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Primeros auxilios
Capacitacin
Restricciones:
Si se tiene pendiente la autorizacin provisional o de continuidad de funcionamiento
de recipientes sujetos a presin y calderas.
Si se tiene pendiente la elaboracin o la actualizacin de documentos o estudios,
as como la prctica de exmenes mdicos de trabajadores.
Bajas del programa:
->baja temporal: se genere un siniestro con las prdidas que afecten los procesos
y/o daen la salud de los trabajadores.
ocurran accidentes de trabajo con incapacidades permanentes o disfuncionales
Campos
Gabino
Fuente:http://www.fundacionprevent.com/app/webroot/news/Infounomas/n45/Docs/
pdf/PRL/6-SGPRLI.pdf
La persona que va a trabajar a ese lugar querr contribuir a que la empresa siga
siendo un lugar seguro donde trabajar. Los carteles, las charlas, los folletos, las mini
guas y todo el material que se usa en los programas de prevencin de riesgos,
tendrn algn sentido para esa persona.
Finalmente un buen programa de control de riesgos ayuda a que la empresa sea
ms respetada en medio de la comunidad.
La familia de cada uno de los trabajadores podr sentirse segura que no slo ellos,
sino tambin la empresa, estn tratando de prevenir accidentes controlando los
riesgos, para proteger su futuro.
Maria Dolores Castillo Carlos.
Fuente:
http://myslide.es/documents/seguridad-ocupacional.html
+Representacin institucional
+Asesora sobre legislacin y normatividad
+Informacin especializada
+Apoyo para facilitar la implantacin de responsabilidades integrales
+Armonizacin de asuntos internacionales
Objetivos
-Identificar posibles riesgos, que aunque estn asociados a todo negocio,
deben intentar ser atenuados y tomar conciencia de los mismos.
-Optimizar la gestin diaria, aplicando procedimientos tendentes a la
eficiencia financiera, reduccin de gastos, homogeneizacin y compatibilidad
de sistemas de informacin y gestin.
-Fomentar la sinergia y creacin de valor de los distintos grupos de negocio
trabajando en un entorno colaborador.
-Reforzar la identidad corporativa, respetando todas las Gerencias, sus
valores compartidos.
-Alcanzar el crecimiento a travs del desarrollo estratgico que busque la
innovacin y nuevas opciones a medio y largo plazo
Cristhofer Diaz Sandoval
fuente- http://es.slideshare.net/GennAcosta/unidad-6-administracion-de-la-salud-yseguridad-ocupacional
https://www.google.com.mx/search?q=Plan+de+capacitaci
%C3%B3n+en+higiene+y+seguridad.&biw=1366&bih=667&source=lnms&tbm=isch
&sa=X&ved=0ahUKEwiFtq2Eh_bMAhUYWVIKHal2CPsQ_AUIBigB&dpr=1#imgrc=z
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JOSE ROBERTO GARCIA BERUMEN.
Presupuestos
Uno de los presupuestos ms castigados en las empresas, lamentablemente es el
de capacitacin, porque los directivos lo consideran un gasto, cuando en realidad es
una de las mejores inversiones para la empresa; este presupuesto es un precio
que otorgan las consultoras a cualquier compaa ofreciendo una ventaja en un
buen servicio en todas las actividades que est realizan, por ejemplo rebajas al
momento de llevar a cabo una consultora de capacitacin; la capacitacin se da
para asegurar un seguimiento continuo a todo los procesos para mantener y
mejorar los servicios y adecuarse a los objetivos y metas planteadas con que
cuenta la empresa. Tambin es importante contar con un excelente proveedor de
capacitacin, que garantice lograr resultados en el corto plazo, el retorno de
inversin de todo lo que haga por sus empleados, lo sorprender. Esto es en
algunas compaas les resulta complicado por los gastos que genera pero al final,
se puede asegurar un buen resultado.
As pues podemos concluir que los sistemas de capacitacin, tiene como objetivo
desarrollar el ciclo de gestin de la capacitacin, en el marco de la gestin de
Recursos Humanos, con nfasis en la deteccin de necesidades de capacitacin y
los procesos de planificacin, ejecucin y con el objeto de desarrollar competencias
que permitan a los funcionarios/as mejorar su desempeo para el ptimo
funcionamiento de la institucin, con participacin de los empleados. Un empleado
capacitado de forma adecuada estar ms orientado a resultados y motivado para
cumplirlos ya que eso es lo que necesita y se debe de dar a ello. Cuando la
empresa no los capacita, el trabajador se sabe no considerado como valioso y en
consecuencia, pierde compromiso con los objetivos sin importarle las prdidas o
COSTOS
DE
LOS
ACCIDENTES
DE
TRABAJO
Los infortunios laborales lo sufren siempre dos personas: el empleado en su cuerpo
y
el
empleador
en
su
bolsillo.
Siempre hay costos a nivel econmico y a nivel humano, por eso es importante
conocerlos porque de esa manera podremos relacionarlos con los costos de la
actividad productiva de la empresa que sin duda aumentarn a medida que
aumenten los accidentes. Esto es ampliamente conocido por las grandes empresas,
que invierten grandes sumas de dinero en Seguridad y Medicina del Trabajo para
evitar accidentes sabiendo que a la larga le resultar conveniente.
EL
TRABAJADOR:
2012
2013
2014
Hombr
es
Mujere
s
Hombr
es
Mujere
s
Hombr
es
Mujere
s
Peones de carga
234
17
208
11
221
Empleados de servicios
de
apoyo
a
la
produccin
82
23
207
64
180
38
Limpiadores
de
oficinas, hoteles y otros
establecimientos
91
165
73
137
78
127
Vendedores
demostradores
128
111
93
93
90
104
y
de
tiendas y almacenes
Albailes
mamposteros
275
182
Operadores
de
mquinas herramientas
111
37
96
20
96
32
Recepcionistas
empleados
informaciones
y
de
47
35
50
46
Conductores
camiones pesados
de
100
95
77
Cocineros
47
53
38
54
33
45
Mensajeros,
porteadores
repartidores
122
80
76
2,356
603
2,174
511
1,694
469
Otros
Un buen punto de partida para este estudio, consiste en clasificar los accidentes
como sigue:
a)Accidentes que producen lesiones (esta clasificacin tambin sirve para calcular
los ndices de frecuencia y de gravedad).
b)Accidentes (o incidentes) que causan daos a los objetos.
c)Accidentes mixtos, ocasionan daos materiales y lesiones personales.
Despus, se categorizan los accidentes de acuerdo con sus caractersticas y con el
fin de facilitar los clculos, dentro de la clasificacin general anterior. Dichas
categoras se presentan en el prximo captulo.
Por lo tanto, al considerar al elemento individuo como base del costo directo es
necesario un breve anlisis.
Alondra Hatziry Rivera Jimnez
http://industrialesinnovando.blogspot.mx/2009/12/analisis-economico-de-laseguridad-e.html
EL IMPACTO SOCIAL DE LOS RIESGOS DE TRABAJO
Existen mltiples efectos adicionales causados por los riesgos de trabajo que son
mucho ms complejos, abarcan varias reas y son difciles de cuantificar o
ponderar. Estos efectos que generalmente pasan desapercibidos y no son
evaluados en su justa magnitud.
Evidentemente este impacto social se deriva de la suma de los costos directos ms
los efectos indirectos originados por los accidentes de trabajo y las enfermedades
de trabajo.
Se han mencionado mltiples fenmenos adicionales cuya magnitud es muy difcil
de precisar, pero que deben ser considerados y ponderados por su gran relevancia.
Estos son a saber:
Para el Trabajador:
Las afectaciones directas a su persona, a sus capacidades personales y a sus
expectativas de desarrollo individual, tales como:
1) El sufrimiento fsico y moral
2) La disminucin o prdida de sus capacidades fsicas
3) La disminucin de su vida productiva
4) La restriccin de su ingreso econmico y presupuesto personal
5) La disminucin de sus expectativas de desarrollo personal
6) La disminucin de su esperanza y calidad de vida
Para la Familia:
La disminucin de las expectativas de desarrollo de los miembros del ncleo familiar
que dependen del trabajador, as como aparicin de fenmenos de alteracin de la
dinmica familiar en relacin con:
1) La disminucin del ingreso y presupuesto familiar
2) La presencia de disfuncin familiar
Para la Sociedad:
Desde el punto de vista social, de acuerdo a la magnitud de las secuelas de los
Riesgos de Trabajo y en forma inversamente proporcional a la efectividad de la
rehabilitacin se presentan habitualmente fenmenos tales como:
1) Discriminacin laboral
2) Segregacin social
3) Conductas antisociales
4) Psicopatologa
5) Mortalidad prematura
Desafortunadamente estos efectos se ven muy seguido en la sociedad y se han
producido siempre en la evolucin histrica del hombre, en las diferentes
sociedades y culturas. Por ello se ha mantenido constante la preocupacin de la
sociedad en disminuir la frecuencia y la magnitud de estos fenmenos y sus efectos.
http://industrialesinnovando.blogspot.mx/2009/12/analisis-economico-de-laseguridad-e.html
Susan Merari Rodriguez Zuiga
6.8.1 Costos directos e indirectos
Imaginas la vida sin riesgos de accidentes laborales?
Si as fuera, se consideran tres posibilidades:
Seras rico
No existiran los mdicos ni hospitales
Y las empresas generaran ganancias como una mina de oro
Pero la realidad es otra, tanto el trabajador como la empresa que lo contrata, sufre
prdidas econmicas considerables cuando ocurre algn accidente, o peor an una
enfermedad originada por un descuido en el rea de trabajo.
Adems de los costos directos e indirectos, podemos considerar un costo ms que
sera el inmediato, este incurre mayormente al trabajador que ha sufrido el
accidente, pues nos referimos al gasto por traslado al hospital o la obtencin de
emergencia de medicamentos e instrumentos mdicos.
Las medidas de prevencin representan un reto para las empresas, los sistemas de
prevencin exigen una innovacin que permita demostrar la rentabilidad de este
modelo, pues estn encaminados a asegurar la calidad global de los procesos y
capital humano. Tras un estudio sencillo pero preciso de los fallos y errores que
acontecen, de las causas que los generan y de la componente econmica de sus
consecuencias durante un periodo de tiempo, se estar en condiciones de
estandarizar los costos de los diferentes accidentes-tipo de cada empresa en
particular y desarrollar sistemas simplificados de registro de costos de fallos, para
poder estimar el coste global, y a partir de ello evaluar la rentabilidad de la accin
preventiva para evitar y minimizar.
INTRODUCCIN
El anlisis de costo es simplemente, el proceso de identificacin de los recursos
necesarios para llevar a cabo la labor o proyecto del voluntario. El anlisis de costo
determina la calidad y cantidad de recursos necesarios. Entre otros factores, analiza
el costo del proyecto en trminos de dinero. Con frecuencia, los voluntarios suponen
que cuentan con los recursos necesarios y que el costo es tan bajo que no es
necesario realizar el anlisis. Sin embargo puede ocurrir que, una vez que el
proyecto est marchando los voluntarios se den cuenta de que los utensilios, el
equipo, los materiales y la mano de obra especializada que se requiere para
completarlo no estn disponibles. Tambin puede ocurrir que se haya completado el
proyecto, (en este caso un pozo de agua) y todos los participantes han ignorado la
necesidad de adquirir los repuestos necesarios para la bomba. Varios meses
despus de finalizar el proyecto la bomba falla y no se tienen los repuestos
adecuados para arreglarla.
Incapacidades
Incapacidad temporal: Es la imposibilidad de trabajar durante un periodo
limitado.
Incapacidad parcial permanente: Incapacidad del cuerpo de un sujeto para
efectuar un trabajo y que permanece prcticamente durante el resto de su vida.
Incapacidad total permanente: Es la incapacidad plena o de funciones de un
lesionado, que permanece durante toda su vida.
Se tuvieron que ir creando tcnicas avanzadas que hicieran los trabajos mucho ms
seguros y as se fue creando un tipo de conciencia sobre la higiene y seguridad, que
se hizo ms firme en la colonia y se consolid con la aparicin de leyes que regulan
los procedimientos de trabajo.
Se entiende por coste, el precio en dinero de una cosa y por precio, el valor en que
se estima algo, siendo el gasto, lo que produce dispendio o desembolso.
Estn concepto es para entender la gran diferencia entre costo y gasto llegndose
en algunos casos a la equivocada conclusin de que la seguridad e higiene se trata
solamente de un gasto.
El gasto de la inseguridad est dado por los siguientes factores principales esto se
da que se origina ocurrentemente por accidentes como: jornadas de das perdidos
despus de tener un accidente o detectar una enfermedad y todo esto ocasiona que
se capacite a un nuevo trabajador o que hagan horas extras para alcanzar la cuota
todo esto es lo que genera el gasto.
todo acontecimiento sbito y violento ocurrido por el hecho o en ocasin del trabajo,
o entre el trayecto entre el domicilio del trabajador y el lugar de trabajo, siempre y
cuando el damnificado no hubiere interrumpido o alterado dicho trayecto por causas
ajenas al trabajo
Un accidente laboral ocasiona daos, tanto para la empresa como para el
trabajador.
1) Costo Humano
El costo humano lo constituye el dolor, el sufrimiento, la invalidez resultante, las
muertes y en definitiva todo el dao que sufren las personas. El accidentado es el
primer perjudicado por las consecuencias del accidente ya que es quien padece, en
primer trmino, el sufrimiento de la lesin fsica,
2) Costo Econmico:
El costo econmico est formado por todos los gastos y prdidas que el accidente
origina. Gastos que ocasionan la prdida de horas de trabajo, tanto del accidentado
como de los compaeros, la asistencia mdica a las lesiones, la rotura y deterioro
de materiales y equipos de trabajo, las pensiones devengadas por invalidez o
muerte, etc.
Cules son los costos reales de un accidente de trabajo?
- COSTOS DIRECTOS (a cargo de la Aseguradora de riesgos del Trabajo (ART) y la
Empresa) Ej: costos mdicos (atencin del trabajador), indemnizaciones, pago de
jornales cados.
- COSTOS INDIRECTOS (asumidos por la empresa): daos a los edificios equipos y
maquinarias, daos al producto y materiales, retrasos en la produccin, tiempo
perdido por los dems trabajadores etc.
Siempre es importante tener en cuenta aquellas causas que llamamos inmediatas y
que responden a acciones inseguras de las personas o a las condiciones inseguras
del ambiente.
A continuacin haremos un breve resumen de cada una de ellas:
I) Superficies de Trabajo: Denominamos as a todo sitio o rea donde las personas
desarrollan su trabajo (plataformas, pasillos, escaleras, andamios, etc.) y que
presentan riesgo de cadas a nivel o en altura. Recomendaciones:
II) Manejo manual de materiales: La manipulacin de cargas involucra riesgos de
diferente naturaleza. En algunos casos, el trabajador est expuesto al peligro
simplemente por estar en contacto con el material, ya que pueden producirse:
quemaduras, cortes, enfermedades de la piel, entre otros. En este caso, la
prevencin pasa fundamentalmente por el uso de equipos de proteccin personal.
III) Uso de herramientas: Es posible que las herramientas sean causas de
accidentes tales como golpes, magulladuras, cortes y torceduras.
IV) Riesgo elctrico: La electricidad es el soporte bsico y fundamental para el
progreso tecnolgico. Sin embargo, tambin es un recurso que, aun cuando se trate
con mucha familiaridad, resulta delicado y riesgoso si no se toman las debidas
precauciones.
www.lenguas.unc.edu.ar/higieneyseguridad/1-Introduccion.pdf
6.9.4 Rentabilidad
Todas las empresas vienen obligadas a cumplir normas de seguridad e higiene
laboral sealadas en la ley. Generalmente las empresas de mayor volumen de
negocio y ms importantes, hacen de la seguridad e higiene una inversin rentable
por las desgravaciones fiscales que le reporta invertir en seguridad, si bien es como
quiere decir que puedan tener accidentes graves.
En general las grandes empresas son las que con mayor inters apoyan la
seguridad e higiene laboral por haber verificado que es rentable econmicamente, lo
que no implica que tengan percances, a veces graves. Pero obligacin tienen todas
y cada vez la cosa se est endureciendo cada vez ms.
http://es.slideshare.net/GennAcosta/unidad-6-administracion-de-la-salud-yseguridad-ocupacional
Maritza Garca Rosales