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EVALUACIN EDUCACIONAL
ta
UNIDAD
INSTRUMENTOS
PARA EVALUAR LA
ENSEANZA
QU BUSCAMOS?
OBJETIVOS
CONTENIDOS DE
APRENDIZAJE
Los objetivos anteriores podrn ser logrados a travs del desarrollo de
los siguientes contenidos de aprendizaje que de forma esquemtica
presentamos:
INSTRUMENTOS PARA
EVALUAR LA ENSEANZA
FUNCIN DE LA
EVALUACIN DOCENTE
INSTRUMENTOS
PARA EVALUAR
LA ENSEANZA
LOS PARMETROS DE
REFERENCIA
INSTRUMENTOS DE
EVALUACIN
MODELOS DE
INSTRUMENTOS DE
EVALUACIN
A PARTIR DE NUESTRA
EXPERIENCIA
1. Cules son sus conocimientos acerca de los instrumentos para
evaluar la enseanza? Comente brevemente.
__________________________________________________
__________________________________________________
__________________________________________________
__________________________________________________
__________________________________________________
__________________________________________________
Funcin motivadora
Tener informacin sobre la forma como realizamos nuestra
actividad,, es decir conocer nuestros avances y dificultades,
permitirn una participacin activa en nuestros cambios
estimulando nuestro trabajo y aumentando la confianza de
nuestras capacidades.
1.2. LOS PARMETROS DE REFERENCIA
Esta claro que en lo que se entiende por evaluacin de la
enseanza el objeto a evaluar es la actividad del docente como
agente generador, conductor, facilitador o mediador del
aprendizaje del alumno. Pero como usted ya sabe, emitir o
generar un juicio valorativo, depende de la existencia y
comparacin de una informacin, en este caso respecto a la
prctica docente, con un parmetro de referencia, una situacin
deseable respecto a la dicha prctica.
Quienes representan esa situacin deseable, el debe ser, son los
parmetros de referencia que en la evaluacin de la enseanza
alude a un conjunto de caractersticas valorativamente
aspirables o paradigmas del desempeo docente que se asumen
como criterio de comparacin, frente a una situacin real de
prctica docente.
Paradigma
de la actividad
Docente
Evaluar
La actividad
Docente Es
Valorar
en base a
para
Informacin
sobre la
actividad
Docente
Instrumentos
de
Evaluacin
Tomar de
Decisiones
Recogida a travs de
MODELOS
DOCENTE
DE
INSTRUMENTOS
DE
EVALUACIN
Hoja de respuestas
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1 2 3 4 5 6 7 8 9
29.
30.
31.
32.
33.
34.
35.
36.
37.
38.
39.
40.
41.
42.
43.
44.
45.
46.
47.
48.
49.
50.
ASPECTO 2 : INTERACCIN
SOCIAL
2.1 TRATO CON EL ALUMNO
2.2 EMPATA
2.3 ACTITUD DIALGICA
2.4 ACTITUD GNOSEOLGICA
2.5 CARCTER MANIFIESTO
PUNTAJE PARCIAL
AGRADABLE
5
4
3
CLARA
5
4
3
AMPLIO
5
4
3
DINMICO
5
4
3
SINCRONIZADO
5
4
3
DESAGRADABLE
2
1 0
CONFUSA
2
1 0
RESTRINGIDO
2
1 0
RGIDO
2
1 0
LIMITADO
2
1 0
PUNTAJE PARCIAL
AMISTOSO
5
4
AMPLIA
5
4
HORIZONTAL
5
4
ABIERTA
5
4
AFABLE
5
4
3
3
3
3
3
IMPERSONAL
2
1 0
RESTRINGIDA
2
1 0
VERTICAL
2
1 0
DOGMTICA
2
1 0
CORTANTE
2
1 0
ASPECTO 3 : CLIMA
MOTIVACIONAL
3.1 ALIENTA LA PARTICIPACIN
3.2 RESALTA LO POSITIVO
3.3 REFUERZA POSITIVAMENTE
3.4 ESTIMULA A LOS RETRADOS
3.5 CREA UN AMBIENTE
ESTIMULANTE
PUNTAJE PARCIAL
FRECUENTEMENTE
5
4
3
FRECUENTEMENTE
5
4
3
FRECUENTEMENTE
5
4
3
FRECUENTEMENTE
5
4
3
FRECUENTEMENTE
5
4
3
ASPECTO 4 : SECUENCIA
METODOLGICA
PUNTAJE PARCIAL
Durante toda la clase
En ningn momento
4
4
4.6 PROPORCIONA
PERTINENTES
4
4
En ningn momento
En ningn momento
En ningn momento
EJEMPLOS 5
En ningn momento
En ningn momento
RESMENES 5
En ningn momento
4.4
REALIZA
PARCIALES O TATALES.
NO LO HACE
2
1 0
NO LO HACE
2
1 0
NO LO HACE
2
1 0
NO LO HACE
2
1 0
NO LO HACE
2
1 0
En ningn momento
PUNTAJE TOTAL :
.................................................................................................
Nro. de ficha
NUNCA
1
RARA VEZ
2
A VECES
3
SIEMPRE
4
NOMBRES Y APELLIDOS
CURSO
CDIGO DOCENTE
A. REA ACADMICA
1) Demuestra solvencia y profundidad respecto a los
conocimientos del curso.
2) Maneja con claridad y pertinencia los trminos del
curso a cargo.
3) Conoce y difunde enfoques o informacin
actualizada.
4) Relaciona los contenidos de su curso con otras
reas del saber.
5) Responde satisfactoriamente a las interrogantes de
sus alumnos.
6) Demuestra poseer, fuera de su tema a tratar, una
amplia cultura.
7) Comparte e incentiva temas de investigacin.
8) Cumple con el desarrollo total de lo programado en
el slabo.
TOTAL
CDIGO
CDIGO
CDIGO
CDIGO
CDIGO
DOCENTE DOCENTE DOCENTE DOCENTE DOCENTE
PUNTAJE
SI
NO
SIEMPRE
Estimula
permanentemente
5
4
expectativas de aprendizaje.
Rescata lo positivo de la 5
4
intervencin de los alumnos.
2.3 COMUNICACIN VERBAL
SIEMPRE
5
nivel de los alumnos.
Demuestra fluidez en su expresin 5
verbal.
2
1
NUNCA
1
NUNCA
MODULADO
5
4
SIEMPRE
Organiza
secuencial
y
5
gradualmente la informacin.
Proporciona ejemplos pertinentes a 5
la experiencia de los alumnos.
Promueve la actitud crtica.
5
Aclara
aspectos
o
temas
5
incomprendidos.
Responde satisfactoriamente a las 5
preguntas que le formulan
2.5 INTERACCIN SOCIAL
alumno.
2.6 METODOLOGA
VERTICAL
3
SIEMPRE
5
propsito de la clase.
Adeca el mtodo a lo planteado 5
en los objetivos.
2.7 APLICACIN Y EVALUACIN
actividades
NUNCA
HORIZONTAL
Promover
NO MOD.
2
1
NUNCA
SIEMPRE
de
aplicacin.
Utiliza tcnicas de evaluacin.
5
5
4
4
SIEMPRE
5
5
SIEMPRE
5
5
4
4
4
4
NUNCA
3
3
2
2
1
1
NUNCA
3
3
2
2
1
1
NUNCA
3
3
2
2
1
1
III. PUNTUACIN
100 80 : MUY BUENO
80 61 : BUENO
60 41 : REGULAR
40 20 : PSIMO
IV. CONCLUSIONES
OBSERVACIONES
SUGERENCIAS
2. Criterio : Trascendencia
0
a. El profesor relaciona el tema con los
anteriores.
b. Expresa la relacin entre lo aprendido y
los objetivos.
c. Se asegura de que los alumnos poseen
capacidades y hbitos de trabajo para
realizar las tareas.
d. El profesor explica la razn de sus
acciones y decisiones.
e. Pide a los alumnos que razonen sus
respuestas y decisiones.
f. El profesor trata los hechos, conceptos y
principios, ms all de los necesario en la
situacin actual.
g. Anima a utilizar las funciones cognitivas
(representaciones,
clasificacin,
inferencia)
h. Estimula las actividades de definicin y
solucin de problemas.
i. Trata de llegar a la generalizacin en
forma de principios.
j. Pide a los alumnos que formulen principios
a partir de las aplicaciones concretas.
Notas:___________________________________________________
________________________________________________________
Notas:___________________________________________________
________________________________________________________
Notas:___________________________________________________
________________________________________________________
Notas:___________________________________________________
________________________________________________________
7. Criterio : Mediacin de las diferencias individuales
0
Notas:___________________________________________________
________________________________________________________
8. Criterio : Bsqueda, planificacin y realizacin de objetivos.
0
Notas:___________________________________________________
________________________________________________________
9. Criterio : Bsqueda de la novedad y de la complejidad.
Notas:___________________________________________________
________________________________________________________
10. Criterio : Mediacin del cambio estructural.
0
Notas:___________________________________________________
________________________________________________________
Notas:___________________________________________________
________________________________________________________
RESULTADO DEL CUESTIONARIO
Se suman los puntos de cada una de las 5 columnas, se
escriben a continuacin del criterio y se suman.
CRITERIO
PUNTAJE PARCIAL
Intencionalidad y reciprocidad
Trascendencia
Mediacin de significado
Mediacin del sentimiento de
competencia
Estructura
y
control
del
comportamiento.
Mediacin del comportamiento de
compartir.
Mediacin de las diferencias
individuales
Bsqueda,
planificacin
y
realizacin de objetivos.
Bsqueda de la novedad y de la
complejidad.
Mediacin del cambio estructural.
Mediacin del optimismo.
TOTAL:
EJERCICIOS DE
AUTOCOMPROBACIN
Las siguientes preguntas tienen por objetivo ayudarte a comprender
mejor algunos de los aspectos trabajados en toda esta unidad.
I.
CRITERIOS
( ) Apertura intelectual
( ) Cultura y mbito de
inters
( ) Autenticidad
( ) Veracidad
( ) Responsabilidad
( ) Solidaridad
II.