EL PROYECTO DE

INVESTIGACION.
QUE ES UN PROYECTO
Ahora es muy normal escuchar la
palabra proyecto. Se lo escuchamos a
un arquitecto hablar del proyecto de un
edificio o a un empresario estudiar el
proyecto de la ampliacin de la
empresa.

significa arrojar algo hacia adelante.

Entonces
proyecto
significa
el
pensamiento o el designio de hacer
algo.
Otro
significado
seria
la
organizacin previa de todas las tareas
y actividades necesarias para alcanzar
algo.
En los significados de la palabra
proyecto, por muy distintas que ellas
sean,
concuerdan
los
siguientes
elementos estructurales bsicos.
1. El proyecto es el planteamiento de
algo

El termino proyecto solo significa ms

que el planteamiento de algo. Como lo
anterior se plantea la construccin de
un edificio o se plantea la ampliacin
de una empresa.

2. En el proyecto se indica y nos

explican los conjuntos de acciones
necesarias para alcanzar un
objetivo especfico determinado.

Proyecto, se deriva
latinos Prolcere y

3. Las acciones se planifican en el

proyecto
dentro de ciertos

de los verbos
Prolectare que

parmetros de concepcin,
tiempos y de recursos

de

En una investigacin cientfica han

de planearse detalladamente los
aspectos
tcnicos,
de
administracin y control. Es lo que
se denomina formular un proyecto
de investigacin cientfica, que
consiste
en
disponer
cuidadosamente,
en
un
documento escrito, las actividades
que han de llevarse a cabo y las
especificaciones y parmetros de
cada uno de ellas.
De primero, quien se dedica a
concebir una investigacin, o
tambin podemos decir plantear y
formular un proyecto, escribe un
documento donde especificamos

los aspectos tcnicos, los aspectos

infraestructurales que requiere
para su investigacin.
Lo que es evidente en cada
planeacin es que el investigador
antes de emprender las acciones
concretas, ha pensado y decidido
previamente y de forma cuidadosa
que es lo que va a hacer y como lo
va a hacer.
Despus de esto se entra en una
etapa de raciocinio o del trabajo
de campo y de laboratorio, es la
etapa
de
consecucin,
interpretacin y anlisis de la
informacin.
Finalizada
esta
etapa,
el
investigador se siente en la
necesidad de comunicarle a sus
colegas y a la poblacin en

general de su proyecto y sus

hallazgos.
En relacin con el planteamiento y
la libertad de investigacin ha
existido y existir controversia al
tomar el trmino planteamiento,
no en el sentido de una etapa del
proceso de investigacin, sino en
determinadas
polticas
de
financiacin de las actividades
cientfico-tcnicas.
En el sentido poltico del termino
Planteamiento de la investigacin
ha existido y existe controversia
sobre los siguientes dos puntos.
a. La conveniencia de expedir
normas que determinen las
formas y los aspectos que debe
contemplar la realizacin de un
proyecto de investigacin y que

debe contener la propuesta de

investigacin.
b. La
conveniencia
o
inconveniencia de determinar
reas prioritarias para realizar
la investigacin.
En el punto (a) la expedicin de
normas,
simplemente
reflexionemos que ellas son
patrones de conducta o de
procedimiento.
En el caso del segundo punto
(b)
la
determinacin
de
prioridades de investigacin, se
dice con razn, que todas las
reas de la cultura, la ciencia, la
cultura, deben ser objetivo de
investigacin.
En la investigacin cientfica el
trmino proyecto se refiere

estrictamente a la primera
etapa
del
proceso
administrativo, a la etapa de
concepcin, planeamiento y
formulacin.
Los aspectos de administracin
y control son aquellos que
determinan el qu y el cmo de
algo.

ELEMENTOS CIENTIFICOTECNICOS DEL PROYECTO

Si empezamos de los elementos

definitorios del concepto de
investigacin
cientfica
encontramos que lo primero
que tenemos que consignar en
el documento del proyecto es

que
conocemos
los
antecedentes, el estado de
cosas
existente
y
porque
disponemos
de
ese
conocimiento,
somos
conscientes de la existencia de
un vaco o de un problema a
investigar. Esto significa a partir
del conocimiento disponible se
evidencia la necesidad de
resolver un problema.
Como investigar no es hacer
solamente una serie de pruebas
y ensayos hasta hallar (de
pronto) una solucin, sino que
es un proceso racional y
sistemtico, deben precisarse la
concepcin y estrategia que se
van a seguir para hallar la
solucin. Es decir, que en tercer
lugar se explica cuales son la

concepcin, las hiptesis y las

variables que intervendrn en
el trabajo.
Finalmente, debe precisarse
como se va a obtener, a tratar y
analizar la informacin que se
presume indispensable para
solucionar el problema.

actividades y la elaboracin de un
presupuesto financiero.
El
cronograma
de
actividades,
generalmente, es un cuadro por medio
del cual precisamos la duracin y el
seguimiento o el orden que debe
realizarse cada proyecto.
El presupuesto no es ms que la
planeacin de los costos del proyecto y
detallada por rubros tipos de gastos.
En el caso de que haya ms de una
fuente de financiacin, se indican
adems los rubros y cantidades que se
solicitan a cada una de ellas.

ELEMENTOS DE ADMINISTRACION Y
CONTROL DEL PROYECTO.

Dos son los elementos bsicos de

administracin y control del proyecto:
la elaboracin de un cronograma de

Para poder elaborarlo es requisito

fundamental que el investigador, sobre
la base de los parmetros conceptuales
previamente definidos, detalle con

precisin el plan
realizar.

de actividades a

Ciertas personas, por diversas razones,

no
son
partidarias
de
formular
cronogramas y presupuestos, pues
consideran que esto coartara la
libertad de investigacin. Cuando la
investigacin
es
un
asunto
estrictamente personal y aislado, estos
elementos no son necesarios, aunque si
convenientes.
La forma contempornea de trabajar es
por proyectos, dentro de parmetros de
tiempo y de recursos perfectamente
definidos.

ELEMENTOS
INFORMATIVOS
DE
INFRAESTRUCTURA INSTITUCIONAL.

LA

Es evidente que al formular un

proyecto correctamente, se estar en
posibilidad
de
solucionarlo.
Todo
proyecto tiene marcadas en s mismos
las caractersticas de las personas y de
la institucin que lo formularon.
Precisamente en esta poca de gran
desarrollo tecnolgico e industrial, el
cual tambin se dan el espionaje y el
plagio tecnolgico, no es comn que los
proponentes de un proyecto revelan en
el
documento,
por
razones
de
seguridad,
toda
la
informacin
indispensable para su desarrollo, sino la
estrictamente indispensable para la
correspondiente eleccin de decisiones,
como mencione en una de las
funciones del proyecto.