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PLAN CONTABLE GENERAL

PLAN CONTABLE GENERAL


Es la agrupacin de cuentas ordenadas con sus respectivas
divisionarias, y cuya aplicacin est regulada por resoluciones
pertinentes (CONASEV).
CUENTA
Es un ttulo que se utiliza para registra de manera formal una
transaccin expresada en valores monetarios y que segn el Plan
Contable General contiene la Nomenclatura de las divisionarias y
la clasificacin de las su divisionarias.
CUENTA
CUENTA DIVISIONARIA
CUENTA SUBDIVISIONARIA

12 CLIENTES
121 Facturas por Cobrar
121.01 Pas

121.02
Provincias3
Definiciones
ASIENTOS DE AJUSTE
Son aquellos asientos que se preparan con el ajuste de regularizar
algunas cuentas y crear las provisiones que sean necesarias, antes
de elaborar el Balance General.
CLASES DE ASIENTOS DE AJUSTE
1. Con fines de establecer las provisiones o compensaciones contables,
tales como:
Depreciaciones
Amortizaciones
Compensacin por Tiempo de Servicios
Jubilacin
Cobranzas Dudosas

Hipotecas en garanta
Desvalorizacin de Existencias4
Definiciones
2. Con fines de saber el valor real de las existencias, y la
determinacin del costo de ventas.
3. Con fines de ajustar los gastos pagados por adelantado, las
prdidas o ganancias, por la fluctuacin en la cotizacin de la
moneda extranjera.
4. Con fines de ajustar los cobros adelantados para regularizar las
ganancias o prdidas del perodo.
5. Por los errores u omisiones involuntarios que pueden cometerse
en los registros contables durante el perodo.

Activo

Pasivo
Capital Social
Ingresos
Gastos
Edo de Prdidas y Ganancias
Utilidades y Reservas
Ecuacin contable
ECUACIN CONTABLE: es la base de la contabilidad moderna,
llamada la contabilidad de la partida doble. La idea detrs de esta
ecuacin contable es que finalmente un negocio posee siempre algo
que est debiendo a alguien, ya sea a sus acreedores o a sus
accionistas.
ACTIVOS: es el conjunto de bienes tangibles o intangibles que posee una empresa. Se
considera activo a aquellos bienes que tienen una alta probabilidad de generar un beneficio
econmico a futuro y se pueda gozar de los beneficios econmicos que el bien otorga. Eso
no significa que sea necesaria la propiedad ni la tenencia. Los activos son un recurso o bien
econmico propiedad de un negocio, con el cul se obtienen beneficios. Los activos de un

negocio varan de acuerdo con la naturaleza de la empresa es todo lo que tengo como
dinero, equipos, vehculos

PASIVOS: Un pasivo es la representacin financiera de una obligacin presente del


ente econmico, derivada de eventos pasados, en virtud de la cual se reconoce que, en el
futuro, se deber transferir recursos o proveer servicios a otros entes es todo lo que debo
como prstamos, cuentas a pagar a proveedores entre otros

PATRIMONIO:

es la parte que queda de los activos de la empresa, una vez


deducidos todos los pasivos. Este se clasifica en: Capital Utilidades Retenidas Utilidades del
Perodo Anterior

Capital

Es el aporte inicial hecho por el empresario para poner en Por lo tanto, para
que un emprendedor tenga xito con su negocio, cuando inicie su empresa debe llevar el
control de una serie de elementos contables. Aqu te los detallamos: es lo que puse en el
negocio o los resultados del mismo y que finalmente tambin le debo a alguien. Ac est
por ejemplo el valor de las acciones puestas por los accionistas, o las utilidades.
1. Inventario (qu bienes posee la empresa y cunto le cost).
2. Cuaderno de cuentas por cobrar (quines deben).
3. Cuaderno de cuentas por pagar (cunto debe la empresa)
4. Balance General (qu bienes son realmente de la empresa, cules estn pagndose, qu
est en los bancos, entre otros).
5. Comprobantes (cules se deben guardar).
6. Documentos (cules cuidar celosamente).

7. Movimiento de caja (anotar las entradas y salidas de dinero).


8. Movimiento de bancos (saber cunto tienes en el banco y chequear con tus propias
cuentas).
9. Anotar las ventas a crditos.
10. Anotar las compras a crditos y los intereses que implican.
11. Llevar un cuaderno diario de ventas, costos y gastos.
12. Hacer ejercicios mensuales de ganancias o prdidas (durante el mes se gan, se perdi,
cunto gan o cunto perdi).
13. Hacer ajustes por cambios en los costos y peridicamente, preguntarse Cunto cuesta
realmente producir o prestar este servicio en los actuales momentos?, esto para evaluar y
hacer ajustes.

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