
de Explotacin, Beneficio, Labor General, Transporte y Almacenamiento Minero.

Ley N 26221, Ley Orgnica de Hidrocarburos y sus modificatorias.
DS N 021-2008-MTC Reglamento Nacional de Transporte de Materiales y Residuos Peligrosos
aprobado el 10/06/08.
DS 015-2006-EM: Reglamento para la Proteccin Ambiental en las Actividades de Hidrocarburos
RD N 031-2009-MTC/16 Lineamientos para Elaborar un Plan de Contingencias para el
Transporte Terrestre de Materiales y/o Residuos Peligrosos en el Sub Sector Transportes del
Ministerio de Transportes y Comunicaciones
1.2.
ALCANCE
Este Plan de Respuesta a Emergencias aplica a situaciones de emergencias que puedan poner en
riesgo el ambiente, la salud, seguridad, la operacin minera as como bienes de terceros o de
carcter pblico y que se hayan originado como consecuencia de la realizacin de labores en
las reas operativas y administrativas de la mina Cerro Corona de Gold Fields La Cima S.A.,
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as como de todos sus contratistas, incluyendo el transporte de personal en general y el transporte

de concentrado de cobre.
Cabe sealar que los Transportistas de Materiales Peligrosos (incluye a los que transportan
hidrocarburos), las Empresas Prestadora de Servicios de Residuos Slidos EPS-RS y las Empresas
de Transporte de Carga Seca, que tienen destino final la mina Cerro Corona, en situaciones de
emergencias debern basarse en su Plan de Contingencia correspondiente; sin embargo podrn
solicitar el apoyo y/o asistencia del Equipo de Respuesta a Emergencias de Cerro Corona cuando
se encuentren en el emplazamiento minero o dentro de su rea de influencia directa.
2.
POLTICA DE RESPUESTA A EMERGENCIAS

Gold Fields La Cima S.A. tiene como premisa alcanzar niveles ptimos en los estndares de Seguridad,
Salud Ocupacional y Medio Ambiente en el trabajo, para todos sus empleados y contratistas. De acuerdo
a lo anteriormente indicado el compromiso de Gold Fields La Cima S.A. es:
3.
Implementar y mantener un Plan de Respuesta a Emergencias el cual sea considerado ntegramente

en los procesos operativos y administrativos desarrollados dentro de la actividad minera.
Mantener un proceso constante de mejora continua del Plan de Respuesta a Emergencias.
Cumplir con los requerimientos legales referidos a la Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente
en la Respuesta a Emergencias.
Planificar el Sistema de Administracin de Emergencias SAE, con una cultura de seguridad y con
valores de desarrollo, basados en normas y estndares nacionales e internacionales.
Responder de forma tcnica y eficaz ante cualquier emergencia, que involucre el riesgo a la vida
humana, al medio ambiente, a la operacin minera, bienes de terceros o de carcter pblico que
se enmarquen dentro del alcance del presente documento.
Tener como principios fundamentales para el personal de Brigadistas de Emergencias y de Respuesta
a Emergencias, la seguridad, salvar vidas, proteger el medio ambiente, el patrimonio minero, bienes
de terceros y de carcter pblico as como rehabilitar el rea afectada.
Definir claramente las responsabilidades y funciones para el manejo de una emergencia, notificando a
entidades del estado y organismos de respuestas comprometidas.
Facilitar a todos los trabajadores de Gold Fields La Cima S.A. y Empresas Contratistas, todo tipo de
informacin e instruccin para casos de emergencias.
OBJETIVOS
Los objetivos de este Plan de Respuesta de Emergencia Minera, son de proveer los lineamientos
informativos completos de forma preventiva, de fcil acceso y entendimiento ante emergencias, que
puedan ser atendidas de una manera aceptable e inmediata, teniendo como prioridad la proteccin de la
vida humana (de los trabajadores, sus familias y habitantes del entorno); la proteccin del medio ambiente
y la proteccin a las propiedades e instalaciones de la Gold Fields La Cima S.A.
Determinar un Plan General que permita desarrollar los Instructivos de Control en caso de Emergencias
Especficos que consideren la capacidad de respuesta en funcin a los riesgos relacionados a Seguridad,
Salud Ocupacional, Aspectos Ambientales y Sociales Significativos en condiciones de Emergencia.
Identificar el nivel de respuesta para las situaciones de emergencia y estar prevenidos para reducir los
impactos dentro de las instalaciones de GFLC as como en instalaciones adyacentes no pertenecientes a
la empresa y tambin de los que representen un riesgo durante el transporte de MATPEL, incluye la
carretera 3N pasando por Cajamarca y adems por la carretera Kuntur Wasi.
3.1.
OBJETIVOS ESPECFICOS:
Establecer las funciones y responsabilidades de los miembros del Comit de Manejo de Crisis
y Comit de Emergencias.
Identificar los recursos necesarios para una respuesta efectiva en caso de emergencias.
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Establecer los Instructivos de control en caso de Emergencia Especficos para minimizar y

controlar los impactos a las personas, medio ambiente, equipos, instalaciones, procesos y
sociales que resulten de los diferentes tipos de emergencias (incluye el transporte de
MATPEL).
Establecer una estructura y responsabilidades que permitan comunicar oportunamente la
emergencia a los diferentes niveles de la organizacin y a las autoridades gubernamentales.
Asegurar la asistencia mutua de organismos e instituciones externas en los casos que sea
necesario.
Obtener informacin necesaria de la respuesta a las emergencias para su evaluacin e
identificacin de oportunidades de mejora.
Definir el programa de entrenamiento y simulacros para los diferentes tipos de emergencia.
ORGANIZACIN DEL SISTEMA DE RESPUESTA A EMERGENCIAS

Con la finalidad de permitir a los responsables de la administracin y control de las emergencias trabajar
dentro de una estructura en donde puedan enfrentar la complejidad de las demandas de una emergencia
aislada o la de mltiples emergencias, se ha previsto lo siguiente organizacin de emergencia:
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4.1.
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ELABORACIN Y DIFUSIN DE CARTILLAS DE RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS

La Cartilla de Respuesta ante Emergencias es tambin llamada Cartilla de Reporte de Incidente, la
cual nos explica de manera clara como realizar el procedimiento para el reporte de un incidente y/o
emergencia, indicndonos los nmeros telefnicos y los otros medios de comunicacin de fcil
acceso que debemos utilizar y adems la informacin que debemos brindar al Centro de Control y
Comunicaciones durante la notificacin de la emergencia
El rea de Seguridad y Salud Ocupacional es el responsable de la elaboracin de las cartillas de
Reporte de Incidente. El rea de Security le proveer al rea de Seguridad y Salud Ocupacional la
informacin pertinente para su actualizacin.
La difusin de la Cartilla de Reporte de Incidente se proporciona al trabajador en las siguientes
circunstancias:
a. Por intermedio de la Induccin General dictada por una empresa capacitadora autorizada cuando
es trabajador nuevo.
b. En la Induccin Especfica por parte de su empresa.
c. En el curso de Investigacin y Reporte de Incidentes dictado por una empresa capacitadora
autorizada en cumplimiento al Anexo 14B del DS 055 2010 EM.
d. Mediante reuniones grupales del SSYMA o de su empresa.
e. En la capacitacin del Plan de Respuesta a Emergencias.
As mismo, la distribucin es por intermedio del departamento de fotochecks, a todo trabajador
nuevo al momento de recibir su fotocheck o todos los trabajadores en mina cuando se hayan
realizado cambios en la misma.
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4.2.
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COMIT DE MANEJO DE CRISIS Y/O COMIT DE EMERGENCIAS Y SUS RESPONSABLES

Responsabilidades:
4.2.1. Presidente del Comit de Manejo de Crisis
Es el responsable de todos los aspectos de respuesta a la emergencia incluyendo el
desarrollo de objetivos y decisiones tomadas para el control y administracin de la misma.
El Vicepresidente Ejecutivo para las Amricas asume el cargo para las Emergencias de
nivel 3.
De acuerdo a su evaluacin considera notificar y/o convocar a los integrantes del Comit
de Manejo de Crisis para que se activen o no, de acuerdo a los criterios considerados en
el ANEXO N 13 - Niveles de Alerta del Comit de Manejo de Crisis y del Comit de
Manejo de Emergencias.
Establece los objetivos, estrategias y las prioridades de GFLC para atender la emergencia.
Solicita apoyo corporativo si la emergencia lo amerita.
Estabilizar la emergencia administrando los recursos eficientemente y los costos
efectivamente.
Contacta si es necesario con organizaciones especializadas pblicas o privadas para
apoyar en la emergencia, en coordinacin y/o a requerimiento del Comandante de
Incidentes.
4.2.2. Presidente del Comit de Emergencias
desarrollo de objetivos y decisiones tomadas para el control y administracin de la misma.
El Gerente General de Cerro Corona asume el cargo para las Emergencias de nivel 2.
De acuerdo a su evaluacin considera notificar y/o convocar a los integrantes del Comit
de Manejo de Emergencias para que se activen o no, de acuerdo a los criterios
considerados en el ANEXO N 13 - Niveles de Alerta del Comit de Manejo de Crisis y del
Comit de Manejo de Emergencias.
Establece los objetivos, estrategias y las prioridades de GFLC para atender la emergencia.
Solicita apoyo corporativo si la emergencia lo amerita.
Estabilizar la emergencia administrando los recursos eficientemente y los costos
efectivamente.
Contacta si es necesario con organizaciones especializadas pblicas o privadas para
apoyar en la emergencia, en coordinacin y/o a requerimiento del Comandante de
Incidentes.
4.2.3. Centro de Control y Comunicaciones - CCC
Da cumplimiento al Proceso de notificacin de la emergencia segn su naturaleza y de
acuerdo a lo previsto en el presente plan de emergencias.
Mantiene el enlace de las comunicaciones con el Comit de Manejo de Crisis o el Comit
de Emergencias, con el Comandante de Incidentes, con el Jefe del Equipo de Respuesta a
Emergencias, y con los Jefes de Brigadas de Emergencias.
Lleva el historial de la emergencia desde el inicio hasta el cierre de la misma y da soporte
al Redactor hasta su implementacin. Registra todas las llamadas, las acciones tomadas
como resultado de dichas llamadas y las notificaciones sobre las actividades y sucesos
notorios desarrollados durante la emergencia.
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4.2.4. Redactor
Es el encargado de llevar la bitcora de la emergencia desde el inicio hasta el cierre de la
misma. Hasta su implementacin el plan delega sta responsabilidad al Centro de Control
y Comunicaciones.
Registrar las decisiones del Comit de Manejo de Crisis o del Comit de Emergencias y
entregar el documento al rea de Seguridad y Salud Ocupacional, Medio Ambiente y
otras reas de ser necesario.
4.2.5. reas Asesoras
Inmediatamente ocurrida la emergencia forman parte del Puesto de Comando y el
funcionario responsable de cada rea asesora enva a sus especialistas o
representantes (Coordinador) al lugar del incidente para dar el soporte al Comandante
de Incidentes en la planificacin e implementacin de la respuesta a la emergencia.
Brindan asesora en temas de Seguridad, Salud, Medio Ambiente, Social, Comunicaciones y
Legal al Comandante de Incidentes y actan como enlace con las organizaciones externas
que les correspondan.
El Coordinador de Seguridad y Salud Ocupacional,
Desarrolla y recomienda medidas de seguridad y salud para los involucrados en la
emergencia y evala los planes de accin y sus implicancias de seguridad, as como
identificacin de los peligros, evaluacin de los riesgos y establece los controles
requeridos. Acta como enlace con las organizaciones externas que le corresponda.
Si el Comandante del Incidente lo requiere, deber coordinar la presencia en el lugar
de la emergencia del Ingeniero Senior de Higiene Industrial, del Doctor de Salud
Ocupacional u otro especialista para dar soporte que se requiera.
Establece los lineamientos para la Investigacin de los Incidentes relacionados a la
Seguridad y Salud Ocupacional que se originen en las reas operativas y administrativas,
incluyendo a sus contratistas y visitantes durante las actividades e instalaciones
relacionadas con los procesos de Gold Fields La Cima S.A. de acuerdo al procedimiento
SSYMA-P04.05 Gestin de Incidentes de Seguridad y Salud Ocupacional.
El Coordinador de Medio Ambiente,
Evala los planes de accin, sus implicancias ambientales y los controles requeridos para
minimizar los impactos. Acta como enlace con las organizaciones externas que le
corresponda.
Cuando la emergencia implica un incidente ambiental, involucre Materiales y/o Residuos
Peligros, asesora y supervisa activamente con sus Coordinadores especialistas en la
calificacin del nivel del incidente, el anlisis de la causa, las acciones correctivas a
tomar y las tareas de remediacin de las reas afectadas por el derrame, el correcto
manejo de los residuos generados durante la ocurrencia del derrame y la disposicin final.
Cuando ocurra un derrame de hidrocarburos mayor a 1 barril (42 galones), reporta a la
autoridad competente, en un plazo no mayor de 24 horas.
Establece los lineamientos para la Investigacin de los Incidentes ambientales que se
originen en las reas operativas y administrativas, incluyendo a sus contratistas y
visitantes durante las actividades e instalaciones relacionadas con los procesos de Gold
Fields La Cima S.A. de acuerdo al procedimiento SSYMA-P04.08 Gestin de Incidentes
Ambientales.
El Coordinador de Relaciones Comunitarias,
Evala los planes de accin, sus implicancias sociales y los controles requeridos para
minimizar los impactos. Acta como enlace con las organizaciones externas que le
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corresponda. Designa a personal de su rea para que est presente en el lugar del
incidente.
El Coordinador de Comunicaciones y Relaciones Pblicas (RRPP),
Es encargado del manejo de la informacin. Prepara y enva informacin a los medios de
comunicacin externos as como informa al Comandante de Emergencia de las
informaciones externas. Designa a una persona de su rea a fin de estar presente en el
lugar de la emergencia y atender a la prensa cumpliendo funciones de Oficial de
Comunicacin.
El Coordinador Legal,
Evala y asesora en los aspectos legales que se tengan durante la emergencia.
4.2.6. Gerente de Guardia

Es el funcionario quin de acuerdo a un rol de servicio se encuentra en la mina
Cerro Corona de guardia durante ocho das e independientemente de sus
responsabilidades administrativas y operativas, durante los fines de semana y los
das no laborables y en ausencia del staff ejecutivo adquiere la responsabilidad de
conocer y tener el control de las actividades ms importantes y crticas que se
desarrollen en la operacin.
Durante su servicio y de suscitarse una emergencia, en coordinacin con el
Comandante de Incidente evaluar la situacin, as como el tipo y nivel de la
emergencia y comunicar al Gerente General para considerar notificar y/o convocar
a los integrantes del Comit de Emergencias o del Comit de Manejo de Crisis
segn sea el caso; para que se activen o no, de acuerdo a los criterios considerados
en el ANEXO N 13 - Niveles de Alerta del Comit de Manejo de Crisis y del Comit
de Manejo de Emergencias.
Los fines de semana y en los das no laborables, si ocurriera una emergencia en
ausencia del staff ejecutivo, asume la responsabilidad de liderar representando al
Gerente General y se activar como el Presidente del Comit de Emergencias en
Cerro Corona de acuerdo a las responsabilidades que le confiere el Plan de
Respuesta a Emergencias a este ente y de acuerdo a los criterios considerados en
el ANEXO N 13 - Niveles de Alerta del Comit de Manejo de Crisis y del Comit de
Manejo de Emergencias.
4.2.7. Gerencia Involucrada en la Emergencia
Es el ejecutivo de ms alto nivel del rea involucrada donde ocurre la emergencia,
quien por el conocimiento de su rea de trabajo e instalaciones, personal tcnico y
especializado, manejo de equipos y/o materiales involucrados en el incidente,
adquiere las responsabilidades como Comandante de Incidentes.
Los fines de semana cuando el Gerente del rea Involucrada se encuentra de das de
descanso, asume esta responsabilidad el Supervisor de Guardia de mayor rango que se
encuentra de servicio en el rea de trabajo.
4.2.8. CFO Finanzas
Apoya al Comandante de Incidentes en aspectos financieros y del anlisis de costos de la
emergencia.
Dependiendo de la magnitud de la emergencia, crea un centro de costos al cual se
debern cargar todos los gastos efectuados por la misma.
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4.2.9. reas de Apoyo Logstico

Son los responsables de apoyar con recursos al Comandante de Incidentes a travs de las
reas de Mina, Procesos, Logstica, Recursos Humanos e IT y Comunicaciones.
El Gerente de Mina y el Gerente de Procesos,
Apoya brindando los recursos disponibles que tenga para la atencin de la emergencia.
El Gerente de Logstica,
Apoya proveyendo equipos, materiales y servicios externos para la respuesta a la
emergencia. Deber contar con una lista de proveedores con equipos disponibles fin
contratarlos en caso sea necesario, tales como transporte areo, terrestre, combustible,
etc.
El Gerente de Recursos Humanos,
Apoya coordinando para que el personal necesario est disponible, as mismo informa a
los familiares de las posibles vctimas.
El Sub Gerente de IT y Comunicacin,
Garantiza el ptimo funcionamiento de los equipos que faciliten la comunicacin, as como
implementa y mantiene la frecuencia radial exclusiva para la comunicacin de la
emergencia.
4.2.10. Superintendente de Security / Respuesta a Emergencias
Gestiona y provee el personal y otros recursos necesarios para la seguridad y proteccin
del lugar de la emergencia de acuerdo a evaluacin y requerimiento del Comandante de
Incidentes.
Imparte disposiciones para el cierre o apertura de puertas en zonas o reas restringidas.
Coordina con la Polica Nacional y Fuerzas Armadas el apoyo en puntos de acceso y
permetro de la zona afectada por el evento adverso.
Facilita el ingreso y salida de las Entidades de Apoyo Externas.
Con su personal de seguridad en la escena de la emergencia asegura que ningn
empleado ya sea de GFLC o Contratista reingrese a su lugar de trabajo hasta que el
Comandante de Incidentes o el Presidente del Comit de Manejo de Crisis o del Comit de
Emergencias (segn Corresponda) lo autorice, de acuerdo a lo descrito en el
INSTRUCTIVO N 1 Evacuacin General o Parcial ante una Emergencia Fin de la
Emergencia y Reincorporacin al Trabajo
Si es necesario, incorpora ms operadores al Centro de Control y Comunicaciones para
que trabajen de manera continua, las 24 horas en las comunicaciones.
4.2.11. Comandante de Incidente
Instala el Puesto de Comando y dispone al personal que lo apoyar en la atencin de
las comunicaciones y el registro de la informacin.
Es el encargado de administrar a los diferentes Equipos de atencin a Emergencias
(Brigadas de Emergencias, Unidad Mdica, Respuesta a Emergencias) y dirigir las
actividades en el lugar del evento en coordinacin con el Jefe del Equipo de Respuesta a
Emergencias.
desarrollo de objetivos y decisiones tomadas para el control y administracin de la misma,
dando prioridad a la seguridad de todos los trabajadores y personas de las comunidades,
a la atencin y auxilio inmediato a los trabajadores lesionados, y a la bsqueda y rescate
de los trabajadores y personas que lo requieran.
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Conjuntamente con los representantes de las reas Asesoras coordinan esfuerzos para el
manejo global del incidente. Evala la situacin y la magnitud de la emergencia, sus
implicancias en seguridad, salud, ambientales, sociales y legales, y los controles
requeridos para minimizar los impactos; planifica y elabora estrategias y planes de accin
para la respuesta a la emergencia Evala, cules son los resultados o seran los riesgos
potenciales de la emergencia?, Evala, cules son los riesgos y peligros a los que estn
expuestos los equipos de Respuesta a Emergencias? y determina si hay vctimas
involucradas.
Coordina los requerimientos de recursos necesarios para atender la emergencia; solicita
suspender operaciones en las cercanas donde ocurri el evento; actualiza la informacin
cuando la situacin ha cambiado o cuando cuente con informacin adicional.
Guarda todas las evidencias, nombre de testigos y cualquier informacin que le sea
importante y elabora un informe detallado de los logros obtenidos por la aplicacin del
Plan de Emergencias.
4.2.12. Unidad Mdica - UME
La ambulancia cuenta con una sala de trauma shock con el equipo necesario y personal
especialista en emergencias mdicas, quienes conjuntamente con los Equipos de
Respuesta a Emergencias, atienden a las vctimas rescatadas y los trasladan hasta la
Unidad Mdica.
En la Unidad Mdica se cuenta con una sala de trauma shock con el equipo necesario y
personal mdico para la atencin de los heridos derivados de una emergencia. Los
estabilizan y realizan el manejo especializado segn la necesidad hasta conseguir el
transporte adecuado para trasladarlos hasta una clnica especializada si es necesario.
Proponen el lugar para la atencin de heridos cuando sus instalaciones sobrepasan sus
capacidades.
4.2.13. Jefe de Brigada de Emergencias
Es un trabajador voluntario, encargado de organizar y liderar a las Brigadas de
Emergencias de su sector de responsabilidad durante la evacuacin, la prestacin
de los primeros auxilios, y en el control de un amago de fuego.
Inicialmente instala su Puesto de Comando, define funciones y responsabilidades a
sus Brigadistas de Emergencias y dirige la Primera Respuesta de la Emergencia en
su sector de responsabilidad, con los medios y recursos del rea de trabajo hasta la
llegada del Equipo de Respuesta a Emergencias.
Mantiene la autoridad en el rea hasta el arribo del Equipo de Respuesta a
Emergencias y/o Ambulancia de la Unidad Mdica y/o del Comandante de
Incidentes.
Delimita la escena y ordena colocar conos y/o cinta de seguridad, evita el ingreso de
personas al rea comprometida y facilita el ingreso de los vehculos de emergencia.
Solicita personal de seguridad y/o de la Polica Nacional del Per.
Realiza y reporta al Centro de Control y Comunicaciones el Censo de todos los
trabajadores a su cargo en la Zona Segura Externa o Punto de Reunin Externa o
Punto de Reunin; as mismo, a los trabajadores no localizados o presuntamente
atrapados.
Determina el puesto de primeros auxilios en un lugar seguro y coordina con el
Centro de Control y Comunicaciones, las acciones de atencin y auxilio inmediatas
a los trabajadores lesionados, las acciones de atencin a otras emergencias que se
hayan suscitado y las necesidades de su sector de responsabilidad.
Hace la entrega de personal afectado al personal especializado (ERE o UME), para
su atencin o traslado pre-hospitalario.
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Asigna a un trabajador para que oriente a la ambulancia de Unidad Mdica y al

Equipo de Respuesta a Emergencias en llegar de manera segura al lugar del
incidente.
Solicita el corte del fluido elctrico del rea afectada; as mismo desconecta el gas
propano u otros servicios en el rea de trabajo, solo si es seguro hacerlo.
Revisa el campo visual del rea que se encuentre afectada, identificando posibles
amagos de incendio para controlarlos inmediatamente con los Brigadistas de
Emergencias.
Ante un incendio, mantiene permanentemente el contacto visual y con otros
Brigadistas de Emergencias da proteccin a los evacuados que salen de las
instalaciones y tambin al personal de Brigadistas de Emergencias que se
encuentra evacuando a los trabajadores.
Repliega a sus brigadistas de emergencias ante peligro inminente de un fuego fuera
de control y espera el arribo del Equipo de Respuesta a Emergencias.
Lidera el apoyo a los trabajadores del rea de trabajo en caso de derrames y/o fugas
de Materiales Peligrosos que puedan ser controlados con el Kit de Emergencias
para casos de fugas y/o derrames del sector de responsabilidad afectado.
En caso de emergencias con Materiales Peligrosos de mayor gravedad y requiere la
atencin y el control de los Equipos de Emergencias, reporta al Centro de Control y
Comunicaciones indicando cual es el material involucrado, reas afectadas,
volumen derramado y otras informaciones necesarias para sus difusin inmediata
por los canales de comunicacin respectivos con la finalidad de evacuar al personal
afectado, comunicar al Equipo de Respuesta a Emergencias y ejecutar el Protocolo
de Comunicaciones de Emergencias como el caso lo amerite.
Reubica la ZONA SEGURA EXTERNA O PUNTO DE REUNIN hacia una distancia
razonable por los peligros que estn expuestos los trabajadores evacuados. En
caso de Emergencias con Materiales Peligrosos reubica la ZONA SEGURA
EXTERNA O PUNTO DE REUNIN de acuerdo a las distancias de evacuacin que le
propone el Centro de Control y Comunicaciones de acuerdo a la GRE 2012, a favor
del viento y aguas arriba.
En caso de clima adverso, solicita medios de evacuacin como buses, camionetas,
u otros.
Al final de la emergencia, dispone el reingreso del personal a las instalaciones para
la reincorporacin al trabajo cuando recibe la orden del Comandante de Incidentes.
4.2.14. Brigadistas de Emergencias
Son trabajadores voluntarios, encargados de ejercer la Primera Respuesta ante una
Emergencia en su sector de responsabilidad realizando la evacuacin, la prestacin
de los primeros auxilios, y el control de amagos de fuego, de acuerdo a sus
funciones y responsabilidades, con los medios y recursos del rea de trabajo hasta
la llegada del Equipo de Respuesta a Emergencias y/o del personal de la
Ambulancia de la Unidad Mdica.
Estn destinadas a responder inicialmente ante una emergencia (nivel I) para luego
convertirse en el apoyo al Equipo de Respuesta a Emergencias, si es que la
situacin lo amerita.
Reportan al Jefe de Brigadas de Emergencias de forma inmediata cualquier
incidente que obstaculice la evacuacin y los requerimientos de atencin y auxilio
inmediatos para los trabajadores lesionados, las acciones de atencin a otras
emergencias que se hayan suscitado y las necesidades de su sector de
responsabilidad.
Durante la Evacuacin:
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Activan el Sistema de Alarmas sonoras y/o a viva voz de acuerdo a lo establecido en

el tem ANEXO 5.2 SISTEMA DE ALARMAS y lideran la evacuacin de todas las
personas presentes en el lugar de la emergencia ejecutando lo siguiente:
Guan al personal a travs de las rutas establecidas e incorporan a personas
que se encuentren dispersas en otros niveles o sitios.
Apoyan al personal a adoptar posiciones de seguridad y a mantener la calma.
Se asegura que todos sigan las instrucciones y se concentren en orden y en
silencio en los sitios sealados como de menor riesgo y zonas seguras
internas.
Guan, mediante instrucciones claras, organiza al personal y les recuerda salir
en orden, en silencio y caminando con rapidez hacia las Zonas Seguras
Externas o Puntos de Reunin.
Impiden el uso de elevadores o escaleras no dispuestas para la evacuacin y
prohbe el retorno de personas a las reas evacuadas.
Apoyan al personal con condiciones especiales (Incapacitados, embarazadas,
otros), para concentrarlos en las Zonas Seguras Externas o Puntos de Reunin
establecidos.
Verifican que no existan personas en la instalacin o rezagados.
Coordinan quien queda como Brigadista de Retaguardia para integrar al
personal disperso, asegurando que no quede nadie en el rea de trabajo o piso.
Retiran los vehculos de las reas de estacionamiento y de las rutas de acceso
para facilitar el paso de los vehculos contraincendios, de rescate, ambulancias
y de abastecimiento de agua.
Durante la prestacin de los Primeros Auxilios
Se equipan debidamente y se colocan sus implementos de bioseguridad, identifican
a las vctimas y en caso necesario proporcionan en forma eficaz, eficiente y segura
los cuidados inmediatos, adecuados y provisionales a las personas accidentadas o
con enfermedad sbita.
Trasladan sobre la ruta de evacuacin las personas accidentadas o con enfermedad
sbita al puesto de primeros auxilios, para luego hacer la entrega del personal
afectado al personal especializado (ERE o UME), para su atencin o traslado prehospitalario.
Durante el Control de Amagos de Fuego
Si es seguro hacerlo, separan, remueven o eliminan agentes (materiales
combustibles, fuentes de ignicin) que puedan propiciar un amago de fuego.
Extinguen amagos de fuego, utilizando los extintores dispuestos en sus reas de
trabajo; apagan o desconectan sistemas, cierran vlvulas, llaves de paso, etc.
Ante un incendio, dan proteccin con sus equipos extintores a los evacuados que
salen de las instalaciones, al personal en riesgo y tambin al personal de
Brigadistas de Emergencias que se encuentra evacuando a los trabajadores.
Se repliegan hacia la Zona Segura Externa o Punto de Reunin Externa o Punto de
Reunin ante peligro inminente de un fuego fuera de control y espera el arribo del
Equipo de Respuesta a Emergencias.
En caso de Derrames y/o Fugas de Materiales Peligrosos
Apoyan a los trabajadores del rea de trabajo en caso de derrames y/o fugas de
Materiales Peligrosos pequeos o leves de gravedad que puedan ser controlados
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con el Kit de Emergencias para casos de fugas y/o derrames del sector de
responsabilidad afectado.
En caso de emergencias con Materiales Peligrosos de mayor gravedad y se requiere
de la atencin y el control de los Equipos de Emergencias, reportan al Centro de
Control y Comunicaciones indicando cual es el material involucrado, reas
afectadas, volumen derramado y otras informaciones necesarias para sus difusin
inmediata por los canales de comunicacin respectivos con la finalidad de evacuar
al personal afectado, comunicar al Equipo de Respuesta a Emergencias y ejecutar el
Protocolo de Comunicaciones de Emergencias como el caso lo amerite.
En caso de Emergencias con Materiales Peligrosos apoyan en la reubicacin de la
ZONA SEGURA EXTERNA O PUNTO DE REUNIN de acuerdo a las distancias de
evacuacin que le propone el Centro de Control y Comunicaciones de acuerdo a la
GRE 2012, a favor del viento y aguas arriba.
CARACTERISTICAS DEL BRIGADISTA DE EMERGENCIAS
Tener buena salud fsica y mental. Se entiende como fsicamente apto al Brigadista
que cumple con las exigencias fsicas (Somticas) del examen mdico ocupacional,
asimismo estar mentalmente apto implica aprobar las exigencias del examen
psicolgico que el examen mdico ocupacional del trabajador lo exige.
Estar consciente que esta actividad se hace de manera voluntaria.
Haber aprobado con el 80% la capacitacin y entrenamiento en las competencias
previstas en el tem 5.1.3. del presente plan.
Haber aprobado la Entrevista Personal por Competencias para Brigadistas de
Emergencias; lo cual respaldar al perfil de evaluacin psicolgica ocupacional
de los trabajadores que van a ser Brigadistas de Emergencias.
Las evidencias de los exmenes mdicos ocupacionales se encuentran a cargo de rea
de Seguridad y Salud Ocupacional de Gold Field La Cima S.A.
ORGANIZACIN Y CONSTITUCIN DE LAS BRIGADAS DE EMERGENCIAS
Las Brigadas de Emergencias estarn organizadas de acuerdo a las necesidades de la
empresa y la disponibilidad de personal. En este sentido el reas de Respuesta a
Emergencias a organizado a las Brigadas de Emergencias de toda la mina Cerro Corona
por sectores o reas de trabajo con relacin a las Zonas Seguras Externas o Puntos de
Reunin que se encuentran distribuidas en todo el emplazamiento minero y estn
previstas en el documento SSYMA-PR03.09-F17 Inventario de las Brigadas de
Emergencias y Zonas Seguras.
El rea de Respuesta a Emergencias ha constituido las Brigadas de Emergencias de
acuerdo a lo previsto en el Organigrama del Sistema de Respuesta a Emergencias que
tiene relacin con la Organizacin del Comit de Manejo de Crisis y Comit de
Emergencias (tem 4.2.) y cada una se encuentra formalmente establecida de acuerdo a lo
normalizado en el documento SSYMA-PR03.09-F06 Acta de Constitucin de las Brigadas
de Emergencia.
Son responsables y garantizan la organizacin de las Brigadas de Emergencias en
todas las reas de trabajo, las Jefaturas y la Lnea de Supervisin de Gold Fields La
Cima S.A.
4.2.15. Jefe del Equipo de Respuesta a Emergencias Jefe del ERE
Toma el mando de la emergencia hasta la llegada del Comandante de Incidentes.
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En coordinacin directa con el Comandante de Incidente, es el responsable de la

supervisin y conduccin de las operaciones en el lugar de la emergencia, determina las
necesidades y solicita los recursos necesarios.
Dirige las operaciones, cuidando la seguridad del personal de los Equipos de
Emergencias, asiste al Comandante del Incidente en el desarrollo de los objetivos
previstos y ejecuta el Plan de Accin de la emergencia.
Conduce al personal del Equipo de Respuesta a Emergencias, de la Unidad Mdica y de
las Brigadas de Emergencia; a los Encargados del rea de Espera, rea de
Concentracin de Vctimas, de los Equipos de Intervencin y administra los recursos.
Mantiene informado al Comandante del Incidente acerca de actividades especiales y otras
contingencias de la operacin.
4.2.16. Oficial de Seguridad
Tiene la funcin de la vigilancia y evaluacin de situaciones peligrosas e inseguras
asociadas con la emergencia, as como del desarrollo de medidas para la seguridad del
personal.
Ejerce autoridad de emergencia para detener o prevenir acciones inseguras cuando se
requiere de acciones inmediatas.
Participa en las reuniones de planificacin y revisa los Planes de Accin de la emergencia
para identificar situaciones potencialmente inseguras durante las operaciones tcticas.
En las Emergencias de Combate de Incendios, en las que involucre Materiales Peligrosos,
y en las de Rescate en Espacios Confinados, registra en el formato SSYMA-PR03.09-F13
Control de ingreso y salida del Respondedor, la informacin requerida.
4.2.17. Equipo de Respuesta a Emergencias - ERE
Personal especialistas y entrenados para hacer frente como Segunda Respuesta ante
diferentes Emergencias que se puedan presentar. Estn bajo las rdenes directas del Jefe
del Equipo de Respuesta a Emergencias.
ORGANIZACIN, COMPETENCIAS Y FUNCIONES DEL EQUIPO DE RESPUESTA A
EMERGENCIAS
Documento de Referencia: SSYMA-P03 - 09-F02 Organizacin y Funciones de los
miembros del ERE.
4.2.18. Grupo de Lderes
El Grupo de Lderes de Emergencia est a cargo del funcionario de mayor rango o cargo
en el rea de trabajo y lo integran con la Supervisin de Seguridad y Salud Ocupacional,
personal de Mantenimiento y un representante del Equipo de Respuesta a Emergencia.
Declaran el rea de trabajo como segura luego de evaluar el estado de todas las
instalaciones y de las zonas afectadas en el sitio y as mismo, los riesgos dando mayor
atencin a aquellas estructuras que se hayan visto afectadas. Luego de sustentar sus
apreciaciones, coordinarn con el Comandante del Incidente la aptitud o no, para el
reinicio de las actividades en el rea de trabajo.
Una vez que el rea haya sido declarada como segura por el Grupo de Lderes,
informarn al Comandante del Incidente o al Comit de Manejo de Crisis o Comit de
Emergencias segn corresponda para que ordene poner fin a la emergencia.
4.2.19. Los trabajadores:
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El trabajador que reporte la emergencia, debe asumir inicialmente el mando de la

emergencia y luego entrega el mando al trabajador de mayor rango o a su supervisor que
se incorpore a la escena, luego cuando se hayan activado la Brigada de Emergencia del
sector de trabajo se contacta con el Jefe de Brigada de Emergencias y le informa lo
sucedido para que ejecuten las acciones de control en primera respuesta.
Independientemente de quien asuma el mando cada trabajador ser responsable de su
seguridad y de la seguridad de su personal durante la emergencia.
Los trabajadores en general tienen la obligacin de obedecer todas las alarmas e
instrucciones y deben conocer todas las salidas de emergencia de su rea de trabajo en
especial la que est ms cerca a su lugar de trabajo. As mismo, deben proporcionar
ayuda hasta la llegada de los Equipos de Emergencias.
El trabajador no mueve o cambia de posicin a la vctima hasta que lleguen los
Brigadistas de Emergencia o el personal mdico lo autorice, a menos que la persona
lesionada corra peligro su vida.
4.3.
DEFINICIN DE REAS CRTICAS

Las reas crticas son instalaciones, reas de trabajo o actividad, servicios o equipos cuya
vulnerabilidad puede hacerla objeto de destruccin, sabotaje, paralizacin temporal o definitiva, y
puede afectar a los trabajadores, al medio ambiente, a la comunidad, circundante y/o a la propiedad
e impactar seriamente en el desarrollo o continuidad del proceso productivo en el logro de metas y
objetivos de produccin y en las responsabilidades legales de la empresa.
Servicios esenciales
Suministro de agua.
Sistema de desage.
Suministro de energa elctrica.
Sistema de comunicacin.
Tuberas de combustible y/o gas.
Equipo y/o maquinaria
Identificacin de puntos vulnerables.
Proximidad a vas pblicas o zonas internas de trnsito permanente.
Proximidad a depsitos de alto riesgo.
Utilizacin de materiales peligrosos y/o combustibles inflamables.
Caractersticas del personal que opera el equipo.
reas de cuidado
Vas de acceso o de evacuacin.
reas con materiales susceptibles a incendios.
reas con sustancias qumicas y/o reactivas.
Almacenes y/o depsitos con materiales.
Depsitos con combustible.
reas con instalaciones precarias y antiguas.
reas interiores con poca ventilacin.
reas susceptibles a derrumbes, inundaciones y/o huaycos.
Depsitos de relaves.
Tubera para conduccin de relaves.
Tubera para efluentes de planta.
Otros
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Control de ingreso y salida de personas, materiales y vehculos.

Transporte de concentrado de mineral o material peligroso.
Retraso de la velocidad de produccin.
Carreteras de acceso a la mina Cerro Corona Cajamarca Salaverry
4.4.
COMUNICACIONES
4.4.1. Los reportes de las emergencias se realizan al Centro Control y Comunicaciones CCC y
estn disponibles las 24 horas del da por los siguientes medios previstos:
1)
2)
3)
4)
Nmero Telefnico Interno o Anexo - 300,

Celular Movistar al N 998857097 o al RPM # 532640,
Celular Claro al N 943777773
Frecuencia en VHF Canal 2
Para comunicarse directamente con el Centro Control y Comunicaciones CCC y reportar

una emergencia desde un telfono fijo particular o desde un Celular primero debe marcar el
nmero de Telefona fija Movistar siguiente:
5) Nmero Telefnico fijo del CCC 076 584299
6) Nmero Telefnico fijo del CCC 076 584200 Anexo 300
Para comunicarse con el Centro Control y Comunicaciones CCC y realizar coordinaciones
puede utilizar:
7) Celular Movistar al N 970077292 o al RPM *512145,
As mismo, el Centro Control y Comunicaciones CCC utiliza el internet para comunicarse
por intermedio del correo electrnico y dar cuenta el avance de las actividades de la
emergencia, requerimientos, notas, coordinaciones u otros.
El Centro Control y Comunicaciones CCC activa el Protocolo de Notificacin de la
Emergencia de acuerdo a los Procedimientos de Respuesta a Emergencias previstos en el
tem 6.3.5. del presente plan utilizando los medios arriba descritos.
4.4.2. En caso de no contar con seal telefnica el Centro Control y Comunicaciones CCC cuenta
con un telfono satelital para su uso y de los funcionarios responsables de administrar la
emergencia.
1) Telfono Satelital N 8816 51451572
Marca: IRIDIUM
Modelo: 9505A
ID: Q639505AC
IMEI: 300214011220590
El Comandante del Incidente, encargado del control de la emergencia, puede utilizar el
telfono satelital cuando requiere solicitar informacin de organizaciones relacionadas a dar
soporte de Respuesta a Emergencias o con proveedores de Materiales Peligrosos de los
cuales se requiera mayor informacin para su control y por alguna razn se encuentran fuera
del alcance de los otros medios de comunicacin.
4.4.3. El Centro Control y Comunicaciones CCC realiza el historial de la emergencia desde el
inicio hasta el cierre de la misma y va informando peridicamente va E-mail a todos los
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funcionarios del Comit de Manejo de Crisis o Comit de Emergencias y a los responsables

de la Administracin de la Emergencia, las incidencias y/u ocurrencias de acuerdo a los
reportes que vaya obteniendo por parte del Comandante de Incidentes y de los lderes
encargados del control de la emergencia.
4.4.4. Los funcionarios del Comit de Manejo de Crisis o del Comit de Emergencias, los
responsables de la Administracin de la Emergencia, las reas asesoras y las diferentes
reas de apoyo a la emergencia, pueden comunicarse por nmero telefnico interno o anexo,
por telefona celular y RPM; as mismo se cuenta con una sala de reuniones desde donde se
pueden realizar videos conferencias.
Si alguien de los anteriormente indicados o el Comandante de Incidentes no habla espaol,
deber estar acompaado de un intrprete que pueda traducirle la informacin.
4.4.5. El Comandante de Incidente, puede comunicarse con los funcionarios del Comit de Manejo
de Crisis o del Comit de Emergencias, con los responsables de la Administracin de la
Emergencia u otras reas por telefona celular y RPM, adicionalmente se le provee de radio
comunicaciones VHF para que se comunique con el Centro de Control y Comunicaciones y
con los diferentes supervisores de las reas operativas, de Respuesta a Emergencias y de
Security de la mina Cerro Corona.
Los diferentes supervisores de las reas operativas de la mina Cerro Corona, el personal de
Respuesta a Emergencias y el personal de la Empresa de Seguridad Privada cuentan con
radios porttiles VHF y el rea de IT y Comunicaciones les ha asignado canales de
comunicacin los cuales se pueden ubicar en los ANEXOS N 5.3. y 5.4.
4.4.6. La telefona celular y RPM, tambin le sirve al Comandante del incidente para que se
comunique con el Jefe del Equipo de Respuesta a Emergencias y con el Jefe de Brigada de
Emergencias durante las coordinaciones para los planes de accin para el control de la
emergencia.
4.4.7. El Jefe del Equipo de Respuesta a Emergencias se comunica con sus Equipos de Respuesta
a Emergencia va radio porttil VHF en canal interno, durante las coordinaciones para las
acciones de control de la emergencia.
4.4.8. El Jefe de Brigada de Emergencias se comunica Comandante del Incidente por telefona
celular y RPM durante las coordinaciones para las acciones de control de la emergencia.
4.4.9. En el ANEXO N 3 encontraremos la LISTA DE CONTACTOS actualizados en donde se
hallan los nmeros telefnicos de los diversos actores que estn involucrados en el presente
plan. As mismo el Centro de Control y Comunicaciones cuenta con un Directorio con
nmeros telefnicos del personal GFLC y Empresas Contratistas.
5.
CAPACITACIN Y SIMULACROS
5.1.
CAPACITACIN:
Todos los trabajadores
5.1.1. De la Capacitacin del Plan de Respuesta a Emergencias, a todos los trabajadores en
general:
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a.
b.
c.
d.
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El rea de Seguridad y Salud Ocupacional en coordinacin con los asesores de

Seguridad y Salud Ocupacional de cada rea de GFLC y de todas las Empresas
Contratistas de Cerro Corona son responsables de difundir a todos los trabajadores a su
cargo el Plan de Respuesta a Emergencias mediante la Reunin Grupal de Seguridad
Respuesta a Emergencias previsto para el mes de Abril de cada ao.
El rea de Respuesta a Emergencias coordinar con el rea de Seguridad y Salud
Ocupacional el material de estudio para est capacitacin de acuerdo a las
actualizaciones del Plan de Respuesta a Emergencias.
Los asesores de Seguridad y Salud Ocupacional de cada rea de GFLC y de todas las
Empresas Contratistas de Cerro Corona debern guardar evidencia de la capacitacin
indicada en el documento SSYMA-P03.05-F01 Formato de Participacin.
Todos los trabajadores deben participar activamente en los simulacros programados con
la finalidad de poner en prctica el presente plan.
De la Capacitacin de la Cartilla de Respuesta ante Emergencias o Cartilla de Reporte

de Incidente, se realiza con todos los trabajadores de la siguiente manera:
a.
b.
c.
d.
e.
En la capacitacin del Plan de Respuesta a Emergencias.

Durante la Induccin General dictada por una empresa capacitadora autorizada cuando
es trabajador nuevo.
En Induccin Especfica por parte de su empresa.
En el Curso de Investigacin y Reporte de Incidentes dictado por una empresa
capacitadora autorizada en cumplimiento al Anexo 14B del DS 055 2010 EM.
Durante las Reuniones grupales del SSYMA o de su empresa.
5.1.2. De la Capacitacin del Plan de Respuesta a Emergencias a los funcionarios del Comit
de Manejo de Crisis o del Comit de Emergencias, de los responsables de la
Administracin de la Emergencia, las reas asesoras y las diferentes reas de apoyo a la
emergencia:
a.
El Superintendente del rea de Security / Respuesta a Emergencias programa y

coordina la capacitacin referida con todos los involucrados.
5.1.3. De la Capacitacin y Entrenamiento a los Brigadistas de Emergencias:

Son responsables y garantizan la Capacitacin y Entrenamiento a los Brigadistas de
Emergencias en todas las reas de trabajo, las Jefaturas y la Lnea de Supervisin de
Gold Fields La Cima S.A.
a.
b.
c.
d.
Plan de Respuesta a Emergencias

Brigada de Emergencia
Salud Ocupacional y Primeros Auxilios
Prevencin y Proteccin Contra Incendios
La planificacin, organizacin, ejecucin y control del programa de entrenamiento de las

Brigadas de Emergencias es de responsabilidad del Equipo de Respuesta a Emergencia. Se
administra de acuerdo a los documentos SSYMA-PR03.09-F11 Programacin Anual de
Capacitacin y Entrenamiento de las Brigadas a Emergencias y SSYMA-PR03.09-F12
Seguimiento al Programa de Capacitacin y Entrenamiento de las Brigadas a Emergencias
5.1.4. De la Capacitacin y Entrenamiento del Equipo de Respuesta a Emergencias
a.
b.

Materiales Peligrosos
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c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
j.
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Combate de Incendios
Rescate Vertical
Rescate en espacios confinados
Rescate vehicular
Rescate en la Presa de Relaves, pozas, piscinas y cursos de agua
Emergencias Mdicas
Otros entrenamientos especficos
Entrenamiento Fsico
Cada materia prevista para la Capacitacin y Entrenamiento del Equipo de Respuesta a

Emergencias contienen de manera especfica los temas, cursos y/o aptitudes propias que se
deben completar durante todo el ao y est previstas en el formato de SSYMA-PR03.09-F10
Lista No Limitativa de Competencias Especficas del Equipo de Respuesta a Emergencias,
las cuales se disponen en el SSYMA-PR03.09-F03 Programa Mensual de Actividades del
5.1.5. De la Capacitacin especializada al personal del Centro de Control y Comunicaciones
a.
b.
c.

Gua de Respuesta a Emergencias GRE 2012
Primeros auxilios
5.1.6. Del Entrenamiento especializado al Personal de la Ambulancia Unidad Mdica:

a.
b.
PHTLS
BLS
La planificacin, organizacin, ejecucin y control del programa de capacitaciones es de

responsabilidad del Equipo de Respuesta a Emergencia con excepcin del personal de la
Unidad Mdica y se contempla en el documento SSYMA-PR03.09-F02 Programa Anual de
Actividades del Equipo de Respuesta a Emergencias, el mismo que se ir cumpliendo de
acuerdo a lo programado en el documento SSYMA-PR03.09-F03 Registro de Ejecucin de
las Actividades Mensuales.
5.2.
SIMULACROS:
5.2.1. Simulacros - Plan de Respuesta a Emergencias
Los simulacros previstos en el Plan de Emergencias se ejecutarn de acuerdo a lo descrito en
el ANEXO N 6.1. - CRONOGRAMA DE SIMULACROS DE EMERGENCIA PRE GFLC 2016,
del mismo modo se realizarn las pruebas del Sistema de Alarmas Sonoras cuatro (04) veces
cada ao con el fin de capacitar y evaluar la respuesta de todos los trabajadores.
Los asesores de Seguridad y Salud Ocupacional de cada rea de GFLC y de todas las
Empresas Contratistas de Cerro Corona deben conocer cmo estn organizadas e integradas
sus Brigadas de Emergencias en la U.E.A. CAROLINA I CERRO CORONA; as mismo,
apoyan a los Jefes de Brigada de Emergencias en la participacin de la Brigada de
Emergencias de su sector de responsabilidad o rea de trabajo durante los simulacros
realizados en de manera efectiva y oportuna.
Simulacin de Emergencia del Comit de Crisis:
En el ANEXO N 6.2. - CRONOGRAMA DE SIMULACIN DE EMERGENCIA PARA EL
COMIT DE CRISIS PRE GFLC 2016, se ha previsto la activacin de este organismo para la
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ejecucin de la acciones que comprendan la respuesta a la emergencia incluyendo el

desarrollo de objetivos y decisiones para el control y administracin de la misma.
5.2.2. Simulacros INDECI / Presidencia del Concejo de Ministros PCM
El Equipo de Respuesta a Emergencias es el responsable de dar cumplimiento a los
simulacros de Sismo y Tsunami programados de acuerdo a lo que anuncie el Instituto
Nacional de Defensa Civil INDECI con la aprobacin de la Presidencia del Consejo de
Ministros PCM, para el ao vigente. En este sentido, hace participar activamente a todos los
trabajadores presentes en el emplazamiento minero Cerro Corona, se realiza el anlisis de
los resultados y emite el informe correspondiente.
5.2.3. Simulacros Empresas Contratistas Cerro Corona
Se refiere a aquellas Empresa Contratistas que realizan trabajos dentro de las instalaciones
de Cerro Corona y que por sus caractersticas operacionales, riesgos asociados, y cantidad
de personal asignado a la operacin, han sido identificadas, evaluadas y consideradas para
presentar anualmente al rea de Security su Plan Contingencias.
El rea de Security definir anualmente las empresas contratistas que deben cumplir con este
requisito (ver ANEXO N 6.3 CRONOGRAMA DE SIMULACROS DE EMERGENCIA
EMPRESAS CONTRATISTAS GFLC 2016)
El Plan de Contingencias de las empresas Contratistas indicadas, deben cumplir como
mnimo con los siguientes requisitos:
1.
2.
3.
4.
5.
Estar alineados de acuerdo al requerimiento legal del DS 055-2010-EM, Reglamento de

la Ley 29783 segn su aplicacin y la obligatoriedad de ser actualizado anualmente.
Incluir en su Sistema de Comunicaciones de manera grfica y descriptiva el reporte de la
emergencia al Centro de Control y Comunicaciones de Cerro Corona.
Considerar en su Plan de Contingencias su Programa de Simulacros anual.
Contar con datos respecto a quienes elaboraron y aprobaron su Plan de Contingencias e
incluir la fecha de aprobacin y su prxima revisin, la cual debe ser anualmente.
Entregar al rea de Security Gold Fields La Cima con su nueva revisin y aprobacin
con un mes anterior a la fecha anual de su prxima revisin o cuando hayan considerado
realizar alguna actualizacin en su Plan de Contingencias.
El Equipo de Respuesta a Emergencias (ERE) monitorea el cumplimiento de los simulacros

programados por las Empresas Contratistas definidas en el ANEXO N 6.3, aquellos previstos
en sus Planes de Contingencias a realizarse en Cerro Corona. As mismo, si el Equipo de
Respuesta a Emergencias observara alguna novedad, acto o condicin sub estndar, emite el
informe correspondiente a la empresa contratista. Posteriormente en un plazo no mayor de 48
horas la Empresa Contratista que realiz el simulacro debe enviar copia de su Informe del
Simulacro al rea de Security de Gold Fields La Cima a fin de mantener registro y evidencia
de este cumplimiento en el Informe de Simulacro de las Empresas Contratistas.
Los simulacros previstos en los Planes de Contingencias de las Empresas Contratistas se
ejecutarn de acuerdo a lo descrito en el ANEXO N 6.3. - CRONOGRAMA DE
SIMULACROS DE EMERGENCIA EMPRESAS CONTRATISTAS GFLC 2016.
5.2.4. Simulacros Empresas Transportistas de MATPEL y EPS-RS
Estn involucradas las Empresas Contratistas que son Transportistas de Materiales
Peligrosos que incluye al Transportista de Concentrado de Cobre, los Transportistas de
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hidrocarburos y sus productos derivados y las Empresas Prestadora de Servicios de

Residuos Slidos EPS-RS.
Las empresas Transportistas de Materiales Peligrosos y las Empresas Prestadora de
Servicios de Residuos Slidos EPS-RS, deben remitir sus respectivos Planes de
Contingencias al rea de Security anualmente acompaado con una copia de la Resolucin
Directoral de la Direccin General de Asuntos Socio Ambientales DGASA del Ministerio
de Transportes y Comunicaciones que lo aprueba, los cuales deben estar alineados en
concordancia con el DS 021-2008 MTC.
Para el caso de las empresas transportista de hidrocarburos y sus productos derivados
igualmente deben remitir sus respectivos Planes de Contingencias al rea de Security
anualmente; pero excepcionalmente, debern presentar copia del Plan de Contingencias que
presentaron al momento de realizar los trmites de DHG y se asume su aprobacin cuando
se emite resolucin de dicho documento DGH; como indica la Novena y Dcima
Disposiciones Complementarias Transitorias del Decreto Supremo N 021-2008-MTC,
modificacin aprobada por el DS N 030-2008-MTC, en donde restituyen la vigencia de
normas que regulan las actividades de transporte de hidrocarburos e indican que la
fiscalizacin y supervisin de las actividades de transporte de hidrocarburos estar a cargo
del Organismo Supervisor de la Inversin en Energa y Minera (OSINERGMIN), y suspenden
la aplicacin del Reglamento Nacional de Transporte Terrestre de Materiales y Residuos
Peligrosos para el transporte terrestre de hidrocarburos y sus productos derivados.
El Plan de Contingencias de las empresas Transportistas de Materiales Peligrosos y las
Empresas Prestadora de Servicios de Residuos Slidos EPS-RS, deben cumplir con la RD N
031-2009-MTC/16 Lineamientos para Elaborar un Plan de Contingencias para el Transporte
Terrestre de Materiales y/o Residuos Peligrosos en el Sub Sector Transportes del Ministerio
de Transportes y Comunicaciones. Considerando que esta norma no aplica para los
Transportistas de hidrocarburos y sus productos derivados, al no contar con una regulacin
que ordene sus lineamientos para Elaborar un Plan de Contingencias para el Transporte de
hidrocarburo y sus derivados, se recomienda que sus Planes de Contingencias cuenten
mnimamente con los lineamientos que indica la RD N 031-2009-MTC/16.
Adicionalmente, el Plan de Contingencias de las empresas Transportistas de Materiales
Peligrosos, los Transportistas de hidrocarburos y sus productos derivados y las Empresas
Prestadora de Servicios de Residuos Slidos EPS-RS, deben cumplir como mnimo con los
siguientes requisitos:
1.
2.
3.
4.
5.
Incluir en su Sistema de Comunicaciones de manera grfica y descriptiva el reporte de la

emergencia al Centro de Control y Comunicaciones de Cerro Corona.
Podrn considerar al Equipo de Respuesta a Emergencias de Cerro Corona como un
ente de apoyo externo para efectos de asistencia siempre y cuando estuviera al alcance
de la emergencia.
Incluir en el Plan de Contingencias su Programa de Simulacros anual, y en el cual deben
resaltar aquellos que estn previstos a realizarlos dentro de la mina y/o en su rea de
influencia directa.
Contar con datos respecto a quienes elaboraron y aprobaron el Plan de contingencias e
incluir la fecha de aprobacin y su prxima revisin, la cual debe ser anualmente.
Entregar al rea de Security Gold Fields La Cima con su nueva revisin y aprobacin
con un mes anterior a la fecha anual de su prxima revisin o cuando hayan considerado
realizar alguna actualizacin en el Plan de Contingencias.
El Equipo de Respuesta a Emergencias (ERE) monitorea el cumplimiento de los simulacros

programados por las Empresas Transportistas de Materiales Peligrosos y las Empresas
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Prestadora de Servicios de Residuos Slidos EPS-RS definidas en el ANEXO N 6.4,

aquellos previstos en sus Planes de Contingencias para realizarse dentro Cerro Corona y/o
en su rea de influencia directa. As mismo, si el Equipo de Respuesta a Emergencias
observara alguna novedad, acto o condicin sub estndar, emite el Informe correspondiente a
la empresa transportista. Posteriormente en un plazo no mayor de 48 horas la Empresa
Transportistas de Materiales Peligrosos y las Empresas Prestadora de Servicios de Residuos
Slidos EPS-RS que realiz el simulacro debe enviar copia de su Informe de Simulacro de las
Empresas de Transporte de MATPEL y EPS-RS al rea de Security de Gold Fields La Cima a
fin de mantener registro y evidencia de este cumplimiento.
Los simulacros previstos en los Planes de Contingencias de las Empresas Transportistas de
Materiales Peligrosos y las Empresas Prestadora de Servicios de Residuos Slidos EPS-R se
ejecutarn de acuerdo a lo descrito en el ANEXO N 6.4. - CRONOGRAMA DE
SIMULACROS DE EMERGENCIA EMPRESAS DE TRANSPORTES DE MATPEL Y EPS_RS
GFLC 2016.
6.
OPERACIONES DE RESPUESTA
6.1.
PROCEDIMIENTOS DE NOTIFICACIN
6.1.1. Comunicacin al Ministerio de Energa y Minas y Autoridades de Fiscalizacin:
Base Legal: RCD OSINERGMIN N 013-2010-OS/CD Procedimiento para reporte de
emergencias en las actividades mineras.
Cuando ocurran emergencias en seguridad e higiene minera y medio ambiente, la notificacin
de Accidentes fatales, Accidentes graves, Accidentes ambientales y desastres el reporte lo
realizar la Gerencia General de la Mina Cerro Corona ante la Gerencia de Fiscalizacin
Minera del OSINERGMIN, de acuerdo al artculo 5, Ttulo I, de la Resolucin de Consejo
Directivo OSINERGMIN N 013-2010-OS/CD.
6.1.2. Comunicacin al Ministerio de Trabajo y Promocin de Empleo:
Base Legal: DS N 005-2012-TR, Reglamento de la Ley 29783, Ley de Seguridad y Salud en
el Trabajo.
La Gerencia General de la Mina Cerro Corona reportar los Accidentes de Trabajo Mortales y
los Incidentes Peligrosos al Ministerio de Trabajo y Promocin de Empleo, conforme a lo que
corresponda en los artculos del 110 al 114, Ttulo VI del Reglamento de la Ley 29783, Ley
de Seguridad y Salud en el Trabajo, DS N 005-2012-TR.
6.1.3. Comunicacin a Instituto de Defensa Civil:
Base Legal:
DS N 005-88-SGMD - Reglamento de la Ley del Sistema de Defensa Civil y sus
modificatorias, DS N 058-2001-PCM y DS N 069-2005-PCM.
LEY N 28804 - Declaratoria de Emergencia Ambiental
En caso de desastres o calamidades que pueda ocurrir dentro o fuera de la propiedad de la
empresa y esto exceda sus recursos y requiera convocar ayuda externa, la Gerencia General
de la Mina Cerro Corona comunicar al Comit de Defensa Civil del (la Municipalidad de
Hualgayoc) Gobierno Local, el cual declarar la emergencia a travs del Comit Regional de
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Defensa Civil a la Presidencia del Gobierno Regional de Cajamarca, presentando el Informe

de Evaluacin de Daos.
En este sentido, el Comit Regional de Defensa Civil debe coordinar y/o recibir opinin previa
de los sectores comprometidos en la emergencia como el Ministerio de Salud, Ministerio de
Transportes y autoridades competentes de fiscalizacin ambiental.
6.1.4. Comunicacin a la(s) comunidad(es) involucrada(s):
La Vice presidencia de Asuntos Corporativos a travs de la Gerencia de Relaciones
Comunitarias y la Gerencia de Comunicaciones y Relaciones Pblicas y en coordinacin con
el Presidente del Comit de Crisis o el Presidente del Comit de Emergencias, establecen los
procedimientos para la comunicacin externa durante la emergencia, e informan a las
comunidades involucradas en la emergencia las acciones y medidas que se ejecutarn y/o se
estn ejecutando, considerando a los siguientes grupos de inters:
Propietarios situados en los alrededores de la empresa.

Alcaldas y poblacin de los distritos del rea de influencia
Representantes de oficinas de instituciones pblicas y estatales.
Grupos de intereses colectivos.
As mismo, se deben recibir, registrar y enviar las respuestas a las observaciones, dudas o
reclamos del pblico objetivo mencionado.
Respuesta a las dudas y reclamos:
La Gerencia de Comunicaciones y Relaciones Pblicas con el apoyo de la Gerencia de
Relaciones Comunitarias, deben responder todas las dudas y reclamos, y enviarlos a la parte
interesada, bajo la autorizacin del Comandante de Incidente o la Gerencia General mediante
una carta. Pueden considerarse adjuntar informes, fotos, dibujos y otras evidencias con la
finalidad de mejorar las aclaraciones correspondientes.
En el caso especfico de reclamo, la respuesta debe contemplar un anlisis de la emergencia,
medidas correctivas y preventivas, rea responsable y fecha de plazo para su ejecucin.
6.1.5. Comunicacin a otras instituciones:
En caso que la emergencia comprometa a los Recursos Hdricos del rea de Influencia
Directa - AID de la mina Cerro Corona y sus rutas de transporte, el Centro de Control y
Comunicaciones en coordinacin con el Gerente de Guardia comunicar a la Autoridad
Nacional del Agua - ANA y la Autoridad Local del Agua ALA.
Otras instituciones estn constituidas por el Cuerpo de Bomberos Voluntarios, la Polica
Nacional, Hospitales y Clnicas, Defensa Civil, la Fiscala de Turno, a quienes el Comit de
Manejo de Crisis o el Comit de Emergencias les comunica y/o solicita el apoyo, dependiendo
la necesidad o el nivel de la emergencia.
6.2.
IDENTIFICACIN DE REAS CRTICAS

Las reas crticas en la mina Cerro Corona considerando la red vial por donde se realiza el
transporte en general y las que puedan conllevar a un conflicto social con las comunidades del rea
de Influencia Directa, son lugares, reas de trabajo, servicios o equipos que requieren un control y
asistencia adecuada por su importancia directa en la continuidad del proceso productivo y en ellas
se han identificado riesgos importantes por su severidad que podran generar emergencias y ests
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reas son de mucho inters en su identificacin con la finalidad de poder sistemticamente dar
prioridad a la prevencin y as mismo prepararnos ante una eventualidad .
De acuerdo al anlisis en nuestro documento SSYMA-PR03.09-F07 Mapa General de Riesgos se
han identificados las siguientes reas Crticas en la mina Cerro Corona:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
32.
33.
34.
35.
36.
37.
38.
39.
40.
41.
42.
43.
44.
45.
46.
47.
48.
Oficinas de Operaciones Mina / DISPATCH

Polvorines / Silo de Emulsin / Cancha de Nitrato de Amonio
Taller de Soldadura de la Empresa San Martn CCGG
Oficinas de la Empresa San Martn CCGG
Taller de Mantenimiento de la Empresa San Martn CCGG
Grupo Electrgeno de la Empresa San Martn CCGG
Almacn temporal Residuos Peligrosos - VOL PAD
Chancadora Primaria, Silo de Cal, ROMPAK Planta de Procesos
Molino SAG y Molino de Bolas en el rea de Molienda Planta de Procesos
Cajn de Bolas, Fajas Transportadoras # 8 y # 9 Planta de Procesos
Almacn de Reactivos Planta de Procesos
rea de Remolienda Planta de Procesos
rea de Flotacin, Sistemas Presurizados Planta de Procesos
Almacn de Concentrado Planta de Procesos
Faja transportadora N 11 Planta de Procesos
rea de Comprensor Planta de Procesos
Sala Elctrica 360 - ER 005, Transformadores 360 - US 010 rea de Procesos
Filtro de Concentrado, rea de Maquinas, Tanque de Lavado Planta de Procesos
rea de Floculante de Relaves Planta de Procesos
Silo de Cal Planta de Procesos
rea de Reactivos Planta de Procesos
Espesador de Relaves, Tanque y Tuberas Overflow Planta de Procesos
Planta Elctrica Planta de Procesos
Generador Elctrico Planta de Procesos
Cerro Candela, Torres, Generador y Tanque de Combustible
Generador Elctrico Sala Elctrica 625 Nor Peruana
Planta de Agua Potable Planta de Procesos
Piscina de Procesos Planta de Procesos
Sala de Compresores Planta de Procesos
Planta de Tratamiento de Aguas Residuales Planta de Procesos
Planta de Tratamiento de Agua con CO2 (TSF) Presa de Relaves
Almacn Central, oficinas, almacn de reactivos rea de Logstica
Taller de Mantenimiento Planta de Procesos
Almacn El ngel rea de Logstica
Laboratorio Qumico Planta de Procesos
Laboratorio Qumico Almacenamiento y Uso de Cianuro
Comedor del Campamento Definitivo, Tanques de GLP rea de SSGG
Grifo de Abastecimiento de Combustibles PRIMAX rea de Logstica
Laboratorio de Mecnica de Suelos, Poza para curado, Densmetro nuclear - Proyectos
Unidad Mdica
Oficinas de Operaciones (EPCM 1 y EPCM 2) / Oficinas de Gerencias y Administrativas
Oficinas de Relaciones Comunitarias, Equipos Mviles
Balanza de Pesaje, Equipos Mviles rea de Logstica
Garita Principal, Equipos Mviles rea de Security
Sistema de Bombeo BOOSTER, Banqueta, Sala de Bombas, Piscina
Estacin de Bombeo Fija 1600, Banqueta, Poza de agua, Sala Elctrica Recursos Hdricos
Estacin de Bombeo Las Gordas 1700, Planta de agua, Sala Elctrica Recursos Hdricos
Tuberas de Relaves rea Presa de Relaves
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49.
50.
51.
52.
53.
54.
55.
56.
57.
58.
59.
60.
61.
62.
63.
64.
65.
66.
67.
68.
69.
70.
71.
72.
6.3.
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Presa de Relaves
LVU Las Gordas
LVU Las guilas
Cantera Cuadratura
Depsito de TOP SOILD 2
Depsito de TOP SOILD 9 Las Venadas
Canal 3800
Canal Candela
Carretera 557 (Pasivos Ambientales)
Efluente EF 7 Mesa de Plata
Efluente TSF - Presa de Relaves EF- 1
Efluente Quebrada Corona EF -8
Planta PLT Arpn AR-2 (Recursos Hdricos)
Planta de CO2 (Recursos Hdricos)
Planta de Tratamiento de Agua (Planta de Procesos)
Planta de Tratamiento de Agua Potable (Campamento Definitivo)
Hould Road, Rom Pad y el Tajo de la Zona de Operaciones Mina
Construccin de la Presa de Relaves
Cursos de Agua donde realiza monitoreos el rea de Medio Ambiente
Transporte de Materiales Peligrosos
Transporte de Concentrado de Mineral
Transporte de Personal y Supervisin en Camionetas
Carretera Cerro Corona Cajamarca Salaverry
Inspeccin y Mantenimiento de Lneas de Trasmisin
PROCEDIMIENTO DE RESPUESTA
6.3.1. Niveles de Operacin:
Estratgico, Corresponde al Comando de Incidentes que determina el Qu hacer?, evala y
coordina funciones.
Tctico, Se relaciona con los Jefes de los Equipos de Emergencias quienes determinan el
Cmo hacerlo? y supervisan las funciones.
Operativo, Es el personal de los Equipos de Emergencias, quienes intervienen en las
acciones de control de la emergencia, operando los recursos necesarios.
6.3.2. Tipos de Emergencias:
Presentamos de manera general los tipos de emergencias en relacin a como se podran
originar en Cerro Corona; sin embargo en el documento SSYMA-PR03.09-F09 Emergencias
que podran generarse en Cerro Corona, las encontraremos de manera especfica con
relacin a las reas crticas presentadas en el tem 6.2. y estn relacionadas al anlisis del
documento SSYMA-PR03.09-F07 Mapa General de Riesgos:
a.
De origen accidental tcnico

(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
Combate de Incendios
Emergencias por Materiales Peligrosos
Emergencias por Cianuro de Sodio (especfico)
Incidentes Ambientales
Emergencias Mdicas
Rescate Vehicular
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(7)
(8)
(9)
(10)
b.
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Rescate en Espacios Confinados

Rescate Vertical
Rescate en Poza de Relaves, Pozos de aguas profundas y Cursos de Agua
Emergencias en la Carretera
De origen Natural
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
Sismos
Clima severo por lluvias torrenciales e Inundaciones
Salida de cursos de agua
Huaycos
Deslizamiento de taludes
Derrumbes
Cada de rocas
Tormenta elctrica
Con relacin a los siguientes tipos de emergencias, son de competencia del Gerente General
de Cerro Corona y sern tratados de acuerdo al nivel de la emergencia que la ocurrencia
represente.
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
Polticos Laborales
De ndole delincuencial
Comunicaciones
Prdida de la Produccin
Financieros
Intervencin fiscal o del gobierno, etc.
6.3.3. Niveles de emergencia:

Considerando el grado de severidad de las emergencias, se ha propuesto clasificarlas en tres
niveles de tal forma que nos permita mejorar significativamente la comunicacin, la atencin y
velocidad de respuesta, siendo el nivel de emergencia UNO el menor y el nivel de emergencia
TRES el de ms gravedad. Tambin es conveniente considerar que una emergencia puede
pasar a un nivel superior o inferior de acuerdo a su evolucin en el tiempo.
Nivel 1 (Menor) Es aquella emergencia que puede ser manejada y controlada por el
personal del rea afectada. Son eventos con bajo potencial de dao y no requiere
personal especializado, quedando a cargo del Gerente de Guardia. Se avisar al Equipo
de Respuesta de Emergencia quien permanecer en estado de alerta.
Nivel 2 (Medio) Es aquella emergencia que no puede ser manejada o controlada por el
personal del rea afectada, siendo necesario la intervencin de otras reas y del Equipo
de Respuesta a Emergencias pero sin requerirse recursos externos a la empresa. Debe
activarse el Comit de Emergencias a cargo del Gerente General Cerro Corona.
Nivel 3 (Grave) Es aquella emergencia que puede ocurrir dentro o fuera de la propiedad
de la empresa y excede los recursos de la empresa, por lo tanto, requiere convocar ayuda
externa. Debe activarse el Comit de Manejo de Crisis de GFLC a cargo del
Vicepresidente Ejecutivo GFLC para las Amricas.
6.3.4. Criterios para definir niveles de emergencia:
De acuerdo a los diferentes tipos de posibles eventos se han definido los criterios para
determinar el nivel de la emergencia. Dichos criterios se establecen en el siguiente cuadro:
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CRITERIOS PARA DEFINIR NIVELES DE EMERGENCIA
TIPO DE EVENTO
NIVEL 1 (BAJO)
NIVEL 2 (MEDIO)
NIVEL 3 (GRAVE)
GERENTE GRAL CERRO

CORONA
VICE PDTE EJECUTIVO PARA

LAS AMRICAS
Comit de Emergencias
Comit de Manejo de Crisis
Sismo
Sismo ligero que no causa

daos personales ni materiales
Sismo moderado o terremoto

que causa daos materiales
pero no heridos.
Sismo moderado o terremoto que

causa heridos graves, fatalidades
o serios daos materiales.
Personas perdidas
Al momento del recuento faltan

una o ms personas
Al momento del recuento una

o ms personas fueron
confirmadas perdidas
Al momento del recuento una o

ms personas fueron confirmadas
prdidas por ms 24 horas.
Falla en la Presa
Se estn desarrollando fallas

pero de manera lenta. No es
probable que colapse si se
toman medidas preventivas.
Las fallas de la Presa son de

tal magnitud que aunque no
ha empezado a colapsar lo
har en cualquier momento.
La presa empez a colapsar.
Incendios
Pequeo incendio limitado a un

rea, que no produce dao ni
alteracin de las operaciones.
No provoca lesiones
personales.
Incendio moderado que

produce un mnimo de daos
y/o alteracin de las
operaciones. Provoca
lesiones menores.
Incendio importante en trmino de

lesiones personales, daos
materiales o alteracin de las
operaciones y/o al medio
ambiente.
Incidentes con
Materiales Peligrosos
Derrame menor de una

pequea cantidad de
materiales y qumicos
peligrosos. No hay lesiones
personales, peligro o amenaza
al medio ambiente y no son
arrojados a una corriente o
cause de agua.
Derrame de cualquier clase

de material o qumico
peligroso, que produce
lesiones personales, daos a
la propiedad o al medio
ambiente menores a
moderados y es arrojado a
una corriente o cause de
agua.
Derrame de cualquier clase de

material o qumico peligroso, que
produce graves lesiones
personales, daa a la propiedad o
al medio ambiente y es arrojado a
una corriente o cause de agua. El
derrame no puede ser contenido
o controlado con los recursos del
rea. Se considera cualquier
derrame que se produzca en el
transporte o su almacenamiento.
Emergencias Mdicas
Lesiones menores (nivel de

primeros auxilios) ocurridas
durante operaciones de rutina.
Un solo herido grave.
Mltiples heridos graves o por lo

menos una fatalidad.
Intoxicaciones
Alimentarias Masivas
Presencia de menos de 10
personas intoxicadas leves.
Presencia de un solo
intoxicado graves o ms de
10 intoxicados leves.
Presencia de mltiples
intoxicados graves (10 o ms) o
un fatal.
Accidentes vehiculares
Accidente vehicular sin heridos.
Un solo herido grave o daos

considerables a la propiedad.

Explosiones No
Programadas
Explosin que no causa

lesiones ni daos materiales.
Explosin que causa

suficiente dao como para
alterar temporalmente las
operaciones. No se producen
lesiones personales graves,
ni daos a la propiedad.
Explosin grave en trminos de

lesiones personales, daos a la
propiedad o alteracin de las
operaciones.
Agitacin poltica/social
Interrupcin local que no

afectan al emplazamiento
Interrupcin local con

posibilidad de afectar las
operaciones.
Interrupcin que afecta las

operaciones.
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TIPO DE EVENTO
NIVEL 1 (BAJO)
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NIVEL 2 (MEDIO)
NIVEL 3 (GRAVE)
GERENTE GRAL CERRO

CORONA

LAS AMRICAS
Terrorismo, secuestro o
extorsin
Amenazas individuales a
funcionarios o instalaciones por
una persona u organizacin.
Amenazas confirmadas sin

acciones
Incremento de amenazas o
acciones que implican perjuicios o
daos significativos.
Reaccin de los medios

de comunicacin
No hay posibilidad inmediata de

inters por parte de los medios
de comunicacin.
Existe posibilidad de inters

de los medios de
comunicacin a nivel local.
Existe posibilidad de inters de

los medios de comunicacin a
nivel nacional.
Reaccin de la
comunidad/ ONG
No hay posibilidad inmediata de

inters por parte de la
comunidad u ONG.
Existe posibilidad de inters

de la comunidad u ONG a
nivel local.
Existe posibilidad de inters de la

comunidad u ONG a nivel
nacional.
Prdida de produccin
Reduccin menor al 25 % de la
capacidad normal.
Reduccin mayor al 25 % de
la capacidad normal.
Reduccin mayor al 50 % de la
capacidad normal.
Problema con un
Contratista principal,
socio o proveedor
No hay alteracin del

suministro o actividades
Suministro o actividades
interrumpidas afectando la
produccin de manera
temporal.
Suministro o actividades
interrumpidas afectando la
produccin de manera definitiva.
Problema financiero
Problema financiero que puede

ser resuelto en el
emplazamiento.
Problemas financieros que

no pueden resolverse en el
emplazamiento.
Problemas financieros que

requieren ser divulgado al
pblico.
Acciones de Entes
Fiscalizadores
Aplicacin de multas menores a

5 UIT
Aplicacin de multas mayores

a 50 UIT, acciones legales
contra miembros de la
empresa.
Probabilidad de suspensin
definitiva de las actividades
mineras
Accin del Gobierno
No existe posibilidad de prdida

de control en las decisiones de
la empresa.
Existe posibilidad de prdida

de control en las decisiones
de la empresa.
Interferencia del gobierno en la

empresa.
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CRITERIOS PARA DEFINIR NIVELES DE LOS INCIDENTES AMBIENTALES
El Comandante de Incidentes junto con el Asesor del rea de Medio Ambiente, determinan si se ha producido un Incidente Ambiental y califican el nivel
considerando los criterios de severidad y extensin de acuerdo a lo definido en el documento: SSYMA-P04.08-A01 - TABLA DE CRITERIOS PARA
DETERMINAR EL NIVEL DE LOS INCIDENTES AMBIENTALES. En caso el evento genere algn tipo de residuos se deber seguir los Procedimientos de
Mitigacin de la Gerencia de Medio Ambiente.
N
Perfil de las debilidades y amenazas (Riesgos que necesitan ser reducidos)
Peso
PROBABILIDADES
Efectos en el
medioambiente
Efectos en la
economa de la
empresa
Cero
SERIEDAD DEL IMPACTO
Dao limitado en un
rea mnima de poca
significancia
Ninguna
Menor
12
10
Efectos menores en
ambiente fsico
biolgico.
Reaccin de los accionistas
Ninguna
Obediencia
Preocupacin limitada de los

accionistas hacia los reclamos
verbales de la poblacin
Impacto no legal, ej. Posible

contravencin pero no
inmediata recuperacin
Poca o ninguna reaccin

Insignificante
Implicacin legal
Aumento en la atencin de los

medios de comunicacin y
reclamos escritos.
Duracin Puntual
Contravencin de normativa
especfica pero manejable a
travs de correccin
operacional
Duracin Mayor
Reaccin local menor
Limitado
18
15
12
Efectos moderados de
corto tiempo, pero sin
afectar la funcin del
ecosistema
Prdida menor
Artculos (ms de tres

artculos) negativos repetidos
en los peridicos locales.
Preocupacin expresada
verbalmente por ONGs locales.
Fuerte contravencin de
normativa especfica.
Requerimientos:
investigacin completa y
notificable a quien
corresponda. Procesamiento
y/o posible multa moderada.
Este documento no se encuentra controlado en formato fsico, la persona que requiere imprimir este documento debe asegurarse que se encuentre en la ltima versin, para acceder a la ltima versin ingresar a
www.goldfields.com.pe
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Investigacin departamental
Reaccin de la Prensa Local
Moderado
24
20
16
12
Impacto significativo
en especies muy
valiosas, habitad o
ecosistema. Efectos
graves a medio plazo
en el medioambiente.
Prdida media
Significante
30
25
20
15
10
Deterioro muy grave a

largo plazo al medio
ambiente de la
funcin del
ecosistema
Censura de los medios de

comunicacin y mltiples
ONGs internacionales.
Participacin de ONG con
significativo potencial de
cobertura negativa de los
medios de comunicacin a
nivel nacional.
Fuerte reaccin de la prensa

local y nacional
Prdida grave
Fuerte protesta pblica o de

los medios de comunicacin
(cobertura internacional).
Gran posibilidad de
procesamiento y emisin de
multas significante. Posible
litigacin penal y civil. Mayor
contravencin de una
normativa especfica. Esto
puede dar como resultado
una mayor litigacin
acompaada por grandes
multas y la posibilidad de
condena en prisin.
Procesamiento
Gran probabilidad de
procesamiento y grandes
multas. Litigacin muy seria.
Posible accin colectiva.
Retiro del permiso
Muy significante
N
Peso
36
30
24
18
12
Impacto muy
significativo en
especies muy valiosas
habitad o ecosistema.
Prdida total
Fuerte presin nacional al cese

de las actividades
Censura internacional
prolongada
Posibles trminos
encarcelarios hacia la
direccin general, ms
multas excesivas para la
empresa. Procesos legales
prolongados con la
posibilidad de litigacin
penal y civil. Posible accin
colectiva
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Fuera de
sitio
Extensin
Global
Casos en el
que el
contaminante
tiene un
impacto
internacional.
Probablement
e el polvo es
la nica forma
de
contaminaci
n que puede
encajar en
esta categora
Nacional
Casos en que
el
contaminante
ha sido
transportado
ms de 50 km
y empieza a
afectar a otras
ciudades
vecinas y
pueblos
Regional
Casos en que
el
contaminante
ha sido
transportado
ms all de
5km.
Casos en que
el
contaminante
ha dejado
propiedades
ej. Nubes de
polvo fuera de
lugar, agua
que ha sido
contaminada
y corriente
fuera de lugar,
etc.
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Inmediata
Dentro de
sitio
Cualquier rea
dentro de la
propiedad de
la mina pero
fuera del
lmite o reas
contenidas.
Dentro de un
lmite o rea
contenida ej.
Todas las
reas
limitadas para
el depsito de
hidrocarburo,
sistema
cerrado en la
planta
Nota: Se considera Nivel para la determinacin de Incidentes Ambientales y Severidad para la determinacin de Aspectos Ambientales, segn lo descrito en el documento
SSYMA-P02.06 Identificacin y Valoracin de Aspectos Ambientales.
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6.3.5. Protocolo de Comunicacin de la Emergencia

1.
El trabajador que reporte la emergencia, informar a Centro Control y Comunicaciones CCC al anexo 300, al celular 01-998857097, RPM # 532640, RPC 943777773 o por la
frecuencia radial VHF N 2, proporcionando la siguiente informacin:
Nombre y apellidos del reportante.

rea y compaa para la que trabaja.
Ubicacin exacta de la emergencia.
Descripcin breve de la emergencia y tipo de dao (personas, equipos, medio
ambiente).
Cantidad de heridos si los hubiera.
Estado de salud de los heridos.
Nmero telefnico desde el que est llamando.
Acciones tomadas (tipo de ayuda, ruta de evacuacin, activacin de las Brigadas de
Emergencias, etc.)
De no contar con los medios de comunicacin adecuados el trabajador informar a su

supervisor quien a su vez informar al Centro de Control y Comunicaciones de acuerdo a
los criterios anteriores.
Los lineamientos para reportar la emergencia se encuentran en las Cartillas de
Respuesta ante Emergencias tambin llamada Cartilla de Reporte de Incidente, que son
distribuidas a todos los trabajadores cuando ingresan a laborar a la mina o cuando se
realiza algn cambio en la informacin que contiene.
El informante de la emergencia si la situacin lo amerita y sin exponer su integridad fsica

podr dar la alarma para solicitar ayuda y/o para evacuar al personal, utilizando unos de
los tipos previstos en el ANEXO 5.2. - SISTEMA DE ALARMAS
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2.
El Centro de Control y Comunicaciones - CCC, informar inmediatamente al personal de

la Ambulancia de la Unidad Mdica y al Equipo de Respuesta a Emergencias para que
se alisten y asistan al lugar.
3.
Inicialmente, el Centro de Control y Comunicaciones - CCC, con la informacin obtenida

del informante, con la informacin que les provean los Equipos de Emergencias y
adems considerando el grado de severidad y los Criterios para definir los niveles de
emergencia, determinar de manera transitoria el nivel de la Emergencia y procedern a
notificar de acuerdo al Flujograma de Comunicacin para Emergencias.
4.
En caso la emergencia pueda controlarse con los recursos propios de la Brigada de

Emergencias del sector o del rea de trabajo; el Centro de Control y Comunicaciones,
si la situacin lo amerita comunicar a al Equipo de Respuesta a Emergencias para que
verifique en la escena y con su evaluacin pueda darse por concluido el evento. En este
caso y si la situacin lo requiere, la Unidad Mdica tambin podra ser notificada para dar
asistencia mdica.
5.
En caso que la emergencia no pueda controlarse con recursos propios del rea de
trabajo o con la Brigada de Emergencias, el Centro de Control y Comunicaciones
comunicar a la Ambulancia de la Unidad Mdica, al Doctor de Turno de la Unidad
Mdica, al Equipo de Respuesta a Emergencias para que acudan al lugar del evento. As
mismo, si se trata de un accidente de trnsito comunica al rea de Trnsito.
6.
El Centro de Control y Comunicaciones comunicar la emergencia al Gerente del

rea Involucrada para que se active como Comandante del Incidente en el lugar de
la emergencia, instale el Puesto de Comando y convoque a los representantes de
las reas Asesoras para planificar y/o coordinar el manejo global del incidente; as
mismo, lidere la administracin de los diferentes Equipos de atencin a
Emergencias (Brigada de Emergencias, Unidad Mdica, Respuesta a Emergencias)
y dirija las actividades en el lugar del evento en coordinacin con el Jefe del
7.
El Centro de Control y Comunicaciones comunicar la emergencia a los funcionarios

responsables de las reas Asesoras y del rea de Security con la finalidad de que
enven a sus especialistas al lugar del incidente para dar el soporte al Comandante
de Incidentes en la planificacin e implementacin de la respuesta a la
emergencia:
Coordinador de Seguridad y Salud Ocupacional

Coordinador de Medio Ambiente
Coordinador de Relaciones Comunitarias - RRCC
Coordinador de Comunicaciones y Relaciones Pblicas - RRPP
Coordinador de Legal
Coordinador de Security
En caso de no encontrarse el funcionario responsable del rea Asesora, informarn

al funcionario que le sigue en el nivel de jerarqua que se encuentre en la mina en
el momento de la emergencia de acuerdo a la Lista de Contactos que se encuentra
en el anexo:
Anexo N 3.1. Directorio de Funcionarios de la Organizacin del Sistema

de Respuesta a Emergencias,
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Los fines de semana o das no laborables, se informar primero al Jefe,

Coordinador o Supervisor de las reas Asesoras que se encuentran de Guardia en
la mina y asistan al lugar de la emergencia a dar el soporte al Comandante de
Incidentes, en la planificacin e implementacin de la respuesta a la emergencia;
de acuerdo a lo previsto en la Comunicacin va e-mail de las Guardias del Fin de
Semana.
8.
El Centro de Control y Comunicaciones comunicar la emergencia al Gerente de

Guardia para que evale la situacin, as como el tipo y nivel de la emergencia y a
su vez comunique al Gerente General con la finalidad de notificar y/o convocar a
los integrantes del Comit de Emergencias o del Comit de Manejo de Crisis segn
sea el caso, de acuerdo a los criterios considerados en el ANEXO N 13 - Niveles
de Alerta del Comit de Manejo de Crisis y del Comit de Manejo de Emergencias.
9.
El Gerente General de Cerro Corona, para el caso de la emergencia de Nivel 2 activa su

Comit de Emergencias. En el caso de que la emergencia llegue a Nivel 3 comunicar al
Vicepresidente Ejecutivo para las Amricas de la emergencia para que active su Comit
de Manejo de Crisis. En ambos casos, de acuerdo a su evaluacin consideran notificar
y/o convocar a los integrantes de sus Comits para que se activen o no, de acuerdo a los
criterios considerados en el ANEXO N 13 - Niveles de Alerta del Comit de Manejo de
Crisis y del Comit de Manejo de Emergencias.
10. El Gerente de Guardia, es el nexo entre el Comandante de Incidentes y el Gerente

General; por lo cual lo mantendr informado en todo momento los pormenores y
manejo de la emergencia.
11. Luego del aviso del CCC se debe incluir las siguientes acciones adicionales para los
eventos relacionados a Seguridad y Salud Ocupacional y Medio Ambiente:
a.
El Gerente de Seguridad y Salud Ocupacional SSO y/o Gerente de Medio Ambiente,

segn sea el caso, para todo evento de Nivel 2 (medio) y Nivel 3 (grave) enviar
dentro de las primeras 4 horas de ocurrido el incidente un correo electrnico al
Gerente General de Cerro Corona con datos de la informacin preliminar del
incidente.
b.
El Gerente de SSO y/o Medio Ambiente organiza dentro de las primeras 12 horas
una reunin con el Gerente General y Gerente del rea involucrada para analizar las
evidencias preliminares y definir acciones correctivas.
c.
El Gerente General de Cerro Corona, enviar dentro de las primeras 24 horas un

correo electrnico al Comit Ejecutivo de GFLC indicando detalles del evento y
definiendo acciones correctivas.
d.
El Gerente de SSO o Gerente de Medio Ambiente coordina el envo dentro de las 24

horas un informe preliminar al personal de supervisin de Cerro Corona.
12. En caso que la emergencia comprometa a los Recursos Hdricos del rea de
Influencia Directa - AID de la mina Cerro Corona y sus rutas de transporte, el
Centro de Control y Comunicaciones comunica al Gerente de Medio Ambiente,
para que como ente tcnico informe a la autoridad del agua respectiva. (Autoridad
Nacional del Agua - ANA y la Autoridad Local del Agua ALA).
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6.4.
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INSTRUCTIVOS DE RESPUESTA A EMERGENCIAS

INSTRUCTIVO N 1
EVACUACIN GENERAL O PARCIAL ANTE UNA EMERGENCIA
Ante situaciones de emergencia que involucren peligros que ponga en riesgo la vida o la salud de los
trabajadores en toda la mina o en un rea de trabajo, se proceder a ejecutar los procedimientos de
evacuacin, considerando lo previsto en el presente procedimiento.
La Evacuacin General se va a dar en la mina, generalmente en caso de sismos donde todos los
trabajadores finalmente proceden a abandonar sus instalaciones o reas de trabajo para refugiarse en
las Zonas Seguras Externas o Puntos de Reunin. Sin embargo la Evacuacin Parcial estar
circunscrita a un rea de trabajo donde ocurriera un incidente o emergencia que implique un sector de
la mina y no requiere paralizar el trabajo en los otros sectores, ejemplo: una emergencia mdica, un
incendio focalizado, un incidente con materiales peligrosos, un rescate, etc.
Para el caso de las reas de Construccin de la Presa de Relaves y Operaciones Mina, por tener
caractersticas especiales de control, ser las ms extensas y adicionalmente requiere tener ms
recursos, se ha previsto que cuenten con un Plan de Evacuacin General para en caso de Sismos, los
cuales permitan una evacuacin ms organizada y controlada a fin de evitar prdidas personales. En
este sentido los documentos que se han preparado describen a los responsables y adems los
procedimientos a realizar de manera especfica, los cuales tienen carcter de cumplimiento obligatorio:
1. POP-P03 01 EVACUACIN ANTE EMERGENCIAS EN LA PRESA DE RELAVES
2. MIN-P-007 EVACUACIN ANTE SISMOS EN EL AREA DE OPERACIONES MINA
ACCIONES INICIALES DE RESPUESTA PARA LA EVACUACIN DE UN REA DE TRABAJO:
a. Los responsables de ejecutar las alarmas para la evacuacin general o parcial lo realizan de
acuerdo al Sistema de Alarmas previstos en el Anexo 5.2. y es obligatorio obedecer y hacer caso a
todas las alarmas e instrucciones.
b. El trabajador que detecte la emergencia debe notificar inmediatamente al Centro de Control y
Comunicaciones de acuerdo a los lineamientos para reportar la emergencia que se encuentran en la
Cartilla de Reporte de Incidente (tem 6.3.5.).
c. Cuando usted abandone su lugar de trabajo, abra todas las puertas y ventanas; si tiene tiempo y no
corre peligro, cierre las vlvulas, apague los equipos elctricos en general, y proteja la informacin
confidencial cerrando con llave escritorios y archivadores.
d. El Centro de Control y Comunicaciones informa a la Unidad Mdica y al Equipo de Respuesta a
Emergencias para se alisten y concurran inmediatamente a la atencin de emergencias a
requerimiento del Comandante de Incidentes.
ACTIVIDADES DE LOS BRIGADISTAS DE EMERGENCIAS:
a. El Jefe de Brigada de Emergencias del rea de trabajo o sector, toma el mando y/o la conduccin
de la evacuacin general o parcial durante la emergencia.
b. Todos deben conocer la ubicacin de todas las salidas de emergencias de su rea de trabajo y las
Zonas de Seguras internas y externas.
c. Los Brigadistas de Emergencias que realizan la evacuacin, dirigen a los trabajadores de
manera ordenada y utilizando las rutas de evacuacin establecidas y/o sealizadas hacia las
salidas, teniendo cuidado del trfico vehicular, y los refugian en las zonas seguras externas o puntos
de reunin los cuales deben estar libres y despejados. (SSYMA-PR03.09-F17 Inventario de las
Brigadas de Emergencias y Zonas Seguras).
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d. El Jefe de Brigada de Emergencias solicita el corte del fluido elctrico del rea afectada; as
mismo desconecta el gas propano u otros servicios en el rea de trabajo, solo si es seguro
hacerlo.
e. En caso de inclemencias por el clima (tormentas, etc.) el Jefe de Brigada de Emergencias del
rea de trabajo o sector, solicita buses para las Zonas Seguras Externas o Puntos de Reunin,
fin evitar exponer a los trabajadores a estas condiciones.
f. El Jefe de Brigada de Emergencias dirige la verificacin de instalaciones evacuadas para que no
se quede nadie rezagado; as mismo, realiza el Censo del personal evacuado, considerando
empleados, contratistas, visitantes, etc. y adems verifica la ubicacin del personal que labora en el
rea y que se encuentra no localizados o presuntamente atrapados.
g. El Jefe de Brigada de Emergencias, lleva el control de las acciones, de sus Brigadistas de
Emergencias; as mismo, reporta al Centro de Control de Comunicaciones, las acciones de atencin
y auxilio inmediatas a los trabajadores lesionados, las acciones de atencin a otras emergencias
que se hayan suscitado y las necesidades de su sector de responsabilidad.
h. Si por la ubicacin de las zonas seguras externas o puntos de reunin, los trabajadores quedan
expuestos a los peligros del incidente o la emergencia, el Jefe de Brigada de Emergencias busca
otra ZONA SEGURA EXTERNA O PUNTO DE REUNIN, en un sector con viento a favor y en
casos de emergencias con Materiales Peligrosos consideran ganar altura.
i. El Jefe de Brigada de Emergencias, en caso de una explosin a consecuencia de una emergencia
(de incendios, explosivos, etc.) y ante la posible secuencia de otras explosiones deben considerar
reubicar la ZONA SEGURA EXTERNA O PUNTO DE REUNIN hacia una distancia razonable
localizando una va de escape y avisando a todo el personal que se encuentra en el rea de trabajo
para que procedan a evacuar a una distancia proteccin superior a los 1600 metros y con viento a
favor.
j. En caso fuera necesario evacuar hacia a otras zonas o campamentos de seguridad que presten
mayor proteccin a los trabajadores, el Jefe de Brigada de Emergencias solicita los medios de
evacuacin como buses, camionetas, u otros.
k. El Jefe de Brigada de Emergencias, dependiendo el tipo de emergencia y si es seguro hacerlo, sin
entrar al rea de peligro, debe aislar y sealizar la escena asegurando mantener lejos a las
personas del entorno.
l. Durante la evacuacin se deben tener las siguientes consideraciones:
Conserve la calma y procure tranquilizar a sus compaeros de trabajo.
No corra, no grite, no empuje. Puede tropezarse y caer.
Una vez fuera de la edificacin, mantngase en la Zona Segura Externa o Punto de Reunin y
no obstruya el trabajo de la Brigada de Emergencia.
Mantener alejado al personal no autorizado.
No emplee el telfono excepto para llamadas de extrema urgencia.
LUCES DE EMERGENCIA
En Cerro Corona de Gold Fields La Cima S.A., todas las reas administrativas y operativas cuentan
con luces de emergencias las cuales estn dispuestas para alumbrar al personal durante la
evacuacin cuando el lugar se haya des energizado.
Las Luces de Emergencia son inspeccionadas mensualmente por el personal del Equipo de
Respuesta a Emergencias a nivel usuario, llevan un registro de su estado e informan al rea de
Security / Respuesta a Emergencias para que se realicen los correctivos en caso de encontrarse
alguna inoperativa.
ALARMAS DE EMERGENCIAS
En Cerro Corona de Gold Fields La Cima S.A., se cuenta con un Sistema de Alarmas previstos en el
ANEXO 5.2. - SISTEMA DE ALARMAS para avisar durante la evacuacin del rea de trabajo.
Dentro de ellas existen alarmas sonoras las cuales estn dispuestas de la siguiente manera:
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1. Alarma Sonora General: se encuentra en el Cerro Candela y es activada por DISPATCH del
rea de Operaciones Mina a solicitud del Operador del Centro de Control y Comunicaciones.
Esta alarma tiene relacin conjunta con la irradiacin del Reporte Radial del mensaje - Evacuar
el lugar esto es una emergencia, dirigirse a la Zona Segura Externa o Punto de Reunin que realiza el Operador del Centro de Control y Comunicaciones en todos los canales de
comunicacin VHF de la Supervisin de las reas Operativas. (Anexo 5.3.)
2. Alarmas Sonoras de Lugar: Se encuentran en puntos estratgicos de la mina y son activadas
por los Brigadistas de Emergencias. Estas son:
Campamento Definitivo Comedor
Campamento Definitivo Oficinas
Oficinas de Operaciones 1
Planta de Procesos, 3 Piso
Sub Estacin Elctrica
Comedor Arpn
Grifo Corona
Las alarmas son probadas trimestralmente de acuerdo a lo descrito en ANEXO N 6.1. CRONOGRAMA DE SIMULACROS DE EMERGENCIA PRE GFLC 2016.
ZONAS SEGURAS INTERNAS:
En Cerro Corona son los lugares de mayor seguridad dentro de sus instalaciones. Los trabajadores
deben emplearlas en caso que no sea posible una inmediata y segura evacuacin al exterior.
Pueden ser las columnas, muros estructurales, etc. y se encuentran sealizadas de acuerdo al
procedimiento SSYMA-P10.02 Sealizacin y Cdigo de Colores.
PUERTAS DE EMERGENCIAS Y RUTAS DE EVACUACIN
Todas las reas de trabajo en Cerro Corona tienen la distribucin de los muebles
adecuadamente, permitiendo que la evacuacin durante la emergencia sea fcil ordenada, rpida y
segura siguiendo las sealizaciones correspondientes hasta la llegada a las puertas de
emergencias.
ZONAS SEGURAS EXTERNAS PUNTOS DE REUNIN
En la parte externa, prxima a cada edificio de la mina Cerro Corona existen Zonas Seguras o
Puntos de Reunin para refugiar a los trabajadores luego de la evacuacin de las instalaciones.
Estn sealizadas de acuerdo al procedimiento SSYMA-P10.02 Sealizacin y Cdigo de Colores y
se encuentran generalmente en un rea abierta, libre de desmoronamientos, libre de redes
elctricas u otros peligros que pongan en riesgo la vida de los refugiados.
En las Zonas Seguras o Puntos de Reunin, donde las reas de trabajo por sus actividades se
realicen constantemente movimiento de tierras, no se considerar que cuente con demarcacin, sin
embargo su sealizacin si debe estar ubicada en la mejor posicin para que sea vista rpidamente
por los trabajadores y se ubiquen en su alrededor.
Las Zonas Seguras o Puntos de Reunin, se encuentran identificadas y ubicadas de acuerdo al
documento SSYMA-PR03.09-F17 Inventario de las Brigadas de Emergencias y Zonas Seguras.
1.1. RECUENTO DE PERSONAS
a. El Jefe de Brigada de Emergencias con el apoyo de los supervisores o empleados ms antiguos
realiza un conteo exhaustivo del personal evacuado en la Zona Segura Externa o Punto de Reunin
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CERRO CORONA
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o Punto de reunin, considerando empleados, contratistas, visitantes, etc. y adems verifica la

ubicacin del personal que labora en el rea y se encuentra ausente.
b. El Jefe de Brigada de Emergencias, una vez realizado el recuento del personal, deben verificar que
no hayan discrepancias en el nmero de personas incluyendo aquellas ausentes y/o quienes
normalmente trabajan en otro lugar.
ACCIONES DE CONTROL DEL EQUIPO DE RESPUESTA A EMERGENCIAS:
a. Dependiendo del tipo de incidente o emergencia suscitada, el Equipo de Respuesta a Emergencias
actuar de acuerdo a las acciones de control especficas que refieran los Instructivos de Respuesta
a Emergencias que se encuentran en el tem 6.4. y a los Procedimientos Estndar de Tareas de su
competencia.
b. En caso de producirse un incidente o emergencia la cual por su envergadura sean insuficientes las
capacidades del equipo de Respuesta a Emergencias para el control oportuno y efectivo, solicita los
recursos necesarios y/o el apoyo de las Entidades de Apoyo Externas.
1.2. EN CASO DE EVACUACIN DE TODA LA MINA PARA RETIRADA:
a. El Comit de Manejo de Crisis o el Comit de Emergencias, determinan la ubicacin final de los
evacuados, incluyendo el retorno de los empleados extranjeros y nacionales a sus lugares de
origen.
b. Dependiendo de la gravedad de la emergencia, se debe coordinar el transporte local, nacional e
internacional, segn corresponda, para todo el personal involucrado.
c. El recuento del personal evacuado debe considerar a los empleados, contratistas, visitantes, etc.
que ingres a la mina, para asegurar que todos han sido evacuados.
1.3. FIN DE LA EMERGENCIA Y REINCORPORACIN AL TRABAJO
El Comandante del Incidente en coordinacin con el Comit de Manejo de Crisis o el Comit de
Emergencias, determinan si es seguro dar la orden de reingreso a sus instalaciones y retorno a las
actividades normales; para esto se debe prestar las siguientes condiciones:
a. El rea evacuada debe quedar libre de todo peligro; en este sentido, para declarar el rea de trabajo
como segura se formarn en el lugar un Equipo de Lderes de Emergencia, quienes deben evaluar
el estado de todas las instalaciones y las zonas afectadas en el sitio y as mismo, los riesgos dando
mayor atencin a aquellas estructuras que se hayan visto afectadas. Luego de reunirse y sustentar
sus apreciaciones, coordinarn con el Comandante del Incidente la aptitud o no, para el reinicio de
las actividades.
b. El Grupo de Lderes de Emergencia debe estar a cargo del funcionario de mayor rango o cargo en
el rea de trabajo y lo integran la Supervisin de Seguridad y Salud Ocupacional, personal de
Mantenimiento y un representante del Equipo de Respuesta a Emergencia.
c. El personal de seguridad asignado en la escena de la emergencia asegura que ningn empleado ya
sea de GFLC o Contratista reingrese a su lugar de trabajo.
d. Una vez que el rea haya sido declarada como segura por el Grupo de Lderes, el Comandante del
Incidente informar al Comit de Manejo de Crisis o al Comit de Emergencias para que ordene
poner fin a la emergencia.
e. El Comit de Manejo de Crisis o el Comit de Emergencias, notifica al Centro de Control y
Comunicaciones del trmino de la emergencia y este ente procede a transmitir por el Canal de
Emergencias, canal del rea involucrada por tres veces consecutivas y va telefnica si es
necesario: LA EMERGENCIA HA TERMINADO, PUEDEN RETORNAR A SU REA DE TRABAJO
f. Al final de cada emergencia se completar una reunin de acuerdo a lo previsto en el tem 7.
Evaluacin de la Emergencia.
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INSTRUCTIVO N 2
AVISO A LAS AUTORIDADES Y EVACUACIN ANTE EMERGENCIAS EN LA PRESA DE
RELAVES
Este instructivo define responsabilidades y proporciona procedimientos para identificar condiciones
inusuales e improbables que pueden poner en peligro La Presa, para tomar acciones correctivas a
tiempo y ante emergencias que puedan ocurrir evacuar hacia zonas seguras al personal involucrado en
la construccin de la Presa de Relaves y blankets en nivel de construccin en el que se encuentre, y
los proyectos complementarios (Depsito Top Soil 2, Chancadora Goldfields 1, Cantera Cuadratura, y
los depsitos temporales de materiales); as como notificar a las autoridades locales competentes,
principalmente a la del Instituto de Defensa Civil de la localidad con el objeto de que gestionen la
evacuacin y refugio de personas y/o comunidades que vivan en las orillas del ro Tingo aguas abajo.
1.
Inspeccin peridica de la Presa De Relaves

El Supervisor responsable del proyecto de la Presa de Relaves deber inspeccionar
peridicamente lo siguiente:
Las caras de la presa a fin de detectar rajaduras y posibles filtraciones;
Los estribos a fin de detectar posibles desplazamientos;
Los drenajes o infiltraciones para detectar cualquier agua turbia, oscura, con barro o que
presente un aumento en el flujo o en los slidos que traslada el agua;
La estructura del vertedero para confirmar un funcionamiento seguro continuo de la evacuacin
del agua;
Las estructuras de descarga para comprobar su integridad estructural y toda la instrumentacin
pertinente;
Las zonas aguas abajo para detectar deslizamientos de tierras; y
Otras estructuras y accesorios.
2.
Evacuacin de todos los trabajadores ante emergencias en la presa de relaves:

Los Brigadistas de Emergencias evacuan a todo el personal de todos los frentes de trabajo en la
presa de acuerdo a lo que corresponda en el INSTRUCTIVO N 1 Evacuacin General o Parcial
ante una emergencia y al POP-P03 01 Evacuacin ante emergencias en la presa de relaves.
3.
Procedimiento de Notificacin a la autoridad competente en caso de Desastres

En caso de emergencias en la Presa de Relaves y en donde pueda involucrar a las comunidades
aledaas y se requiera convocar ayuda externa, la Gerencia General de la Mina Cerro Corona
comunicar al Comit de Defensa Civil de la Municipalidad de Hualgayoc como Gobierno Local
para que notifique y convocar inmediatamente a las autoridades de la comunidad, al Gobernador,
a la Polica Nacional del Per, y activar su protocolo de aviso a todos los pobladores sobre la
situacin de emergencia y puedan realizar de manera oportuna la evacuacin por las rutas
previstas y dirigirse a las zonas seguras externas y/o refugios. As mismo, declarar la emergencia
a travs del Comit Regional de Defensa Civil a la Presidencia del Gobierno Regional de
Cajamarca, presentando el Informe de Evaluacin de Daos; de acuerdo a lo indicado en las
normas:
a) DS N 005-88-SGMD - Reglamento de la Ley del Sistema de Defensa Civil y sus modificatorias,

DS N 058-2001-PCM y DS N 069-2005-PCM.
b) LEY N 28804 - Declaratoria de Emergencia Ambiental
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El Comit Regional de Defensa Civil debe coordinar y/o recibir opinin previa de los sectores
comprometidos en la emergencia como el Ministerio de Salud, Ministerio de Transportes y
autoridades competentes de fiscalizacin ambiental.
En caso que la emergencia comprometa a los Recursos Hdricos del rea de Influencia Directa AID de la mina Cerro Corona se comunicar a la Autoridad Nacional del Agua - ANA y la Autoridad
Local del Agua ALA.
4.
Acciones de control de la emergencia de acuerdo a los niveles previstos:

Nivel 1.- Se estn desarrollando fallas pero de manera lenta. No es probable que colapse si se
toman medidas preventivas.
El personal de Supervisin del proyecto a cargo de la presa deber:
Informar el evento al Centro de Control y Comunicaciones para que a su vez ejecute el
Protocolo de Comunicacin de la Emergencia.
El Centro de Control y Comunicaciones, informa a la Gerencia de Proyectos Presa de
inmediato sobre la ocurrencia.
El ingeniero del diseo de la presa debe realizar una evaluacin inmediata; para adoptar
acciones y reducir el riesgo de que ocurra una falla.
De ser necesario, poner en prctica medidas preventivas: alivio del volumen de agua contenida
y suspensin inmediata de descarga de relaves y construccin de Raice de emergencia.
Nivel 2.- Las fallas son de tal magnitud que aunque no ha empezado a colapsar lo har en
cualquier momento.
La Gerencia de Proyectos Presa dispone adoptar las medidas preventivas, como: alivio del
volumen de agua contenida y suspensin inmediata de descarga de relaves y construccin de
Raice de emergencia.
Nivel 3.- Si la represa empez a colapsar se deben tomar las siguientes medidas:
La Gerencia de Proyectos Presa dispone adoptar las medidas preventivas, como: alivio del
volumen de agua contenida y suspensin inmediata de descarga de relaves y construccin de
Raice de emergencia.
5.
Eventos que Aumentan el RIESGO de FALLA de la Presa.

En caso de Sismos.- Si ocurriera un sismo, cualquiera fuera su magnitud, el Supervisor encargado
de la Presa en coordinacin con la Gerencia de Operaciones deber:
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Realizar de inmediato una inspeccin visual de la presa, de los estribos y en detalle de toda la
instrumentacin.
Una inspeccin de las zonas aledaas a la presa en busca de material que pudiera
desprenderse y afectarla.
Si la presa presentara fallas, siga las instrucciones indicadas en la seccin 4 Acciones de
control de la emergencia de acuerdo a los niveles previstos.
De no existir un peligro inminente de que ocurra una falla de la presa, se solicitar que el
Ingeniero de Diseo la Inspeccione, aplicando lo indicado en el INSTRUCTIVO N 1
Evacuacin General o Parcial ante una emergencia en su tem 1.3. Fin de la emergencias y
reincorporacin al trabajo: En este caso, se organizar el Grupo de Lderes de Emergencia a
cargo del funcionario de mayor de la presa, con el ingeniero de diseo, la Supervisin de
Seguridad y Salud Ocupacional, y un representante del Equipo de Respuesta a Emergencia,
con la finalidad de determinar si es seguro dar la orden de reingreso a sus instalaciones y
retorno a las actividades normales.
En caso de Inundaciones.- Si ocurriera una inundacin, cualquiera fuera su magnitud, el
Supervisor de Operaciones de la Presa de Relaves deber reportar inmediatamente a la Gerencia
de Operaciones, lo siguiente:
Elevacin actual del nivel del reservorio sobre la cota de seguridad;

A qu velocidad se est elevando el nivel del reservorio;
Condiciones climticas - pasadas, presentes y pronosticadas;
Condiciones de descarga de los sistemas de drenaje de la presa.
As mismo, en coordinacin con la Gerencia de Operaciones se realizar lo siguiente:

instrumentacin.
Deslizamientos de tierras.- Cualquier deslizamiento de tamao suficiente para desplazar
rpidamente volmenes grandes de agua, podran generar ondas grandes y causar descarga o
rebose de la presa, pudiendo afectar la estabilidad de la pared de la presa o los estribos,
Tambin es importante tener en cuenta que los deslizamientos de tierras en el canal de
coronacin pueden embalsar agua o impedir el flujo de las aguas fuera de la presa causando la
inundacin de sta.
Todos los deslizamientos de tierras o posibles deslizamientos de tierra deben ser reportados a la
Gerencia de Operaciones.
As mismo, en coordinacin con la Gerencia de Operaciones se realizar lo siguiente:
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instrumentacin.
Otros Eventos.- Debe reportarse a la Gerencia de Operacin de la Presa cualquier otro evento que
pudiera poner en peligro la estabilidad de la presa.
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INSTRUCTIVO N 3
RESPUESTA A EMERGENCIAS EN CASO DE INCENDIOS
Los incendios pueden resultar en emergencias con graves consecuencias y causantes de grandes
prdidas de vidas humanas y de la propiedad, y si consideramos que sumado al incendio se vieran
involucrados materiales y/o residuos peligrosos o hubiera el riesgo de explosiones, esto agravara ms
la situacin y se deben disear estrategias y tomar medidas de control apropiadas para evitar mayores
daos.
En Cerro Corona, se cuenta con el documento SSYMA-PR03.09-F07 Mapa General de Riesgos de
toda la mina en donde se han identificado los riesgos de incendio, y de acuerdo a los materiales
combustibles involucrados y a las caractersticas de las instalaciones y/o equipos, se han previsto
sistemas de deteccin y de control de incendios adecuados y ubicados estratgicamente para los fines
determinados.
ACCIONES INICIALES DE RESPUESTA:
a.
b.
c.
d.
e.
El trabajador que detecte la emergencia debe notificar inmediatamente al Centro de Control y

Comunicaciones de acuerdo a los lineamientos para reportar la emergencia que se encuentran en
la Cartilla de Reporte de Incidente (tem 6.3.5.).
Los lugares que cuentan con su sistema de deteccin de incendios alertan electrnicamente al
Centro de Control y Comunicaciones; as mismo, existen instalaciones que cuentan con su
sistema de deteccin de incendios y el trabajador que detecte la emergencia debe activar la
Estacin Manual para que active la alarma audible del Sistema de Deteccin de Incendios.
Independientemente de lo anteriormente explicado, se deben activar las diferentes formas o tipos
de alarmas previstas para la evacuacin en el lugar donde se produjo el fuego de acuerdo al
Sistema de Alarmas que se describen en el ANEXO 5.2. - SISTEMA DE ALARMAS.
El personal de Seguridad debe controlar el acceso al rea afectada y no permite el ingreso a
trabajadores al lugar donde ocurre el incendio y consideran las posibles explosiones que pueden
aparecer tras un incendio as como la rotura de las conducciones con el consiguiente problema de
escapes o fugas de gas, materiales peligrosos, etc.
El Centro de Control y Comunicaciones informa a la Unidad Mdica y al Equipo de Respuesta a
Emergencias para que concurran inmediatamente a la emergencia y tambin ejecuta el protocolo
de comunicaciones de emergencia.

a. El Jefe de Brigada de Emergencias del rea de trabajo o sector toma el mando y/o la conduccin
de la evacuacin general o parcial durante el amago o incendio, de acuerdo a lo previsto en el
INSTRUCTIVO N 1 - EVACUACIN GENERAL O PARCIAL ANTE UNA EMERGENCIA del
presente plan.
b. Los Brigadistas de Emergencias asignados para esta actividad por el Jefe de Brigada de
Emergencias, realizan el control del fuego solo si se trata de un Amago de Fuego y con los equipos
de control de incendios o extintores disponibles para los fines previstos.
EQUIPOS DE PRIMERA LNEA EN CONTROL DE INCENDIOS O EXTINTORES
c. En todas las instalaciones y reas de trabajo en Cerro Corona, considerando el riesgo de incendio y
la clase de fuego que se podra generar, se han provisto con los equipos de primera lnea en control
de incendios o extintores para su utilizacin en caso de amagos de incendios y se encuentran
inventariados en el documento SSYMA-PR03.09-F15 Inspeccin de Equipos de Deteccin Control
de Incendios y Emergencias.
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d. Los Brigadistas de Emergencias, luego de haber identificado las clase de fuego con relacin al
material combustible involucrado y determinado el tipo de equipo de control de incendios o extintor a
utilizar, realizan las acciones de control del fuego solo si es seguro hacerlo, habiendo tomado las
medidas de seguridad, como tener una ruta de escape abierta, hacer verificado el funcionamiento
de su extintor e ingresar a favor del viento.
e. Los Brigadistas de Emergencias, una vez sofocado el fuego deben realizar una remocin de los
escombros asegurndose de haber apagado el fuego en su totalidad y que no haya riesgo de re
ignicin.
f. Por el contrario, si el fuego no pudiera ser controlado, los Brigadistas Contra Incendios protegen a
los trabajadores durante la evacuacin hacia las zonas seguras externas o puntos de reunin.
g. El Jefe de Brigada de Emergencias deben considerar reubicar la ZONA SEGURA EXTERNA O
PUNTO DE REUNIN hacia una distancia razonable y en un sector con viento a favor, si se
encuentran expuestos al fuego del incendio o a explosiones.
h. Durante el incendio los trabajadores y los Brigadistas de Emergencias deben tener
siguientes consideraciones:
Contar con rutas de escape seguras.
Asegurarse que se ha cortado el fluido elctrico y si deben cerrar las llaves de agua y gas,
esta actividad debe ser segura hacerla.
Alejar balones de gases en general, remover otros materiales combustibles y productos qumicos
susceptibles a reaccionar violentamente, solo si es seguro hacerlo.
Si el fuego es de origen elctrico no intente apagarlo con agua.
Para evitar que el fuego se extienda, cierre puertas y ventanas, a menos que stas sean sus
nicas vas de salida.
Si el fuego lo alcanza e incendia su ropa, no corra, pida que lo envuelvan en una manta o cobija.
Una vez apagado el fuego, no intente quitarse la ropa ya que agravara las heridas producidas
por el fuego.
La persona que es atrapada por el humo, debe cubrirse la boca y la nariz con un pauelo (de ser
posible hmedo) y permanecer lo ms cerca del suelo, donde el aire es ms limpio. La
respiracin debe ser corta y por la nariz.
Evite saltar de pisos altos, espere el rescate.
En caso que el fuego o humo obstruyan las salidas y pasadizos, ingrese a la habitacin ms
alejada del incendio. Cierre la puerta, sin poner llave y tape las rendijas con toallas o trapos (de
ser posible hmedos). Ubicar una ventana hacia el exterior y cuelgue un trapo blanco, que
indicar que hay personas atrapadas y espere a que lo rescaten.
Si trata de escapar del fuego, palpe las puertas antes de abrirlas, si siente que estn calientes y
si se filtra el humo no debe abrir, busque otra salida.
ACCIONES PARA EL CONTROL DEL INCENDIO:
a. El Jefe de Brigada de Emergencias del sector entrega el mando de la emergencia al Comandante
del Incidente o al Jefe del Equipo de Respuesta a Emergencias y conjuntamente con los
Brigadistas de Emergencias le informan las acciones realizadas durante el control del fuego.
b. El Comandante de Incidentes, Establece su Puesto de Comando y realiza la Evaluacin de la
situacin y sus prioridades, considerando: Cul es la magnitud del incendio y reas
comprometidas?, Recoge e interpreta la informacin si involucra materiales peligrosos (MSDS),
Evala, cules son los resultados o seran los riesgos potenciales del evento?, Evala, cules
son los riesgos y peligros a las actividades que realizarn los respondedores? y determina si hay
vctimas involucradas.
c. Las reas Asesoras conformadas por los Coordinadores de Medio Ambiente, de Seguridad y
Salud Ocupacional, Asuntos Corporativos, Comunicaciones y Relaciones Pblicas, y Legal, de
acuerdo a sus competencias se incorporan al Puesto de Comando o envan a sus especialistas y
dan soporte al Comandante del Incidente coordinando esfuerzos para el manejo global del
incidente. Juntos evalan los planes de accin, sus implicancias sociales, ambientales y los
controles requeridos para minimizar los impactos; as mismo desarrollan y recomiendan medidas de
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seguridad y salud para los involucrados en la emergencia, as como identificacin de los peligros,
evaluacin de los riesgos y establecen los controles requeridos. Actan como enlace con las
organizaciones externas que les correspondan.
d. El Jefe del Equipo de Respuesta a Emergencias en coordinacin con el Comando de Incidentes
CI, define los equipos de trabajo, establecen los objetivos de respuesta a la emergencia y
determinan las acciones de control del incendio siguiendo los lineamientos del SEC-PET-104 Combate de Incendios y los instructivos relacionados al evento.
i. Durante el incendio se deben tener el personal del Equipo de Respuesta a Emergencias de tener
siguientes consideraciones:
Contar con vas de acceso seguras para abordar el incendio y rutas de escape.
Cortar el fluido elctrico y cierre las llaves de agua y gas, si es seguro hacerlo.
Alejar balones de gases en general, remover otros materiales combustibles y productos qumicos
susceptibles a reaccionar violentamente, si es seguro hacerlo.
e. En caso de producirse un incendio el cual por su envergadura sea insuficiente las capacidades del
equipo de Respuesta a Emergencias para el control oportuno y efectivo, solicita los recursos
necesarios y/o el apoyo de las Entidades Externas.
3.1. INCIDENTES AMBIENTALES RESULTADO DEL INCENDIO
a. El Comandante de Incidentes junto con el Asesor del rea de Medio Ambiente, determinan si se ha
producido un Incidente Ambiental y califican el nivel considerando los criterios de severidad y
extensin de acuerdo a lo definido en el documento SSYMA-P04.08-A01 Tabla de Criterios para
determinar el Nivel de los Incidentes Ambientales y las consideraciones previstas en el
INSTRUCTIVO N 5 - INCIDENTES AMBIENTALES.
b. Cumplir con lo indicado en el Instructivo N 4, Respuesta a Emergencias en Incidentes con
Materiales Peligrosos y considerar las acciones de control previstas en el Instructivo N 5 Incidentes
Ambientales.
c. El nivel de respuesta estar de acuerdo con el potencial que tengan para afectar adversamente la
seguridad y salud del personal, la salud del ambiente y comunidades circundantes, propiedad y
equipo de la Operacin y sus Contratistas y las actividades normales de la Operacin.
d. En caso el evento genere algn tipo de residuos se deber seguir los procedimientos de mitigacin
de la Gerencia de Medio Ambiente.
3.2. EN CASO DE INCENDIOS EN CONTENEDORES PRESURIZADOS
Los Trabajadores:
a. Si de pronto se encuentra en un rea de trabajo donde el fuego no se pudo controlar con los
extintores dispuestos y ha alcanzado a contenedores que contiene productos presurizados, localice
una va de escape, avise a todo el personal que se encuentra en el rea de trabajo y proceda a
evacuar asegurndose que la Zona Segura Externa o Punto de Reunin de los trabajadores se
encuentre a una distancia proteccin superior a los 1600 metros, con viento a favor y fuera del
alcance de explosiones y siga las instrucciones de acuerdo a lo previsto en el INSTRUCTIVO N 1 EVACUACIN GENERAL O PARCIAL ANTE UNA EMERGENCIA.
b. Conserve la calma, analice la situacin y reporte al Centro de Control y Comunicaciones solicitando
ayuda inmediata.
c. Cubra su nariz y boca con un trapo de preferencia hmedo para evitar inhalar el humo.
El Equipo de Respuesta a Emergencias:
a. Verifique si se realiz la evacuacin general en el sector de trabajo y la Zona Segura Externa o
Punto de Reunin de los trabajadores se encuentra a una distancia proteccin superior a los 1600
metros, con viento a favor y fuera del alcance de explosiones.
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b. No se acerque inmediatamente a la escena del fuego. Primero determine la sustancia involucrada

en el incendio y tenga a la mano la hoja de seguridad del producto MSDS. . Solicite informacin y
considere: Cunto hace que hay fuego antes de su llegada? Cun severo es o era el contacto
con el fuego? Hay riesgos altos de exposicin?
c. Evale la escena lo ms lejos posible, usando binoculares o telescopios y verifique el estado del
contenedor. Si hay, o ha habido fuego severo en el tanque, entonces no se deben acercar.
d. De no contar con los hidrantes debe movilizar inmediatamente el apoyo de cisternas de agua para
cuando tenga que instalar su sistema contra incendios, solo si determina que debe combatir el fuego
o enfriar contenedores e instalaciones adyacentes y si es seguro hacerlo.
e. Para las acciones especficas del control del incendio, infrmese del producto involucrado de
acuerdo a las instrucciones de la Hoja de Seguridad del Producto MSDS.
f. Si ha previsto combatir el incendio, realcelo desde una distancia mxima si es seguro hacerlo o
utilice soportes fijos para mangueras o chiflones reguladores.
g. No ponga agua directamente a la fuente de la fuga o mecanismos de seguridad o venteo, puede
ocurrir congelamiento.
h. Retrese inmediatamente si sale un sonido creciente de los mecanismos de seguridad de las
ventilas, o si el tanque se empieza a decolorar.
i. Siempre mantngase alejado de tanques envueltos de fuego evitando exponerse a las explosiones.
j. Una vez controlado el incendio, mantenga enfriando los contenedores con tcnicas de rociamiento
de agua hasta mucho despus que el fuego se haya extinguido.
k. Si el incendio est fuera de sus capacidades de respuesta, retrese del rea, pida el apoyo
necesario y/o deje que arda.
l. Si no ha habido contacto directo de fuego en el contenedor presurizado y est absolutamente
seguro de esto, entonces debera asegurarse de que el tanque no tome contacto con el fuego.
Mantngalo enfriado con agua, y aleje el fuego cerrando el suministro de combustible a esa fuente.
3.3. EN CASO DE INCENDIOS EN ESTACIONES ELCTRICAS:
Los Trabajadores:
a. Si de pronto se encuentra en un rea de trabajo donde el fuego no se pudo controlar con los
extintores dispuestos y ha alcanzado las instalaciones y equipos elctricos, localice una va de
escape, avise a todo el personal que se encuentra en el rea de trabajo y proceda a evacuar
asegurndose que la Zona Segura Externa o Punto de Reunin de los trabajadores se encuentre a
una distancia prudente fuera del alcance del fuego del incendio, con viento a favor y fuera del
alcance de explosiones y siga las instrucciones de acuerdo a lo previsto en el INSTRUCTIVO N 1 EVACUACIN GENERAL O PARCIAL ANTE UNA EMERGENCIA.
ayuda inmediata.
a. Verifique si se realiz la evacuacin general en el sector de trabajo y si la Zona Segura Externa o
Punto de Reunin de los trabajadores se encuentra a una distancia proteccin prudente fuera del
alcance del fuego del incendio, con viento a favor.
b. Coordine la desactivacin total de la energa elctrica en el rea involucrada.
c. No se acerque inmediatamente a la escena del fuego. Primero determine que otros peligros estn
presente o si existen riesgos altos de exposicin.
d. Luego de la eliminacin de riesgos debe tratarse como incendio estructural.
e. De no contar con los hidrantes debe movilizar inmediatamente el apoyo de cisternas de agua para
y si es seguro hacerlo.
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f. Combata el incendio desde una distancia mxima si es seguro hacerlo o utilice soportes fijos para
mangueras o chiflones reguladores.
g. Una vez controlado el incendio, mantenga enfriando el lugar con tcnicas de rociamiento de agua
hasta mucho despus que el fuego se haya extinguido.
h. Si el incendio est fuera de sus capacidades de respuesta, retrese del rea, pida el apoyo
3.4. EN CASO DE INCENDIOS VEHICULARES:
Los Trabajadores:
a. Si de pronto se encuentra en su vehculo donde se produjo un fuego que pudo controlar con su
extintor y ha alcanzado proporciones considerables que involucre el tanque de combustible, localice
una va de escape, avise a las personas que se encuentran al rededor y proceda a evacuar
ubicndose en una Zona Segura Externa o Punto de Reunin que tenga una distancia proteccin
prudente fuera del alcance del fuego del incendio, con viento a favor y fuera del alcance de
explosiones y siga las instrucciones de acuerdo a lo previsto en el INSTRUCTIVO N 1 EVACUACIN GENERAL O PARCIAL ANTE UNA EMERGENCIA.
ayuda inmediata.
a. Verifique si se realiz la evacuacin general en el sector de trabajo y si la Zona Segura Externa o
Punto de Reunin de los trabajadores se encuentra a una distancia proteccin prudente fuera del
alcance del fuego del incendio, con viento a favor.
b. Evale la situacin y acrquese hasta una distancia prudente tomando las precauciones debidas y
verifique si hay atrapados, si el tanque de combustible est envuelto por el fuego, si se encuentran
involucrados materiales peligrosos u otros riesgos altos de exposicin.
c. De no contar con los hidrantes debe movilizar inmediatamente el apoyo de cisternas de agua para
y si es seguro hacerlo.
d. Si el tanque de combustible est expuesto al fuego existe el riesgo de explosin, en este caso,
combata el incendio desde una distancia mxima si es seguro hacerlo o utilice soportes fijos para
mangueras o chiflones reguladores. Una vez controlado el incendio, mantenga enfriando el tanque
de combustible con rociamiento de agua hasta mucho despus que el fuego se haya extinguido.
e. Retrese inmediatamente y aljese del lugar si sale un sonido creciente o se empieza a decolorar el
tanque de combustible.
f. Si no ha habido contacto directo de fuego en el tanque de combustible y est absolutamente seguro
de esto, entonces debera asegurarse de que el tanque no tome contacto con el fuego. Mantngalo
enfriado con agua, y aleje el fuego cortando cualquier suministro de combustible o fuente de
ignicin.
g. Una vez controlado el incendio y si hubiera personas atrapadas, procedan a realizar el rescate
correspondiente de acuerdo a lo previsto en el SEC-PET-109 - Rescate Vehicular.
h. Si el incendio est fuera de sus capacidades de respuesta, pida inmediatamente el apoyo necesario.
3.5. EN CASO DE INCENDIOS FORESTALES:
Los Trabajadores:
a. Si de pronto se percata que se encuentra en la direccin en la que avanza un incendio forestal,
localice una va de escape, de preferencia hacia los lados del frente principal del fuego o hacia
alguna rea amplia sin vegetacin, tales como las parcelas de cultivo. Las reas quemadas con
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b.
c.
d.
e.
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anterioridad suelen ser las zonas ms seguras para resguardarse del fuego y siga las instrucciones
de acuerdo a lo previsto en el INSTRUCTIVO N 1 - EVACUACIN GENERAL O PARCIAL ANTE
UNA EMERGENCIA.
Conserve la calma, analice la situacin y reporte al Centro de Control y Comunicaciones solicitando
ayuda inmediata.
Si el fuego es pequeo, apguelo con tierra o agua si le es posible.
Cubra su nariz y boca con un trapo de preferencia hmedo para evitar inhalar el humo.
Si se encuentra en su vehculo, al circular por la carretera que cruzan reas forestales incendiadas,
el humo de un incendio dificulta la visibilidad. Disminuya la velocidad o detenga la marcha y espere
a que el humo se disipe.

a. Verifique si se realiz la evacuacin general de los trabajadores y otras personas involucradas,
equipos y animales y que la Zona Segura Externa o Punto de Reunin se encuentre a una distancia
proteccin prudente fuera del alcance del fuego del incendio, con viento a favor.
b. Realice una inspeccin de riesgos, direccin del viento, estructuras y/o equipos en la ruta del fuego.
c. Si el fuego se dirige a las instalaciones, de no contar con los hidrantes debe movilizar
inmediatamente el apoyo de cisternas de agua para cuando tenga que instalar su sistema contra
incendios estructurales, solo si determina que debe combatir el fuego y si es seguro hacerlo.
d. Disponga los equipos de trabajo para el incendio forestal. Cada equipo deben ser mximo tres
rescatistas con mata fuego y un rescatista con la mochila aspersor con agua y los debe acompaar
un rescatista observador de fuego con su equipo extintor de Agua o PQS, quin de seguridad a los
trabajos de los rescatistas en un radio no mayor de 12 metros.
f. Controle adecuadamente el fuego a favor del viento y tenga cuidado si hay viento de diferentes
direcciones ya que puede reavivar las brasas resurgir y el fuego embestirlo por la espalda.
g. Si el fuego se est produciendo en los matorrales, pastos, ichu u otros, utilice el matafuego para
sofocarlo, remueva las brasas de las races con el rastrillo, termine la extincin con el matafuego,
pida que enfren las brasas con agua y recbralas con tierra.
h. Si la zona incendiada son troncos de rboles, sofocar con el matafuego y luego retirar las brasas
raspando con la palana y si es necesario crtelos. Una vez las brasas caigan en el suelo sofquelas
con el matafuego, pida que enfren las brasas con agua y recbralas con tierra.
i. Disperse la materia orgnica encendida cercana a los troncos de los rboles, para evitar que el
fuego ascienda a las copas. Sofquelas con el matafuego, pida que enfren las brasas con agua y
recbralas con tierra.
j. El lder del equipo de rescatistas debe indicar a su personal cmo hacer la extincin y qu
herramientas utilizar para aprovechar al mximo el agua.
k. Coordine equipos y brigadistas para apoyar en abrir corta llamas (retirar la hierba del suelo desde
la raz con un ancho de 3mts, por la extensin que sea necesaria) en el suelo para evitar la
expansin a lugares de riesgo.
l. Coordine inundar con aguas de acequias la zona de riesgo como medida de aislamiento.
m. Monitoree el fuego hasta la extincin total.
3.6. EN CASO DE INCENDIOS EN LOS POLVORINES DE EXPLOSIVOS
Los Trabajadores:
a. Si de pronto se encuentra en los Polvorines de Explosivos o en la cancha de Nitrato de Amonio y/o
de Emulsin Matriz o en el camin fbrica donde el fuego que se ha producido no lo puede controlar
con los extintores dispuestos y ha alcanzado hasta donde se encuentran los productos, localice una
va de escape, avise a todo el personal que se encuentra en el rea de trabajo y proceda a evacuar
asegurndose que la Zona Segura Externa o Punto de Reunin de los trabajadores se encuentre a
una distancia proteccin superior a los 1600 metros, con viento a favor y fuera del alcance de las
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posibles explosiones siguiendo las instrucciones de acuerdo a lo previsto en el INSTRUCTIVO N 1

- EVACUACIN GENERAL O PARCIAL ANTE UNA EMERGENCIA.
ayuda inmediata.
a. Verifique si se realiz la evacuacin general en el sector de trabajo y la Zona Segura Externa o
Punto de Reunin de los trabajadores se encuentra a una distancia proteccin de 1600 metros, con
viento a favor y fuera del alcance de explosiones.
b. No se acerque inmediatamente a la escena del fuego. Evale la escena lo ms lejos posible,
usando binoculares o telescopios. Determine que productos estn involucrados en el incendio.
Tenga a la mano la hoja de seguridad del producto MSDS, solicite informacin y considere:
Cunto hace que hay fuego antes de su llegada? Cun severo es o era el contacto con el fuego?
Hay riesgos altos de exposicin?
c. De no contar con los hidrantes debe movilizar inmediatamente hacia una Zona Segura Externa o
Punto de Reunin el apoyo de cisternas de agua para cuando tenga que instalar su sistema contra
incendios, solo si determina que debe combatir el fuego y si es seguro hacerlo.
d. Si no ha habido contacto directo del fuego con los materiales explosivos y est absolutamente
seguro de esto, combata el incendio desde una distancia mxima si es seguro hacerlo o utilice
soportes fijos para mangueras o chiflones reguladores. Mantngalo enfriado con agua, y aleje el
fuego cerrando el suministro de combustible a esa fuente.
e. Si el fuego ha envuelto directamente a los productos, no combata el fuego, djelos consumirse
completamente.
f. Una vez controlado el incendio, mantenga enfriando los contenedores con tcnicas de rociamiento
de agua hasta mucho despus que el fuego se haya extinguido.
g. Si el incendio est fuera de sus capacidades de respuesta, retrese del rea, pida el apoyo
3.7. EN CASO DE INCENDIOS DURANTE DERRAME O FUGA DE MATERIALES PELIGROSOS
a. Primero tomar en cuenta las medidas de seguridad en cuanto a ubicacin del Puesto de Comando y
tener un escenario que defina claramente la Zona de aislamiento Inicial y la Zona de Accin
Protectora que nos servir como referencia para saber por dnde actuar en las operaciones de
control de incendio y proteger a las personas de los materiales peligrosos involucrados. Luego de
controlado el incendio de acuerdo a lo indicado en el Instructivo N 3 Respuesta a Emergencias en
caso de Incendios y asegurado que no habr re-ignicin se proceder a realizar con lo indicado en
el Instructivo N 4, Respuesta a Emergencias en Incidentes con Materiales Peligrosos.
b. El Comandante de Incidentes junto con el Asesor del rea de Medio Ambiente, determinan si se ha
determinar el Nivel de los Incidentes Ambientales y las consideraciones previstas en el Instructivo
N 5 Incidentes Ambientales.
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INSTRUCTIVO N 4
RESPUESTA A EMERGENCIAS EN INCIDENTES CON MATERIALES PELIGROSOS - MATPEL
Los materiales peligrosos se encuentran presentes en casi todas las actividades que involucra la
actividad industrial, y aunque ya se conocan algunas propiedades peligrosas de las sustancias
qumicas nunca antes se haba considerado de manera real su potencial de dao a la vida y salud
humana, al medio ambiente y a la propiedad.
Es as que ante la ocurrencia de desastres industriales a nivel mundial abrieron los ojos al potencial
destructivo de estas sustancias, para lo cual se fueron estableciendo medidas preventivas para contar
con un sistema de actuacin efectivo en caso de presentarse incidentes con materiales peligrosos.
toda la mina en donde se han identificado los riesgos de incidentes con materiales peligrosos, que
podran derivarse de las actividades de transporte, descarga, almacenamiento y manipulacin con
materiales peligrosos (MATPEL) entre los cuales tenemos hidrocarburos, insumos qumicos, residuos
peligrosos, entre otros.
Con la finalidad de proteger la vida y la salud y al medio ambiente, GFLC ante incidentes con
Materiales Peligrosos, viene aplicando las siguientes medidas preventivas:
MEDIDAS DE PREVENCIN DE FUGAS Y DERRAMES DE MATERIALES PELIGROSOS
a. Diseo General de las Instalaciones:
o A todos los ambientes, edificios u otras reas utilizadas para el almacenamiento de sustancias
se les proveer de medios para controlar, contener o drenar los derrames. En caso de que los
derrames ocurran fuera de las estructuras de contencin, el rea afectada se aislar y el
derrame se contendr, en la medida de lo posible, mediante la construccin de muros,
excavacin de zanjas o con el uso de materiales absorbentes.
o Los pisos alrededor de los materiales en contenedores drenarn hacia reas donde el material
derramado pueda ser contenido a fin de evitar que el lquido fluya hacia reas adyacentes. Se
podr lograr una contencin alternativa usando zanjas o bermas para dirigir el flujo de lquidos
hacia un rea de contencin designada. Se dotar a los ambientes, edificios y otras reas de
trabajo con sistemas de drenaje para dirigir el flujo de derrames lquidos hacia lugares de
recoleccin o, si se requiere, se disear el ambiente, edificio o rea para ofrecer una contencin
secundaria a las sustancias potencialmente peligrosas. Tambin se proveer de agua y
extintores de incendios adecuados.
o Los sistemas de drenaje se construirn con materiales que son resistentes a la(s) sustancia(s)
contenida(s). Los drenajes se construirn con una pendiente de no menos de 1%. El flujo del
drenaje se dirigir a un lugar adecuado.
o Los derrames y el agua para la proteccin contra incendios se podrn dirigir a una poza de
contencin que albergue el derrame mximo en el peor escenario a partir del contenedor
individual ms grande, ms la cantidad prevista de agua de proteccin contra incendios a aplicar
sobre el rea del derrame.
o En caso de que ocurra una precipitacin significativa al momento del derrame o si un derrame es
mayor que la capacidad de contencin, el sistema ser diseado para dirigir el rebose desde la
poza de contencin a una cuenca de captacin diseada y mantenida para este propsito
ubicada en un lugar seguro y lejos del edificio, de las vlvulas, de las salidas, de las propiedades
adyacentes o del acceso a la carretera para respuesta a emergencias y limpieza.
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b. Almacenamiento de Materiales Peligrosos

Reactivos en la Planta de Procesos
o Los reactivos de utilizados en la Planta de Procesos se almacenarn en un rea externa
adyacente a las instalaciones del proceso. Las instalaciones para mezcla, conservacin y
bombeo de reactivos lquidos se ubicarn dentro de las instalaciones del proceso. Los tanques
de mezcla y almacenamiento de reactivos estarn equipados con indicadores de nivel para evitar
el llenado excesivo. Las bombas de medicin individual se utilizarn para alimentar reactivos
hacia puntos en el proceso de flotacin.
o Cada tanque, lnea y punto de adicin ser codificado por color o etiquetado de acuerdo a su
contenido y tipo de peligro conforme a lo que se indica en el procedimiento SSYMA-P10.02
SEALIZACIN Y CDIGO DE COLORES.
o Las reas de mezcla de reactivos contarn con un sistema de ventilacin natural o artificial para
remover material particulado y vapores.
peligrosa(s) contenida(s).
Qumicos en Almacenes y en laboratorios
o Los qumicos de laboratorio se almacenarn en funcin de su reactividad y compatibilidad
conforme a lo que indica el procedimiento SSYMA-P22.08 INCOMPATIBILIDAD Y
ALMACENAMIENTO DE REACTIVOS QUMICOS.
o Se tendr disponibles sistemas de deteccin y control de contra incendios.
o Los estantes o gabinetes estarn diseados para evitar el derrame de estos materiales y confinar
cualquier limpieza dentro del almacn y/o el laboratorio.
Hidrocarburos Grifo de abastecimiento de combustible
o El complejo contendr todas las instalaciones de carga, tanques de almacenamiento, tanques
dispensadores, vlvulas de carga del tanque y tuberas asociadas.
o Las plataformas de contencin de concreto se construirn en las estaciones de reabastecimiento
y descarga para contener cualquier fuga o derrame en estas reas.
o Los contenedores se deben rotular conforme a lo que se indica en el procedimiento SSYMAP10.02 SEALIZACIN Y CDIGO DE COLORES.
o Alrededor de las instalaciones de almacenamiento de combustible se construir un sistema de
contencin con una capacidad para contener 110 por ciento del volumen del tanque de
almacenamiento ms grande.
o La plataforma y las bermas de contencin se construirn con una pendiente no menor de 1%. El
drenaje ser dirigido a un sumidero ubicado en una esquina.
o El sistema de contencin de hidrocarburos y materiales peligrosos deben contar con materiales
absorbentes adicionales para realizar la limpieza del sistema de manera rutinaria.
o El sistema de contencin debe tener techo para evitar el ingreso de agua.
o De encontrarse agujeros o deformaciones en el sistema de contencin, se debe reparar de
inmediato.
o Las instalaciones de drenaje se instalarn en forma adyacente al sumidero para el drenaje de
cualquier acumulacin de precipitacin.
o En el grifo usar surtidores de detencin automtica para despacho de hidrocarburos (gasolina o
petrleo).
o El sistema contra incendios, con sus depsitos de abastecimiento de agua, los camiones
cisternas con agua, las estaciones de mangueras y los extintores ubicados a lo largo del grifo
brindarn proteccin contra incendios.
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c. Inspecciones
o Las reas responsables de almacenes, laboratorios, grifo de abastecimiento de combustible, u
otras reas crticas donde se transporte, descargue, almacene y manipule materiales peligrosos
y residuos peligrosos, realizarn Inspecciones Planificadas de acuerdo al procedimiento SSYMAP04 02 INSPECCIONES, a los tanques, cilindros, contenedores, depsitos, barreras, pozas de
contencin, etc., en intervalos regulares antes y despus de sus actividades a fin de determinar
fugas, daos o condiciones inusuales. As mismo, sern objeto de un seguimiento y recibirn
mantenimiento para conservar su integridad operativa.
o La frecuencia del monitoreo depender de la sensibilidad del material. Otras medidas de
prevencin de derrames incluyen la inspeccin de las vlvulas que controlan el flujo que ingresa
o sale de los tanques (para garantizar que estn en posicin cerrada cuando no estn en uso) y
el monitoreo regular de niveles de fluido, de modo tal que cualquier prdida se detectar a la
brevedad.
o Se tomarn las medidas adecuadas cuando se llenen o vacen los tanques y se transporten o
vacen cilindros, con el objeto de limitar la posibilidad de derrames.
o Durante las actividades de transporte, descarga, almacenamiento y manipulacin con materiales
peligrosos se deben tomar en cuenta las medidas de seguridad recomendadas en las Hojas de
Datos de Seguridad del Material (MSDS) de los fabricantes y deben estar rotulados de acuerdo
al procedimiento SSYMA-P10.02 SEALIZACIN Y CDIGO DE COLORES.
o Todos los motores estacionarios, motores mviles (grupo electrgeno), cilindros que contengan
hidrocarburos, aceites, refrigerantes otros materiales peligrosos, que pueden generar un impacto
negativo al suelo o agua, deben contar con su sistema de contencin para controlar posibles
fugas o derrames, el cual debe tener la capacidad mnima del 110% del volumen total del
contenedor de mayor capacidad que se encuentren dentro de la contencin. As mismo, los
contenedores se deben rotular conforme a lo que se indica en el procedimiento SSYMA-P10.02
SEALIZACIN Y CDIGO DE COLORES.
Ante un incidente o emergencia con materiales peligrosos no se debe olvidar que la prioridad siempre
debe ser primero salvar la vida humana, segundo el medio ambiente y/o la propiedad. De este modo
ante una emergencia de este tipo las acciones de respuesta a incidentes por materiales peligrosos
deben comprender lo siguiente:
a. El trabajador que detecte una emergencia que involucre algn material peligroso debe mantenerse
alejado del lugar evitando mantener contacto con el derrame, vapores, humos y fuentes
sospechosas. Debe alertar a todas las personas que se encuentran en el rea de trabajo,
invitndolas a evacuar el lugar por una ruta de escape segura en direccin contraria al viento, hacia
una parte alta y aguas arriba.
b. Desde un lugar seguro a favor del viento, impida el ingreso a personas no autorizadas al rea del
incidente, aislando inicialmente el lugar en unos 300 metros a la redonda, si el derrame no es
grande y no se est incendiando; caso contrario incremente las distancias lo ms lejos posible.
c. Notifique inmediatamente al Centro de Control y Comunicaciones de acuerdo a los lineamientos
para reportar la emergencia que se encuentran en la Cartilla de Reporte de Incidente (tem 6.3.5.). y
adicionalmente si fuera posible indique de que producto peligroso se trata, quienes o cuantos se
encuentran afectados, el volumen derramado y otras informaciones relacionadas al suceso. El
Centro de Control y Comunicaciones informa al Comandante de Incidentes la informacin recabada.
Emergencias para que concurran inmediatamente a la emergencia y tambin ejecuta el protocolo de
comunicaciones de emergencia.
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de la evacuacin de toda el rea involucrada, de acuerdo a lo previsto en el INSTRUCTIVO N 1 EVACUACIN GENERAL O PARCIAL ANTE UNA EMERGENCIA; as mismo provee informacin al
Centro de Control y Comunicaciones - CCC sobre el producto peligroso y de sus riesgos utilizando
las Hojas de Datos de Seguridad de Materiales (MSDS), Documentos de Transporte, Placas,
Etiquetas del contenedor, forma o caractersticas de los remolques o contenedores, conocimiento de
los trabajadores del lugar, etc.
b. El Centro de Control y Comunicaciones provee informacin al Jefe de Brigada de Emergencias de
las Guas de Respuesta a Emergencias GRE 2012, con relacin al producto involucrado, en lo que
concierne a distancias evacuacin inicial del rea involucrada y de proteccin a las personas
comprometidas; as mismo, indica distancias de evacuacin para casos de derrame e incendio.
c. Los Brigadistas de Emergencias, dirigen a los trabajadores por una ruta de escape segura con
viento a favor, hacia una parte alta y aguas arriba, evitando mantener contacto con el derrame,
vapores, humos y fuentes sospechosas.
d. Los Brigadistas de Emergencias, evacuan al pblico en riesgo avisando al personal del rea
inmediata y a quienes se encuentran en las zonas que podran sufrir impacto.
e. Los Brigadistas de Emergencias, si es posible y seguro hacerlo, delimitan y aseguran la escena
colocando conos y/o cinta de seguridad en el permetro, evita el ingreso de personas al rea
comprometida. Si es necesario solicita personal de seguridad y/o de la Polica Nacional del Per.
f. El personal de Seguridad debe controlar el acceso al rea afectada y no permite el ingreso a
trabajadores al lugar del incidente, teniendo en cuenta las instrucciones del Comandante de
Incidentes y los lmites determinados para la Zona de Aislamiento Inicial y la Zona de Accin
Protectora de las reas de trabajo involucradas.
g. Los Brigadistas de Emergencias, si es posible y seguro hacerlo, extingue amagos de fuego,
apagan o desconectan sistemas, detienen las fugas cerrando vlvulas, llaves de paso, etc., y/o
contienen el derrame de un producto realizando o apoyando con operaciones defensivas en cuanto
a contencin, construccin de diques, desviando el producto derramado, etc., y para esto deben
hacer uso del Kit de emergencia para en caso de fugas y derrames.
DUCHAS Y/O LAVAOJOS
j. En las reas donde se manipula productos qumicos se han provisto de duchas y/o lavaojos con la
finalidad de que si algn trabajador se ha contaminado con algn producto qumico, puedan
inmediatamente aplicarse los primeros auxilios de acuerdo a las instrucciones que indiquen las
MSDS del producto hasta que reciba la atencin mdica necesaria. Estos equipos se encuentran
inventariados en el documento SSYMA-PR03.09-F15 Inspeccin de Equipos de Deteccin, Control
de Incendios y Emergencias.
KIT DE EMERGENCIA PARA CASOS DE FUGAS Y DERRAMES DE MATPEL
h. El kit de emergencia para en caso de fugas y derrames son depsitos con productos, materiales e
implementos de proteccin personal previstos para el manejo y control de derrames que deben
tener las reas de trabajo donde se realiza el almacenamiento, la produccin o despacho, durante el
mantenimiento y en el transporte de hidrocarburos u otros productos qumicos o materiales
peligrosos en general, con la finalidad de detener fugas o controlar derrames de materiales o
residuos peligrosos.
i. Se han previsto kits de emergencia para en caso de fugas y derrames con productos, materiales e
implementos de proteccin personal especfico como parte del manejo y control de derrames y
deben estar en las reas de trabajo donde se realiza el almacenamiento, la produccin o despacho,
durante el mantenimiento y en el transporte, con la finalidad de detener fugas o controlar derrames
de materiales o residuos peligrosos.
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j. Las diferentes reas de trabajo de la mina Cerro Corona que utilizan y almacenan Hidrocarburos,
Materiales Peligrosos y Residuos Peligrosos; toda la maquinaria pesada, vehculos que trasladan
hidrocarburos a sus frentes de trabajo o los que trasladan equipos que funcionan con hidrocarburos,
etc., deben contar obligatoriamente con sus implementos de control de fugas y derrames de
acuerdo a lo descrito en el documento SSYMA-D03.10 Kit de Emergencia para Fugas Derrames.
k. Las unidades y escoltas de las empresas que transportan Materiales Peligrosos hacia la mina; las
Empresa que transportan Residuos Peligrosos (EPS-RS o EC-RS) desde la mina hasta los lugares
de disposicin final o tratamiento, la empresa transportista que traslada el Concentrado de Cobre
hacia el Almacn Salaverry, deben contar obligatoriamente con sus implementos de control de fugas
y derrames de acuerdo a lo descrito en el formato externo Kit de Emergencias para el Transporte de
Materiales Peligrosos.
ACCIONES PARA EL CONTROL DEL INCIDENTE CON MATERIALES PELIGROSOS:
a. El Jefe de Brigada de Emergencias del sector entrega el comando de la emergencia al
Comandante de Incidentes y/o al Jefe del Equipo de Respuesta a Emergencias y conjuntamente
con los Jefes de cada Brigada le informan las acciones iniciales de respuesta, realizadas durante el
incidente con materiales peligrosos.
b. El Comandante de Incidentes, Establece su Puesto de Comando y realiza el Anlisis del Incidente y
sus prioridades, considerando: Cul es el producto involucrado?, Recoge e interpreta la
informacin del producto (MSDS), Evala, cules son los resultados o cuales seran los riesgos
potenciales del material involucrado?, Evala, cules son los riesgos y peligros a los que estn
expuestos los respondedores? y determina si hay vctimas involucradas.
c. Las reas Asesoras conformadas por los Gerentes de Medio Ambiente, de Seguridad y Salud
Ocupacional, Asuntos Corporativos, Comunicaciones y Relaciones Pblicas, y Legal, de acuerdo a
sus competencias se incorporan al Puesto de Comando o envan a sus representantes y dan
soporte al Comandante del Incidente coordinando esfuerzos para el manejo global del incidente.
Juntos evalan los planes de accin, sus implicancias sociales, ambientales y los controles
requeridos para minimizar los impactos; as mismo desarrollan y recomiendan medidas de
d. El Comandante del Incidente tambin requiere del conocimiento del rea de trabajo, por personal
especializado en el manejo de los equipos y/o materiales involucrados en el incidente; en este caso
como parte de su staff de asesores tcnicos incorpora Gerente del rea involucrada y/o a sus
tcnicos, quienes deben dar soporte y recomendaciones especficas relacionadas al incidente.
e. El Comandante de Incidentes, si requiere obtener asistencia tcnica calificada por parte del
proveedor del producto o alguna agencia especializada, llama a los nmeros de emergencias que
estn disponibles en los documentos de transporte y proporciona la siguiente informacin:
o La ubicacin y naturaleza del problema,
o Nombre y nmero de identificacin del material (es) involucrado,
o Remitente / consignatario / punto de origen,
o Nombre de la compaa, tipo y nmero de vehculos involucrados,
o Tipo y tamao del envase,
o Cantidad del material transportado / liberado,
o Las condiciones locales (del clima, del terreno)
o Proximidad a las escuelas, hospitales, vas de agua, etc.
o Lesiones y exposiciones,
o Servicios de emergencias locales que fueron notificados.
f. El Comandante de Incidentes junto con su staff de asesores, Planifican la respuesta,
implementando los Objetivos desde los niveles estratgicos, tcticos y de tarea. Estos objetivos
deben cumplir lo siguiente:
o Limitar la extensin de la contaminacin.
o Minimizar el impacto al medio ambiente y a la poblacin humana.
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o Prevenir la dispersin dentro de los cursos de agua, filtracin en la tierra y la filtracin sub
superficial al abastecimiento de agua.
Preguntas que se deben de contestar antes de tomar cualquier accin:
o Cul es el peligro potencial del material involucrado?
o A dnde se ir el material peligroso cuando se est escapando?
o Qu puede hacerse en forma segura para controlar la situacin?
o Definir a los responsables para la realizacin de los trabajos de remediacin.
g. El Comandante de Incidentes junto con su staff de asesores, Solicitan los recursos necesarios y
establecen las acciones de control ms convenientes (ofensivas, defensivas, fsicas y qumicas,
combinadas) para el xito operacional; adems define el equipo de proteccin personal adecuado,
los equipos y herramientas a utilizar y el tipo de descontaminacin a implementar.
h. El Comandante de Incidente determina quin es su Oficial de Seguridad y coordina con el Jefe del
Equipo de Respuesta a Emergencias la estructura organizacional de sus Equipos de Respuesta a
Emergencias, el nivel de ropa protectora y proteccin respiratoria, y los equipos y herramientas con
que deben alistar. Solicita la presencia de Unidad Mdica y los recursos que sean necesarios.
i. El Comandante de Incidente ordena al Jefe del Equipo de Respuesta a Emergencias la instalacin
del DECOM, la delimitacin de la Zona de Aislamiento Inicial - ZAI y la Zona de Evacuacin o la
Zona de Accin Protectora, segn corresponda y proceden a evacuar al pblico en riesgo de las
reas comprometidas. As mismo, se realizan las acciones para delimitar la Zona Caliente, la Zona
Tibia y la Zona Tibia y la ubicacin del lugar para intercambio de equipos y materiales necesarios en
la emergencia.
j. El Comandante de Incidente dirige al Equipo de Respuesta a Emergencias en la ejecucin del plan
de accin para el control del incidente, cumpliendo los lineamientos del SEC-PET-105 Emergencias por Materiales Peligrosos, y aplicando los mtodos, tcnicas o procedimientos
previstos de manera segura sin exponerse.
k. El Comandante de Incidente evala el progreso de las acciones y decisiones impartidas y realiza
los cambios necesarios segn se requieran.
l. El Comandante de Incidente, coordina con el Asesor del rea de Medio Ambiente para que el rea
donde ocurri el incidente se haga responsable en la realizacin de las tareas de remediacin y
manejo de los residuos de las reas afectadas. Esta actividades se realizan con la proteccin
personal y respiratoria adecuada y esto no signifique un riesgo a la salud de los trabajadores y
siguiendo las recomendaciones de la hoja de seguridad MSDS; caso contrario, solo acta el equipo
de Respuesta a Emergencia con personal especializado.
m. En caso de producirse un incidente con Materiales Peligrosos el cual por su envergadura sea
insuficiente a las capacidades del equipo de Respuesta a Emergencias para el control oportuno y
efectivo, el Comandante de Incidentes solicita los recursos necesarios y/o el apoyo de las Entidades
Externas.
4.1. EN CASO DE INCIDENTES QUE INVOLUCRA DERRAMES
HIDROCARBUROS U OTROS MATERIALES O RESIDUOS PELIGROSOS
GRANDES
CON
4.1.1. Durante el Transporte en el emplazamiento minero:

Con la finalidad de proteger la vida y la salud de los trabajadores y de la poblacin aledaa a la
mina y con carcter prioritario tambin al medio ambiente, evitando se vean afectados los recursos
hdricos; ante posibles derrames grandes de hidrocarburos o materiales peligrosos durante el
transporte dentro del emplazamiento minero se han previsto medidas de control adicionales a las
dispuestas de manera preventiva, de tal forma que se impida que un incidente de esta naturaleza
salga de los lmites de la mina y tenga contacto los pobladores y con los receptores hdricos. En te
sentido:
Si por alguna razn en las vas internas del transporte de hidrocarburos, materiales y/o residuos
peligrosos no se ha considerado una cuenca de captacin para el confinamiento de un derrame
de gran magnitud, considerando adems el agua utilizada para la proteccin contra incendios, o
las aguas de la precipitacin significativa que se est dando durante el incidente y se consider
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que podra sobrepasar los lmites de la mina, corriendo el riesgo de llegar a tener contacto con
los receptores hdricos; en este caso, se debe desviar el derrame y las aguas que se generen
hacia el depsito de relaves; la limpieza y recuperacin del combustible de la presa de relaves se
realizar posteriormente al control del derrame.
En otras circunstancias por lugar donde ocurra el incidente y no se pueda contar con el depsito
de relaves, se construirn canaletas para la desviacin del derrame y de las aguas de las
acciones de contra incendio y de las lluvias que se generen evitando que se dirijan hacia los
receptores hdricos y aguas abajo se construirn muros de contencin, con la finalidad de
contener el derrame.
4.1.2. En el Grifo Corona:
Cumplir con lo indicado en el Instructivo presente y al Instructivo N 5 Incidentes Ambientales y lo
que corresponda del documento SSYMA-PR03.12 Plan de Contingencias para Almacenamiento de
Hidrocarburos.
4.3. EN CASO DE INCIDENTES CON FUENTES RADIOACTIVAS IONIZANTES
El Densmetro Nuclear es un equipo porttil que emite radiacin ionizante y que se utiliza para medir la
humedad y densidad de suelos, etc. El equipo tiene un peso aproximado de: 13,5 kilogramos; y en este
caso es necesario disponer los planes de accin para el control apropiado ante una eventual situacin
de emergencia, por prdida o robo de un densmetro nuclear o de las fuentes, exposicin a un incendio
y/o dao fsico; con la finalidad de controlar o minimizar el riesgo de exposicin a radiacin.
Estos Equipos son de propiedad de GFLC y se encuentran distribuidos de la siguiente manera:
1.
2.
Planta de Procesos: En los Molinos, en el rea de Remolienda, en el Espesador de Concentrado y

en el Espesador de Relaves.
Construccin Presa de Relaves: La empresa contratista principal responsable de la ejecucin
de la Construccin de la Presa, son los usuarios de tres Densmetros Nucleares y las acciones
de control estn previstas el documento externo Plan de Contingencia Equipo Radiactivo para las
Fuentes Radiactivas.
A. Si el densmetro nuclear est extraviado o ha sido robado, inmediatamente dar aviso al Centro de
Control y Comunicaciones de GFLC informando lo siguiente:
a) Lugar, fecha y hora del acontecimiento.
b) Caractersticas del densmetro nuclear: Marca, modelo nmero y serie.
c) Nombre del operador del densmetro nuclear, nmero de fotocheck y nmero de licencia del
IPEN.
d) El Comandante de Incidentes en coordinacin con el residente del Comit de Manejo de Crisis
o del Comit de Emergencias, es el responsable de contactar y coordinar con el Instituto
Peruano de Energa Nuclear (IPEN) las acciones de control a realizar frente al incidente.
B. Si el equipo est expuesto a un incendio, inmediatamente dar aviso al Centro de Control y
Comunicaciones de GFLC informando lo siguiente:
a) Lugar del acontecimiento y solicitar la asistencia del Equipo de Respuesta a Emergencia.
Establecer un permetro de seguridad y no permitir el ingreso de personal extrao a la zona
acorde al monitoreo de radiacin del Medidor de Radiacin Porttil Geiger Muller (o similar) que
se encuentra a cargo de las reas que tienen estos equipos. (Higiene Industrial, rea de
Procesos y el rea de Construccin Presa de Relaves).
b) El Equipo de Respuesta a Emergencias apoyar en las acciones de delimitar la zona y actuar
considerando una distancia de evacuacin inicial de 300 metros (1000 pies) a la redonda
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(segn la Guas 163, 164 y 165 de la Grena-2012), e incrementar distancias de proteccin si

fueran necesarias.
c) Entre los pasos a seguir para combatir el fuego son:
La presencia de material radiactivo no afecta los procedimientos de control de incendio y no
debieran influenciar en la seleccin de las tcnicas.
Mueva los contenedores del rea de fuego si lo puede hacer sin ponerse en riesgo.
No mover los paquetes daados, mover los paquetes no daados fuera de la zona de fuego.
Fuego Pequeo: Usar Polvos qumicos secos, CO2, roco de agua o espuma regular.
Fuego Grande: Use agua en forma de roco, niebla (en grandes cantidades).Hacer un dique de
contencin para el agua que controla el fuego para su desecho posterior.
d) El presidente del Comit de Manejo de Crisis o el Presidente del Comit de Emergencias, es el
responsable de contactar y coordinar con el Instituto Peruano de Energa Nuclear (IPEN) las
acciones de control a realizar frente al incidente.
C. Cuando un densmetro nuclear sufra dao fsico o deterioro, el encargado deber comunicar
inmediatamente al Centro de Control y Comunicaciones quien seguir el procedimiento de GFLC,
informando lo siguiente:
a) Lugar del acontecimiento y solicitar la asistencia del Equipo de Respuesta a Emergencia.
Establecer un permetro de seguridad y no permitir el ingreso de personal extrao a la zona
acorde al monitoreo de radiacin del Medidor de Radiacin Porttil Geiger Muller (o similar) que
se encuentra a cargo de las reas que tienen estos equipos. (Higiene Industrial, rea de
Procesos y el rea de Construccin Presa de Relaves).
El Equipo de Respuesta a Emergencias apoyar en las acciones de delimitar la zona y actuar
considerando una distancia de evacuacin inicial de 300 metros (1000 pies) a la redonda
(segn la Guas 163, 164 y 165 de la Grena-2012) e incrementar distancias de proteccin si
fueran necesarias.
b) Cercar el rea donde est el equipo daado.
c) No se abandonar la fuente radiactiva; no se tocarn los materiales daados y el equipo solo
ser movido por personal autorizado que cuente con los elementos de seguridad.
d) Mantenga a todo el personal no autorizado lejos del medidor nuclear.
e) Si algn vehculo est implicado, debe ser detenido hasta que la extensin de la contaminacin
pueda ser establecida.
f) El operador del medidor debe realizar una inspeccin visual del medidor nuclear para
determinar si la caja de origen y / o proteccin se ha daado.
g) Una vez realizada la evaluacin del profesional competente y recibido las recomendaciones del
caso, se deber solicitar autorizacin al gerente del proyecto, para almacenar en forma
provisoria el equipo daado.
h) El Presidente del Comit de Manejo de Crisis o el Presidente del Comit de Emergencias, es el
responsable de contactar y coordinar con el Instituto Peruano de Energa Nuclear (IPEN) las
acciones de control a realizar frente al incidente para la disposicin final del equipo y seguir
las recomendaciones que brinde dicha entidad, de acuerdo a sus protocolos establecidos.
4.4. INCIDENTES AMBIENTALES RESULTADO DE INCIDENTES CON MAT PEL
extensin de acuerdo a lo definido en el anexo SSYMA-P04.08-A01 - TABLA DE CRITERIOS PARA
DETERMINAR EL NIVEL DE LOS INCIDENTES AMBIENTALES.
Ambientales.
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INSTRUCTIVO N 5
INCIDENTES AMBIENTALES
El uso de sustancias o reactivos potencialmente txicos e hidrocarburos en las operaciones minero
metalrgicas conlleva al riesgo de contaminacin del recurso hdrico y suelos a partir de derrames, los
cuales pueden darse por accidente o negligencia pudiendo crear impactos ambientales negativos que
deben ser previstos y en caso de presentarse deben ser resueltos de inmediato y apropiadamente.
En Cerro Corona, los incidentes ambientales pueden clasificarse en:
a. Excedencias a Lmites Mximos Permisibles y ECAS (Estndares de Calidad Ambiental en cuanto
a Calidad de aire, ruido y vibraciones, calidad de agua, suelo, flora y fauna).
b. Derrames / fugas (slidos, lquidos, gases) en incidentes con Materiales Peligrosos e
Hidrocarburos.
c. Inadecuada segregacin y disposicin de residuos, por incumplimiento de los procedimientos
ambientales de GFLC.
d. Derrame o descargas no autorizada ni planificada por la autoridad competente, incluyendo (pero
no limitado) a escapes, bombeos, fugas, derrame o rebose a la superficie del suelo o del agua
directamente al medio ambiente.
El nivel de respuesta a los Incidentes Ambientales estar de acuerdo con el potencial que tengan para
afectar adversamente la seguridad y salud del personal, la salud del ambiente y comunidades
circundantes, propiedad y equipo de la Operacin y sus Contratistas y las actividades normales de la
Operacin. En este sentido, para definir el nivel de un Incidente Ambiental se tendrn en cuenta los
criterios de severidad y extensin considerados en el documento: SSYMA-P04.08-A01 - TABLA DE
CRITERIOS PARA DETERMINAR EL NIVEL DE LOS INCIDENTES AMBIENTALES.
En el documento SSYMA-PR03.09-F07 Mapa General de Riesgos que corresponde a la mina Cerro
Corona se han determinado las reas Crticas donde se han identificado aquellas que tienen un alto
potencial de impacto si se produjera un incidente que afecten al medio ambiente. Bajo este contexto, se
han implementado controles que servirn como gua para la respuesta ante estos eventos y tienen la
finalidad de proteger la vida y la salud de los trabajadores y de la poblacin aledaa a la mina y con
carcter prioritario al medio ambiente, evitando se vean afectados el aire, la calidad de agua, suelo,
flora y fauna. Las acciones de control implementadas se encuentran dispuestas en el cuadro siguiente:
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CERRO CORONA
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INCIDENTES AMBIENTALES QUE PODRAN GENERARSE EN LA MINA CERRO CORONA
ITEM
REA CRTICA
IMPACTO AMBIENTAL
Contaminacin de suelo por desechos de incendios o
derrames de MATPEL en el Polvorn / Silo de
Emulsin / Cancha de Nitrato
POLVORIN
VOL PAD
2
(Almacn
Peligrosos)
de
Residuos
Contaminacin del suelo y agua por derrame y /o fuga

de residuos peligrosos en el VOLPAD
ACCIONES DE CONTROL
Implementar barreras de contencin
Remocin de suelo contaminado
Implementar barreras de contencin con material
absorbente. Empleo de paos absorbentes para retiro
de sustancias peligrosas en cuerpos de agua.
RESPONSABLE
Gerencia de Logstica - Comercial
Verificacin de nivel de trampa de grasa.
PLANTA DE TRATAMIENTO
DE
AGUA
POTABLE
(COYMOLACHE)
Contaminacin del agua por excedencia de los Lmites

Mximos Permisibles
PISCINA DE PROCESOS
Contaminacin del suelo y agua por filtracin de agua

por rotura de geomenbrana durante proceso hacia la
Presa de Relaves
DE AGUAS RESIDUALES
Contaminacin del suelo, agua y aire por derrame y/o

fuga de materiales peligrosos (materia fecal)
Detener el bombeo de agua hacia la comunidad

Superintendencia
Generales
de
Servicios
Gerencia de Procesos
Superintendencia
Generales
de
Servicios
Verificacin de niveles en tanques de contingencia

6
PLANTA TRATAMIENTO
AGUA CON CO(TSF)
DE
ALMACEN DE REACTIVOS

fuga de materiales peligrosos
ALMACEN CENTRAL

Contaminacin del suelo por fuga de CO2

Gerencia de Relaves/ Jefatura

Recursos Hdricos
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ITEM
REA CRTICA
TALLER DE MANTENIMIENTO
IMPACTO AMBIENTAL
Contaminacin del
lubricantes, aceites
suelo y agua por derrame
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ACCIONES DE CONTROL
RESPONSABLE
Supervisin General Mina
Verificacin de niveles de trampa de grasas

de sustancias peligrosas en cuerpos de agua. Se
Implementa el Kit para casos de Emergencias con
Cianuro de Sodio.
10
LABORATORIO QUIMICO

fuga de materiales peligrosos. Se incluye de manera
especfica al Cianuro de Sodio
11
COMEDOR
DEFINITIVO
Contaminacin del suelo, agua y aire por residuos de

incendio del comedor
Recojo y disposicin de material peligroso
12
CAMPAMENTO
DEFINITIVO
PLANTA GENERAL
Contaminacin del suelo, agua y aire por residuos de

incendio del comedor a consecuencia de explosin
13
CAMPAMENTO
GRIFO
Contaminacin del suelo y agua por derrame de

combustibles
Contaminacin del suelo y agua por residuos de
incendio
Barreras para contener propagacin de incendio
Superintendencia
Generales
de
Servicios
Superintendencia
Generales
de
Servicios

Verificacin continua de tuberas de conduccin de
combustible.
Verificacin de sistema de contencin

Verificacin de niveles de trampa de grasas
14
OFICINAS IT

incendio
15
UNIDAD MDICA
Contaminacin del suelo residuos de incendio de

residuos biomdicos
16
EPCM GENERAL

incendio
Jefatura IT
Gerencia de Seguridad y Salud
Ocupacional
Superintendencia
Generales
de
Servicios
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CERRO CORONA
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ITEM
REA CRTICA
17
SISTEMA
BOOSTER
DE
BOMBEO
18
TUBERAS DE RELAVES
IMPACTO AMBIENTAL
ACCIONES DE CONTROL
Agua de mala calidad en curso quebrada Mesa de

Plata (descarga agua acida a Quebrada Mesa de
Plata por falla sistema bombeo o en las pozas)
Comunicar a los responsables para parar el bombeo de

estas aguas, en lo posible evitar que esta agua tengan
contacto tengan contacto con las aguas de mesa de
plata, comunicar al rea de medio ambiente para los
monitoreos que ameriten.
Contaminacin del suelo dentro de mina por ruptura

de tuberas que contienen relaves.
Aplicar controles descritos en la matriz de aspectos

ambientales
Contaminacin del suelo y agua de la comunidad el

Tingo por rebalse de la presa de relaves.
19
PRESA DE RELAVES
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Tingo y comunidades aguas abajo por colapso (falla
estructural) producido por terremoto de gran magnitud.
Verificar niveles de los LVUS (Las guilas y Las

Gordas), y comunicar al rea responsable para la
implementacin de los sistemas de bombeo.
LVU LAS GORDAS

Tingo por rebalse de la poza del LVU

LVU LAS GUILAS

Tingo por rebalse de la poza del LVU

22
CANTERA CUADRATURA
Contaminacin del agua por descarga de agua con

sedimentos hacia el rio Hualgayoc.
23
DESPOSITOS DE TOP SOIL 2
Prdida de Suelo Orgnico hacia la Presa de Relaves

durante poca de lluvias.
20
21
Comunicar al rea de Medio Ambiente para realizar los

monitoreos respectivos.
Verificacin de los niveles de las pozas de sedimentos
peridicamente para evitar colmatacin o reboces.
Aplicar procedimiento de manejo de TOP SOIL, en caso
de presentar deslizamientos se comunicara a las reas
de Geotecnia y Mina respectivamente.
RESPONSABLE
Gerencia de Relaves / Jefatura

Recursos Hdricos

Recursos Hdricos
Recursos Hdricos
Gerencia
bombeo)
de
Procesos
(para

Recursos Hdricos
Gerencia
bombeo)
de
Procesos
(para

Recursos Hdricos
Gerencia
bombeo)
de
Procesos
(para
Gerencia de Proyectos
Gerencia Proyectos
Gerencia Mina
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CERRO CORONA
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ITEM
REA CRTICA
IMPACTO AMBIENTAL
ACCIONES DE CONTROL
24
DESPOSITOS DE TOP SOIL 9

LAS VENADAS

sedimentos hacia San Nicols y comunidades
aledaas.
Verificacin de la acumulacin de sedimentos en

canales y diques en caso de reboce se comunicar al
rea de Medio Ambiente para la toma de monitores de
calidad de agua, comunicar a las reas operativas para
el control de deslizamientos.
25
CANAL 3800

sedimentos hacia el rio El Tingo.
Monitoreo de calidad de agua, derivacin de aguas

hacia la presa de relaves por parte del rea de Presa de
Relaves.

Recursos Hdricos
26
CANAL
CANDELA
(SOLO
PARA
AGUA
DE
NO
CONTACTO)
Contaminacin del agua que incumple con los Lmites

Mximos Permisibles LMP y permisos de vertimiento
de aguas de contacto hacia la Quebrada Corona y Rio
Hualgayoc.
Verificacin de estructuras de control de sedimentos

(colmatacin).
Gerencia Mina
CARRETERA 557
AMBIENTALES)

sedimentos hacia el rio El Tingo.
27
28
29
30
31
(PASIVOS
EFLIUENTE EF 7 - MESA DE
PLATA

sedimentos hacia la quebrada Mesa de Plata y el rio
Hualgayoc.
EFLUENTE DE
relaves) EF- 1

sedimentos hacia el Rio Tingo
EFLUENTE
CORONA EF -8
TSF
(presa
QUEBRADA
PLANTA PLT ARPON AR-2

sedimentos hacia la Quebrada Mesa de Plata y el Rio
Hualgayoc.

sedimentos hacia la Quebrada Mesa de Plata y el Rio
Hualgayoc.
RESPONSABLE
Gerencia Proyectos
Gerencia Mina
Revisiones peridicas de buen estado de canal

Verificacin de estado de canales.
Monitoreo para el control de calidad de agua por parte
del rea de medio ambiente
Revisin de bordes libres de poza, Nivel de colmatacin

de poza. Verificacin de estado de los puntos de
descarga.
del rea de medio ambiente.
Revisin de bordes libres de poza, Nivel de colmatacin
de poza. Verificacin de estado de los puntos de
descarga.
del rea de medio ambiente
Gerencia Mina

Recursos Hdricos

Recursos Hdricos
Derivacin de aguas tratadas a presa de relaves.

Superintendencia
Generales
de
Servicios
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- SSYMA -
CERRO CORONA
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ITEM
REA CRTICA
IMPACTO AMBIENTAL
32
PLANTA DE CO2 (Recursos

Hdricos),
PUNTO
DE
CONTROL
DE
AGUA
TRATADA
(Quebrada Las
Gordas)
Contaminacin del agua por descarga de agua que

incumple con los Lmites Mximos Permisibles LMP
hasta el Punto de Control que se encuentra en la
Quebraza Las Gordas y descargada directa al Rio El
Tingo.
33
DE AGUA (Planta de Procesos)

hacia las operaciones y servicios de la Planta de
Procesos
34
DE
AGUA
POTABLE
(Campamento Definitivo)

hacia los servicios de los Campamentos y Oficinas
Administrativas.
RUTA
DE
TRANSPORTE
DESDE LA GARITA PRINCIPAL
HACIA
LA
ZONA
DE
DESCARGA EN EL GRIFO DE
COMBUSTIBLE

combustibles en la va a la altura de la primera curva,
dependiendo de la cantidad derramada, este podra
llegar mediante la cuneta de coleccin de agua de
escorrenta de la carretera hacia el tramo de inicio del
Canal de Coronacin 3800, el cual finalmente
descarga al Rio El Tingo. La ubicacin del Punto N 1
se presenta en la Figura ANA 10-1 (ANEXO N 9
MAPA DE RIESGOS Y RUTAS CRTICAS Figura
ANA 10-1)
RUTAS DE TRANSPORTE DE
LA
ZONA
DE
ARPN
(Quebrada Mesa de Plata) LAS
CUALES
SIRVEN
PARA
TRASLADARSE AL ALMACN
DE RESIDUOS PELIGROSOS

Residuos Peligrosos durante el transporte, en las
zonas donde el vehculo atraviesa por canales de
conduccin de agua de escorrenta que cruzan las
vas o estn muy cercanos. Estos canales conducen
agua de escorrenta hacia la Quebrada Mesa de Plata,
el cual previo a su descarga al ambiente es tratado en
las Pozas de sedimentacin N 1. En total se identific
tres (03) potenciales Puntos Crticos, cuya ubicacin
(Puntos N 2, 3, y 4) se presenta en la Figura ANA 101 (ANEXO N 9 MAPA DE RIESGOS Y RUTAS
35
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ACCIONES DE CONTROL
Parada de Planta
RESPONSABLE

Recursos Hdricos
Rebombeo de aguas hacia LVU las Gordas
Parada de Planta
Rebombeo de agua hacia presa de relaves
Parada de Planta
Rebombeo de agua hacia presa de relaves
Construir canaletas para la desviacin del derrame y de
las aguas de las acciones de contra incendio y de las
lluvias que se generen evitando que se dirijan hacia los
receptores hdricos y aguas abajo se construirn muros
de contencin, con la finalidad de contener el derrame.
Desviar el derrame, las aguas de las acciones de contra
incendio y de las lluvias que se generen hacia el
depsito de relaves; la limpieza y recuperacin del
combustible de la presa de relaves se realizar
posteriormente al control del derrame.

Superintendencia
Generales
de
Servicios
U.E.A. CAROLINA I

- SSYMA -
CERRO CORONA
Versin 16
ITEM
REA CRTICA
IMPACTO AMBIENTAL
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ACCIONES DE CONTROL
RESPONSABLE
CRTICAS Figura ANA 10-1)
37
RUTA DE TRANSPORTE QUE

SIRVE DE ACCESO HACIA EL
DEPSITO
DE
SUELO
ORGNICO N 9

combustibles en la Quebrada Las Flacas. A esta zona
ingresa un camin cisterna para abastecer de
combustible a los equipos que laboran conformando el
material depositado. En esta rea se identific que
ante un evento de derrame de combustible que pueda
ocurrir a la altura de la curva de acceso, dependiendo
de la cantidad derramada, este podra llegar al cauce
de la Quebrada Las Flacas, el cual es afluente del Rio
El Tingo. La ubicacin del Punto N 5 se presenta en
la Figura ANA 10-1 (ANEXO N 9 MAPA DE
RIESGOS Y RUTAS CRTICAS Figura ANA 10-1)

Gerencia de Mina
Accidentes de trnsito, volcadura, colisin, averas,

atropellos durante el traslado de material concentrado
en Convoy
38
TRANSPORTE
CONCENTRADO
DE
Fuego en los neumticos

recalentamiento de zapatas
del
vehculos
por

Plan de Contingencias para Materiales y Residuos

Peligrosos Empresa de Transportes Rodrigo Carranza
Contaminacin del agua por descarga con residuos

del material concentrado o producto del fuego hacia
las comunidades aledaas de la carretera.
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- SSYMA -
CERRO CORONA
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INSTRUCTIVO N 6
RESPUESTA A EMERGENCIAS MDICAS
Una emergencia mdica en Cerro Corona podra ocurrir por accidentes de trabajo, accidentes de
trnsito, explosiones, incendios, incidentes con materiales peligrosos, descargas elctricas,
intoxicaciones, cada a distinto nivel, cada a pozos de agua profundas o a la Presa de Relaves,
Terremotos, agresiones, actos criminales, etc. y es importante proveer una respuesta pronta y
adecuada.
toda la mina en donde se han identificado las posibles emergencias mdicas que se podran generar; y
considerando que los primeros minutos de una emergencia mdica son crticos, y pueden significar una
incapacidad fsica y/o mental permanente o la muerte; de aqu, la importancia en el trabajo conjunto de
la Unidad Mdica con el Equipo de Respuesta a Emergencias para que la misma sea atendida con
prontitud y correctamente.
a. El trabajador que detecte una emergencia mdica debe tener una idea general del escenario o lugar
donde ha ocurrido el evento, y sin exponerse primero, evale la situacin determinando el nmero
de personas heridas, la gravedad de las lesiones y que recursos se podran necesitar.
b. El trabajador no debe mover o cambiar de posicin a la vctima hasta tanto lleguen primero los
Brigadistas de Emergencia o el personal mdico lo autorice, a menos que la persona lesionada
corra peligro su vida. En este caso utilizar la proteccin de bioseguridad ser lo ms conveniente.
c. Se debe verificar la presencia de peligros como fugas o derrames de materiales peligrosos, cables
elctricos, infraestructura por derrumbarse, etc.
d. En caso sea necesario, detenga a los vehculos, a las personas que transitan por el lugar y pdales
ayuda.
e. Notifique inmediatamente al Centro de Control y Comunicaciones de acuerdo a los lineamientos
para reportar la emergencia que se encuentran en la Cartilla de Reporte de Incidente (tem 6.3.5.),
dando el lugar exacto de la emergencia y adicionalmente si fuera posible indique que peligros
adicionales existen en el lugar y otras informaciones relacionadas al suceso. El Centro de Control y
Comunicaciones informa al Comandante de Incidentes toda la informacin recabada.
f. El Centro de Control y Comunicaciones informa inmediatamente a la ambulancia de Unidad Mdica
y al Equipo de Respuesta a Emergencias para que se alisten y asistan al lugar y proceder a
notificar de acuerdo al Flujograma de Comunicacin para Emergencias.
a. El Jefe de Brigada de Emergencias del rea de trabajo o sector toma el mando de la emergencia y
si es necesario procede a la evacuacin de toda el rea involucrada, de acuerdo a lo previsto en el
INSTRUCTIVO N 1 - EVACUACIN GENERAL O PARCIAL ANTE UNA EMERGENCIA; as mismo
provee informacin al Centro de Control y Comunicaciones - CCC para informar al Equipo de
Respuesta a Emergencias y a la Unidad Mdica sobre los heridos y del escenario.
b. Los Brigadistas de Emergencias, si es posible y seguro hacerlo, delimitan y aseguran la escena
comprometida y facilita solo el ingreso de los vehculos de emergencia. Si es necesario solicita
personal de seguridad y/o de la Polica Nacional del Per.
c. Los Brigadistas de Emergencias, siempre que sea seguro dirjase a la escena de la emergencia,
si est en capacidad de hacerlo proporcione primeros auxilios utilizando su proteccin de
bioseguridad, de lo contrario espere al Equipo de Respuesta a Emergencias y/o a la ambulancia de
Unidad Mdica.
U.E.A. CAROLINA I

- SSYMA -
CERRO CORONA
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d. El Jefe de Brigada de Emergencias, debe asignar a un trabajador que conozca bien el lugar para
que oriente a la ambulancia de Unidad Mdica y al Equipo de Respuesta a Emergencias en llegar
de manera segura al lugar del incidente.
BOTIQUINES:
En Cerro Corona de Gold Fields La Cima S.A., de acuerdo al documento SSYMA-P03.09-A03
Listado y Ubicacin de Botiquines, todas las reas administrativas y operativas cuentan con
Botiquines en los cuales se han previsto y estandarizado artculos de uso en primeros auxilios de
acuerdo a lo descrito en el documento: SSYMA-P03.09-A02 Contenido de los Botiquines en Cerro
Corona, para darse bioseguridad, atender o curar heridas, contener hemorragias, realizar vendajes
en luxaciones o inmovilizaciones en alguna parte del cuerpo que tenga o se sospeche fracturas, etc.
Los botiquines son inspeccionados mensualmente por el personal de la Unidad Mdica de acuerdo
a lo indicado en el procedimiento SSYMA-P03.09 Preparacin y Respuesta a Emergencias.
ACCIONES PARA EL CONTROL DE LA EMERGENCIA MDICA:
a. El Jefe de Brigadas de Emergencias del sector entrega el comando de la emergencia al
Comandante de Incidentes y/o al Jefe del Equipo de Respuesta a Emergencias y conjuntamente
con los Brigadistas de Emergencias le informan la situacin de los heridos y las acciones
realizadas.
b. El Comandante de Incidentes, Establece su Puesto de Comando y realiza el Anlisis del Incidente
considerando: Cul fue la causa de la emergencia? Cantidad de personas involucradas?, Recoge
la informacin del personal de Emergencias de la Ambulancia o del Equipo de Respuesta a
Emergencias que realizaron el TRIAJE para definir prioridades y recursos necesarios.
soporte al Comandante del Incidente coordinando esfuerzos para el manejo global de la emergencia
y actan como enlace con las organizaciones externas que les correspondan.
d. El personal de Emergencias de la Ambulancia y el personal del Equipo de Respuesta a
Emergencias inicialmente responden a la situacin segn la informacin proporcionada por el
Centro de Control y Comunicaciones y luego siguen las instrucciones del Comandante de
Incidentes. El Jefe del Equipo de Respuesta a Emergencias mantendr informado al Comandante
del Incidente de las necesidades generadas durante la emergencia.
e. El personal de Emergencias de la Ambulancia o del Equipo de Respuesta a Emergencias deben
asegurarse que tanto las vctimas como ellos no corren peligro en el lugar de la emergencia.
f. El personal de Emergencias de la Ambulancia o del Equipo de Respuesta a Emergencias utilizan
sus elementos de proteccin personal y de bioseguridad (guantes de ltex, mascarilla) durante la
atencin de las vctimas.
g. El personal de Emergencias de la Ambulancia con el apoyo del personal del Equipo de Respuesta a
Emergencias, realizan el TRIAJE, dan los primeros auxilios y evacan a los heridos hacia la Unidad
Mdica de una manera rpida y segura.
h. Cuando se trate de victimas atrapadas o que requieran ser rescatadas, el procedimiento debe ir
acompaado con el soporte de vida
i. El personal de Emergencia de la Ambulancia coordina con el Mdico de la Unidad Mdica sobre el
estado de los heridos y coordinan los protocolos mdicos especficos que deben realizar.
j. El Comandante de Incidente dirige al Equipo de Respuesta a Emergencias en la ejecucin del plan
de accin para el control del incidente, cumpliendo los lineamientos del SEC-PET-108 Emergencias Mdicas, y aplicando los mtodos, tcnicas o procedimientos previstos de manera
segura sin exponerse.
k. Si se determina por el personal mdico que la vctima est muerta, no la extraiga a menos que
tenga autorizacin de alguna autoridad competente.
U.E.A. CAROLINA I

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CERRO CORONA
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l. En caso de producirse una emergencia la cual por su envergadura sea insuficiente las capacidades
de la Unidad Mdica y del personal de Emergencia de la Ambulancia para la atencin y evacuacin
de los heridos, el Comandante de Incidentes solicita los recursos necesarios y/o el apoyo de las
Entidades Externas.
6.1. EMERGENCIAS MDICAS EN CASO DE TRAUMATISMOS ENCEFALOS CRANEANOS - TEC
Cualquier lesin fsica o deterioro funcional de contenido craneal secundario a un intercambio brusco
de energa mecnica. Esta definicin incluye a todas aquellas causas externas que pudiesen causar
conmocin, contusin, hemorragia o laceracin del cerebro, cerebelo y tallo enceflico hasta el nivel
vertebral de T1.
Las heridas en cualquiera de estas zonas se caracterizan por hemorragias abundantes y hematomas
de rpida aparicin. A nivel del crneo, desprendimiento fcil de la piel y afectacin de zonas de
especial riesgo: ojos, nariz, boca y orejas.
Las fracturas en cualquiera de estas zonas requieren asistencia mdica urgente al poder comprometer
la va area, o bien asociarse a una disminucin del nivel de consciencia.
a. Sntomas: Dolor intenso y deformidad en la zona fracturada, hematomas alrededor de los ojos o por
detrs de las orejas, dificultad respiratoria y engrosamiento del cuello, desviacin de la nuez hacia
un lado del cuello. Posible hemorragia o salida de lquido cefalorraqudeo por nariz, boca u odos,
pupilas desiguales, respiracin irregular, pulso lento. Puede haber compromiso de conciencia e
incapacidad de la vctima por recordar lo sucedido (amnesia). La vctima no para de repetir las
mismas conversaciones. Mareos, nuseas, vmitos fuertes. Pupilas desiguales o muy abiertas y
que no reaccionan a los cambios de luz.
Cambios en el estado de consciencia (somnolencia, coma, irritabilidad, convulsiones). Todos estos
sntomas pueden aparecer en el momento o incluso pasadas algunas horas.
b. Tratamiento: Mantener inmvil el eje cabeza-cuello (coloque el collarn cervical) y facilite una buena
oxigenacin y presin, con la finalidad de prevenir una lesin cerebral importante. Abrir camisas o
retirar cualquier ropa u objeto que pueda dificultar la respiracin o el manejo de la vctima. Si no
respira o su respiracin es ineficaz (bloqueos, escaso movimiento torcico), inicie maniobras de
reanimacin cardiopulmonar.
En caso de fractura en cara coloque hielo local protegido con un pao. Si hay hemorragia, tpela
inmediatamente y coloque un vendaje circular que sujete y comprima el apsito, o bien realice
presin con la mano sobre el punto sangrante hasta que deje de sangrar. En caso de fractura, tenga
cuidado con la presin para evitar lesionar ms a la vctima.
Vigile la respiracin de la vctima, y si est alterada, preprese para iniciar maniobras de
resucitacin si fuera necesario. En caso de traumatismo leve en crneo, coloque hielo local
protegido con un pao en los primeros minutos.
c. Trasladar a las vctimas a la Unidad Mdica donde recibir atencin por el mdico de turno, quien
de all en adelante decidir la conducta a seguir.
6.2. EMERGENCIAS MDICAS - EN CASO TRAUMATISMOS MLTIPLES
a. El procedimiento de inmovilizacin cervical es obligatorio. Los nicos habilitados para dejar sin
efecto este procedimiento son los Mdicos.
b. Si el paciente no quiere ser trasladado, no lo obligue, con amabilidad trate de convencerlo.
6.2.1. Acciones en caso de Traumatismos en la Columna Vertebral:
Sospeche lesin de columna cuando la vctima haya recibido un fuerte golpe en la cabeza y
espalda; cadas desde una altura considerable y accidentes con impactos violentos o est
inconsciente.
La vctima sentir dolor y rigidez muscular. Presuma gravedad cuando haya perdido movilidad y/o
sensibilidad en las extremidades, as como dificultad respiratoria.
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CERRO CORONA
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Mantenga a la vctima inmvil y alineando el eje cabeza-cuello-columna.

Sujete la cabeza con ambas manos igual que en los traumatismos en cabeza y realice la
inmovilizacin cervical.
Si por razones de urgencia (vmito sbito), precisara voltear a la vctima, pida ayuda a otra
persona. Indquele que sujete fuertemente la cabeza para impedir que se mueva.
Con los cuidados debidos, procedimientos y tcnicas convenientes coloque a la vctima en la
frula de cuerpo completo y asegrela.
Trasladar a la vctimas a la Unidad Mdica donde debe ser tratada por un mdico lo ms pronto
posible; y puedan aplicarle los protocolos mdicos especficos correspondientes.
6.2.2 Acciones en caso de Traumatismos en Trax y Abdomen:
Sospeche lesin de columna cuando la vctima haya recibido un fuerte por cadas desde una altura
considerable y accidentes con impactos violentos o est inconsciente. La vctima sentir dolor y
dificultad para respirar. Piel azulada, especialmente en los labios. Sudoracin, ansiedad, nuseas.
Piel plida, fra y pegajosa.
Lesiones No Penetrantes: Son traumatismos que no presentan orificio de entrada y/o salida, ni
objetos enclavados. Suelen provocarse por el impacto de objetos romos o por el impacto de la
vctima contra objetos al ser proyectada con gran energa.
Si estuviera consciente, colquelo en posicin semi-sentado, en lesiones en trax sobre el lado
afectado dolorido, o de defensa abdominal, si la lesin es en abdomen.
Si la vctima est inconsciente, observe si respira. Si no respira o su respiracin es ineficaz
(bloqueos, escaso movimiento torcico), inicie maniobras de reanimacin cardiopulmonar.
Afloje cinturones y fajas. Descubra el torso y la espalda de la vctima para buscar signos de
lesiones en la zona con dolor.
En trax: Compruebe la simetra del trax as como la aparicin de posibles deformidades.
En abdomen: Compruebe la rigidez del abdomen sin provocar ms dolor.
Cuantifique la frecuencia respiratoria de la vctima.
Valore si la vctima presenta palidez y/o sudoracin.
Acte sobre las heridas, contusiones y hemorragias.
Abrigue a la vctima.
Reevale de manera continua el estado general de la vctima y est atento a los sntomas de
otras lesiones asociadas.
Cuando lleguen los servicios de emergencias, explique cmo fue el suceso, describa el
traumatismo, los sntomas referidos, las modificaciones del estado de la vctima y las medidas
realizadas.
Lesiones Penetrantes: Son traumatismos que presentan orificios de entrada o salida, u objetos
enclavados. Acte de la misma forma que en las lesiones no penetrantes.
Asegure el objeto enclavado para evitar que se mueva, mediante la aplicacin de un
almohadillado a su alrededor bien fijado al cuerpo.
Si la vctima no realiza la expansin completa o simtrica de uno de los lados del trax, o la
herida parece silbar, coloque sobre la herida un apsito impermeable, pegado al trax por tres de
sus cuatro bordes.
En caso de salida de vsceras hacia el exterior, cbralas con el material ms limpio que posea
mojado en suero o agua templada.
No palpar o comprimir la zona dolorida, ni retirar los objetos enclavados.
No introducir las vsceras que hayan salido al exterior.
No dar de beber a la vctima.
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Cuando lleguen los servicios de emergencias, explique cmo fue el suceso, describa el
traumatismo, los sntomas referidos, las modificaciones del estado de la vctima y las medidas
realizadas.
6.3 EMERGENCIAS MDICAS - EN CASO DE FRACTURAS
a. Sospeche una lesin en huesos, msculos y/o articulaciones en brazos y piernas, cuando aprecie
inflamacin, deformidad y la vctima refiera dolor localizado y con el movimiento y dificultad para la
movilidad de la zona.
b. Presuma gravedad cuando la dificultad para mover el miembro se intensifique y la deformidad sea
muy clara, llegando a asociarse con heridas y contusiones e, incluso, salida del hueso en fracturas
abiertas.
6.3.1 Acciones en caso de Fracturas Abiertas o Expuestas:
Sntomas: dolor intenso, el hueso est roto y est en contacto directo o indirecto con el exterior.
Tratamiento: Comprimir el sitio de la hemorragia suavemente con un pao limpio o apsito
estril. No estirar el miembro e inmovilizarlo en la misma posicin. Controlar pulso. Por ningn
motivo tratar de introducir el hueso.
6.3.2 Acciones en caso de Fracturas Cerradas:
Sntomas: dolor intenso, hueso no expuesto al aire, sangramiento.
Tratamiento: No estirar el miembro e inmovilizarlo en la misma posicin colocando un entablillado
por ambos lados. Controlar pulso.
6.3.3 Acciones en caso de Luxacin (Dislocacin)
Sntomas: Dolor local, hueso fuera de su posicin normal, hinchazn, prdida de la movilidad de
la extremidad en comparacin con la sana.
Tratamiento: Inmovilizar la extremidad con tablillas o cartn duro. Vendar y proteger la piel. Debe
ser evaluado por un mdico. Aplicar hielo en la zona afectada.
6.4 EMERGENCIAS MDICAS - EN CASO DE HERIDAS
a. Sntomas: Ruptura de la piel. sangramiento y dolor.
b. Tratamiento: Cubrir con pao limpio o apsito estril. Comprimir en forma directa en caso de
hemorragia.
c. Trasladar a la vctimas a la Unidad Mdica donde debe ser tratada por un mdico lo ms pronto
6.5 EMERGENCIAS MDICAS - EN CASO DE QUEMADURAS
a. Sntomas: Dolor intenso en la zona afectada, con enrojecimiento de la piel o prdida de ella.
b. Tratamiento: Retirar la ropa que no est adherida. Aislar la zona afectada y lavarla con abundante
agua fra. No usar ninguna clase de cremas o pomadas. Cubrir con pao limpio o apsito estril.
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6.6 EMERGENCIAS MDICAS - EN CASO DE INSOLACIN
a. Sntomas: piel caliente, seca y enrojecida, dolor de cabeza.
b. Tratamiento: llevar a lugar fresco, reducir la temperatura del cuerpo con paos hmedos, en axilas,
abdomen y frente, levantar la cabeza. No dar estimulantes, proporcionar lquidos (agua).
6.7 EMERGENCIAS MDICAS EN CASO DE CUERPO EXTRAO EN OJOS, OIDOS Y NARIZ
Este tipo de lesiones pueden tener mltiples orgenes, produciendo principalmente: picor o escozor,
dolor intenso, erosiones, heridas o enclavamiento de objetos.
6.7.1 Acciones en caso de cuerpo extrao en los Ojos:
Producen sensacin de cuerpo extrao, lagrimeo, ojo rojo, dolor, dificultas para abrir el ojo.
Observe su evolucin, si hay hemorragia, heridas o inflamacin en la zona afectada.
Cubrir sin restregar, ni presionar el ojo. Acuda a la Unidad Mdica para efectuar el
procedimiento que corresponda.
6.7.2 Acciones en caso de Lesiones en los Ojos por agente qumico:
Producen dolor intenso, irritacin, prdida de visin o visin borrosa, lagrimeo constante e
inflamacin en el prpado.
Si la lesin ha sido provocada por un agente qumico, identifquelo y gurdelo para
presentrselo al servicio de emergencias.
Indique al herido que se retire las lentes de contacto si las tuviera.
Lave el ojo con agua a chorro, de forma suave, dejando que resbale desde la nariz hacia la
parte ocular ms externa, a fin de arrastrar el objeto. Si fuese una quemadura por qumicos, lea
la etiqueta, ya que el agua puede ser perjudicial (ver captulo Intoxicaciones producidas por
agentes qumicos).
Tape ambos ojos con gasas hmedas y asegure el traslado a la Unidad Mdica para que
pueda ser evaluado por el mdico o lo remita a un oftalmlogo.
En caso de inflamacin o contusin en prpados, aplique hielo o fro local envuelto en un
pauelo limpio.
Informe al mdico de la Unidad Mdica sobre los datos recogidos (agente productor de lesin),
el tiempo transcurrido, presencia de heridas, inflamacin o hemorragias, as como de las
acciones que ha realizado sobre el herido antes de su llegada.
6.7.3 Acciones en caso de Cuerpos extraos en los Odos y Nariz:
Si se ha introducido un objeto en el odo o en la nariz, en algunas ocasiones, los sntomas

aparecen ms tarde. Tranquilice al herido y evite que se manipule el objeto.
Averige lo que se ha introducido y la cantidad.
Si el objeto se encuentra en la parte externa de un orificio nasal, tapone el otro y haga sonar
fuerte la nariz para intentar expulsarlo.
Si se ha introducido un insecto en el odo, gire la cabeza para colocar este odo hacia arriba y
facilitar que el insecto salga solo.
U.E.A. CAROLINA I

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Informe al mdico de la Unidad Mdica sobre los datos recogidos (agente productor de lesin),
el tiempo transcurrido, presencia de heridas, inflamacin o hemorragias, as como de las
acciones que ha realizado sobre el herido antes de su llegada.
No Introducir objetos (pinzas, objetos punzantes) para tratar de extraer el cuerpo extrao, ni
manipularlos, ya que puede insertarlo an ms.
Taponar el odo si se ha introducido un insecto, ya que podra picarle o hacerle una lesin
mayor.
6.8 EMERGENCIAS MDICAS EN CASO DE HEMORRAGIA VENOSA

a. Sntomas: La sangre sale en forma continua, su color es rojo oscuro.
b. Tratamiento: Presionar con la mano o dedos con pao limpio o apsito, en forma directa en el punto
de sangramiento. No usar torniquete. Vendar la herida con pao limpio y elevar el miembro
afectado.
6.9 EMERGENCIAS MDICAS EN CASO DE HEMORRAGIA ARTERIAL
a. Sntomas: La sangre sale a borbotones (pulstil) o su color es rojo vivo brillante.
b. Tratamiento: Presionar con la mano o dedos utilizando un pao limpio directamente en el punto de
sangramiento. No usar torniquete. Vendar la herida con pao limpio y elevar el miembro afectado.
6.10 EMERGENCIAS MDICAS EN CASO DE SHOCK HIPOVOLMICO
a. Un shock (choque) hipovolmico es una afeccin de emergencia en la cual la prdida grave de
sangre y lquido hace que el corazn sea incapaz de bombear suficiente sangre al cuerpo. Este tipo
de choque puede hacer que muchos rganos dejen de funcionar.
b. La prdida de sangre puede deberse a:
Sangrado de las heridas
Sangrado de otras lesiones
Sangrado interno, como en el caso de una hemorragia del tracto gastrointestinal

c. La cantidad de sangre circulante en el cuerpo puede disminuir cuando se pierde demasiada
cantidad de otros lquidos corporales, lo cual puede suceder con:
Quemaduras
Diarrea
Transpiracin excesiva
Vmitos
d. Sntomas: Rostro plido, debilidad general, confusin, respiracin dbil, pulso rpido a menudo dbil
y filiforme, prdida de conocimiento, piel fra, sudorosa y hmeda, ansiedad o agitacin, respiracin
rpida. Cuanto mayor y ms rpida sea la prdida de sangre, ms graves sern los sntomas del
choque.
e. Tratamiento: Mantener abrigado y las piernas en alto, facilitar la respiracin extendiendo el cuello
(siempre que exista sospecha de trauma).
f. Trasladar a la vctimas a la Unidad Mdica donde debe ser tratada por un mdico lo ms pronto
6.11 EMERGENCIAS MDICAS QUE INVOLUCRE MATERIALES PELIGROSOS
a. Si la emergencia mdica est relacionada a un rea de trabajo en la cual se sospecha que la
vctima tiene relacin con alguna exposicin a Materiales Peligrosos, y que su rescate expondra al
Personal de Respuesta a emergencias y al Personal de emergencias de la Ambulancia y
comprometera al personal que se encuentra cerca del rea de trabajo; en este caso, se debe
cumplir con los procedimientos indicados en el INSTRUCTIVO N 4 - RESPUESTA A
EMERGENCIAS EN INCIDENTES CON MATERIALES PELIGROSOS - MATPEL, Respuesta a
Emergencias en Incidentes con Materiales Peligrosos.
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b. La vctima luego de ser rescatada debe ser descontaminada y posteriormente entregada al personal
de Emergencias de la Ambulancia, luego es evacuado a la Unidad Mdica para realizarle los
protocolos mdicos especficos correspondientes.
c. Con respecto al conocimiento del producto peligroso involucrado la Unidad Mdica tambin cuenta
con las MSDS de los productos utilizados en mina, con la finalidad de seguir las instrucciones, para
el caso de Primeros Auxilios.
6.12 EMERGENCIAS MDICAS EN CASO DE ENVENENAMIENTO O INTOXICACIN
a. Si se trata de un trabajador que se descompone repentinamente sin razn evidente, el cual ha sido
hallado cerca de un horno o un vehculo o equipo encendido o un incendio los cuales producen
monxido de carbono; en un rea mal ventilada; donde haya presencia de materiales peligrosos
como productos qumicos, insecticidas, detergentes, disolventes, pinturas; o advierte una dosis
excesivas de medicamentos, etc., considere que se puede tratar de un caso de intoxicacin. Est
condicin difiere de las Emergencias Mdicas que involucra Materiales Peligrosos porque no
compromete al personal que lo auxilia o el trabajador se encuentra fuera del rea que lo contamin
y no expone a las personas de su entorno y de asistencia mdica.
b. Los sntomas de intoxicacin o envenenamiento pueden tardar en aparecer; sin embargo, si usted
sospecha que alguien est intoxicado, no espere hasta que se manifiesten los sntomas antes de
conseguirle ayuda mdica.
c. Siga las instrucciones de las Hojas de Datos de Seguridad del Producto MSDS, en cuanto a cmo
dar los primeros auxilios.
d. Sntomas: Pueden variar de acuerdo con el txico o veneno, pero pueden abarcar: Dolor abdominal,
Labios azulados, Dolor torcico, Confusin, Tos, Diarrea, Dificultad respiratoria, Mareos, Visin
doble, Somnolencia, Fiebre, Dolor de cabeza, Palpitaciones cardacas, Irritabilidad, Inapetencia,
Prdida del control de la vejiga, Fasciculaciones musculares, Nuseas y vmitos, Entumecimiento u
hormigueo, Crisis epilptica, Falta de aliento, Erupciones cutneas o quemaduras, Estupor, Prdida
del conocimiento, Mal aliento de olor inusual, Debilidad.
Para intoxicacin por ingestin:
o Examine y vigile las vas respiratorias, la respiracin y la circulacin de la persona. Inicie
respiracin con el AMBU y RCP, de ser necesario.
o Trate de constatar que la persona ciertamente se haya intoxicado, ya que puede ser difcil
determinarlo. Algunos de los sntomas son aliento con olor a qumicos, quemaduras alrededor de
la boca, dificultad para respirar, vmitos u olores infrecuentes en la persona. Si es posible,
identifique el txico.
o NO provoque el vmito en la persona, a menos que as lo indique el profesional de la salud de la
Unidad Mdica.
o Si la persona vomita, despeje las vas respiratorias. Envuelva un pedazo de tela en los dedos de
la mano antes de limpiar la boca y la garganta. Si la persona ha estado enferma debido a la
ingestin de parte de una planta, guarde el vmito. Esto puede ayudarles a los expertos a
identificar el tipo de medicamento que se puede utilizar para neutralizar el txico.
o Si la persona comienza a tener convulsiones, administre los primeros auxilios para estos casos.
o Mantenga a la persona cmoda. Grela sobre su lado izquierdo y permanezca all mientras
consigue o espera la ayuda mdica.
Para intoxicacin por absorcin:
o Si el txico ha salpicado las ropas de la persona, qutesela,
o Si el txico se ha impregnado en la piel, lave la piel con abundante agua,
Para intoxicacin por inhalacin:
o Pida ayuda mdica de emergencia. Nunca intente rescatar a una persona sin antes notificar a
otros.
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o Rescate a la persona del peligro de gases, vapores o humo si es seguro hacerlo y abra las
ventanas y puertas para que salgan los vapores.
o Respire aire fresco profundamente varias veces y luego contenga la respiracin al entrar al lugar.
Colquese un pedazo de tela mojado sobre la nariz y la boca.
o No encienda fsforos ni utilice encendedores pues algunos gases pueden hacer combustin.
o Luego de rescatar a la persona del peligro, examine y vigile sus vas respiratorias, la respiracin
y el pulso. Si es necesario, comience a dar respiracin boca a boca y RCP.
o Si es necesario, administrar los primeros auxilios para lesiones en los ojos (emergencias
oftalmolgicas) o convulsiones (primeros auxilios en caso de convulsiones).
o Si la persona vomita, despeje sus vas respiratorias. Envuelva un pedazo de tela alrededor de los
dedos antes de limpiar la boca y la garganta.
o Incluso si la persona parece estar perfectamente bien, consiga ayuda mdica.
Para intoxicacin por va parenteral: Un txico puede penetrar a la circulacin sangunea por:
o Inoculacin: en caso de picaduras de animales que producen reaccin alrgica como la abeja, la
avispa y las mordeduras de serpientes venenosas, reconocer quin provoc la picadura para
entregarle esa informacin al mdico.
o Inyeccin de medicamentos: en caso de sobredosis, medicamentos caducados o mal
conservados o por reaccin alrgica a un tipo especfico de medicamentos, identificar el
medicamento que fue aplicado para informarle al mdico.
6.13 EMERGENCIAS MDICAS QUE INVOLUCRE LA ENERGA ELCTRICA
a. El Equipo de Respuesta a Emergencias o cualquier trabajador, siempre asuma que cualquier lnea
elctrica derribada en el lugar del incidente, est viva. No la toque nada hasta que hayan bloqueado
la corriente elctrica. Cuando la fuente sea de alta tensin debe evitarse la aproximacin a la
vctima hasta que se haya interrumpido la corriente, por el riesgo de arco elctrico a distancia.
b. En caso de que un trabajador tiene la lnea elctrica sobre su cuerpo y no ha sufrido descarga
elctrica, solicite al Comandante de Incidentes el bloqueo inmediato de la corriente elctrica del
lugar del incidente y tambin la presencia de personal tcnico electricista que puede manejar sta
situacin y puedan dar el soporte especializado.
c. No toque a una persona lastimada que est en contacto con una lnea elctrica o usted podra
convertirse en la segunda vctima. Solo para casos de corriente elctrica por debajo de los 2000
voltios procure separarlo con una herramienta que no sea conductor de la electricidad (tronco de
madera).
d. En el caso de la persona que sufri electrocucin, el personal de Emergencias de la Ambulancia y/o
el Equipo de Respuesta a Emergencias administran los primeros auxilios inmediatamente, siempre y
cuando est seguro y la vctima est retirada de la fuente de corriente elctrica, empezando por la
inmovilizacin de la columna cervical. Se quitarn las ropas humeantes, zapatos y cinturones para
prevenir la progresin de la fuente de calor y las quemaduras.
e. Tratamiento: Despejar la va respiratoria (retirando la prtesis dental y/o cuerpos extraos), colocar
la cabeza hacia atrs para que la lengua no obstruya la garganta. Comenzar con la respiracin
artificial si es necesario y dar masaje cardiaco si hay prdida de pulso.
Excepcionalmente al TRIAJE, cuando hay varias vctimas, se recomienda tratar primero a las que
estn en Paro Cardiorrespiratorio.
f. La vctima debe ser tratada por un mdico lo ms pronto posible; en todo caso, el personal de
Emergencia de la Ambulancia coordina con el Mdico de la Unidad Mdica sobre el estado del
herido electrocutado y coordinan los protocolos mdicos especficos a seguir.
6.14 EMERGENCIAS MDICAS POR QUEMADURAS CON CO2
a. El Equipo de Respuesta a Emergencias, al rescatar a un trabajador que se encuentra a afectado por
la fuga de CO2 y le ha quemado parte o todo el cuerpo, deben tomar las precauciones del caso para
su seguridad y tomar los cuidados para no agravar la situacin de la vctima. En este caso, ingresan
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b.
c.
d.
e.
f.
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con el Equipo de Proteccin Personal Especfico para trabajos con productos criognicos y el
Equipo de Respiracin Autnoma, con la finalidad de controlar la fuga del CO2 y acceder a la
vctima para retirarla del rea afectada.
Tan pronto como sea posible; al personal de Emergencias de la Ambulancia de la Unidad Mdica
debe mantener a la vctima caliente con un manto limpio y en reposo. En caso de detenerse la
respiracin, debe aplicrsele Respiracin Cardiopulmonar.
Si los dedos o manos son quemados por el fro, poner la parte afectada bajo las axilas. Hacer que la
vctima ejercite la parte afectada mientras se est calentando.
Cuando la vctima haya tenido contacto en la piel con el CO2, con mucho cuidado, remover
cualquier ropa y no frotar la parte congelada pues esto puede causar dao al tejido. Cuando sea
apropiado poner las partes afectadas en agua tibia cuya temperatura no exceda 40C. Nunca usar
agua caliente, ni calor seco y no realizar masajes.
Si la congelacin ha transcurrido ms de 3 horas nunca colocar la parte afectada cerca de una
fuente de calor intensa, pasado este tiempo requiere asistencia mdica inmediata.
Cuando la vctima haya tenido contacto en los ojos con el CO2, esto le puede causar dolor,
enrojecimiento, quemaduras y en exposiciones severas, puede causar ceguera. En este caso, abrir
los ojos de la vctima bajo agua corriente. Usar fuerza suficiente para mantener los ojos abiertos.
Pedirle a la vctima que d vuelta a los ojos. Enjuagar mnimo por 15 minutos y el trasladarla a la
Unidad Mdica donde debe ser tratada por un mdico lo ms pronto posible; y puedan aplicarle los
protocolos mdicos especficos correspondientes.
6.15 EMERGENCIAS MDICAS POR HIPOTERMIA CADA EN POZAS DE AGUAS FRAS

a. Estas situaciones se pueden dar especficamente cuando un trabajador cae al agua fra durante
trabajos en la presa de relaves o en las del LVU, piscinas de la Planta de Procesos, etc. (durante la
batimetra, mantenimiento en la barcaza u otros trabajos en las pozas y piscinas); por eso, por eso,
es estricto el uso de salvavidas y contar con boyas y cuerdas en estas reas de trabajo, plataformas
o en el deslizador, con la finalidad de realizar un salvamento rpido y seguro por parte de sus
compaeros de la vctima o en todo caso por el equipo de Respuesta a Emergencias si la situacin
es ms complicada. Otro factor importante para el rescate es el PH de las aguas con la finalidad de
determinar de manera especfica acciones o mayores cuidados con los rescatistas y/o con quien
vaya a ser rescatado.
b. Para el caso de actividades como Batimetra, trabajos de mantenimiento por el rea de procesos en
la barcaza u otros que se tengan que realizar en la Presa de Relaves, las acciones de Rescate y
Descontaminacin en caso de cada de hombre al agua o volcadura de la embarcacin estn
previstas en el SEC-PET-110 - Seguridad y Rescate durante las actividades en la Presa de Relaves
correspondientes al Equipo de Respuesta a Emergencias.
c. Para el caso de actividades en las Pozas del LVU y piscinas de la Planta de Procesos las acciones
de Rescate y Descontaminacin en caso de cada de hombre al agua las realiza el Equipo de
Respuesta a Emergencias de acuerdo a la situacin y realizando los procedimientos de rescate
aplicables y seguros previstos en el SEC-PET-102 - Rescate en pozas y piscinas de aguas
profundas y en cursos de agua.
d. Las situaciones identificadas en los tems anteriores pueden causar hipotermia al trabajador
expuesto a aguas fras y en estos casos se deben tomar las precauciones correspondientes para la
seguridad de los rescatistas y tomar los cuidados para no agravar la situacin de la vctima,
considerando que se debe realizar las descontaminacin previa antes de entregarlo al personal de
Emergencias de la Ambulancia por el PH alcalino que tienen estas aguas.
e. Las medidas iniciales que debe tomar el personal de Emergencias de la Ambulancia con una
vctima hipotrmica van dirigidas a prevenir la prdida de calor y a empezar el calentamiento; en
este sentido, se debe;
Retirar las prendas hmedas y fras.
Proteccin del medio ambiental (aislantes: mantas de aluminio...).
Procurar un entorno ms clido.
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Si la vctima no respira, iniciar ventilaciones con altas concentraciones de O2. Si es posible, se

administrar oxigeno caliente humidificado (40-46C).
Si est en Paro Cardiorrespiratorio o dudamos de la existencia del pulso, iniciar compresiones
torcicas, siguiendo el algoritmo de soporte vital bsico.
6.16 EMERGENCIAS MDICAS ASFIXIA POR AHOGAMIENTO CADA EN POZAS DE AGUAS
PROFUNDAS
a. Estas situaciones se pueden dar especficamente cuando un trabajador cae al agua durante
trabajos en la presa de relaves o en las del LVU, piscinas de la Planta de Procesos, etc. (durante la
batimetra, mantenimiento en la barcaza u otros trabajos en las pozas y piscinas); por eso, es
estricto el uso de salvavidas que permita a la vctima flotar. As mismo, en estas reas de trabajo,
plataformas o en el deslizador se debe contar con boyas que permitan realizar un salvamento rpido
y seguro por parte de sus compaeros de la vctima o en todo caso por el equipo de Respuesta a
Emergencias si la situacin es ms complicada. Otro factor importante para el rescate es el PH y la
baja temperatura de las aguas con la finalidad de determinar de manera especfica acciones o
mayores cuidados con los rescatistas y/o con quien vaya a ser rescatado.
b. Para el caso de actividades como Batimetra, trabajos de mantenimiento por el rea de procesos en
la barcaza u otros que se tengan que realizar en la Presa de Relaves, las acciones de Rescate y
Descontaminacin en caso de cada de hombre al agua o volcadura de la embarcacin estn
previstas en el SEC-PET-110 - Seguridad y Rescate durante las actividades en la Presa de Relaves
correspondientes al Equipo de Respuesta a Emergencias.
c. Para el caso de actividades en las Pozas del LVU y piscinas de la Planta de Procesos las acciones
de Rescate y Descontaminacin en caso de cada de hombre al agua las realiza el Equipo de
Respuesta a Emergencias de acuerdo a la situacin y realizando los procedimientos de rescate
aplicables y seguros previstos en el SEC-PET-102 - Rescate en pozas y piscinas de aguas
profundas y en cursos de agua.
d. En las situaciones identificadas en los tems anteriores puede producirse el ahogamiento del
trabajador y muchas veces el rescate va a depender si la victima cuenta con su chaleco salvavidas,
el PH y la temperatura de las aguas. En este sentido, se deben tomar las precauciones
correspondientes para la seguridad de los rescatistas y tomar los cuidados para no agravar la
situacin de la vctima, considerando que se debe realizar la descontaminacin previa antes de
entregarlo al personal de Emergencias de la Ambulancia por el Ph alcalino que tienen estas aguas.
f. La consecuencia ms grave del ahogamiento es la hipoxia, es por eso que los esfuerzos luego del
rescate irn encaminados a proporcionar un adecuado soporte vital por parte del personal de
Emergencias de la Ambulancia; en este sentido, se debe;
Sospechar lesin cervical en ahogados con signos de traumatismo y en caso de duda;
realizando la apertura de la va area con estricto control cervical.
Si es posible, se extraer a la vctima en posicin horizontal para evitar la hipotensin (presin
arterial baja).
Retirar ropas hmedas y fras, evitando la prdida de calor. Calentar al paciente si hay
hipotermia.
No se recomienda la aspiracin de agua, maniobras de drenaje o Heimlich porque aumentan el
riesgo de bronco aspiracin.
Iniciar maniobras de resucitacin bsica. Seguir el algoritmo de soporte vital bsico para el
tratamiento de cualquier Paro Cardiorrespiratorio.
Antes de aplicar el desfibrilador secar a la vctima.
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6.17 EMERGENCIAS MDICAS POR ASFIXIA

a. La asfixia podra ser causada al trabajador por sofocacin durante la obstruccin de las vas
respiratorias por algn objeto; tambin por la carencia de aire adecuado al ingresar a lugares sin
ventilacin o al inhalar humos y/o gases txicos y adems a consecuencia de la inmovilizacin y
compresin del trax en caso de enterramiento accidental al verse el trabajador atrapado en un
derrumbe, deslizamiento de lodos o huayco, cada de escombros, etc.
6.17.1 Acciones en caso de asfixia por obstruccin de las vas areas por un cuerpo extrao OVACE:
Debe sospecharse cuando una persona presenta una sbita dificultad para respirar. No toce, se
torna morada, pierde el conocimiento y colapsa. Generalmente ocurre cuando estn tomando sus
alimentos. Como signo universal de esta ocurrencia, la persona lleva sus manos al cuello,
rodendolo entre el pulgar y sus otros dedos.
Si la asfixia es grave, alertar e iniciar maniobras de HEIMLICH.
Administrar oxigenoterapia.
6.17.2 Acciones en caso de asfixia por carencia del aire o inhalacin de humos y/o gases
txicos:
Se debe tener en cuenta que las altas temperaturas a las que se inhala el humo producen
quemaduras en la va area; as mismo, las sustancias slidas que llevan disueltas (cenizas) son
muy irritantes. Tambin es importante conocer que los gases asfixiantes (monxido de carbono,
cido cianhdrico) llegan a nuestras clulas e impiden que tomen el oxgeno necesario para respirar,
y respecto a los gases irritantes (derivados del incendio de plsticos, materiales sintticos) daan
gravemente la va area.
Estas contingencias se transforman en eventos muy especiales, que requieren la intervencin del
Personal de Respuesta a Emergencias para la bsqueda y rescate de las vctimas, para su
descontaminacin y al personal de la Unidad Mdica para su tratamiento.
Los sntomas principales son: Confusin, mareo, desorientacin, agresividad, tos, dificultad para
respirar, mocos y saliva negros, cefalea, falta de fuerza muscular, agotamiento, nuseas y/o
vmitos, coma, parada cardiorrespiratoria.
Retirar a la vctima hacia un lugar ventilado, administrar oxigenoterapia.
6.17.3 Acciones en caso de asfixia a consecuencia de la inmovilizacin y compresin del
trax en caso de enterramiento accidental:
Tener en cuenta que el trabajador atrapado en un derrumbe, deslizamientos de tierras o lodos,
cada de escombros, etc., va a sufrir daos considerables por la ocupacin de la va area por
elementos slidos que llegan a la misma como consecuencia de un derrumbe (tierra, polvo, lodo,
etc.), tambin por la compresin del trax y el abdomen que impide el movimiento normal de la
respiracin, debido al peso del material sepultante que se precipita sobre la vctima y el tiempo muy
corto que se tiene para extraerlo y poder darle asistencia.
En este caso, se debe sospechar lesin cervical y la apertura y limpieza de la va area se debe
hacer con estricto control en esta parte de la columna.
Retirar a la vctima hacia un lugar seguro y con aire limpio prestando especial atencin a la
seguridad de los rescatistas, y administrar oxigenoterapia.
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En todos los casos, trasladar a la vctima a la Unidad Mdica donde debe ser tratada por un
mdico lo ms pronto posible; y puedan aplicarle los protocolos mdicos especficos
correspondientes.
6.18 EMERGENCIAS MDICAS POR HIPERTERMIA DURANTE EL CONTROL DE INCENDIOS
a. Durante el control de incendios, el personal del Equipo de Respuesta a Emergencias no es raro que
puedan sufrir una sobre carga de calor y manifestar un aumento repentino de la temperatura
corporal (hasta 44 C. A partir de 41 C puede ser letal), congestin facial, piel muy caliente y sin
sudoracin y calambres producto del agotamiento y golpe de calor. Bajo este contexto, es probable
encontrarlo con una hipertermia los cual requiere un tratamiento oportuno por parte del personal
mdico, que permita su recuperacin total. Es por eso que los esfuerzos luego del repliegue del
rescatista irn encaminados a proporcionar un adecuado soporte vital por parte del personal de
Emergencias de la Ambulancia; en este sentido, se debe;
Colocar al paciente en un lugar fresco y ventilado, a la sombra.
Retirarle las prendas de vestir.
Posicin decbito supino semisentado, con la cabeza siempre elevada.
Aplicar compresas de agua fra en la cabeza, ingls y axilas.
Darle a beber agua fresca a pequeos sorbos si est consiente.
Observacin.
Si est en Paro Cardiorrespiratorio o dudamos de la existencia del pulso, iniciar compresiones
torcicas, siguiendo el algoritmo de soporte vital bsico.
Trasladar a la vctima a la Unidad Mdica donde debe ser tratada por un mdico lo ms pronto
6.19 EMERGENCIAS MDICAS EN DONDE RESULTEN AMPUTACIONES
a. Se deben tomar todas las precauciones del caso para la seguridad de los rescatista y personal
mdico y tener los mayores cuidados para no agravar la situacin de la vctima.
b. El Equipo de Respuesta a Emergencias, durante las acciones de rescate a un trabajador que a
consecuencia de un accidente ha sufrido la amputacin de parte de su cuerpo; deben tener un
soporte mdico conjunto e inmediato, con la finalidad de ayudar a la vctima a mantenerla estable y
vigilando su estado general, sobre todo en el control de la hemorragia que se debe estar
produciendo (utilizar torniquete si es necesario).
c. El Torniquete se usar para detener hemorragias severas por encima de la amputacin.
d. El miembro amputado se debe cubrir con apsitos estriles, y pngalo dentro de una bolsa de
plstico y consrvelo en un recipiente con hielo en su interior.
e. Trasladar a la vctima a la Unidad Mdica donde debe ser tratada por un mdico lo ms pronto
6.20 EPIDEMIAS
a. Ocurre cuando una enfermedad afecta a un nmero de individuos superior al esperado en una
poblacin durante un tiempo determinado.
b. El Departamento Mdico debe monitorear constantemente la evolucin de enfermedades y
establecer parmetros que indiquen el posible inicio de una epidemia.
c. El Departamento Medico debe establecer Recursos Humanos y materiales externos de ser
necesarios para combatir la presencia de una epidemia.
d. El Departamento Mdico debe mantener un canal de comunicacin con los centros hospitalarios de
referencia para la evacuacin oportuna de las vctimas.
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6.21 PICADURAS Y MORDEDURAS

a. Las mordeduras y picaduras de insectos pueden causar reacciones localizadas o generalizadas, de
forma inmediata o pospuesta en el tiempo. Los sntomas que no implican una urgencia varan de
acuerdo con el tipo de insecto y el individuo. La mayora de las personas experimentan dolor
localizado, enrojecimiento, hinchazn o picazn. Tambin se puede experimentar una sensacin de
ardor, adormecimiento u hormigueo. Pueden aparecer ampollas. Las mordeduras de animales y las
picaduras de abejas y avispas son dolorosas. Es ms probable que las picaduras de mosquitos,
pulgas y caros causen picazn antes que dolor.
b. Algunas personas tienen una reaccin alrgica grave a dichas mordeduras y picaduras. Esta es una
reaccin alrgica conocida como shock anafilctico y requiere atencin mdica urgente. Las
reacciones severas pueden afectar al cuerpo entero y pueden ocurrir muy rpidamente, a menudo
en cuestin de unos pocos minutos.
6.21.1 Acciones en caso de Picaduras de Insectos:
Pueden revestir gravedad si son mltiples, afectan a la boca o garganta produciendo hinchazn y
dificultad respiratoria, o si la persona es hipersensible y desarrolla una reaccin alrgica grave.
Tranquilice a la vctima y proporcinele reposo.
Quite los anillos y todos los objetos que le puedan apretar la parte afectada.
Retire el aguijn. Raspe el aguijn con cuidado. Hgalo en la misma direccin por la que
penetr. Utilice para ello el borde afilado de una navaja o una tarjeta plstica.
Limpie la herida con agua y jabn.
Aplique compresas de agua helada o fra sobre el rea afectada para reducir la inflamacin y
disminuir el dolor y la absorcin del veneno.
Tenga en cuenta que al producirse la picadura, el saco venenoso y en el caso de las abejas, el
aguijn, queda en la piel.
En caso de picaduras en el interior de la boca que provoquen dificultad respiratoria, haga chupar
hielo.
Vigile posibles alteraciones de las constantes vitales (frecuencia cardiaca, respiratoria, etc.) y
acte si se modificaran,
6.21.2 Acciones en caso de Mordeduras de animales domsticos y salvajes:
Limpie meticulosamente la herida con agua y jabn.

Detenga la hemorragia si la hubiera (ver capitulo: Hemorragias).
Cubra la herida con gasas o apsitos estriles.
Consiga la cartilla de vacunacin del animal domstico o, si es posible, capture al animal que
provoc la mordedura para que sea examinado por un veterinario.
Asegrese que sea atendido por un mdico para su vacunacin en prevencin de rabia, ttanos
o difteria.
6.21.3 Acciones en caso de Mordeduras y Picadura de Serpiente Venenosa:
Limpie, desinfecte y coloque una bolsa con agua fra sobre la zona de la mordedura.
Coloque un vendaje compresivo (NO TORNIQUETE) entre la herida y el corazn, que impida el
retorno venoso, este har que la herida sangre poco y las venas superficiales se engrosen, pero
retardar la absorcin del veneno.
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Compruebe el pulso en todo momento y que los dedos de la mano afectada mantengan buen
color, temperatura, sensibilidad y tras apretar las uas recuperan su color en menos de dos
segundos.
Mantenga en reposo el miembro afectado y coloque la zona de la mordedura ms bajo que el
corazn.
No efectu incisiones en la herida, no corte, ni succione el veneno.
Compruebe signos vitales, si estn alterados
Hacer saber que es una mordedura de serpiente, para que el personal del servicio de Emergencias
Mdicas valore la necesidad de administrar suero anti-ofidios. Si es posible y seguro, atrape al
animal introducindolo en un frasco o bolsa resistente, para que los servicios especializados
comprueben si es una serpiente venenosa.
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INSTRUCTIVO N 7
RESPUESTA A EMERGENCIAS EN CASO DE ACCIDENTES VEHICULARES RESCATE
VEHICULAR
El presente instructivo tiene como finalidad establecer un procedimiento de respuesta estndar que
permita atender emergencias por accidentes de trnsito en el emplazamiento minero y fuera de l; en
forma correcta, organizada, rpida y segura, durante todas las etapas contenidas en un Rescate
Vehicular, tales como la atencin primaria y posterior extricacin de una o varias personas involucradas
en un accidente vehicular.
a. El trabajador que detecte o el conductor o pasajero que se encuentre involucrado en un accidente
vehicular debe notificar inmediatamente al Centro de Control y Comunicaciones de acuerdo a los
lineamientos para reportar la emergencia que se encuentran en la Cartilla de Reporte de Incidente
(tem 6.3.5.).
b. El Centro de Control y Comunicaciones debe recabar la informacin necesaria para determinar:
ubicacin del incidente, nmero de vehculos comprometidos, tipo de vehculo (ligeros, de carga o
maquinaria pesada), nmero de vctimas, y otros peligros (fuegos o incendios, materiales
peligrosos, vehculo desestabilizado, desnivel con riesgo de cada, etc.) que pongan en riesgo la
vida de los accidentados o personas del entorno, e informa al Comandante de Incidentes.
c. El trabajador no mueve o cambia de posicin a la vctima hasta que lleguen los Brigadistas de
Emergencias o el personal mdico lo autorice, a menos que la persona lesionada corra peligro su
vida y usa proteccin de bioseguridad
de la evacuacin si fuera necesario, de acuerdo a lo previsto en el Instructivo N 1 Evacuacin
General o Parcial ante una Emergencia, del presente plan (tem 6.4.)
b. El Jefe de Brigada de Emergencias procede a la evacuacin del rea involucrada, asegura la
escena y determina el nmero de personas heridas, la gravedad de las lesiones y que recursos se
podran necesitar. Si se trata de proteger a las vctimas del fuego use extintores de agua o PQS
procurando no impactarles con el agente extintor.
c. Los Brigadistas de Emergencias, si es posible y seguro hacerlo, delimitan y aseguran la escena
colocando conos y/o cinta de seguridad en el permetro, evita el ingreso de personas y de vehculos
al rea comprometida y facilita solo el ingreso de los vehculos de emergencia. Si es necesario
solicita personal de seguridad y/o de la Polica Nacional del Per.
d. Los Brigadistas de Emergencias, siempre que sea seguro dirjase a la escena de la emergencia,
si est en capacidad de hacerlo proporcione primeros auxilios utilizando su proteccin de
bioseguridad, de lo contrario espere al Equipo de Respuesta a Emergencias y/o a la ambulancia de
Unidad Mdica.
e. El Jefe de Brigada de Emergencias, debe asignar a un trabajador que conozca bien el lugar para
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ACCIONES PARA EL RESCATE VEHICULAR:

del Incidente o al Jefe del Equipo de Respuesta a Emergencias y conjuntamente con los Jefes de
cada Brigada le informan las acciones realizadas.
b. El Comandante de Incidentes, Establece su Puesto de Comando y realiza el Reconocimiento y la
Evaluacin de la Escena y conjuntamente con el Equipo de Relojeo y el Oficial de Seguridad,
Identifican los peligros presentes en el incidente y en su entorno, evala los riesgos potenciales,
definen y ejecutan los controles operacionales para Asegurar la Escena, considerando en especial
la eliminacin de cualquier fuente ignicin, la estabilizacin del vehculo, control de derrames de
combustible, desconexin de la batera, y las acciones en caso que estn involucrados Materiales
Peligrosos.
c. Las reas Asesoras dan soporte al Comandante del Incidente coordinando esfuerzos para el
manejo global del incidente y evalan los planes de accin, sus implicancias sociales, ambientales y
los controles requeridos para minimizar los impactos; as mismo desarrollan y recomiendan medidas
de seguridad y salud para los involucrados en la emergencia, as como identificacin de los peligros,
d. Si hay fuego, el control del incendio deben ser tratados de acuerdo a los procedimientos
correspondientes al Instructivo N 3 Respuesta a Emergencias en Caso de Incendios.
e. Si la emergencia involucra Materiales Peligrosos, debe ser tratado de acuerdo a los procedimientos
correspondientes al Instructivo N 4 Respuesta a Emergencias en Incidentes con Materiales
Peligrosos.
f. Si el (los) vehculos (s) han quedado inestables, en una pendiente, precipicio, etc. esto requiere una
estabilizacin adecuada considerando que la primera prioridad es la seguridad del personal que
atiende la emergencia.
g. Una vez Asegurada la Escena de los riesgos inmediatos, el Personal de Emergencia de la
Ambulancia realiza el TRIAJE clasificando a las vctimas segn su gravedad y su probabilidad de
sobrevida.
h. El Comandante de Incidentes determina cuantas vctimas estn atrapadas y desarrolla un plan para
liberarlos. Si la(s) victima(s) est(n) atrapada(s) o que requieran ser rescatadas, el procedimiento va
acompaado con el soporte de vida.
i. El Jefe del Equipo de Respuesta a Emergencias en coordinacin con el Comando de Incidentes
CI establece el rea de Accin y la Zona de Seguridad, define los equipos de trabajo, establecen los
objetivos de respuesta a la emergencia y determinan las acciones para la liberacin de las vctimas
siguiendo los lineamientos del SEC-PET-109 - Rescate Vehicular y los instructivos relacionados al
evento. As mismo, preparan sus equipos y herramientas necesarias para la liberacin de las
vctimas.
j. Los heridos deben ser tratados de acuerdo a los procedimientos correspondientes al Instructivo N 6
Respuesta a Emergencias Mdicas.
k. El Comandante de Incidentes, en base a la cantidad y estado de salud de las personas involucradas
solicita los recursos necesarios para el traslado y atencin de las vctimas que sern derivadas a la
Unidad Mdica o las clnicas u hospitales previstos.
l. Si se determina por el personal mdico que la vctima est muerta, no la extraiga del espacio
confinado a menos que tenga autorizacin de alguna autoridad competente.
m. Si por envergadura del accidente o condiciones sea insuficiente las capacidades del equipo de
Respuesta a Emergencias para el control oportuno y efectivo, solicita los recursos necesarios y/o el
apoyo de las Entidades Externas.
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INSTRUCTIVO N 8
RESCATE EN ESPACIOS CONFINADOS
El presente instructivo tiene como finalidad establecer un procedimiento de respuesta para los servicios
de emergencias que realice labores de rescate en espacios confinados dentro de las instalaciones de
la mina Cerro Corona, para establecer los pasos bsicos en el proceso de la coordinacin y la atencin
de este tipo emergencias.
a. El trabajador que detecte la emergencia en un espacio confinado debe notificar inmediatamente al
Centro de Control y Comunicaciones de acuerdo a los lineamientos para reportar la emergencia que
se encuentran en la Cartilla de Reporte de Incidente (tem 6.3.5.).
b. El Centro de Control y Comunicaciones debe recabar la informacin necesaria para determinar: El
lugar del evento, tipo de espacio confinado, la naturaleza del trabajo que se estuvo realizando,
nmero de vctimas, vas de acceso, que contena el espacio confinado y otros peligros (fuegos o
incendios, materiales peligrosos, desnivel con riesgo de cada, etc.), e informa al Comandante de
Incidentes.
c. El Centro de Control y Comunicaciones informa a la Unidad Mdica y al Equipo de Respuesta a
de la evacuacin ante la presencia de peligros que puedan poner en riesgo la vida de los
trabajadores del entorno, de acuerdo a lo previsto en el Instructivo N 1 Evacuacin General o
Parcial ante una Emergencia, del presente plan (tem 6.4.).
b. Los Brigadistas de Emergencias, si es posible y seguro hacerlo, delimitan y aseguran la escena
colocando conos y/o cinta de seguridad en el permetro, evita el ingreso de personas y de vehculos
al rea comprometida y facilita solo el ingreso de los vehculos de emergencia. Si es necesario
solicita personal de seguridad y/o de la Polica Nacional del Per.
c. Los Brigadistas de Emergencias, se ubican en un lugar seguro y se prepararan para apoyar
cuando lleguen los servicios de emergencias de acuerdo a sus competencias.
d. El Jefe de Brigada de Emergencias, debe asignar a un trabajador que conozca bien el lugar para
ACCIONES PARA EL RESCATE EN ESPACIOS CONFINADOS:
del Incidente o al Jefe del Equipo de Respuesta a Emergencias y conjuntamente con los Jefes de
cada Brigada le informan las acciones realizadas.
b. El Comandante del Incidente contacta con la persona responsable del rea as como con el
Supervisor SSYMA responsable de los trabajos y les pide el Permiso para Trabajos de Alto Riesgo
PETAR, as como planos o esquemas que le puedan indicar la estructura interna del espacio
confinado y saber lo que estaban realizando, que le informen el nmero y estado de las vctimas, la
hora de la ocurrencia, vas de acceso y le describan lo que ocurri.
c. El Comandante de Incidente, establece su Puesto de Comando y evala la situacin, identifica los
peligros presentes en el incidente y en su entorno, y evala los riesgos potenciales observando en
especial algn producto calificado como peligroso, el tipo de atmsfera en el sitio, la presencia de
fuego, explosin, derrames, humos o nubes, ruidos, olores extraos, entre otros; luego define e
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implementa los controles operacionales para Asegurar la Escena, considerando que la primera
prioridad es la seguridad del personal que atiende la emergencia.
d. El Comandante de Incidentes, conjuntamente con las reas Asesoras coordinan esfuerzos para el
manejo global del incidente. Evalan los planes de accin, determinan si va a realizar un rescate o
recuperacin de un cuerpo, sus implicancias sociales, ambientales y los controles requeridos para
minimizar los impactos y actan como enlace con las organizaciones externas que les
correspondan.
e. El Comandante de Incidentes, informa al Comit de Manejo de Crisis o al Comit de Emergencias
sobre el estado de la situacin y los requerimientos de recursos en el sitio.
f. Si hay fuego, el control del incendio deben ser tratados de acuerdo a los procedimientos
correspondientes al Instructivo N 3 Respuesta a Emergencias en Caso de Incendios.
g. Si la emergencia involucra Materiales Peligrosos, debe ser tratado de acuerdo a los procedimientos
Peligrosos.
h. El Jefe del Equipo de Respuesta a Emergencias en coordinacin con el Comando de Incidentes
objetivos de respuesta a la emergencia y determinan las acciones para el rescate o recuperacin de
las vctima (s) siguiendo los lineamientos del SEC-PET-107 - Rescate en Espacios Confinados y los
instructivos relacionados al evento.
i. El Jefe del Equipo de Respuesta a Emergencias organiza los equipos de rescate teniendo en
cuenta: El Equipo de Abordaje (02), Equipo de Intervencin Rpida RIT y/o de Relevo (02), Equipo
de Apoyo (02) y el viga.
j. El Jefe del Equipo de Respuesta a Emergencias con sus equipos verifican y preparan sus equipos y
herramientas necesarias. Verifica que el monitor de gases se encuentre calibrado y con batera
totalmente cargada; as mismo, ordena apagar celulares, beeper, radios, linternas y cualquier otro
tipo de equipo que no sea intrnsecamente seguro y pueda producir chispas.
k. Realiza el Bloqueo y Rotulado donde se cierren Llaves o sistemas de encendido y de electricidad
para evitar que sean accionados nuevamente por accidente.
l. El Jefe del Equipo de Respuesta a Emergencias ordena al Viga realizar el monitoreo de gases y
debe hacerlo cada 5 minutos. Considera ptimos los valores de oxigeno (menos del 19,5% y ms
del 23.5 %), y alerta la presencia de gases txicos e inflamables.
m. El CI considera para casos de gases inflamables, se apaguen los celulares, beeper, radios, linternas
y cualquier otro equipo que no sea intrnsecamente seguro y pueda producir chispas
n. El Jefe del Equipo de Respuesta a Emergencias inicia y mantiene los procedimientos ventilacin y
extraccin hasta el trmino del rescate y realiza el monitoreo de gases cada 5 minutos. Nunca
introduzca oxgeno al espacio confinado.
o. El Jefe del Equipo de Respuesta a Emergencias prepara y equipa a los Equipos de trabajo de para
el rescate, les asigna sus funciones, e indica la tareas y maniobras a realizar.
p. El personal de Emergencias de la Ambulancia realizan el chequeo mdico a los Equipos de
Abordaje y de Intervencin Rpida RIT y/o de Relevo.
q. El personal del Equipo de Respuesta a Emergencias, verifica que los equipos de respiracin
autnoma estn cargados y si hay compresores de aire que funcionen con motor de combustin
interna deben ubicarse teniendo en cuenta la direccin del viento, para evitar el ingreso de CO por
las mangueras de las lneas de aire o el ducto del ventilador. Si las condiciones lo permiten, colocar
al lesionado equipo de aire autnomo.
r. El Oficial de Seguridad debe mantener en todo momento contacto con los rescatistas que ingresan
al espacio confinado, les controla los tiempos de ingreso y de permanencia, la presin de ingreso de
equipo auto contenido y el tiempo de uso.
s. El Personal de Emergencia de la Ambulancia, mantiene listo el equipo de primeros auxilios para el
rescatado y para el Equipo que ingres al Espacio Confinado. Realiza observacin de las maniobras
de extraccin del lesionado para advertir que no vaya a tener otras lesiones u ocasionrselas.
t. Si se determina por el personal mdico que la vctima est muerta, no la extraiga del espacio
confinado a menos que tenga autorizacin de alguna autoridad competente.
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u. Los heridos deben ser tratados de acuerdo a los procedimientos correspondientes al Instructivo N 6
v. El personal de Emergencias de la Ambulancia realizan el chequeo mdico a los Equipos de trabajo
de Ingreso y de Recuperacin luego del rescate.
w. El Comandante de Incidentes, en base a la cantidad y estado de salud de las personas involucradas
x. Si por envergadura del accidente o condiciones sea insuficiente las capacidades del equipo de
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INSTRUCTIVO N 9
RESCATE VERTICAL
Teniendo en cuenta que la labor de trabajos en alturas y trabajos en espacios confinados son
considerados como bsicos para el desarrollo de actividades propias de la mina Cerro Corona, as
mismo, el traslado de personas y el transporte de carga de Cajamarca a Mina y viceversa, el cual,
involucra caminos bordeando precipicios y que los accidentes de cada de altura y de trnsito con sus
consecuentes prdidas humanas, seran escenarios y el motivo fundamental para desarrollar el
presente instructivo, el cual ayudara a evitar consecuencias mayores de una cada de altura, o en todo
caso un medio para poder acceder hacia o recuperar a las vctimas producto de los accidentes de
trnsito.
En este sentido, para efectos del presente instructivo, solo se desarrollarn los procedimientos con
relacin al desarrollo del rescate con cuerdas como medio para acceder hacia o recuperar a las
vctimas tanto en descenso como en ascenso.
OPERACIONES EN EL REA DEL EVENTO:
a. Asegurar el rea de la Escena: colocando conos y/o cinta de seguridad en el permetro, evita el
ingreso de personas y de vehculos al rea comprometida y facilita solo el ingreso de los vehculos
de emergencia. Si es necesario solicita personal de seguridad y/o de la Polica Nacional del Per.
b. El Jefe del Equipo de Respuesta a Emergencias en coordinacin con el Comando de Incidentes
objetivos de respuesta a la emergencia y determinan las acciones para el rescate o recuperacin de
las vctima (s) siguiendo los lineamientos del SEC-PET-106 - Rescate Vertical y los instructivos
relacionados al evento. As mismo, evalan los planes de accin, maniobras y sistemas a realizar,
identifican los peligros, sobredimensionan los riesgos y establecen los controles requeridos.
c. El Jefe del Equipo de Respuesta a Emergencias organiza los equipos de trabajo teniendo en cuenta
como mnimo: el Equipo de Rescate, el Equipo de Maniobras y sistemas, el Oficial de Seguridad y
considera al personal de Emergencia de la Ambulancia.
d. El Jefe del Equipo de Respuesta a Emergencias con sus equipos de trabajo verifican y preparan sus
materiales, equipos y herramientas necesarias para realizar los sistemas, considerando que deben
estar totalmente operativos.
e. El Jefe del Equipo de Respuesta a Emergencias con sus equipos de trabajo deciden la maniobra,
sistemas, equipos a utilizar y todo lo que debe involucrar el proceso de rescate. Se asignan las
funciones y las tareas a realizar.
f. El Oficial de Seguridad mantiene en todo momento contacto con los rescatistas que realizaran la
maniobras (de ascenso o descenso para el rescate), verifica el estado y colocacin correcta de los
EPP y de los equipos que se acoplan a los sistemas, verifica los anclajes y los sistemas que sean y
estn seguros; as mismo que cada sistema cuente con su sistema paralelo de seguridad; durante la
instalacin y antes de ejecutar las maniobras (doble verificacin).
g. El Jefe del Equipo de Respuesta a Emergencias y el Oficial de Seguridad deben tener en cuenta el
acceso al accidentado, con respecto al despliegue y traslado del rescatista hasta el lugar del
accidentado, debido a que esta es la maniobra en la cual se requiere tener en cuenta todos los
parmetros tcnicos para asegurar que al rescatista no le pase nada.
h. El Equipo de Rescate, una vez llegado hasta el lugar de la escena, ubica al accidentado y por medio
de una maniobra, toma al accidentado y lo desplaza a un lugar seguro; proceden a la evaluacin del
herido y coordinan con el personal de Emergencias de la Ambulancia las acciones para su
estabilizacin y maniobras para el transporte hasta la ambulancia para que reciba la asistencia
mdica y evacuacin.
i. El Personal de Emergencia de la Ambulancia, mantiene listo el equipo de primeros auxilios para el
rescatado.
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j. Si se determina por el personal mdico que la vctima est muerta, no la extraiga a menos que
tenga autorizacin de alguna autoridad competente.
k. Los heridos deben ser tratados de acuerdo a los procedimientos correspondientes al Instructivo N 6
l. El personal de Emergencias de la Ambulancia realizan el chequeo mdico a los rescatistas al
trmino de los trabajos, en donde se asegure la condicin saludable de los mismos.
m. El Comandante de Incidentes, en base a la cantidad y estado de salud de las personas involucradas
n. Si por envergadura del accidente o condiciones sea insuficiente las capacidades del equipo de
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INSTRUCTIVO N 10
PARA BRINDAR PROTECCIN PERSONAL EN EL EMPLAZAMIENTO
Actualmente podemos encontrarnos en situaciones de emergencias que involucran conflictos y
bloqueos a lo largo de la carretera Cajamarca - Bambamarca generados por los reclamos sociales de
polticos, instituciones pblicas o privadas o personas de las comunidades aledaas, quienes bajo
amenaza cierran el paso al trnsito vehicular con la finalidad de conseguir sus intereses o demandas,
impidiendo a los vehculos y personas continuar su viaje y los tienen paralizados horas y a veces das.
Por otro lado tambin se pueden dar situaciones de interrupcin de las vas de comunicacin por
desastres naturales tales como sismos, crecidas de los ros, inundaciones, huaycos etc., o por acciones
terroristas. Ests situaciones obliga a tomar acciones de proteccin a los trabajadores en general con
la finalidad de asegurar que no vayan a sufrir las consecuencias que originan estas amenazas.
ACCIONES DE CONTROL Y RECOMENDACIONES:
a. Los Jefes de cada Brigada de Emergencia, realizar por sectores el RECUENTO de todos los
trabajadores, considerando al personal GFLC, de las Empresas Contratistas y visitantes e
informan al Centro de Control y Comunicaciones fin alcanzarle la informacin al Presidente del
Comit de Manejo de Crisis o al Presidente del Comit de Emergencias o al Comandante de
Incidente segn corresponda, considerando el nivel de la emergencia.
b. El rea de Servicios Generales es responsable a fin de coordinar con la empresa encargada la
alimentacin, agua, hospedaje y transporte interno hacia los campamentos de permanencia del
personal.
c. El rea de Servicios Generales planea el reabastecimiento de los suministros en caso
previendo el desabastecimiento.
d. El Presidente del Comit de Manejo de Crisis o el Presidente del Comit de Emergencias en
coordinacin con el rea de Recursos Humanos y el Departamento de Salud Ocupacional
gestionan la evacuacin de los enfermos y heridos.
e. Dependiendo el nivel de la emergencia y si el Comit de Manejo de Crisis o Comit de
Emergencias lo considera, determina la ubicacin final del personal para proceder desde la
mina a la evacuacin hacia sus lugares de origen, incluyendo a los empleados extranjeros y
nacionales; en ese sentido debe coordinar el transporte local, nacional e internacional, segn
corresponda, para todo el personal involucrado.
f. El rea de IT Comunicacin, garantiza el ptimo funcionamiento de los equipos que faciliten la
comunicacin con los familiares de los trabajadores
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INSTRUCTIVO N 11
EN CASO DE SISMO
Los sismos que no producen dao, popularmente se les denomina Temblores; los que producen
severos daos y muertes se llaman Terremotos y pueden ocurrir en cualquier parte del planeta y en
cualquier momento.
En el mundo el mayor nmero de sismos ocurren, principalmente en los bordes denominados placas
tectnicas y en las fallas geolgicas (rotura y desplazamiento de material rocoso). En el Per, el
ambiente ssmico est determinado por:
1. La subduccin de la placa de Nazca por debajo de la placa Sudamericana.
2. Las fallas geolgicas activas, que rompen y desplazan la superficie terrestre, y
3. Los volcanes activos.
El Per est ubicado en la regin conocida como el cinturn de Fuego del Pacfico, donde se producen
por lo menos el 85% de los sismos del mundo y pueden resultar en emergencias con graves
consecuencias y causantes de grandes prdidas de vidas humanas y de la propiedad. En este sentido,
se han establecido acciones de proteccin como prioridad para la Mina Cerro corona los cuales
conllevan a salvaguardar la vida de nuestros trabajadores.
a. Ante un movimiento ssmico es evidente que cualquier trabajador que lo detecte debe notificar
inmediatamente al Centro de Control y Comunicaciones lo que corresponda o est sucediendo en
su rea de trabajo de acuerdo a los lineamientos para reportar la emergencia que se encuentran en
la Cartilla de Reporte de Incidente (tem 6.3.5.).
b. Se deben activar las diferentes formas o tipos de alarmas previstas para la evacuacin de acuerdo
al Sistema de Alarmas que se describen en el Anexo 5.2.
c. Para casos de sismos, la evacuacin del personal de los frentes de trabajo en la Presa de Relaves y
en el Tajo sus instructivos se han previsto en los documentos POP-P03 01 Evacuacin ante Sismo
en la Presa de Relaves y MIN-P-007 Plan de Evacuacin en Operaciones Mina
a. El Jefe de Brigada de Emergencias del rea de trabajo o sector, toma el mando y/o la conduccin
de la evacuacin general o parcial durante el sismo. Tenga en cuenta que lo primero es
salvaguardar su vida, desarrollando la autoproteccin con sus compaeros de trabajo.
b. Durante el movimiento ssmico, los Brigadistas de Emergencias debern hacer mantener la calma
al personal de trabajadores de su sector o rea de trabajo y asegurarse que se ubiquen en las
zonas seguras internas.
c. Los Brigadistas de Emergencias, advierten a los trabajadores para que se alejen de los estantes,
vitrinas, muebles y estructuras que hayan quedado en peligro de caerse, as como de las ventanas,
espejos y artculos de vidrio que puedan quebrarse y adems, de no tocar los cables de energa
elctrica cados, ni instalaciones elctricas que presenten desperfectos, ya que pueden estar
energizados.
d. Los Brigadistas de Emergencias, cuando sea seguro hacerlo, inician el desplazamiento de los
trabajadores hacia las zonas seguras externas o puntos de reunin los cuales deben estar libres y
despejados (ver SSYMA-PR03.09-F17 Inventario de las Brigadas de Emergencias y Zonas
Seguras).
e. Los Brigadistas de Emergencias, ayudan a evacuar en orden, siguiendo las rutas establecidas. Si
alguien cae durante la evacuacin, levntelo sin prdida de tiempo, sin gritos y sin desesperarse
para no provocar el pnico o desorden, siguiendo las acciones previstas en el Instructivo N 1
Evacuacin General o Parcial ante una Emergencia, del presente plan (tem 6.4.).
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f. El Jefe de Brigada de Emergencias, si el sismo tuvo una intensidad muy alta (terremoto), verifica
si la(s) Zona(s) Segura(s) ocupada(s) por los trabajadores protegen confiablemente o si se requiere
evacuar a otras zonas o campamentos de seguridad que presten mayor proteccin a los
trabajadores.
g. El Jefe de Brigada de Emergencias de cada sector mantienen informado al Centro de Control y
Comunicaciones sobre la situacin del personal a su cargo, ocurrencias, y/o incidentes; as mismo,
informan las acciones realizadas durante el sismo, y adems solicitan recursos y el apoyo por parte
ACCIONES PARA EL CONTROL DEL SISMO Y SUS EMERGENCIAS QUE SE GENEREN:
Comandante del Incidente o al Jefe del Equipo de Respuesta a Emergencias y conjuntamente con
los Brigadistas de Emergencias le informan las acciones realizadas durante la evacuacin y sobre
otras emergencias que se hayan generado a consecuencia del sismo.
situacin, considerando: Cul es la magnitud del sismo y reas comprometidas?, Recoge la
informacin y evala sus prioridades si se han producido otros tipos de emergencias a
consecuencia del sismo, Evala, cules son los resultados o seran los riesgos potenciales?,
Evala, cules son los riesgos y peligros? y determina si hay vctimas involucradas.
CI, definen los equipos de trabajo y ejecutan las acciones de control de las emergencias que se
hayan generado siguiendo los lineamientos de sus Procedimientos Estndar de Tarea y los
instructivos relacionados cada evento.
e. En caso de producirse de producirse situaciones de emergencia las cuales por su envergadura sea
insuficiente las capacidades del equipo de Respuesta a Emergencias para el control oportuno y
efectivo, solicita los recursos necesarios y/o el apoyo de las Entidades Externas.
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INSTRUCTIVO N 12
EN CASO DE CLIMA SEVERO POR LLUVIAS TORRENCIALES E INUNDACIONES
Las inundaciones se presentan como consecuencia de lluvias intensas o torrenciales produciendo
grandes cantidades de agua, que pueden provocar grandes prdidas de vidas humanas, animales y
propiedades (campamentos, tajos de mina, propiedades de los habitantes del entorno y vas pblicas).
Algunas se desarrollan durante varios das, pero otras pueden ser violentas e incontenibles en pocos
minutos. Las fuertes lluvias generan tres peligros: las inundaciones, los torrentes y los huaycos,
deslizamientos y/o derrumbes.
En Cerro Corona, las instalaciones que se encuentren en un rea baja y plana, aguas abajo de la
presa, es necesario estar preparados para enfrentar las posibles inundaciones y responder
adecuadamente. As mismo, los que se encuentran cerca de los canales receptores de recursos
hdricos y canales de coronacin, es necesario tener cuidado con el agua que se desborda de su cauce
natural, generando corrientes que pueden arrastrar piedras, lodo, troncos de rboles y otros
escombros. Otro peligro es ocasionado por el reblandecimiento de los suelos o el TOP SOILD debido a
las lluvias, que facilita el desprendimiento de la masa de tierra en las laderas de los cerros, o cortes de
caminos.
Si se reporta un cambio severo en el clima por lluvias torrenciales, todo el personal de trabajadores y
visitantes deben alejarse de las zonas inundadas, y refugiarse en instalaciones que se encuentren en
lugares altos y seguros. Los Supervisores de Campos deben solicitar medios de traslado y refugio
inmediato como buses, camionetas, u otros.
Los Jefes de Brigada de Emergencias reciben el censo de los trabajadores refugiados por parte de
sus Brigadistas de Emergencias y reporta al Centro de Control Comunicaciones solicitando la
intervencin del Equipo de Respuesta a Emergencias para aquellos que no han sido localizados. As
mismo, reporta y coordina con el Centro de Control y Comunicaciones, las acciones de atencin y
auxilio inmediatas a los trabajadores lesionados, las acciones de atencin a otras emergencias que se
hayan suscitado y las necesidades de su sector de responsabilidad.
Para minimizar las consecuencias debemos tener en cuenta lo siguiente:
Desconectar todos los aparatos elctricos.
Colaborar con las labores de rescate.
Toda las reas deben proveer de los recursos que les sean solicitados por el Comandante de
Incidentes.
Debe mantenerse un canal de comunicacin constante con los organismos gubernamentales que
administran estos riesgos (Defensa Civil, Cuerpo de Bomberos).
Cuando ocurra un evento de esta naturaleza debe formarse el Comit de Manejo de Crisis o el
Comit de Emergencias inmediatamente.
Los trabajadores en general deben ser prudentes con el uso de su celular si estn cayendo rayos.
DESPUES DE LA INUNDACION
Efectuar una previa inspeccin a la zona inundada, por si hubiera riesgos de derrumbes y /o nuevas
inundaciones.
Ayudar en la evacuacin de personas y propiedades.
Beber nicamente agua envasada o hervida.
Con mucho cuidado eliminar los desechos y basura para evitar epidemias.
Contribuir con el personal de salud que efecta campaas de proteccin ante cualquier epidemia
que se pueda presentar, despus de ocurrida la emergencia.
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Ayudar en la reprogramacin de las actividades para reducir las prdidas e interrupciones causadas
por las inundaciones.
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INSTRUCTIVO N 13
EN CASO HUAYCOS, DESLIZAMIENTOS Y/O DERRUMBES
13.1. EN CASO HUAYCOS, DESLIZAMIENTOS Y/O DERRUMBES

a. Es la cada repentina de agua, lodo, rocas, producida por intensas lluvias en las partes altas de
una cuenca. La alta pendiente y la inestabilidad de los suelos en las partes altas aceleran el
registro de huaycos.
b. Evaluar el riesgo de represas naturales de agua en niveles superiores a las locaciones de la
empresa.
c. En pocas de lluvia debe monitorearse constantemente el nivel de agua de estas represas y
evaluar la resistencia de sus paredes.
d. Establecer planes especficos para cada rea de riesgo.
e. Establecer puntos de evacuacin en las zonas de riesgo.
13.2. INSTRUCTIVO DE RESPUESTA A EMERGENCIA EN DESLIZAMIENTOS Y/O DERRUMBES
Los deslizamientos son desplazamientos lentos o rpidos de la capa superficial de la corteza terrestre
pendiente abajo, que pueden provocar prdidas de vidas humanas y propiedades. Los mismos que
podran darse en tajos de mina, depsitos de suelo orgnico, depsitos de desmontes y canteras,
afectando a campamentos, propiedades de los habitantes del entorno y vas pblicas.
ANTES DE LOS DESLIZAMIENTOS Y/O DERRUMBES
a. Debe realizarse un estudio de riesgo de deslizamiento (identificacin de zonas inestables) en
reas operativas de la empresa as como en la carretera de acceso debido al potencial
interrumpir las operaciones.
b. En pocas de estiaje debe realizarse la debida reforestacin de puntos con riesgo
deslizamiento.
c. Se debe cuidar de evitar la deforestacin.
d. Se estar informado sobre los niveles de precipitaciones, principalmente en la temporada
lluvias.
e. Debe establecerse puntos de evacuacin en caso sucediese un deslizamiento.
las
de
de
de
DURANTE LOS DESLIZAMIENTO Y/O DERRUMBES

a.
b.
c.
d.
Se activar el ERE GFLC.

Reunirse con todos los trabajadores y si est entrenado, colaborar con las labores de rescate.
Se atender y trasladar a las posibles afectados.
Toda las reas deben proveer de los recursos que les sean solicitados por el Jefe de Brigada de
Emergencias.
e. Cuando ocurra un evento de esta naturaleza debe formarse el Comit de Manejo de Crisis o
Comit de Emergencias inmediatamente.
DESPUES DE LOS DESLIZAMIENTO Y/O DERRUMBES
a. Pasado el evento se proceder a la limpieza de los materiales y escombros que pudiesen estar
interrumpiendo o poniendo en riesgo reas de trabajo o desplazamiento.
b. Se efectuar una inspeccin completa y detallada de las instalaciones que pudieran haberse visto
afectadas.
c. Retirar todo material o escombro que pudiera estar inestable o suelto.
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INSTRUCTIVO N 14
EN CASO DE CAIDAS DE ROCAS
Las cadas de roca ocurren cuando stas se desprenden de una ladera bastante inclinada y su
recorrido se realiza en gran parte a travs del aire, saltando o rodando, que pueden provocar prdidas
de vidas humanas y propiedades. Los mismos que podran darse en tajos de mina, depsitos de
desmontes y canteras.
Para ello se debe seguir el siguiente procedimiento:
a. El Centro de Control y Comunicaciones deber recabar la informacin necesaria para determinar:
ubicacin del incidente, tipo de equipo mvil comprometido, nmero de vctimas si las hubiera.
b. En Emergencias con cadas de rocas sobre equipos que involucre atrapamiento de personas, debe
acudirse con ambulancia y los vehculos de rescate, los que deben contar con equipos de
extricacin vehicular.
c. Realizar aseguramiento de rea (relojeo inicial) y estabilizacin del equipo.
d. Si hubiera derrame de alguna sustancia consultar con la Hoja MSDS e instructivos del tem 9.9.2
e. Eliminar riesgos elctricos desconectando batera o bateras
f. La prioridad en la atencin es la seguridad del equipo, luego la atencin de vctimas y luego la
atencin de prdidas en equipo.
g. Se deben seguir protocolos de extricacin vehicular, es decir los rescatistas deben retirar el vehculo
de la vctima y no al contrario (de requerirse), generando un acceso seguro al paciente, dando
autorizacin de ingreso al personal mdico.
h. La atencin del herido debe realizarse de acuerdo al protocolo mdico y procedimientos de atencin
a personas lesionadas.
i. De requerir acceder a una maquinaria pesada con cabinas a ms de 5 metros del piso, se evaluarn
los puntos de anclaje, que permitan bajar al paciente estabilizado en camilla, usando la ventaja
mecnica de descenso lateral (Tirolesa rescate con cuerdas).
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INSTRUCTIVO N 15
RESPUESTA A EMERGENCIAS EN CASO DE CAIDA DE ESTRUCTURAS
Una estructura es un conjunto de elementos estticos (sin posibilidad de movimiento) unidos entre s
para soportar un conjunto de cargas.
Las cadas de estructuras pueden originarse por fuertes vientos, sismos, derrumbes y deslizamientos,
sobre pesos en las estructuras, que pueden provocar prdidas de vidas humanas y propiedades. Los
mismos que podran darse en campamentos, almacenes, oficinas, comedores, talleres y plantas de
procesos.
a. El Centro de Control y Comunicaciones deber recabar la informacin necesaria para determinar:
ubicacin del incidente, tipo de equipo mvil comprometido, nmero de vctimas si las hubiera.
b. En Emergencias con cadas de estructuras que involucre atrapamiento de personas, debe acudirse
con ambulancia y los vehculos de rescate, los que deben contar con equipos de entrada forzada.
c. Definir y delimitar el permetro de seguridad.
d. Realizar evaluacin del rea para determinar el tipo de colapso, verificar si hay vctimas atrapadas
en espacios vitales aislados.
e. Si hubiera derrame de alguna sustancia consultar con la Hoja MSDS e instructivos del tem 9.9.2
f. Eliminar riesgos elctricos en coordinacin con la empresa especializada.
g. Evale necesidad de apuntalamiento para iniciar con procedimientos de bsqueda y rescate.
h. La prioridad en la atencin es la seguridad del equipo, luego la atencin de vctimas y luego la
atencin de prdidas materiales.
i. Se deben implementar protocolos de bsqueda y rescate en estructuras colapsadas.
j. En caso de ser necesario solicite apoyo canino para confirmar vctimas.
k. La atencin del(os) herido(os) debe realizarse de acuerdo al protocolo mdico y procedimientos de
atencin a personas lesionadas.
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INSTRUCTIVO N 16
EN CASO DE TORMENTAS ELCTRICAS
a. En caso de tormentas elctricas se debe actuar de acuerdo al procedimiento SSYMA-P11.02
Tormentas Elctricas.
b. Si durante la Tormenta Elctrica se ha producido alguna situacin de emergencia mdica y
se requiere la atencin y/o rescate por parte del Equipo de Respuesta a Emergencias; se
proceder con la autorizacin del Gerente de Seguridad y Salud Ocupacional y del respectivo
Gerente del rea Involucrada quien coordina como Comandante del Incidente.
c. En estas condiciones se podr hacer uso del detector porttil para definir la cercana de la
Tormenta Elctrica sobre el escenario donde ocurri el incidente.
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INSTRUCTIVO N 17
INCIDENTES FATALES
a. Cuando ocurra una fatalidad, el Comit de Manejo de Crisis es el responsable de la administracin
de la emergencia.
b. El Comit de Manejo de Crisis deber manejar y gestionar la informacin del incidente fatal con los
responsables asignados para las comunicaciones externas e internas.
c. El responsable de las comunicaciones externas ser la Vice Presidencia de Asuntos Corporativos y
todo comunicado externo debe ser revisado y validado por 3 miembros del EXCO (Comit
Ejecutivo GFLC) en los cuales incluye al rea de legal
d. La Vice Presidencia de Recursos Humanos ser la responsable de gestionar las
comunicaciones internas de la empresa. Reunir a los colaboradores de Lima y Salaverry por
diferentes medios para comunicar lo ocurrido y del mismo modo lo har la Gerencia General
de Cerro Corona con los colaboradores de Cajamarca y Mina.
e. El Comit de Manejo de Crisis establecer la comunicacin a los familiares de la vctima a travs de
la Gerencia de Recursos Humanos.
f. Recursos Humanos formar una comisin de representantes de GFLC SA para la asistencia al
velorio del colaborador fallecido.
g. La Gerencia de Recursos Humanos brindar el soporte necesario a los familiares de la vctima.
h. El rea Legal se encargar de coordinar las facilidades para la recepcin del cadver y necropsia
de ley.
i. El rea Legal en coordinacin con Security se encargarn de los trmites que por ley correspondan
(Polica, Juez, Fiscal; etc.).
j. El rea de Security acordonar la zona del accidente e impedir el ingreso de personas extraas en
el lugar, asimismo, restringir la toma de fotografas del evento, estando solo permitido al rea de
Seguridad y Salud Ocupacional. De detectar a personas tomando fotografas solicitar los equipos
con la finalidad de borrar dichas tomas fotogrficas.
k. Las nicas personas autorizadas a tener acceso a las tomas fotogrficas sern: Vicepresidente
Ejecutivo para Las Amricas, Gerente General de Cerro Corona, Vicepresidente del rea Legal,
Jefatura del rea Mdica, Gerencia del rea de Seguridad y Salud Ocupacional.
l. Las fotografas estarn bajo custodia del Gerente del rea de Seguridad y salud Ocupacional, con el
carcter de RESERVADO.
m. La Gerencia General de Cerro Corona evaluar la situacin, a fin de, determinar si es necesario
parar las operaciones. Asimismo evaluar el momento de reiniciarlas y ordenar el estado de Vuelta
a la normalidad.
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INSTRUCTIVO N 18
RESPUESTA A EMERGENCIAS EN INCIDENTES AEREOS
Cuando ocurra un accidente de un avin fletado por la empresa dentro del territorio peruano, en el cual
est involucrado personal de Gold Fields La Cima S.A. se debe seguir los siguientes procedimientos:
a. El Comit de Manejo de Crisis deber confirmar la ocurrencia del accidente con las
autoridades gubernamentales pertinentes.
b. El Comit de Manejo de Crisis deber confirmar lesiones y/o fatalidades, gestionar el rescate,
la evacuacin mdica de emergencia para las vctimas y todos los recursos disponibles y
necesarios, inclusive el requerimiento de entidades de rescate externas segn sea el caso o
magnitud del incidente.
c. El responsable de las comunicaciones externas ser la Vice Presidencia de Asuntos
Corporativos y todo comunicado externo debe ser revisado y validado por 3 miembros del
EXCO (Comit Ejecutivo GFLC) en los cuales incluye al rea de legal.
d. La Vice Presidencia de Recursos Humanos ser la responsable de gestionar las
comunicaciones internas de la empresa. Reunir a los colaboradores de Lima y Salaverry por
diferentes medios para comunicar lo ocurrido y del mismo modo lo har la Gerencia General
de Cerro Corona con los colaboradores de Cajamarca y Mina.
e. El Comit de Manejo de Crisis establecer la comunicacin a los familiares de las vctimas a
travs de la Gerencia de Recursos Humanos, quin a su vez brindar el soporte necesario a
los familiares.
f. El rea Legal se encargar de coordinar las facilidades para la recepcin de cadveres y
necropsias de ley que se deban realizar.
g. El rea Legal en coordinacin con Security se encargarn de los trmites que por ley
correspondan (Polica, Juez, Fiscal; etc.).
h. El rea de Security gestionar la seguridad en la zona del accidente e impedir el ingreso de
personas extraas en el lugar.
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INSTRUCTIVO N 19
RESCATE DURANTE LAS ACTIVIDADES EN LA PRESA DE RELAVES, EN POZAS Y PISCINAS
DE AGUAS PROFUNDAS Y EN CURSOS DE AGUAS
27.1 RESCATE EN LA PRESA DE RELAVES
a. Para ingresar a realizar actividades en la Presa de Relaves, deber obligatoriamente estar
instalado el Equipo de Seguridad y Rescate en el embarcadero listo para realizar acciones
ante una eventualidad y est conformado por dos (02) Rescatistas y un Viga del rea de
Presa de Relaves.
b. El Equipo de Seguridad y Rescate, previo al ingreso a la Presa de Relaves, todo el personal
involucrado deben realizar la verificacin e inspeccin del EPP, Equipos, Herramientas y
Materiales previstos para las actividades en la poza de relaves, y para el rescate, de acuerdo
a lo previsto en el SEC-PET-110 - Seguridad y Rescate durante las actividades en la Presa de
Relaves.
c. Todo el personal inclusive el Equipo de Seguridad y Rescate deben tener colocados los
Chalecos Salvavidas y haber inspeccionados las dos lanchas, y adems realizado la prueba
de los motores fuera de borda, incluye combustible y lubricantes.
d. En caso de cualquier eventualidad durante los trabajos en la Presa de Relaves (cada de
hombre al agua o volcadura de la lancha), el Jefe del Equipo de Respuesta a Emergencias se
activa con todo su personal y tambin el personal de Unidad Mdica y para que asistan al
Equipo de Seguridad y Rescate que ingresar para las actividades de salvamento y atencin
de las vctimas.
e. En estas circunstancias el Equipo de Seguridad y Rescate proceder a realizar las acciones
de rescate tomando todas las medidas de seguridad que el caso requiere, sobre todo durante
la aproximacin a la(s) vctima(s), empleando los equipos de salvamento (cuerdas,
salvavidas circular, bicheros y otros), manteniendo posturas estables que no afecten la
seguridad y con la finalidad de evitar caer al agua.
f. Una vez rescatada(s) la(s) vctima(s), el Equipo de Seguridad y Rescate debe realizar en la
lancha la descontaminacin de emergencia con agua y da soporte bsico de vida.
g. Luego en el Embarcadero el Equipo de Respuesta a Emergencias instala el DECOM y de
acuerdo a su estado y en coordinacin con el personal de la Ambulancia de la Unidad Mdica
evalan la descontaminacin completa a la(s) vctima(s).
h. El Equipo de Respuesta a Emergencia proceder a entregar al personal mdico a la(s)
vctima(s) para su traslado a la Unidad Mdica. De igual forma, la descontaminacin del
personal de Rescatistas y la evaluacin mdica correspondiente.
i. En caso de hipotermia y/o asfixia por ahogamiento u otra condicin de salud que presenten
los heridos deben ser tratados de acuerdo a los procedimientos correspondientes al
Instructivo N 6 Respuesta a Emergencias Mdicas.
j. El Equipo de Respuesta a Emergencia proceder a realizar la descontaminacin de los
equipos, herramientas y materiales utilizados y tambin el inventario correspondiente.
k. El Equipo de Respuesta a Emergencia realizar la evaluacin de la emergencia, recuperacin
de los equipos, herramientas y materiales, y disposicin final de los residuos de acuerdo al
procedimiento "cdigo de colores para la clasificacin de los residuos slidos en Cerro
Corona" de GFLC.
27.2 RESCATE EN POZAS Y PISCINAS DE AGUAS PROFUNDAS
Cuando un trabajador cae en las Pozas de los LVU, en las piscinas de la Planta de Procesos, u
otros escenarios parecidos, el Equipo de Respuesta a Emergencias debe acceder al lugar del
incidente mediante ascenso o descenso con cuerdas, estas emergencias debe ser tratadas de
acuerdo a los procedimientos correspondientes al Instructivo N 9 Rescate Vertical y del SECPET-102 - Rescate en pozas y piscinas de aguas profundas y en cursos de agua, teniendo
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consideraciones especiales para el caso del PH del agua, uso de chalecos boyas y anillos
salvavidas, y estar preparados para casos de hipotermia y/o asfixia por ahogamiento.
27.3
RESCATE EN CURSOS DE AGUA
Ante incidentes que sufriera un trabajador al caer en un curso de agua como ros, acequias
arroyos u otros cauces de agua, el Equipo de Respuesta a Emergencias debe acceder al lugar
del incidente para realizar el salvamento con las medidas de seguridad y la eficacia en la
aplicacin de tcnicas de natacin, cruce de ros, vadeo, aplicacin de tcnicas de ascenso o
descenso con cuerdas, y el cumplimiento del SEC-PET-102 - Rescate en pozas y piscinas de
aguas profundas y en cursos de agua, teniendo consideraciones especiales y el uso de
chalecos boyas y anillos salvavidas, lneas de vida y estar preparados para casos de hipotermia
y/o asfixia por ahogamiento.
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INSTRUCTIVO N 20
RESPUESTA DE EMERGENCIA EN CASO DE EXTRAVO DE PERSONAS
a. Se considera persona extraviada si dentro de la operacin un empleado o visita no se reporta
durante 3 horas, no encontrndose en su puesto de trabajo habitual o en el lugar donde tiene
que visitar sin razn aparente. Tambin es considerado como persona extraviada cuando se
pierde el contacto por 24 horas o ms con un empleado de Gold Fields La Cima o visita,
durante el trayecto hacia alguna de sus locaciones.
b. En caso el extravo sea externo el rea de Security deber tomar acciones para identificar los
ltimos puntos de contacto.
c. El rea de Security deber contactarse con las autoridades nacionales o extranjeras que sean
necesarias para la ubicacin de la persona.
d. Cuando el extravo sea en un rea de operacin, deber paralizarse inmediatamente la operacin
del rea involucrada y dedicar todo los esfuerzos a la bsqueda de la persona extraviada.
e. Deber comunicarse inmediatamente al Departamento de Seguridad y Salud Ocupacional. Los
brigadistas deben acudir para organizar la bsqueda.
f. El comandante de Incidente deber organizar patrullas no menores de 2 personas cada una con
comunicacin permanente para realizar la bsqueda en toda el rea de operacin.
g. Las comunicaciones a los familiares y prensa debe estar canalizada nicamente a travs del Comit
de manejo de Crisis o el Comit de Emergencias, con apoyo del rea de Comunicaciones.
h. La compaa brindar los recursos necesarios para la ubicacin de la persona extraviada.
i. Cuando el empleado o visita no ha sido localizado en la operacin al final de la jornada, deber
comunicarse a la PNP.(Polica Nacional del Per)
j. Las reas operativas debern generar planes especficos para estos casos.
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INSTRUCTIVO N 21
RESPUESTA DE EMERGENCIA EN CASO DE CONMOCIN SOCIAL /HUELGAS
Las conmociones o conflictos sociales tienen una naturaleza compleja, tanto en su origen como en el
modo cmo se presentan. Adems son potencialmente muy negativos.
Su respuesta demanda una serie de esfuerzos asociados tanto a aspectos operativos tangibles
(suspensin de operaciones, bloqueos logsticos, riesgo de seguridad de personas y de activos) como
intangibles (deterioro de la relacin con los grupos de inters de las zonas de influencia, dao a la
reputacin, decaimiento del clima laboral, cuestionamiento permisos y licencias, exposicin a
responsabilidades legales, prdida de confianza de inversionistas, etc.).
El manejo de la fase de escalada, la ms agresiva del evento, requiere de velocidad y coherencia. A
diferencia de las emergencias tcnicas o derivadas de accidentes en las que slo actan las reas
directamente asociadas al evento, en las conmociones sociales prcticamente todas las reas de la
empresa quedan involucradas.
Para la respuesta de estos eventos, este instructivo especifica:
Los niveles que califican a los impactos, es en funcin al nmero de personas involucradas, la
duracin del evento, su tendencia, la agresividad de los actores, y la situacin de bloqueos de
accesos y salidas (Cuadro 1).
La designacin de un grupo activacin para la rpida evaluacin y calificacin del evento (va
Whatsapp, telfonos celulares, bridge telefnico, etc.), articulado con un grupo de ejecucin de las
acciones orientadas a la contencin del problema (Cuadro 2).
La identificacin anticipada de las tareas que corresponden a cada rea de la empresa, que
permitir a cada responsable de la misma en donde enfocar sus acciones, evitar duplicaciones y
tener conocimiento de qu acciones estn desplegando las dems reas. Funciona casi como un
check list de tareas segn la gravedad del evento.
Es importante insistir que si bien este instructivo es especfico para conmociones o conflictos sociales,
es parte y se articula con el Plan de Respuesta a Emergencias. Cuando una amenaza o evento del
frente social no genera una emergencia de carcter accidental tcnico, de daos a personas o de
desastres naturales, esta es manejada de acuerdo a las disposiciones establecidas por este instructivo,
por el Grupo de Activacin y el Grupo de Ejecucin. No por el Comit de Emergencias o el Comit de
Manejo de Crisis.
Sin embargo, si la amenaza o el evento social se presenta de manera combinada no importa cul sea
la primera- con una emergencia de carcter accidental tcnico (incendios, contaminaciones,
explosiones, fallas estructurales, derrames, volcaduras, etc.), o daos a personas (emergencias
mdicas, rescates, secuestros, extorsin, etc.) o desastres naturales (sismos, inundaciones, huaycos,
etc.) se activa el Plan de Respuesta a Emergencias y se ejecutan los instructivos correspondientes.
Para ese caso, dependiendo del nivel de la emergencia accidental tcnica o natural, se activar el
Comit de Emergencias o el Comit de Manejo de Crisis. Y la amenaza o evento social se manejar
con dichos comits. No por el Grupo de Activacin o de Ejecucin (Cuadro 2).
Dadas la vulnerabilidad del sector minero ante el frente social, este instructivo debe estar permanente
accesible a cada responsable de rea. Constituye obligacin de cada uno de ellos tener muy claras las
tareas que caen en su mbito y preparar a sus respectivos equipos para su ejecucin, aun no estando
l presente. Del mismo modo, deben conocer las tareas que simultneamente sern desplegadas por
otras reas, lo que le permitir sincronizar tareas, evitar duplicaciones y vacos.
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CUADRO 1
CONDUCCIN DE RESPUESTA ANTE DISTINTOS NIVELES DE EMERGENCIA
EN CASO DE CONMOCIN SOCIAL /HUELGAS
NIVEL DE EMERGENCIA ACCIDENTAL

TCNICO O NATURAL
NIVEL 1 - MENOR
La emergencia puede ser controlada por
el personal del rea afectada y no requiere
personal especializado.
NIVEL 2 - MEDIO
La emergencia no puede ser controlada
por el personal del rea afectada. Deben
intervenir otras reas y Equipo de
Respuesta a Emergencias.
NIVEL 3 - GRAVE
La emergencia se produce dentro o fuera
de la propiedad y excede los recursos de
la empresa para controlarla. Requiere la
ayuda externa.
CONDUCCIN
ANTE
EMERGENCIA
ACCIDENTAL
TECNICO O NAT.
PERSONAL DEL
AREA
COMIT DE
EMERGENCIA
LIDERA
M. DAZ
COMIT DE DE
MANEJO DE
CRISIS
LIDERA
E. BALAREZO
NIVEL DE
IMPACTO DEL
FRENTE SOCIAL
30 PERSONAS
UNA MAANA
NO ESCALA
NO AGRESIVOS
NO BLOQUEOS
100 PERSONAS
2 DAS
NO ESCALA
NO AGRESIVOS
BLOQUEOS POR
HORAS
MAS DE 100
PERSONAS
3 A MAS DAS
SI ESCALA
AGRESIVOS
BLOQUEOS
PERMANENTES
CONDUCCIN
ANTE IMPACTO
DE FRENTE
SOCIAL
GRUPO DE
EJECUCIN
PERSONAL DE
RELACIONES
COMUNITARIAS
GRUPO DE
EJECUCIN
LIDERA
M. DAZ
GRUPO DE
EJECUCIN
LIDERA
E. BALAREZO
CONDUCCIN
ANTE IMPACTO
SOCIAL Y
EMERGENCIA
ACCIDENTAL
TECNICO O NAT.
GRUPO DE
EJECUCIN Y
PERSONAL DEL
AREA
COMIT DE
EMERGENCIA
LIDERA
MANUEL DAZ
SE DESACTIVA
GRUPO DE
EJECUCIN
COMIT DE
MANEJO DE
CRISIS
LIDERA ERNESTO
BALAREZO
SE DESACTIVA
GRUPO DE
EJECUCIN
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CUADRO 2
CONFORMACIN DE COMIT DE MANEJO DE CRISIS O COMIT DE EMERGENCIAS Y GRUPOS DE ACTIVACIN Y DE
EJECUCIN EN CASO DE CONMOCIN SOCIAL /HUELGAS
AREAS
RESPONSABLE
CONFORMACIN DEL
COMIT DE MANEJO DE
CRISIS** O COMIT DE
EMERGENCIAS*
CONFORMACIN GRUPOS
ANTE AMENAZAS O EVENTOS
FRENTE SOCIAL
GRUPO DE
ACTIVACIN
GRUPO DE
EJECUCIN
VICEPRESIDENTE EJECUTIVO
PARA LAS AMERICAS
ERNESTO BALAREZO
(Gerencia General GFLC)
LIDERA NIVEL GRAVE**
SI
SI
GERENCIA GENERAL CERRO

CORONA
MANUEL DAZ
(Gerencia General Cerro
Corona)
LIDERA NIVEL MEDIO*
SI
SI
RONALD DAZ
(Gerente de Operaciones)
SI
SI
NO
JORGE ZAPATA
(Subgerente de Seguridad y
Proteccin de Instalaciones)
SI
SI
SI
SI
NO
MINA
PLANTA DE PROCESOS
PRESA DE RELAVES
SEGURIDAD Y PROTECCIN
DE INSTALACIONES
ALMACEN
TESORERIA
CONTRATOS
JORGE REDHEAD
(Vicepresidente de Finanzas)
COMERCIAL
SI
SALAVERRY
RECURSOS HUMANOS
VERONICA VALDERRAMA
(Vicepresidente de RRHH)
SI
NO
SI
RECURSOS HUMANOS
PAUL SCHMIDT
(Gerente de RRHH)
SI
NO
SI
MIGUEL INCHUSTEGUI
(Vicepresidente de Asuntos
Corporativos)
SI
SI
SI
JORGE MONTERO
(Gerente de RRCC)
SI
SI
SI
RAFAEL SAENZ
(Gerente de Comunicaciones)
SI
SI
SI
JUAN JOSE GRANDA

(Vicepresidente de Legal)
SI
SI
SI
ASUNTOS CORPORATIVOS
RELACIONES COMUNITARIAS RRCC

COMUNICACIONES
LEGAL
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CONFORMACIN DE COMIT DE MANEJO DE CRISIS O COMIT DE EMERGENCIAS Y GRUPOS DE ACTIVACIN Y DE

EJECUCIN EN CASO DE CONMOCIN SOCIAL /HUELGAS
AREAS
MEDIO AMBIENTE
CONFORMACIN DEL
COMIT DE MANEJO DE
CRISIS** O COMIT DE
EMERGENCIAS*
RESPONSABLE
LUIS ALBERTO SANCHEZ

(Gerente de Medio Ambiente)
SI
CONFORMACIN GRUPOS
ANTE AMENAZAS O EVENTOS
FRENTE SOCIAL
GRUPO DE
ACTIVACIN
GRUPO DE
EJECUCIN
SI
SI
GRUPO DE ACTIVACIN
Ernesto Balarezo
Vicepresidente Ejecutivo para las Amricas
1.
Este grupo es liderado por Ernesto Balarezo.
2.
El grupo est conectado va Whatsapp. 24 horas al da. Todos los

das.
3.
Frente a una amenaza o una situacin ya existente, sea cual fuere el

nivel, cualquiera lo comunica de inmediato al grupo. No esperar
certeza, basta indicios.
4.
Los integrantes se abocan de inmediato al grupo: todos acusan estar

notificados y acopian la informacin relevante a su alcance. .
5.
En 15 minutos contados desde el aviso recibido en el punto 3, se

apersonan fsica o telefnicamente a la Reunin de Activacin.
6.
La Reunin de Activacin se lleva a cabo simultneamente en Lima

(en la Sala 301 de las oficinas) y en Mina (en la Sala EPCM1).
Ambas se conectan por videoconferencia. Del mismo modo a travs
de un bridge va telfono, se incluye en la reunin a los integrantes
del grupo que no puedan estar presentes oportunamente en
ninguna de las dos salas mencionadas.
7.
En dicha reunin, con los que estn y con los que se pudo
establecer comunicacin, se evala la informacin y Ernesto
Balarezo (o quien lo reemplace) califica la amenaza.
8.
El Grupo de Activacin se desactiva en ese momento e

inmediatamente Manuel Daz activa va Whatsapp el Grupo de
Ejecucin, por donde se canalizan todas las nuevas coordinaciones.
Alterno: Segn delegacin facultades

Manuel Inchustegui
Vicepresidente de Asuntos Corporativos
Manuel Daz
Gerente General Cerro Corona
Ronald Daz
Gerente de Operaciones
Rafael Senz
Gerente de Comunicaciones
Jorge Luis Montero
Gerente de Relaciones Comunitarias
Jorge Zapata
Subgerente de Seguridad y Proteccin de Instalaciones
U.E.A. CAROLINA I

- SSYMA -
CERRO CORONA
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GRUPO DE EJECUCIN
Manuel Daz
Vicepresidente Ejecutivo para las Amricas
1.
Si la amenaza o evento social es de nivel menor o medio, el lder del

grupo de ejecucin es Manuel Daz. El asume la conduccin general
de la respuesta y tiene un amplio rango de discrecionalidad en la
toma de decisiones, salvo en dilemas crticos (decisin en muy poco
espacio de tiempo sobre qu proteger y qu sacrificar). Para ello
mantiene comunicacin directa con Ernesto Balarezo cada 30
minutos, por lo menos. Ernesto Balarezo puede interactuar con los
diversos integrantes del Grupo de Ejecucin, para hacerse de ms
informacin, opiniones o aportes. En cualquier momento, Ernesto
Balarezo puede asumir el liderazgo del grupo.
2.
Si la amenaza es de nivel grave, el grupo es liderado por Ernesto

Balarezo. Al igual que el caso anterior, asume la conduccin general
de la respuesta y tiene un amplio rango de discrecionalidad en la
toma de decisiones, salvo a su juicio- en los dilemas crticos, que
los somete a decisin del Grupo de Ejecucin.
3.
El Grupo de Ejecucin est conectado va Whatsapp. 24 horas al

da. Todos los das.
4.
Lo primero que debe decidir y ordenar quien lidera el grupo (Manuel

Daz o Ernesto Balarezo) en ese momento es la fase de evacuacin
que debe activarse. LA EVACUACIN NO TIENE EJECUCION DE
CARCTER MANDATORIO, EL COMIT DE EMERGENCIAS O EL
COMIT DE MANEJO DE CRISIS DEBE EVALUARLO Y DECIDIR
5.
Apenas recibida la notificacin de activacin del Grupo de Ejecucin

y la calificacin de la amenaza o del evento, sus integrantes validan
con el lder del grupo las tareas que ejecutarn de inmediato de
acuerdo a sus respectivas matrices (esta s, est todava, esta
no).
6.
Manuel Daz determina si es necesario se mantengan los

responsables en las respectivas salas 301 de las oficinas de Lima y
la EPCM1 en Mina o dispone se dirijan donde mejor puedan
desarrollar sus tareas. Incluye en esta decisin a los nuevos
incorporados
7.
Las comunicaciones dentro del Grupo de Ejecucin se desarrollan

en las salas de reunin, por telfono (directo o va bridge) y a travs
del Whatsapp, donde slo se transmiten mensajes dirigidos a todo
el Grupo, no las comunicaciones entre dos responsables.
8.
Cada hora a partir de la activacin, cada rea reporta al lder del

grupo el nivel de ejecucin de sus tareas. Especifican las cumplidas
y las no cumplidas, sealando las razones y lo que se planea hacer.
Del mismo modo, le informa de nuevos hechos e informaciones.

Ernesto Balarezo
Vicepresidente Ejecutivo para las Amercas
Manuel Inchustegui
Vicepresidente de Asuntos Corporativos
Ronald Daz
Gerente de Operaciones
Rafael Senz
Gerente de Comunicaciones
Jorge Luis Montero
Gerente de Relaciones Comunitarias
Jorge Zapata
Subgerente de Seguridad y Proteccin de Instalaciones
Vernica Valderrama
Vicepresidente de Recursos Humanos
Paul Schmidt
Gerente de Recursos Humanos
Juan Jos Granda
Vicepresidente de Legal
Jorge Redhead
U.E.A. CAROLINA I

- SSYMA -
CERRO CORONA
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GRUPO DE EJECUCIN
Vicepresidente de Finanzas
Luis Alberto Snchez
Gerente de Medio Ambiente
El Personal alterno que cubrir las funciones del titular, ser segn notificacin.
U.E.A. CAROLINA I

- SSYMA -
CERRO CORONA
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VICEPRESIDENTE EJECUTIVO PARA LAS AMRICAS

MATRIZ DE AMENAZA/EVENTO Y EVACUACIN
NIVELES DE AMENAZA O EVENTO DEL FRENTE SOCIAL
MENOR
MEDIO
GRAVE
HUALGAYOC 2009 EMPRESARIOS

2011
ANTECEDENTES
PERSONAS
30
100
100
DURACIN
UNA MAANA
2 DIAS
3 DIAS A MAS
TENDENCIA
NO ESCALA
NO ESCALA
ESCALA
AGRESIVIDAD
NO
NO
ALTA
BLOQUEO ENTRADA
NO
SOLO POR HORAS
PERMANENTE
BLOQUEO SALIDA
NO
NO
PERMANENTE
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Lidera los Comits de Manejo de Crisis, Activacin y Ejecucin

Convoca al Comit de Manejo de Crisis (Nivel 3)
Lidera la crisis
Valida las decisiones tomadas en los Comits o Grupos (Emergencias Sociales)
Informa al Corporativo
Solicita apoyo al corporativo (Si la emergencia lo amerita)
Contacta con organizaciones del Estado, pblicas y privadas para apoyar en la emergencia
Ordena apoyo financiero y el establecimiento de un Centro de Costos exclusivo para atender la emergencia
U.E.A. CAROLINA I
CERRO CORONA

- SSYMA -
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GERENCIA GENERAL CERRO CORONA

MATRIZ DE AMENAZA/EVENTO Y EVACUACIN
NIVELES DE AMENAZA O EVENTO DEL FRENTE SOCIAL
MENOR
MEDIO
GRAVE
HUALGAYOC 2009
EMPRESARIOS 2011
ANTECEDENTES
PERSONAS
30
100
100
DURACIN
UNA MAANA
2 DIAS
3 DIAS A MAS
TENDENCIA
NO ESCALA
NO ESCALA
ESCALA
AGRESIVIDAD
NO
NO
ALTA
BLOQUEO ENTRADA
NO
SOLO POR HORAS
PERMANENTE
BLOQUEO SALIDA
NO
NO
PERMANENTE
Primera Fase del Plan

de Evacuacin.
Segunda Fase del Plan de

Evacuacin.
Tercera Fase del Plan de

Evacuacin.
ALERTA
EVACUACIN TEMPORAL
EVACUACIN TOTAL
Alerta al personal.
NIVELES DE
EVACUACIN*
No hay evacuacin.
Slo avisa de estar
preparados.
El personal debe trasladarse a

las zonas de concentracin y de
all al Km. 76, Posada San
Antonio.
All esperan rdenes de
regresar a Mina o ir a
Cajamarca.
EVACUACIN DEL
PERSONAL
DECISIN DE
CONTENCIN
EJECUCIN DE
ACCIONES

Cajamarca.
Dispositivo de seguridad est
debidamente instalado: personal
evacuado, mina protegida.
Decide y ordena el nivel de evacuacin.

Evala las estrategias de contencin (ceder, confrontar, negociar, o una combinacin de ellas).
Dispone el equipo que har efectiva dicha tarea y proveo instrucciones.
Valida las acciones que deben ejecutar los responsables de reas segn sus respectivas
matrices. Hace seguimiento de su ejecucin.
Dispone se abra una bitcora para el registro de hechos relevantes a lo largo del evento.
U.E.A. CAROLINA I
CERRO CORONA

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SUPERINTENDENDENCIA DE SEGURIDAD Y PROTECCIN DE INSTALACIONES

MATRIZ DE ACCIONES ANTE UNA EVACUACIN
NIVELES DE
EVACUACIN

de Evacuacin.

Evacuacin.

Evacuacin.
ALERTA
EVACUACIN TEMPORAL
EVACUACIN TOTAL
Alerta al personal.
No hay evacuacin.
Slo avisa de estar
preparados.

Antonio.
All esperan rdenes de
regresar a Mina o ir a
Cajamarca.

Cajamarca.
Dispositivo de seguridad debe
estar debidamente instalado:
personal evacuado, mina
protegida.
Est atento a la decisin de Gerencia General Cerro Corona.
EVACUACION DEL
PERSONAL
Asume el liderazgo en
la ejecucin de la
de Evacuacin (Alerta).
Asume el liderazgo en la
ejecucin de la Segunda Fase
del Plan de Evacuacin
(Evacuacin Temporal), si esta
es activada.
Asume el liderazgo de la ejecucin

de la Tercera Fase del Plan de
Evacuacin (Evacuacin Total), si
esta es activada.
Organiza la disposicin de transporte (tierra y/o aire), seguridad, informacin de rutas, apoyo
logstico, seguridad de activos, etc.
Establece el contacto con Polica Nacional, DINOES y empresa de seguridad.
Elabora informacin de inteligencia.
SEGURIDAD DE
MINA
Asegura que el dispositivo de

seguridad est debidamente
instalado: personal evacuado,
mina protegida.
Personal de turno completo, con
unidad canina.
U.E.A. CAROLINA I
CERRO CORONA

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GERENCIA DE OPERACIONES A CARGO DE MINA, PLANTA Y PRESA DE RELAVES

de Evacuacin.

Evacuacin.

Evacuacin.
ALERTA
EVACUACIN TEMPORAL
EVACUACIN TOTAL
Alerta al personal.
NIVELES DE
EVACUACIN
EVACUACIN DE
PERSONAL
No hay evacuacin.
Slo aviso de estar
preparados.

Antonio.
En este lugar esperan rdenes
de regresar a Mina o ir a
Cajamarca.

Cajamarca.
protegida.
Las operaciones se paran,
personal evacuado, mina y
equipos protegida.
Acata rigurosamente las disposiciones de alertas y evacuaciones de la Superintendencia de

Seguridad.
Coopera decididamente con su ejecucin y provee la ayuda que sea requerida.
Ninguna accin.
MINA
Dispone que no se cambien las

guardias durante la
paralizacin.
Ninguna accin.
Ordena que personal de las

guardias deban pernoctar en
Cerro Corona.
guardias durante la
paralizacin.
PLANTA
Ninguna accin.
PRESA
Ordena que personal de las

guardias deban pernoctar en
Cerro Corona.

guardias durante la
paralizacin.
Ordena la evacuacin del personal

administrativo a Cajamarca.
Ordena la parada de las
operaciones y evacuacin del
personal operativo.
Slo se queda el supervisor de
turno y el Jefe de rea.
Ordena la parada de planta y
evacuacin del personal
operativo.
turno el Jefe de rea y el Tcnico
de Sala de Control.
Ordena la parada de las
operaciones y evacuacin del
personal operativo.
U.E.A. CAROLINA I

- SSYMA -
CERRO CORONA
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turno y el Jefe de rea.

Para parar las operaciones es necesario:
1.- Que se acaben los suministros por ms de 15 das.
2.- Que no haya personal para operar porque no es posible ingresar a las operaciones. Por ello se
establece que los operadores, antes del evento, deben que quedarse en la operacin.
3.- Que ingrese un nmero importante de personas extraas y por seguridad sea necesario evacuar y
parar la operacin.
U.E.A. CAROLINA I
CERRO CORONA

- SSYMA -
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VICEPRESIDENTE DE FINANZAS
de Evacuacin.

Evacuacin.

Evacuacin.
ALERTA
EVACUACIN TEMPORAL
EVACUACIN TOTAL
Alerta al personal.
NIVELES DE
EVACUACIN
No hay evacuacin.
Slo aviso de estar
preparados.
El personal debe
trasladarse a las zonas de
concentracin y de all al
Km. 76, Posada San
Antonio.
En este lugar esperan
rdenes de regresar a Mina
o ir a Cajamarca.
EVACUACIN DE
PERSONAL

Cajamarca.
protegida.
Acata rigurosamente las disposiciones de alertas y evacuaciones de la

Superintendencia de Seguridad.
Revisa stocks de
abastecimientos en
mina (combustible y
otros).
Evala stock de insumos

vitales y planifica necesidad
de incrementar stocks.

vitales y planifica necesidad
Evala ventanas de posible

entrada de vehculos a la
mina.
Determina das de operacin

en condiciones actuales.
Evala ventanas de posible
entrada de vehculos a la
mina.
En caso se detenga la
operacin, analiza
necesidades de insumos para
poner en marcha la operacin
nuevamente.
ALMACN

vitales y planifico necesidades
de insumos para poner en
marcha la mina.
EN CASO QUE EL DOMO
COLAPSE O EST FULL,
COORDINA ESPACIO PARA
ALMACENAR EL
CONCENTRADO
Suspende
temporalmente el
movimiento de
unidades de carga
Suspende temporalmente
el movimiento de unidades
de carga (insumos,
combustible, etc.) y
Suspende definitivamente el
movimiento de unidades de
carga (insumos, combustible,
etc.) y concentrado hacia y
U.E.A. CAROLINA I

- SSYMA -
CERRO CORONA
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VICEPRESIDENTE DE FINANZAS
(insumos, combustible,
etc.) y concentrado
hacia y desde mina
durante esa maana.
Queda atento a
retomar el movimiento.
concentrado hacia y desde

mina.
Evala y planifica necesidad
Organiza la ubicacin del
concentrado en el domo
buscando optimizar
espacio.
Mantiene personal de
guardia hasta superar
evento.
IMPLEMENTA CENTRO DE
COSTOS PARA LA
EMERGENCIA
desde mina.
buscando optimizar espacio.
Coordina con Seguridad la
movilizacin del personal de
guardia.
buscando optimizar espacio.
IMPLEMENTA CENTRO DE
COSTOS PARA LA
EMERGENCIA
Revisa montos de caja disponibles en Cajamarca y Cerro

Corona.
TESORERA
Habilita fondos si fuese necesario.

Coordina con Recursos Humanos el acceso de empleados a
sus respectivos beneficios (sueldos, bonificaciones, seguro,
etc.) segn las necesidades.
CONTRATOS Y
COMPRAS
COMERCIAL
Brinda apoyo a Seguridad y Proteccin de Instalaciones para la contratacin de

servicios de transporte, en caso sea necesaria la evacuacin.
Reprograma los despachos
de concentrados a clientes
segn la demora probable.
Informa a los clientes de ser
necesario.
SALAVERRY
Dispone medidas para para

garantizar el stock del
concentrado durante la
interrupcin.
U.E.A. CAROLINA I

- SSYMA -
CERRO CORONA
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VICEPRESIDENTE DE RECURSOS HUMANOS - RRHH

MATRIZ DE ACCIONES ANTE AMENAZA O EVENTO DEL FRENTE SOCIAL
NIVELES DE AMENAZA O EVENTO
MENOR
MEDIO
GRAVE
HUALGAYOC 2009
EMPRESARIOS 2011
ANTECEDENTES
PERSONAS
30
100
100 o ms
DURACIN
UNA MAANA
2 DIAS
3 DIAS A MAS
TENDENCIA
NO ESCALA
NO ESCALA
ESCALA
AGRESIVIDAD
NO
NO
ALTA
BLOQUEO ENTRADA
NO
SOLO POR HORAS
PERMANENTE
BLOQUEO SALIDA
NO
NO
PERMANENTE
EVACUACIN DE
PRSONAL
Acato rigurosamente las disposiciones de alertas y evacuaciones dadas por la Superintendencia de

Seguridad.
ALIMENTACION
ALOJAMIENTO
ATENCION MEDICA
GESTION RESIDUOS
Coordina la provisin de servicios segn determine Seguridad.
En base a la informacin que le provea Comunicaciones, transmite permanentemente la informacin y

mensajes dispuestos por la empresa, buscando poner al tanto de los hechos, las acciones de la
empresa, y los probables escenarios prximos, tranquilizando y sealando qu deben hacer por el
momento y qu precauciones son recomendables.
COMUNICACIN A
COLABORADORES
Identifica cules mensajes de la empresa van calando y cules no, y busca reforzar el alineamiento.
Detecta espacios e intensidad de rumor y genera comunicacin que reduzca la ambigedad.
Provee retroalimentacin a Comunicaciones de cmo los mensajes son tomados por los colaboradores.
Comunica a los trabajadores la vuelta a la normalidad
FAMILIAS DE
COLABORADORES
Igual que lo anterior, para el caso que no es posible llegar al colaborador.
VICEPRESIDENTE DE ASUNTOS CORPORATIVOS

MENOR
GRAVE
HUALGAYOC 2009
EMPRESARIOS 2011
ANTECEDENTES
PERSONAS
MEDIO
30
100
100 o ms
U.E.A. CAROLINA I

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CERRO CORONA
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VICEPRESIDENTE DE ASUNTOS CORPORATIVOS

DURACIN
UNA MAANA
2 DIAS
3 DIAS A MAS
TENDENCIA
NO ESCALA
NO ESCALA
ESCALA
AGRESIVIDAD
NO
NO
ALTA
BLOQUEO ENTRADA
NO
SOLO POR HORAS
PERMANENTE
BLOQUEO SALIDA
NO
NO
PERMANENTE
Acata rigurosamente las disposiciones de alertas y evacuaciones de Seguridad.

EVACUACIN DE PERSONAL

Pone especial cuidado en evitar exponer a integrantes del equipo en campo, sea en reuniones con
comunidades o en otras situaciones.
Sostiene reuniones
informativas con el MINEM,
PCM y autoridades de
Cajamarca.
CONTACTO CON
AUTORIDADES POLTICAS
NEGOCIACIN
Identifica las causas del

conflicto y analiza con mi
equipo alternativas para
resolverlo. Una vez decidida,
las ejecuta.
Sostiene reuniones con

MINEM, PCM, MININTER,
MINAM y autoridades
regionales para analizar
opciones de solucin.
Considera formar una Mesa
de Dilogo.
Acopia informacin de campo
y de autoridades y genera
reportes diarios de la
situacin.
Sostiene de manera urgente

reuniones con autoridades de
alto nivel en Lima (inclusive el
Presidente de la Repblica)
para solicitar accin inmediata.
Define con la estrategia de
posicionamiento y accin ante
conflicto. La pone en marcha.
Acopia informacin de campo y
de autoridades y genera
reportes diarios de la situacin.
Si la decisin de contencin elegida es la de negociacin, propone la estrategia de la misma y la

composicin del equipo encargado, sometiendo la decisin a Manuel Daz.
Asume la direccin de dicho equipo negociador.
GERENCIA DE RELACIONES COMUNITARIAS

MENOR
MEDIO
GRAVE
HUALGAYOC 2009
EMPRESARIOS 2011
ANTECEDENTES
PERSONAS
30
100
100 o ms
DURACIN
UNA MAANA
2 DIAS
TENDENCIA
NO ESCALA
NO ESCALA
ESCALA
AGRESIVIDAD
NO
NO
ALTA
3 DIAS A MAS
U.E.A. CAROLINA I

- SSYMA -
CERRO CORONA
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GERENCIA DE RELACIONES COMUNITARIAS

BLOQUEO ENTRADA
NO
SOLO POR HORAS
PERMANENTE
BLOQUEO SALIDA
NO
NO
PERMANENTE

EVACUACIN DE
PERSONAL
Pone especial cuidado en evitar exponer a integrantes del equipo en campo, sea en reuniones con
comunidades o en otros situaciones.
Sirve de canal de comunicacin, dilogo y eventual negociacin con representantes comunales y
autoridades locales.
Contacta a las personas influyentes de la comunidad. Formula continua invocacin al dilogo, como la
mejor forma de resolver cualquier diferencia.
CONTACTO CON
COMUNIDADES
Distribuye en Hualgayoc casa por casa informacin breve y concisa sobre qu ha hecho la empresa
por su comunidad. Lo mismo a los colaboradores del AID que laboran en GFLC o sus contratistas.
Advierte, si resulta pertinente, a las autoridades locales la situacin y consecuencias de sus acciones,
invocando una actitud positiva y no violenta.
Acopia y genera informacin de campo. Analiza si existe acuerdo de la comunidad.
Se pone a disposicin del equipo negociador, en caso este se constituya.
GERENCIA DE RELACIONES COMUNICACIONES Y RRPP

MENOR
MEDIO
GRAVE
HUALGAYOC 2009
EMPRESARIOS 2011
ANTECEDENTES
PERSONAS
30
100
100 o ms
DURACIN
UNA MAANA
2 DIAS
3 DIAS A MAS
TENDENCIA
NO ESCALA
NO ESCALA
ESCALA
AGRESIVIDAD
NO
NO
ALTA
BLOQUEO ENTRADA
NO
SOLO POR HORAS
PERMANENTE
BLOQUEO SALIDA
NO
NO
PERMANENTE

EVACUACIN DE
PERSONAL

Pone especial cuidado en evitar exponer a integrantes de su equipo en campo, sea en reuniones con
comunidades o en otras situaciones.
U.E.A. CAROLINA I

- SSYMA -
CERRO CORONA
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GERENCIA DE RELACIONES COMUNICACIONES Y RRPP

MONITOREO DE MEDIOS
Activa el monitoreo de stakeholders y medios de comunicacin.

Elabora los comunicados e ideas fuerza para voceros.
MENSAJES Y CONTACTO
CON MEDIOS DE
COMUNICACIN
Evala la conveniencia de salir a medios locales y regionales.

Socializa las ideas fuerza con Relaciones Comunitarias, Recursos Humanos y stakeholders.
Documenta el evento fotogrfica y flmicamente.
NEGOCIACIN
Se pone a disposicin del equipo negociador, en caso este se constituya.
VICEPRESIDENCIA DE LEGAL
MENOR
MEDIO
GRAVE
HUALGAYOC 2009
EMPRESARIOS 2011
ANTECEDENTES
PERSONAS
30
100
100
DURACIN
UNA MAANA
2 DIAS
3 DIAS A MAS
TENDENCIA
NO ESCALA
NO ESCALA
ESCALA
AGRESIVIDAD
NO
NO
ALTA
BLOQUEO ENTRADA
NO
SOLO POR HORAS
PERMANENTE
BLOQUEO SALIDA
NO
NO
PERMANENTE
Acata rigurosamente las disposiciones de alertas y evacuaciones de la Superintendencia de

Seguridad.
EVACUACIN DE PERSONAL

Pone especial cuidado en evitar exponer a integrantes de su equipo en campo, sea en reuniones
con comunidades o en otros situaciones.
Informa de la situacin a
la Fiscala de Prevencin
del Delito.
Formula la denuncia penal correspondiente.
Asegura la presencia del

Ministerio Pblico.
Obtiene la presencia del Fiscal de turno a la zona.
MINISTERIO PBLICO
Asegura el apoyo del Ministerio
Pblico, coordinando con el Fiscal
Decano de Cajamarca.
Asegura el apoyo del Ministerio

Pblico, coordinando con el
Fiscal de la Nacin y el Fiscal
Decano de Cajamarca.
U.E.A. CAROLINA I

- SSYMA -
CERRO CORONA
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VICEPRESIDENCIA DE LEGAL
GOBERNACIN
Obtiene garantas personales y posesorias.
AUTORIDADES
REGULATORIAS
Informa de manera permanente a todas las autoridades regulatorias,

a nivel local, regional y nacional, segn corresponda.
U.E.A. CAROLINA I

- SSYMA -
CERRO CORONA
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INSTRUCTIVO N 22
RESPUESTA DE EMERGENCIA EN CAIDA DE EQUIPOS Y PERSONAS A DESNIVEL DENTRO Y
FUERA DE OPERACIONES CERRO CORONA
En casos de cadas de equipos mviles, pueden provocar prdidas de vidas humanas y propiedades,
los mismos que podran darse en tajos de mina, depsitos de suelo orgnico, depsitos de desmontes,
canteras y vas pblicas.
a. El Centro de Control y Comunicaciones debe recabar la informacin necesaria para determinar:
ubicacin del incidente, nmero de vehculos comprometidos, tipo de vehculo (ligeros, de carga o
maquinaria pesada), nmero de vctimas, y otros peligros (fuegos o incendios, materiales
peligrosos, vehculo desestabilizado, desnivel con riesgo de cada, etc.) que pongan en riesgo la
vida de los accidentados o personas del entorno, e informa al Comandante de Incidentes.
b. Si hay presencia de fuego, el control del incendio deben ser tratados de acuerdo a los
procedimientos correspondientes al Instructivo N 3 Respuesta a Emergencias en Caso de
Incendios.
c. Si la emergencia involucra Materiales Peligrosos, debe ser tratado de acuerdo a los procedimientos
Peligrosos.
d. Si la emergencia se ha dado por un accidente vehicular, debe ser tratado de acuerdo a los
procedimientos correspondientes al Instructivo N 7 Respuesta a Emergencias en caso de
Accidentes Vehiculares.
e. Si la emergencia para acceder al lugar del incidente requiere ascenso o descenso con cuerdas,
debe ser tratado de acuerdo a los procedimientos correspondientes al Instructivo N 9 Rescate
Vertical
f. Los heridos deben ser tratados de acuerdo a los procedimientos correspondientes al Instructivo N 6
U.E.A. CAROLINA I

- SSYMA -
CERRO CORONA
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INSTRUCTIVO N 23
PROCEDIMIENTO DE ACTIVACIN Y PRUEBA DEL SISTEMA DE ALARMAS Y DETECCIN DE
INCENDIOS
El personal del Equipo de Respuesta a Emergencias en cumplimiento a sus responsabilidades
asignadas realizar las pruebas del Sistema de Alarmas y Deteccin de Incendios de acuerdo al
siguiente procedimiento:
No
Paso
Proceder al lugar de ubicacin de la

estacin manual o detector de
humos
Inspeccionar herramientas, equipos

y EPP
Verificacin del rea de Trabajo/

identificacin de peligros y riesgos
Procedimiento de la activacin y
prueba del sistema de alarmas y
deteccin de incendios
Responsable
Explicacin
Supervisor del Equipo

de Respuesta a
Emergencias / Personal
Autorizado
En la fecha y da de la programacin
el personal ERE o personal
autorizado previa coordinacin con
los encargados de cada rea y el
Centro
de
Control
y
Comunicaciones, se desplazar, en
direccin a la misma portando las
llaves de las estaciones manuales, y
Panel de Control - CCC, las llaves
convencionales, y su EPP.

de Respuesta a
Autorizado
El personal que desarrollar el

procedimiento de activacin y prueba
del sistema de alarmas de deteccin
de incendios deber tener sus
equipos de proteccin personal que
son casco lentes zapatos de
Seguridad, debidamente colocados y
equipos inspeccionados con cinta
trimestral.

de Respuesta a
Autorizado
Antes de realizar el trabajo de

activacin del sistema de deteccin
de incendios, el personal ERE o
autorizado deber verificar el estado
de la zona o el rea donde se
encuentra la estacin manual o
detector a activar, identificando
todos los peligros asociados a su
maniobra u otros que puedan poner
en peligro su actividad.

de Respuesta a
Autorizado
El Supervisor del ERE se ubicar

en frente del Panel ubicado en
cada site y espera cada evento de
prueba
provocado
en
coordinacin con su Tcnico del
ERE que lo apoyar en la
activacin y prueba de las
estaciones manuales o detectores
previstos. Luego comprobarn va
telefnica la notificacin en el
panel de control y tambin en el
CCC si el sistema es integrado y
U.E.A. CAROLINA I

- SSYMA -
CERRO CORONA
Versin 16
No
Paso
Responsable
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Explicacin
monitoreado.
Luego el Supervisor del ERE
proceder a reconocer y silenciar
las notificaciones provocadas en
el panel Master o en el NCC
Grafic que se encuentra en el CCC.
Una vez restablecida la estacin
manual o de haber limpiado el
detector se proceder a resetear el
Panel del Control del Site a travs
del panel Master o en el NCC
Grafic si el sistema es integrado y
monitoreado. Si el sistema es local
el reseteo se realiza directamente
en el Panel de Control del site.
Luego, se proceder a activar otra
estacin
o
detector,
hasta
culminar con la programacin, no
sin antes haber realizado una
limpieza
fsica
del
equipo
involucrado y percatarse que el
sistema haya sido reseteado y
quedando en ESTADO NORMAL.
Termino de la activacin y prueba
Tcnico del ERE/

Personal Autorizado
Despus de haber concluido con el

procedimiento de activacin y
prueba, se verificara el orden sus
herramientas y el estado de las
estaciones manuales debidamente
restablecidas y limpias para luego
proceder a retirarse
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INSTRUCTIVO N 24
INSTRUCTIVO ANTE SECUESTROS Y/O LLAMADAS DE EXTORSIONES
SECUESTRO
Un secuestro, tambin conocido como plagio es el acto por el que se le priva de libertad de forma ilegal
a una persona o grupo de personas, normalmente durante un tiempo determinado, con objeto de
obtener un rescate u otras exigencias del secuestrador o de terceros.
Todos, sin excepcin, podemos sentirnos incluidos en el tristemente clebre grupo de los
secuestrables. Ha dejado de importar el nivel socioeconmico ante la voracidad de los delincuentes,
en la actualidad se llevan a cabo secuestros para exigir cantidades mnimas por rescate, lo que ha
derivado en la llamada masificacin o industrializacin del secuestro, dado el nmero de vctimas
que pueden ser privadas de su libertad y recolectar dinero por ellas.
De este modo nadie est exento de esta posibilidad terrible. Los secuestradores pueden aparentar que
son personas comunes y corrientes, que llevan una vida digna, estar al frente de un negocio prspero y
representar el papel de abnegados padres de familia
MODUS OPERANDI
Los secuestradores, generalmente, y previo al secuestro de su vctima, siguen sus movimientos
cotidianos durante das anteriores al evento, con la finalidad de conocer sus rutas de trnsito y horarios
habituales para as lograr con mayor xito su empresa delictiva. El momento en que se lleva a cabo el
rapto de la vctima es en el 90% de las veces cuando se transita a bordo de su vehculo por algn lugar
despoblado o de poca confluencia de personas, as como al momento de salir de sus domicilios o al
momento de llegar al mismo. Cuando se trata de bandas organizadas para cometer ste tipo de delitos,
se organizan en clulas, es decir, hay sujetos que se encargan de realizar las negociaciones
telefnicas con los familiares de la vctima para exigir el pago del rescate, otros se encargan de proveer
de alimentos y vigilar a la persona secuestrada durante el tiempo que dura el cautiverio, as como que
otros intervienen al momento de someter a la vctima al momento de interceptarla y trasladarla al lugar
donde se mantendr en cautiverio, lugar que en ocasiones es cambiado con el fin de distraer la
atencin de las autoridades en caso de que se haya denunciado el hecho. Nunca trate de negociar el
rescate, djelo en manos de la polica.
PREVENCIN
La prevencin es el mtodo ms efectivo para reducir la exposicin al riesgo de ser secuestrado:
Cuando se encuentra conduciendo su vehculo:
Analizar constantemente el camino (Posibles obstculos y vehculos del entorno)
Evitar zonas de riesgo y que no domine
Mantener las ventanas cerradas y puertas trabadas
Si resulta necesario dialogar con un transente bajarla no ms de 5 cm.
Conducir lo ms prximo a la lnea divisoria central, de manera que sea imposible cercarlo u
obligarlo a estacionar
Mantener distancia del vehculo que lo precede, detenido o en marcha, para poder realizar
maniobras evasivas
Conducir vehculos que no llamen la atencin
No detenerse en horas nocturnas en zonas apartadas.
En rutas y autopistas detenerse en estaciones de servicios o peajes
Para ingresar a su garaje coordine la siguiente accin: Observe previamente alrededores antes de
abrir el portn, avise su llegada
Cuando circula a pie
Analizar el entorno
Caminar en sentido opuesto a la circulacin vehicular
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Mientras camina, cambiar de manera brusca su trayectoria si considera que est siendo seguido por
alguien.
Si se percata de alguien sospechoso que viene en direccin a usted, es preferible cambiar de acera.
Evitar el trnsito por lugares desconocidos
Prevenciones Personales
Emplear prendas de vestir poco llamativas tratando que sean comunes al lugar donde concurrir
En lo posible no llevar tarjetas personales que establezcan profesin y lugar donde trabaja
No es una buena prctica llevar en su billetera fotos y datos de familiares
No utilizar joyas de alto valor
Llevar una suma de dinero reducida y alguna tarjeta de crdito que pueda utilizar
Tener siempre presente como pedir auxilio policial
Prevencin para nios y adolecentes
Efectuar un seguimiento de sus actividades
Mantener frecuentes contactos telefnicos para establecer su ubicacin
Instruirlos para que no brinden informacin relativa a su vivienda, familia y actividades
Evitar que se desplacen solos
Es preferible su movilizacin en grupos o acompaados por mayores
Prevencin en Familia
Sin caer en la psicosis, charlar estos temas de manera frecuente
Establecer palabras claves que signifiquen peligro (Ejemplo: SI habitualmente emplea su primer
nombre determine que al anunciar el segundo la situacin es de riesgo)
Practique y simule las distintas posibilidades que podran ocurrir y las diferentes formas que en
conjunto sobrellevaran la circunstancia
Conforme un sistema defensivo, programe que decir, que hacer y cmo proceder
Una vez consumado el secuestro, Qu hacer?
Cmo debe actuar el secuestrado?
Tratar de controlar sus emociones
No ser un informante fcil. Escuchar, analizar y responder
No indicar donde vive, resistir hasta el ltimo momento
Minimizar su situacin social y nivel econmico
Ofrecer lo que tiene en ese momento
No comentar las posibilidades de conseguir el dinero que puede tener su familia
Si lo presionan a tal punto de obtener su direccin, tratar de no darla, indicar in telfono nicamente
Actitud del familiar que atiende la demanda de secuestrador
Mantener la calma y permanecer callado, escuchar atentamente
Hablar cuando permitan hacerlo
No contradecir, tampoco ceder
Encarar una actitud negociadora
Ofrecer una cifra pequea
Resaltar la imposibilidad de conseguir el efectivo tan fcilmente
De parte inmediatamente a la polica, ellos saben manejar el tema, indqueles sus posibilidades de
negociacin.
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INSTRUCTIVO N 25
EN CASO DE INTOXICACIN ALIMENTARIAS MASIVAS
CONCEPTOS OPERACIONALES
INTOXICACIN ALIMENTARIA: Sndrome que resulta de la ingestin de alimentos contaminados
con micro organismos, toxinas microbianas o sustancias qumicas. Se caracteriza por sntomas
y signos digestivos, principalmente: vmito, dolor abdominal y diarrea.
INTOXICACIN ALIMENTARIA MASIVA: Se considera como un evento masivo cuando 5 o ms
personas presenten simultneamente o en lapso muy corto de tiempo, los mismos sntomas
antes descritos.
EPP DEL PERSONAL DE SALUD
Lentes de proteccin,
Guantes de proteccin, (Guantes Qx o para examen),
Guardapolvo o mandil descartable,
Uniforme (scrubs).
a. El trabajador reportar el estado de la persona afectada al Centro de Control y
Comunicaciones y proporcionar la siguiente informacin:
Su nombre,
Descripcin del evento,
El lugar donde se encuentran las personas intoxicadas,
El nmero de personas intoxicadas,
Posible naturaleza de las intoxicaciones,
La mejor ruta que se usa para llegar al lugar donde se encuentran las personas
intoxicadas.
b. El Centro de Control y Comunicaciones, comunica a los Servicios de Respuesta a
Emergencias para su asistencia al lugar donde se encuentran las personas afectadas.
c. El mdico tratante reportar al Centro de Control y Comunicaciones la siguiente informacin
para que a su vez ejecute el Protocolo de Comunicacin de la Emergencia:
Identificacin del mdico de turno,

Lugar de atencin
Descripcin del evento,
El nmero de personas intoxicadas,
Estado de Salud de los pacientes.
d. El mdico , enfermero o TUMD de turno reportar al Director Mdico de la Unidad Mdica y/o
al Jefe de Salud de Gold Fields La Cima, cuya informacin deber contener:
Resumen de la situacin, que contemple la sospecha clnica del evento,

Nmero de pacientes,
Requerimiento de personal de salud,
Requerimiento de Transporte para iniciar la evacuacin.
COORDINACIN DE TRANSPORTE, AMBIENTES Y PERSONAL:

e. El Director Mdico de la Unidad Mdica solicitar el apoyo del Jefe de Salud de Gold Fields
La Cima, y se encargarn de lo siguiente:
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Ponerse en contacto con el rea de Security, para que se brinde el apoyo con unidades
de transportes (camionetas de Respuesta a Emergencias)
Debern evaluar la posibilidad de activar los retenes del personal de salud que se
encuentran en la UEA Carolina I Cerro Corona. De ser necesario se pedir apoyo al
personal de salud de la Empresa San Martn Contratistas Generales, independientemente
de la empresa empleadora de los pacientes.
Solicitar a la Jefatura / Gerencia de Seguridad y Salud Ocupacional, los ambientes de la
sala de capacitacin del ISEM, para uso de atenciones mdicas.
ATENCIN MDICA DE LOS PACIENTES:

f. Los pacientes deben ser transportados desde los puntos donde se encuentren a la Unidad
Mdica, los medios de transportes sern la ambulancia de la Unidad Mdica y la camionetas
g. Los pacientes sern recepcionados en la Unidad Mdica por el equipo de turno, uniformados
con sus respectivos EPPs, a travs de las puertas del Tpico / Shock Trauma, en caso de
superar el nmero de 5 vctimas se habilitar las salas de capacitacin del ISEM.
h. La atencin mdica se har de acuerdo a las guas de atencin clnicas y al estado de
gravedad de cada uno de los pacientes.
TRASLADO DE LOS PACIENTES:
i. Una vez decidido el inicio de las transferencia de pacientes, se tomarn como centros de
referencia los siguientes centros asistenciales:
Centro de Salud de Hualgayoc,
Hospital de Apoyo de Bambamarca,
Hospital de EsSalud de Cajamarca,
Horpital Regional MINSA de Cajamarca,
j. Los criterios para el inicio de las coordinaciones entre el mdico de turno de la Unidad
Mdica UEA Carolina I Cerro Corona con el Jefe de la Guardia de los centros asistenciales
antes mencionados, sern los siguientes:
Estado de gravedad del paciente.
Capacidad resolutiva del centro asistencial,
Cantidad de pacientes a evacuar y cantidad de vehculos operativos para el transporte.
k. Empero, esto queda supeditado a la confirmacin del Jefe de la Guardia del centro
asistencial recepcionante.
l. Una vez confirmada la recepcin de los pacientes se proceder a evacuar en los medios de
transportes disponibles hacia los centros asistenciales. Aquellos pacientes de mayor
gravedad debern ir acompaados de algn personal de salud.
m. El proceso de traslado de pacientes se har de acuerdo al Procedimiento de Traslado de
Paciente de la Unidad Mdica (UMCC-P17).
REFERENCIA:
Procedimiento de Respuesta de la Unidad Mdica Cerro Corona ante una intoxicacin
alimentaria masiva (UMCC-P25)
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INSTRUCTIVO N 26
EN CASO DE EXPLOSIONES NO PROGRAMADAS
a. En las actividades de la operacin Cerro Corona, a las instalaciones las cuales bajo ciertas
condiciones de uso o a consecuencias de incendios, son susceptibles de generar explosiones, se
han dado medidas de seguridad y se han sometido a procedimientos de mantenimiento, revisin y
de trabajo para que no genere un factor de riesgo significativo que propicie posibles explosiones no
programadas. Bajo este contexto, an es necesario asegurar la forma de actuar de manera
oportuna y eficiente ante la ocurrencia de una emergencia de este tipo, sobre todo en los siguientes
punto de riesgo:
Polvorines de explosivos,
Talleres de mantenimiento,
Almacenes de materiales y residuos peligrosos,
Almacenes y comedores con cocinas que utilizan gas propano
Central Elctrica y Generadores Elctricos,
Plataforma de descarga y grifo de abastecimiento de combustibles lquidos
reas de Laboratorios, etc.

a. El trabajador que detecte la emergencia debe notificar inmediatamente al Centro de Control y
Comunicaciones de acuerdo a los lineamientos para reportar la emergencia que se encuentran en la
Cartilla de Reporte de Incidente (tem 6.3.5.) y activar las diferentes formas o tipos de alarmas
previstas para la evacuacin en el lugar donde se produjo el fuego de acuerdo al Sistema de
Alarmas que se describen en el Anexo 5.2.
b. El Centro de Control y Comunicaciones informa a la Unidad Mdica y al Equipo de Respuesta a
c. El personal de Seguridad debe controlar el acceso al rea afectada y no permite el ingreso a
trabajadores al lugar donde ocurri el estallido, teniendo en cuenta que en la mayora de los casos
tras la explosin aparece un incendio as como una rotura de las conducciones con el consiguiente
problema de escapes o fugas de gas pudiendo generar otras explosiones.
e. El Jefe de Brigada de Emergencias del rea de trabajo o sector toma el mando y/o la conduccin
de la evacuacin general o parcial durante el amago o incendio, de acuerdo a lo previsto en el
Instructivo N 1 Evacuacin General o Parcial ante una Emergencia, del presente plan (tem 6.4.).
a. El Jefe de Brigada de Emergencias junto con los Brigadistas de Emergencias, luego de una
explosin y ante la posible secuencia de otras explosiones deben considerar reubicar la ZONA
SEGURA EXTERNA O PUNTO DE REUNIN hacia una distancia razonable localizando una va de
escape y avisando a todo el personal que se encuentra en el rea de trabajo para que procedan a
evacuar a una distancia proteccin superior a los 1600 metros y con viento a favor.
b. Los Brigadistas de Emergencias, mientras salen de las instalaciones advierten a los trabajadores
para que se alejen de los estantes, vitrinas, muebles y estructuras que hayan quedado en peligro de
caerse, as como de las ventanas, espejos y artculos de vidrio que puedan quebrarse y adems, de
no tocar los cables de energa elctrica cados, ni instalaciones elctricas que presenten
desperfectos, ya que pueden estar energizados.
c. El Centro de Control y Comunicaciones debe recabar la informacin necesaria para determinar:
ubicacin del incidente, nmero de vctimas, y otros peligros (fuegos o incendios, materiales
peligrosos, vehculos y/o equipos desestabilizados, derrumbes, deslizamientos, estructuras
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d.
e.
f.
g.
h.
h.
i.
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colapsadas, etc.) que pongan en riesgo la vida de los accidentados o personas del entorno, e
informa al Comandante de Incidentes.
Si hay presencia de fuego, el control del incendio deben ser tratados de acuerdo a los
procedimientos correspondientes al Instructivo N 3 Respuesta a Emergencias en Caso de
Incendios.
Si la emergencia involucra Materiales Peligrosos, debe ser tratado de acuerdo a los procedimientos
Peligrosos.
Si la emergencia ha afectado a vehculos, debe ser tratado de acuerdo a los procedimientos
correspondientes al Instructivo N 7 Respuesta a Emergencias en caso de Accidentes Vehiculares.
Si la emergencia para acceder al lugar del incidente requiere ascenso o descenso con cuerdas,
debe ser tratado de acuerdo a los procedimientos correspondientes al Instructivo N 9 Rescate
Vertical.
Los heridos deben ser tratados de acuerdo a los procedimientos correspondientes al Instructivo N 6
Los Jefes de cada Brigada de Emergencias en su sector mantienen informado al Centro de
Control y Comunicaciones sobre la situacin del personal a su cargo, ocurrencias, y/o incidentes;
as mismo, informan las acciones realizadas durante el sismo, y adems solicitan recursos y el
apoyo por parte del Equipo de Respuesta a Emergencias.
Durante este tipo de emergencias por explosiones se deben tener las siguientes consideraciones:
Cortar el fluido elctrico y cierre las llaves de agua y gas, si es seguro hacerlo.
Alejar balones de gases en general y productos qumicos susceptibles a reaccionar
violentamente, si es seguro hacerlo.
Si hay fuego es de origen elctrico no intente apagarlo con agua.
Evite saltar de pisos altos, de estructuras colapsadas o de zonas inestables, espere el rescate.
Intente avisar por algn medio de comunicacin su ubicacin o ubicar una ventana hacia el
exterior y cuelgue un trapo blanco, que indicar que hay personas atrapadas y espere a que lo
rescaten.
ACCIONES PARA EL CONTROL EN EL LUGAR DE LA EXPLOSIN Y DE SUS EMERGENCIAS

QUE SE GENEREN:
Comandante del Incidente o al Jefe del Equipo de Respuesta a Emergencias y conjuntamente con
los Brigadistas de Emergencias le informan las acciones realizadas durante la evacuacin y sobre
otras emergencias que se hayan generado a consecuencia de la explosin.
situacin, considerando: Cul es la magnitud de la explosin y las reas comprometidas?, Recoge
la informacin y evala sus prioridades si se han producido otros tipos de emergencias a
consecuencia de la explosin, Evala, cules son los resultados o seran los riesgos potenciales?,
Evala, cules son los riesgos y peligros? y determina si hay vctimas involucradas.
CI, definen los equipos de trabajo y ejecutan las acciones de control de las emergencias que se
hayan generado siguiendo los lineamientos de sus Procedimientos Estndar de Tarea y los
instructivos relacionados cada evento.
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e. En caso de producirse de producirse situaciones de emergencia las cuales por su envergadura sea
insuficiente las capacidades del equipo de Respuesta a Emergencias para el control oportuno y
efectivo, solicita los recursos necesarios y/o el apoyo de las Entidades Externas.
26.1 INCIDENTES AMBIENTALES RESULTADO DE LA EXPLOSIN
determinar el Nivel de los Incidentes Ambientales y las consideraciones previstas en el
INSTRUCTIVO N 5 - INCIDENTES AMBIENTALES.
Ambientales.
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INSTRUCTIVO N 27
RESPUESTA A EMERGENCIAS ANTE INCIDENTES CON CIANURO DE SODIO
Se ha diseado este procedimiento especfico de respuesta ante emergencia para responder ante la
exposicin por Cianuro de Sodio en personas y otras emergencias que podran involucrar directamente
a este producto. En el documento SSYMA-PR03.09-F07 Mapa General de Riesgos actualizado a la
fecha, se han identificado los riesgos inherentes del Cianuro de Sodio, con la finalidad de planificar las
acciones de respuesta ante emergencias que puedan ocurrir durante el transporte en mina por la
Empresa Transportes Rodrigo Carranza SAC y en el almacenamiento y uso en los procesos del
Laboratorio SGS del Per para la Planta de Procesos de la Mina Cerro Corona. En este sentido, se ha
identificado que podra originarse eventos de derrame del producto, generacin de residuos con
Cianuro Slido o Gas Cianhdrico HCN produciendo intoxicacin a los trabajadores que lo almacenan
o lo manipulan y a otros que se encuentren en el lugar. Tambin es importante mencionar que otros
riesgos inherentes a las actividades del Laboratorio SGS podran causar otras emergencias que
involucren el lugar de almacenamiento y de manipulacin del Cianuro de Sodio.
Con una frecuencia bimensual, un (01) kilogramo de Cianuro de Sodio - NaCN es transportado desde
Lima y entregado en mina por la Empresa Transportes Rodrigo Carranza SAC a la Empresa SGS del
Per en su Laboratorio Qumico en Cerro Corona y procedern a almacenarlo en la sala de Cobre
Secuencial bajo la campana de extraccin para su cercana en el uso de la preparacin de la solucin
de trabajo en la determinacin de Cobre secuencial. El personal de SGS del Per del Laboratorio
Qumico con la supervisin del Jefe del Laboratorio y su Prevencionista realizar la verificacin del
NaCN que se encuentre en buenas condiciones para su almacenamiento y uso.
Para evitar la generacin de Gas Cianhdrico HCN se trabajara con Hidrxido de Sodio (soda
caustica) para la preparacin de las soluciones. (Se encuentra en la descripcin del procedimiento de
ensayo). As mismo, para la deteccin de HCN dentro de la sala de anlisis de cobre secuencial se
tiene un detector de HCN calibrado de acuerdo con los Lmites de Exposicin Ocupacional para
Agentes Qumicos establecidos en el ANEXO N 4 del DS 055 2010 EM (Celling: Lmite que en
ningn momento deber ser sobrepasado 4.7 ppm) y adems cuenta con una baliza sonora para que
apenas se detecte el gas por encima del lmite establecido suene la alarma y emita luz roja de peligro.
Adicionalmente a estos controles los manipuladores de NaCN cuentan con detectores porttiles de
HCN instalados en su ropa de trabajo, que igualmente estn calibrados al lmite de 4.7 ppm.
Los manipuladores de NaCN durante su labor en la sala de Cobre secuencial estn protegidos con el
siguiente EPP:
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
Respirador media cara / full face

Trajes DuPont TM Tychem, Estilo: QC127T
Traje tipo tyvek
Guantes de nitrilo
Cartuchos 3M 6059 o MSA Filtro Combinado 93 ABEK 2
Zapatos de Seguridad
Detector de Gases DRGER
Ademn con una Radio Handy para las comunicaciones con su Supervisor y en caso de emergencias.
Tipos de Emergencias:
Emergencia Mdica, por intoxicacin con cianuro de sodio y/o generacin de gas cianhdrico.
Contaminacin del suelo, agua y aire por derrame de Cianuro y/o generacin de Gas Cianhdrico,
Incendio en los almacenes de reactivos y de materiales, en oficinas y reas de trabajo que pueda
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afectar la Sala secuencial de Cobre del Laboratorio SGS del Per donde se almacena y se manipula
el Cianuro de Sodio.
Explosin producida cuando el fuego de un incendio alcanza a los tanques de gases inflamables
como el oxgeno, gas propano, acetileno, los tanques de petrleo, etc., que se encuentran en el
Laboratorio SGS del Per.
Niveles de emergencia:
Considerando el grado de severidad de las emergencias con el Cianuro de Sodio y bajo el mismo
criterio del presente Plan de Respuesta a Emergencias se ha respetado los tres niveles de
emergencias que se podran suscitar de tal forma que nos permita mejorar significativamente la
comunicacin, la atencin y velocidad de respuesta, siendo el nivel de emergencia UNO el menor y el
nivel de emergencia TRES el de ms gravedad. Tambin es conveniente considerar que una
emergencia puede pasar a un nivel superior o inferior de acuerdo a su evolucin en el tiempo.
Nivel 1 (Menor) Es aquella emergencia que puede ser manejada y controlada por el personal de las
Brigadas de Emergencia del Laboratorio SGS o por el personal del transporte de cianuro de sodio
cuando se encuentre en la mina. Son eventos con bajo potencial de dao y requiere ser trasladado
a la Unidad Mdica de Cerro Corona para su evaluacin respectiva. Se avisar al Equipo de
Respuesta de Emergencia quien permanecer en estado de alerta.
Nivel 2 (Medio) Es aquella emergencia que no puede ser manejada o controlada por el personal del
Laboratorio SGS o del transporte de cianuro de sodio en la mina, siendo necesario la intervencin
del Equipo de Respuesta a Emergencias y/o del personal de la Unidad Mdica, pero sin requerirse
recursos externos a la empresa. Debe activarse el Comit de Emergencias Cerro Corona a cargo
del Gerente General Cerro Corona.
Nivel 3 (Grave) Es aquella emergencia que puede ocurrir en el Laboratorio SGS o durante el
transporte de cianuro de sodio en la mina y requiere convocar ayuda externa. Debe activarse el
Comit de Manejo de Crisis de GFLC a cargo del Vicepresidente Ejecutivo para las Amricas.
Criterios para definir los niveles de emergencia con el Cianuro de Sodio:

De acuerdo a los diferentes tipos de posibles eventos se han definido los criterios para determinar el
nivel de la emergencia. Dichos criterios se establecen en el siguiente cuadro:
TIPO DE EVENTO
Emergencias que
involucra al Cianuro
de Sodio
NIVEL 1 (BAJO)
Pequeo incendio limitado a un

rea, que no produce dao ni
alteracin de las operaciones.
No provoca lesiones
personales.
NIVEL 2 (MEDIO)
NIVEL 3 (GRAVE)
GERENTE GRAL CERRO

CORONA

LAS AMRICAS
Incendio moderado en las

instalaciones que podra
afectar la sala donde se
almacena o se usa el Cianuro
de Sodio o en el vehculo que
lo transporta en mina, que
produce un mnimo de daos
y/o alteracin de las
operaciones con el Cianuro
de Sodio. Provoca lesiones
menores.
Incendio o explosin importante

que afecta al manipulador o
transportista de Cianuro de Sodio
y otros trabajadores en trmino
de lesiones personales, o afecta
la Sala donde se almacena o se
usa el Cianuro de Sodio o el
camin que lo transporta,
ocasionando daos materiales o
alteracin de las operaciones y/o
al medio ambiente producto .
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TIPO DE EVENTO
NIVEL 1 (BAJO)
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NIVEL 2 (MEDIO)
NIVEL 3 (GRAVE)
GERENTE GRAL CERRO

CORONA

LAS AMRICAS
Derrame menor de una

pequea cantidad de Cianuro
de Sodio. No hay lesiones
personales, peligro o amenaza
al medio ambiente.
Derrame de Cianuro de
Sodio, que produce
intoxicacin a su
manipulador, daos a la
propiedad o al medio
ambiente menores a
moderados.
Derrame que produce

intoxicacin a mltiples
trabajadores del Laboratorio SGS
o a los transportistas por
exposicin al Cianuro de Sodio
y/o cido Cianhdrico, daa al
medio ambiente al ser arrojado el
Cianuro de Sodio a una corriente
o cause de agua. El derrame no
puede ser contenido o controlado
con los recursos del rea.
Lesiones menores (nivel de

primeros auxilios) ocurridas
durante operaciones de rutina.
Un solo herido grave.

Ante un incidente o emergencia con Cianuro de Sodio, no se debe olvidar que la prioridad siempre
debe ser primero salvar la vida humana, segundo el medio ambiente y/o la propiedad. De este modo
ante una emergencia de este tipo las acciones de respuesta ante una emergencia deben comprender
lo siguiente:
a.
b.
c.
d.
e.
El transportista en mina, el trabajador o manipulador que detecte una emergencia que involucre el
Cianuro de Sodio, activa la alarma y pide ayuda avisando a todos los trabajadores de modo que se
cuente lo antes posible con asistencia mdica.
Todos los trabajadores deben proceder a evacuar el lugar y mantenerse alejado evitando
mantener contacto con el derrame, vapores, humos y fuentes sospechosas. Deben alertar a todas
las personas de otras reas que puedan verse afectadas, invitndolas a evacuar el lugar por las
rutas de escape seguras en direccin contraria al viento, hacia una parte alta y aguas arriba.
Desde un lugar seguro a favor del viento, impida el ingreso a personas no autorizadas al rea del
incidente, aislando inicialmente el lugar en unos 300 metros a la redonda, si el derrame no es
grande y no se est incendiando; caso contrario incremente las distancias lo ms lejos posible.
Notifique inmediatamente al Centro de Control y Comunicaciones de acuerdo a los lineamientos
para reportar la emergencia que se encuentran en la Cartilla de Reporte de Incidente (tem 6.3.5.)
y adicionalmente indique que se trata de Cianuro de Sodio, quienes o cuantos se encuentran
afectados, el volumen derramado y otras informaciones relacionadas al suceso. El Centro de
Control y Comunicaciones informa al Comandante de Incidentes la informacin recabada.
El Centro de Control y Comunicaciones informa a la Unidad Mdica y al Equipo de Respuesta a
Emergencias para que concurran inmediatamente a la emergencia y tambin ejecuta el protocolo
de comunicaciones de emergencia.
ACTIVIDADES DE LOS BRIGADISTAS DE EMERGENCIAS EN CASO DE INTOXICACIN DE

TRABAJADOR Y/O RIESGO DE EXPOSICIN POR DERRAME DE CIANURO DE SODIO:
a. Si el evento ocurre en el Laboratorio SGS, el Jefe de Brigada de Emergencias de la Planta de
Procesos toma el mando y/o la conduccin de la evacuacin de toda el rea involucrada, de
acuerdo a lo previsto en el INSTRUCTIVO N 1 - EVACUACIN GENERAL O PARCIAL ANTE UNA
EMERGENCIA; as mismo provee informacin al Centro de Control y Comunicaciones - CCC sobre
el producto y otros productos que estn involucrados, de sus riesgos utilizando las Hojas de Datos
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b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
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de Seguridad de Materiales (MSDS), y podra considerar otras informaciones provenientes de los

Documentos de Transporte, Placas, Etiquetas del contenedor y el conocimiento de los trabajadores
de la Sala Secuencial de Cobre.
Si el evento ocurre durante el transporte en mina hacia el Laboratorio SGS, el Supervisor del
Transporte toma el mando y/o la conduccin de la evacuacin de toda el rea involucrada, de
acuerdo a lo previsto en su Plan de Contingencias para el Transporte de Cianuro; as mismo provee
informacin al Centro de Control y Comunicaciones - CCC sobre el producto y otros productos que
estn involucrados, de sus riesgos utilizando las Hojas de Datos de Seguridad de Materiales
(MSDS) y los Documentos de Transporte.
El Centro de Control y Comunicaciones provee informacin el Jefe de Brigada de Emergencias de
las Guas de Respuesta a Emergencias GRE 2012, con relacin al producto involucrado, en lo que
concierne a distancias evacuacin inicial del rea involucrada y de proteccin a las personas
comprometidas; as mismo, indica distancias de evacuacin para casos de derrame e incendio.
Los Brigadistas de Emergencias del rea afectada, dirigen a los trabajadores por una ruta de
escape segura con viento a favor, hacia una parte alta y aguas arriba, evitando mantener contacto
con el derrame, vapores, humos y fuentes sospechosas. Esto incluye al sector involucrado si se
trata del transporte del Cianuro de Sodio en mina hacia el Laboratorio SGS.
Los Brigadistas de Emergencias, evacuan al pblico en riesgo avisando al personal del rea
inmediata y a quienes se encuentran en las zonas que podran sufrir impacto.
Los Brigadistas de Emergencias, si es posible y seguro hacerlo, delimitan y aseguran la escena
comprometida. Si es necesario solicita personal de seguridad y/o de la Polica Nacional del Per.
El personal de Seguridad debe controlar el acceso al rea afectada y no permite el ingreso a
trabajadores al lugar del incidente, teniendo en cuenta las instrucciones del Comandante de
Incidentes y los lmites determinados para la Zona de Aislamiento Inicial y la Zona de Accin
Protectora de las reas de trabajo involucradas.
Los Brigadistas de Emergencias, si es posible y seguro hacerlo, extinguen amagos de fuego,
apagan o desconectan sistemas, cierran vlvulas de gases inflamables, llaves de paso de los
tanques de petrleo, etc., dan primeros auxilios y apoyan al equipo de Respuesta a Emergencias
cuando lo requieran.
Los Brigadistas de Emergencias cuando responda a emergencias mdicas para brindar los
Primeros Auxilios, deben ponerse los equipos de proteccin personal necesarios para ingresar de
manera segura al rea y entrar en contacto con la persona expuesta. Si es posible, el Brigadista de
Emergencias debe trasladar a la persona expuesta a un rea segura alejada de exposicin
continua. Si no es posible sacar del rea a la persona expuesta, la persona que responda a la
emergencia debe intentar prevenir una mayor exposicin de la vctima y buscar asistencia mdica.
EN CASO DE INTOXICACIN DE UN TRABAJADOR POR CIANURO DE SODIO EN EL

LABORATORIO SGS PLANTA DE PROCESOS
Equipo de Proteccin Personal y Proteccin Respiratoria
j. El Equipo de Proteccin Personal y la Proteccin Respiratoria con que debe contar el Brigadista de
Emergencias que tenga que intervenir para dar los primeros auxilios en caso de un trabajador
intoxicado por Cianuro de Sodio y/o cido cianhdrico, es el siguiente:
02 Mascara Full Face 3M o MSA
04 Cartuchos 3M 6059 o MSA Filtro Combinado 93 ABEK 2
02 Pares de lentes de Seguridad
02 Trajes microchem 4000

02 Pares de guantes Nitrilo o Neoprene
01 Pares de Botas de Jebe para lluvia
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Se dispone de dos (02) juegos de Equipos de Proteccin Personal y de Proteccin Respiratoria para
dos Brigadistas de Primeros Auxilios y se encuentra ubicado junto al Kit de Emergencia para caso
de derrames de Cianuro, que se encuentra en el Almacn de Reactivos (frontis del laboratorio).
Duchas y/o Lavaojos
k. En el Laboratorio SGS donde se manipula el Cianuro de Sodio se han provisto de duchas y/o
lavaojos con la finalidad de que si algn trabajador se ha contaminado, puedan inmediatamente
aplicarse los primeros auxilios hasta que reciba la atencin mdica necesaria. Brigadista debe estar
con su Equipos de Proteccin Personal y de Proteccin Respiratoria correspondiente.
k. Deben retirarse toda la ropa contaminada de la persona expuesta, y la persona expuesta debe ser
descontaminada mediante un lavado con abundante agua.
Kit de Emergencia para casos de Intoxicacin con Cianuro de Sodio
l. En las Instalaciones del Laboratorio SGS se cuenta con un kit para emergencias con Cianuro de
Sodio ubicado en el Ingreso principal al Laboratorio SGS y consiste en:
o
o
o
o
Un (01) Baln de Oxgeno porttil,

Dos (02) Caja de Nitrito de Amilo por 12 ampollas
Tres (03) pares de guante quirrgicos
Un (01) Resucitador manual
o Una (01) Mscara de reservorio
Cmo suministrar el nitrito de amilo?
El Brigadista de Primeros Auxilios deben suministrar el Nitrito de Amilo a la vctima, sin embargo
todos los trabajadores del Laboratorio Qumico SGS tienen el entrenamiento sobre el uso de estos
antdotos, los mismos que estn ubicados en el kit para emergencias con Cianuro de Sodio que se
encuentra al ingreso principal del laboratorio SGS para su inmediata utilizacin.
Vctima Consciente:
1. Aplicar oxgeno a la vctima con mascarilla de reservorio a un flujo de 10 a 15 litros por minuto.
2. Romper una ampolla de Nitrito de Amilo y verterlo sobre una gasa y colocar debajo de la
mascarilla de reservorio para que la vctima inhale por la nariz por espacio de 15 segundos.
3. Retirar de la mascarilla de reservorio la gasa con Nitrito de Amilo por 15 segundos
manteniendo la aplicacin del oxgeno.
4. Repetir este procedimiento por cuatro veces hasta completar dos minutos aproximadamente
para luego cambiar a otra Ampolla de Nitrito de amilo y continuar con todo el procedimiento
hasta que el personal de la Unidad Mdica llegue y contine con el tratamiento.
Vctima Inconsciente con pulso y respira:
1. Aplicar oxgeno a la vctima con resucitador a un flujo de 10 a 15 litros por minuto. En el
momento de la respiracin de la vctima entregar oxgeno con el resucitador aplicando el envo
con poca presin para evitar que ingrese oxgeno en exceso y pueda afectar a la vctima.
2. Romper una ampolla de Nitrito de Amilo y verterlo sobre una gasa y colocar debajo de la
mascarilla del resucitador para que la vctima inhale por la nariz por espacio de 15 segundos.
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3. Retirar de la mascarilla del resucitador la gasa con Nitrito de Amilo por 15 segundos
manteniendo la aplicacin del oxgeno como indica el punto 1.
4. Repetir este procedimiento por cuatro veces hasta completar dos minutos aproximadamente
para luego cambiar a otra Ampolla de Nitrito de amilo y continuar con todo el procedimiento
hasta que el personal de la Unidad Mdica llegue y contine con el tratamiento.
Afectado inconsciente (sin pulso y no respira):
1. Iniciar la Reanimacin Cardiopulmonar - RCP a la vctima con 30 compresiones torcicas.
2. Aplicar oxgeno a la vctima con mascarilla de resucitador a un flujo de 10 a 15 litros por
minuto.
3. Romper una ampolla Nitrito de Amilo y verterlo sobre una gasa.
4. Colocar la gasa con el Nitrito de Amilo debajo de la mascarilla del resucitador para que la
vctima inhale por la nariz al momento de forzarle la respiracin (dos ventilaciones).

5. Luego de completar las 30 compresiones torcicas realizar las 2 ventilaciones forzando la
respiracin con el equipo resucitador.
6. Retirar la gasa con el Nitrito de Amilo.
7. Completar 5 veces este procedimiento del RCP de acuerdo a los pasos 1, 2, 4, 5 y 6 en
aproximadamente 2 minutos (un ciclo de RCP).
8. Luego de completado el ciclo, cambiar la ampolla de Nitrito de Amilo de acuerdo al
procedimiento del punto 3. En este momento se puede hacer cambio de personal o cambio de
compaero para continuar con el RCP.
9. Continuar con todo el procedimiento hasta que el personal de la Unidad Mdica llegue y
contine con el tratamiento.
EN CASO DE INTOXICACIN DE UN TRABAJADOR POR CIANURO DE SODIO, DURANTE EL
TRANSPORTE INTERNO EN MINA
a. El Centro de Control y Comunicaciones - CCC, una vez notificado de la emergencia informar
inmediatamente al personal de la Ambulancia de la Unidad Mdica y al Equipo de Respuesta a
Emergencias para que se alisten y asistan al lugar con la finalidad de que puedan inmediatamente
aplicarse los primeros auxilios y la atencin mdica necesaria, cumpliendo los lineamientos del
SEC-PET-105 - Emergencias por Materiales Peligrosos, y aplicando los mtodos, tcnicas o
procedimientos previstos de manera segura sin exponerse para este caso.
EN CASO DE DERRAMES PEQUEOS DE CIANURO DE SODIO
Kit de Emergencia para casos de Derrames Pequeos de Cianuro de Sodio
a. En las Instalaciones del Laboratorio SGS a la altura del almacn de reactivos (frontis del laboratorio)
se ha instalado un Kit con materiales y herramientas para realizar el recojo en caso de derrames
pequeos de Cianuro de Sodio en el cual no hay riesgo de producirse cido cianhdrico; el cual
consiste en lo siguiente:
02 cobertores de plstico o material impermeable de 5 x 5

01 Escoba
01 Recogedor
01 Palana
05 Bolsas de polietileno de 70 x 90 cm
01 Cinta auto adhesiva resistente
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01 Lava ojos porttil con Agua

02 Mascara Full Face 3M o MSA
04 Cartuchos 3M 6059 o MSA Filtro Combinado 93 ABEK 2
02 Pares de guantes Nitrilo o Neoprene

01 Pares de Botas de Jebe para lluvia
Precintos
Etiquetas del producto
Detector de Gases DRAGER
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02 Pares de lentes de Seguridad

02 Trajes microchem 4000
b. En este caso, el manipulador que ya tiene su equipo de proteccin personal y respiratoria apoya al
brigadista que realizar el recojo en caso de derrames pequeos de Cianuro de Sodio en el cual no
hay riesgo de producirse cido cianhdrico.
c. Para neutralizar de inmediato los derrames de soluciones de cianuro, se ha previsto utilizar
hipoclorito de sodio con agua:
01 litro de Hipoclorito de Sodio al 7%
01 Envase con 20 litros de Agua
ACCIONES PARA EL CONTROL DE INCIDENTES CON CIANURO DE SODIO:
a. El Jefe de Brigada de Emergencias del sector o el Supervisor Transportista de Cianuro de Sodio
en mina, entrega el comando de la emergencia al Comandante de Incidentes y/o al Jefe del Equipo
de Respuesta a Emergencias y conjuntamente con los Brigadistas de Emergencias le informan las
acciones iniciales de respuesta, realizadas durante el incidente con materiales peligrosos.
b. El Comandante de Incidentes, Establece su Puesto de Comando y realiza el Anlisis del Incidente y
sus prioridades, considerando el producto involucrado, Recoge e interpreta la informacin del
producto (MSDS), Evala, cules son los resultados o cuales seran los riesgos potenciales del
material involucrado?, Evala, cules son los riesgos y peligros a los que estn expuestos los
respondedores? y determina si hay vctimas involucradas.
d. El Comandante del Incidente tambin requiere del conocimiento del rea de trabajo, por personal
especializado en el manejo de los equipos y/o materiales involucrados en el incidente; en este caso
como parte de su staff de asesores tcnicos incorpora Gerente del rea involucrada y/o a sus
tcnicos, quienes deben dar soporte y recomendaciones especficas relacionadas al incidente.
e. El Comandante de Incidentes, si requiere obtener asistencia tcnica calificada por parte del
proveedor del producto o alguna agencia especializada, llama a los nmeros de emergencias que
estn disponibles en los documentos de transporte y proporciona la siguiente informacin:
o La ubicacin y naturaleza del problema,
o Nombre y nmero de identificacin del material (es) involucrado,
o Remitente / consignatario / punto de origen,
o Nombre de la compaa, tipo y nmero de vehculos involucrados,
o Tipo y tamao del envase,
o Cantidad del material transportado / liberado,
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o Las condiciones locales (del clima, del terreno)

o Proximidad a las escuelas, hospitales, vas de agua, etc.
o Lesiones y exposiciones,
o Servicios de emergencias locales que fueron notificados.
El Comandante de Incidentes junto con su staff de asesores, Planifican la respuesta,
implementando los Objetivos desde los niveles estratgicos, tcticos y de tarea. Estos objetivos
deben cumplir lo siguiente:
o Limitar la extensin de la contaminacin.
o Minimizar el impacto al medio ambiente y a la poblacin humana.
o Prevenir la dispersin dentro de los cursos de agua, filtracin en la tierra y la filtracin sub
superficial al abastecimiento de agua.
Preguntas que se deben de contestar antes de tomar cualquier accin:
o Cul es el peligro potencial del material involucrado?
o A dnde se ir el material peligroso cuando se est escapando?
o Qu puede hacerse en forma segura para controlar la situacin?
o Definir a los responsables para la realizacin de los trabajos de remediacin.
El Comandante de Incidentes junto con su staff de asesores, Solicitan los recursos necesarios y
establecen las acciones de control ms convenientes (ofensivas, defensivas, fsicas y qumicas,
combinadas) para el xito operacional; adems define el equipo de proteccin personal adecuado,
los equipos y herramientas a utilizar y el tipo de descontaminacin a implementar.
El Comandante de Incidente determina quin es su Oficial de Seguridad y coordina con el Jefe del
Equipo de Respuesta a Emergencias la estructura organizacional de sus Equipos de Respuesta a
Emergencias, el nivel de ropa protectora y proteccin respiratoria, y los equipos y herramientas con
que deben alistar. Solicita la presencia de Unidad Mdica y los recursos que sean necesarios.
El Comandante de Incidente ordena al Jefe del Equipo de Respuesta a Emergencias la instalacin
del DECOM, la delimitacin de la Zona de Aislamiento Inicial - ZAI y la Zona de Evacuacin o la
Zona de Accin Protectora, segn corresponda y proceden a evacuar al pblico en riesgo de las
reas comprometidas. As mismo, se realizan las acciones para delimitar la Zona Caliente, la Zona
Tibia y la Zona Tibia y la ubicacin del lugar para intercambio de equipos y materiales necesarios en
la emergencia.
El Comandante de Incidente dirige al Equipo de Respuesta a Emergencias en la ejecucin del plan
de accin para el control del incidente, cumpliendo los lineamientos del SEC-PET-105 Emergencias por Materiales Peligrosos, y aplicando los mtodos, tcnicas o procedimientos
previstos de manera segura sin exponerse.
En caso de tener vctimas en el rea afectada, el Comandante de Incidentes prioriza esfuerzos para
el rescate por el Equipo de Respuesta a Emergencias. La ambulancia de la Unidad Mdica de Cerro
Corona debe tener provistos su kit para casos de emergencias con cianuro de sodio.
Kit de Emergencia para casos de Intoxicacin con Cianuro de Sodio
d. El kit para casos de emergencias con cianuro que cuenta la Unidad Mdica consiste en:
Para Tratamiento:
Hidroxicobalamina (Vitamina B12): una (01), ampollas de 5 gr (aplicacin endovenosa), ubicada

en la ambulancia.
Hidroxicobalamina (Vitamina B12): dos (02), ampollas de 5 gr cada una (aplicacin endovenosa),
ubicada en la Unidad Mdica.
Kit de Antdoto:
Un (01) Baln de Oxgeno porttil,

Dos (02) Caja de Nitrito de Amilo por 12 ampollas
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Tres (03) pares de guante quirrgicos

Un (01) Resucitador manual
Una (01) Mscara de reservorio
Dos ampollas de tosulfato de sodio y los accesorios para su aplicacin (aplicacin endovenosa).
Dos ampollas de nitrito de sodio y los accesorios para su aplicacin (aplicacin endovenosa).
l.
El Comandante de Incidente evala el progreso de las acciones y decisiones impartidas y realiza

los cambios necesarios segn se requieran.
m. El Comandante de Incidente, coordina con el Asesor del rea de Medio Ambiente para que el rea
donde ocurri el incidente se haga responsable en la realizacin de las tareas de remediacin y
manejo de los residuos de las reas afectadas. Esta actividades se realizan con la proteccin
personal y respiratoria adecuada y esto no signifique un riesgo a la salud de los trabajadores y
siguiendo las recomendaciones de la hoja de seguridad MSDS; caso contrario, solo acta el equipo
de Respuesta a Emergencia con personal especializado.
n. En caso de producirse un incidente con Materiales Peligrosos el cual por su envergadura sea
insuficiente a las capacidades del equipo de Respuesta a Emergencias para el control oportuno y
efectivo, el Comandante de Incidentes solicita los recursos necesarios y/o el apoyo de las Entidades
Externas.
27.1. INCIDENTES AMBIENTALES RESULTADO DE INCIDENTES CON CIANURO DE SODIO
extensin de acuerdo a lo definido en el anexo SSYMA-P04.08-A01 - TABLA DE CRITERIOS PARA
DETERMINAR EL NIVEL DE LOS INCIDENTES AMBIENTALES.
Ambientales.
27.2.
EN CASO DE INCENDIOS EN LAS INSTALACIONES O VEHCULO DONDE SE
TRANSPORTA EL CIANURO DE SODIO
a. Se actuar de acuerdo al instructivo 3.7 EN CASO DE INCENDIOS CON MATERIALES
PELIGROSOS.
27.3. EN CASO DE INCENDIOS EN CONTENEDORES PRESURIZADOS CON RIESGO DE
EXPLOSION
b. Se actuar de acuerdo al instructivo 3.2 EN CASO DE INCENDIOS EN CONTENEDORES
PRESURIZADOS.
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6.5.
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ACTIVIDADES DE MITIGACIN
6.5.1. Medidas de mitigacin
El objetivo primario de toda mitigacin es eliminar y/o minimizar la extensin de los impactos
negativos y las consiguientes amenazas para la salud y el medio ambiente. Un control
apropiado de una emergencia, puede facilitar la limpieza y el retiro de material daino del
rea. El control inadecuado puede extender significativamente los impactos negativos
La contencin o aislamiento del agente contaminante, consiste en establecer medidas
correctivas de seguridad que puedan controlar la situacin presente, impidiendo la progresin
del impacto negativo en el medio y mitigando los riesgos relacionados con esta dispersin.
Para el caso de Emergencias con Materiales y Residuos Peligrosos, existen dos tipos de
mitigacin: mitigacin fsica y mitigacin qumica, las cuales se describen a continuacin, y se
debe seguir de acuerdo a los procedimientos y asesoramiento de la Gerencia de Medio
Ambiente.
Mitigacin Fsica
Es el control y contencin de un material peligroso sin modificar su constitucin qumica. Los
materiales son almacenados en forma segura, pero mantienen su peligrosidad en la
naturaleza.
Se pueden desarrollar los siguientes mtodos:
MTODOS DE MITIGACIN FSICA
MTODO
Absorcin
Cubrir
Dilucin
DESCRIPCIN
Utiliza un material absorbente para retener lquidos o gases pero al mojarse con el
material absorbido aumenta el volumen.
Reduce la dispersin de slidos, lquidos y vapores, y a la vez reduce vapores emitidos
de slidos o lquidos derramados.
Reduce la concentracin, pero agregando agua aumenta su volumen y movilidad.
Utiliza una fuente externa de energa como agua rociada o un ventilador de aire grande
Dirigiendo
para mover los materiales derramados en la direccin deseada. Los gases ms

pesados que el aire pueden ser empujados en la direccin deseada usando un sistema
de ventilacin de un camin de espuma de alta expansin.
Utiliza un roco fino de agua para romper gases y vapores. Los gases y vapores
Dispersin
inflamables pueden reducir la concentracin de su lmite bajo de explosividad utilizando

este mtodo. Los gases solubles en agua pueden ser Tumbados por solucin con
neblina de agua y ser diluidos.
Desviacin
Barreras compuestas
Capa de espuma
Dirigir el flujo lejos de una fuente de contaminacin.

Utiliza materiales tales como tela de alambre el o heno y paja por un lado. Su uso est
generalmente limitado a flujos pequeos.
Formar una capa de espuma sobre la superficie del slido o lquido, para reducir la
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MTODO
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DESCRIPCIN
emisin de vapores.
Cubiertas fsica
Parcheo y taponeo
Utilizan una capa de plstico o de arcilla sobre el material derramado para contener la
liberacin de vapores.
Con materiales compatibles se puede detener una fuga de un tanque, puede usarse
para el control de slidos, lquidos y gases.
Utiliza una barrera (boom) flotante de contencin. Esta tcnica es fcilmente
Retencin
desplegable pero no es efectivo en condiciones de olas agitadas o en corrientes

rpidas.
Barreras absorbentes
Supresin de vapores
Son ms efectivas cuando son usadas en conjunto con una barrera flotante apropiada.
Reduce los vapores provenientes de derrames voltiles usando dispersin, capas de
espuma o cubiertas fsicas.
Se pueden utilizar represas pequeas como sacos de arena, tierra, arcilla, bolsas
llenas de agua, tablas y concreto; as como diques que ayudan a la contencin de un
Contencin
derrame grande. En las reas urbanas, como calles pavimentadas obliga a tapar las
descargas a cuerpos de agua. Los drenajes pluviales, alcantarillas, registros, arroyos.
Tapas, espumas de poliuretano, represas de tierra y otros mtodos pueden ser usados
para desviar el producto.
Mitigacin Qumica
Utiliza qumicos especficos para neutralizar o cambiar la naturaleza de las sustancias txicas
derramadas. Cualquier forma de mitigacin qumica tiene que ser aceptada por el Comit de
Manejo de Crisis o el Comit de Emergencias y puede requerir de aprobacin de las
autoridades locales o estatales.
Se pueden desarrollar los siguientes mtodos:
MTODOS DE MITIGACIN QUMICA
MTODO
Adsorcin
DESCRIPCIN
Ocurre cuando el material liberado se liga a la superficie adsorbente, por ejemplo el
carbn activado es utilizado para remover material orgnico del agua contaminada.
Es utilizado algunas veces, si ocurre la combustin a una temperatura suficientemente
Incineracin controlada
alta para destruir todo el material peligroso y as ninguna otra instalacin se vea
afectada.
Dispersin
Neutralizacin
Se refiere a la adicin de agentes biolgicos para romper los lquidos derramados, se

usa frecuentemente en derrame de aceites.
Se agrega un qumico especfico a la sustancia peligrosa para convertirlo en menos
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MTODO
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DESCRIPCIN
peligroso. Esto puede causar cambios en el estado del material, por ejemplo de lquido
a slido, este proceso con frecuencia libera calor. La neutralizacin tambin exige un
alto grado de la experiencia qumica porque los qumicos especficos deben ser
agregados en relacin exacta. Es un mtodo utilizado para la mitigacin de cidos y
bases en caso de derrames.
6.5.2. Trabajos de Remediacin

El rea de Medio ambiente definir los criterios y lineamientos para la ejecucin de trabajos
de remediacin. La responsabilidad de la remediacin recae en el rea o generador del
evento. As mismo se deber realizar monitoreo en agua, suelo, flora y fauna para determinar
el rea de influencia, el nivel de impacto de un derrame y la efectividad de las tareas de
remediacin.
6.6.
PLANES DE DISPOSICIN Y ELIMINACIN

La generacin de residuos es inherente a las actividades humanas, siendo el caso de las unidades
mineros metalrgicas, un caso donde se identifican varios tipos de residuos con diferentes grados
de complejidad para su disposicin.
Para los casos de emergencias que involucren estos residuos peligrosos el personal calificado del
rea generadora del evento en coordinacin con personal de Medio Ambiente y el equipo de
Respuesta a Emergencia proceder a confinar los residuos de acuerdo a lo siguiente:
a. Los Residuos Slidos, producto de cualquier emergencia deben ser almacenados en Cerro
Corona, de acuerdo al Procedimiento SSYMA-P22.06 Manejo de Residuos Slidos.
b. Los Residuos Biomdicos, generados durante las Emergencias Mdicas, sern clasificados y
almacenados de acuerdo al cdigo de colores establecido en la Unidad Mdica (UME) de
Cerro Corona, de acuerdo al Procedimiento Manual de normas y manejo de residuos slidos
en la UME Cerro Corona.
c. Los Residuos Peligrosos producto de cualquier emergencia deben ser almacenados en el
Almacn de Residuos Peligrosos (VOL PAD) en Cerro Corona, de acuerdo al Procedimiento
SSYMA-D06.06 Manejo de Residuos de Insumos Qumicos. Para el almacenamiento en el VOL
PAD debe tenerse en cuenta el Procedimiento SSYMA-P22.08 Incompatibilidad y
Almacenamiento de Reactivos Qumicos.
d. En caso de derrame de hidrocarburos deben ser almacenados en el Almacn de Residuos
Peligrosos (VOL PAD) en Cerro Corona, de acuerdo al Procedimiento SSYMA-D06.03 Manejo
de Aceite Usado y otros Hidrocarburos; si se trata de tierra contaminada con hidrocarburos
deben ser almacenados en el Almacn de Residuos Peligrosos (VOL PAD) en Cerro Corona,
de acuerdo al Procedimiento SSYMA-D06.02 Manejo de Tierra Contaminada con
Hidrocarburos.
7.
EVALUACIN DE LA EMERGENCIA
La evaluacin y control de la emergencia en este tipo de planes son de vital importancia, debindose
poner especial atencin a las actividades de simulacros, pues de las correcciones, mejoras y
entrenamiento permanente, depender el xito de las operaciones. Un informe con los resultados de la
emergencia y/o simulacros deben presentarse luego de que el Comandante de Incidentes se rena con
todos los involucrados y puedan determinar los aspectos positivos y las oportunidades de mejora que se
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hayan encontrado; as mismo se debe establecer el seguimiento para las mejoras que se hayan propuesto
o definido luego de un anlisis que permita determinar las causas.
El Comit de Manejo de Crisis o el Comit de Emergencias, en base a la informacin del informe con los
resultados de la emergencia, evaluar los siguientes aspectos:
El desempeo de los integrantes del Equipo de Respuesta a Emergencias, de los trabajadores del rea
afectada y de los trabajadores en general.
Los recursos utilizados, perdidos, recuperados y rehabilitados.
Tiempos de respuesta y el alcance de las comunicaciones, procedimientos, planes y otros.
Las relaciones y soporte brindado por las autoridades.
El desenvolvimiento del apoyo externo.
El costo de los daos e identificacin de las reas potencialmente en riesgo a que se presente
emergencias similares.
El Comit de Manejo de Crisis o el Comit de Emergencias, determinarn a qu niveles de la organizacin
y entidades gubernamentales har llegar total o parcialmente dicho informe.
El Coordinador SSYMA, revisa el informe con los resultados de la emergencia y las evaluaciones del
Comit de Manejo de Crisis o el Comit de Emergencias con el fin de detectar la necesidad de generar
una SAC/SAP, segn lo considere necesario (Ver Procedimiento: SSYMA-P04.06 Gestin de no
conformidades, acciones preventivas y correctivas)
8.
PROCEDIMIENTOS PARA LA REVISIN Y ACTUALIZACIN DEL PLAN

Por el carcter dinmico de las acciones motivadoras, este plan requiere de una revisin y actualizacin
permanente, en este aspecto la ejecucin de ejercicios y simulacros es vital para el xito del plan, pues
permitir adiestrar al personal en la respuesta a emergencias.
Anualmente el Subgerente de Security, Gerente de Medio Ambiente y el Gerente de Seguridad y Salud
Ocupacional de GFLC debern revisar el plan y de ser necesario actualizar la parte o partes que as lo
requieran; o cuando se presenten las siguientes circunstancias:
Cambios en la organizacin de la Empresa.
Modificacin de las operaciones actuales o inicio de nuevas operaciones.
Cambio de la direccin o telfonos de las autoridades o instituciones que deben ser comunicadas en
caso de una emergencia.
Recomendaciones del Comit de Manejo de Crisis o del Comit de Emergencias a mrito de la
ejecucin del presente plan, a fin de incorporar experiencias propias de lo acontecido en una
emergencia y en los informes de simulacros.
Experiencias recogidas de otras empresas, nuevas tecnologas y otros.
Despus de la ocurrencia de incidentes o situaciones de emergencias.
Los cambios que se produzcan en el contenido del plan debern ser registrados en la Hoja de Registro de
Cambios para la Actualizacin.
Asimismo, las nuevas versiones sern re-distribuidas entre la lnea de supervisin de Gold Fields La Cima
S.A., las mismas que sern re-entrenadas a fin de asegurar la correcta aplicacin del Plan.
ELABORADO POR
REVISADO POR
APROBADO POR
Victor Zavaleta
Jorge Zapata
Miembros del Comit de

SST
Coordinador de
Respuesta a
Emergencias
SUBGERENTE DE
SECURITY
Fecha: 01/02/2016
COMIT DE SST
Fecha: 25/02/2016
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9.
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ANEXOS
ANEXO N 1 - HOJA DE DATOS DE SEGURIDAD DE LOS MATERIALES

Obran en poder del Equipo de Respuesta a Emergencias y Unidad Mdica, as mismo las reas que
manejan estos materiales cuentan tambin con esta informacin.
ANEXO N 2 - INFORMACIN SOBRE LAS INSTALACIONES

GFLC es una empresa de mediana minera, cuya operacin se encuentra ubicada en el Distrito y Provincia
de Hualgayoc, a 80 km. de la ciudad de Cajamarca y a una altura promedio de 4,000 msnm.
Las operaciones incluyen:
Labores de explotacin a tajo abierto.

La Planta Concentradora.
Sistema de Conduccin de Relaves.
Presa de Relaves.
Almacenes.
Talleres de Mantenimiento.
Suministro de Combustibles.
Oficinas y de servicios
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ANEXO N 3 - LISTA DE CONTACTOS

ANEXO N 3.1 DIRECTORIO DE FUNCIONARIOS DE LA ORGANIZACIN DEL SISTEMA DE
RESPUESTA A EMERGENCIAS
CONTACTOS
Centro de Control y Comunicaciones

Reporte de Emergencias
PRINCIPAL
1. Operador CCC - CCTV
ANEXO
300
TELFONOS
RPM
Celular Movistar:
RPM Movistar:
1. 998857097
1. # 532640
Celular Claro
RPM Claro:
2. 943777773
1. 943777773
Frecuencia VHF:
1. Canal 2
Centro de Control y Comunicaciones Coordinaciones

Respuesta a Emergencias
Unidad Mdica y Ambulancia
1. Operador CCC - CCTV
1. 970077292
1. * 512145
1. Vctor Zavaleta
416
1. 996119725
1. #996119725
2. Divan Zafra
335
2. 970077293
2. *512146
1. Mdico de Guardia
504
1. 949801354
1. # 949801354
2. Enfermera de Guardia
505
2. 949801354
2. # 949801354
3. TUMD / Ambulancia
505
3. 949801277
3. #949801277
1. #976000252
Trnsito
1. Supervisor de Guardia
1. 976000252
Gerente de Guardia
1. Funcionario de Turno
1. 993506932
Coordinador Security
CONTACTOS
Presidente del Comit de Manejo de

Crisis
Presidente del Comit de
Emergencias
Redactor
Coordinador de Seguridad y Salud
Ocupacional
Coordinador de Medio Ambiente
Coordinador de Relaciones
Comunitarias
1. Jorge Zapata
453
1. 988471775
1. # 928454
2. Ricardo Chumo
232
2. 976636661
2. *253617
3. Victor Zavaleta
416
3. 996119725
3. #996119725
PRINCIPAL
ANEXO
TELFONOS
RPM
1. Ernesto Balarezo
2. Manuel Diaz
145
1. 999847568
1. # 365906
334
2. 976639964
2. #233185
1. Manuel Diaz
334
1. 976639964
1. #233185
2. Ronald Diaz
330
2. 976935315
2. #340689
3. Eddie Garca
343
3. 976932599
3. #259321
1. Mara Ines Lozano
393
1. 976789859
1. #343163
2. Rafael Cabrejo
314
2. 976555548
2. #693738
1. Luis Apaza
373
1. 968254549
1. #968254549
2. Gino Condor
493
2. 969622689
2. #969622689
1. Lus Alberto Snchez
443
1. 976828693
1. # 391576
2. Wilfredo Garzn Prez
644
2. 942172660
2. #942172660
1. Jorge Luis Montero
440
1. 978067079
1. #978067079
2. Alfredo Barandiaran
386
2. 976513906
2. #323685
U.E.A. CAROLINA I
CERRO CORONA

- SSYMA -
Versin 16

CONTACTOS
Coordinador de Comunicaciones y
Relaciones Pblicas
Coordinador de Legal & IIRR
Coordinador de Finanzas
Coordinador de Operaciones Mina
Coordinador de Planta de Procesos
Coordinador de Mantenimiento Planta

de Procesos
Coordinador de Logstica
Coordinador de Recursos Humanos
Coordinador de IT y Comunicaciones
Coordinador Construccin Presa de

Relaves
Coordinador de Presa de Relaves y

Recursos Hdricos
Coordinador de Servicios Generales
Coordinador Transporte de
Concentrado
PRINCIPAL
ANEXO
Pgina 150 de 200
TELFONOS
RPM
3. Luis Salazar
396
3. 976815186
3. #357405
4. Julio Hoyos
492
4. 976874792
4. #666964
1. Miguel Inchaustegui
121
1. 996305003
1. #958543
2. Rafael Senz
478
2. 976760546
2. *436815
3. lvaro Arce
261
3. 969557281
3. #969557281
1. Juan Jos Granda
263
1. 976596198
1. # 345554
2. Ernesto Reyes
229
2. 976826285
2 *299523
3. Jorge Garca
165
3. 999185620
3. *0141960
1. Jorge Redhead
137
1. 998105454
1. #998105454
1. Enrique Paredes
365
1. 944640728
1. #944640728
2. Benjie Angles
432
2. 976935310
2. #397140
1. Pedro Paucar Romero
376
1. 945231907
1. #945231907
2. Nieves Aybar
462
2. 976988944
2. #722673
3. Ruben Mendoza
3. 969652732
3. #969652732
4. Carlos Salazar
4. 969664581
4. #969664581
1. 976593190
1. #344561
2. 976661839
2. #289823
1. Luis Noriega
302
2. Juan Ibazeta
1. Ernesto Silva
327
1. 976618085
1. #621964
2. Luis Torres
360
2. 976663514
2. #292965
3. Paola Paredes
467
3. 976663517
3. #292969
1. Vernica Valderrama
2. Paul Schmidt
3. Susana Karlin
177
1. 951804995
1. #951804995
448
2. 943870260
2. #943870260
131
3. 975139201
3. / #524514
1. Renzo Cobos
173
1. 950036580
1. #950036580
2. Jhony De La Cruz
468
2. 976599936
2. #976599936
1. Alan Angles
508
1. 942133757
1. #942133757
2. Harry Silva
359
2. 976688759
2. *203387
3. Genaro Surez
3. 949430751
3. #949430751
4. Fernando Hurtado
4. 994591599
4. #994591599
1. Javier Gutierrez
445
1. 976581832
1. #689251
2. Jos Monroy
434
2. 976858326
2. #976858326
3. Jahzeel Duenas
388
3. 968378502
3. #968378502
1. Luis Aliaga
451
1. 971867038
1. # 0419674
2. lvaro Flores
307
2. 976-638116
2. *298606
3. Alex Monteverde
480
3. 976788694
3. #340563
1. Jorge Balanda
650
1. 996169636
1. #879380
2. Marco Manay
651
2. 958523159
2. #358419
3. Cesar Galvez
652
3. 975461355
3. *299524
U.E.A. CAROLINA I
CERRO CORONA

- SSYMA -
Versin 16
Pgina 151 de 200
ANEXO N 3.2 DIRECTORIO PERSONAL OPERATIVO DE GFLC

NOMBRE
CARGO
ANEXO
TELFONOS
RPM
Coordinador J&V Resguardo
391
9760077203
*511833
9760077290
*512119
SECURITY
Jos Davis Atoche

Supervisor de Guardia
Supervisor de Guardia
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
David Leon
Ingeniero de Seguridad
373
976611311
#558430
Jorge Rudas
493
976574857
#685419
Aurelio Pinday
435
976982518
*298604
Raul Paredes
498
942443992
#942443992
Ingeniero de Higiene Industrial
315
976849001
#731750
Coordinador - SGS
976971336
#971343
Jorge Diaz
Supervisor SSO - Mina
957884031
#957884031
Victor Cobeas
Supervisor SSO - Mina
976136439
#976136439
Nilton Huere
Supervisor SSO - Procesos
957881070
#957881070
Paul Cotrina
Supervisor SSO - Procesos
957876919
#957876919
Daniel Rivera
Supervisor SSO Mantenimiento
957879075
#957879075
Fredy Medrano
Supervisor SSO Mantenimiento
957882551
#957882551
Magaly Durand
Supervisor SSO
976992406
#976992406
Jorge Benjamn Carpio Valencia
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL - SGS
Pedro Rabanal
MEDIO AMBIENTE
Yoel Gama
Supervisor de Medio Ambiente
318
976846408
#724302
Lady Castillo
Supervisor de Medio Ambiente
375
976935341
#378596
Edilberto Prado
Relacionista Comunitario
472
976874791
#666962
Mara Clara Manya
Relacionista Comunitario
379
976815188
#357406
Fredy Snchez Cueva
Coordinador de Des. Com.
147
976618079
#621963
Daniel Godoy
Coordinador de Des. Amb.
488
976828932
*257347
Henry Bautista
Coordinador de Ruta de Conc.
311
976487096
*366899
Supervisor de Mina
436
#378608
976935338
RELACIONES COMUNITARIAS
OPERACIONES MINA
Juan Acosta
U.E.A. CAROLINA I
CERRO CORONA

- SSYMA -
Versin 16

NOMBRE
Pgina 152 de 200
CARGO
ANEXO
TELFONOS
RPM
Alex Urrunaga Prez
Supervisor
436
976577233
#390859
Darkis Vela
Supervisor
436
999017090
#099290
Fredy Ledesma
Supervisor
436
976995031
#724308
Dispatch Mina
477
976858338
#663385
Walter Teodoro Inocente
Supervisor de Operaciones C-7
482
976572954
#683978
Leonel Espinoza
482
976572954
#683978
Hutner Pacheco
482
976572954
#683978
Diego Torres
482
976572954
#683978
Guardia Dispatch
PLANTA DE PROCESOS
MANTENIMIENTO ELCTRICO E INSTRUMENTACIN DE LA PLANTA DE PROCESOS
Fernando Torres
Supervisor de Manto Elctrico e

Instrumentacin
449
976662361
#728745
Jorge Arvalo Del guila

Instrumentacin
449
976662361
#728745
MANTENIMIENTO MECNICO DE LA PLANTA DE PROCESOS
Carlos Sulca Puentes
Supervisor de Manto Mecnico
403
994448802
#212853
Bruno Gonzales
Supervisor de Manto Mecnico
403
976064522
#976064522
LOGISTICA - ALMACENES
Santos Goicochea
Despachador de Concentrado 1
976662309
#728739
Juan Carlos Cortez
Despachador de Concentrado 1
976662309
#728739
LOGSTICA - COMPRAS
Bruce Mutch
Compradores
166
952876101
#952876101
Carol Yez
Compradores
147
975448018
#935421
Jorge Asencio
Compradores
354
942834899
#942834899
LOGISTICA - MANTENIMIENTO DE EQUIPO LIVIANO
Jhon Reyes
Tcnico Mecnico
996690026
#990500
Flavio Baca Vsquez
Tcnico Mecnico
996595565
#974610
Duaner Medina Alva
Supervisor
988993321
*371232
Dalton Vargas
Supervisor
988993326
*371233
Supervisor S&SO
975475502
*745502
LOGSTICA - DESPACHO DE COMBUSTIBLE
Cristian Pastor Tello
U.E.A. CAROLINA I
CERRO CORONA

- SSYMA -
Versin 16

NOMBRE
Pgina 153 de 200
CARGO
ANEXO
TELFONOS
RPM
Nancy Puertas
Asistenta Social
342
956420069
#956420069
Nancy Condori
Asistenta Social
342
976869667
#247711
Jefe de Salud
429
956420142
#956420142
Coordinador Mdico
Ocupacional
316
949801764
#949801764
Help Desk PERU
Lima 24 horas
150
959482718
#959482718
Carmen Ascencio
Analista de Soporte
150
957969278
#957969278
Susan Arvalo
Analista de Soporte
369
958440046
#958440046
Diego Estraver
Analista de Soporte
369
957963076
#957963076
Edgar Cruzado
Analista de Soporte
369
958439282
#958439282
RECURSOS HUMANOS - BIENESTAR SOCIAL
RECURSOS HUMANOS SALUD OCUPACIONAL
Boris Cabalcanti
Jos Risco
IT Y COMUNICACIONES
CONSTRUCCION PRESA DE RELAVES
Fernando Zavaleta
Supervisor
988049982
#558979
Wilder Altamirano
Supervisor
988049982
#558979
Csar Miranda
Supervisor
988049982
#558979
Alexis Arauco
Supervisor
988049982
#558979
PRESA DE RELAVES OPERACIONES
Alberto Rabines
Supervisor
464
976928249
*264308
Joaqun Felipe
Supervisor
464
976928249
*264308
Cristian Chavarri
Supervisor
395
964105771
#875728
Jos Mantilla
Supervisor
395
964105771
#875728
Julio Arvalo
Supervisor de Transportes
413
976982517
*298603
Robert Rodriguez
Supervisor de Transportes
413
976004508
#976004508
James Velasquez
Administrador
389
965642238
#965642238
Victor Sagastegui
Administrador
389
951557767
#951557767
RECURSOS HIDRICOS
SERVICIOS GENERALES - TRANSPORTES
SERVICIOS GENERALES - NEWREST
SERVICIOS GENERALES - INGESA

U.E.A. CAROLINA I
CERRO CORONA

- SSYMA -
Versin 16

NOMBRE
CARGO
TELFONOS
RPM
Supervisor
976498395
#535230
Pedro Prncipe
Tcnico
976498395
#535230
Moises Ambrosio
Tcnico
976498395
#535230
Isaas Intor Huaccha
ANEXO
Pgina 154 de 200
ANEXO N 3.3 DIRECTORIO DE CONTACTOS PARA REQUERIMIENTO DE RECURSOS EN CASOS

DE EMERGENCIAS - ABASTECIMIENTO DE AGUA CON CAMION CISTERNAS, REQUERIMIENTO DE
EQUIPOS O MAQUINARIAS
CONTACTO
CARGO
ANEXO
TELFONOS
RPM
Jorge De La Flor
Superintendente de
Construccin - OP
382
995263666
*0146060
Guido De La Quintana
Supervisor General
351
976837980
#976837980
Jefe
359
976688759
*203387
REA DE PROYECTOS
REA CONSTRUCCIN PRESA DE RELAVES
Harry Silva
Genaro Suarez
Supervisor General
949430751
#949430751
Fernando Hurtado Vsquez
Supervisor General
994591599
#994591599
REA OPERACIONES MINA
Benjie Angles
Superintendente de Mina
432
976935310
#397140
Supervisor de Mina
436
#378608
976935338
Alex Urrunaga Prez
Supervisor
436
976577233
#390859
Darkis Vela
Supervisor
436
999017090
#099290
Fredy Ledesma
Supervisor
436
976995031
#724308
Juan Acosta
ANEXO N 3.4 DIRECTORIO DE CONTACTOS PARA REQUERIMIENTO DE RECURSOS EN CASOS

DE EMERGENCIAS RECURSOS DIVERSOS
CONTACTO
CARGO
ANEXO
TELFONOS
RPM
REA DE LOGSTICA
Gerente de Almacenes
327
976618085
#621964
Luis Torres Inoquio
Supervisor de Operaciones
360
976663514
#292965
Paola Paredes Guillen
Supervisor de Operaciones
467
976663517
#292969
Ernesto Silva Fernndez
U.E.A. CAROLINA I
CERRO CORONA

- SSYMA -
Versin 16
Pgina 155 de 200
ANEXO N 3.5 DIRECTORIO DE CONTACTOS PARA CORTE DE LA ENERGA ELECTRICA EN

CASO DE EMERGENCIAS
CONTACTO
CARGO
ANEXO
TELFONOS
RPM
976661839
#289823
PLANTA DE PROCESOS
Juan Ibaceta
Jefe de Manto. Elctrico e

Instrumentacin
Fernando Torres

Instrumentacin
449
976662361
#728745
Jorge Arvalo

Instrumentacin
449
976662361
#728745
Gerente de Operaciones NOR

PERUANA
495
976130918
#336592
Jorge Diaz Zegarra
Supervisor Sub Estacin

Elctrica
399
976737493
*765263
Saul aa Beltrn
Supervisor Sub Estacin

Elctrica
399
976737487
*765261
NOR PERUANA
Alfredo Roman Mendivil
ANEXO N 3.6. - CLNICAS, HOSPITALES Y CENTROS DE SALUD

DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA
DIRECCIN
TELFONO
Centro de Salud MINSA Tembladera
San Martn N. 341
076-576100
Posta Medica ESSALUD Tembladera
Cajamarca No. 211
076-576177
Hospital Regional Cajamarca
Av. Mrtires de Uchuracay y Av.

Larry Jhonson s/n
076-599030 / 076-599029 /
076-599038
Policlnico ESSALUD Cajamarca
Calle Hoyos Rubio N 980
076-361750 Anexo 103

076-584360
Hospital ESSALUD Cajamarca
Calle: Mario Urteaga N 963
076-362557
Hospital Sanidad de Polica
Jr. Tayabamba N 598
076-362275
Centro de Salud Baos Del Inca
Jr. Pachacutec N 489
076-348057
Clnica Limatambo
Jr. Puno N 265
076-364241 / 0800-20900 /
#917301 / 976-499181
Clnica Los Fresnos
Jr. Los Nogales N 179
076-364046 / 076-314144
Clnica San Francisco
Av. Miguel Grau N 851
076-362050 / #530830 /
976-869358
Clnica San Lorenzo
Av. San Martn N 546
076-340201/#281651
Centro de Salud MINSA - Hualgayoc
Jirn San Fernando S/N
Dra. Luisa Santillan De La Cruz
#968132010
Sr. Mario Villanueva
#976096837
U.E.A. CAROLINA I
CERRO CORONA

- SSYMA -
Versin 16

Pgina 156 de 200
DIRECCIN
TELFONO
Hospital MINSA de Bambamarca - Tito Villar Cabezas
Av. Ricardo Palma S/N
#978287204
Puesto de Salud Es SALUD - Bambamarca
Calle 28 de Julio 558
076-353477
RUTA KUNTURWASI CAJAMARCA
DIRECCIN
TELFONO
Centro de Salud MINSA San Pablo
Giron Nadonde Nadeda S/N
Tco. en enfermera Sr.

Marino Aguilar Arce
*0130216 /
ESSALUD San Pablo
JR. Cajamarca N.557
076-559073
DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE
DIRECCIN
TELFONO
Hospital Central del Norte MINSA Chiclayo
Hiplito Unanue N 180 - Chiclayo
Policlnico Jos Leonardo Ortiz - Chiclayo
Av. El Triunfo N 375 - Chiclayo
074-257500
Hospital Metropolitano MINSA - Chiclayo
Jr. Conquista 420, Urb. Latina

Chiclayo
074-252869 / 074-252534
Hospital Regional Docente Las Mercedes MINSA - Chiclayo
Av. Luis Gonzales 635 - Chiclayo
074-237021 / 074206090/
074222390
Hospital Provincial Docente Beln MINSA - Lambayeque
Av.
Ramn
Lambayeque
DEPARTAMENTO DE LA LIBERTAD
Castilla
597
DIRECCIN
074-282023 / 074-283481
TELFONO
Hospital Regional Docente MINSA - Trujillo
Av. Mansiche N 795 - Trujillo
044-481200
Hospital Beln MINSA Trujillo
Calle Bolvar No. 350 - Trujillo
044-480200 topico 484 /

- Cirugia 486 / 044-244261
Hospital de Apoyo N 3 MINSA - Chepn
Av. 28 de Julio s/n - Chepn
044-562056
Hospital ESSALUD Chepn
Av. Palma Bella s/n - Chepn
044-562868 / 044-562271
Hospital Vctor Lazarte ESSALUD - Trujillo
Av. Unin N 1350 - Trujillo
044-216119
Hospital Albrecht ESSALUD Trujillo
Residencia Albrecht s/n - Trujillo
044- 485030
Hospital Regional MINSA Trujillo
Av. Mansiche N795 - Trujillo
044-231581 /044-233112
Hospital ESSALUD Guadalupe
Calle Usares de Junin s/n Urb

Compo real
044-566915
Hospital II MINSA Chocope
Panamericana Norte KM 604
044-542020 / 044-542135
Hospital de Apoyo MINSA - Pacasmayo
Prolongacin Lima s/n Urb. Andrs

Rzuri - Pacasmayo
044-522230
Hospital 1 ESSALUD Pacasmayo
Mariscal Caceres S/N
044-521099
Policlnico Pacasmayo
Calle: Cceres s/n
Vigilancia
044-521107
Citas *646076
Centro de Salud MINSA Ciudad de Dios
Calle Cuspisnique N 211 - Ciudad

de Dios
DEPARTAMENTO DE ANCASH
DIRECCIN
TELFONO
Hospital de Apoyo MINSA Huarmey
Panamericana Norte km. 293
043-400209 /043-400225
Hospital ESSALUD Huarmey
Sector B-8
043-400273
U.E.A. CAROLINA I
CERRO CORONA

- SSYMA -
Versin 16

DIRECCIN
TELFONO
043-322281 / 043-323631
/043-327609 /043-327589
Hospital La Caleta MINSA Chimbote
Malecn Grau s/n La Caleta
Hospital Zonal No. 3 ESSALUD - Chimbote
AV Circumbalacion
laderas del norte
Hospital Regional MINSA de Chimbote
Av. Anchoveta s/n, Urb. Bella mar

Nuevo Chimbote.
DEPARTAMENTO DE LIMA
N-119
Pgina 157 de 200
URB
043-483830
043-312021 / 043-311608
DIRECCIN
TELFONO
Hospital Casimiro Ulloa MINSA - Lima
Av. Repblica de Panam No. 6355,

Miraflores - Lima
01-2040900 / 01-4442114
01-4453092
Hospital Arzobispo Loayza MINSA - Lima
Av. Alfonso Ugarte N-848 Lima
01-6144646 / 01-4233390
Hospital Cayetano Heredia Lima
Av. Honorio Delgado s/n, San Martn

de Porres, Lima
01-4819570 /01-4820402
Hospital Daniel Alcides Carrin MINSA - Callao
Av.
Guardia
Bellavista
Hospital Dos de Mayo MINSA Lima
Av. Grau Cdra. 13
01-3280028
Hospital San Jos MINSA Callao
Av. Elmer Faucett s/n, Carmen de la

Legua Callao
01-3197830
Hospital de Apoyo MINSA Huacho
Ca. Amay s/n, Huacho
01-2322351
Hospital de Apoyo MINSA Barranca
Av. Nicols de Pirola s/n
01-2352241
Hospital Eduardo Rebagliati ESSALUD - Lima
Av. Salaverry, Domingo Cueto 120,

Jess Mara
01-2654901
Hospital Almenara ESSALUD Lima
Av. Grau No. 800 La Victoria Lima
01-3242983
Hospital Sabogal ESSALUD Callao
Jr. La Colina No. 1081 Bellavista

Callao
01-4118000
Chalaca
2176,
01-6147474
ANEXO 3.7 - DEPENDENCIAS POLICIALES

DIRECCIN
TELFONO
Comisara PNP Chota
Av. Inca Garcilazo de la Vega N

724
076-351171
Comisara PNP Bambamarca
Jr. Jaime de Martnez N 132
076-353197/#957687211
Comisara PNP Hualgayoc Tec Blanco
Calle San Martn s/n
#882264 / #663933
Comisara PNP de Carreteras Hualgayoc
Calle San Martn s/n
#422343 / 076365347
Comisara PNP Catilluc
Entre Jr. Bambamarca N 579 y Jr.

Los Andes N 415
*0042250 (so1 Cieza

Carranza Walter)
Comisara PNP San Miguel
Jr. Bolognesi N 465
076-557006 / *719226
Comisara PNP San Pablo
Av. 13 de Julio N 306
#958868457 / 976858785
Comisario
Frente Policial Cajamarca
Jr. Amalia Puga s/n
076-362832 / #422992
Comisara PNP Cajamarca I
Jr. Amalia Puga s/n
076-362165 / #663925
U.E.A. CAROLINA I

- SSYMA -
CERRO CORONA
Versin 16

DIRECCIN
Pgina 158 de 200
TELFONO
976858647
Jr. Chepn N 511
076-344284 /#663928 /
076344284
Radio Patrulla- Emergencia
Jr. Pereda cuadra 9 Moyepampa
076-363438 / # 663873
976-858738 / 105 / #663861
Comisara PNP de Carreteras Cajamarca
Av. Hoyos Rubio s/n
076365347 / # 422343 /
980-122343
Comisara PNP de Trnsito Cajamarca
Av. Va Evitamiento Norte N 1083
076-362650 / #663972
976858801
Comisara Baos Del Inca
Jr. Yahuar Huaca N 207
076-348804 / #663917
Comisara PNP San Juan
Jr. Sucre y Unin s/n
#957687104
Comisara PNP Magdalena
Av. Jorge Chvez N 970
076-556005
Comisara PNP Chilete
Jr. Ferrocarril s/n
076-554005 / #957687452
Comisara PNP de Carreteras Chilete
Jr. Independencia N 115
076-554057 / #957665880
Comisara PNP Tembladera
Jr. Buenos Aires s/n
076-576007
DIRECCIN
TELFONO
PNP San Bernardino (Carreteras)
KM 10 Carretera KUNTURWASI
#957666571
Comisara PNP San Pablo
Av. 13 de Julio N 306
#958868457 / 965635841
Tnte Enciso
Comisara PNP Cajamarca II
Comisara PNP de Carreteras San Pablo
Jr. Andrs Avelino Cceres N 140

DIRECCIN
#957666571
TELFONO
Comisara PNP Mocupe
Panamericana Norte s/n
074-631866
Comisara PNP Puerto Eten
Av. Diego Ferr s/n
074-414111
Comisara PNP Reque
Calle Diego Ferr N 100
074-451207- #943877303
Comisara PNP Carreteras Reque
Carretera Panamericana Norte KM

772.5
074-470492 / #422352
Comisara PNP Cesar Llatas Castro
Calle Vicente de la Vega N 1182
074-270751 / *376357
Central de Emergencias PNP Chiclayo
Jr. Cdiz 151 urb. Sn Juan Chiclayo
074-205413- 074-327671 /
105
DIRECCIN
TELFONO
Comisara PNP Pacangilla
Calle El Milagro N 3
*160065
Comisara PNP Chepn
Calle Pacasmayo N 471
044-56-22-42
Comisara PNP Guadalupe
Av. Nila Cerruti s/n
044-56-68-06
Comisara PNP de Carreteras Guadalupe
Av. Nila Cerruti Mz. 20 Lt. 25
#42-23-55
Comisara PNP Ciudad de Dios
Calle Republica de Alemania N 303
044-434052
Comisara PNP San Jos
Calle Lima N 601
044-575059/*375363
U.E.A. CAROLINA I

- SSYMA -
CERRO CORONA
Versin 16

DIRECCIN
Pgina 159 de 200
TELFONO
Comisara PNP Pacasmayo
Calle 2 de Mayo N 105
044-523121
Comisara PNP San Pedro de Lloc
Calle 2 de Mayo s/n
044-528005/*375359
Comisara PNP Paijan
Calle 2 de Mayo N 287
*317399 / 044-544171
Comisara PNP de Carreteras Paijn
Carretera Panamericana KM 626
#422371
Comisara PNP Chocope
Jr. Bolognesi N 196
044-542248/*236880
Comisara PNP Ascope
Calle Manco Cpac N 16
044-431269/*375358
Comisara PNP Chicln
Calle Progreso N 49
044-540169
Comisara PNP Chicama (pueblo)
Av. Progreso N 396
044-540154/*375356
Comisara PNP El Milagro - Trujillo
Av. Tupac Amaru Mz.LL Lt.1
044-276092 / *375341
Comisara PNP Huanchaco
Calle Coln N 102
044-461542
Comisara PNP Buenos Aires Trujillo
Av. Larco Herrera N 598
044-285589/*317310
Comisara PNP Miramar
Av. Santa Mara Mz.30 Lt.1A
044-465524
Comisara PNP Moche
Av. La Marina Mz10 Lt42
044-465004
Comisara PNP de Carreteras Moche
Av. La Marina s/n KM 562
044-293213 / 044-222768
Comisara PNP Salaverry
Jr. Libertad N 292
044-437284
Comisara PNP Vctor Ral Haya de la Torre
Av. Cesar Vallejo Mz.37 Lt.1
#964598395
Comisara PNP Vir
Av. Vir N 125
044-371080
Comisara PNP de Carreteras Vir
Pasaje Panamericana Norte s/n

Mz.C Lt.2 KM 519
044-371513
Comisara PNP Chao
Av. Vctor Ral Haya de la Torre

Mz.3 Lt.11 KM 500
044-794798
Comisara PNP Guadalupito
Jr. Unin Mz. H, Lt1
*375351
DIRECCIN
TELFONO
Comisara PNP Santa
Jr. Ucayali 142 Mz.22 Lt.6
043-294262
Comisara PNP Coishco
Av. Panamericana Antigua N 740
043-290374
Comisara PNP Chimbote I
Av. Vctor Ral Haya de la Torre N

296
043-323380
Comisara PNP de Carreteras Chimbote
Jr. Nepea N 100 Mz.I Lt.12
043-313379
Comisara PNP Libertad Chimbote
Av. Enrique Meiggs N 1523
043-353350
Comisara PNP Buenos Aires Nuevo Chimbote
Av. Pacfico Mz.E Lt.45
043-312010
Comisara PNP Nepea
Hiplito Unanue Mz.A Lt.8
043-296079
Comisara PNP Samanco
Jr. Pascual Corcino Cueto N 237
043-462084
Comisara PNP Casma
Av. Magdalena s/n
043-412340
Comisara PNP de Carreteras Casma
AV Orijuela Centro Cvico

LT N-9 10
Casma
#422362
U.E.A. CAROLINA I

- SSYMA -
CERRO CORONA
Versin 16

Pgina 160 de 200
DIRECCIN
TELFONO
Comisara PNP Huarmey
Av. Cabo Alberto Reyes N 224
043-400245 /#422940
Comisara PNP de Carreteras Huarmey
Jr. Miguel Grau Mz.A Lt.18
#422376
DIRECCIN
TELFONO
Comisara PNP Paramonga
AV Central
01-2360082/*421768
Comisara PNP Pativilca
Jr. Simn Bolvar N 117
01-2363406
Comisara PNP Barranca
Calle Independencia s/n
01-2352136
Comisara PNP de Carreteras Barranca
Calle Jos Glvez N 490
01-2352302
Comisara PNP Supe (puerto)
Calle Callao N 501
01-2364008
Comisara PNP Supe (pueblo)
Jr. Sucre N 350
01-2364304
Comisara PNP Vegeta
Av. Grau s/n
01-2377020
Comisara PNP Huaura
Av. San Martn s/n
01-3413089
Comisara PNP Huacho
Jr. Salaverry N 279
01-2321131
Comisara PNP Carreteras Chancay
Calle Leoncio Prado N 120
No cuentan
Comisara PNP Chancay
Av. Bolvar N 150
01-3771222
Comisara PNP Aucallama
Jr. Progreso s/n
01-7955472
Comisara PNP Ancn
Av. Jos Carlos Maritegui s/n
01-5520087/#421784
Comisara PNP El Zapallal
Jr. Galilea s/n
01-5502268
Comisara PNP Puente de Piedra
Av. Venezuela s/n
01-5484216 / 01-5481746 /
#422595
Comisara PNP Mi Per
CLL. MI PERU # SN Mz.G Lt.1
01-5539114
Comisara PNP Ventanilla
Av. Pedro Beltrn N 138
01-5180550 / #707848
Comisara PNP Sarita Colonia - Callao
Av. Gambetta Km. 3
01-4299945
Comisara PNP Ciudadela Chalaca - Callao
Calle 12 de Mayo Mz.J Lt.17
01-4293412 / 980121626
Comisara PNP Mrquez Callao
AV Bencedor KM. 14.5 Altura

Nstor gambeta
01-5776006 #707929
Departamento de Emergencia - Callao
AV la paz cuadra N.26
01-4203566
Departamento de Emergencia - Ventanilla
URB Antonia
Sector Derecho
Moreno
Cceres
Central de Emergencia Policial Lima
#964596639
105
Central de Emergencias Bomberos - Lima
AV Salaverry N-2495
116 / 01- 222-0222
Polica de Carreteras (POLCAR)
AV Vargas Machuca Cuadra N04

San Juan de Lurigancho
01-2764840 / #421493 /
#422344
U.E.A. CAROLINA I

- SSYMA -
CERRO CORONA
Versin 16
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ANEXO 3.8 - COMPAAS DEL CUERPO GENERAL DE BOMBEROS VOLUNTARIOS DEL PER
DIRECCIN
TELFONO
XXIII Comandancia Departamental - Cajamarca
Av. Atahualpa N. 107 - Cajamarca
076-363333
Compaa de Bomberos Cajamarca N. 59
Av. Atahualpa N. 107 - Cajamarca
076-363333
Compaa de Bomberos Baos del Inca N. 159
Av. Manco Cpac No. 1040 Los

Baos del Inca
076-348344 / #976864418
DIRECCIN
#952886917
TELFONO
II Comandancia Departamental - Lambayeque
Hroes Civiles No. 129 - Chiclayo
074-209530
Salvadora Chiclayo N 27
Jr. Hroes Civiles No 129 - Chiclayo
074-222422 / 074-23-3333
Salvadora Lambayeque N 88
Calle Boca Mattos s/n Lambayeque
074-283520 / #959567753
DIRECCIN
TELFONO
III Comandancia Departamental de Bomberos la Libertad
Av. Espaa No. 506 - Trujillo
044-233333 / 044-294104
Salvadora Trujillo N 26
Av. Espaa No. 506 - Trujillo
044-226495 / 044-233333
Washington State - La Rinconada N 177
Calle Los Aguanos 5B Urb. La

Rinconada
044-426666
Compaa de Bomberos Salaverry N 29
Jr. Libertad No. 475- Salaverry
044-437229 #952833046
Salvadora Pacasmayo N 23
Manco Cpac No. 59 - Pacasmayo
044-521033
Compaa de Bomberos Nuestra Seora de Guadalupe N

128
Prolongacin Miraflores No. 299,

Urb. Talla - Guadalupe
044-566440 #952829449
Compaa de Bomberos Chepn N 45
Jr. Manco Cpac No. 280-282

Chepn
044-562226
DIRECCIN
TELFONO
XIII Comandancia Departamental - Ancash
Jr. Guillermo More 502 2 piso Chimbote
043-343535 / 043-323333
Salvadora Chimbote N 33
Jr. Guillermo More No. 502

Chimbote
043-323333
Compaa de Bomberos Buenos Aires N 107
Centro Cvico - Distrito Nuevo

Chimbote
043-313333
Compaa de Bomberos Virgen del Rosario N 102
Centro Cvico - Huarmey
043-400733
Compaa de Bomberos Casma N 156
Calle Lomparte No. 156 - Casma
DEPARTAMENTO DEL CALLAO
DIRECCIN
V Comandancia Departamental Callao
Calle Alejandro Granda Cuadra 1

URB Bellavista Collao
Compaa de Bomberos N 75 - Ventanilla
Pedro Beltrn s/n Ventanilla
Compaa de Bomberos N 184 Mi Per
Av. Puno s/n Mz.F17 Lt.01 Nuestra

Seora de las Mercedes, Mi Per
043-412626 #953541003
946208996
TELFONO
01-4290748 / 01-4537109
(01) 553-8278 / 553-7735
01-3371058
U.E.A. CAROLINA I

- SSYMA -
CERRO CORONA
Versin 16

DIRECCIN
Pgina 162 de 200
TELFONO
IV Comandancia Departamental - Lima Centro
Jr. Junn No. 574 - Lima
01-4270489 / 01-4275392
XXV Comandancia Departamental - Lima Norte
Calle 36 Mz.K Lt.15 Urb. Trbol

Tercera Etapa - Los Olivos
01-5338459
Compaa de Bomberos Huacho N 20
Jr. Echenique No. 355, Huacho
01-2323333
Compaa de Bomberos Huaral N 44
Calle Los Geranios .Residencial

Huaral
01-2460707
Compaa de Bomberos Barranca N 73
Plaza de Armas s/n - Barranca
01-2352333
Compaa de Bomberos Santiago Tvara Renovales N 80
1de Mayo s/n, Chancay Lima/Per
01-3771300
Compaa de Bomberos Salvadora Paramonga N 81
Avenida Central N 149 Paramonga
01-2360329
Compaa de Bomberos Patovica - Simn Bolvar N 91
Calle San Martin N-204
01-2363250
Compaa de Bomberos Puente Piedra - N 150
Jos Glvez No. 315 Puente de

Piedra
01-5483961
Compaa de Bomberos Ancn N 163
Av. Paredes Roncal 755 - Ancn
01-5521368
U.E.A. CAROLINA I

- SSYMA -
CERRO CORONA
Versin 16
Pgina 163 de 200
ANEXO 3.9 - AUTORIDADES DE COMUNIDADES, REGIONALES Y NACIONALES

DEPARTAMENTO DE HUALGAYOC
DIRECCIN
TELFONO
ALCALDE - Municipalidad Provincial de Hualgayoc
Calle Silva Santisteban N 276 Hualgayoc
#952999085
Jirn Joaqun Bernal N 193 Hualgayoc
#976630696
Sr. Napolen Gil Glvez

INDECI - Municipalidad Provincial de Hualgayoc
Sr. Marcial Vilca
Gobernacin de Hualgayoc
Sr. Agustn Chuquiln
Juez de Paz de Hualgayoc
Jirn Silva Santisteban S/N Hualgayoc
965627435
#125718
Jirn 2 de Mayo N 188

Hualgayoc
976935323
1ra Fiscala de Turno
987568067
2ra Fiscala de Turno
987568076
Bambamarca
#942805090
Jiron San Martn S/N - Hualgayoc
#663933
DIRECCIN
TELFONO
Gobierno Regional de Cajamarca
Jr. Teresa de Jourmet N 351
076-599000 / 076-599001
Defensa Nacional Gobierno Regional
Jr. Teresa de Jourmet N 351
076-599007/115
Sr. Eleuterio Cueva

Fiscala de Turno y Prevencin del Delito Bambamarca
Fiscala de Familia Bambamarca
Dr. Camilo Tirado Salazar
Comisara de Hualgayoc
Teniente PNP Luis Bazn Campos
Pasaje Vergara N 133

Director del Instituto de Defensa Civil - INDECI - Cajamarca
Sr. Cabrera Rodrguez, Vctor

Nicols
988061992 RPM: #705965
Municipalidad Provincial de Cajamarca - Atencin al

Ciudadano
Av. Alameda de Los Incas

Complejo Qhapac an
076 599250
Defensa Civil Municipalidad de Cajamarca
Jr. Chanchamayo N 1660
076-369996 / / 976-513358
Direccin Regional de Energa y Mina del Gobierno Regional

de Cajamarca
Jr. De la Justicia MZ H Lote 17, Urb.

La Alameda Cajamarca.
076-599068
OSINERGMIN
Jr. Cruz de Piedra N 608
076-341163 Anexo 4303 /

#744923 / 980-301960
Gobernacin
Jr. Dos de Mayo N 414
076-363340 / 076-362064
Defensora del Pueblo
Gr. Soledad N 319
076-369926
Corte Superior de Justicia
Jr. El Comercio N 680
076-584400 / 076-362475
Ministerio Pblico las Casuarinas (Fiscala de la Nacin)
Calle 2 s/n La Alameda
076-367790
Fiscala de la Nacin-Penal
Jr. Sor Manuela Gil s/n
076-365577
Fiscala de Cajamarca Superior
076-368452
Fiscala de la Nacin Familia
Jr. Las casuarinas N 363
076-367738
2 Fiscala de Turno
San Miguel
076-319345
U.E.A. CAROLINA I

- SSYMA -
CERRO CORONA
Versin 16
Pgina 164 de 200
DIRECCIN
TELFONO
Divisin Mdico Legal Morgue
Carretera Cajamarca-Baos KM 3.5
076-365223 / 987568184
Ministerio de Transportes y Comunicaciones - Cajamarca
Jr. Tarapac N-652
076- 363472 /076-362385
Ministerio de Transportes y Comunicaciones Chilete
Jr. Amazonas N172
076-554009
Concejo Distrital de Chilete
Jr. Ignacio Prado N. 128
076-554113
Concejo Distrital de Yonan
Plaza de Armas s/n
076-576355
DIVINCRI
076-344268 #663892 /
976858470
DEPROVE
076-344268 / # 663970 / 976858800
Polica Judicial
076-584400
SEDACAJ
Jr. Los cipreses N.351
076-363660 / 076-367952
G.General
SEDACAJ.- Planta El Milagro
Carretera a Bambamarca KM 5
*6925204 / 970-923204
HIDRANDINA Oficinas
Jr. Sabogal N 841
076-362537 / 076-594015
SERENAZGO Cajamarca
Jr. Chanchamayo N 1660
076-361711 / #948542364
SERENAZGO Baos del Inca
Municipalidad Baos del Inca s/n
076-348888
NOMBRE
TELFONO
Alcalde de la Municipalidad de San Pablo
Sr. Leonardo Cabanillas Merlo
076-554204
DIRECCIN
TELFONO
Municipalidad Distrital de Ciudad de Dios
Carlos Maritegui N-140
044-434021
Municipalidad Provincial de Pacasmayo
Manco Cpac No. 45
044-523101
Ministerio de Agricultura de San Pedro de Lloc
2 de Mayo No. 810
044-528646
Gerencia Regional de energa de Minas La Libertad
Calle Grau N-773
044-245733
Ministerio de Transportes y Comunicaciones - Trujillo
Av. Moche No. 452
044-242741
DIRECCIN
TELFONO
Municipalidad Distrital de Nuevo Chimbote
Jos Carlos Maritegui Centro

Cvico s/n
043-318289
Ejrcito Peruano ORM 23 Chimbote
Urb. Las Casuarinas Mz LL, Lt13
043-313035
SEDACHIMBOTE SA Chimbote
URB La Caleta
043-322011
Municipalidad Provincial de Casma
Av. Bolvar, Casma
043-412063
Municipalidad Provincial de Huarmey
Plaza Independencia S/N
043-400223
Ministerio de Agricultura Huarmey
Av. Olivar s/n
043-358345
SEDE CHIMBOTE SA Huarmey
AV Cabo Alberto Reyes MZ LT N-22
043-400358
U.E.A. CAROLINA I

- SSYMA -
CERRO CORONA
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DIRECCIN
TELFONO
DIRECCIN
TELFONO
01- 4885050 / 01- 2248845
ANEXO .250 -251 (Las 24
horas)
Instituto Peruano de Energa Nuclear IPEN Servicio

Nacional de Atencin a Emergencias
Av. Canad 1470 - San Borja

(SENAER)
Ministerio de Energa y Minas Direccin General de Minera
Av. Las Artes Sur 260 San Borja.

Lima Per
01-4111100
Ing. Vctor Carlos Estrella

Gerente de Fiscalizacin Minera
Correo electrnico:
vcarlos@osinerg.gob.pe
Telfono: 219-3400
Anexo 2101
Fax: 264-3669
Ministerio de Energa y Minas Direccin de Fiscalizacin

Minera Bernardo Monteagudo 222 - Magdalena del Mar, Lima
PERU Osinergmin
Csar Lavado Huyhua

Ingeniero de Minas
Correo electrnico:
clavado@osinerg.gob.pe
Erika Merino Montero
Secretaria
Correo electrnico:
emerino@osinerg.gob.pe
Ministerio de Energa y Minas Direccin General de Asuntos

Ambientales
Consejo Nacional del Ambiente CONAM
Av. Las Artes Sur 260 San Borja.

Lima Per
Contacto Ing. Elvis Medina Peralta
Sede Central: Av. Javier Prado
Oeste 1440
01-463 1170 / 01-463 1171 De

0800 a 1600 de (lunes a
viernes)
Telfono: 219-3400
Anexo 2116
Fax: 264-3669
Telfono: 219-3400
Anexo 2105
Fax: 264-3669
01-41-11-100 (Central) Anexo

2101
01 6116000
01 4602080
SARCC (Search and Rescue Cordination Center) de la

Sociedad Nacional de Minera Petrleo y Energa
Radio HF 7825USB
Indicativo: Lince
Autoridad Nacional del Agua - ANA

Autoridad Local del Agua ALA
Ing. Jos Ignacio Sandoval Martinez
Calle Diecisiete N 355, Urb. El

Palomar - San Isidro - Lima, Peru
01-2243298 / Fax. 012243298
Jr. Ayacucho N 501 - Barrio San

Sebastin -Cajamarca
076-340842
U.E.A. CAROLINA I

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ANEXO N 4 - LISTADO DE EQUIPOS, HERRAMIENTAS Y ACCESORIOS

PARA RESPUESTA A LAS EMERGENCIAS
EQUIPOS ,HERRAMIENTAS Y ACCESORIOS
ITEM S
TOTAL
Radio Porttil Motorola PRO 5150
Telfono celular Nokia
Camilla Rgida
Camilla tipo cuchara
Camilla tipo canastilla RESCATE
Camilla SKED con maletn de transporte y accesorios
Inmovilizador de cabeza
Collarn cervicales
11
Chaleco de extraccin
10
Resucitador Artificial / AMBU
11
Mascara de Reanimacin / DYNA MED
12
Frulas Neumticas/ 38 unidades
33
13
Frulas Rgidas (40cm x 07cm)
16
14
Frulas Rgidas (60cm x 07 cm)
10
15
Frulas Rgidas (80cm x 07 cm)
16
Cabestrillo Triangulares /LAM MEDIC
17
Tijera de Trauma
18
Cilindros de oxigeno
19
Mantas Trmicas
20
Tensimetro Digital
21
Estetoscopio
22
Tubo de Mayo /RUSCH
39
23
Sonda Para Succin de Flujo/MEDEX
01
24
Maletines de Abordaje para Primeros Auxilios
25
Guante para rescate rappel
26
Casco de rescate
27
Lentes Google MSA
28
Linterna frontal/casco de rescate (PETZL)
12
29
Bolso para cuerda (150-200 pies)
30
Bolso para cuerda (425-500 pies)
U.E.A. CAROLINA I

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ITEM S
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TOTAL
31
Cuerda de rescate azul PEZTL 12mm x 30 metros
32
Cuerda de rescate color negro PEZTL 8.5mm x 18 metros
33
Cuerda de rescate azul PEZTL 12mm x 43.60metros
34
Cuerda de rescate azul PEZTL 12 mm x 80.50 metros)
35
Cuerda rescate naranja PEZTL 12mm X 94.65 metros
36
Cuerda rescate negro PEZTL 8.5 mm x 38.30 metros
37
Protector de cuerda dos canales baquelita
38
Protector de cuerda EDGE GUARD M
39
Organizador de accesorios de rescate
40
Polea simple 2-1/4 x 1/2
41
Polea doble 2-1/4 x 1/2
42
Mosquetn o caribiner de acero
11
43
Ocho con orejas de acero
44
Plato de anclaje de aluminio
45
Freno Rack Bar
46
Arns personal de pierna y cintura CMC
47
Arns de rescate p/espacios reducidos (PETZL)
11
48
Arns de Cuerpo Completo/trabajos en altura MSA
10
49
Lnea de Anclaje Doble con absorvedor de impacto
50
Lnea de Anclaje Simple con absorvedor de impacto
51
Line de Anclaje Simple sin Absorvedor de Impacto
52
Trpode industrial
53
Fuente de poder, motor BRIGGS & STRATON 4 tiempos HOLMATRO
54
Herramienta combinada con tecnologa CORE HOLMATRO
55
RAM con tecnologa CORE HOLMATRO
56
Mangueras hidrulica con tecnologa CORE HOLMATRO
57
Kit de accesorios para RAM 4321 HOLMATRO
58
Soporte RAM HOLMATRO
59
Herramienta manual cortadora y separadora modelo HCT3120 HOLMATRO
60
Tacos de Estabilizacin de vehculos
61
Eslingas de 4 metros / 2
62
Traje de proteccin qumica nivel A, DuPont
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ITEM S
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TOTAL
63
Traje tipo mameluco nivel B, DuPont
64
Botas de jebe reforzadas
65
Guantes externos para qumicos de Neopreno butilo
13
66
Botas para qumicos HAZ PROOF color naranja (pares)
67
Bolsas para residuos txicos de 17X30 color amarillo
91
68
Bolsas para residuos txicos de 33X60 color amarillo
64
69
Linterna de mano antiexplosiva, con luz de xenn.
12
70
Mscara panormica Full Face, con visor claro./ NASCAR
16
71
Mscara panormica /Canister Multipropsito, A2B2E2k2-P3
72
Kit Universal para control de derrames modelo AE /1/2 X 8
73
KIT Universal para control de derrames en tuberas de 5,6 y 8 "
74
Detector multigases Alta ir 5
75
Detector Alta ir Pro HCN
76
Detector multigases Altair 5X
77
Pistola para detectar Gases KWIK-DRAW PUMP
78
Set tubos colorimtricos (HCN 01.20 PPM.)
30
79
Set tubos colorimtricos (HCI-I 01.50 PPM)
30
80
Mochila para descontaminacin JACTO
81
Banco DURAPLAS
82
Escobas
83
Recogedores HUDE
84
Manta POLYTARP
85
Binoculares BUSHNELL
86
Bandeja de Descontaminacin
87
Kit de prueba de presin NO 990810 DU PONT TRAJES HAZ Mat
88
Gua de Respuesta a Emergencia 2012
89
Palanas Anchas de Anti chispa
90
Cordones Absorbentes
40
91
Paos Absorbentes
100
92
Jalador
93
Pitn contra incendio construido de aluminio anodizado.1.1/2 PPOK
94
Pitn contra incendio construido de aluminio anodizado.2.1/2 POK
U.E.A. CAROLINA I

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ITEM S
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TOTAL
95
Pitones de policarbonato contra incendio
24
96
Llave para Hidrante ELKHART
10
97
Llave para embones ELKHART
10
98
Reductor de 2 1/2 a 1 bronce metal
99
Acople, reduccin de 2 1/2 a 1 1/2, rosca NST /ELKHART
10
100
Reductor de 4' a 2' /Metal
101
Bifurco reductor, ingreso de 2 1/2, dos salidas de 1
102
Eductor de espuma con tubo pick up de 1,5", 125 GPM.
103
Hacha pico con mango de madera
104
Barretilla /Metal 1.30mts
105
Cizalla manual
106
Comba / Metal/06 Lb
107
Comba/ Metal/12 Lb
108
Cincel/ Metal/ Punta Y PLANO KAMASA
109
Cncamos
110
Pata cabra
111
Set de Herramientas STANLEY
112
Llave Stilson KAMASA 18
113
Manguera succin 2,5" x 10 FT
114
Manguera contra incendio de 1 1/2 de dimetro.
33
115
Manguera contra incendio de 2 1/2 de dimetro.
10
116
Mata Fuegos
117
Bicheros
118
Prtiga Telescpica
119
Linterna de mano MaG Lit. Ontario
120
Conos de Seguridad 45cm
20
121
Conos de Seguridad 90cm
12
122
Motobombas Honda de GTH 390 Alta Presin Contra Incendios JOPCO
123
Equipo de Respiracin auto contenido SCBA M 7 4500
12
124
Cilindro de repuesto 60 min
125
Casco de proteccin para bombero
126
Capuchas de proteccin para bomberos
U.E.A. CAROLINA I
CERRO CORONA

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ITEM S
TOTAL
127
Traje para bomberos
128
Guantes para bomberos
129
Bota para bombero
130
Escalera telescpica
131
Manguera succin 3" x 6mt
ANEXO N 5 EQUIPOS DE COMUNICACIONES Y SISTEMAS DE ALARMAS

ANEXO 5.1 - EQUIPOS DE COMUNICACIONES DE LOS EQUIPOS DE EMERGENCIAS
EQUIPO DE RESPUESTA A EMERGENCIAS
TELEFONA CELULAR
ANEXO
Coordinador de Respuesta a Emergencias
996119725 / #996119725
416
MOTOROLA PRO 5150
Supervisor de Respuesta a Emergencias
970077293 / *512146
335
MOTOROLA PRO 5150
Equipo de Respuesta a Emergencias 1 Rescate 1
962603190 / #596367
MOTOROLA PRO 5150
MOTOROLA PRO 5150
Equipo de Respuesta a Emergencias 2 Rescate 2
UNIDAD MDICA Y AMBULANCIA
TELEFONA CELULAR
Ambulancia
949801277 / #949801277
Mdico de Guardia
949801354 / #949801354
RADIOS HANDY VHF
ANEXO
504 / 505
RADIOS HANDY VHF

MOTOROLA EP 450
MOTOROLA EP 450
ANEXO 5.2 SISTEMA DE ALARMAS

ALARMAS PARA EVACUACIN
1.
Alarma Sonora General
2.
Reporte Radial en todos los canales VHF,

indicando: Evacuar el lugar esto es una
emergencia, dirigirse a la Zona Segura Externa
o Punto de Reunin
3.
4.
Alarmas Sonoras de lugar
Toques sucesivos de silbato y A viva voz o con

Alta voz, indicando: Evacuar el lugar esto es
una emergencia, dirigirse a la Zona Segura
Externa o Punto de Reunin
UBICACIN
1.
Cerro Candela
2.
Costado de las Oficinas de EPCM
1.
Comedor Campamento Definitivo
2.
Oficinas Campamento Definitivo
3.
Oficinas de Operaciones 1
4.
Planta de Procesos, 3 Piso
5.
Sub Estacin Elctrica
6.
Comedor Arpn
7.
Grifo Corona
En todos los lugares donde no se cuente con

Alarma Sonora de Lugar
QUIN LA EJECUTA
1.
Operador del Centro de Control y

Comunicaciones en Coordinacin
con DISPATCH
2.
Operador del Centro de Control y

Comunicaciones
Los Brigadistas de Emergencias
U.E.A. CAROLINA I

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CERRO CORONA
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ALARMAS PARA EVACUACIN
5.
6.
UBICACIN
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QUIN LA EJECUTA
A viva voz o con Alta voz, indicando: Evacuar

el lugar esto es una emergencia, dirigirse a la
Zona Segura Externa o Punto de Reunin
En todos los lugares donde no se cuente con

Alarma Sonora de Lugar
Alarma Sonora de las Estaciones Manuales del

Sistema de Deteccin de Incendios
En todas las instalaciones donde se cuente

con estos dispositivos
Los Brigadistas de Emergencias en caso

de incendios
5.3 - CANALES DE COMUNICACIN EN VHF DE LA SUPERVISIN DE LAS REAS OPERATIVA DE

CERRO CORONA
NMERO DE CANAL
Canal 1
Canal 2
Canal 2
Canal 2
Canal 3
Canal 4
Canal 5
Canal 6
Canal 7
Canal 8
Canal 9
Canal 10
Canal 11
Canal 12
Canal 13
Canal 14
Canal 15
Canal 16
USUARIO
Servicios Generales
Unidad Mdica
Respuesta a Emergencias
Procesos
Operaciones Mina
Operacin Procesos
Topografa
DISPATCH Mina
DISPATCH Presa
Logstica
Construccin
Construccin Proyectos
Voladura
Chancadora Gold Fields 1
Construccin Presa
Especifico
Interno Proyectos
5.4 - CANALES DE COMUNICACIN EN VHF DE LA EMPRESA DE VIGILANCIA LA CUAL TAMBIEN

CUENTA CON LOS CANALES DE LAS REAS OPERATIVA DE CERRO CORONA
NMERO DE CANAL
Canal 1
Canal 2
Canal 2
Canal 3
Canal 4
Canal 5
Canal 6
Canal 7
Canal 8
Canal 9
Canal 13
USUARIO
DISPATCH Mina
Unidad Mdica / Respuesta a Emergencias
J&V Resguardo Principal
J&V Resguardo Zona ARPON
J&V Coordinaciones
Respuesta a Emergencias Coordinaciones
Operacin Procesos
Logstica
Construccin Presa - San Martin CCGG
Chancadora Gold Fields 1
U.E.A. CAROLINA I

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CERRO CORONA
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ANEXO N 6 CRONOGRAMAS DE SIMULACROS DE EMERGENCIA - 2016
EMERGENCIA MEDICA
COMBATE DE INCENDIOS
RESCATE VEHICULAR
EMERGENCIA MATPEL
EVACUACION GENERAL POR SISMO DIURNO
RESCATE EN ESPACIOS CONFINADOS
DIC
NOV
OCT
SEP
AGO
JUL
JUN
MAY
ABR
MAR
FEB
SIMULACRO
ENE
ANEXO N 6.1 CRONOGRAMA DE SIMULACROS DE EMERGENCIA PRE GFLC 2016
EVENTOS / ESCENARIOS
(1) Maniobra de Heimlich
(2) Paro Cardiorrespiratorio
(3) Uso del DEA
(1) Fuga de GLP, amago de Fuego e Incendio - MATPEL

(2) Evacuacin Parcial de los trabajadores
(3) Rescate en Estructuras Incendiadas
(4) Emergencia Mdica Quemaduras
(1) Volcadura de bus a abismo Rescate vertical
(2) Emergencia Mdica Masiva: 10 heridos, 1 fatal
(3) Incendio vehicular
(4) Conmocin Social
AREAS INVOLUCRADAS
Recursos Humanos / Servicios Generales
Recursos Humanos / Servicios Generales
Todas las reas de acuerdo a la Organizacin del

Sistema de Emergencias y del Grupo de Ejecucin en
caso de conmocin social.
(1) Derrame de MATPEL durante la descarga en el almacn

(2) Emergencia Mdica Masiva que involucra MATPEL
Logstica Comercial
Recursos Humanos / Salud Ocupacional
(1) Evacuacin General de todos los trabajadores

(2) Reubicacin de Zonas Seguras y Traslado *
(3) Derrumbes, cada de rocas
Todas las reas de trabajo

Construccin Presa de Relaves y Operaciones Mina *
(1) Cmara Matriz de Agua Zona Remolienda

(2) Emergencia mdica Politraumatismo
Planta de Procesos
(1) Incendio Forestal

(2) Rescate en espacios confinados chiminea karts
Security
U.E.A. CAROLINA I

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CERRO CORONA
Versin 16
RESCATE EN LA PRESA RELAVES
DIC
HUAYCOS, DESLIZAMIENTOS Y/O

DERRUMBES
RESCATE VERTICAL
EVACUACION GENERAL POR SISMO NOCTURNO
INCIDENTE AMBIENTAL
PRUEBA SISTEMAS ALARMAS

SONORAS
NOV
OCT
SEP
AGO
JUL
JUN
MAY
ABR
MAR
FEB
SIMULACRO
ENE
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EVENTOS / ESCENARIOS
AREAS INVOLUCRADAS
(1) Volcadura de Lancha / Hombre al agua

(2) Derrame de hidrocarburos
(3) Emergencia Mdica Hipotermia, Lesiones en Ojos
Presa de Relaves
(1) Evacuacin de los trabajadores con clima severo

(2) Cada de trabajador en Poza de Aguas Profundas
(3) Emergencia mdica Asfixia por enterramiento
Operaciones Mina
Recursos Hdricos
(1) Rescate de trabajador en Torre de Alta Tensin

(2) Emergencia Mdica Fractura
Proyectos Operaciones / NOR Peruana
(1) Evacuacin General de todos los trabajadores

(2) Incidente Ambiental Ruptura de Tubera de Relaves
Todas las reas de trabajo

Construccin Presa de Relaves
(1) Incendio en el Laboratorio Qumico - MATPEL

(3) Emergencia Mdica Quemadura con qumicos
(4) Incidente Ambiental
Procesos
(1) Derrame de hidrocarburos / MATPEL

(2) Emergencia Mdica Traumatismo Encfalo Craneano
(3) Incidente Ambiental
Logstica Comercial Grifo Corona
Accionar dispositivos sonoros (No implica evacuacin)
Todas las alarmas dispuestas en Cerro corona
U.E.A. CAROLINA I

- SSYMA -
CERRO CORONA
Versin 16
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INCIDENTE AMBIENTAL
CONSIDERACIONES
DIC
NOV
OCT
SEP
AGO
JUL
JUN
MAY
ABR
MAR
FEB
SIMULACIN
ENE
ANEXO N 6.2 CRONOGRAMA DE SIMULACIN DE EMERGENCIA PARA EL COMIT DE MANEJO DE CRISIS PRE GFLC 2016
(1) Volcadura de camin cargado con concentrado de cobre.

Derrame de concentrado de cobre en curso de agua.
ALCANCE
Todas las reas GFLC
SAN MARTIN CCGG OPERACIONES

MINA
GOLDER PRESA DE RELAVES
SGS - PROCESOS
SIMULACRO
DIC
NOV
OCT
SEP
AGO
JUL
PRIMAX - LOGSTICA
NOR PERUANA - PROYECTOS
JUN
MAY
ABR
MAR
FEB
EMPRESA / REA
ENE
ANEXO N 6.3 CRONOGRAMA DE SIMULACROS DE EMERGENCIA EMPRESAS CONTRATISTAS GFLC 2016
LUGAR
1.
2.
Simulacro de Huaycos
Simulacro de Accidente Vehicular en el botadero
1. PIT
2. Botadero
1.
2.
Sismo, Amago de Fuego, e Incendio

Derrame de Hidrocarburos
1. Grifo Cerro Corona

2. Grifo Cerro Corona
1.
Simulacro con Equipo Radiactivo, Nivel II
1. Cerro Corona
1.
Derrame de Producto Qumico e Intoxicacin por

Cianuro de Sodio
Derrame de Producto Qumico con generacin de
fuego
1. Laboratorio SGS
Lucha contra incendios

Cada de estructura Torre
Derrame de Aceite
1. Cerro Corona
2. Cerro Corona
3. Cerro Corona
2.
1.
2.
3.
2. Laboratorio SGS
U.E.A. CAROLINA I

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CERRO CORONA
Versin 16
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TRANSPORTES Y SERVICIOS A&R

ETSAR SAC
APM TERMINAL INLAND SERVISES

S.A.
TRANSPORTES RODRIGO CARRANZA

SAC
SIMULACRO
DIC
NOV
OCT
TRANSPORTES JUANJO S.A.C.
INVERSIONES GENERALES CHRISTIAN

SRL
SEP
TRANSPORTES M. CATALN S.A.C.
TRANSPORTES VARUI SRL
AGO
JUL
JUN
MAY
ABR
MAR
FEB
EMPRESA / REA
ENE
ANEXO N 6.4 CRONOGRAMA DE SIMULACROS DE EMERGENCIA EMPRESAS TRANSPORTISTAS DE MATPEL Y EPS_RS GFLC 2016
LUGAR
1.
Comunicaciones de Emergencia, Control de Materiales

Peligrosos, Uso y Manejo de Extintores
1.
1.
2.
MATPEL II
Emergencia de Incendio
1. KM 78 Carretera Cajamarca - Bambamarca

1.
Volcadura y Derrame de Material transportado

(Emulsin) Nivel II
1. Lugar del rea de influencia de GFLC por definir
1.
Volcadura, Derrame de Combustible, con herido
1.
2.
Derrame de Combustible
Incendio
1. Ruta Cajamarca - Bambamarca

2. Garita Principal de la Mina Cerro Corona
1.
Derrame de Materiales Peligrosos por accidente de

trnsito
1. Cerro Corona
1.
Impacto de camin furgn que transporta los Residuos

Peligrosos, con otra unidad.
1. Ruta GFLC hacia Lima
KM 77 Carretera Cajamarca - Bambamarca
U.E.A. CAROLINA I

- SSYMA -
CERRO CORONA
Versin 16
CALERA BENDICIN DE DIOS EIRL.
SERVICIOS MULTIPLES LOMA DE ORO
Conductor con irritacin ocular por contacto con cal
1. Planta de Cal Cerro Corona GFLC
1.
Derrame de Oxido de Calcio por ruptura de manguera

de descarga de Oxido de Calcio
Conductor con irritacin en los ojos por contacto con
cal
Derrame de Cal por rompimiento de seguros de la tapa
de la vlvula de descarga
Derrame de Cal por desacople de vlvula de descarga
con la manguera del silo y posterior contacto con cal
con la vista del conductor
1. En el rea de descarga de xido de calcio de GFLC
1.
Primeros Auxilios a conductor por contacto con cal en

los ojos. Producido por derrame de cal.
1. Planta de cal Silo GFLC
1.
Rotura de tanque de combustible de unidad por

impacto de roca al haber deslizamiento de taludes en
tramo de la va
1. Lugar denominado La Tahona, Km 20 de la ruta a

Bambamarca
1.
2.
Accidente por fuga de GLP

Atropello de peatn producido por camin baranda de
GLC
1. Gold Fields / Newrest

2. Gold Fields / Newrest
2.
CALERA EL ZASAL
IMPORTACIONES Y SERVICIOS
RICALDI- CALERA RESURRECCIN
CAXAGAS
2.
LUGAR
1.
1.
IMPORTACIONES Y SERVICIOS
RICALDI NUBE BLANCA
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SIMULACRO
DIC
NOV
OCT
SEP
AGO
JUL
JUN
MAY
ABR
MAR
FEB
EMPRESA / REA
ENE
2. En el rea de descarga de xido de calcio de GFLC

1. Instalaciones de GFLC Silo de Cal
2. Instalaciones de GFLC Silo de Cal
U.E.A. CAROLINA I

- SSYMA -
CERRO CORONA
Versin 16
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ANEXO N 6.5 EVALUACIN DE LOS SIMULACROS DE EMERGENCIA PRE GFLC 2016

1.
2.
Para la realizacin de los simulacros, el rea de Respuesta a Emergencias en coordinacin con la

Superintendencia de Security establecern el da y la hora, teniendo en cuenta la evaluacin de los turnos
de trabajo en las diferentes reas de la mina Cerro Corona y evitar interferencias a actividades crticas o
prioritarias.
Para evaluacin de los Simulacros correspondientes al Plan de Respuesta a Emergencias GFLC (Anexo
6.1) se ha considerado tener un programa anual que contenga de manera prioritaria la prctica de las
posibles emergencias que se puedan dar en la mina Cerro Corona y en diferentes escenarios, con la
finalidad de:
a. Ejercitar a nuestros trabajadores en el Reporte de una Emergencias de acuerdo a lo propuesto en la
Cartilla de Respuesta ante Emergencias o tambin llamada Cartilla de Reporte de Incidente.
b. Tener fijados los objetivos del simulacro en comprobar el trabajo de los Brigadistas de Emergencias
como Respuesta Inicial ante las emergencias, dando mayor realce a la evacuacin de los trabajadores,
control de amagos de incendios y primeros auxilios cuando esto corresponda al evento dado y del
Personal del Equipo de Respuesta a Emergencias y del Personal de Emergencias de la Ambulancia
como respuesta especializada.
c. Cada evento o simulacro programado debe contar con una hiptesis que cubra una situacin integral
con relacin a lo que se ha planificado ejercitar y que tenga relacin con los objetivos propuestos.
3.
Los criterios para la evaluacin de los simulacros correspondientes al Plan de Respuesta a Emergencias
GFLC se encuentran previstos en el documento SSYMA-PR03.09-F14 Ficha de Evaluacin de Simulacro,
la cual contiene de manera consecuente los procesos generales de los eventos relacionados con las
emergencias que se puedan generar en la mina Cerro Corona y cubren los siguientes aspectos:
a. Activacin de los Sistemas de Alarmas,
b. Protocolo de notificacin de la emergencia,
c. Actuacin de los Brigadistas de Emergencias, en cuanto a Evacuacin, rutas de escape y ubicacin
de Zonas Seguras o Puntos de Reunin, Control de Amagos de Incendios y Primeros Auxilios a
heridos.
d. Reubicacin de Zonas seguras o Puntos de Reunin para casos de Emergencias especficas.
e. Medios de evacuacin (buses, camionetas, otros.)
f. Recuento de Personas,
g. Tiempo de Respuesta por parte del Equipo de Respuesta a Emergencias y del Personal de
Emergencias de la Ambulancia
h. Acciones para el Control de la Emergencia,
i. Manejo ptimo de la emergencia,
4.
Para la evaluacin de cada simulacro se deber contar con evaluadores pertenecientes a las reas de
Security, Seguridad y Salud Ocupacional, Medio Ambiente o de la Supervisin en donde se ha previsto
que ocurrira el evento, con quienes el Coordinador o el Supervisor del rea de Respuesta a Emergencias,
coordina los aspectos a evaluar, criterios que no sern aplicables y el procedimiento para la
VALORACIN FINAL del simulacro el cual se encuentra al final del SSYMA-PR03.09-F14 Ficha de
Evaluacin de Simulacro.
5.
Al trmino del simulacro el responsable del Equipo de Respuesta a Emergencias emitir un informe, de
acuerdo al documento SSYMA-PR03.09-F01 Informe de Simulacro sobre los aspectos evaluados,
resaltando a las gerencias involucradas en el simulacro; los aspectos positivos y oportunidades de mejora
e indicando las recomendaciones y el seguimiento respectivo para levantar las observaciones.
U.E.A. CAROLINA I

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ANEXO N 6.6 EVALUACIN DE LOS SIMULACROS DE LAS EMPRESAS CONTRATISTAS DE CERRO

CORONA Y LAS EMPRESAS TRANSPORTISTAS DE MATPEL Y RPS RS
1.
El Equipo de Respuesta a Emergencias (ERE) monitorea el cumplimiento de los simulacros programados

por las Empresas Contratistas y Empresas Transportistas de Materiales Peligrosos y las Empresas
Prestadora de Servicios de Residuos Slidos EPS-RS que estn previstos en sus Planes de
Contingencias para realizarse dentro Cerro Corona y/o en su rea de influencia directa. En estos casos, si
al realizar el anlisis de los resultados hallara alguna novedad, observacin, acto o condicin sub
estndar, realiza el seguimiento del Hallazgo correspondiente hasta que sea levantado por la empresa
respectiva.
2.
Posteriormente a estos simulacros programados, las Empresas Contratistas y Empresas Transportistas de

Materiales Peligrosos y las Empresas Prestadora de Servicios de Residuos Slidos EPS-RS en un plazo
no mayor de 48 horas deben enviar copia de su Informe del Simulacro al rea de Security de Gold Fields
La Cima, fin mantener registro y evidencia de este cumplimiento.
ANEXO N 7 TIPOS DE EMERGENCIAS E INCIDENTES AMBIENTALES QUE PODRAN
GENERARSE EN DIFERENTES LUGARES, REAS DE TRABAJO, SERVICIOS Y/O EQUIPOS QUE
OPERAN EN LA MINA CERRO CORONA
Estn referidos en los docuemntos:
1. SSYMA-PR03.09-F08 Incidentes Ambientales que podrian ocurrir en Cerro Corona
2. SSYMA-PR03.09-F09 Emergencias que podrian generarse en Cerro Corona
U.E.A. CAROLINA I

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ANEXO N 8 LISTADO EMPRESAS QUE DEBEN PRESENTAR SUS PLANES DE CONTINGENCIAS

AL REA DE SECURITY / RESPUESTA A EMERGENCIA
ANEXO 8.1 - EMPRESAS CONTRATISTAS

N
EMPRESA
RUBRO
SAN MARTIN CCGG OPERACIONES MINA
Extraccin de Mineral
PRIMAX - LOGSTICA
Abastecimiento de Combustible
GOLDER PRESA DE RELAVES
SGS - PROCESOS
Anlisis de Laboratorio
NOR PERUANA - PROYECTOS
Transmisora de Energa Elctrica
Control de calidad para la construccin y operacin de la Presa de Relaves

Densmetro Nuclear
ANEXO 8.2 - EMPRESAS TRANSPORTISTAS DE MATPEL Y EPS RS

N
RUBRO
EMPRESA
TRANSPORTES Y SERVICIOS A&R ETSAR SAC
Transporte de accesorios de voladura
TRANSPORTES M. CATALN S.A.C.
Transporte de Emulsin Matriz (SLURREX MA) y Nitrato de Amonio
TRANSPORTES JUANJO S.A.C.
Transporte de Nitrato de Amonio y Emulsin Matriz (SLURREX MA)
APM TERMINAL INLAND SERVISES S.A.
Transporte de Gases Comprimidos
TRANSPORTES VARUI SRL
Transporte de Combustible
TRANSPORTES RODRIGO CARRANZA SAC
Transporte de materiales peligrosos Y Transporte de Concentrado de Cobre
INVERSIONES GENERALES CHRISTIAN SRL
Transporte de Residuos Peligrosos y No Peligrosos
CALERA BENDICIN DE DIOS EIRL.
Transporte de xido e Hidrxido de Calcio
SERVICIOS MULTIPLES LOMA DE ORO
Transporte de xido de calcio
10
IMPORTACIONES Y SERVICIOS RICALDI NUBE

BLANCA
11
CALERA EL ZASAL
12
IMPORTACIONES Y SERVICIOS RICALDI- CALERA

RESURRECCIN
13
CAXAGAS
Transporte de GLP
U.E.A. CAROLINA I

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ANEXO N 9 - MAPA DE RIESGOS Y RUTAS CRTICAS Figura ANA 10-1
U.E.A. CAROLINA I

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ANEXO N 10 - GLOSARIO DE TERMINOS Y DEFINICIONES
GLOSARIO DE TMINOS
AID,
ANSI,
CCC,
CFR,
CI,
DECON,
DOT,
EPA,
ERE,
GFLC,
GRE,
IDLH,
INDECI,
IPEN,
MATPEL,
MSDS,
NFPA,
NIOSH,
NTP,
OBA,
ONU,
OSHA,
PEL,
PH,
PQS,
RCP,
SCBA,
SCI,
STEL,
TLV,
UL,
UME,
rea de Influencia Directa

Instituto Nacional de Estndares Americanos.
Centro de Control y Comunicaciones.
Code of Federal Regulations / Cdigo Federal de Regulaciones
Comandante de Incidente
Descontaminacin.
Departamento de Transporte.
Agencia de Proteccin Ambiental.
Equipo de Respuesta a Emergencias
Gold Fields La Cima
Gua de Respuesta a Emergencias
Inmediatamente Peligrosos para la Salud.
Instituto Nacional de Defensa Civil.
Instituto Peruano de Energa Nuclear
Materiales Peligrosos (HAZMAT)
Material Safety Data Sheet / Hoja de datos de seguridad del material
Asociacin de Proteccin Contra Incendio.
Asociacin Nacional de Seguridad y Salud.
Norma Tcnica Peruana.
Equipo de Respiracin de Oxgeno Auto contenido.
Organizacin de las Naciones Unidas.
Administracin en Seguridad Ocupacional.
Lmite de Explosin Permisible.
Potencial de Hidrgeno, mide grado de acidez o basicidad.
Polvo Qumico Seco.
Reanimacin Cardio Pulmonar.
Equipo de Respiracin de Aire Auto contenido.
Sistema de Comando de Incidencias.
Lmite de Exposicin a Corto Plazo.
Valor Mximo Tolerable.
Underwriters Laboratories.
Unidad Mdica
DEFINICIONES
REA DE INFLUENCIA DIRECTA (AID): Corresponde a aquella rea cuyos componentes ambientales,
sociales o culturales son impactados directamente por las instalaciones y/o actividades del proyecto. En
general, el rea de influencia directa se define con la superposicin de las instalaciones del proyecto sobre
el mbito geogrfico definido para llevarlo a cabo, as como por el rea donde se manifestaran los efectos
directos de su construccin y/u operacin. En la U.E.A. CAROLINA CERRO CORONA son los poblados
del El Tingo, Coimolache Alto, Coimolache Bajo, Pilancones, Cuadratura y Hualgayoc que se encuentran
circunscritos y referidos como el rea de Influencia Directa en el Estudio de Impacto Ambiental,
modificacin VI, pgina 78, seccin 3.1.9 y titulado como rea de Influencia Socioeconmica. (Ver ANEXO
N 15 - EIA - REA DE INFLUENCIA SOCIO ECONMICA, MODIFICACIN VI, PGINA 78, SECCIN
3.1.9)
BANDEJA DE CONTENCIN: Es un depsito que puede ser de latn, geomembrana o de plstico,
almacenamiento de emergencia temporal, diseado para retener prdidas o derrames que contienen
U.E.A. CAROLINA I

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hidrocarburo y sustancias qumicas. , as como para evitar contaminacin de suelos por derrame o
vertimiento de los mismos. Las bandejas deben contener el 110% del producto de mayor capacidad
almacenado.
BRIGADISTAS DE EMERGENCIA: Son trabajadores voluntarios, encargados de ejercer la Primera
Respuesta ante una Emergencia en su sector de responsabilidad realizando la evacuacin, la
prestacin de los primeros auxilios, y el control de amagos de fuego, de acuerdo a sus funciones y
responsabilidades, con los medios y recursos del rea de trabajo hasta la llegada del Equipo de
Respuesta a Emergencias y/o del personal de la Ambulancia de la Unidad Mdica.
COMANDANTE DE INCIDENTE: Es el ejecutivo de ms alto nivel del rea involucrada donde ocurre la
emergencia, quien por el conocimiento de su rea de trabajo e instalaciones, personal tcnico y
especializado, manejo de equipos y/o materiales involucrados en el incidente, adquiere las
responsabilidades como Comandante de Incidentes. Los fines de semana cuando el Gerente del rea
Involucrada se encuentra de das de descanso, asume esta responsabilidad el Supervisor de Guardia de
mayor rango que se encuentra de servicio en el rea de trabajo.
CENTRO DE CONTROL Y COMUNICACIONES: Departamento del rea de Security encargada de recibir
los avisos de emergencia a travs del protocolo establecido en el Plan de Respuesta a emergencias,
asimismo informa a los responsables para hacerle frente a la emergencia (Comit de Manejo de Crisis,
Comit de Emergencias, Grupo de Evaluacin y Ejecucin para casos de emergencias de conflicto Social).
COMIT DE EMERGENCIAS: Organizacin temporal formado para administrar, planificar, responder,
proveer recursos materiales y financieros para atender una emergencia de nivel 2, conformado por las
gerencias de reas y liderado por el Gerente General de Cerro Corona de Gold Fields La Cima S.A.
COMIT DE MANEJO DE CRISIS: Organizacin temporal (que se conformar solo cuando se presente
una emergencia o realicen simulacros del mismo nivel) formada para administrar, planificar, responder,
proveer recursos materiales y financieros para atender una emergencia de nivel 3, conformado por los
ms altos ejecutivos y liderado por el Vicepresidente Ejecutivo para las Amricas Gold Fields La Cima S.A.
CONTROL Y CONTENCIN DE DERRAMES: es minimizar la extensin de la contaminacin y las
consiguientes amenazas para la salud y el medio ambiente. Las tcnicas apropiadas para la contencin
dependen del tipo y localizacin del derrame. El control apropiado de un incidente puede facilitar la
limpieza y la descontaminacin del rea. El control inadecuado puede extender significativamente la
contaminacin y la cantidad de material que debe enviarse a un confinamiento para su disposicin final.
CRISIS: Emergencia de Nivel 3 Es aquella emergencia que excede los recursos de la Empresa y requiere,
por lo tanto, convocar ayuda externa. Se debe activar el Comit de Manejo de Crisis a cargo del
Vicepresidente Ejecutivo para las Amricas de Gold Fields La Cima S.A.
DERRAME: Es el escape de cualquier sustancia lquida o slida en partculas o mezcla de ambas, de
cualquier recipiente que la contenga, como tanques, tuberas, equipos, camiones cisterna, carros tanque,
furgones, etc., pudiendo causar un impacto ambiental y requiere acciones de control y/o mitigacin.
EMERGENCIA: Situacin imprevista del nivel 2 que puede ocasionar daos o impactos (persona,
patrimonio, medio ambiente) y que exige atencin inmediata, su atencin no excede los recursos de la
organizacin.
EQUIPO DE RESPUESTA DE EMERGENCIAS: Conjunto de trabajadores organizados, capacitados y
autorizados por el titular minero para para hacerle frente como segunda respuesta a emergencias, tales
como incendios, inundaciones, grandes derrumbes o deslizamientos, entre otros.
U.E.A. CAROLINA I

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FUGA: Es la salida a presin de un lquido o un gas debido al escape o ruptura del recipiente que lo
contiene o por donde se conduce. En este caso una vez que el producto cae al suelo o a su sistema de
contencin, tendr las consideraciones de derrame.
GRUPO DE EJECUCIN: Organizacin temporal que hace frente a la emergencia de tipo social y de
acuerdo a su nivel 2 3, es liderado por el Gerente General de Cerro Corona o el Vicepresidente Ejecutivo
para las Amricas de Gold Fields La Cima S.A.
GRUPO DE EVALUACIN: Organizacin Temporal para emergencias de Conflicto Social, quien
establece el nivel de la emergencia y determina si se convoca el Grupo de Ejecucin), es liderado por el
Vicepresidente Ejecutivo para las Amricas de Gold Fields La Cima S.A.
HIDROCARBUROS: Comprende todo compuesto orgnico, gaseoso, lquido o slido, que consiste
principalmente de carbono e hidrgeno.
HMIS: (Hazardous Materials Identification System): Sistema de identificacin de materiales peligrosos,
para informar a los trabajadores sobre los peligros de las sustancias qumicas y los elementos de
proteccin con que se deben manejar.
HOJA DE SEGURIDAD (MSDS): Documento que describe los riesgos de un material peligrosos y
suministrar informacin sobre cmo se puede manipular, usar y almacenar.
INCIDENTE: Evento o circunstancia que afecta directa o indirectamente a las personas, equipos,
instalaciones, procesos, social y medio ambiente, y que produce un impacto negativo.
KIT DE EMERGENCIAS PARA CASOS DE FUGAS Y O DERRAMES: Son depsitos con productos,
materiales e implementos de proteccin personal, que deben tener las reas de trabajo donde se realiza el
almacenamiento, produccin, despacho, mantenimiento y transporte interno de hidrocarburos y/o
materiales peligrosos en general, con la finalidad de detener fugas o controlar derrames de hidrocarburos
y/o materiales peligrosos.
JEFE DE BRIGADA DE EMERGENCIAS: Es un trabajador voluntario, encargado de organizar y liderar a
los Brigadistas de Emergencias de su sector de responsabilidad durante la evacuacin, la prestacin de
los primeros auxilios, y en el control de un amago de fuego.
JEFE DEL EQUIPO DE RESPUESTA A EMERGENCIAS: Persona entrenada que supervisa y conduce
las operaciones en el lugar de la emergencia, lidera el Equipo de Respuesta a Emergencias, a la Unidad
Mdica, a las Brigadas de Emergencia y otros equipos de intervencin, en coordinacin directa con el
Comandante de Incidentes.
MATERIAL PELIGROSO: Es toda sustancia slida, lquida o gaseosa que por sus caractersticas fsicas,
qumicas o biolgicas puede ocasionar daos a los seres humanos, al medio ambiente y a los bienes.
Tambin llamado por su sigla MATPEL.
MITIGACIN: Definicin de medidas de intervencin dirigidas a reducir o minimizar el riesgo o
contaminacin.
NFPA: Asociacin Nacional de Proteccin Contra Incendio, la publicacin 704M de la NFPA es el cdigo
para mostrar riesgos de los materiales usando las etiquetas en forma de rombos con los nmeros y
smbolos apropiados.
PRESIDENTE DEL COMIT DE MANEJO DE CRISIS: Es la persona (Vicepresidente Ejecutivo para las
Amricas de Gold Fields La Cima S.A.) que lidera el Comit de Manejo Crisis, siendo su funcin la
administracin de una emergencia de nivel 3.
U.E.A. CAROLINA I

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CERRO CORONA
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PRESIDENTE DEL COMIT DE EMERGENCIAS: Es la persona (Gerente General de Cerro Corona) que
lidera el Comit de Emergencias, siendo su funcin la administracin de una emergencia de nivel 2.
TCNICO MATPEL: Persona capacitada y entrenada para tomar acciones ofensivas frente a una
emergencia con Materiales Peligrosos - MATPEL
TRANSPORTISTA: Se refiere al personal del transportista (conductores y asistentes) responsables de los
vehculos que transportan los productos.
REHABILITAR: Habilitar de nuevo o restituir a su antiguo estado.
ROMBO NFPA: Rombo seccionado en cuatro partes de diferentes colores, el cual pretende indicar el
grado de peligrosidad de la sustancia a clasificar. El color rojo indica riesgo de inflamabilidad, el color azul
indica riesgo a la salud, el color amarillo indica riesgo por reactividad y el color blanco donde se harn
indicaciones especiales para algunos productos; como producto oxidante, corrosivo, reactivo con agua o
radiactivo.
RUTAS DE EVACUACIN: Son vas de desplazamiento dentro de la casa o edificio y del centro de
trabajo o estudio, que son determinadas por las oficinas de Defensa Civil de las municipalidades y
que permitirn que las personas se alejen de la zona afectada con facilidad y se ubiquen
posteriormente en las Zonas de Seguridad Externas y Puntos de
Concentracin. Colocar seal de flecha.
ZONA SEGURA INTERNA: Son los lugares de mayor seguridad dentro de una edificacin, en caso
no sea posible una inmediata y segura evacuacin al exterior. Pueden ser columnas, muros
estructurales o los exteriores de un ascensor.
ZONA SEGURA EXTERNA PUNTO DE REUNIN: Pueden ser los parques, plazas, reas verdes,
playas de estacionamiento o campos deportivos.
PUNTOS DE CONCENTRACIN: son los lugares de abastecimiento de agua potable, alimentos, as
como de atencin y primeros auxilios definidos por la autoridad local de Defensa Civil y a donde
debers dirigirte en caso de un sismo de gran magnitud o de un tsunami.
U.E.A. CAROLINA I

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ANEXO N 11 : HOJAS DE RUTA

RUTA PRINCIPAL: CERRO CORONA RUTA CAJAMARCA CIUDAD DE DIOS - SALAVERRY
RUTA ALTERNA: CERRO CORONA RUTA KUNTURWASI CIUDAD DE DIOS SALAVERRY
U.E.A. CAROLINA I

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CERRO CORONA
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RUTA PRINCIPAL: CERRO CORONA KM 80 OFICINAS MINERA YANACOCHA KM 24

En la carretera principal desde Cerro Corona (Hualgayoc) hasta la altura de las Oficinas Administrativas de
YANACOCHA en el KM 24 (desvo a la Ruta KUNTURWASI) tenemos las siguientes condiciones en la va:
Tramos de carretera asfaltada, 90% aproximadamente.
Tramos de carretera afirmada. La va se encuentra asfaltada desde el km 79.5 hasta el km 24
excepto algunos tramos que ha quedado afirmado (km 75, km 66, km 57, km 41)
Curvas cerradas a la altura del Empalme (km 67), Cobro Negro (km 63 al km 61), antes de Las
Lagunas (km 50), La Shoclla (km 41)
Tramos rectos a la altura de Las Lagunas (km 50),
Trnsito de vehculos particulares a velocidades mayores de los permitidos, sobre los 60 km por hora,
El recorrido abarca a los siguientes poblados:
El Empalme km 67
Cobro negro km 63 al 61
Las lagunas km 48
La Shoclla km 41
Campamento GEOTEC km 41
Ingreso a la Mina YANACOCHA km 36
Oficinas Administrativas de YANACOCHA Km 24.
RUTA PRINCIPAL: OFICINAS MINERA YANACOCHA KM 24 RUTA CAJAMARCA CHILETE

Desde las Oficinas Administrativas de YANACOCHA en el KM 24 hasta Cajamarca tenemos las siguientes
condiciones en la va:
Tramos de carretera asfaltada, 100% aproximadamente; excepto en la zona del km 4 al km 1 antes
de llegar a la Ciudad de Cajamarca estn realizando trabajos de alcantarillado.
Curvas cerradas a la altura del km 17 hasta el km 6 de la carretera de Cerro Corona a Cajamarca.
En toda esta ruta se observa trnsito de vehculos particulares a velocidades mayores de los
permitidos, sobre los 60 km por hora,
El recorrido abarca a los siguientes poblados:
Chilimpamapa km 22
Porcn Alto km 20
Porcn Bajo km 14
Huambocancha Alta km 6
Huambocancha Baja km 3
Cajamarca km 0 (ciudad, trnsito por la Va de Evitamiento alta congestin vehicular)
Cruz Blanca km 73 + 500 (trnsito por la Va de Evitamiento salida de Cajamarca a la Costa
Ciudad de Dios)
Abra el Gaviln km 162
San Juan km 142
Choropampa km 126
Magdalena km 114
Chilete km 190
Interseccin Carretera Cajamarca Ciudad de Dios km 89 con el inicio de la Ruta KUNTURWASI km 0
U.E.A. CAROLINA I

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CERRO CORONA
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RUTA PRINCIPAL: CHILETE CIUDAD DE DIOS - SALAVERRY

Comprende desde la interseccin (Puente KUNTURWASI) donde inicia la Ruta KUNTURWASI en el km
89 de la carretera Cajamarca Ciudad de Dios hasta el km 0 en el poblado de Ciudad de Dios. Luego se
toma la Panamericana Norte en el km 693 hasta el km 557 + 700 donde se ingresa a la carretera de
penetracin Trujillo Salaverry hasta el km 3.
Condiciones en la va:
Tramos de carretera asfaltada, 100%.
De Chilete a Ciudad de Dios, se observa trnsito de vehculos particulares a velocidades mayores de
los permitidos, sobre los 60 km por hora.
En ciudad de Dios se ingresa a la Panamericana norte a la altura del 693 e inicia una ruta de alta
velocidad con vehculos que sobrepasan velocidades de 120 km por hora.
El recorrido abarca a lo siguiente:
Interseccin Carretera Cajamarca Ciudad de Dios km 89 con el inicio de la Ruta Kunturwasi km 0

Tembladera km 50
Reservorio Gallito Ciego km 50 hasta el km 33, zona de curvas y cada piedras
Pay Pay km 31
Limoncarro km 11
Ciudad de Dios km 0 / Panamericana Norte km 693
Va de Evitamiento Pacasmayo km 678, Alto trnsito de camiones que salen de la fbrica de cemento
Va de Evitamiento San Pedro de Lloc km 674, curva muy peligrosa a la altura del desvio a la caleta
Poemape km 669.
Paijn km 630, alto trnsito en va Panamericana de vehculos menores (moto-taxis) y cooster de
transporte pblico.
Chocope km 616, alto trnsito en va Panamericana de vehculos menores (moto-taxis) y cooster de
transporte pblico.
Chicln km 608, alto trnsito en va Panamericana de vehculos menores (moto-taxis) y cooster de
transporte pblico. Los vehculos antes mencionados que vienen en direccin contraria cruzan la va
para ingresar a su paradero.
Peaje Chicama km 602, presencia de ambulantes en la va.
Parada SUNAT km 587, ingreso y salida de vehculos de carga que son controlados y retoman la
panamericana.
Va de Evitamiento Trujillo, Ovalo Huanchaco 577, alto trnsito de vehculos particulares que se
dirigen al aeropuerto y de transporte pblico urbano.
Va de Evitamiento Trujillo, ingresa al distrito de Buenos Aires donde se encuentra alto trnsito de
personas y vehculos de toda ndole, inclusive de transporte de carga pesquera que salen del terminal
martimo.
Ovalo La Marina Trujillo km 564, afluencia de taxis, alto trnsito de transporte de carga y buses de
transporte interprovincial.
Ingreso a la Carretera de Penetracin a Salaverry km 557 + 700 de la Panamericana Norte.
Almacn Salverry GFLC km 3. Alto trnsito de vehculos de carga y el convoy debe virar a la izquierda
para ingresar al almacn.
U.E.A. CAROLINA I

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CERRO CORONA
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RUTA PRINCIPAL: CERRO CORONA CAJAMARCA CIUDAD DE DIOS SALAVERRY

ORIGEN
DESTINO
DISTANCIA
(KM)
MINERA GOLD FIELDS
OFICINAS YANACOCHA KM 24
56
CAJAMARCA (TRC)
27
CAJAMARCA (TRC)
CHILETE (PUENTE KUNTURWASI
95
CUIDAD DE DIOS /
PANAMERICANA NORTE KM 693
89
CUIDAD DE DIOS /
TRUJILLO KM 557
136
TRUJILLO KM 557 + 700
SALAVERRY KM 3
VELOCIDAD MX.
(KM/HR)
35 kph
curvas a 15 kph
35 kph
curvas a 15 kph
35 kph
(poblados 30 kph)
35 kph
(poblados 30 kph)
70 kph
(poblados 30 kph)
35 kph
(poblados 30 kph)
VELOCIDAD
PROM.
(KM/HR)
TIEMPO
30
1:50
30
1:40
30
3:00
30
2:20
55
3:30
30
0:06
RUTA ALTERNA: OFICINAS MINERA YANACOCHA KM 24 RUTA KUNTURWASI CHILETE

La carretera KUNTURWASI inicia en el Km 24 de la carretera Hualgayoc - Cajamarca tenemos:
El 100 % de la va se encuentra asfaltada

Casi el 70 % de la va hacia San Pablo se transita de bajada.
Del km 9 al km 5 circuito continuo de curvas cerradas
Alto trnsito de convoyes de transporte de Materiales Peligrosos con destino a la Mina YANACOCHA
procedentes de la costa.
DESCRIPCIN DE LA RUTA KUNTURWASI:
Km 75 carretera asfaltada, curva hacia la derecha se inicia el recorrido hacia San Pablo - Chilete.
Km 70 zonas de neblina, restriccin de velocidad 30 km/h
Km 68 + 300 desvo hacia Granja Porcn
Km 65 desvo a Conga de Patio
Km 64 zona de derrumbes restriccin de velocidad a 30 km/h
Km 59 inicia recorrido en bajada.
Km 53 desvo al poblado de Tumbadn, no cuenta con servicios de salud ni polica. Zona escolar,
restriccin de velocidad a 30 km/h
Km 49 zonas de neblina, restriccin de velocidad a 30 km/h
Km 47 + 500 zona crtica, desprendimiento de terreno y/o rocas, restriccin de velocidad a 30 km/h
Km 46 zona crtica, desprendimiento de terreno y/o rocas, restriccin de velocidad a 30 km/h
Km 42 Parqueo de empresa Cataln
Km 40 curvas cerradas, restriccin de velocidad a 30 km/h
Km 37 CURVA CON ALTO INDICE DE ACCIDENTES, restriccin de velocidad a 30 km/h
Km 36 CURVA CON ALTO INDICE DE ACCIDENTES, restriccin de velocidad a 30 km/h
Km 33 cruce de animales en va
Km 31+ 500 zona crtica, desprendimiento de terreno y/o rocas, restriccin de velocidad a 30 km/h
U.E.A. CAROLINA I

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CERRO CORONA
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Km 27 + 800 desvo ingreso a San Pablo, cuenta con Centro de Salud, Polica y ESSALU
Km 19 desvo al poblado de San Luis y Sangal; no cuentan con servicios de salud
Km 14 cruce de animales en va
Km 10 desvo a San Bernardino; cuenta con puesto de Salud y polica.
Km 09 zonas de neblina, inicio de curvas cerradas, restriccin de velocidad a 30 km/h
Km 05 trminos de curvas cerradas
Km 00 Chilete; Interseccin (Puente Kunturwasi). Alto trnsito de vehculos carretera Ciudad de Dios
Chilete, Cajamarca.
RUTA ALTERNA: CERRO CORONA RUTA KUNTURWASI CIUDAD DE DIOS SALAVERRY

ORIGEN
MINERA GOLD FIELDS
DESTINO
DISTANCIA
(KM)
56
VELOCIDAD MX.
(KM/HR)
35 kph
curvas a 15 kph
VELOCIDAD
PROM.
(KM/HR)
TIEMPO
30
1:50
35
1:50
35
2:00
30
2:20
55
3:30
30
0:06
40 kph
SAN PABLO
103
curvas a 15 kph
(poblados 30 kph)
40 kph
SAN PABLO
CHILETE (PUENTE KUNTURWASI)
28
curvas a 15 kph
(poblados 30 kph)
CUIDAD DE DIOS /
89
CUIDAD DE DIOS /
TRUJILLO KM 557
136
TRUJILLO KM 557 + 700
SALAVERRY KM 3
35 kph
(poblados 30 kph)
70 kph
(poblados 30 kph)
35 kph
(poblados 30 kph)
U.E.A. CAROLINA I

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CERRO CORONA
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GALERA FOTOGRFICA - RUTA KUNTURWASI
ZONA DE NEBLINA
KM 70, KM 49, KM 30, KM 26, KM 18 Y KM 09
CURVA CON ALTO INDICE DE ACCIDENTE

KM 37 36
U.E.A. CAROLINA I

- SSYMA -
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Zonas criticas, caidas de rocas y/o deslizamiento de tierra

Km 64, Km 47, Km 46, Km 45, Km 38, Km 34, Km 31 y Km 20
U.E.A. CAROLINA I

- SSYMA -
CERRO CORONA
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CRUCE DE ANIMALES EN LA VIA

Km 33 y Km 14
U.E.A. CAROLINA I

- SSYMA -
CERRO CORONA
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ANEXO N 12 LISTADO DE DOCUMENTOS SSYMA RELACIONADOS AL PLAN DE RESPUESTA A

EMERGENCIAS
PLANES DE CONTINGENCIAS Y DE EVACUACIN

SSYMA-PR03.12 Plan de Contingencias para Almacenamiento de Hidrocarburos
MIN-P-007 Plan de Evacuacin en Operaciones Mina
POP-P03 01 Evacuacin en la Presa de Relaves
DOCUMENTOS DE GESTIN DEL EQUIPO DE RESPUESTA A EMERGENCIAS
SSYMA-P03 - 09-F02 Organizacin y Funciones de los miembros del ERE
SSYMA-PR03.09-F01 Informe de Simulacro
SSYMA-PR03.09-F02 Programa Anual de Actividades del Equipo de Respuesta a Emergencias
SSYMA-PR03.09-F03 Registro de Ejecucin de las Actividades Mensuales
SSYMA-PR03.09-F06 Acta de Constitucin de las Brigadas de Emergencia
SSYMA-PR03.09-F07 Mapa General de Riesgos
SSYMA-PR03.09-F08 Incidentes Ambientales que podran ocurrir en Cerro Corona
SSYMA-PR03.09-F09 Emergencias que podran generarse en Cerro Corona
SSYMA-PR03.09-F10 Lista No Limitativa de Competencias Especficas del Equipo de Respuesta a
Emergencias
SSYMA-PR03.09-F11 Programacin Anual de Capacitacin y Entrenamiento de las Brigadas a
Emergencias
SSYMA-PR03.09-F12 Seguimiento al Programa de Capacitacin y Entrenamiento de las Brigadas a
Emergencias
SSYMA-PR03.09-F13 Control de ingreso y salida del Respondedor
SSYMA-PR03.09-F14 Ficha de Evaluacin de Simulacro
SSYMA-PR03.09-F15 Inspeccin de Equipos de Deteccin Control de Incendios y Emergencias
SSYMA-PR03.09-F16 Inspeccin de Equipos de Respuesta a Emergencias
SSYMA-PR03.09-F17 Inventario de las Brigadas de Emergencias y Zonas Seguras
SSYMA-PR03.09-F18 Reporte Situacional de las Brigadas de Emergencias al CCC
SSYMA-PR03.09-F19 Directorio de las Brigadas de Emergencias
PROCEDIMIENTOS ESTNDAR DE TAREA DEL EQUIPO DE RESPUESTA A EMERGENCIAS
SSYMA-P02.01-F02 Identificacin de Peligros, Evaluacin y Control de Riesgos ERE 2016
SSYMA-P02.06-F01 Matriz de Identificacin y Valoracin de Aspectos Ambientales ERE 2016
SEC-PET-101 - Reemplazo de equipos
SEC-PET-102 - Rescate en pozas y piscinas de aguas profundas y en cursos de agua
SEC-PET-104 - Combate de Incendios
SEC-PET-105 - Emergencias por Materiales Peligrosos
SEC-PET-106 - Rescate Vertical
SEC-PET-107 - Rescate en Espacios Confinados
SEC-PET-108 - Emergencias Mdicas
SEC-PET-109 - Rescate Vehicular
SEC-PET-110 - Seguridad y Rescate durante las actividades en la Presa de Relaves
DOCUMENTOS SSYMA RELACIONADOS AL PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS
SSYMA-D03.10 Kit de Emergencia para Fugas Derrames
SSYMA-D06.02 Manejo de Tierra Contaminada con Hidrocarburos
U.E.A. CAROLINA I

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SSYMA-D06.03 Manejo de Aceite Usado y otros Hidrocarburos

SSYMA-D06.06 Manejo de Residuos de Insumos Qumicos
SSYMA-P02.06 Identificacin y Valoracin de Aspectos Ambientales
SSYMA-P03.05-F01 Formato de Participacin
SSYMA-P03.09 Preparacin y Respuesta a Emergencias
SSYMA-P03.09-A02 Contenido de los Botiquines en Cerro Corona
SSYMA-P03.09-A03 Listado y Ubicacin de Botiquines
SSYMA-P04.02 Inspecciones
SSYMA-P04.05 Gestin de Incidentes de Seguridad y Salud Ocupacional
SSYMA-P04.08 Gestin de Incidentes Ambientales
SSYMA-P04.08-A01 Tabla de criterios para determinar el nivel de los Incidentes Ambientales
SSYMA-P10.02 Sealizacin y Cdigo de Colores
SSYMA-P11.02 Tormentas Elctricas
SSYMA-P13.02 Gases Comprimidos
SSYMA-P18.01 Materiales Peligrosos
SSYMA-P19.03 Proteccin Radiolgica
SSYMA-P22.06 Manejo de Residuos Slidos
SSYMA-P22.08 Incompatibilidad y Almacenamiento de Reactivos Qumicos
U.E.A. CAROLINA I

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ANEXO N 13 - NIVELES DE ALERTA DEL COMIT DE MANEJO DE CRISIS Y DEL COMIT DE

EMERGENCIAS
NIVELES DE ALERTA
CONCEPTO DE NIVELES DE
ALERTA
ALERTA NARANJA
ALERTA ROJA
El Comit de Manejo de Crisis o el Comit

de Emergencias no se activan, pero el
Presidente del Comit correspondiente
puede decidir hacerlo. Los integrantes del
Comit son notificados que existe una
alerta naranja y quedan atentos a si se
activar el Comit de Manejo de Crisis.
El Comit de Manejo de Crisis o el

Comit de Emergencias se activan
obligatoriamente.
Sus integrantes se dirigen al Centro de
Control y despliegan las tareas durante
la crisis que les corresponden.
NOTA: El Presidente del Comit correspondiente evala si situaciones de nivel naranja deben manejarse como de nivel
rojo, de modo que se active para esos casos el Comit de Manejo de Crisis o el Comit de Emergencias.
CRITERIOS GENERALES
SITUACIONES GENERALES
ALERTA NARANJA
ALERTA ROJA
Existe una amenaza de que el evento

ocurra, pero ello an no puede ser
confirmado.
La amenaza es real, su ocurrencia es o

inminente o ya se est presentando.
Habindose presentado el evento, su

magnitud es controlable por el rea
correspondiente de la empresa.
Habindose presentado el evento, su

magnitud desborda las capacidades del
rea correspondiente de la empresa.
El problema tiende a mantener

magnitud, sin escalar o expandirse.
El problema est escalando

extendiendo su impacto.
su
Los sistemas de Defensa Civil a nivel local o

regional no son activados por las
autoridades correspondientes.
Los sistemas de Defensa Civil a nivel

local o regional son activados por las
autoridades correspondientes.
No se declara la zona en emergencia.
La zona es declarada en emergencia.
CRITERIOS PARA SITUACIONES ESPECFICAS
PRENSA NEGATIVA
ALERTA NARANJA
ALERTA ROJA
Imputaciones o acusaciones mediticas

negativas, de carcter episdico (cobertura
de un da, por pocos medios).
Las mismas condiciones de la alerta

naranja, pero la cobertura meditica es
extensa (ms de dos das, por varios
medios).
U.E.A. CAROLINA I

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CRITERIOS PARA SITUACIONES ESPECFICAS

La prensa es un componente transversal a todas las situaciones de crisis. Puede estar
vinculado a cualquiera de los problemas que se sealan ms abajo e incrementar el
nivel de dao en la reputacin de la empresa. Tambin puede asociarse temas
distintos pero igualmente sensibles, como accidentes, impactos ambientales, reclamos
sociales, problemas de permisos, etc.
INTERRUPCIN DEL SERVICIO
ASALTO
ALERTA NARANJA
ALERTA ROJA
Interrupcin de actividades y funciones de

mediana importancia por un tiempo
relativamente extendido.
Interrupcin de actividades y funciones

crticas, por un tiempo relativamente
extendido o indeterminado.
ALERTA NARANJA
ALERTA ROJA
Asalto sin violencia de cuanta media.
Asalto con violencia hacia los

empleados.
Cobertura
meditica
importante. Situacin de secuestro
prolongado.
OTROS CASOS
Circunstancias que pueden afectar la credibilidad, el prestigio y la reputacin de la empresa. Situaciones que pueden
poner en riesgo medio la seguridad de los empleados, miembros de la comunidad o del patrimonio fsico.
ACCIDENTES O DESASTRES
AMBIENTALES
ALERTA NARANJA
ALERTA ROJA
Accidentes en operacin minera con

algunas fatalidades que se aborda
mediante el proceso administrativo
correspondiente.
Accidente en operacin minera con un

nmero importante de fatalidades, que
gatilla adems un reclamo social
exigiendo accin a las autoridades.
Amplia
cobertura
meditica
y
cuestionamiento del desempeo del
Estado.
Situacin de riesgo inminente a pocos

trabajadores por accidente en operacin
minera.
Trabajadores atrapados en operacin

minera y necesidad de rescate urgente.
Alta visibilidad meditica y exigencia
pblica de protagonismo del Estado.
Incidente que ha provocado un impacto

ambiental grave con efectos en el mediano
plazo.
Severa afectacin de ecosistemas, con

efectos de largo plazo que demanda
gran esfuerzo y costo para la
remediacin.
Amplia
cobertura
meditica.
U.E.A. CAROLINA I

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ANEXO N 14 - EIA - REA DE INFLUENCIA SOCIO ECONMICA, MODIFICACIN VI, PGINA 78,
SECCIN 3.1.9
U.E.A. CAROLINA I

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U.E.A. CAROLINA I

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ANEXO N 15 REGISTRO DE CAMBIOS Y / O CORRECCIONES
N DE
CAMBIO
PGINA CAMBIADA O
REFERENCIA
FECHA
PARTE AFECTADA
Para Certificacin ISO 14001
Para Certificacin OSHAS
Actualizacin Anual
01
Cambio de formato
02
Actualizacin del Plan de

Contingencia por uso carretera
Kunturwasi
03
Recomendacin auditoria
04
Actualizacin del Plan ao 2012
05
Recomendacin auditoria
06
Incidente Ambiental
07
Inicio Nuevo Ao
08
Partes indistintas del

plan
Plan
Plan
Plan
Plan
Plan
RESPONSABLE DEL
CAMBIO
20/08/2010
H. Parodi
09/02/2010
H. Parodi
15/03/2010
J. Zapata
19/04/2010
J. Zapata
30/12/2010
J. Zapata
25/02/2011
J. Zapata
23/05/2011
J. Zapata
14/07/2011
H. Parodi
27/12/2011
J. Zapata
29/03/2012
J. Zapata
17.09.2012
Juan Linares
Pginas indistintas
01/01/2013
Jorge Zapata
Levantamiento observaciones EIA

(Implementacin de instructivos)
Pginas indistintas
20/02/2013
Jorge Zapata
09
Observaciones ANA 7ma EIA
Pginas indistintas
14/05/2013
Jorge Zapata
10
Auditora Externa SSYMA
Pgina 13
15/10/2013
Jorge Zapata
11
Actualizacin Anual 2014
19/02/2014
Jorge Zapata
12
25/06/2014
Jorge Zapata
13
02/09/2014
Jorge Zapata
14
02/03/2016
Jorge Zapata
15
Actualizacin Anual 2015, del

Plan
de
Respuesta
a
Emergencias
20/07/2016
Jorge Zapata
Victor Zavaleta

Plan
Plan
Partes Indistintas del
Plan
Plan
2.6 Manejo de
Derrames
Distintas partes del

Plan
Plan
Plan
Plan y del Directorio
(Niveles de alertas,
lista de contactos)
Revisin
e
implementacin
del
Plan (Actualizacin de
Lista de Contactos,
funciones
de
los
miembros del Comit
U.E.A. CAROLINA I

- SSYMA -
CERRO CORONA
Versin 16
16
Actualizacin Anual 2016,
de Manejo de Crisis y
Comit
de
Emergencias,
Instructivo
Cianuro,
Instructivo
21
de
Conflictos sociales)
Actualizacin
Trimestral de Lista
de
Contactos,
funciones de los
miembros del Comit
de Manejo de Crisis y
Comit
de
Emergencias,
01/02/2016
Pgina 200 de 200
Jorge Zapata
Victor Zavaleta

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SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN

PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS

PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS

GOLD FIELDS LA CIMA S.A.

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN

PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS

POLTICA DE RESPUESTA A EMERGENCIAS

ORGANIZACIN DEL SISTEMA DE RESPUESTA A EMERGENCIAS

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN

PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS

IDENTIFICACIN DE REAS CRTICAS

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN

PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS

INSTRUCTIVO N 9 - RESCATE VERTICAL

PROCEDIMIENTOS PARA LA REVISIN Y ACTUALIZACIN DEL PLAN

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN

PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN

PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS

de Explotacin, Beneficio, Labor General, Transporte y Almacenamiento Minero.

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN

PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS

as como de todos sus contratistas, incluyendo el transporte de personal en general y el transporte

POLTICA DE RESPUESTA A EMERGENCIAS

Implementar y mantener un Plan de Respuesta a Emergencias el cual sea considerado ntegramente

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN

PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS

Establecer los Instructivos de control en caso de Emergencia Especficos para minimizar y

ORGANIZACIN DEL SISTEMA DE RESPUESTA A EMERGENCIAS

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN

PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS

ELABORACIN Y DIFUSIN DE CARTILLAS DE RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN

PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS

COMIT DE MANEJO DE CRISIS Y/O COMIT DE EMERGENCIAS Y SUS RESPONSABLES

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN

PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS

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PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS

4.2.6. Gerente de Guardia

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN

PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS

4.2.9. reas de Apoyo Logstico

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PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS

Asigna a un trabajador para que oriente a la ambulancia de Unidad Mdica y al

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PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS

Activan el Sistema de Alarmas sonoras y/o a viva voz de acuerdo a lo establecido en

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN

PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS

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PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS

En coordinacin directa con el Comandante de Incidente, es el responsable de la

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN

PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS

El trabajador que reporte la emergencia, debe asumir inicialmente el mando de la

DEFINICIN DE REAS CRTICAS

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