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MAESTRA EN ADMINISTRACION
A TIEMPO PARCIAL 59
ASIGNATURA:
GERENCA FINANCIERA
PROFESOR:
Alfredo Mendiola
TTULO TRABAJO:
Examen Final
1400503
1510149
1307646
1510798
2013
53.08
35.71
2012
50.74
35.12
2011
44.66
43.51
46.34
46.84
Coment
ario
La empresa Laive tiene un menor periodo promedio de cobranza que Gloria
en los aos analizados y comparados; asimismo, como se puede observar en
los ltimos 4 aos, este periodo a tenido una tendencia en general a la baja,
mientras que, para la Empresa Gloria, su periodo de cobranza a venido siendo
aumentado.
2013
105.21
52.77
2012
83.17
49.34
2011
96.34
44.26
72.17
39.95
Coment
ario
La empresa Gloria tiene un mejor stock de materias primas que Laive, ya que
tiene provisin para atender por lo menos 105 das en el ao 2014, en
comparacin con Laive que solo alcanza a 52 das para el mismo ao.
2013
5.60
4.67
2012
6.47
7.53
2011
6.80
5.62
5.78
4.92
Comenta
rio
Se puede apreciar que Laive tiene un menor promedio de tiempo de productos
en proceso que se encuentren en inventario, en comparacin a los ltimos 4
aos, esto ha venido siendo estacional.
Pgina 2 de 10
2013
12.27
23.37
2012
9.69
19.91
2011
8.28
19.25
8.84
20.59
Coment
ario
Se puede observar que Gloria tiene una mejor circulacin de sus productos
terminados, ya que permanecen en inventario casi la mitad de tiempo que los
productos de Laive.
4 PPI = Periodo Promedio de Inventario de Mercadera
2014
Gloria
Laive
2013
117.20
30.27
2012
106.63
22.45
2011
88.53
30.29
91.01
32.14
Coment
ario
Glora posee una cantidad de inventario de mercadera para un promedio de
100 das, mientras que Laive solo tiene para 30 das, dndole mayor holgura
Gloria para abastecer al mercado.
5 Ratio Corriente
2014
Gloria
Laive
2013
1.88
1.40
2012
2.00
1.45
2011
1.66
1.23
1.86
1.20
Coment
ario
La razn circulante, nos evidencia que la Empresa Gloria tiene mayor
capacidad de pago sobre las deudas de corto plazo asumidas.
6 Ratio Acido
2014
Gloria
Laive
2013
1.04
0.64
2012
0.77
0.65
2011
0.97
0.63
0.85
0.65
Comenta
rio
La empresa Gloria tiene una liquidez mayor para afrontar pagos inmediatos,
frente a Laive, esto se considera para el ao 2014, para el ao 2013 ambas
empresas tuvieron situaciones casi similares.
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2013
Gloria
Laive
2.37
3.55
2012
2.53
3.73
2011
2.67
3.61
2.68
3.31
Comenta
rio
La empresa Laive, genera un mejor beneficio a los activos corrientes que
Gloria, debido a que, por cada sol invertido en activos, estos generan para el
ao 2014 3.55 soles en ventas, manteniendo la tendencia de los ltimos 4
aos evaluados.
2013
Gloria
Laive
2.33
2.85
2012
2.23
2.91
2011
2.02
2.64
1.96
2.32
Comenta
rio
La empresa Laive, tiene un mejor aprovechamiento sobre sus activos no
corrientes (inmuebles maquinarias y equipos).
2013
1.17
1.58
2012
1.19
1.64
2011
1.15
1.53
1.13
1.36
Comenta
rio
La empresa Laive, tiene un mejor aprovechamiento en general de los activos
para la obtencin de las ventas, en comparacin con Glora, manteniendo esta
tendencia en los ltimos 4 aos.
10 Cobertura de intereses
2014
Gloria
Laive
2013
10.45
4.45
2012
12.98
4.90
2011
13.91
4.35
11.10
3.21
Comenta
rio
La cobertura del pago de inters se puede dar con mayor alcance por la
Empresa Gloria, que mantiene una razn superior a 10 veces, en comparacin
con Laive que no llega a las 5 veces, en el periodo de 4 aos estudiados.
Pgina 4 de 10
2013
1.34
0.97
2012
2.33
0.56
2011
1.66
0.46
1.41
0.34
Comenta
rio
La empresa Gloria tiene mayores mrgenes para poder cubrir los intereses que
en el caso de Laive, por consiguiente, Laive debe refinanciar.
12 Pasivo / Patrimonio
2014
Gloria
Laive
84.62%
95.76%
2013
69.65%
96.38%
2012
74.12%
95.32%
2011
69.86%
98.73%
Comenta
rio
Se puede apreciar que Laive ha mantenido su nivel de endeudamiento en
ltimos 4 aos, mientras Gloria ha tenido un aumento en el ltimo ao.
13 Grado de propiedad
2014
Gloria
Laive
54.17%
51.08%
2013
56.64%
50.92%
2012
57.43%
51.20%
2011
58.87%
50.32%
Comenta
rio
Se observa que para la Empresa Laive a mantenido su nivel de
endeudamiento, y en el caso de Gloria ha subido su endeudamiento ya que el
ratio tiene a disminuir.
15.86%
8.89%
2013
17.30%
8.07%
2012
17.26%
9.08%
2011
14.60%
5.90%
Comenta
rio
Se puede apreciar que Gloria tiene una mejor tasa de retorno del patrimonio
que Laive.
13.43%
8.38%
2013
16.36%
9.06%
2012
14.64%
8.22%
2011
13.11%
5.67%
Pgina 5 de 10
Comenta
rio
Se puede apreciar que el retorno sobre los activos de Gloria es mayor que los
que presenta Laive.
2013
9.42%
6.12%
2012
11.14%
6.16%
2011
10.11%
5.46%
9.02%
3.81%
Comenta
rio
Aplicando la fraccin de impuestos que afecta al ROA, se puede apreciar que
Gloria tiene un retorno de los activos frente a Laive.
2013
SI
SI
2012
SI
SI
2011
SI
SI
SI
SI
Como se puede apreciar tanto Laive como Gloria, tiene un Apalancamiento Financiero
positivo, lo cual demuestra que tiene un buen manejo de las deudas en todos los
periodos evaluados.
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Gastos de Capital
Gastos de Operacin
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CONCLUSIN:
Al obtener un VAN positivo, la empresa est creando valor. Por tal motivo, si es
recomendable implementar el ERP en la empresa, en los trminos indicados en el
caso.
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3. Qu mejoras recomendara?
Se recomienda financiar a Largo Plazo la inversin sobre Capital del Trabajo a fin
de aprovechar en el corto plazo con mayor liquidez.
Ao 2015
36.18
22.75
2.77
6.88
68.58
Aos 2014
47.59
167.06
1.65
3.57
219.86
Pgina 9 de 10
46.16
22.4
40.28
179.6
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