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rAndstAd
DISRUPO DIGITAL:
MULTIPLICADOR DO CRESCIMENTO
FEvErEIrO 2016
n 119 ii srie
2,95 euros (CoNT.)
www.executivedigest.pt
Mind qu?
Fulness!!!
CADERNOS
ESPECIAIS
inoVao E
EmprEEndEdorismo
GEsto dE frotas
GESTO
os noVos
dEsafios do
sEnhor
tEsla
00115
5 601073 002295
00116
5 601073 002295
00117
5 601073 002295
00118
5 601073 002295
00119
5 601073 002295
Nota
Conselho Editorial
Ricardo Florncio
ricardo.florencio@multipublicacoes.pt
Ricardo Florncio
Era suposto.
Vivemos os ltimos cinco meses num rebulio de
eleies. Desde Setembro que existem uma srie de
indefinies: primeiro, criadas pelas mecnicas
das prprias eleies legislativas; depois,
atendendo aos resultados das mesmas e a todas
as situaes que se viveram durante os meses
seguintes. Por fim, pelas eleies presidenciais.
gora, passados estes momentos turbulentos, j estamos munidos de todos os dados, para que pudssemos enfrentar os
tempos que se avizinham. Era suposto termos alguma estabilidade das diversas polticas, para que pudssemos trabalhar
no que realmente interessa. Era suposto, que investidores,
nacionais e internacionais, pudessem ter algumas certezas sobre o
rumo que vamos ter. Era suposto que os principais objectivos do
que se pretendem levar a cabo estivessem perfeitamente definidos.
Era suposto dar alguma estabilidade e confiana a toda a populao, aos empresrios, no esquecendo o to importante mercado
internacional. At era suposto no se aumentarem ainda mais os
impostos, pois esse caminho sempre foi apontado pelos actuais
governantes como errado, destruidor da Economia, das empresas
e do emprego. Contudo, estamos a assistir ao contnuo aumento de
impostos, sejam eles directos, indirectos, encapotados, o que seja.
Na verdade, era suposto, mas a ver vamos o que o futuro nos reserva!
Uma nota final, para o desaparecimento de um amigo, e um parceiro
da Executive Digest de alguns anos, que nos deixou abruptamente
no passado dia 31 de Janeiro. Obrigado Pedro Alves Costa.
ricardo.florncio@executivedigest.pt
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Ricardo Florncio
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Margarida Sousa (Directora de Publicidade)
DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO
Visite-nos em www.executivedigest.pt
fevereiro 2016
Mind qu?
Fulness!!!
Google, Nike, Intel, Apple. Ou BPI, EDP, Novabase, Cetelem
So empresas que j ofercem sesses de Mindfulness
aos seus colaboradores e os resultados junto
das organizaes tendem a consolidar
016
Entrevista
O investimento seguro
passa por seleccionar
activos slidos
Emlia Vieira, Co-fundadora
e presidente do conselho
de administrao da Casa
de Investimentos
008
Conselho Editorial
Alteraes polticas
022
C a d e rno
gesto
042
A indigesto da Chipotle
Satisfazer o cliente
significa melhorar o mix
Francisco Cavaleiro de Ferreira,
managing director da Multi
Portugal e Espanha
O novo desafio do
senhor Tesla
O que
acontece
em frica
079
C a d e rno s
O que ser a
Alphabet quando
realmente o mundo, a holding da
crescer? ParaGooglemudarprecisar
de algo que faltou a muitos
Vislumbres
do futuro
Ap oio:
051
Randstad Insight
Freeze Frame
Como atrair os colaboradores das geraes Y e Z
Inovao
069
Disrupo digital: multiplicador do crescimento
075
Exportadoras
Filkemp
Gesto
de Frotas
146
121
Board Whispers
Esquizofrenias
Por Paulo Carmona
fevereiro 2016
091
conselho~editorial
alteraes
polticas
A primeira reunio do Conselho Editorial da Executive
Digest ficou marcada pela situao poltica que se vive
em Portugal, pelas diversas indecises e indefinies,
e pelo modo como essa imprevisibilidade afeta a
economia geral e as empresas.
fevereiro 2016
Durante a reunio do
Conselho Editorial
foram apresentados e
discutidos os diversos eventos,
Conferncias e Fruns, que vo
ser desenvolvidos pela Executive
Digest ao longo de 2016
Executive Digest.pt
009
1 plano
Fevereiro 2016
Presso sobre
mercado
petrolfero
mantm-se
em 2016
O tempo anormalmente quente e o
aumento da oferta
vo manter o mercado petrolfero
com excesso de
oferta pelo menos
at ao final do
ano, de acordo
com o relatrio
mensal da Agncia Internacional
de Energia (AIE).
No ltimo
trimestre de
2015, o Inverno
ameno em todo o
mundo reduziu o
crescimento da
procura para um
milho de barris/
dia, representando mnimos de
h um ano, muito
abaixo do mximo
de cinco anos
de 2,1 milhes
de barris por
dia registado no
terceiro trimestre
A AIE manteve assim as suas previses de procura
para este ano
inalteradas face
s estimativas do
ltimo relatrio,
em 1,2 milhes
de barris dirios.
Conclumos que
o mercado petrolfero enfrenta as
perspectivas de
um terceiro ano
consecutivo em
que a oferta exceder a procura
em um milho
de barris/dia e
que haver uma
enorme presso
sobre a capacidade do sistema
petrolfero para
absorver isso
eficazmente,
refere o relatrio.
Os nmeros do
mes
3%
6,9%
O crescimento da economia chinesa
abrandou para o ritmo mais lento
dos ltimos 25 anos, ao registar
um crescimento de 6,9% no ano
passado. Este valor ficou abaixo
dos 7% estimados pelo governo.
37
1,7%
O Fundo Monetrio Internacional
estima que a economia da Zona Euro
cresa 1,7% este ano, alavancada pela
Alemanha e por Espanha. Os dados
foram revelados nas suas previses
macroeconmicas intercalares.
10
mil
A empresa norte-americana de
servios petrolferos Schlumberger
prev eliminar 10 mil postos de
trabalho, de um total de 95 mil,
aps ter registado um prejuzo
de mil milhes de dlares (923
milhes de euros) no ltimo trimestre
de 2015. A reduo de servios
devido quebra dos preos do
crude est na base do prejuzo.
Joo Azevedo
Gestor Caixa Empresas
Caixa Empresas
Empreendedorismo
Um empreendedor , por definio, algum com iniciativa. Seja para comear um novo negcio, seja para tornar maior aquele que,
entretanto, no tem parado de crescer. E a melhor forma de a Caixa demonstrar que acredita nos empreendedores contribuir para
os seus projetos com solues de crdito, tesouraria e servios, investir com capital de risco no seu desenvolvimento e apoi-los
atravs de gestores experientes.
Fale connosco, de empreendedor para empreendedor.
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primeiro plano
Nmero de M&A
aumenta 10% em 2015
Desde 2012 que no se registava
um nmero to elevado de fuses
e aquisies em Portugal.
o total de 2015 foram reportadas 254 transaces que movimentaram 19,02 mil milhes de
euros, entre operaes anunciadas e concludas,
incluindo aquisio de activos e tendo em conta
as operaes com valor divulgado e no divulgado, segundo o Relatrio Anual Ibrico TTR.
No ltimo trimestre do ano transacto, foram registadas 80 transaces que movimentaram 4,47 mil milhes de euros, um nmero
que compara com as 84 operaes no mesmo perodo de 2014, que
movimentaram 1,34 mil milhes de euros.
Os setores mais ativos do mercado em 2015 foram o Imobilirio;
Financeiro e Seguros; Tecnologia; e Energia Elica, respectivamente.
Em 2014 os setores mais ativos foram Tecnologia; Imobilirio; Financeiro e Seguros; e Vidro, Cermica, Papel, Plsticos e Madeiras.
As empresas espanholas foram as que realizaram mais investimentos em 2015, com um total de 18 transaces registadas que
movimentaram 289,64 milhes de euros.
Entre as operaes realizadas directamente por entidades
espanholas em 2015, isto , que no so feitas atravs de uma filial
em Portugal, podemos destacar como a transaco de maior valor
movimentado: a compra das operaes do Barclays Portugal que
incluem as carteiras de clientes do Banco de Retalho, do Banco
Corporativo e do Banco Privado e Gesto de Patrimnios pela espanhola Bankinter, pelo valor aproximado de 100 milhes de euros,
e a compra da carteira de seguros e penses feita pela Bankinter
Seguros Generales, uma joint-venture entre o Bankinter e a Mapfre
por aproximadamente 75 milhes de euros, refere o relatrio anual.
As empresas dos Estados Unidos da Amrica e as francesas
ficaram em segundo lugar, com 10 transaces cada, tendo as norte-americanas movimentado 338,70 milhes de euros e as francesas 634
milhes de euros. O Reino Unido ficou em terceiro lugar com sete
operaes que movimentaram 75,4 milhes de euros. Os subsectores
que atraram o maior interesse das empresas estrangeiras foram o
Financeiro e Seguros (11 operaes); Imobilirio (11 operaes);
Tecnologia (7 operaes); e Distribuio e Retalho (6 operaes).
Em relao ao interesse das empresas portuguesas em mercados internacionais, os pases escolhidos foram Espanha, com oito
operaes, Brasil, com seis operaes, e Frana, com quatro, nos
subsectores Outros Bens de Consumo (trs operaes); Distribuio e Retalho (trs operaes); e Energia Elica (trs operaes).
As empresas de Private Equity movimentaram 1,52 mil milhes de
euros em 44 transaces, acima de 2014 em nmero de operaes
39 transaces mais abaixo em valor 2,47 milhes de euros.
Fevereiro 2016
As empresas mais
sustentveis do mundo
Empresa Pas Sector
1 BMW Alemanha Automvel
2
2 Dassault
Systemes Frana Software
7
7 Danske
Bank Dinamarca Banca
8
8 StarHub Singapura Servios de Telecomunicaes Wireless
9
9 Reckitt
Benckiser Group Reino Unido Produtos para o lar
15
15 Kesko Finlndia Retalho
16 Galp Energia Portugal Petrolfero
16
17
17 Statoil
Noruega Petrolfero
18
18 Shinhan
Financial Group Coreia do Sul Banca
19
19 Novo
Nordisk Dinamarca Farmacutico
20
Fonte: Corporate Knights
20 H&M
Sucia Retalho
#
GM aposta no car-sharing
O objectivo da GM
antecipar-se ao
cenrio cada vez
mais provvel do
fim da lgica de
um automvel por
pessoa. A tendncia
a partilha e a GM
no quer ficar de fora
Hoje, a Unio Europeia confrontase no com uma crise mas com cinco
ou seis crises ao mesmo tempo.
foto: Ecole Polytechnique UPS
Patrick Drahi
fundador da Altice, durante a inaugurao da
Altice Labs, em Aveiro, citado pelo Jornal de Negcios
Executive Digest.pt
013
primeiro plano
Kenneth Blanchard
Gestor do ms
Francisco Pedro
Pinto Balsemo
O novo administrador e CEO da Impresa
foi nomeado em substituio de Pedro
Norton de Matos, que apresentou a
renncia ao cargo de Administrador,
com efeitos a partir do dia 6 de Maro
de 2016, anunciou o grupo de Media em
comunicado remetido Comisso de
Mercado de Valores Mobilirios.
E m d esta q u e
Fevereiro 2016
Rosa Monforte
A direco-geral da ERP
(European Recycling
Platform) Portugal tem
uma nova responsvel.
Rosa Monforte, na ERP
desde 2011, altura em que
assumiu a coordenao do Departamento
Ibrico de rastreabilidade operacional de
Resduos de Equipamentos Eltricos e
Eletrnicos e de Pilhas e Acumuladores,
era anteriormente responsvel pela gesto
integral do desenvolvimento do negcio e
licenas da ERP Portugal. A nova directorageral iniciou o seu percurso como gestora
de servios de apoio ao cliente na 3C
Customer Contact Center, SA, especializada
na rea da gesto de Contact Centers.
Kasper Rorsted
A Adidas ir
contar com um
novo presidente
executivo
a partir de
Outubro. Kasper
Rorsted, que lidera a fabricante
de bens de consumo Henkel
desde 2008, ir substituir Herbert
Hainer. Rorsted ir integrar, a partir
de 1 de Agosto, a administrao
da fabricante de equipamento
desportivo, assumindo dois meses
depois o cargo de presidente
executivo com o intuito de
recuperar quota de mercado para
a companhia alem.
DS O MXIMO
EM TUDO O QUE FAZES?
GLUCORONAMIDA
Desintoxicante do organismo
que promove a eliminao das toxinas
CAFENA
Estimulante psquico
que potencia a resistncia fadiga
VITAMINA C
e ests de volta
Guronsan, medicamento no sujeito a receita mdica, indicado para: tratamento sintomtico das astenias funcionais; intoxicaes endgenas e exgenas (tabagismo, etilismo); intolerncias medicamentosas; anorexias. No utilizar em caso de alergia
substncia ativa ou a qualquer dos excipientes. Contm sdio e pode provocar insnias. Ler cuidadosamente as informaes constantes do acondicionamento secundrio e do folheto informativo. Em caso de dvida ou persistncia dos sintomas, consultar o
mdico ou farmacutico. Jaba Recordati, S.A. Lagoas Park, Ed. 5, Torre C, Piso 3, 2740-298 Porto Salvo, Portugal Tel. 21 432 95 00 Fax: 21 915 19 30 www.jaba-recordati.pt Capital social de 2.000.000,00 Euros Contribuinte n. 500492867 matriculada
na Conservatria do Registo Comercial de Cascais sob o mesmo nmero. Ref 209-2015
entrevista
Emlia Vieira
Co-fundadora e
Presidente do Conselho
de Administrao
Casa de Investimentos
fevereiro 2016
O investimento
seguro passa
por seleccionar
activos slidos
a abordagem criao de valo r no pode passar por
olhar para o mercado financeiro como um jogo de sorte e
azar. a presidente do CA da Casa de Investimentos explica
Executive Digest.pt
017
entrevista
Tm investimento
alocado em alguma
empresa do PSI20?
Nesta altura temos ainda aces do Banco Portugus de Investimento (BPI).
Quando comprmos fizemo-lo porque o vimos com um desconto enorme face ao
seu valor contabilstico e achamos que o banco tem uma gesto sensata. Apesar
de viver num ambiente muito difcil, economicamente adverso, achmos que a
margem de segurana era to grande a diferena entre o valor contabilstico uma
medida muito sensata na banca, uma vez que os activos tm grande liquidez que
efectivamente o banco tinha um desconto muito grande. Hoje nossa opinio que a
ltima resoluo do Banco de Portugal vem tornar mais difcil a vida das instituies
financeiras em Portugal no que diz respeito ao financiamento. Ora uma instituio
financeira trabalha muitas vezes mais com capitais alheios do que prprios, o que
significa que num contexto em que o acesso ao capital lhe for encarecido e os
clientes e os institucionais internacionais no gostaram de ver a sua dvida snior no
ser paga, no gostaram desta resoluo obviamente vai criar dificuldades futuras
banca, at porque est tambm num contexto de taxas de juro muito baixas que
se deve manter por tempo prolongado. A economia europeia est ainda numa fase
muito dbil de recuperao ao contrrio da economia americana, que est j mais
avanada e que, embora possa ser lenta, est num contexto de subida de taxas. Na
Europa temos ainda as taxas muito esmagadas, temos a curva de rendimentos do
mercado alemo negativa at ao sexto ano e isto diz tudo. Temos multinacionais
como a Total que emite dvida com um spread de 0,65, acima da Euribor a trs meses
que negativa. E isto tambm mostra que os investimentos em taxa fixa hoje esto
extremamente condicionados e tambm por isso achamos que os investimentos em
aces so hoje muito melhores para uma boa carteira, com boas perspectivas para
o futuro de crescimento e valorizao. Por isso, nesta altura, diria que mesmo este
investimento no BPI um investimento do qual estamos a ponderar sair.
fevereiro 2016
Sim, so empresrios, profissionais liberais, mdicos. Estamos fisicamente em Braga, mas temos clientes um pouco
por todo o pas e grande parte dos contactos que nos so
feitos a Casa de Investimentos no tem comerciais so
recomendaes dos nossos clientes a familiares ou amigos
e tem sido esse o nosso crescimento.
Qual o montante mnimo para ser cliente da Casa
de Investimentos?
So 50 mil euros.
O segredo
esperar. Costumo
dizer que primeiro
faz-se uma anlise profunda dos
activos e depois
disciplina frrea,
s comprar quando est barato e
ter pacincia para
aguardar os frutos.
por isso que a
Casa de Investimentos a instituio em Portugal
com melhores
rentabilidades
Executive Digest.pt
019
entrevista
no quer dizer que sejam mais arriscados. Risco a probabilidade de perda permanente de capital. Volatilidade so
variaes que por vezes so temporrias. No vou dizer
que o investidor no tem razo para ter medo.
Hoje, encontramos empresas extraordinrias a transaccionar em mltiplos que no vamos h cinco, seis anos.
Hoje, o potencial da nossa carteira de investimento de
uma valorizao de cerca de 80%, o que no sabemos
quanto tempo vai ser necessrio para fazermos esses 80%.
Mas mesmo que fosse em quatro ou cinco anos era uma
rentabilidade muito boa. O que procuramos motivar a
pessoa primeiro para preservar valor. A grande questo
do investimento no perder dinheiro, por isso Warren
Buffett tem uma frase que A primeira regra no perder
dinheiro e a segunda no esquecer a primeira. Este deve
ser o princpio do investimento seguro. O investidor em
Portugal tem uma histria terrvel. H dias vamos na
Bloomberg o comportamento do PSI20 nos ltimos 15 anos
e efectivamente perdeu dois teros do seu valor... Desapareceu um conjunto de empresas de grande capitalizao.
Warren Buffett
tem uma frase
que A primeira
regra no perder
dinheiro e a segunda no esquecer
a primeira.
Este deve ser o
princpio do investimento seguro
fevereiro 2016
destaque
[[[[[[[[
Mind qu?
Fulness!!!
GooGle, Nike, iNtel, Apple. ou Bpi, eDp,
NovABAse, Cetelem... sim, so empresAs que
j ofereCem sesses De miNDfulNess Aos
seus ColABorADores. o leque CADA vez
mAis AlArGADo e os resultADos juNto DAs
orGANizAes teNDem A CoNsoliDAr. No
De estrANhAr, por isso, que DesDe h
Dois ANos o frum De DAvos ComeCe
toDos os DiAs Com umA sesso De
miNDfulNess. j ouviu fAlAr?
po r
M. Joo
Vieira Pin
to
destaque
[[[[[[[[
fevereiro 2016
Um pouco por todo o mundo, h de facto vrias companhias e muitos lderes a abraar o Mindfulness. Em
Portugal, os primeiros passos comeam lentamente a
ser dados por empresas como o BPI, a EDP ou a Novabase, assim como por escolas de negcios como a Porto
Bussiness School.
At as pessoas mais poderosas e bem pagas do
mundo tm percebido os benefcios de investir tempo a
cuidar da coisa mais preciosa que temos e que nos serve
de base a praticamente tudo - a nossa mente, declara
Vasco Gaspar, psiclogo de formao e hoje facilitador
de diversas organizaes portuguesas, alems, norte-americanas e espanholas.
Mas por que que h cada vez mais pessoas a procurar o Mindfulness? Num mundo cada dia mais rpido,
complexo e voltil, a presso est cada vez maior, o que
faz com que seja cada dia seja mais difcil ter uma mente
Executive Digest.pt
025
destaque
[[[[[[[[
Gonalo Pereira
trabalha h 25
anos na rea,
o que o torna
o formador de
Mindfulness mais
experiente em
Portugal. Nos ltimos 15 anos, tem
ensinado a milhares de pessoas,
no centro Upaya,
em Lisboa, e
em vrias
empresas
fevereiro 2016
edp
Susana Manique
BPI
novabase
Executive Digest.pt
027
destaque
[[[[[[[[
Em fase crescente
fevereiro 2016
FAZEMOS MAIS
PELAS PESSOAS
E SOMOS
PREMIADOS
POR ISSO
FIDELIDADE A COMPANHIA DE SEGUROS MAIS PREMIADA DE PORTUGAL.
A vontade de fazer sempre mais pelas pessoas uma atitude que cresceu
na Fidelidade e se tornou numa misso da Companhia. Fazemos tudo para
que a vida no pare, e com orgulho que vemos a nossa dedicao
ser reconhecida, pelas pessoas e pela prpria sociedade.
ESCOLHA DO
CONSUMIDOR
SEGURADORAS
2016
MARCA
DE CONFIANA
2015
MELHOR GRANDE
SEGURADORA
VIDA E NO VIDA
2015
MARKTEST
REPUTATION
INDEX
2015
MELHOR
REPUTAO
2015
MELHOR
SEGURADORA
NO VIDA
MELHOR SERVIO
AO CLIENTE
2015
2015
fidelidade.pt
Fidelidade Companhia de Seguros, S.A. NIPC e Matrcula 500 918 880, na CRC Lisboa Sede: Largo do Calhariz, 30, 1249-001 Lisboa - Portugal Capital Social 381 150 000
Linha de Apoio ao Cliente: T. 808 29 39 49 F. 21 323 78 09 E. apoiocliente@fidelidade.pt Atendimento telefnico personalizado nos dias teis das 8h30 s 20h
destaque
[[[[[[[[
O que se consegue?
Alguns estudos tm vindo a
mostrar que a meditao:
R Desenvolve ou melhora a
capacidade de resilincia;
R Aumenta a inteligncia emocional;
R Aumenta os nveis de criatividade;
R Melhora as relaes, seja laborais
ou pessoais;
R Ajuda a manter o foco
fevereiro 2016
At as pessoas
mais poderosas
e bem pagas do
mundo tm percebido os benefcios
de investir tempo
a cuidar da coisa
mais preciosa que
temos e que nos
serve de base a
praticamente tudo
- a nossa mente,
declara Vasco
Gaspar, que j tirou um curso com
Chade-Meng Tan
O novo Yoga?
O Servio Nacional
de Sade britnico
recomenda o
Mindfulness
como forma de
combater o stress.
Em Portugal, Gonalo
Pereira est a comear
a lev-lo s escolas
SOLUES MEDIDA
PRODUAO DE CDS E DVDS
DUPLICAO DE PENS
EMBALAGENS
SINALTICA
FOLHETOS
BROCHURAS
TXTIL
MERCHANDISING
PROMOCIONAL
ESTACIONRIO
DECORAO DE VIATURAS
DECORAO DE MONTRAS
R. DR. ANTNIO CNDIDO, 10A 1050-076 LISBOA +351 217 226 001 / 2 / 3 / 4 / 5 GERAL@STAFF.PT WWW.STAFF.PT
destaque
[[[[[[[[
COACHING PARA
EXECUTIVOS
os ltimos anos, com a acentuada
complexificao da vida social e da vida
empresarial, o incremento exponencial da
concorrncia e as consequentes presses
para os aumentos da competitividade, as
empresas tm vindo a prestar cada vez mais
ateno necessidade de tirar o maior partido
possvel da sua cadeia de valor, gerindo
todos os seus recursos com maior parcimnia
e rigor, atravs de polticas orientadas
numa clara perspetiva de less is more, ou
seja, menos recursos e mais produtividade.
fevereiro 2016
Mrio Ceitil
Coordenador da Escola
de Coaching Executivo
da CEGOC
(executive coaching, performance coaching, life coaching, entre outras modalidades) a uma equipa (team
coaching) ou, conforme metodologias e modelos mais
recentes, prpria organizao como um todo, atravs
da construo e expanso de uma cultura de coaching.
Do ponto de vista metodolgico, consiste num processo que se desenrola em torno do relacionamento
profissional coach/coachee, que se destina a ajudar a
transportar o coachee (da a designao original que
remete para uma pequena aldeia hngara, denominada Kocs, cujos habitantes ganharam fama de serem
bons construtores e condutores do tipo de carruagens
que conhecemos como coches) de um estado actual
A popularizao e a rpida
expanso do coaching, para alm do
efeito moda, deve-se igualmente ao facto
de, em vrios estudos ser evidenciado que
apresenta um maior retorno na mudana
de comportamentos e competncia
contexto organizacional. Embora os processos de coaching para indivduos (no considerando o Coaching de
Equipas e o Coaching para organizaes) sigam passos
metodolgicos semelhantes, os vrios tipos de coaching
apresentam algumas especificidades, de acordo com o
contexto em que so aplicados.
Assim, o Coaching Executivo adopta esta designao
pelo facto de incidir directamente sobre executivos,
pessoas que tm autoridade e responsabilidade de gesto numa organizao e tem o seu foco na pessoa do
executivo, do quem, e no significado que essa pessoa
atribui sua experincia do mundo e, mais particularmente, do contexto organizacional em que se insere.
A finalidade deste tipo coaching, e de acordo com os
referenciais que so utilizados na nossa Escola de Coaching
Executivo, centra-se em dar um sentido ao crescimento
do indivduo, de maneira a que ele possa realizar com
maior eficcia, as suas misses organizacionais.
Sendo, portanto, uma interveno directa sobre a
pessoa, o Coaching Executivo serve em simultneo
os objectivos organizacionais porque consubstancia
uma modalidade de interveno onde o progresso e
o sentimento de bem-estar das pessoas se constituem
como verdadeiros alicerces do sucesso e da perenidade
das organizaes.
Executive Digest.pt
033
SEMPRE PERTO DE SI
www.vilagale.com | +351 21 790 76 10
Vislumbres do futuro
Cibersegurana, manipulao gentica
ou cidades interligadas so algumas
tendncias futuras. Mas h empresas
e cidades que j as adoptaram
039
[[]
e as esto a testar.
O que ser a
Alphabet quando
crescer?
Para mudar realmente o mundo, a holding
da Google precisar de algo que faltou a
muitos outros laboratrios industriais:
uma estratgia de comercializao eficaz
Por Jon
Gertner
Ap oio:
Executive Digest.pt
035
google
reorganizada
as partes rentveis
do imprio Google:
o negcio de procura
na internet e
da publicidade,
juntamente com
o YouTube e o
Google Maps
R Ficaro num sector
da empresa a que os
analistas financeiros
chamaram de ncleo
Google. O resto
do conglomerado
de Page e Brin,
incluindo o laboratrio
de Investigao e
Desenvolvimento
conhecido como
Google X, a sua
estreia na rea das
cincias da vida e do
prolongamento da
vida, e o Nest Labs,
a diviso de produtos
para o lar por outras
palavras, todas as
partes do vasto
imprio que no fazem
dinheiro iro ganhar
mais autonomia.
fevereiro 2016
Apoio:
A histria
sugere...
que organizar
esforos complexos
e inovadores volta
de tecnologias em
particular (comunicaes no caso dos
Bell Labs) mais
do que um acto de
convenincia.
Aumenta as
probabilidades de
sucesso, porque o
desenvolvimento
de conhecimentos
refora as pesquisas,
e os conhecimentos
de produo ajudam
ao desenvolvimento
tecnolgico contnuo
Executive Digest.pt
037
A histria sugere
que organizar esforos complexos e
inovadores volta
de tecnologias em
particular aumenta
as probabilidades
de sucesso
aconteceu aos Bell Labs, cujas pesquisas levaram mais tarde a inovaes
na Intel, na Texas Instruments e at
na Apple, na Microsoft e na Google.
O mesmo pode ser dito do PARC,
o laboratrio de pesquisa da Xerox
que criou a ethernet e a interface
grfica de utilizador, mas que no
fevereiro 2016
Apoio:
Vislumbres do futuro
Cibersegurana, manipulao gentica ou
cidades interligadas so algumas tendncias
futuras. Mas h empresas e cidades que
j as adoptaram e as esto a testar
MANIPULAO GENTICA
ALIMENTAR O MUNDO
Executive Digest.pt
039
Em 2017,
a ndia ir
ultrapassar os
EUA e tornar-se o segundo
maior mercado
de telemveis
do mundo
China na ndia
a marijuana est
lentamente a sair das
sombras medida que
as leis que a criminalizam
so abandonadas. O fim da
criminalizao est a criar um
sector que deve atingir os 7,5
mil milhes de euros em 2018
CIDADES INTERLIGADAS
fevereiro 2016
Apoio:
FORMAO MDICA
REALIDADE AUMENTADA
Numa fbrica de ao no Cazaquisto, um colaborador usa um capacete inteligente de realidade aumentada criado pela Daqri, uma empresa tecnolgica de Los Angeles, que avalia maquinaria
pela combinao de dados projectados frente dos olhos
(instigado pela anlise a uma imagem a preto e branco)
com observaes do mundo real. A Daqri, que est a desenvolver ferramentas mos-livres para que operrios fabris,
trabalhadores petrolferos, bombeiros e outros possam ter
acesso a mtricas em tempo real sem precisarem de
mexer em tablets ou portteis, um dos muitos esforos
de realidade aumentada direccionados para a indstria. A
APX Labs est a desenvolver formas de os utilizadores
controlarem o equipamento fabril com movimentos oculares, por exemplo, e a Google est a actualizar o Google
Glass para o pblico industrial. A empresa de pesquisas
MarketsAndMarkets prev que a realidade aumentada se
ir tornar num negcio de 608 milhes de euros em 2018.
Apesar de ainda ser preciso uma dcada at os capacetes
se tornarem habituais, eles j esto a dar origem a questes
relacionadas com a privacidade, o que acontece com
qualquer tecnologia nova que lide com dados. Afinal de
contas, uma coisa que avaliam, sem sombra de dvida,
o colaborador que o usa. NU
MARIJUANA
At h pouco tempo, imagens de agricultores de marijuana a apanhar as suas colheitas anuais seriam escondidas, mas a marijuana est lentamente a sair das
sombras medida que as leis que a criminalizam so abandonadas, um estado de
cada vez. O fim da criminalizao est a criar um sector que deve atingir os 7,5 mil milhes de
euros em 2018, um nmero que no surpreendente tendo em conta que metade dos norte-americanos j revelaram consumir a substncia. Surgiram vrias startups para lucrar com este
mercado, oferecendo alimentos com marijuana e produtos cosmticos, concentrados, testes
genticos, e mais, enquanto os agricultores desenvolvem estirpes de alta qualidade. (Os pequenos agricultores New Age so fornecedores exclusivos do Harborside Health Center de
Oakland.) Mesmo assim, o governo federal ainda no conseguiu legalizar a planta. At l, os
empreendedores da marijuana tm de conseguir atingir o delicado equilbrio entre desenvolver
o seu negcio e manter-se longe da polcia. Elizabeth Segran
CIBERSEGURANA
Executive Digest.pt
041
gestao
A indigesto
da Chipotle
fevereiro 2016
o auto r
Daniel Groos
Editor executivo da
strategy+business
Artigo S+B
Traduzido e publicado
com autorizao
os burritos e os restaurantes de
servio rpido so mais populares
do que nunca. E a quantidade de
dinheiro que os norte-americanos
esto a gastar em restaurantes tem
vindo a registar fortes aumentos
subiu 8,1% nos primeiros 11
meses de 2015, face aos primeiros
11 meses de 2014. A Chipotle no
sofreu por causa de uma ameaa
externa. Em vez disso, foi vtima da
falta de controlo interno. E um
bom exemplo da natureza do risco.
Resumindo, a Chipotle teve problemas porque, a parir de Outubro
de 2015, os clientes comearam a
ficar doentes depois de comerem
em alguns dos restaurantes da
cadeia. Um surto de E. coli comeou na costa Oeste dos EUA,
em Washington e Oregon, com
mais de uma dezena de pessoas a
serem hospitalizadas (o Centro de
Controlo de Doenas manteve um
registo, mostrando que 53 pessoas
ficaram doentes em nove Estados
diferentes, com 20 hospitalizaes.)
Essas violaes segurana alimentar so puro veneno para qualquer empresa no sector alimentar.
Mas foram particularmente txicas
Factores
de Risco
A Chipotle
reconheceu e
indicou um em
particular:
Casos de
enfermidades
causados por
alimentos podem
dar origem ao
encerramento
temporrio de
alguns restaurantes ou
criar publicidade negativa,
resultando assim
numa queda das
vendas, e pode
afectar adversamente o preo e
disponibilidade
da carne, dos
vegetais e dos
lacticnios que
usamos para
preparar os
nossos pratos.
A Chipotle teve
problemas
a parir de
Outubro de 2015
quando clientes
comearam a ficar
doentes depois
de comerem em
restaurantes
da cadeia
Executive Digest.pt
043
gestao
A Chipotle diz no
usar produtos
geneticamente
modificados, tem
publicidade a promover a qualidade
da sua cadeia de
abastecimento e
cozinha alimentos
frescos nos seus
restaurantes. Os
burritos da Chipotle so uma comida de conforto
rica em calorias
fevereiro 2016
gestao
Satisfazer o
cliente significa
melhorar o mix
A entrada da Blackstone no capital da
Multi em 2013 trouxe consigo uma maior
capacidade e agilidade financeira para a
aquisio de activos. Francisco Cavaleiro
de Ferreira, managing director da
Multi Portugal e Espanha, revela qual
a estratgia da gestora de activos
imobilirios no mercado portugus e
como se diferencia neste sector.
fevereiRO 2016
si, esta operao concretiza a aquisio dos activos: Sintra Retail Park,
Lima Retail Park (Viana do Castelo),
Portimo Plot, Santarm Retail Park e
Aveiro Retail Park, que somam cerca
de 108 mil m2 de rea Bruta Locvel.
Estes Retail Parks vm juntar-se ao
Alverca Park, j detido pela MULTI
Portugal. A empresa gere ainda o
Braga Retail Center, o Albufeira Retail
Park e o Lago Discount.
Esta aquisio vem no sentido do
crescimento do porteflio do Grupo
em Portugal que posiciona a Multi como um dos principais players
nosegmento dos Retail Parks em
Portugal com uma forte aposta na
gesto e desenvolvimento de centros
comerciais de elevada qualidade.
Considera que o mercado dos centros comerciais em Portugal atingiu
a maturidade ou ainda h espao
para mais centros?
Executive Digest.pt
047
gestao
Procuramos
continuamente novas
formas de servir os
nossos clientes.
J no somos o centro do
consumo, mas um local de
experincias e encontros
Quais so os
objectivos
do grupo em
Portugal a mdio
e longo prazo?
Mantemos a
nossa estratgia
de crescimento
em Portugal e
Espanha, atravs
da aquisio de
activos que nos
permitam criar um
porteflio assente
na qualidade dos
activos e reforar
a nossa liderana
na gesto e
desenvolvimento
de centros
comerciais.
fevereiRO 2016
randstad insight
Freeze frame
Atrair, criar engagement e reter.
Estas so as principais preocupaes
dos gestores de pessoas, que
cada vez mais alteram as duas
letras [RH] para esta palavra
forte e complexa que pessoa.
Executive Digest.pt
051
randstad insight
fevereiro 2016
A Gerao Z
flexvel em relao
ao local de trabalho (no escritrio,
num espao de
co-working,
em casa ou sem
preferncia), mas
quer que os empregadores sejam
tambm flexveis
053
randstad insight
Principais factores
de envolvimento
Quando a Gerao
Z comear a trabalhar, juntar-se-o
aos seus colegas
da Gerao Y,
cujas preferncias relativas ao
local de trabalho
j fez com que os
lderes reconsiderassem a cultura
empresarial
fevereiro 2016
5. Contact-los frequentemente e
Executive Digest.pt
055
randstad insight
fevereiro 2016
gestao
O novo desafio
do senhor tesla
Elon Musk, o CEO que tornou sensuais os automveis
elctricos e que viabilizou as viagens comerciais
ao espao, est a entrar no complicado negcio das
baterias. Saiba por que que esta a aposta mais
arriscada de Elon Musk at hoje.
Fevereiro 2016
Por Max
Chafkin
Anlise
Actualmente
existem dois
mil milhes
de automveis
nas estradas
A CADA
20
ANOS
cores e o preo mais baixo 2.800
euros; o Powerpack, uma caixa de ao
de 2,5 metros de altura que parece um
transformador, foi construdo tendo
em mente o sector da energia e custa
cerca de 23 mil euros. Estes preos so
cerca de metade dos praticados pelas
fabricantes de baterias concorrentes.
essa frota
substituda
Executive Digest.pt
059
gestao
Fevereiro 2016
Ao contrrio dos
chips de computador, que melhoraram incrivelmente
ao longo da ltima
dcada, a baterias
tem resistido obstinadamente aos
enormes avanos
no desempenho e
na eficincia financeira, em parte
porque exigimos
demasiado delas
Executive Digest.pt
061
gestao
Fevereiro 2016
Alm do papel de
CEO, Musk foi o
arquitecto de produto da Tesla, passando o estdio de
design da empresa
para Los Angeles
e tornando-se
obcecado por
pormenores como
os interruptores
das luzes e os puxadores do Modelo
S, enquanto duas
equipas de engenheiros trabalhavam arduamente
www.wepromote.pt
gestao
Fevereiro 2016
Executive Digest.pt
065
gestao
2+98+T
1%
Fevereiro 2016
energia
solar
A energia solar
responsvel por
menos de 1% da
produo elctrica
total do pas, em
parte por causa das
suas limitaes.
10+90+T
10%
Em 20 anos, prev,
pelo menos 10% das
centrais elctricas a
combustveis fsseis
sero ultrapassadas
pelas baterias.
Executive Digest.pt
067
O relatrio
da Accenture
Strategy, intitulado
Digital Disruption:
the Growth
Multiplier, oferece
uma viso nova
e mensurvel
sobre a escala da
economia digital
em 11 grandes
economias
Disrupo digital:
multiplicador do crescimento
Uso inteligente de capacidades digitais e tecnologia pode
incrementar a economia global em 2 bilies de dlares at
2020, refere novo relatrio da consultora Accenture.
Executive Digest.pt
069
accenture-Digital-Business
Digital
Density Score
Um aumento de 10
pontos no Digital
Density Score global
da economia dos Estados Unidos da Amrica
traduzir-se-ia num
aumento do PIB de 368
mil milhes de dlares,
1,8% mais elevado que
as actuais previses.
Os pases com maior
potencial de optimizao do
seu desempenho digital:
Brasil
6,6%
Itlia
4,2%
indicadores macroeconmicos, por
exemplo a facilidade de acesso a
financiamento e o nvel de abertura
do quadro regulatrio do pas.
Por exemplo, um aumento de 10
pontos no Digital Density Score global
da economia dos Estados Unidos da
Amrica traduzir-se-ia num aumento
do PIB de 368 mil milhes de dlares,
1,8% mais elevado que as actuais previses. A Accenture Strategy estima
que a combinao perfeita entre a
melhoria de competncias digitais,
capital e outros aceleradores, poderia
incrementar o PIB dos Estados Unidos
da Amrica em 421 mil milhes de
dlares at 2020, o que representa um
fevereiro 2016
china
3,7%
japo
3,3%
Melhorar o QI
digital em parceria com o Governo
para criar relaes entre indstrias e
alterar as regras da concorrncia.
formao digital:
Por Emanuel
Agostinho
Senior Manager da
Accenture Strategy
Os executivos portugueses
acreditam que a IdC ir
melhorar o mercado de trabalho,
071
accenture-Digital-Business
fevereiro 2016
O novo Astra.
DESAFIO
A CLASSE
DE LUXO
Pedro
Alugue o novo Opel Astra desde 18 por dia e desfrute dos detalhes de luxo
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Exportadoras
A p o io :
No penltimo
ms de 2015,
Espanha foi
o destino que
registou um
crescimento
mais significativo, seguida
pelos Estados
Unidos da Amrica, Noruega
e Alemanha
Indstria Txtil
ter exportado
mais 4,5% em 2015
As exportaes da indstria txtil e de
vesturio chegaram, em Novembro de 2015,
aos 4,467 mil milhes de euros, pelo que a
Associao Txtil e Vesturio de Portugal
(ATP) est confiante num resultado ainda
mais positivo em relao ao ano completo.
47+53+T
47%
o sector representa
47% do total das
exportaes de servios
Executive Digest.pt
075
exportadoras
Filkemp
O valor do know-how
Alemanha, China, Blgica e Espanha so os quatro principais
mercados de exportao da Filkemp, mas os filamentos da
empresa criada a partir do MBO da fbrica MonoFios da Hoechst
em 1997 so usados no mundo inteiro. Hoje, 97% do volume de
negcios da empresa de Mem-Martins realizado no exterior.
fevereiro 2016
Por Helena
Rua
Apoio :
De uma empresa
que produzia fios
de pesca, o que lhe
permitia alcanar
uma facturao de
aproximadamente
5,5 milhes de
euros, passou a
ser uma empresa
multiproduto com
uma facturao de
aproximadamente
18,3 milhes de euros, 97% dos quais
realizados atravs
das exportaes
Executive Digest.pt
077
A p o io :
exportadoras
principais
mercados de
exportao
da Filkemp
A Filkemp investe,
por regra, entre
5% e 10% do seu
volume de negcios
em Investigao e
Desenvolvimento,
dependendo do ano
e das necessidades
dos seus mais
de 100 clientes
internacionais
27+73T
22+78T
12+88T
12+88T
27%
Alemanha
22%
China
12%
Blgica
12%
Espanha
fevereiro 2016
A n g o la
Packgem investe
30 milhes
em fbrica
A Packgem vai investir 30 milhes
de dlares (27,7 milhes de
euros) na construo de uma
fbrica para impresso grfica
frica news
A ng o la
Fundo soberano
define reas
prioritrias
O desenvolvimento rural agrcola,
econmico, a assistncia
mdica, educao, saneamento
e gua so as reas prioritrias
apontadas pelo director-geral da
Fundao Africana para Inovao
(AIF), para serem atacadas
pelo Fundo Soberano de Angola
Gu i n - B i s s a u
Eonomia cresceu 5%
em 2015
A economia da GuinBissau cresceu 5% em
2015, enquanto as receitas
correntes atingiram 83 mil
milhes de francos CFA
Mo ambique
Pas a caminho de
ser uma das maiores
economias africanas
Moambique est a caminho de se
tornar uma das maiores economias
de frica, de acordo com o Fundo
Monetrio Internacional (FMI)
CABO -VE RD E
079
especial [[[[[[
[[[[[[[[
africa
Angola
Ec o n o m ia
PIB cresce
3,3% este ano
A economia angolana dever crescer
3,3% este ano, acima dos 3%
registados em 2015, mas ainda assim
muito abaixo dos 6,8% alcanados
em 2014, de acordo com o ltimo
relatrio do Banco Mundial.
No documento Perspectivas
Econmicas Globais referido que
embora o crescimento em 2016
deva ser ligeiramente superior ao
de 2015, ainda assim fica abaixo
das previses de crescimento
econmico para o continente que
dever alcanar os 4,2% este
ano face aos 3,4% de 2015.
A actividade econmica na frica
a sul do Saara abrandou para 3,4%
em 2015, abaixo dos 4,6% de
2014, em resultado dos preos
mais baixos das matrias-primas,
de um abrandamento econmico
nos principais parceiros comerciais,
graves dificuldades de infra-estruturas,
instabilidade poltica e escassez de
energia elctrica, adianta o Banco
Mundial, referindo ainda que este
foi o resultado econmico mais
fraco da regio, desde 2009.
O maior impacto foi sentido pelos
pases exportadores de petrleo,
como Angola e Nigria, devido
queda dos preos desta matriaprima nos mercados internacionais
e a consequente reduo na
arrecadao de receitas fiscais.
B anca
fevereiro 2016
Pr o jecto s
Carlos Figueiredo
salientou que o
crescimento da
produo agrcola
de Angola, em particular,
tem sido dos mais
rpidos em toda frica
na ltima dcada
B anca
Millennium Angola
eleito Best Internet
Bank Angola 2015
O Banco Millennium Angola foi
distinguido com o prmio Best
Internet Bank Angola 2015 pela
Global Banking & Finance Review,
um dos principais portais financeiros
do mundo da Banca, Finanas,
Negcios, Tecnologia, Trading
e Investimentos a nvel global.
De acordo com um comunicado
do banco, a qualidade, a facilidade
de acesso e a segurana que os
servios do Millennium Angola
apresentam a nvel de canais
remotos, com destaque para o
servio Paga Fcil, foi um dos
grandes motivos que destacou
o BMA face concorrncia nos
Global Banking and Finance Review
Awards, atribudos desde 2011.
O Paga Fcil possibilita ao cliente
aceder s suas contas e efectuar
as suas principais operaes/
transaces a qualquer hora e em
qualquer lugar, atravs do Internet
Banking, SMS Banking, Mobile
Banking e Contact Center.
Para o Millennium Angola, este
prmio significa o reconhecimento
pelo continuado esforo para
inovar no mercado angolano, sendo
um incentivo que vem reforar o
compromisso do BMA com os seus
Clientes, refere o comunicado.
Executive Digest.pt
081
especial [[[[[[
[[[[[[[[
africa
Gui n - Bi s s au
I mpres s o Gr fica
Packgem investe
30 milhes
em fbrica
A Packgem vai investir 30 milhes
de dlares (27,7 milhes de euros)
na construo de uma fbrica
para impresso grfica na Zona
Industrial do Kikuxi, em Viana,
segundo um contrato assinado
com a Unidade Tcnica para o
Investimento Privado (UTIP).
A informao avanada pela
agncia Macauhub refere que
o contrato de investimento
concede ao grupo diversos
incentivos fiscais e prev que a
unidade entre em funcionamento
num prazo de 18 meses.
A fbrica ter uma capacidade
instalada para produzir 686
milhes de embalagens e a
impresso de 360 mil toneladas
de papel numa base anual
que iro abastecer o mercado
interno e, consequentemente,
reduzir as importaes.
Segundo a Macauhub, o contrato
que foi sujeito a autorizao
pelo Presidente da Repblica
por se tratar de um investimento
superior a 10 milhes de dlares
(9,2 milhes de euros), beneficia
o investidor com a reduo
de 42,5% no pagamento
dos impostos Industrial,
sobre Aplicao de Capitais
e da aquisio de terrenos e
imveis, durante seis anos.
fevereiro 2016
PIB
A reforma fiscal
dever progredir
nas suas vrias
componentes,
de entre as quais
a criao de
condies para a
introduo do IVA
no OGE 2017
MOAMB IQUE
I n f r a- est ru t u r a s
O projecto de
um aeroporto
internacional
para Xai-Xai, que
fica a cerca de 210
quilmetros de
Maputo, a capital de
Moambique, remonta a
Janeiro de 2012
FMI
Pas a caminho de
ser uma das maiores
economias africanas
Moambique est a caminho
de se tornar uma das maiores
economias de frica, de
acordo com o Fundo Monetrio
Internacional (FMI). A
organizao prev que o pas
possa atingir o novo estatuto
at 2028, segundo o relatrio
citado pelo Macauhub.
Na origem da previso est a
produo de gs natural no norte
de Moambique que dever
atingir o seu pico dentro de 12
anos. Nessa altura, metade do
Produto Interno Bruto (PIB)
do pas vir do gs natural,
antecipa o FMI que considera
ainda que Moambique poder
ser o terceiro maior exportador
mundial deste tipo de energia.
Em primeiro lugar fica o Qatar,
seguido pela Austrlia.
O mesmo relatrio avana ainda
que a economia de Moambique
dever crescer 24% entre
2012 e 2025 para, depois, cair
para os 3 a 4% em 2028.
Executive Digest.pt
083
especial [[[[[[
[[[[[[[[
africa
CABO -VER D E
Hotelaria
Terceira central
nica inaugurada
no Fogo
A ilha do Fogo a casa da
mais recente central nica de
produo de energia elctrica
de Cabo Verde, a terceira do
pas. O objectivo do novo
projecto reforar a capacidade
de distribuio de energia
naquela ilha, de acordo com
a imprensa cabo-verdiana
citada pelo Macauhub.
Entre os novos equipamentos
que fazem parte da central nica,
destaque para dois grupos de
electrogneos que representam
3200 KW de potncia. Este
valor junta-se aos 2600 KW que
j eram produzidos pelos outros
dois grupos electrogneos
instalados no concelho da ilha do
Fogo. O total, neste momento,
de 5800 KW de potncia.
O projecto ascendeu aos 642
milhes de escudos caboverdianos (6 milhes de euros),
sendo que o financiamento
foi distribudo pela agncia
de cooperao dos Pases
Baixos, Banco de Investimento
e Desenvolvimento da
Comunidade Econmica dos
Estados da frica Ocidental
e Fundo da Organizao dos
Pases Exportadores de Petrleo
(OPEP) para o Desenvolvimento
Internacional (OFID).
fevereiro 2016
Motor
Toyota A u r i s To u r i n g S port 1 .8 HSD
Modo Mood
lvaro de
Mendona
Automonitor.pt
fevereiro 2016
ficha
tcnica
Toyota
Auris
Touring
Sport 1.8
HSD
Dimenses (mm)
Comprimento: 4 560
Largura: 1 760
Altura exterior: 1.460
Entre eixos: 2600
Motor
1.8 HSD - 2ZR-FXE
4 em linha 16 vlvulas DOHC,
VVT-i
Injeco Electrnica
de Combustvel (EFI)
1798
80.5 x 88.3
13.0:1
100 (73) / 5.200 rpm
142 / 4.000 rpm
MOTOR
ELcTRICO
Motor sncrono
de magneto
permanente
Voltagem mxima
(V) 650
Potncia mxima
(kW) 60
Binrio mximo
(Nm) 207
Velocidade
mxima
175 km/h
Acelerao
0-100 Km/h
11,2 segundos
Consumos
(l/100 km)
Combinado: 3.8
Urbano: 3.7
Extra-urbano 3.8
Emisses CO2
92 g/Km
Ferrari de bolso
O escorpio mais rebelde da gama Abarth, o
695 Biposto, tem uma verso mais comedida,
a 595 Competizione. Uma variante um pouco
mais racional do modelo de dois lugares.
O 695 Biposto e o 595 Competizione so duas faces da mesma moeda, cotando-se como
os modelos mais extremos da gama Abarth, a marca italiana afiliada da Fiat que usa o
escorpio como logo. O primeiro no esconde a sua vocao mais extremista, enquanto o
segundo aponta para uma utilizao mais racional, adaptando-se vivncia quotidiana de
forma mais natural que o Biposto.
O visual menos arrojado, mas ainda assim adequado a um pequeno desportivo com as
insgnias Abarth. Mantm as jantes de 18 polegadas, como o Biposto, mas um pouco
menos exuberante nos pra-choques e nos alargamentos de vias.
No compartimento do motor est o mesmo 1.4 T-Jet do Biposto, mas com a potncia reduzida em 10 cv, para 180 cv, que lhe garante respostas muito fogosas acima das 2000 rpm.
Isto em modo Normal, porque em modo Sport, que torna o ronco dos escapes Record
Monza mais grave, a direco mais pesada e a resposta do acelerador mais lesta, o motor
torna-se muito mais reactivo.
O binrio de 250 Nm s 3000 rpm atesta a competncia das respostas deste Abarth
Competizione, tornando-o num dos mais velozes mini-desportivos no mercado, com
acelerao dos 0 aos 100 km/h em apenas 6,7 segundos, apelando constantemente a
uma conduo rpida e entusiasmante graas ao som inebriante do binmio motor (o silvo
do turbo fantstico)/escape, conjugao dos comandos e ao dinamismo exemplar.
Os consumos, tal como no caso do Biposto, surpreendem pela positiva, com uma mdia
de utilizao ao longo do ensaio de 7,7 l/100 km, aqum do anunciado.
O comportamento outro dos atributos positivos do 595 Competizione, mostrando
preciso nas trajetrias e facilidade de insero em curva que o colocam num patamar
dinmico muito elevado. Pela sua altura e pela sua curta distncia entre eixos nota-se
um ligeirssimo rolamento de carroaria, ainda que no seja algo que desvirtue a tnica
dinmica. Antes, serve para estabelecer um limite de aderncia para os mais incautos.
Se o 695 Biposto emoo pura e dura, o 595 Competizione o polvilhado de razo nesta equao, surgindo como uma proposta mais racional para todos aqueles que querem
ter na sua garagem um pequeno desportivo de caractersticas mpares, mas que apreciam
comodidades como o ar condicionado ou o sistema de udio.
Executive Digest.pt
087
leitura
A Arte da
Startup
Se soubesse na altura o que sei
agora Estas palavras so, a
dado momento, ditas pela maior
parte dos empreendedores.
O meu objectivo que, depois
de lerem este livro, no
tenham de as dizer.
fevereiro 2016
A Arte da Startup
inovao e
Empreendedorismo
Ap oio:
n o v a o
e m p
e n d e d o r
s m o
ct t
fevereiro 2016
Por Francisco
Simo
Director de Estratgia e
Desenvolvimento dos CTT
Os CTT desenharam
e implementaram um
Francisco de Lacerda,
presidente e CEO
dos CTT, apresentou
a Plataforma Inov+
by CTT, que permitir captar, perante
desafios especficos,
as ideias inovadoras
de todos os colaboradores da empresa, a
fim de identificar as
que podem aportar
melhores solues
Executive Digest.pt
093
n o v a o
e m p
e n d e d o r
s m o
fevereiro 2016
CLICK&SHIP
O C l i c k & S h i p a n o v a fo r m a d e e n v i a r a s s u a s e n c o m e n d a s E x p r e s s o .
To t a l m e n t e O n l i n e , p o d e o p t a r p e l a r e c o l h a d a e n c o m e n d a n o s e u d o m i c l i o
o u po r e n t re g a r n u m d o s m a i s d e 1 0 0 0 Po n t o s CT T, co m t od a a co nve n i n c i a
e comod idade. , sem d vida, o pont o de pa r t ida pa ra o se u n e g c i o ser u m
s u c e s s o e m a i s u m p o n t o a f a vo r d e q u e m c o m p r a e ve n d e o n l i n e .
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Sbados das 8h s 14h
CTT/CTTEXPRESSO/CLICK&SHIP/2016-01/3
n o v a o
e m p
e n d e d o r
s m o
De lta
Viso de partilha
A Misso da Delta, ao longo dos tempos, tem sido
corresponder s exigncias reais do mercado com vista
satisfao total e fidelizao dos consumidores atravs
de um modelo de negcio responsvel que assenta na
criao e partilha de valor com os stakeholders.
Fevereiro 2016
Executive Digest.pt
097
n o v a o
e m p
e n d e d o r
s m o
O Grupo Nabeiro
est continuamente
a definir projectos
futuros relevantes a
nvel estratgico que
permitam atingir os
objectivos da misso e
viso da organizao
fevereiro 2016
Descubra o caf
que sabe a Portugal.
H mais de 50 anos que a Delta aperfeioa o sabor do caf ao gosto de Portugal.
Podemos no ser um pas produtor de caf mas sabemos bem como que ele
fica bom. Delta Portugal o caf como ns gostamos, no ponto perfeito da torra
ao sabor portugus. Uma tradio que se renova, porque o sabor ao que nosso
nunca muda.
n o v a o
e m p
e n d e d o r
s m o
e dp
Cultura inovadora
A inovao e o apoio ao empreendedorismo so parte
integrante do universo EDP. At ao incio de 2015, o fundo
de capital de risco EDP Ventures, com uma dotao
global de 40 milhes de euros, tinha concretizado nove
investimentos em projectos de empreendedorismo de
elevado potencial.
fevereiro 2016
Existem j diversos
casos de adopo dos
produtos e servios
das empresas do
porteflio da EDP
Ventures por parte
do Grupo EDP
Ventures por parte do Grupo EDP: por exemplo, a EDP Renovveis lidera um consrcio
que est a desenvolver o primeiro parque
elico offshore flutuante a nvel mundial em
Portugal com tecnologia da Principle Power
Inc; a Feedzai forneceu solues de processamento de dados para EDP Comercial, EDP
Distribuio e EDP Renovveis; a Arquiled
forneceu luminrias LED para a nova Sede
do Grupo EDP e para algumas centrais do
Grupo; e a Vertequip forneceu solues para
O&M a turbinas elicas e a barragens. Por
outro lado, existem tambm incubadas na
EDP Starter cujos produtos esto j a ser
aplicados no Grupo EDP: o caso da EGG
Electronics, que desenvolveu uma tomada
elctrica com design, da BEON Energy que
Tendo em conta que a EDP uma empresa multigeografia, faz todo o sentido alargar esta iniciativa a outros
pases onde a EDP est presente. Para 2016, Espanha e Brasil so
as geografias de expanso da EDP Starter
Executive Digest.pt
101
n o v a o
e m p
e n d e d o r
s m o
O Prmio EDP
Inovao j distinguiu
projectos de diversas
reas e em diferentes
fases de maturidade,
desde energia das
ondas at sistemas de
limpeza da florestas
e aproveitamento de
biomassa, entre outros
A par do empreendedorismo de base tecnolgica, a EDP gere e apoia aces que visam
desenvolver a iniciativa empresarial e criao
de emprego nas regies onde opera. Em
2009, por exemplo, foi criado um programa
de empreendedorismo para os concelhos
do Sabor e do Tua, em Trs-os-Montes.
Este programa faz parte das iniciativas de
apoio ao desenvolvimento local associadas
construo dos novos Aproveitamentos
Hidroelctricos.
O programa de empreendedorismo tem
como objectivo principal a capacitao dos
Fevereiro 2016
n o v a o
e m p
e n d e d o r
s m o
F i d e l ida d e
Valor
estratgico
O apoio activo inovao e empreendedorismo
uma das linhas mestras da Fidelidade, que ganhou
na Fosun uma parceira com a mesma cultura. Desde
projectos desenvolvidos internamente, como o
Protechting, passando pela colaborao com
universidades e incubadoras de ideias, esta uma
aposta que a companhia acredita ser vencedora.
fevereiro 2016
de promoo do empreendedorismo,
estando assim prxima desta comunidade desde o incio da construo do
ecossistema. Principalmente atravs das
"Protechting
Session - How
may Startups
change the
future of
health, sesso
destinada ao
pblico em
geral, parceiros
de negcio e
pblico interno
da Fidelidade
105
n o v a o
e m p
e n d e d o r
s m o
DADOS DO PROGRAMA
PROTECHTING
39+21+346m
Poupana 6%
Sade 39%
Servios 34%
Proteo/Preveno 21%
fevereiro 2016
Projectos nacionais
vs. Internacionais:
67+33+m
internacionais 33%
Nacionais 67%
THE FUTURE
STARTS NOW
n o v a o
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s m o
Nelson
Ferreira
Pires
director-geral
da Jaba Recordati
Ja b a Re c o r dat i
Aposta na inovao
Seja atravs dos produtos inovadores que lana para o
mercado ou pelo empreendedorismo que o seu modelo de
negcio apresenta, a Jaba Recordati hoje uma referncia no
panorama europeu dos negcios de excelncia..
fevereiro 2016
Fomentar a inovao
O grupo Recordati uma multinacional de origem Italiana. Mais de 75% do
seu volume de negcios realizado fora de Itlia, com produtos presentes
em mais de 120 pases, quer atravs das 27 filiais em todo o mundo, quer
atravs de licenciamentos e contratos de distribuio.
Em relao Jaba Recordati (a filial Portuguesa da Recordati), o modelo de negcio
baseou-se numa lgica de internacionalizao e no de exportao. Ou seja, a farmacutica quer vender no apenas os produtos mas acima de tudo a viso e o modelo
de negcio, atravs de filiais locais. Os mercados dos Palops (Angola, Moambique e
Cabo Verde), bem como outros dois onde est j a concluir a fase regulamentar de registos e onde entrar com operao comercial este ano, so aqueles para os quais pode
exercer a actividade e representam j 7% do volume de negcios da Jaba Recordati.
A farmacutica portuguesa est assim a criar uma multinacional dentro da multinacional Recordati, o que por si s faz com que o modelo de negcio seja empreendedor e
inovador. Para alm disso, e em relao a produtos, a farmacutica pretende consolidar
nestes mercados os lanamentos dos novos produtos inovadores (Zanipress para a
hipertenso e Lomexin para as doenas das mulheres), bem como preparar e lanar um
novo produto que ir disponibilizar este ano. Nelson Pires pretende ainda que Portugal
(e alguns pases como Angola) participem em dois estudos clnicos internacionais, de
dois novos produtos inovadores, que tem a decorrer, pois o pas tem a capacidade
e a qualidade dos clnicos (e hospitais) para o fazer com sucesso. Em suma, a Jaba
Recordati fomenta o empreendedorismo e inovao atravs do seu modelo de negcio,
da investigao clnica e dos produtos inovadores (disponibiliza nestes mercados a
tecnologia de sade mais recente e inovadora do mundo).
Executive Digest.pt
109
n o v a o
e m p
e n d e d o r
s m o
Os valores da
farmacutica como
organizao reflectem
ainda e premeiam a
iniciativa pessoal e
accountability
fevereiro 2016
As empresAs
mAis em
portugAl
prmios 2015
www.hrportugal.pt
entrega de prmios em maio de 2016
Qual a empresa
que melhor gere e promove o
desenvolvimento dos seus talentos?
2
Gesto de Talentos
Qual a empresa
que tem melhor esprito de equipa?
4
Esprito de Equipa
Qual a
empresa com maior equilbrio entre
a vida profissional e pessoal?
5
Equilbrio Empresa/Famlia
Qual a
PME socialmente mais responsvel?
7
inovao
Comunicao interna
mobilidade
Qual a empresa
que presta melhor servio a terceiros
na rea de Gesto de Pessoas?
14 prestao de servios
Qual a PME
que presta melhor servio a terceiros
na rea de Gesto de Pessoas?
15 prestao de servios - pmE
Qual o
estabelecimento de ensino que
apresenta melhores aces de formao
sobre Gesto de Pessoas?
16
Estabelecimento de Ensino
Qual a empresa
pblica com melhor performance
ao nvel de Gesto de Pessoas?
17
Empresa pblica
Qual o melhor
Director de Pessoas/Recursos Humanos?
18 Director de recursos Humanos
Qual o Presidente/
CEO que mais gostaria de ter?
19 presidente/CEo
n o v a o
e m p
e n d e d o r
s m o
Joo Ricardo
Moreira
administrador
NOS Comunicaes
NOS
A ditar tendncias
EMPENHADA NA CONSTANTE REINVENO DA SUA OFERTA, A NOS
RECONHECIDA PELO SEU PAPEL ACTIVO NA INOVAO. A aposta
clara: marcar o mercado com o ritmo a que inova, TANTO
NO SEGMENTO RESIDENCIAL COMO NO EMPRESARIAL.
fevereiro 2016
O Comissrio
Europeu Carlos
Moedas na
distino dos
vencedores
do Prmio
Inovao NOS
Executive Digest.pt
113
n o v a o
e m p
e para o desenvolvimento
de projectos fora do
pipeline core de negcio.
Os colaboradores so
chamados a dar a sua opinio
nos grandes projectos
fevereiro 2016
e n d e d o r
s m o
(12 edies)
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2 anos
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Por telefone:
n o v a o
e m p
e n d e d o r
s m o
Joe Kaeser,
CEO da Siemens
AG, e Siegfried
Russwurm, CTO
da Siemens AG
fevereiro 2016
s i e m e ns
Olhando para
o futuro
Entrevista a Joe Kaeser, Presidente e CEO da Siemens
AG, e Siegfried Russwurm, Membro do Conselho de
Administrao e Chief Technology Officer da Siemens AG.
Executive Digest.pt
117
n o v a o
e m p
e n d e d o r
s m o
Fbrica de componentes
electrnicos da
Siemens, em Amberg
mudanas em todo o mundo. Quais
so as inovaes que a Siemens deve
desenvolver nesta rea?
fevereiro 2016
sobre o grupo
Digitalizao
na Indstria: a
Siemens apoiou
a Maserati a
lanar, em apenas
16 meses, um
novo modelo no
mercado: o Ghibli
www.siemens.com
Executive Digest.pt
119
gesto de
frotas
Ap oio:
g e
t o
d e
r o t a s
d e b at e
De olhos postos
na rentabilidade
No ano passado, o sector automvel portugus manteve os
sinais de recuperao, mas foi alavancado pelo rent-a-car
e pela loucura dos descontos. Ser que, em 2016, as marcas
vo ter que tirar o p das promoes? O tema deu o mote
ao 3. pequeno-almoo da Marketeer com responsveis de
Comunicao do sector.
fevereiro 2016
A curva da recuperao
Depois da hecatombe provocada pela
crise financeira, 2015 foi um ano de consolidao da recuperao do mercado
automvel portugus, com as vendas a
crescerem 24% em relao ao ano anterior. De resto, a recuperao tem sido
evidente de ano para ano. De um mnimo
de 113,4 mil veculos, em 2012, as vendas
passaram para 126,6 mil, no ano seguinte, e para 172,3 mil, em 2014, antes de
chegarem a 213,6 mil, no ltimo ano.
Os nmeros divulgados pela Associao
Automvel de Portugal (ACAP) mostram,
no entanto, que o mercado ainda est
11% abaixo da mdia dos ltimos 15
anos, na ordem dos 240 mil automveis.
IA situao actual do
mercado automvel
portugus foi um dos
temas em debate no
terceiro pequeno-almoo organizado
pela Marketeer com
responsveis de Comunicao do sector
123
g e
t o
d e
r o t a s
algumas loucuras. Aquilo que aconteceu durante a crise foi salvar a pele. Houve
situaes em que se teve que fazer todo o
possvel para salvar a pele, e felizmente a
maior parte das marcas conseguiu manter-se
tona da gua, consideram os responsveis.
Com a retoma do mercado nos ltimos
anos, e com as vendas a aproximarem-se
dos nveis padro para o mercado portugus, isto , em torno das 250 mil unidades
comercializadas/ano, esta uma tendncia
que poder ser atenuada em 2016. Quer
isto dizer que este ano podemos assistir a
prticas promocionais menos agressivas,
com um maior foco na rentabilidade.
A tendncia das marcas em 2016 continuar a fazer promoes e campanhas, mas
vai existir um ligeiro reajuste nos descontos
que so dados, porque, em termos de rentabilidade, as marcas so muito afectadas.
124 Executive Digest
fevereiro 2016
Elctricos tm de esperar
Com a retoma do
mercado nos ltimos
anos, e com as vendas a
A suA revistA
de viAgens
e destinos
de sonho!
Ano
*
14
Ano
12*
28*
21*
Faa j o seu
pedido para o email:
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ou ligue j para o
21 012 34 00
1 Ano
(4 Edies)
2 Anos
(8 Edies)
g e
t o
d e
r o t a s
bp
Reforo da oferta
Em 2015, a BP registou um crescimento de 9% no mercado
das frotas e encontra-se a finalizar um servio que
visa aumentar ainda mais este nmero: o BP FleetMove,
um servio de telemetria que permite aos clientes uma
gesto mais eficaz e eficiente das suas frotas.
fevereiro 2016
127
g e
t o
d e
r o t a s
fevereiro 2016
Human
ResouRces
Para quem
gere
Pessoas
40*
37,
Ano
74,80*
32
56*
1 Ano
2 Anos
(11 Edies)
(22 Edies)
Faa j o seu
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*Preo vlido para Continente e Ilhas.
Iva de 6% j includo em todos os preos.
g e
t o
d e
r o t a s
l e a s e pla n
Saldo positivo
Num ano em que se previa um crescimento no mercado, o
segmento das frotas no acompanhou as previses para
2015. No entanto, tal no impediu a LeasePlan de registar
um ano positivo, conseguindo manter a sua quota de
mercado e registar um aumento indito de clientes.
fevereiro 2016
dos clientes para optimizar a sua estrutura de custos e que, em muitos casos,
ainda est a implicar ajustamentos na
dimenso da frota gerida. Temos trabalhado com esses clientes no sentido de
encontrar solues mais flexveis e que
permitam um controlo de custos mais
eficaz e mais previsvel.
No segmento das Pequenas e Mdias
Empresas (PME) existe ainda um longo
caminho a percorrer para aumentar a
notoriedade do produto de renting, especialmente quando samos dos grandes
centros urbanos.
Mas um segmento que est a crescer
de uma forma muito expressiva e ns
estamos a contribuir activamente para
esse crescimento.
Pedro
Pessoa
director Comercial
LeasePlan
Executive Digest.pt
131
g e
t o
d e
r o t a s
fevereiro 2016
uma carteira de 94 mil veculos sob gesto, entre os quais 46 mil em renting de
nossa propriedade. Em 2015, atingimos
o marco histrico, que foi a adio de
1000 novos clientes base existente e
um crescimento de 10% ao nvel da frota
gerida. Este resultado deve-se, quer ao
importante contributo das PME, quer
ao crescimento da carteira de servios
destinados distribuio automvel, tais
como Extenses de Garantia, Garantia
de Usados e Contratos de Manuteno.
De que forma ir a LeasePlan comunicar este ano?
g e
t o
d e
r o t a s
peugeot
Manter
o momento
Peugeot manteve,
em 2015, o segundo
lugar do ranking de
vendas de veculos
ligeiros em Portugal,
tendo registado uma
quota de mercado de
10,44%. Neste segmento, a marca vendeu
21865 unidades ao longo do ano, o
que traduz um aumento de 29,4%
em relao a 2014, segundo os
dados provisrios da Associao
Automvel de Portugal (ACAP).
fevereiro 2016
Executive Digest.pt
135
g e
t o
d e
r o t a s
O desafio da sustentabilidade
De acordo com a Peugeot, no topo das
preocupaes das empresas portuguesas
est, cada vez mais, a sustentabilidade ligada a
questes ambientais e a promoo do produto
nacional. Isto tambm vlido no que toca frota
automvel e, neste sentido, a marca tem sabido
responder ao desafio. Neste mbito, estamos
particularmente bem posicionados com uma gama
que, em termos ambientais, est j em grande
parte abaixo das metas estabelecidas pela Unio
Europeia para as emisses de CO2 para 2020
e com um dispositivo de produo nacional, em
Mangualde, com a fbrica da PSA, onde se produz
o modelo Peugeot Partner, afirma Vtor Martins,
director de Marketing da Peugeot Portugal.
fevereiro 2016
Rede de vantagens
Foco na rentabilidade
peugeot.pt
PEUGEOT 50 8
A ESTRADA O SEU TERRITRIO
NOVOS MOTORES
Blue HDi
NAVEGAO
TOUCH SCREEN
Consumo combinado: 4,0 a 5,9 l/100 km. Emisses de CO2: 104 a 154 g/km.
PEUGEOT 508
TECNOLOGIA
FULL LED
g e
t o
d e
r o t a s
S E AT
Nova subida
Em 2014, o canal de frotas da SEAT teve um peso de 50%,
nmero que desceu para 43% no ltimo ano. Para 2016,
o objectivo passa por crescer neste canal, estando
traada uma estratgia assente no ciclo de produto e
condies comerciais correctas para ditar o crescimento.
fevereiro 2016
Em 2015 a gama
Leon manteve-se
como a mais pretendida pelos compradores, apesar do
forte crescimento da
renovada gama Ibiza.
Esta performance
demonstra o excelente
ciclo de produto da
SEAT, informa
Miguel Gama
SEAT Leon ST
SEAT Ibiza ST FR
aos 43% em 2015. Para este ano, Miguel Gama, responsvel das
frotas da marca espanhola, refere que as perspectivas apontam
para uma subida: Nas mais de sete mil viaturas vendidas em
2015, o canal de frotas teve um peso de 43%
Executive Digest.pt
139
g e
t o
d e
r o t a s
Nova gerao do
SEAT Alhambra
fevereiro 2016
g e
t o
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V o lk swagen
Frotas para
alcanar o topo
A Volkswagen registou, em 2015, um crescimento
nas vendas de automveis ligeiros de
passageiros na ordem dos 22%, mantendo assim o
segundo lugar nesta categoria. Para conseguir
encabear a lista, a prestao do canal de
frotas em 2016 afigura-se fundamental.
Volkswagen
Passat Variant
fevereiro 2016
Volkswagen
Golf Variant
143
g e
t o
d e
r o t a s
Volkswagen
Passat Variant
fevereiro 2016
board whispers
Paulo Carmona
Esquizofrenias...
Dado que os trs principais partidos se
alternaram no Governo nos ltimos 40 anos
porque no conseguiram gerar um consenso a
longo prazo sobre polticas essenciais do Estado?
fevereiro 2016